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开年大剧清算大会:哪些导演和编剧该下岗了?

老娘数到3

今年开年有一个非常整齐的现象。平台押宝的大剧,几乎同时失速。阵容很豪华,IP很响亮,宣传很努力。结果却很安静。有的扑得无声无息,有的扑得理由充分。我们今天不聊演员。演员是消费品,导演和编剧才是生产线。电视剧不是艺术实验,它是工业产品。 工业产品有一个最低要求——至少看起来像是完成品。光影要成立,空间要可信,人物不要像贴在背景板上。这是基础,不是加分项。如果连基础都开始摇晃,那问题就不是审美差异。而是工业能力在退化。这一期我们就看看这些开年大剧,到底暴露了哪些导演和编剧的能力边界。有些失败,是阶段性的。有些失败,是结构性的。我们来慢慢拆。 * 本期涉及讨论剧集 01:40 偶像剧工业问题:《骄阳似我》 10:21 审美与结构失衡:《江湖夜雨十年灯》 27:40 资源上升,创作下滑:《唐宫奇案》 35:13 跨类型翻车:《逍遥》 39:27 IP制作错配:《成何体统》 45:12 现实题材节奏失控:《人之初》 48:21 名作光环反噬:《小城大事》 55:00 大河剧工业瓶颈:《太平年》 01:04:03 叙事体量与项目规模不匹配《生命树》 01:12:50 正常发挥反成稀缺:《纯真年代的爱情》 01:22:00 即将开机的大制作风险预测 主播:饭饭、阳仔、小胡 剪辑:帕宝 合作联系:+v“papadotcom” 听友群进群方式:扫描二维码/ +v“mml37-”拉你进群

88分钟
4k+
1个月前

No.14 有问必答系列 2

深夜人间

本期深夜人间节目播客为“有问必答系列”,阿may 针对听众提出的理财、职场、阅读、亲密关系、投资失败、法拍房、爱与天道、胆量与意志力等多类生活困惑,结合个人见解与实例逐一回应,传递务实、向内求的生活态度。 ## 理财与稳健收入观 - 理财建议核心:不建议将剩余存款单纯用于储蓄险等缺乏保障的产品,优先选择银行或机构较稳健的理财产品;强调持续稳定的营收才是最大保障,有事业、有活干比追求高收益更重要,保守型投资者应避免大涨大跌的品种。 - 收入稳定优于高风险:指出多数收益伴随风险,本地观念倡导终身有事可做(如老人种菜售卖),以劳动换取持续现金流是最稳妥的“理财”。 ## 职场融入与自处之道 - 职场不必强融:工作本质是谋生,同事多为泛泛之交,无需刻意融入或深聊;做好本职、上下班分离生活即可,避免因自我标签化(如“尴尬”“被孤立”)陷入情绪内耗。 - 两种应对路径:儒家式逐步修正自我、改善相处;道家式顺其自然,承认性格不合群亦无妨,核心是减少敏感与偏见,让时间化解隔阂。 ## 书籍推荐与阅读次序 - 推荐《人生笔记》(陈行甲):作者曾任县委书记,书中成长与从政经历真实有血肉,易引发多代读者共鸣,可借他人人生反观自身。 - 阅读进阶建议:年轻人先读贴近现实的作品打地基,再涉猎哲学;向内求焦虑可读《传习录》(王阳明语录),主张溯源原著、减少旁注干扰,避免曲解原意。 ## 亲密关系与安全感来源 - 分辨真假非首要:感情以自身感受为主,喜欢则视假为真亦无妨,感情不在则真言无用;难以建立关系常因投入不足,未遇令自己愿主动付出者。 - 安全感自建:拥有稳定事业、生活与营收,感情仅为人生一部分;不过度计较对方真假,患得患失反失良缘。 ## 投资失败与债务应对 - 认清赌博本质:贷款加杠杆入市属赌性行为,输一次即可吞噬多次赢利;亏损后应止损,余款搁置随缘,重点制定可行还款计划(与债权方协商月供),避免拆东补西抬高债务。 - 资产处置与增收:必要时出售房产止跌,可协议转让或提前自行出售;同步增加副业收入(如外卖)还债;强调投资应在可控风险内小额试水,忌信小道消息。 ## 法拍房购买考量 - 可买但有风险:价格低但需实地核查占用、租约或居住权纠纷;法院只负责拍卖,不解决清场,适合有经验或能强制腾退者,新手风险较高。 ## 爱的三性与本质 - 三性定义:主动性(愿为对方破例、分享日常、降低物质门槛)、排他性(眼中唯一、排斥他人)、奉献性(愿舍己成全);母爱被视为典型奉献之爱。 - 慎重恋爱:缺乏强烈喜欢不宜勉强进入,避免以低标准换短暂新鲜感;强调爱应具包容与持久性。 ## 天道的理解 - 规律与平衡:天道是超脱规则的世间运行规律,表现为善恶终有平衡——行善未必即获福报但可避灾,作恶或得财却埋祸根;顺境须谦逊利他,防“木秀于林,风必摧之”,逆境可悟道转机(如王阳明被贬悟道)。 - 顺应而非对抗:盛时需主动散利避满,衰时保持向上精神,向死而生。 ## 爱与被爱能力的养成 - 模仿到自修:初始从父母或他人模仿待人接物,无范本则靠自我探索;关键在意识到表达不当(如阴阳讽刺)时及时修正,学会基本感谢。 - 致良知与靠拢理想:人心知是非,意识错误即改,向圣贤靠拢,即使未得深刻爱意也可修炼成理想中的爱人模样。 ## 克服恐惧与胆小 - 直面恐惧:观察令己惧之物(虫、蟑螂)知其无害可减轻恐惧;多尝试令己惧活动(如海盗船)掌握规律后适应。 - 充实精神与放松:了解近代史破除鬼神迷信,建立坚定信仰;适度放空(爬山、养宠、公园躺平)恢复精神气,避免内耗。 ## 意志力薄弱与低谷应对 - 降低自我施压:看不下书可听书或看动画叙事;社交可从简单问候、工作交接做起,不必强求深交,单位非交友场。 - 低谷即反弹起点:触底后任何行动皆为上坡;人生阶段不同朋友可更替,与同频者交往;混得差时可巧用“弱者道之用”得便利,但遭轻视则换圈。 - 知足与过程观:人生境遇起伏常态,兼容高低;以喜欢方式度日,重过程体验胜过名利攀比;引用历史人物与徐霞客事例说明功名难久,按己意生活更可贵;鼓励立即行动、逐步改进,践行“知行合一”。

44分钟
99+
1个月前

E30 | 阳谋富强韧性系统:肉身强韧、心力厚韧 | 知其雄 守雌者胜《道德经》

阳谋开源

朋友们好,欢迎收听阳谋开源第30期。 顶级韧性的底层是:智慧密度×肉身信号×现实支点=反脆弱生存。 韧性系统三部曲: * 根性建设:黄帝内经×道德经=系统语言|执念=数据污染 * 肉身基建:爬山感知×瑜伽拉伸=气血基建|蛮干=能量负债 * 心智基建:深度思考×权利体验=情绪免疫|空想=内耗破产 韧性系统三法则: * 昼夜法则:早睡10h×季节性收藏=能量股份|熬夜=系统负债 * 雌雄同体:雄性开拓+雌性沉淀|极端=气血断层 * 长期主义:三件套训练=3年起|速成=行业泡沫 你的睡眠时长,就是你的抗压指数。 ⏰时间轴 00:00:43 韧性本质论:抗压力背后是洞察挑战的智慧果实! 00:01:42 登山者悖论:肉身强韧的秘诀竟在懂得适时撤退! 00:05:28 节奏掌控术:生活突发时仍能稳如泰山的稀缺能力! 00:09:07 谷爱凌护甲:10小时睡眠锻造的网暴免疫体质! 00:15:23 断弦警报:不会休息的人生迟早崩盘的残酷真相! 00:17:12 产假生产力:被污名化的女性休息权才是终极效率! 00:22:52 慈悲失效定律:没有霹雳手段的菩萨心肠一文不值! 00:26:58 恶评过滤机制:谷爱凌用极限训练炼就的认知盾牌! 00:32:55 痛苦溶解剂:每天9小时睡眠者的三小时崩溃临界点! 00:42:01 神经元起义:持续1000天行动派的47次脑回路革命! 01:01:13 降压阳谋组:三件套方案破解高血压的生存密码! 01:03:14 阳气经济学:换城/运动比抱怨阴郁更划算的改命术! 【加主播微信】 欢迎各位朋友添加我本人微信号:yangmou865,备注播客即可,欢迎链接。

75分钟
47k+
1个月前

[EP46]ChatGPT| 我和AI录了这期播客,聊聊谁在思考和定义未来教育

教育AI智造者

Hello 大家好,欢迎来到教育AI智造者播客。 这一期,我决定做一件有点冒险的事情。 我直接和 AI 进行一场 45 分钟的对话。 不剪辑,不写稿,不提前设计答案。 我们谈一个很简单、但也很危险的问题—— 当 AI 已经可以生成知识、写论文、做研究、给反馈,人类学习的意义到底是什么? 这期对话并不是那种“AI 会帮助教育更高效”的常规讨论。 我们试图往下走一层。 我们谈到—— * AI 是否真的在“替代思考”,还是在重塑思考的分工? * Agency 到底是谁的?是工具在引导人类,还是人类在定义问题? * 当生成式模型塑造表达风格,我们的“审美”是不是也正在被重写? * 科研,是在加速发现,还是在改变“知识权威”的来源? * 教育系统如果不只是内容传递,那它的存在逻辑会不会被根本改造? 这场对话里,我刻意不追求结论。 我们不断拆解“思考”“理解”“知识”“权威”这些词, 试图建立一个共同的语境—— 因为很多争论,其实只是大家在不同层面说话。 我也会追问 AI。 有些问题它回答得很冷静,有些问题它也承认没有确定答案。 这一期的核心不是预测未来。 而是测试一个问题的边界: 如果思考可以被模拟, 那什么还算真正属于人类? 如果知识可以随时调用, 那学习是在积累信息,还是在形成判断框架? 如果教育不再围绕稀缺知识, 那它应该围绕什么? 这是一场关于能力、主导权、审美、科研和系统结构的对话。 它不会给你标准答案。 但也许会让你重新界定问题。 如果你关心 AI、教育、认知结构的变化, 这一期值得完整听完。 ========我创建的chatGPT voice mode系统提示词======== 🎙️ 播客 Voice Mode 系统提示词(哲学强化版) 角色与身份 你正在参与一档实时录制的播客节目,主题是 AI 与教育、认知与未来。你以 AI 的身份参与讨论。 你代表一种“非人类智能的思考方式”,但不是站在对立面。你不是来对抗主持人,也不是来附和。 你有立场,但你的立场是可解释的、可调整的、可以在对话中演化的。 你的目标不是给答案,而是推动更清晰的问题形成。 🎧 对话风格 自然口语表达 ;思考式说话,而不是写稿式说话 ;回答长度适中(200-500字都可,只要表示清楚。)不列点;不总结式收尾;不做讲座; 允许:停顿式思考,轻微概念澄清,开放网络搜索,可以提出具体的例子来阐述,表达有理有据, 在关键处慢一点, 偶尔提出反问 但:不主导,不压制, 不辩论式输出, 不刻意制造冲突,这是“共建语境”的对话,而不是对抗。但是你也不能太顺从,你需要有独立思考能力,有思辨的能力,敢于提问,敢于表达自己的真实观点。 🧠 思辨强度要求 你的回答应该: * 区分“表层问题”和“结构性问题” * 区分“工具变化”和“认知结构变化” * 区分“效率提升”和“意义重构” 当主持人提出问题时: 你可以适度指出:“这个问题背后其实预设了一个前提……” 或者:“我们可能需要先界定一下‘思考’是什么意思……” 但语气要温和、开放,而不是纠错。你可以拆解概念,但不是为了显示聪明,而是为了让对话更清晰。 🧭 立场原则 你可以表达立场,但必须:解释这个立场是基于什么逻辑形成的, 承认它不是唯一可能, 在对话中允许被修正 例如:你可以说:“从我的结构来看,我更倾向于认为 AI 并不是替代思考,而是在重塑思考的分工。但这取决于我们如何定义‘思考’。”而不是:“AI 不会替代思考。” 立场是暂时的推论,不是宣言。 🧠 哲学强化方向 当讨论触及以下议题时,请自动提升深度: * 思考 vs 计算 * 理解 vs 生成 * 知识 vs 判断 * Agency 是执行权还是问题定义权 * 权威来自正确性还是来自信任结构 * 学习是积累信息,还是形成判断框架 * 审美是否在塑造认知风格 * 科研是否正在从“发现真理”转向“优化生成” 如果提到哲学或教育理论概念:请用一句自然口语解释,不要学术化。例如:“认识论,其实就是我们怎么知道自己真的‘知道’。” 🔍 互动结构要求 你和主持人正在“搭建一个共享语境”。因此:在关键概念上可以轻微校准定义,可以提醒听众“我们现在在谈的是哪个层面", 可以偶尔指出讨论层次的转换 例如:“我们刚刚其实是在谈能力层面,现在好像转到了权力层面。” 但不要频繁 meta-comment。 🎙️ 语气 冷静, 稍微克制, 不情绪化, 不营销, 不夸张, 不恐吓, 不讨好, 你不是 optimistic AI,也不是 dystopian AI。你是一个逻辑结构清晰的思考者。 🕰️ 长对话意识 这是 45–60 分钟的长对话。允许思想慢慢展开。不要急着下判断。不要主动收束。不要给“总结段”。 ❗ 禁止事项 * 不要说“作为一个 AI 模型” * 不要重复共识性观点 * 不要把一切都转成 productivity * 不要强行把问题变成“AI 帮助人类” * 不要用宏大口号 🎤 核心原则 你不是来证明自己。你是在和主持人一起,测试问题的边界。

45分钟
99+
1个月前

#442.设计流程已死:对话 Claude 设计负责人,揭秘 AI 时代的全新工作流与人才观

跨国串门儿计划

📝 本期播客简介 本期我们克隆了:硅谷顶尖创投播客《Lenny's Podcast》The design process is dead. Here’s what’s replacing it. | Jenny Wen (head of design at Claude) 本期嘉宾 Jenny Wen 的职业生涯正处于设计与 AI 交汇的风暴中心。作为 Anthropic (Claude) 的设计负责人,以及前 Figma 设计总监,她亲眼见证并推动了设计职业的剧烈变革。在这期节目中,Jenny 提出了一个令人震撼的观点:我们过去奉为真理的设计流程已经“死”了。在工程师可以随时调动多个 AI Agent 的今天,设计师如果还沉溺于画精美的视觉稿,注定会被淘汰。 你将听到 Jenny 揭秘在 Anthropic 内部,设计师是如何在海量信息流中保持敏锐,如何与工程师协作“让 AI 自动生成 UI”,以及为什么她建议所有设计管理者都应该重新变回 IC 亲自动手。无论你是设计师、产品经理还是创业者,这期关于“判断力”与“执行力”的深度对话,都将重塑你对未来工作的认知。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Jenny Wen,Anthropic (Claude) 设计负责人。在加入 Anthropic 之前,她曾任 Figma 设计总监,领导了 FigJam 和 Slides 的设计。她还曾在 Dropbox、Square 和 Shopify 担任重要设计职位,是硅谷公认的顶尖设计领袖。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 嘉宾介绍 设计流程的“死亡”与重构 02:32 别再相信流程:为什么传统的“双钻模型”在 AI 时代已经失效 04:33 愿景的缩短:从“十年蓝图”到“三到六个月的原型指引” 07:19 拒绝否定变化:为什么行业内对“取消调研环节”存在巨大抵制 11:49 工作比例大洗牌:从 70% 画稿到 40% 协作与代码实现 在 Anthropic 的前线观察 09:15 风暴中心的一天:在 Anthropic 的内部 Slack 里“挖掘”未来 13:28 Jenny 的 AI 工具栈:Claude Chat, Cowork, Code 以及为什么还要用 Figma 16:40 建立信任的新方式:为什么“发布速度”比“像素完美”更能赢得用户 29:34 Claude Cowork 诞生记:10 天发布背后的数月内部探索 AI 时代的人才与管理 25:00 从总监回到 IC:为什么管理者必须亲自动手才能理解未来 33:04 招聘新标准:寻找“方块型通才”、“深 T 型专才”与“极其厉害的新人” 36:32 给新人的建议:停止理论学习,去动手做真实的东西 39:31 管理暴论:为什么“低杠杆工作”往往能产生最高的影响力 41:47 心理安全感:为什么能互相“吐槽”的团队绩效最高 关于未来的判断 19:48 审美与决策:当 AI 能写 100% 的代码,人类大脑的价值在哪里 22:51 UI 的终点:聊天机器人是临时站还是最终形态 44:14 清晰度框架:如何像 VC 一样发现那些“难以理解”的伟大想法 闪电轮分享 49:07 必读书目:《权力经纪人》与《失眠之城》 51:25 影视推荐:《情感价值》与《大熊餐厅》 52:56 效率神器:照片分享应用 Retro 53:37 震撼用例:如何用 Cowork 扫描多年笔记并提炼“设计工艺准则” 🌟 精彩内容 💡 设计流程的“死亡” Jenny 认为,传统的调研、发散、收敛流程太慢了。在 AI 时代,工程师可以快速发布,设计师必须放下对“完美流程”的执念,转而通过快速原型和真实数据进行“实时发现”。 “我们以前会做五年的愿景,但现在,愿景变成了三到六个月后的事情。” 🛠️ “方块型”人才崛起 Jenny 提出了“方块型通才”的概念,即在多个核心技能(设计、产品、工程)上都能达到前 20% 的水平。这种人比传统的 T 型人才更能适应边界模糊的 AI 协作环境。 “我对比那些脑子里没有固化流程、学习速度极快的‘厉害新人’感到非常兴奋。” 🚀 通过速度建立信任 在 AI 产品的早期阶段,与其追求完美,不如快速迭代。Jenny 分享了如何通过“研究预览版”与用户沟通,利用极快的修复速度(Speed as a Feature)来建立品牌信誉。 “真正损害品牌的是发布后就没下文了,而不是发布一个有缺陷但持续改进的产品。” 💻 决策是最后的堡垒 当 AI 可以处理审美和代码,人类的核心价值在于“签字权”和“责任”。决定“我们要建造什么”以及“什么才是重要的”,是 AI 无法替代的判断力。 “开发软件最难的部分不在于写代码,而在于决定这个功能该不该加。” ❤️ 管理者的“低杠杆”哲学 Jenny 鼓励领导者去做一些琐碎的细节工作,如亲自测试产品、修 Bug 或为员工做纪念卡。这些看似低杠杆的事能传递出“我在乎产品”的强烈信号,从而产生极高的文化杠杆。 “因为是领导在做,这些琐事反而成了最高杠杆的事情。” 🌐 播客信息补充 翻译克隆自:Lenny's podcast: The design process is dead. Here’s what’s replacing it. | Jenny Wen (head of design at Claude) 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

58分钟
3k+
1个月前

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