|本期内容| Infinix NOTE40 通过Snapchat滤镜分享传播率超过了113万，同时滤镜的保存率是过往机型的2倍；北京汽车通过Snapchat宣传新越野车BJ60，曝光量达到2308万，最终实际曝光量超KPI115.4。 以上案例表明，品牌出海在Snapchat上可以有效提高自身的影响力。 事实上，Snapchat已经聚拢了大量用户和年轻人，是品牌出海的重要一环。根据Snapchat 2024年Q3的财报数据来看，目前，Snapchat平台的日活数字达到了4.43亿用户，同比增长了9%。除此之外，Snapchat的月活数字保持持续创新高的状态，有超过8.5亿的月活用户。最重要的是，Snapchat在全球超过25个国家及地区可以覆盖超过90%的13~24岁的用户。 那么，品牌出海怎么跟Snapchat的年轻人“玩”在一起？ Snapchat 中国区新客户及增长业务负责人Ida Yong就《Snapchat 密友平台 赋能出海品牌链接全球用户》这一主题进行了分享。她表示，品牌内容越自然，达人种草越有效，品牌在Snapchat 上要做自然种草。同时落到具体的解决方案，品牌在Snapchat上可以按照“建立期-成长期-成熟期”，这三个阶段布局。 |时间戳| 00：05 Snapchat助力全球出海平台连接用户策略分享 00：43 Snapchat用户量增长及平台设计理念 03：16 Snapchat平台功能、用户画像及市场分布介绍 06：50 Snapchat平台达人生态及其品牌宣传策略 09：37 Snapchat平台达人影响力及广告营销解决方案 12:56 Snapchat与品牌出海合作成功案例分享 |关于栏目| 《出海营销全球观》栏目始终以全球化视角，深耕营销专业10年+，希望输出“深刻、高度、好用的”营销洞察，以及梳理出全局的全球化营销专业知识体系。 |关于我们| Morketing:全球视野下，聚焦「数智营销商业」优质内容。官网:www.morketing.com 使命:营销连接商业，数智促进效率! Morketing 衍生自“Marketing”，我们将 A 改成了 O，意为 “Mobile Marketing”，强调移动互联网对于营销的结构性改变，深耕移动互联网、以及伴随其发展的数据技术对营销产业的颠覆Morketing 的“O”内涵丰富，是 Mobile，更是 Global。 我们有个始终不变的观念：当下做任何事情都必须有全球化的视野和格局，包括每一篇稿件的采访和撰写。我们不断摸索，如何用写好故事的方式，用更专业的视角看营销变革和营销对于商业。

|本期内容| 出海的大环境下，TikTok Shop成为了每个品牌都想争得一席之地的战场。截止到11月初，来自中国的美妆品牌TYMO BEAUTY在全美TikTok Shop已经排进前十；在美容与个护板块已经走到了前三的位置；在2024年实现了300%海外市场的销售额增长。 TYMO BEAUTY的出海之路能够取得如此成绩，是偶然的结果吗？ 事实上，TYMO BEAUTY作为首个入驻美国Target个护类别的中国品牌，自2019年成立以来，就一直致力于对海外市场的深入洞察和对消费者心理的细致理解。而通过结合美国设计与中国制造的协同开发模式，以及卓越的全渠道整合能力，在北美等成熟市场中迅速崛起，成为了一个超级网红品牌，并实现了万倍的增长。 [图片] 实际，吴查理认为：不同品类下的品牌在时间和渠道上所采取的策略都是不同的，没有可以通用的方法论。但只要在确认策略之前了明确客观的成果预期，并且持续不断地朝着这一目标进行调整，高效且勇敢地进行成本可控的测试，品牌出海也并不是蜀道难。 对此，TYMO BEAUTY是怎么摸索出了自己作为年轻品牌出海的成功路径？ TYMO BEAUTY海外品牌总监吴查理详细给出了她的回答。 |时间戳| 00:50 TikTok Shop助力品牌出海：Time for Beauty的全球市场探索 03:16 亚马逊出海品牌在多渠道的销售策略与成就 05:44 品牌出海：抓住多元化市场需求实现高速增长 10:39 中国消费品品牌出海：从制造业到服务业的市场机会 12:31 海外品牌营销：从练兵场到Influencer营销策略 16:49 品牌建设与市场有效表达策略 19:20 初创品牌如何通过品牌建设和市场营销提升价值 |关于栏目| 《出海营销全球观》栏目始终以全球化视角，深耕营销专业10年+，希望输出“深刻、高度、好用的”营销洞察，以及梳理出全局的全球化营销专业知识体系。 |关于我们| Morketing:全球视野下，聚焦「数智营销商业」优质内容。官网:www.morketing.com 使命:营销连接商业，数智促进效率! Morketing 衍生自“Marketing”，我们将 A 改成了 O，意为 “Mobile Marketing”，强调移动互联网对于营销的结构性改变，深耕移动互联网、以及伴随其发展的数据技术对营销产业的颠覆Morketing 的“O”内涵丰富，是 Mobile，更是 Global。 我们有个始终不变的观念：当下做任何事情都必须有全球化的视野和格局，包括每一篇稿件的采访和撰写。我们不断摸索，如何用写好故事的方式，用更专业的视角看营销变革和营销对于商业。

|本期内容| 在当今竞争如此激烈的商业环境，多数人一谈及商业成功，脑海中便会浮现出那些耳熟能详、占据主流市场的大众品类。 手机、快消品、家电等领域巨头林立，似乎只有在它们之中，才能分得一杯羹。然而，事实果真如此吗？ 对于大多数人来说，魔方可能只是童年记忆里那个难以征服的小方块。然而，有一家企业——GANCUBE将魔方从一个简单的玩具，打造成了一种全球性的文化符号，它正用实际行动诠释着 “小众品类，也能成就大生意” 的真谛。从数据来看，其在2023年营收实现100%的增长。 GANCUBE CMO 杨婉彦在第九届灵眸大赏现场分享了实现成功的三大关键突破： 一是认知突破。魔方看似是玩具，实则背后市场分层明显，并且通过魔方，我们让世界重新认识了中国制造。虽然魔方起源于匈牙利，但如今其顶级制造中心在中国，这依靠的是持续的技术创新和极致的产品力。 二是边界突破。从一个小众竞技产品发展为连接全球玩家的生态平台，我们利用智能科技降低玩家进入门槛，通过社群文化连接用户，使魔方从极客专属演变成流行文化符号。 三是商业突破。在旁人看来，魔方赛道天花板有限且小众，但我们找到了全球化路径，证明只要定位精准、深耕细分赛道，小众品类也能成就大生意，就像魔方虽简单，却蕴含着四十三亿亿种可能性。 GANCUBE（淦源智能科技）CMO 杨婉彦，带来《从产品到生态，Gancube如何用小热爱撬动海外亿级大生意？》的主题演讲。 |时间戳| 00：10 竞速魔方：从玩具到全球竞技运动的演变 02：52 从魔方小众市场撬动亿级生意的策略 07：07 魔方圈的创新：从产品到生态系统的构建 09：09 构建竞技、智能与社群生态的魔方品牌战略 12：25 魔方品牌全球化增长策略及挑战 15：03 魔方运动的社交渠道内容矩阵与全球文化影响 18：38 魔方十年：从专业竞技到全球流行文化符号 22：19AI技术在出海营销中的应用与探索 |关于栏目| 《出海营销全球观》栏目始终以全球化视角，深耕营销专业10年+，希望输出“深刻、高度、好用的”营销洞察，以及梳理出全局的全球化营销专业知识体系。 |关于我们| Morketing:全球视野下，聚焦「数智营销商业」优质内容。官网:www.morketing.com 使命:营销连接商业，数智促进效率! Morketing 衍生自“Marketing”，我们将 A 改成了 O，意为 “Mobile Marketing”，强调移动互联网对于营销的结构性改变，深耕移动互联网、以及伴随其发展的数据技术对营销产业的颠覆Morketing 的“O”内涵丰富，是 Mobile，更是 Global。 我们有个始终不变的观念：当下做任何事情都必须有全球化的视野和格局，包括每一篇稿件的采访和撰写。我们不断摸索，如何用写好故事的方式，用更专业的视角看营销变革和营销对于商业。

LoopMe 北亚太区董事总经理冯秉聪先生、LoopMe 大中华区业务拓展负责人张筱曦女士、LoopMe 中国市场业务拓展负责人郑大为先生以《广告营销回归本质 - LoopMe 出海品牌力塑造三步曲》为题，进行了主题分享。 广告主买广告，买的究竟是什么？许多做出海营销服务的从业者也许并没有进行过深度思考。许多品牌方广告主，对此概念也可能只停留在文字理解阶段。广告，即广而告之，让更多的人认识自己，但仅此而已吗？ 张筱曦谈到，广告主买广告，实际上买的是目标人群的注意力，阐释自己产品的机会，品牌力的长期建设。品牌方花费预算来做广告投放，不仅仅是为了让品牌被认识，长远来讲，广告投放的价值是销售额的增长，转化表现的提升。更重要的是构建起品牌的用户信任度、喜爱度以及忠诚度。 对于如何能够实现广告的有效投放，张筱曦和郑大为以广告投放“三步曲”为例，详细阐述广告投放过程中的步骤策略，即，一是大规模识别目标受众；二是赋能广告主现有素材，匹配环境版位与营销目标；三是基于不同的目标开启广告投放与优化。 第一步，大规模识别目标受众，能够在广告投放前即锁定近期相关需求人群，用人群量级保障广告投放的最大效益；第二步，匹配环境版位与营销目标，则是通过富媒体（指含有动画、声音、视频或交互形式的信息传播方法）优化广告体验，吸引目标人群注意力；第三步，基于不同目标开启广告投放，通过优先将广告投给实时反馈的优质用户画像，直接优化用户喜爱度和购买意向，实现目标人群购买意向提升最大化。

中国品牌在出海过程中，总会面临先争取“销量”还是先建设“品牌”的选择难题。销量提升离不开大平台的支持，品牌建设需要时间的见证。在社交电商市场份额日益壮大的今天，以流量蓬勃的TikTok为代表的社交电商平台正在成为中国品牌出海的优选，如何才能站在巨人的肩膀上，让销量与品牌一起走的更高、更远？ 金沙江联合资本管理合伙人丨浙江大学MBA教授周奇先生、钛动科技创始合伙人唐彬先生、朴西跨境CEO钱帅先生、参半联合创始人张轶先生圆桌讨论《要销量也要品牌，乘TikTok走进Glocal》，并就主题进行了内容分享。

超300家线下门店，超2000台ROBOSHOP（自助贩卖机），玩转跨界联名，布局线下潮玩城市公园，瞄准国际赛道……这是泡泡玛特在近两年的进击动作。 在本土零售商集体遭遇滑铁卢的上半年，泡泡玛特于7月19日正式发布“正面盈利预告”，预告指出，公司预计上半年收入增长不低于18%，净利润同比增长不低于40%。从一季度公司海外业务营收规模高增，到二季度的强劲增长，泡泡玛特已经打造出了属于自己的全球影响力。 逆势增长，品牌壁垒加强。作为中国潮玩品牌，泡泡玛特如何构建“系统性”经营优势？ “在传统高价码流量的压力背景下，所有的潮流玩具都面临着非常残酷的竞争，并非有好的创意就能成功。而是要将一系列渠道、流量都布局完善，更好地构筑经营优势，才能突破传统的品牌营销壁垒，更好地触达消费者”，泡泡玛特首席消费者运营官周树颖坦言。 泡泡玛特作为中国品牌，作为一家消费品企业，能够在过去几年的时间里快速冲出市场，究竟做对了什么事？面临过哪些艰苦的抉择？泡泡玛特首席消费者运营官周树颖带来《中国潮玩品牌增长解码》主题演讲给出了答案。

致欧家居定位于全球互联网家居品牌商，致力于打造以“物超所值”、“全家居场景”和“时尚风格设计”为核心特点的线上一站式家居品牌。 到目前为止，乘着互联网和外贸东风，致欧家居已经成为了亚马逊、eBay等平台的TOP级大卖，产品卖往欧洲、北美、日本等50余个国家和地区，年收入一度逼近60亿元。 那么，对于中国品牌来讲，怎样从“产品公司”成长为“品牌公司”？又该怎样不断形成独立的品牌特征，打造品牌矩阵？ 致欧家居副总裁李昆鸿带来了《致欧家居，如何从"产品公司"向"品牌公司"转型》的主题演讲。

从最早期巨头根本看不上的E-bike细分折叠赛道，到规模在未来完全可以支撑年流水超过10亿美元级别、市值在100亿左右的一家企业。大鱼智行车找到了自己的“王者增长方法论”。 伴随着E-bike赛道越来越受到海外消费者喜爱，成立于2016年的大鱼智行车，填补了欧美市场上的空白，占有率快速上涨，全球用户突破100万，每年增长速度超过100%，2022年，大鱼智行车是中国E-bike出海首家达到50万台量级的企业，而国内的第二梯队销量基本上都在10万台的级别。 大鱼智行车创始人董事长李威Leven带来了《洞察海外细分市场，做细分王者》主题分享，和现场创业者们交流如何出海如何找准细分赛道，一步步生长成为头部企业。 在李威看来，大鱼智行能够实现细分赛道生长出绝对的头部品牌，靠的主要是以下三个关键点： 第一，聚焦细分赛道。主市场竞争白热化，巨头林立，而事实证明，长尾市场如果做得好，也能成为行业的头部玩家。 第二，瞄准增量市场。在欧美，E-bike作为新兴品类，复合增速在25%-30%。并且在疫情之后，复合增速已经超过100%，在这样的市场环境下，大鱼智行曾经创造出了出货量翻倍的成绩。 第三，品牌微创新。同质化不可取，而平台级大型公司所做的颠覆式创新又达不到，因此迭代式创新才是符合初创企业的发展思路。

追觅科技创始人兼CEO俞浩始终坚信：“核心技术是一切的根本。”作为一家具有极客基因的全球化创新科技公司，追觅科技于2017年创立。 短短五年时间，追觅科技已经在内卷的智能清洁家电行业脱颖而出且走向全球：2022年，追觅科技海外业务同比增长近60%；2023年618，追觅科技位列抖音生活电器店铺榜热销榜、快手生活清洁电器榜TOP1；3年实现10倍增长，其中自主品牌增长20倍…… 目前，追觅科技已成为智能生活领域多品类立体布局的全球化科技公司，产品覆盖包括中国、 美国、德国、法国、韩国等120余个国家和地区。 “未来十年，追觅科技希望能够成为一家广义机器人公司。”追觅科技中国区总经理王辉表示。对于一个以技术为核心的品牌，追觅科技快速成长的底层逻辑是什么？ 追觅科技中国区总经理王辉为我们带来了《中国科技创新引领的品牌突破》主题演讲。

华南地区，盘踞着许多因当地优势产业兴起的出海产业带，孕育了无数经验丰富的出海企业家和成功的出海故事。 深圳市的 3C 电子出海产业带就是其中的一个代表。出海产业带及当地标杆性品牌的成功，带动了当地的 3C 品类发展，也让整个出海行业加速向前，实现了更快的品牌化、全球化、本土化。 我们特邀深圳市跨境电子商务协会产业带秘书长黄永林 David Huang分享《品牌出海本土化策略和趋势分析》。

10年前，名创优品在广州开出第一家门店，以极致性价比在零售业中突围。 10年后，名创优品的门店在全球遍地开花，成为备受年轻人追捧的生活潮流消费高地。 值得一提的是，名创优品如今已发展成一个高度全球化的超级品牌。作为出海的领跑者，名创优品早在2015年就正式开启了品牌全球化的探索，至今门店已遍布全球107个国家和地区。 那么，名创优品是如何在全球市场中打造出这种与消费者的超强链接能力？成功的背后，名创优品做了哪些工作？从名创优品身上，中国出海企业能学到什么？ Morketing Global采访了刘晓彬，更深度了解名创优品的品牌全球化战略。我们发现，在以IP为抓手做品牌升级焕新的同时，名创优品不断从产品本地化、运营本土化、营销本地化三大关键维度讲好品牌全球化和深度本土化的故事。

创立于2019年，在短短4年间，泰陌TYMO一跃成为美国畅销美发品牌。凭借“直发梳”这个主打单品，就已经在海外市场售出数量超500万只，每年增长率高达300%。 想在海外市场站稳脚跟，并不容易。泰陌TYMO究竟是怎么做到的？ 泰陌电子TYMO（深圳公司）总经理 林忠梅 Tiara Lin带来了《作为一个新一代个护科技品牌——如何用互联网模式重塑新消费品牌》主题演讲，从实际操作层面，分享了作为年轻品牌所摸索出来的方法论。