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时长:
55分钟
播放:
4,325
发布:
1个月前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
嘉宾 |赵充,像素绽放PixelBloom 创始人兼 CEO
本期《AI炼金术》播客邀请了连续创业者赵充,他创办的AI产品“AiPPT”在短短20个月内就获得了2000万用户和千万月活的成绩 。在巨头林立、竞争激烈的PPT赛道中,赵充分享了AiPPT如何另辟蹊径,通过独特的市场细分和产品策略实现逆势增长。
关键结论
市场细分: AI演示工具市场并非一片红海,而是可以根据用户需求和场景细分成不同的赛道 。与微软、金山等提供“全家桶”的大厂不同,AiPPT专注于满足用户“只想要甜筒”的单一、急迫的需求,从而切入了一个全新的市场 。
端到端交付: 仅仅依靠AI生成内容是不够的,AiPPT的核心竞争力在于提供“端到端”的解决方案 。这包括提供海量、专业的带内容的课件和模板 ,以及一个强大的、具备高编辑性的自研编辑器,确保用户能轻松完成最终的交付任务 。
增长模型: AiPPT的成功源于其多维度的增长策略 。最初通过老产品(如“爱设计”)的用户交叉推广,快速获得了前100万用户 。随后,凭借“AiPPT”这一强势域名带来的巨大自然流量 ,以及“To Partner To C”(与渠道伙伴合作)的模式,实现了规模化增长 。
国内市场潜力: 中国市场的付费习惯已经通过长视频平台和办公软件等被培养起来 。赵充认为,国内工具类产品也能实现“当月打正甚至赚钱” ,并且如果能在中国市场成功“卷”出来,海外成功的概率也会更高 。
关键认知
选择赛道: 创业应选择已经被证明有人能赚到大钱的市场,避免进入无人验证的“蓝海” 。
用户需求: 只提供一个对话框的AI产品,对于90%的用户来说门槛太高 。用户更喜欢通过导航和具体场景按钮来使用产品,因此产品设计必须紧贴真实的用户场景,例如“上传文档”转PPT或“美化现有PPT” 。
信任状: 用户的付费意愿不仅取决于产品体验,还依赖于“信任状” 。通过展示合作伙伴、投资方等信息,可以迅速拉近与用户的距离,提升付费率 。
海外策略: 出海不一定只瞄准美国市场,可以从印度、东南亚等第三国家入手 。同时,出海的打法与国内类似,核心是“靠内容在卷” ,并针对不同人群和国家做细致的本地化内容支持 。
内容版权: 在AI生成内容时,版权问题不容忽视 。与视觉中国等拥有海量版权图库的公司合作,可以为产品提供有保障的写实图片,并规避潜在的版权风险 。
行动指南
找准场景: 寻找明确任务导向型的刚需场景 。例如,家长给孩子赶作业或职场人士给老板写汇报,这些用户因为“急”而付费意愿高 。
做好全链路: 对于小型创业团队,赚钱的关键在于打通从产品、推广、承接到规模化的“全链路” 。这需要团队具备完整的产品和增长操盘能力,否则成功率极低 。
团队规模: 在某些竞争激烈的赛道,小团队可能难以成功 。AiPPT的成功得益于其200多人的团队,在两年内加了十倍人手进行“猛攻” 。
时间线
00:01-01:19 播客开场,主持人任鑫和徐文浩介绍AI炼金术播客,并引出本期嘉宾赵充。
01:19-02:17 介绍本期嘉宾赵充的背景和AiPPT的成绩,引出讨论主题 。
02:17-03:09 赵充自我介绍并介绍公司像素绽放及其产品矩阵(AiPPT、AI好记等) 。
03:09-08:12 讨论AiPPT为何选择看似竞争激烈的PPT赛道,以及如何通过细分市场(只卖“甜筒”)和避开巨头(不卖“全家桶”)的策略取得成功 。
08:12-13:40 深入探讨AiPPT的核心竞争力:端到端的解决方案、强大的编辑器和丰富的用户场景 。
13:40-20:17 探讨用户增长策略,包括通过老产品用户交叉推广和“AiPPT”域名带来的自然量 ,并讨论中国工具类产品的付费情况 。
20:17-23:20 讨论中国和海外市场的创业优劣势对比,并分享AiPPT的出海策略 。
23:20-25:38 探讨AiPPT如何打开小白市场,并指出小白用户因为“明确任务导向”和“着急”而付费意愿更高 。
25:38-29:22 解释“To Partner To C”的合作模式,以及为什么像联想、豆包等大平台会选择AiPPT 。
29:22-31:41 比较AiPPT和Gamma的产品设计理念,指出两者分别针对“内部汇报”和“公开演讲”两个不同的细分场景 。
32:35-35:44 解释AiPPT为何选择与视觉中国合作,并强调版权图片对于AI产品的重要性 。
35:44-41:21 总结AiPPT的海外增长打法(搜索+KOL种草),并分享公司未来的产品孵化方向
欢迎订阅「AI 炼金术」的播客,以及同名公众号、视频号
「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。
我们的讨论会涵盖多个话题:从 AI 如何改变世界的未来,到如何找到 AI 创业的 PMF;从如何利用 AI 降本增效,到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣,这里有满满的干货和一线实战经验,欢迎关注并推荐给你的朋友,共同探索未来的无限可能!
商务合作:公众号 「AI炼金术 」菜单栏中【商务】获取联系方式
节目主理人:
徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。
任鑫:云九资本合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造“今夜酒店特价”用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业“京东到家”开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。
BGM:
片尾:Alex Siegel - Beauty Fades
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
三水少
1个月前 北京
7
什么鬼啊 听着挺好 去试用了一下也太难用了。 要美化一页内容,找了半天如何操作,还有上传格式限制,上传了PDF后完全没变化也没反应,也没有任何提示,简直是让人摸不到头脑
立善
1个月前 上海
6
太棒了,我也认同付费意愿比以前要强,只要工具好用。 🚀 从0到千万用户的增长魔法 冷启动阶段,赵充老师把老产品"爱设计"的流量入口全部给了AI PPT:顶部Banner、左侧黄金位置、所有用户群强推,第一周就完成10万用户积累。 更关键的是,他们发现"投5块钱买个用户就能赚钱",这种经济模型让规模化成为可能。中国用户付费习惯真的变了! 金山WPS 视频会员等,国内to c付费产品"当月打正"已成常态。现在获取一个注册用户成本可控,而付费转化率足以支撑商业闭环——这和很多人印象中"中国用户不愿为工具付费"的认知完全相反! 🔍 VC眼中的"完美创业项目"长这样 作为连续创业者,赵充老师的选品逻辑堪称教科书: 1. 只进有确定性的市场:Canva 20%收入来自PPT,这就是明牌 2. 解决真实痛点:用户要的不是PPT工具,是"明天就要交的作业" 3. 构建护城河:200多人团队两年打磨200多个功能细节,小团队根本追不上 4. 信任状设计:在新产品"AI好记"旁标注"A股上市公司视觉中国投资",付费率直接翻倍 感谢这期访谈,已发身边做工具应用的朋友们 ᖰ⌯'▾'⌯ᖳ很有启发
Jeremy_UhfT
1个月前 山东
5
AiPPT的终身会员路过,对于像我这种做教培岗位的人来说,课件的内容和模板基本够用,省了很多打草稿的时间,呈现上来说模版质量还是蛮高的,不过版式相对固定,期待增加多维图表类功能
陌年_2ppD
1个月前 北京
5
我对 AI 指令啥的一窍不通,之前用纯对话框的工具,半天不知道该打啥字!AiPPT 直接给 “上传文档转 PPT” 的按钮,我点一下传个 Word 就搞定,不用动脑子想怎么
小姜_t4ev
1个月前 山东
5
我之前做 PPT,光翻功能栏就头大,后来试了 AiPPT 才发现:其实我平时就临时要个汇报 PPT,根本用不上那么多花活儿!太懂我们这种怕麻烦的人了🤩
萨巴啦
1个月前 山西
5
客户临时要改提案 PPT,之前改一次得重排半天,这个生成后点哪里就能改内容,不用整个页面重做,没那么多麻烦事,挺好
郦橙锦妖Vanessa
1个月前 上海
4
名字确实太nb了,我最近在用Gamma(也是Lennys bundle的哈哈),回头比较一下aippt
balabalabalanfm
1个月前 陕西
4
没太大意思,听下来护城河还是渠道
无象
1个月前 广东
2
划重点: 我买了个域名!乍一看,产品本身复杂且粗糙!
Colinty
1个月前 山东
2
其实大多数普通人做课件的需求还是能满足的,从有到能用再到好用会需要些时间的,希望能快速的迭代更新。
好梦居士
1个月前 北京
2
思路还是蛮厉害的,但忍不住吐槽下产品,比我自己用lovable生成的网页都丑🥲🥲🥲
Anke_azgk
1个月前 宁夏
1
全靠广告打的多,打的好,这种就是一次性产品,用户不会二次使用的
Anke_azgk
1个月前 宁夏
1
这个人就是雷军说的那个把稻草卖出黄金价的那个人
HD136212y
1个月前 浙江
1
一股子赚块钱的味道
卡卡
5天前 广东
0
30:56 在这里理解了「PowerPoint」的内涵:强有力的观点
卡卡
5天前 广东
0
53:58 我不认同主持人的,差异化的前提是找到可以差异化的需求,需求是千人千面的
不爱吃面爱吃卤煮
1个月前 海南
0
来了
翟启源
1个月前 广东
0
信息量大!!
Tabata
1个月前 浙江
0
13:41 一般 普通 集团军就做出来这玩意
Yj_Uoqs
1个月前 江苏
0
如何认识两位老师?
iris_Uahr
1周前 江西
0
之前有一期对话一位ceo,原来是美国一所大学的老师。现在做很多agent代替真人被采访的不见了。
EarsOnMe

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