钱钱品牌局 - 节目列表

在数字化浪潮席卷全球、市场竞争日趋激烈的当下，品牌早已不是单纯的标识，而是驱动商业增长的核心引擎。钱钱品牌局联合M360奖开展专题分享，聚焦“品牌增长”核心命题，结合多个行业标杆案例，拆解品牌增长底层逻辑，解读M360奖赛道迭代方向，分享品牌增长十大引擎指数的实践应用，为当下品牌方突破增长瓶颈提供可落地的参考路径。SHOWNOTES2:43 品牌增长的十大引擎指数，涵盖品牌定位、价值观、产品增长等方面。5:20 成功案例与十大引擎相呼应，帮助参赛企业提供更多分析角度。6:13 麦当劳通过多个维度展示了其品牌增长策略。10:18 亨氏在m360奖中投递案例，分别获得金奖和银奖。11:21 黄天鹅品牌与亨氏的合作基于双方对安全价值观的高度匹配。13:12 亨氏在全运会开展了的非官方营销活动进行社会化营销。14:33 亨氏将传统菜市场改造为轻食创意实验室，创造线下体验场景。17:23 世界黄金协会在B站开展=教育活动，帮助年轻人理解黄金的投资价值。22:39 媒介360正在建设全球最棒的案例库，中国的数字化能力超越全球。24:41 媒介360奖包括营销创新奖、媒介创新奖、内容创新奖等。27:31 2022年AI未被重视，中国营销趋势在过去三年受AI对营销冲击大。以指数为尺，以案例为鉴，重构品牌增长逻辑当下品牌增长已告别“单点突破”的粗放模式，进入“体系化赋能”的精细化时代。单纯的营销投放、产品创新已难以支撑长效增长，唯有构建全方位增长体系，才能在复杂市场中站稳脚跟。钱钱品牌局与媒介360历经三年打磨，推出品牌增长十大引擎指数，涵盖品牌定位、产品增长、用户增长、数据洞察等十大核心维度，形成科学系统的分析框架。该指数基于上千个品牌案例总结，现已成为M360奖案例评估的核心指标，为品牌增长提供可量化、可诊断的专业工具。已走过12年、即将迈入第13届的M360奖，始终以“助力品牌增长”为导向，区别于传统单一维度评选，用十大引擎指数为获奖案例提供多维度解读，帮助品牌搭建可复制的增长模型。分享强调，案例是品牌增长的“活教材”，指数是“解读密码”，二者结合能让品牌看清优劣、为行业提供借鉴。同时，M360奖始终紧跟行业变革，迭代赛道设置，精准回应品牌增长需求，助力品牌抓住时代机遇。优秀案例的共性逻辑——三大维度筑牢增长根基通过复盘第12届M360奖案例，分享总结出优秀品牌案例的三大共性逻辑，也是品牌增长的底层逻辑。第一，精准定位是增长前提。品牌定位需随市场变化、消费升级持续优化，优秀案例总能精准把握核心优势，结合目标人群需求找到差异化定位，无论是国际品牌本土化还是本土品牌全球化，定位精准度直接决定增长质量。第二，深度消费洞察是增长核心。消费需求已从“功能满足”升级为“情感共鸣”，优秀案例能跳出产品本身，挖掘消费者功能痛点与情感诉求，通过科学的大数据调研实现与消费者深度绑定，建立长效信任。第三，创新传播是增长抓手。媒介碎片化时代，传统传播难以触达目标人群，优秀案例能灵活运用媒介资源，创新传播形式，实现“破圈传播”。此外，食品等特殊行业品牌需坚守食品安全底线，这是长效增长的前提。三大标杆案例，解锁品牌增长的实践路径本次分享核心环节为三大经典案例拆解，涵盖不同行业，展现品牌增长十大引擎的实践力量，为品牌提供可落地参考。案例一：麦当劳——情感绑定+全媒布局，打造年轻化品牌信仰麦当劳中国市场的营销创新，完美诠释了品牌定位、产品创新、社交传播三大引擎的协同作用，核心是“情感绑定+全媒布局”，打造年轻化品牌信仰。其增长逻辑为“三维驱动”：价格上，9块9咖啡+早餐套餐精准击中早8人需求，抢占早餐赛道；产品上，升级鲜萃咖啡并推出续杯服务，强化竞争力与用户粘性；情感上，借助“大鸟姐姐”IP打造早餐搭子形象，实现情绪治愈赋能。麦当劳精准捕捉“麦门”自发文化，将用户共创文化转化为官方资产，形成品牌信仰。同时，全社交平台布局，贴合各平台特性打造传播矩阵，让“麦门”文化破圈，实现品牌与业绩双重提升。案例二：亨氏——场景创新+文化适配，打破外来品牌认知壁垒作为外来酱料品牌，亨氏以“场景创新+文化适配”打破认知壁垒，实现中国市场深度渗透，是品牌化销售、媒介创新、用户洞察三大引擎协同的典范。其一，与黄天鹅联名，将温情文案印在鸡蛋上，结合番茄炒蛋国民场景引发情感共鸣，打破“外来酱料不适合中国家常菜”的误区，双方食品安全价值观的契合也提升了品牌公信力。其二，借全运会热度打造“番茄运动员”IP，非官方赞助却实现高曝光，搭配UGC互动与博主联名，实现8000万话题量、125%品牌搜索量增长。其三，改造菜市场为轻食实验室，实现“场景即媒介”；借助马年春节谐音梗强化年轻化认知，贴合年轻人需求降低使用门槛，成功实现市场突破。案例三：世界黄金协会——内容破圈+平台适配，实现传统资产年轻化教育世界黄金协会的案例，展现了内容创新、媒介适配、用户洞察三大引擎在传统行业的应用，核心是打破专业壁垒、实现内容破圈。针对年轻人对黄金投资的认知不足，协会放弃刻板说教，精准锁定B站这一学习型平台，联合多类型博主，将专业黄金知识转化为多维度、趣味性内容，潜移默化传递资产价值。其推广以“赋能用户”为核心，帮助年轻人建立科学投资认知，未陷入焦虑营销，既提升品牌好感度，也实现推广与赋能双重目标，为传统金融品牌年轻化转型提供参考。趋势展望：AI赋能+赛道迭代，开启品牌增长新征程2026年将成为AI赋能营销的关键转折年，品牌增长进入“AI+体系化”新阶段。随着AGI技术发展，AI已深度融入营销各环节，早在2022年M360奖就将AI纳入赛道，如今AI已成为十大引擎之一，未来将助力品牌实现精准、高效、个性化增长。第13届M360奖迭代推出商业增长十大赛道，涵盖AI+创新、潮流青春创新等贴合趋势的领域，既保留传统优势，也精准对接品牌增长需求。赛道迭代基于市场逻辑变化，旨在帮助品牌找到适配自身的增长路径，同时M360奖将持续丰富评估维度，为参赛企业提供专业指导。共创共赢，助力中国品牌走向全球目前媒介360已积累上千个案例，800多个已通过十大引擎完成分析，2026年将开展品牌持续跟踪计划，提供专业诊断与解决方案。5月份将启动百大品牌CXO调研，深度交流市场趋势；第13届M360奖正招募，欢迎各方参与，实现品牌增值。中国数字化、AI化进程领先全球，中国品牌拥有独特创新优势。钱钱品牌局与媒介360将以案例为桥、以指数为尺，开放资源与服务，助力中国品牌实现商业增长，打造全球领先案例生态，让中国品牌走向世界。TAKEAWAY1、品牌是驱动商业增长的核心引擎，而非单纯的标识。2、当下品牌增长已进入体系化赋能的精细化时代，告别单点粗放突破。3、品牌增长十大引擎指数，是可量化、可诊断的专业增长工具。4、优秀案例与专业指数结合，是品牌长效增长的核心抓手。5、精准定位、深度消费洞察、创新传播，是优秀案例的三大共性逻辑。6、特殊行业品牌需坚守安全底线，方能实现长效增长。7、场景创新、文化适配与平台适配，是品牌破圈增长的关键路径。8、2026年是AI赋能营销的关键转折年，AI将成为品牌增长重要助力。9、赛道迭代需紧跟市场逻辑，才能精准对接品牌增长需求。10、行业共创共赢，是中国品牌实现全球化增长的重要支撑。思考点1、品牌如何借助体系化工具，实现从单点突破到长效增长的转型？2、在AI赋能营销的趋势下，品牌应如何平衡创新与自身核心优势？3、行业共创与赛道迭代，对品牌突破增长瓶颈有哪些实际价值？

2026 年，AI 全面渗透、消费需求迭代、全球化竞争加剧，品牌增长迈入从流量到留量、从功能到情感、从本土到全球的全新周期。在 2026 年品牌增长趋势研讨会上，钱钱品牌局，拆解品牌增长核心逻辑，发布2026 品牌增长十大趋势，为品牌突围提供清晰方向，让品牌真正成为商业增长的强大引擎。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 0:47 AI+的到来，品牌人能否抓住工具发达、环境复杂的机会迅速复盘创新。 2:34 360°深度体验的前提是要对品牌产品怀揣充足的信心。 7:09 提前布局好品牌内容、产品和传播触点才可在AI搜索里经常被发现。 11:31 薅羊毛只会扰乱价格，寻找更多重情感高价值重度忠诚的会员更有性价比。 14:55 5分钟的小确幸、即时快乐都精确命中了当下消费者的情绪需求。 16:21 在玩具里植入品牌心智和调性，方可抓住大人和小孩的消费力。 18:38 头部IP是把双刃剑，自有IP的作用也同样不容忽视。 20:26 抓住愿为自己消费的银发人群，说不定是品牌的新机会。 一、时代底色：AI + 重构品牌生态，Day1 即全球化 当下消费者已是AI 原生消费者，他们借助 AI 快速获取品牌信息，决策逻辑更智能、更高效。AI 不再是辅助工具，而是品牌运营的核心生产力 —— 从消费者调研、策略共创、内容生成，到客户关系管理、报告产出，AI 实现全链路赋能，企业进入人机共存的运营新阶段。 同时，2026 年品牌再无 “本土局限”，Day1 Global成为核心准则。品牌需跳出北上广深及下沉市场思维，以全球化视野布局北美、东南亚、欧洲及大中华区，在全球市场中寻找增长突破口，用全球格局重构品牌竞争力。 二、核心拆解：2026 品牌增长十大趋势 1. AI + 品牌：布局 AI 搜索，抢占智能认知 AI 搜索成为品牌新流量入口，品牌若未提前布局，将在 AI 问答中 “消失”。企业需系统规划内容、产品、传播、触点，让品牌信息被 AI 精准抓取、正确解读，构建 AI 时代的品牌认知壁垒，适配 AI 原生消费者的决策习惯。 2. 大 IP 共生：借力头部，做强自有 大 IP 仍是品牌声量与销量的核心引擎，影视、动画、文化等头部 IP 能快速撬动流量，但合作需找准品牌契合点，避免被 IP 稀释。同时，品牌自有 IP至关重要，将品牌灵魂、价值观融入 IP，打造不可替代的品牌符号，实现 “借力 + 自主” 双轮驱动。 3. 产品深度体验：告别浅层，深耕价值 社交媒体的浅层产品展示已陷入视觉疲劳，消费者渴望360° 深度体验。品牌可借鉴奢侈品、香氛、运动品牌的体验逻辑，通过线下专区、长内容种草、沉浸式快闪，让消费者感知产品技术、理念与价值。胖东来、泡泡玛特的线下体验，咖啡品牌 20 分钟磨豆沉浸式内容，都是成功范本 ——对产品有信心，才敢做深度体验。 4. 极致性价比：穿越周期的基本功 原材料、人力成本波动下，极致性价比是品牌的生存底线。这不是低价内卷，而是在成本优化与品质保障间找到平衡，打造 “质价比” 核心优势，成为消费者穿越市场周期的可靠选择，是品牌必须长期坚守的核心能力。 5. 精准情绪共鸣：打造专属情感锚点 社会化情绪是基础，品牌更需打造专属情绪共鸣。跳出 “真实感” 等大众情绪，聚焦目标人群的核心情感 —— 如 RIO 小酒馆击中独居女性的孤独，江小白绑定年轻人的情绪表达，用专属情绪让品牌成为消费者的情感寄托，建立深度连接。 6. 会员私域迭代：拒绝薅羊毛，深耕高价值用户 过度促销、百种优惠叠加只会扰乱价格体系，降低会员活跃度。会员运营的核心是筛选高忠诚、高价值重度用户，而非追求薅羊毛的基数。借鉴山姆、奢侈品会员体系，用情感服务、专属价值替代复杂促销，让会员成为品牌核心生产力。 7. 新银发经济：抓住 45 + 高潜力人群 传统银发概念已迭代，45+/50 + 新银发人群成为消费新主力。他们有支付能力、有品质追求，更愿为自己消费（50% 收入自用），外观年轻、接受新事物，对品质平替、情怀产品需求旺盛。肯德基等品牌的银发情怀消费，印证这一群体的巨大潜力。 8. 策展型零售：可逛可感，绑定品牌心智 策展型零售成为线下新主流，告别单纯卖货，以主题化、价值观绑定打造可逛、可打卡的体验空间。LV 船型快闪等案例证明，策展型零售将产品、体验、品牌理念深度融合，用内容化场景强化品牌印记，是品牌线下突围的关键玩法。 9. 微幸福快乐：5 分钟小确幸击中情绪需求 当下消费者渴望即时、短暂的快乐，微幸福成为品牌情绪价值核心。茶饮、咖啡的小贴纸、联名周边，用几分钟的小美好满足消费者情绪需求，低成本、高频率传递品牌温度，让品牌成为日常快乐载体。 10. 玩具化消费：品牌化玩具，沉淀心智 玩具化消费不止是联名 IP，更要打造品牌化玩具。麦当劳玩具以品牌视觉、调性为核心，自带品牌印记，大人小孩皆追捧，让玩具成为品牌移动广告。品牌需将心智、情绪融入玩具设计，让消费者为玩具消费、为品牌买单。 三、增长落地：从趋势到行动，品牌如何突围 1. AI 先行：搭建 AI 运营体系，布局 AI 搜索与内容生态，适配 AI + 消费者决策链路； 2. 体验升级：线上做长内容深度种草，线下打造策展型空间、沉浸式快闪，让体验驱动转化； 3. 用户深耕：精简私域促销，聚焦重度会员，用情感与价值提升用户忠诚度； 4. 人群破圈：兼顾年轻群体与新银发人群，挖掘细分场景需求，拓展增长边界； 5. IP 与情绪双轮：借力大 IP 的同时做强自有 IP，打造专属情绪共鸣，沉淀品牌心智。 2026 年，品牌增长不再是单点突破，而是AI 赋能、体验重构、情感连接、全域布局的系统战争。抓住十大趋势，以全球化视野、精细化运营、情感化价值，让品牌从 “卖产品” 转向 “做体验、传价值、塑心智”，才能在复杂市场中突围，成为驱动商业增长的强大引擎。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026 年，AI 全面渗透、消费需求迭代、全球化竞争加剧，品牌增长迈入从流量到留量、从功能到情感、从本土到全球的全新周期。在 2026 年品牌增长趋势研讨会上，钱钱品牌局，拆解品牌增长核心逻辑，发布2026 品牌增长十大趋势，为品牌突围提供清晰方向，让品牌真正成为商业增长的强大引擎。共谈嘉宾：钱峻 —媒介360&创＋平台创始人杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播SHOWNOTES0:47 AI+的到来，品牌人能否抓住工具发达、环境复杂的机会迅速复盘创新。2:34 360°深度体验的前提是要对品牌产品怀揣充足的信心。7:09 提前布局好品牌内容、产品和传播触点才可在AI搜索里经常被发现。11:31 薅羊毛只会扰乱价格，寻找更多重情感高价值重度忠诚的会员更有性价比。14:55 5分钟的小确幸、即时快乐都精确命中了当下消费者的情绪需求。16:21 在玩具里植入品牌心智和调性，方可抓住大人和小孩的消费力。18:38 头部IP是把双刃剑，自有IP的作用也同样不容忽视。20:26 抓住愿为自己消费的银发人群，说不定是品牌的新机会。一、时代底色：AI + 重构品牌生态，Day1 即全球化当下消费者已是AI 原生消费者，他们借助 AI 快速获取品牌信息，决策逻辑更智能、更高效。AI 不再是辅助工具，而是品牌运营的核心生产力 —— 从消费者调研、策略共创、内容生成，到客户关系管理、报告产出，AI 实现全链路赋能，企业进入人机共存的运营新阶段。同时，2026 年品牌再无 “本土局限”，Day1 Global成为核心准则。品牌需跳出北上广深及下沉市场思维，以全球化视野布局北美、东南亚、欧洲及大中华区，在全球市场中寻找增长突破口，用全球格局重构品牌竞争力。二、核心拆解：2026 品牌增长十大趋势1. AI + 品牌：布局 AI 搜索，抢占智能认知AI 搜索成为品牌新流量入口，品牌若未提前布局，将在 AI 问答中 “消失”。企业需系统规划内容、产品、传播、触点，让品牌信息被 AI 精准抓取、正确解读，构建 AI 时代的品牌认知壁垒，适配 AI 原生消费者的决策习惯。2. 大 IP 共生：借力头部，做强自有大 IP 仍是品牌声量与销量的核心引擎，影视、动画、文化等头部 IP 能快速撬动流量，但合作需找准品牌契合点，避免被 IP 稀释。同时，品牌自有 IP至关重要，将品牌灵魂、价值观融入 IP，打造不可替代的品牌符号，实现 “借力 + 自主” 双轮驱动。3. 产品深度体验：告别浅层，深耕价值社交媒体的浅层产品展示已陷入视觉疲劳，消费者渴望360° 深度体验。品牌可借鉴奢侈品、香氛、运动品牌的体验逻辑，通过线下专区、长内容种草、沉浸式快闪，让消费者感知产品技术、理念与价值。胖东来、泡泡玛特的线下体验，咖啡品牌 20 分钟磨豆沉浸式内容，都是成功范本 ——对产品有信心，才敢做深度体验。4. 极致性价比：穿越周期的基本功原材料、人力成本波动下，极致性价比是品牌的生存底线。这不是低价内卷，而是在成本优化与品质保障间找到平衡，打造 “质价比” 核心优势，成为消费者穿越市场周期的可靠选择，是品牌必须长期坚守的核心能力。5. 精准情绪共鸣：打造专属情感锚点社会化情绪是基础，品牌更需打造专属情绪共鸣。跳出 “真实感” 等大众情绪，聚焦目标人群的核心情感 —— 如 RIO 小酒馆击中独居女性的孤独，江小白绑定年轻人的情绪表达，用专属情绪让品牌成为消费者的情感寄托，建立深度连接。6. 会员私域迭代：拒绝薅羊毛，深耕高价值用户过度促销、百种优惠叠加只会扰乱价格体系，降低会员活跃度。会员运营的核心是筛选高忠诚、高价值重度用户，而非追求薅羊毛的基数。借鉴山姆、奢侈品会员体系，用情感服务、专属价值替代复杂促销，让会员成为品牌核心生产力。7. 新银发经济：抓住 45 + 高潜力人群传统银发概念已迭代，45+/50 + 新银发人群成为消费新主力。他们有支付能力、有品质追求，更愿为自己消费（50% 收入自用），外观年轻、接受新事物，对品质平替、情怀产品需求旺盛。肯德基等品牌的银发情怀消费，印证这一群体的巨大潜力。8. 策展型零售：可逛可感，绑定品牌心智策展型零售成为线下新主流，告别单纯卖货，以主题化、价值观绑定打造可逛、可打卡的体验空间。LV 船型快闪等案例证明，策展型零售将产品、体验、品牌理念深度融合，用内容化场景强化品牌印记，是品牌线下突围的关键玩法。9. 微幸福快乐：5 分钟小确幸击中情绪需求当下消费者渴望即时、短暂的快乐，微幸福成为品牌情绪价值核心。茶饮、咖啡的小贴纸、联名周边，用几分钟的小美好满足消费者情绪需求，低成本、高频率传递品牌温度，让品牌成为日常快乐载体。10. 玩具化消费：品牌化玩具，沉淀心智玩具化消费不止是联名 IP，更要打造品牌化玩具。麦当劳玩具以品牌视觉、调性为核心，自带品牌印记，大人小孩皆追捧，让玩具成为品牌移动广告。品牌需将心智、情绪融入玩具设计，让消费者为玩具消费、为品牌买单。三、增长落地：从趋势到行动，品牌如何突围 AI 先行：搭建 AI 运营体系，布局 AI 搜索与内容生态，适配 AI + 消费者决策链路； 体验升级：线上做长内容深度种草，线下打造策展型空间、沉浸式快闪，让体验驱动转化； 用户深耕：精简私域促销，聚焦重度会员，用情感与价值提升用户忠诚度； 人群破圈：兼顾年轻群体与新银发人群，挖掘细分场景需求，拓展增长边界； IP 与情绪双轮：借力大 IP 的同时做强自有 IP，打造专属情绪共鸣，沉淀品牌心智。2026 年，品牌增长不再是单点突破，而是AI 赋能、体验重构、情感连接、全域布局的系统战争。抓住十大趋势，以全球化视野、精细化运营、情感化价值，让品牌从 “卖产品” 转向 “做体验、传价值、塑心智”，才能在复杂市场中突围，成为驱动商业增长的强大引擎。欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！� 加入会员为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景� 商务合作欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected]� 用户共创如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！� 版权声明本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。——— 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！如何成为媒介360会员？一、PC端1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info；2.手机号、验证码注册登录3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员二、移动端1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员”3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026 年，中国消费市场与品牌营销行业正式步入深度调整的关键周期。宏观经济回暖节奏放缓、行业竞争白热化、渠道流量成本攀升、回款周期拉长、消费者决策愈发理性，曾经 “流量为王”“跟风爆款” 的粗放式增长逻辑彻底失效，营销人面临前所未有的压力与挑战。 本期《钱钱品牌局》，深度拆解 2026年品牌营销破局之道，摒弃浮于表面的趋势盘点，直击营销人心态、能力、工具、执行、初心五大核心命题，提出一套可落地、可复用、可迭代的全域作战方法论：以韧性筑牢心理防线，以 AI 重构效率边界，以实干打通执行闭环，以学习打造独特竞争力，以初心锚定增长方向。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 1:08 营销人要时刻保持韧性，职场中笑对压力也是韧性的体现。 4:12 从团队协作升级为人机协作共振会遇到很多问题。 6:23 AI是品牌人的隐形员工，但最终的决策还是需要人来拍板。 8:59 AI时代辅助下亲自上手的能力仍然至关重要。 12:00 流程很重要，但执行落地更关键。 15:01 分析案例成败的原因中，品牌人好奇心的学习有着关键作用。 15:31 品牌人要具有学习转化能力，打造出属于自己的独有风格。 17:04 市场低迷期时，心态比信心更重要。 19:07 团队心态建设同样关键，负面情绪爆棚可能会消耗能量。 韧性：营销人穿越周期的核心底层能力 韧性≠硬扛：是看得见希望的内生力量 在行业交流与企业培训中，“韧性” 已成为 2026 年高频关键词，甚至成为年轻人职场能力培训的首要课题。但很多人对韧性存在误解，认为韧性就是 “咬牙坚持、死磕到底”，甚至把自我压榨、过度内耗当作韧性，这完全偏离了本质。 真正的韧性，不是被动承受压力，而是主动看见希望、主动调整视角、主动坚守目标的内生力量。正如品牌实战专家所言：“韧性是指你总是抬头看到那个灯光吸引你，自然而然你会有一种力气。” 品牌人与营销人，本身就是团队的 “灯塔守护者”。我们面对的是瞬息万变的市场、挑剔的消费者、严苛的业绩目标、复杂的协作流程，前路必然坑坑洼洼。如果自身看不到远方的光亮，就会陷入焦虑、抱怨、放弃的恶性循环；只有始终瞄准目标、坚信方向正确，才能带动团队前行，把 “不可能” 变成 “可能”。 韧性不是逼自己到绝境，而是在疲惫时允许暂停，在迷茫时重新校准目标，在挫折时快速回血，始终保持向前的动力。这种力量，不是天生拥有，而是靠经历、思考、行动不断修炼而来。 韧性的三大修炼维度：可落地、可自查 结合行业实践与职场经验，韧性可拆解为三个清晰可执行的维度，每位营销人都可以对照自查、持续提升：第一，始终保持对目标的希望感。无论项目遇到多大阻碍、市场多么低迷，都要坚信 “事情会向好发展”。品牌工作的核心是创造价值、传递价值，只要初心正确、方向清晰，短期的困难只是过程，而非终点。 第二，学会换视角化解负面情绪。职场中，堵塞、郁闷、不被理解是常态，很多人因此内耗严重。不妨换一种思维：把挫折当作历练，把问题当作提升机会，像抽 “能量卡片” 一样主动调整心态，拒绝陷入消极情绪的内耗。当下流行的 “毛选小卡片”“彩虹卡”，本质上都是帮助人们切换视角、重建心态的工具，而营销人更需要这种主动调节的能力。 第三，永不言弃，拒绝轻易退场。放弃是最容易的选择：运动可以偷懒、项目可以搁置、目标可以降低，但长期来看，轻易放弃只会让自己失去竞争力。韧性的核心，是 “可以停一停，但绝不放弃”。就像职场人调侃的 “听完美妙的职场笑话，转身继续干活”，这种自嘲后依然坚守的态度，就是最鲜活的韧性。 AI 重构生产力：从 “辅助工具” 到 “隐形员工”，人机协同新领导力 AI 已成为营销标配：不是可选项，而是必需品 如果说前两年 AI 还是营销行业的 “新鲜事物”，那么 2026 年，AI 已经全面渗透品牌、创意、媒介、内容、运营全链路，成为每位营销人的标配生产力工具，甚至是 “隐形员工军团”。 从创意脑暴、文案撰写、脚本创作、数据调研、多模态内容生产，到媒介投放优化、用户画像分析、活动流程规划，AI 都能快速输出高质量结果：3 分钟生成 100 句营销文案、快速完成全球数据深度调研、高效产出海报、视频、播客等多形态内容…… 正如行业顶级创意人所言：“现在的 brainstorming、出 idea、做创意，你不得不跟 AI 工作，因为它是最快速度可以给到你支持的伙伴。” 对于企业而言，一个 100 人的市场部，背后可以拥有 1000 个 AI 员工；对于个人而言，善用 AI，就能实现 “超级个体” 的突破，一人完成过去一个团队的工作量。AI 的结构化能力强、输出稳定、效率极高，能有效弥补人力的不稳定、低效、创意枯竭等问题，成为品牌营销的 “效率倍增器”。 人机协同的核心：人是决策者，AI 是执行者 尽管 AI 能力强大，但人机协同的核心，永远是 “人主导、AI 辅助”，这是 2026 年品牌营销必须坚守的底线。 很多人陷入误区：要么完全依赖 AI，把所有工作丢给工具，失去主观判断；要么排斥 AI，坚持纯人工创作，导致效率低下。这两种方式都无法发挥人机协同的最大价值。 正确的逻辑是：AI 负责 “量产、快速、基础” 的工作，输出海量方案、创意、内容；而人负责 “筛选、决策、拔高、落地” 的工作，做最终的拍板者。AI 可以给出 100 个创意方向，但只有品牌人能判断哪个符合品牌调性、哪个贴合用户需求、哪个能落地执行；AI 可以写出完美的文案，但只有人能赋予文案情感、温度、品牌灵魂。 实干为王：Hands On，下地干活才是破局唯一路径 AI 再强，替代不了亲力亲为的落地力 AI 能提升效率、产出创意、优化流程，但永远替代不了人的亲力亲为、落地执行。这是 2026 年品牌营销最容易被忽视，却最关键的观点。 很多人陷入 “工具依赖症”：有了 AI 建议，就等着别人执行；有了完美方案，就等着团队落地；有了流程规划，就等着自动实现。最终导致：想法很美好，落地一团糟；创意很惊艳，执行全走样。 真正的破局，从来不是 “想出来”，而是 “干出来”。品牌营销是一门实战学科，不是纸上谈兵：创意卡壳时，亲手画草图、写脚本，比等待他人反馈更高效；活动执行时，亲自盯流程、抠细节，比远程指挥更靠谱；项目推进时，亲自下场、带头干活，比空谈目标更有凝聚力。 看似琐碎的小事，恰恰体现了 “hands on” 的实干精神 ——不依赖、不等待、不抱怨，亲自上手，快速落地。 SOP 重要，执行落地更重要 营销人都知道，做活动、搞项目、推品牌，SOP（标准作业流程）至关重要。完善的 SOP 能规划流程、明确分工、规避风险，是团队协作的基础。但现实中，很多团队 “有 SOP，却没执行”，导致流程形同虚设、问题层出不穷。 流程是基础，执行是关键；规划是前提，落地是结果。尤其在团队新人比例高、首次协作、突发情况多的场景下，完美的 SOP 无法自动运行，必须靠人盯、人管、人干，才能确保流程闭环。 2026 年，品牌营销追求 “敏捷化、高效化”，但敏捷不是 “空有速度”，而是 “规划清晰 + 执行到位”。不落地的 SOP，只是一张废纸；不实干的创意，只是空中楼阁。 学习力升级：保持好奇，拒绝跟风，打造独有品牌竞争力 好奇心：营销人永不枯竭的灵感源泉 品牌营销是与时俱进的行业，潮流、渠道、用户、技术时刻在变，好奇心是营销人保持敏锐度的核心动力。 2026 年，营销人的好奇心，不应只停留在 “追热点、看爆款”，而要深入底层：别人的品牌为什么成功？爆款案例的底层逻辑是什么？用户的真实需求是什么？新渠道、新工具的价值在哪里？失败案例的教训是什么？ 只有保持好奇，才能持续发现机会、捕捉趋势、突破瓶颈；只有保持好奇，才能不被行业淘汰，始终站在市场前沿。对于品牌人而言，好奇心不是 “兴趣”，而是 “职业本能”。 学习转化力：拒绝盲目跟风，打造品牌独有风格 当下行业最大的痛点，就是盲目跟风、同质化严重：一个 “活人感” 火了，所有品牌都模仿；一个玩法爆了，全行业照搬；一个文案火了，全平台抄袭。最终导致：品牌失去个性、用户审美疲劳、投入毫无回报。 真正的学习力，不是 “抄袭复制”，而是学习转化—— 把行业趋势、优秀案例、前沿方法，转化为符合自身品牌调性、赛道属性、用户需求的独有风格。 比如 “活人感” 趋势，不是所有品牌都适合生硬模仿：高端品牌要保持质感，小众品牌要突出个性，大众品牌要贴近生活。营销人要做的，是拆解 “活人感” 的底层逻辑（真诚、接地气、有温度），结合自身品牌做适配，而非直接照搬形式。 学习转化力的核心，是找到共性、提炼逻辑、因地制宜、创新表达。2026 年，同质化没有出路，差异化才是增长关键；跟风抄袭效率低下，独有风格才能长久立足。 回归品牌初心：以利他之心，做用户真正需要的品牌 市场低迷期，很多品牌陷入 “逐利误区”：只看销量、只看流量、只看短期回报，忽略用户价值、产品体验、品牌初心。最终导致：用户流失、口碑崩塌、增长不可持续。 2026 年，品牌营销必须回归初心：做产品，是否让用户觉得好用、幸福、高性价比？做内容，是否给用户带来价值、营养、启发？做服务，是否真正为用户解决问题、提升生活品质？ 这种初心，延伸到品牌与用户的关系中，就是 “宠粉、爱用户”，把用户当作朋友，而非流量。 品牌的终极价值，不是赚快钱，而是成为用户生活的提案者、助力者。以利他之心做品牌，才能赢得用户信任、积累品牌资产、实现长期增长。 2026品牌营销全域作战总结：五大核心能力，决胜未来 2026 年，品牌营销没有捷径，没有万能公式，唯有靠核心能力硬刚到底。结合整场直播精华，我们提炼出马年品牌营销五大核心作战能力，每位营销人都应牢记并践行： 韧性力：修炼心态，看见希望，换角思考，永不言弃，穿越周期不崩盘； AI 力：善用 AI 员工，精通人机协同，做决策者而非依赖者，提升效率天花板； 实干力：Hands On 下地干活，狠抓执行落地，不等待、不抱怨、不空想，用结果说话； 学习力：保持好奇，深度思考，拒绝跟风抄袭，打造品牌独有差异化竞争力； 初心力：以利他之心做品牌，回归用户价值，坚守长期主义，实现可持续增长。 2026 年，是挑战之年，更是机遇之年。市场在淘汰消极者、跟风者、空想者，也在成就韧性者、实干者、创新者。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026 年，中国消费市场与品牌营销行业正式步入深度调整的关键周期。宏观经济回暖节奏放缓、行业竞争白热化、渠道流量成本攀升、回款周期拉长、消费者决策愈发理性，曾经 “流量为王”“跟风爆款” 的粗放式增长逻辑彻底失效，营销人面临前所未有的压力与挑战。本期《钱钱品牌局》，深度拆解 2026年品牌营销破局之道，摒弃浮于表面的趋势盘点，直击营销人心态、能力、工具、执行、初心五大核心命题，提出一套可落地、可复用、可迭代的全域作战方法论：以韧性筑牢心理防线，以 AI 重构效率边界，以实干打通执行闭环，以学习打造独特竞争力，以初心锚定增长方向。共谈嘉宾：钱峻 —媒介360&创＋平台创始人杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播SHOWNOTES1:08 营销人要时刻保持韧性，职场中笑对压力也是韧性的体现。4:12 从团队协作升级为人机协作共振会遇到很多问题。6:23 AI是品牌人的隐形员工，但最终的决策还是需要人来拍板。8:59 AI时代辅助下亲自上手的能力仍然至关重要。12:00 流程很重要，但执行落地更关键。15:01 分析案例成败的原因中，品牌人好奇心的学习有着关键作用。15:31 品牌人要具有学习转化能力，打造出属于自己的独有风格。17:04 市场低迷期时，心态比信心更重要。19:07 团队心态建设同样关键，负面情绪爆棚可能会消耗能量。韧性：营销人穿越周期的核心底层能力韧性≠硬扛：是看得见希望的内生力量在行业交流与企业培训中，“韧性” 已成为 2026 年高频关键词，甚至成为年轻人职场能力培训的首要课题。但很多人对韧性存在误解，认为韧性就是 “咬牙坚持、死磕到底”，甚至把自我压榨、过度内耗当作韧性，这完全偏离了本质。真正的韧性，不是被动承受压力，而是主动看见希望、主动调整视角、主动坚守目标的内生力量。正如品牌实战专家所言：“韧性是指你总是抬头看到那个灯光吸引你，自然而然你会有一种力气。”品牌人与营销人，本身就是团队的 “灯塔守护者”。我们面对的是瞬息万变的市场、挑剔的消费者、严苛的业绩目标、复杂的协作流程，前路必然坑坑洼洼。如果自身看不到远方的光亮，就会陷入焦虑、抱怨、放弃的恶性循环；只有始终瞄准目标、坚信方向正确，才能带动团队前行，把 “不可能” 变成 “可能”。韧性不是逼自己到绝境，而是在疲惫时允许暂停，在迷茫时重新校准目标，在挫折时快速回血，始终保持向前的动力。这种力量，不是天生拥有，而是靠经历、思考、行动不断修炼而来。韧性的三大修炼维度：可落地、可自查结合行业实践与职场经验，韧性可拆解为三个清晰可执行的维度，每位营销人都可以对照自查、持续提升：第一，始终保持对目标的希望感。无论项目遇到多大阻碍、市场多么低迷，都要坚信 “事情会向好发展”。品牌工作的核心是创造价值、传递价值，只要初心正确、方向清晰，短期的困难只是过程，而非终点。第二，学会换视角化解负面情绪。职场中，堵塞、郁闷、不被理解是常态，很多人因此内耗严重。不妨换一种思维：把挫折当作历练，把问题当作提升机会，像抽 “能量卡片” 一样主动调整心态，拒绝陷入消极情绪的内耗。当下流行的 “毛选小卡片”“彩虹卡”，本质上都是帮助人们切换视角、重建心态的工具，而营销人更需要这种主动调节的能力。第三，永不言弃，拒绝轻易退场。放弃是最容易的选择：运动可以偷懒、项目可以搁置、目标可以降低，但长期来看，轻易放弃只会让自己失去竞争力。韧性的核心，是 “可以停一停，但绝不放弃”。就像职场人调侃的 “听完美妙的职场笑话，转身继续干活”，这种自嘲后依然坚守的态度，就是最鲜活的韧性。AI 重构生产力：从 “辅助工具” 到 “隐形员工”，人机协同新领导力AI 已成为营销标配：不是可选项，而是必需品如果说前两年 AI 还是营销行业的 “新鲜事物”，那么 2026 年，AI 已经全面渗透品牌、创意、媒介、内容、运营全链路，成为每位营销人的标配生产力工具，甚至是 “隐形员工军团”。从创意脑暴、文案撰写、脚本创作、数据调研、多模态内容生产，到媒介投放优化、用户画像分析、活动流程规划，AI 都能快速输出高质量结果：3 分钟生成 100 句营销文案、快速完成全球数据深度调研、高效产出海报、视频、播客等多形态内容…… 正如行业顶级创意人所言：“现在的 brainstorming、出 idea、做创意，你不得不跟 AI 工作，因为它是最快速度可以给到你支持的伙伴。”对于企业而言，一个 100 人的市场部，背后可以拥有 1000 个 AI 员工；对于个人而言，善用 AI，就能实现 “超级个体” 的突破，一人完成过去一个团队的工作量。AI 的结构化能力强、输出稳定、效率极高，能有效弥补人力的不稳定、低效、创意枯竭等问题，成为品牌营销的 “效率倍增器”。人机协同的核心：人是决策者，AI 是执行者尽管 AI 能力强大，但人机协同的核心，永远是 “人主导、AI 辅助”，这是 2026 年品牌营销必须坚守的底线。很多人陷入误区：要么完全依赖 AI，把所有工作丢给工具，失去主观判断；要么排斥 AI，坚持纯人工创作，导致效率低下。这两种方式都无法发挥人机协同的最大价值。正确的逻辑是：AI 负责 “量产、快速、基础” 的工作，输出海量方案、创意、内容；而人负责 “筛选、决策、拔高、落地” 的工作，做最终的拍板者。AI 可以给出 100 个创意方向，但只有品牌人能判断哪个符合品牌调性、哪个贴合用户需求、哪个能落地执行；AI 可以写出完美的文案，但只有人能赋予文案情感、温度、品牌灵魂。实干为王：Hands On，下地干活才是破局唯一路径AI 再强，替代不了亲力亲为的落地力AI 能提升效率、产出创意、优化流程，但永远替代不了人的亲力亲为、落地执行。这是 2026 年品牌营销最容易被忽视，却最关键的观点。很多人陷入 “工具依赖症”：有了 AI 建议，就等着别人执行；有了完美方案，就等着团队落地；有了流程规划，就等着自动实现。最终导致：想法很美好，落地一团糟；创意很惊艳，执行全走样。真正的破局，从来不是 “想出来”，而是 “干出来”。品牌营销是一门实战学科，不是纸上谈兵：创意卡壳时，亲手画草图、写脚本，比等待他人反馈更高效；活动执行时，亲自盯流程、抠细节，比远程指挥更靠谱；项目推进时，亲自下场、带头干活，比空谈目标更有凝聚力。看似琐碎的小事，恰恰体现了 “hands on” 的实干精神 ——不依赖、不等待、不抱怨，亲自上手，快速落地。SOP 重要，执行落地更重要营销人都知道，做活动、搞项目、推品牌，SOP（标准作业流程）至关重要。完善的 SOP 能规划流程、明确分工、规避风险，是团队协作的基础。但现实中，很多团队 “有 SOP，却没执行”，导致流程形同虚设、问题层出不穷。流程是基础，执行是关键；规划是前提，落地是结果。尤其在团队新人比例高、首次协作、突发情况多的场景下，完美的 SOP 无法自动运行，必须靠人盯、人管、人干，才能确保流程闭环。2026 年，品牌营销追求 “敏捷化、高效化”，但敏捷不是 “空有速度”，而是 “规划清晰 + 执行到位”。不落地的 SOP，只是一张废纸；不实干的创意，只是空中楼阁。学习力升级：保持好奇，拒绝跟风，打造独有品牌竞争力好奇心：营销人永不枯竭的灵感源泉品牌营销是与时俱进的行业，潮流、渠道、用户、技术时刻在变，好奇心是营销人保持敏锐度的核心动力。2026 年，营销人的好奇心，不应只停留在 “追热点、看爆款”，而要深入底层：别人的品牌为什么成功？爆款案例的底层逻辑是什么？用户的真实需求是什么？新渠道、新工具的价值在哪里？失败案例的教训是什么？只有保持好奇，才能持续发现机会、捕捉趋势、突破瓶颈；只有保持好奇，才能不被行业淘汰，始终站在市场前沿。对于品牌人而言，好奇心不是 “兴趣”，而是 “职业本能”。学习转化力：拒绝盲目跟风，打造品牌独有风格当下行业最大的痛点，就是盲目跟风、同质化严重：一个 “活人感” 火了，所有品牌都模仿；一个玩法爆了，全行业照搬；一个文案火了，全平台抄袭。最终导致：品牌失去个性、用户审美疲劳、投入毫无回报。真正的学习力，不是 “抄袭复制”，而是学习转化—— 把行业趋势、优秀案例、前沿方法，转化为符合自身品牌调性、赛道属性、用户需求的独有风格。比如 “活人感” 趋势，不是所有品牌都适合生硬模仿：高端品牌要保持质感，小众品牌要突出个性，大众品牌要贴近生活。营销人要做的，是拆解 “活人感” 的底层逻辑（真诚、接地气、有温度），结合自身品牌做适配，而非直接照搬形式。学习转化力的核心，是找到共性、提炼逻辑、因地制宜、创新表达。2026 年，同质化没有出路，差异化才是增长关键；跟风抄袭效率低下，独有风格才能长久立足。回归品牌初心：以利他之心，做用户真正需要的品牌市场低迷期，很多品牌陷入 “逐利误区”：只看销量、只看流量、只看短期回报，忽略用户价值、产品体验、品牌初心。最终导致：用户流失、口碑崩塌、增长不可持续。2026 年，品牌营销必须回归初心：做产品，是否让用户觉得好用、幸福、高性价比？做内容，是否给用户带来价值、营养、启发？做服务，是否真正为用户解决问题、提升生活品质？这种初心，延伸到品牌与用户的关系中，就是 “宠粉、爱用户”，把用户当作朋友，而非流量。品牌的终极价值，不是赚快钱，而是成为用户生活的提案者、助力者。以利他之心做品牌，才能赢得用户信任、积累品牌资产、实现长期增长。2026品牌营销全域作战总结：五大核心能力，决胜未来2026 年，品牌营销没有捷径，没有万能公式，唯有靠核心能力硬刚到底。结合整场直播精华，我们提炼出马年品牌营销五大核心作战能力，每位营销人都应牢记并践行：韧性力：修炼心态，看见希望，换角思考，永不言弃，穿越周期不崩盘；AI 力：善用 AI 员工，精通人机协同，做决策者而非依赖者，提升效率天花板；实干力：Hands On 下地干活，狠抓执行落地，不等待、不抱怨、不空想，用结果说话；学习力：保持好奇，深度思考，拒绝跟风抄袭，打造品牌独有差异化竞争力；初心力：以利他之心做品牌，回归用户价值，坚守长期主义，实现可持续增长。2026 年，是挑战之年，更是机遇之年。市场在淘汰消极者、跟风者、空想者，也在成就韧性者、实干者、创新者。欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！� 加入会员为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景� 商务合作欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected]� 用户共创如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！� 版权声明本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。——— 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！如何成为媒介360会员？一、PC端1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info；2.手机号、验证码注册登录3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员二、移动端1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员”3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

线上流量见顶、成本高企，线下体验经济强势回归。2026 马年，品牌线下营销不再是简单卖货，而是以体验为核心、品牌为底色、销售为结果的品牌化销售，用可触摸、可感受、可传播的线下场景，实现名利双收。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 2:15 「浴见」品牌的森系设计持续助力线下体验。 3:16 “洗尘迎新”不仅提升品牌形象还成功转化销售。 9:14 品牌预算和实际销售的相互结合，才能得到良好的投资回报率。 12:09 品牌预算通过合理化分配，在短期销售与长期建设中找到平衡点。 16:23 快闪店与主题店的碰撞差异下，线下渠道的战略价值正在重新凸显。 17:45 无印良品巧妙运用告别文案，将门店关闭转化为品牌与消费者关系的再延续。 21:30 有效的品牌沟通创造出的消费者共情点，可以避免负面印象的形成。 23:17 线下营销被视为深度品牌建设的机会，而非简单的流量获取或销售转化工具。 25:53 AI应用不仅限于线上，也开始向线下延伸，为品牌创造新的互动可能。 一、线下回归：从流量到留量，体验经济成新风口 过去几年，线上流量内卷严重，投流成本持续攀升，而线下成为稀缺的真实触点。春节期间，城市商圈、生活街区客流回暖，无目的闲逛成为常态，线下体验从辅助渠道，变成品牌深度沟通的主阵地。 消费者不再只追求低价，更愿意为情绪、场景、质感买单。他们走进线下，不是为了完成交易，而是寻找放松、认同与生活灵感，这为品牌打造沉浸式体验提供了绝佳机会。 二、浴见品牌：线下体验的 4 个关键打法 位于上生新所的浴见线下旗舰店，在餐饮扎堆、竞争激烈的环境中，客流与销量超越对面茑屋书店，成为线下品牌化销售的标杆案例，核心靠这 4 点： 1. 空间即品牌：森系设计，用感官占领心智 门店以森系为核心，绿色 + 木色为主色调，大量留白，不做夸张网红造型，营造安静舒适的氛围。墙面悬挂简约布面文案，如鼻子可以记住上万种气味，但是树木的味道最让人放松，紧扣广藿香、红杉树核心香调，用视觉与文字传递自然松弛感，让顾客一进店就记住品牌调性。 2. 体验即转化：低压力互动，引导自然下单 打破传统导购强推销尴尬，设置自由体验区： * 洗手池体验区，不强行推销，顾客可自由试用产品； * 导购统一引导核心引流款与主打磨砂膏，路径清晰； * 体验后适时推出满 300 赠礼，用连带销售提升客单价； * 春节推出洗尘迎新主题，把洗澡与新年焕新绑定，赋予产品情感价值。 很多顾客原本只逛不买，体验后直接下单，甚至主动复购、社交分享，实现从体验到转化的闭环。 3. 文案即传播：一句话，打通品牌与顾客 品牌不依赖花哨视觉，而是用走心文案做沟通。门口为生活提案的主题标语，成为顾客打卡拍照的核心内容，像 Nike “just do it” 一样，用简洁话语传递品牌理念，降低顾客认知成本，让品牌故事自发传播。 4. 长期即价值：不唯 ROI，平衡销售与品牌 门店不单纯追求即时销售，预留品牌馆、社交空间，甚至开放播客录制、社群交流场地。经营者明确：部分投入算品牌预算，短期不直接变现，却能夯实品牌形象、沉淀用户信任。这种不杀鸡取卵的布局，让门店兼具销售功能与品牌媒体属性，成为长期流量资产。 三、无印良品：关店也能做品牌，告别亦是沟通 淮海路店关店时，用简约户外文案传递态度 ——再见，在生活里下一个旅程，在春夏秋冬、独处厨房、湖海田野山川再见。不煽情卖惨，不刻意营销，用真诚简约的沟通，把关店转化为与用户的情感连接，即便门店退场，品牌仍留在用户心中，避免负面舆情，实现品牌关系延续。很多品牌关店只剩遗憾与负面，无印良品却把关店变成品牌加分项： 四、2026 线下破局：品牌必做的 3 件事 1. 预算平衡：别把钱全砸即时转化 品牌常陷入误区：预算全部倾斜线上渠道、线下促销，忽略长期品牌建设。真正聪明的布局，是短期销售与长期品牌双兼顾，预留 30%-40% 预算用于品牌内容、体验打造、用户心智培育。只重销售不做品牌，无异于杀鸡取卵，长期会失去用户认可。 2. 业态选择：快闪做热度，主题店做根基 * 快闪店：适合短期吸睛、新品发布，冲击力强，但生命周期短，适合打造话题； * 主题旗舰店：长期品牌阵地，能沉淀复购、塑造形象，是品牌自有的媒体，相当于品牌自己的杂志，比在外部投放更有话语权、更能积累资产。 3. 拥抱 AI：线下体验，数字赋能 AI 不再局限线上，具身智能、线下智能导购、数字化体验场景逐步普及。品牌可结合 AI 优化线下体验，让线下交互更智能、更精准，用科技提升体验效率，强化人与品牌的真实连接。 五、线下的价值，是品牌化销售 把品牌宣传出去，把销售做好，就是品牌化销售。线上靠数据与图片，线下靠体验与感知，品牌能深度参与、精准影响顾客决策。 2026 年，放弃纯卖货思维，把线下门店打造成体验场、品牌场、流量场，用有温度、有质感、有态度的线下体验，让品牌成为商业增长的强大引擎，实现名气与业绩双丰收。 Takeaway 1、线上流量见顶，线下体验成为品牌心智占领的核心阵地。 2、线下门店的本质是品牌自有媒体，比付费流量更具长期价值。 3、空间即品牌，氛围与感官体验比陈列更能驱动转化。 4、低压力体验、自由试用，是线下自然成交的关键逻辑。 5、一句走心文案，可成为顾客认知与传播的最强抓手。 6、预算必须兼顾短期销售与长期品牌，只重转化等于杀鸡取卵。 7、不唯短期 ROI，预留品牌空间，才能沉淀用户信任与资产。 8、快闪做热度，主题店立根基，长短结合才是线下最优策略。 9、开店要做品牌，关店更要做沟通，全程守住品牌调性。 10、线下终极目标是品牌化销售：既做名气，也做业绩。 思考题 1、如何让线下门店从卖货渠道变成品牌资产？ 2、怎样平衡短期销售与长期品牌预算？ 3、线下体验如何做到不推销也能高转化？

线上流量见顶、成本高企，线下体验经济强势回归。2026 马年，品牌线下营销不再是简单卖货，而是以体验为核心、品牌为底色、销售为结果的品牌化销售，用可触摸、可感受、可传播的线下场景，实现名利双收。共谈嘉宾：钱峻 —媒介360&创＋平台创始人杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播SHOWNOTES2:15 「浴见」品牌的森系设计持续助力线下体验。3:16 “洗尘迎新”不仅提升品牌形象还成功转化销售。9:14 品牌预算和实际销售的相互结合，才能得到良好的投资回报率。12:09 品牌预算通过合理化分配，在短期销售与长期建设中找到平衡点。16:23 快闪店与主题店的碰撞差异下，线下渠道的战略价值正在重新凸显。17:45 无印良品巧妙运用告别文案，将门店关闭转化为品牌与消费者关系的再延续。21:30 有效的品牌沟通创造出的消费者共情点，可以避免负面印象的形成。23:17 线下营销被视为深度品牌建设的机会，而非简单的流量获取或销售转化工具。25:53 AI应用不仅限于线上，也开始向线下延伸，为品牌创造新的互动可能。一、线下回归：从流量到留量，体验经济成新风口过去几年，线上流量内卷严重，投流成本持续攀升，而线下成为稀缺的真实触点。春节期间，城市商圈、生活街区客流回暖，无目的闲逛成为常态，线下体验从辅助渠道，变成品牌深度沟通的主阵地。消费者不再只追求低价，更愿意为情绪、场景、质感买单。他们走进线下，不是为了完成交易，而是寻找放松、认同与生活灵感，这为品牌打造沉浸式体验提供了绝佳机会。二、浴见品牌：线下体验的 4 个关键打法位于上生新所的浴见线下旗舰店，在餐饮扎堆、竞争激烈的环境中，客流与销量超越对面茑屋书店，成为线下品牌化销售的标杆案例，核心靠这 4 点：1. 空间即品牌：森系设计，用感官占领心智门店以森系为核心，绿色 + 木色为主色调，大量留白，不做夸张网红造型，营造安静舒适的氛围。墙面悬挂简约布面文案，如鼻子可以记住上万种气味，但是树木的味道最让人放松，紧扣广藿香、红杉树核心香调，用视觉与文字传递自然松弛感，让顾客一进店就记住品牌调性。2. 体验即转化：低压力互动，引导自然下单打破传统导购强推销尴尬，设置自由体验区： 洗手池体验区，不强行推销，顾客可自由试用产品； 导购统一引导核心引流款与主打磨砂膏，路径清晰； 体验后适时推出满 300 赠礼，用连带销售提升客单价； 春节推出洗尘迎新主题，把洗澡与新年焕新绑定，赋予产品情感价值。很多顾客原本只逛不买，体验后直接下单，甚至主动复购、社交分享，实现从体验到转化的闭环。3. 文案即传播：一句话，打通品牌与顾客品牌不依赖花哨视觉，而是用走心文案做沟通。门口为生活提案的主题标语，成为顾客打卡拍照的核心内容，像 Nike “just do it” 一样，用简洁话语传递品牌理念，降低顾客认知成本，让品牌故事自发传播。4. 长期即价值：不唯 ROI，平衡销售与品牌门店不单纯追求即时销售，预留品牌馆、社交空间，甚至开放播客录制、社群交流场地。经营者明确：部分投入算品牌预算，短期不直接变现，却能夯实品牌形象、沉淀用户信任。这种不杀鸡取卵的布局，让门店兼具销售功能与品牌媒体属性，成为长期流量资产。三、无印良品：关店也能做品牌，告别亦是沟通淮海路店关店时，用简约户外文案传递态度 ——再见，在生活里下一个旅程，在春夏秋冬、独处厨房、湖海田野山川再见。不煽情卖惨，不刻意营销，用真诚简约的沟通，把关店转化为与用户的情感连接，即便门店退场，品牌仍留在用户心中，避免负面舆情，实现品牌关系延续。很多品牌关店只剩遗憾与负面，无印良品却把关店变成品牌加分项：四、2026 线下破局：品牌必做的 3 件事1. 预算平衡：别把钱全砸即时转化品牌常陷入误区：预算全部倾斜线上渠道、线下促销，忽略长期品牌建设。真正聪明的布局，是短期销售与长期品牌双兼顾，预留 30%-40% 预算用于品牌内容、体验打造、用户心智培育。只重销售不做品牌，无异于杀鸡取卵，长期会失去用户认可。2. 业态选择：快闪做热度，主题店做根基 快闪店：适合短期吸睛、新品发布，冲击力强，但生命周期短，适合打造话题； 主题旗舰店：长期品牌阵地，能沉淀复购、塑造形象，是品牌自有的媒体，相当于品牌自己的杂志，比在外部投放更有话语权、更能积累资产。3. 拥抱 AI：线下体验，数字赋能AI 不再局限线上，具身智能、线下智能导购、数字化体验场景逐步普及。品牌可结合 AI 优化线下体验，让线下交互更智能、更精准，用科技提升体验效率，强化人与品牌的真实连接。五、线下的价值，是品牌化销售把品牌宣传出去，把销售做好，就是品牌化销售。线上靠数据与图片，线下靠体验与感知，品牌能深度参与、精准影响顾客决策。2026 年，放弃纯卖货思维，把线下门店打造成体验场、品牌场、流量场，用有温度、有质感、有态度的线下体验，让品牌成为商业增长的强大引擎，实现名气与业绩双丰收。Takeaway1、线上流量见顶，线下体验成为品牌心智占领的核心阵地。2、线下门店的本质是品牌自有媒体，比付费流量更具长期价值。3、空间即品牌，氛围与感官体验比陈列更能驱动转化。4、低压力体验、自由试用，是线下自然成交的关键逻辑。5、一句走心文案，可成为顾客认知与传播的最强抓手。6、预算必须兼顾短期销售与长期品牌，只重转化等于杀鸡取卵。7、不唯短期 ROI，预留品牌空间，才能沉淀用户信任与资产。8、快闪做热度，主题店立根基，长短结合才是线下最优策略。9、开店要做品牌，关店更要做沟通，全程守住品牌调性。10、线下终极目标是品牌化销售：既做名气，也做业绩。思考题1、如何让线下门店从卖货渠道变成品牌资产？2、怎样平衡短期销售与长期品牌预算？3、线下体验如何做到不推销也能高转化？

开春本是生意回暖的关键节点，却成了众多企业的焦虑开端。第一季度临近收尾，业绩低迷、预算紧张、团队慌乱，不少经营者急于寻找 “速效救心丸”，盲目推翻全年计划，仓促上新、随意促销、跟风投放，最终越急越乱、越救越亏。 生意遇冷是商业常态，即便成熟品牌也会遭遇周期波动、竞争加剧、产品老化、时代迭代等冲击。真正能穿越低谷的企业，从不靠单点急救，而是回归商业本质，做精准诊断、理性复盘、科学投入、守住核心、搭建体系。开春不是盲目冲刺的时刻，而是重整思路、夯实根基的最佳窗口。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 0:36 开春生意复盘与品牌运营应对策略。 4:26 生意不好的原因分析及应对建议探讨。 6:42 当下企业面临的投广告难及新媒体运营挑战。 8:09 生意不好时应进行全盘复盘及策略调整。 10:25 面对挑战我们需科学规划媒体投入，避免盲目跟风。 13:36 西贝经营困境与行业媒体挑战及洋快餐增长。 16:08 品牌生意好坏取决于综合实力与体系构建。 18:15 生意不好时仍需坚持产品力、服务体验等核心要素。 22:03 钱钱品牌局十大引擎助企业应对生意困境。 一、生意下滑，90% 的企业都在犯 3 个致命错误 很多企业并非被市场打败，而是被自己的慌乱与短视拖垮。面对业绩下滑，常见的三大误区，正在加速品牌衰退。 1. 迷信速效急救，急于求成反被消耗 生意一差，就指望几天出新品、一周做爆款、盲目打折引流，把长期项目压缩到极短时间执行。这种做法看似高效，实则毫无章法：仓促上线的产品未经打磨，难以打动用户；频繁促销拉低品牌价值，损害长期利润；团队疲于应付，内部扯皮、效率低下。短期急救无效后，又立刻推翻方案，陷入反复试错的恶性循环，最终耗尽现金流与团队信心。 2. 盲目跟风抄作业，复制成功只剩失败 看到竞品联名火爆就跟风，别人投短视频就跟进，别人做私域就匆忙拉群，完全不考虑自身定位、用户画像与场景匹配度。成功无法复制，只抄形式不抓核心，只会浪费预算、丢失特色。比如照搬热门 IP 联名，却与自身客群偏好不符；跟风流量平台投放，却没有承接转化的能力，最终钱花了，效果微乎其微。 3. 一刀切砍成本，自断核心竞争力 为了控制开支，直接砍掉产品研发、降低服务标准、缩减口碑维护，误以为这些是 “非必要支出”。但产品力、服务体验、品牌口碑，是企业立足市场的根本。放弃核心价值，等于拔掉品牌的根系，短期看似节省成本，长期却导致用户流失、口碑崩塌，再想挽回难上加难。 20 年前靠一波广告就能起量，如今流量分散、红利消退，单靠投放已无法支撑增长。环境已变，打法还停留在过去，亏损自然难以避免。 二、先诊断：你的生意不好，到底是哪一类？ 不找准根因，所有自救都是瞎忙。生意下滑主要分三类，应对思路完全不同。 1. 短期波动型 受淡季、竞争分流、节点错配等外部因素影响，企业基本面依然健康。这类情况只需小幅调整节奏、优化活动、稳定心态，很快就能回暖。 2. 基本面受损型 产品老化、服务下滑、运营失序、成本失控、组织内耗等内部问题集中爆发。这是最常见的困境，无法靠短期急救解决，必须系统性修复。 3. 生命周期终结型 品类被时代淘汰、需求彻底消失，如传统胶卷、功能机。这类情况应理性转型或退场，避免无效投入。 关键提醒：生意不好绝不是营销单一部门的责任，而是综合实力的体现。只追责营销，永远找不到核心问题。 三、破局关键：回归基本面，做全盘科学复盘 低谷期最该做的不是救火，而是静下心复盘。从四个维度找回经营节奏。 1. 回归用户 重新明确核心客群，读懂需求变化，找到用户不买单、不复购的真实原因。脱离用户的产品与营销，都是空中楼阁。 2. 回归产品 产品是 1，营销是 0。不盲目上新，而是打磨核心产品，强化竞争力，解决用户真问题。 3. 回归市场 走出办公室，调研竞品、商圈、渠道，找到流量与转化的断点，明确自身差异化优势。 4. 回归组织 优化用人与架构，避免一言堂决策，减少内耗，让专业的人做专业的事。组织顺畅，执行才有力度。 四、媒体投放：宁可少投，不可乱投 当下广告投放难、渠道散，不是不投，而是要精准投、讲策略。 第一，拒绝跟风，投放必须匹配品牌与用户，不做无效曝光；第二，预算再少也要有目标，聚焦核心渠道，不撒胡椒面；第三，从单一投放转向全链路运营，把流量变成用户资产。 媒体是增长引擎，不是烧钱通道，乱投才是最大的浪费。 五、低谷期必须坚守：三大核心不能丢 生意再难，这三件事绝不能放松，这是翻盘的底气。 1. 死磕产品力 不因为降本牺牲品质，好产品永远是留住用户的第一竞争力。 2. 守住服务体验 服务是连接用户的情感纽带，体验流失就是用户流失。 3. 维护品牌口碑 口碑建立难、崩塌易，低谷期更要重视评价与舆情，守住品牌信誉。 能穿越周期的品牌，无论顺境逆境，都坚守核心价值不动摇。 六、长期增长：靠体系，不靠运气 短期急救只能缓解症状，体系化能力才能根治问题。真正稳定的增长，来自一套完整的运营系统：用户洞察、媒体布局、产品创新、成本管控、供应链效率、组织管理、口碑运营、转化闭环等协同发力。 从老板个人决策，转向专业体系驱动；从单点救火，转向全局发力，才能对抗市场波动，实现可持续增长。 生意有起伏，品牌有周期，暂时的下滑不是终点，而是夯实根基的起点。不必焦虑内耗，不必迷信速效方案，更不要病急乱投医。 回归用户、守住产品、科学投放、坚守核心、搭建体系，用专业对抗不确定，用实力穿越周期。2026 开春，稳住节奏、找对方法，每一次低谷，都能成为品牌翻盘的新起点。 TAKEAWAY 1、生意下滑先别乱救，先诊断根因再行动。 2、速效救心丸只能应急，体系化运营才能长久。 3、跟风复制别人成功，大概率只会失败。 4、生意不好不是营销全责，而是综合实力问题。 5、低谷期更要守住产品、服务、口碑三大基本面。 6、广告宁可少投不可乱投，策略比预算更重要。 7、流量时代拼的是全链路运营，不是单点投放。 8、一言堂决策最危险，专业体系才能抗周期。 9、生意起伏是常态，低谷正是夯实根基的良机。 10、长期增长靠系统引擎，不靠单点运气。 思考题 1、生意下滑，你是在急救还是在系统性解决问题？ 2、你的核心竞争力，在低谷期守住了吗？ 3、如何从跟风救火，转向体系化增长？ 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

开春本是生意回暖的关键节点，却成了众多企业的焦虑开端。第一季度临近收尾，业绩低迷、预算紧张、团队慌乱，不少经营者急于寻找 “速效救心丸”，盲目推翻全年计划，仓促上新、随意促销、跟风投放，最终越急越乱、越救越亏。生意遇冷是商业常态，即便成熟品牌也会遭遇周期波动、竞争加剧、产品老化、时代迭代等冲击。真正能穿越低谷的企业，从不靠单点急救，而是回归商业本质，做精准诊断、理性复盘、科学投入、守住核心、搭建体系。开春不是盲目冲刺的时刻，而是重整思路、夯实根基的最佳窗口。共谈嘉宾：钱峻 —媒介360&创＋平台创始人杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播SHOWNOTES0:36   开春生意复盘与品牌运营应对策略。4:26  生意不好的原因分析及应对建议探讨。6:42  当下企业面临的投广告难及新媒体运营挑战。8:09    生意不好时应进行全盘复盘及策略调整。10:25 面对挑战我们需科学规划媒体投入，避免盲目跟风。13:36 西贝经营困境与行业媒体挑战及洋快餐增长。16:08 品牌生意好坏取决于综合实力与体系构建。18:15 生意不好时仍需坚持产品力、服务体验等核心要素。22:03 钱钱品牌局十大引擎助企业应对生意困境。一、生意下滑，90% 的企业都在犯 3 个致命错误很多企业并非被市场打败，而是被自己的慌乱与短视拖垮。面对业绩下滑，常见的三大误区，正在加速品牌衰退。1. 迷信速效急救，急于求成反被消耗生意一差，就指望几天出新品、一周做爆款、盲目打折引流，把长期项目压缩到极短时间执行。这种做法看似高效，实则毫无章法：仓促上线的产品未经打磨，难以打动用户；频繁促销拉低品牌价值，损害长期利润；团队疲于应付，内部扯皮、效率低下。短期急救无效后，又立刻推翻方案，陷入反复试错的恶性循环，最终耗尽现金流与团队信心。2. 盲目跟风抄作业，复制成功只剩失败看到竞品联名火爆就跟风，别人投短视频就跟进，别人做私域就匆忙拉群，完全不考虑自身定位、用户画像与场景匹配度。成功无法复制，只抄形式不抓核心，只会浪费预算、丢失特色。比如照搬热门 IP 联名，却与自身客群偏好不符；跟风流量平台投放，却没有承接转化的能力，最终钱花了，效果微乎其微。3. 一刀切砍成本，自断核心竞争力为了控制开支，直接砍掉产品研发、降低服务标准、缩减口碑维护，误以为这些是 “非必要支出”。但产品力、服务体验、品牌口碑，是企业立足市场的根本。放弃核心价值，等于拔掉品牌的根系，短期看似节省成本，长期却导致用户流失、口碑崩塌，再想挽回难上加难。20 年前靠一波广告就能起量，如今流量分散、红利消退，单靠投放已无法支撑增长。环境已变，打法还停留在过去，亏损自然难以避免。二、先诊断：你的生意不好，到底是哪一类？不找准根因，所有自救都是瞎忙。生意下滑主要分三类，应对思路完全不同。1. 短期波动型受淡季、竞争分流、节点错配等外部因素影响，企业基本面依然健康。这类情况只需小幅调整节奏、优化活动、稳定心态，很快就能回暖。2. 基本面受损型产品老化、服务下滑、运营失序、成本失控、组织内耗等内部问题集中爆发。这是最常见的困境，无法靠短期急救解决，必须系统性修复。3. 生命周期终结型品类被时代淘汰、需求彻底消失，如传统胶卷、功能机。这类情况应理性转型或退场，避免无效投入。关键提醒：生意不好绝不是营销单一部门的责任，而是综合实力的体现。只追责营销，永远找不到核心问题。三、破局关键：回归基本面，做全盘科学复盘低谷期最该做的不是救火，而是静下心复盘。从四个维度找回经营节奏。1. 回归用户重新明确核心客群，读懂需求变化，找到用户不买单、不复购的真实原因。脱离用户的产品与营销，都是空中楼阁。2. 回归产品产品是 1，营销是 0。不盲目上新，而是打磨核心产品，强化竞争力，解决用户真问题。3. 回归市场走出办公室，调研竞品、商圈、渠道，找到流量与转化的断点，明确自身差异化优势。4. 回归组织优化用人与架构，避免一言堂决策，减少内耗，让专业的人做专业的事。组织顺畅，执行才有力度。四、媒体投放：宁可少投，不可乱投当下广告投放难、渠道散，不是不投，而是要精准投、讲策略。第一，拒绝跟风，投放必须匹配品牌与用户，不做无效曝光；第二，预算再少也要有目标，聚焦核心渠道，不撒胡椒面；第三，从单一投放转向全链路运营，把流量变成用户资产。媒体是增长引擎，不是烧钱通道，乱投才是最大的浪费。五、低谷期必须坚守：三大核心不能丢生意再难，这三件事绝不能放松，这是翻盘的底气。1. 死磕产品力不因为降本牺牲品质，好产品永远是留住用户的第一竞争力。2. 守住服务体验服务是连接用户的情感纽带，体验流失就是用户流失。3. 维护品牌口碑口碑建立难、崩塌易，低谷期更要重视评价与舆情，守住品牌信誉。能穿越周期的品牌，无论顺境逆境，都坚守核心价值不动摇。六、长期增长：靠体系，不靠运气短期急救只能缓解症状，体系化能力才能根治问题。真正稳定的增长，来自一套完整的运营系统：用户洞察、媒体布局、产品创新、成本管控、供应链效率、组织管理、口碑运营、转化闭环等协同发力。从老板个人决策，转向专业体系驱动；从单点救火，转向全局发力，才能对抗市场波动，实现可持续增长。生意有起伏，品牌有周期，暂时的下滑不是终点，而是夯实根基的起点。不必焦虑内耗，不必迷信速效方案，更不要病急乱投医。回归用户、守住产品、科学投放、坚守核心、搭建体系，用专业对抗不确定，用实力穿越周期。2026 开春，稳住节奏、找对方法，每一次低谷，都能成为品牌翻盘的新起点。TAKEAWAY1、生意下滑先别乱救，先诊断根因再行动。2、速效救心丸只能应急，体系化运营才能长久。3、跟风复制别人成功，大概率只会失败。4、生意不好不是营销全责，而是综合实力问题。5、低谷期更要守住产品、服务、口碑三大基本面。6、广告宁可少投不可乱投，策略比预算更重要。7、流量时代拼的是全链路运营，不是单点投放。8、一言堂决策最危险，专业体系才能抗周期。9、生意起伏是常态，低谷正是夯实根基的良机。10、长期增长靠系统引擎，不靠单点运气。思考题1、生意下滑，你是在急救还是在系统性解决问题？2、你的核心竞争力，在低谷期守住了吗？3、如何从跟风救火，转向体系化增长？欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！� 加入会员为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景� 商务合作欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected]� 用户共创如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！� 版权声明本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。——— 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！如何成为媒介360会员？一、PC端1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info；2.手机号、验证码注册登录3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员二、移动端1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员”3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

当 AI 从技术概念落地为商业核心生产力，从内容创作到组织管理，从国家战略到职场生态，其对品牌发展的重构已全面到来。短内容无法承载品牌深度价值、人海战术难以为继的当下，“人机共舞” 不再是噱头，而是企业破局的核心方法论。AI 的终极价值，从来不是取代人类，而是以新生产力赋能品牌，实现人与智能的协同共生，让品牌在技术浪潮中找到增长新引擎。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 0:48 短内容无法承载企业使命，AI可以帮助企业更好地表达品牌价值。 3:32 AI视频制作技术取得显著进步，使视频制作更加高效。 12:10 年轻人在AI时代面临的压力和挑战在于他们必须适应这种全新的面试流程。 14:34 中国在国家战略层面大力推动AI和巨身智能发展。 16:40 A I时代要求行业快速改变运作方式，品牌需要了解如何应用AI技术。 19:16 "人机共舞36项新武功"，市场调研可以模拟消费者，但仍需要真实消费者数据。 21:55 AI作为一种新生产力，是提升效率并解决存在的问题，而不是取代谁。 技术破壁：AI 重构内容生产的效率与边界 AI 技术的迭代，正在彻底打破内容生产的传统壁垒，让创意落地的效率与想象力都迎来颠覆性升级。曾经一支品牌创意视频、一组个性化新年祝福，需要耗费数天进行服化道筹备、拍摄剪辑，人力与时间成本居高不下；而如今依托 Sora 2、Runway、Seedance 等 AI 工具，只需精准设计提示词，5-10 分钟就能生成高质量视频，古风造型演绎、与名人萌宠趣味同框、原创词曲演唱等创意场景，都能一键实现。 更重要的是，AI 已从单纯的内容制作工具，升级为企业的 “数字员工”。Open Cloud 等智能系统可在 15 分钟内完成全球行业新闻整合、企业核心数据调研分析，无需培训就能精准落地各类工作需求；Claude 等 AI 工具 10 分钟产出的专业报告，堪比人类 5 年经验从业者 3-5 个工作日的成果。从内容创作的执行层，到商业分析的决策层，AI 正在全方位提升内容生产的效率，让品牌得以将更多精力聚焦于创意本身，而非繁琐的执行环节。 品牌表达：AI 破解短内容的价值承载困境 短视频时代的流量红利消退后，短内容的局限性愈发凸显 —— 叫卖式的信息传递，能实现浅层的用户触达，却无法承载企业使命、品牌核心价值与深度内容体验，这成为众多品牌的传播痛点。而 AI 的出现，为品牌解决这一难题提供了全新思路，让品牌价值表达实现 “效率与深度兼得”。 AI 不仅能提升内容生产效率，更能通过对品牌、内容、消费者的深度认知，助力品牌搭建更具体系的内容矩阵。一方面，AI 工具如 ADIF 可直接审核广告内容并给出优化建议，让品牌传播更具针对性与感染力；另一方面，可口可乐等国际大牌早已布局 AI 应用，从北极熊圣诞创意短片到博物馆沉浸式互动场景，AI 的融入让品牌价值传递更有温度与新意。对于当下的品牌而言，“是否用 AI” 已不是选择题，“如何用 AI 做好品牌深度表达”，才是拉开竞争差距的关键。 国家战略：AI + 具身智能锚定品牌发展时代机遇 品牌的 AI 转型，从来不是单打独斗的探索，而是站在国家战略的时代风口之上。中国正以国家之力推动 AI + 具身智能发展，这一趋势从春晚舞台上逼真的仿生机器人就能清晰窥见，松岩动力等本土企业在智能机器人领域的突破，更是印证了中国在该领域的布局与实力。与美国硅谷依靠资本推动 AI 发展的模式不同，中国依托充足的电力、算力优势，以及养老、工业生产等场景的巨大智能化需求，正在全球 AI 与具身智能竞争中占据重要位置。 国家战略的加持，为企业的 AI 商业化应用打开了广阔空间。从生产线上的智能协作，到养老场景的智能服务，AI + 具身智能的落地，不仅为企业带来了新的业务增长点，更让品牌能依托国家技术发展红利，实现全球化竞争的弯道超车。顺应 AI + 国家战略，成为品牌把握时代机遇、实现长远发展的必然选择。 生态变革：AI 倒逼行业与职场的能力重构 AI 的深度渗透，正在倒逼行业运作方式与职场生态的全面变革，带来新挑战的同时，也重塑着企业与个人的能力要求。从职场端来看，大厂 AI 面试已成常态，100-200 道题的人机对话考核，让年轻人面临全新的求职考验；从行业端来看，传统客服中心上千人的团队规模，如今通过 20 人真人团队 + AI 辅助就能完成同等工作，组织架构的轻量化重构成为趋势。 但这场变革的核心，并非 “AI 取代人类”，而是 “AI 筛选能力”。市场调研中，AI 可模拟消费者行为，但最终仍需真实消费者数据作为支撑；内容创作中，AI 能完成服化道、舞美等基础执行，却无法替代人类直达人心的编剧创意；企业管理中，AI 能实现预测调度、预警复盘，却离不开人类的风险管控与例外处理。AI 正在淘汰的，是缺乏核心能力、只会机械重复的工作者；而真正具备创意、决策、共情能力的人类，才是人机协作的核心。 核心方法论：人机共舞打造企业增长新操作系统 面对 AI 时代的变革，“人机共舞” 成为企业突破增长瓶颈的核心方法论，而 “人机共舞 36 项新武功” 的提出，更是为企业的 AI 转型提供了系统化思路。当下企业的组织架构，正从传统的岗位分工，转向人机协作分工—— 媒介 360 等企业已布局 30 位 AI 员工，实现人类与智能的协同工作，人类负责制定目标、创意构思、风险管控等核心工作，AI 则承担重复性、高算力的基础执行，二者各司其职、互为陪练，实现组织效率的最大化。 人机共舞的关键，在于 “合练” 而非 “单干”。企业管理者的 AI 应用程度，直接决定了团队的转型高度，CEO、CMO 等核心岗位需率先掌握 AI 工具，推动企业搭建人机共练体系；员工则需主动提升与 AI 协作的能力，既让 AI 成为自身工作的辅助工具，也以人类智慧优化 AI 模型，实现人的智慧与 AI 的算力深度融合。这种协同，让企业摆脱了人海战术的桎梏，以智能杠杆撬动增长，让决策不再拍脑袋，而是基于人机共研的科学判断。 未来趋势：半人马企业崛起，AI + 贯穿品牌全链路 我们正迎来 “半人马企业” 的崛起时代 —— 所谓 “半人马”，是兼具人类的脑袋、智慧与共情能力，同时拥有 AI 带来的马一般的速度与算力，这是 AI + 时代企业的核心特征。在这个时代，AI 不再只是一个工具，而是贯穿品牌发展全链路的核心要素，从内容增长、销售增长到品牌增长，从运营提效、产品创新到组织转型，AI 的融入实现了企业与智能的共振共创。 2028 年的行业变革预警已然出现，企业若想在未来的竞争中站稳脚跟，必须摒弃两种错误认知：一是 “AI 替代论” 的负面焦虑，二是 “躺平懈怠” 的侥幸心态。真正的 AI + 转型，是将智能深度融入企业的核心运营体系，让品牌从 “用 AI 做内容” 升级为 “用 AI 做增长”。钱钱品牌局与媒介 360 即将发布的 AI + 时代 36 项新功报告，也将从人机协作工作流、AI + 营销组织能力、品牌 AI 应用场景等维度，为企业提供系统化的转型思路。 AI + 时代的品牌竞争，本质上是人机协作能力的竞争。唯有主动拥抱技术变革，以 “人机共舞” 的模式实现人与智能的协同共生，让 AI 的效率与人类的温度相互赋能，品牌才能在技术浪潮中站稳脚跟，让智能成为商业增长的永恒动力，真正实现 “让品牌成为商业增长的强大引擎” 的核心目标。 Takeaway 1、AI 已成为商业核心生产力，全面重构品牌发展底层逻辑。 2、AI 打破内容生产壁垒，实现创意落地效率与想象力双升级。 3、AI 破解短内容局限，让品牌价值表达兼顾效率与深度。 4、国家战略加持 AI + 具身智能，为企业发展创造时代机遇。 5、AI 倒逼行业与职场变革，核心是筛选能力而非单纯取代人力。 6、人机共舞是 AI 时代企业破局增长的核心方法论。 7、企业组织架构向人机协作分工转型，实现人智各司其职、高效协同。 8、人机共舞的关键在合练，管理者与员工需同步提升 AI 协作能力。 9、半人马企业成未来趋势，兼具人类智慧与 AI 的速度算力。 10、AI + 时代品牌竞争的本质，是企业人机协作能力的竞争。 思考题 1、企业如何落地人机协作分工，让人与 AI 各展所长？ 2、品牌该如何借助 AI，实现价值深度表达与传播效率的平衡？ 3、个人与企业该练就哪些核心能力，适配 AI 时代的发展要求？

当 AI 从技术概念落地为商业核心生产力，从内容创作到组织管理，从国家战略到职场生态，其对品牌发展的重构已全面到来。短内容无法承载品牌深度价值、人海战术难以为继的当下，“人机共舞” 不再是噱头，而是企业破局的核心方法论。AI 的终极价值，从来不是取代人类，而是以新生产力赋能品牌，实现人与智能的协同共生，让品牌在技术浪潮中找到增长新引擎。共谈嘉宾：钱峻 —媒介360&创＋平台创始人杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播SHOWNOTES0:48   短内容无法承载企业使命，AI可以帮助企业更好地表达品牌价值。3:32   AI视频制作技术取得显著进步，使视频制作更加高效。12:10   年轻人在AI时代面临的压力和挑战在于他们必须适应这种全新的面试流程。14:34   中国在国家战略层面大力推动AI和巨身智能发展。16:40   A I时代要求行业快速改变运作方式，品牌需要了解如何应用AI技术。19:16   "人机共舞36项新武功"，市场调研可以模拟消费者，但仍需要真实消费者数据。21:55   AI作为一种新生产力，是提升效率并解决存在的问题，而不是取代谁。技术破壁：AI 重构内容生产的效率与边界AI 技术的迭代，正在彻底打破内容生产的传统壁垒，让创意落地的效率与想象力都迎来颠覆性升级。曾经一支品牌创意视频、一组个性化新年祝福，需要耗费数天进行服化道筹备、拍摄剪辑，人力与时间成本居高不下；而如今依托 Sora 2、Runway、Seedance 等 AI 工具，只需精准设计提示词，5-10 分钟就能生成高质量视频，古风造型演绎、与名人萌宠趣味同框、原创词曲演唱等创意场景，都能一键实现。更重要的是，AI 已从单纯的内容制作工具，升级为企业的 “数字员工”。Open Cloud 等智能系统可在 15 分钟内完成全球行业新闻整合、企业核心数据调研分析，无需培训就能精准落地各类工作需求；Claude 等 AI 工具 10 分钟产出的专业报告，堪比人类 5 年经验从业者 3-5 个工作日的成果。从内容创作的执行层，到商业分析的决策层，AI 正在全方位提升内容生产的效率，让品牌得以将更多精力聚焦于创意本身，而非繁琐的执行环节。品牌表达：AI 破解短内容的价值承载困境短视频时代的流量红利消退后，短内容的局限性愈发凸显 —— 叫卖式的信息传递，能实现浅层的用户触达，却无法承载企业使命、品牌核心价值与深度内容体验，这成为众多品牌的传播痛点。而 AI 的出现，为品牌解决这一难题提供了全新思路，让品牌价值表达实现 “效率与深度兼得”。AI 不仅能提升内容生产效率，更能通过对品牌、内容、消费者的深度认知，助力品牌搭建更具体系的内容矩阵。一方面，AI 工具如 ADIF 可直接审核广告内容并给出优化建议，让品牌传播更具针对性与感染力；另一方面，可口可乐等国际大牌早已布局 AI 应用，从北极熊圣诞创意短片到博物馆沉浸式互动场景，AI 的融入让品牌价值传递更有温度与新意。对于当下的品牌而言，“是否用 AI” 已不是选择题，“如何用 AI 做好品牌深度表达”，才是拉开竞争差距的关键。国家战略：AI + 具身智能锚定品牌发展时代机遇品牌的 AI 转型，从来不是单打独斗的探索，而是站在国家战略的时代风口之上。中国正以国家之力推动 AI + 具身智能发展，这一趋势从春晚舞台上逼真的仿生机器人就能清晰窥见，松岩动力等本土企业在智能机器人领域的突破，更是印证了中国在该领域的布局与实力。与美国硅谷依靠资本推动 AI 发展的模式不同，中国依托充足的电力、算力优势，以及养老、工业生产等场景的巨大智能化需求，正在全球 AI 与具身智能竞争中占据重要位置。国家战略的加持，为企业的 AI 商业化应用打开了广阔空间。从生产线上的智能协作，到养老场景的智能服务，AI + 具身智能的落地，不仅为企业带来了新的业务增长点，更让品牌能依托国家技术发展红利，实现全球化竞争的弯道超车。顺应 AI + 国家战略，成为品牌把握时代机遇、实现长远发展的必然选择。生态变革：AI 倒逼行业与职场的能力重构AI 的深度渗透，正在倒逼行业运作方式与职场生态的全面变革，带来新挑战的同时，也重塑着企业与个人的能力要求。从职场端来看，大厂 AI 面试已成常态，100-200 道题的人机对话考核，让年轻人面临全新的求职考验；从行业端来看，传统客服中心上千人的团队规模，如今通过 20 人真人团队 + AI 辅助就能完成同等工作，组织架构的轻量化重构成为趋势。但这场变革的核心，并非 “AI 取代人类”，而是 “AI 筛选能力”。市场调研中，AI 可模拟消费者行为，但最终仍需真实消费者数据作为支撑；内容创作中，AI 能完成服化道、舞美等基础执行，却无法替代人类直达人心的编剧创意；企业管理中，AI 能实现预测调度、预警复盘，却离不开人类的风险管控与例外处理。AI 正在淘汰的，是缺乏核心能力、只会机械重复的工作者；而真正具备创意、决策、共情能力的人类，才是人机协作的核心。核心方法论：人机共舞打造企业增长新操作系统面对 AI 时代的变革，“人机共舞” 成为企业突破增长瓶颈的核心方法论，而 “人机共舞 36 项新武功” 的提出，更是为企业的 AI 转型提供了系统化思路。当下企业的组织架构，正从传统的岗位分工，转向人机协作分工—— 媒介 360 等企业已布局 30 位 AI 员工，实现人类与智能的协同工作，人类负责制定目标、创意构思、风险管控等核心工作，AI 则承担重复性、高算力的基础执行，二者各司其职、互为陪练，实现组织效率的最大化。人机共舞的关键，在于 “合练” 而非 “单干”。企业管理者的 AI 应用程度，直接决定了团队的转型高度，CEO、CMO 等核心岗位需率先掌握 AI 工具，推动企业搭建人机共练体系；员工则需主动提升与 AI 协作的能力，既让 AI 成为自身工作的辅助工具，也以人类智慧优化 AI 模型，实现人的智慧与 AI 的算力深度融合。这种协同，让企业摆脱了人海战术的桎梏，以智能杠杆撬动增长，让决策不再拍脑袋，而是基于人机共研的科学判断。未来趋势：半人马企业崛起，AI + 贯穿品牌全链路我们正迎来 “半人马企业” 的崛起时代 —— 所谓 “半人马”，是兼具人类的脑袋、智慧与共情能力，同时拥有 AI 带来的马一般的速度与算力，这是 AI + 时代企业的核心特征。在这个时代，AI 不再只是一个工具，而是贯穿品牌发展全链路的核心要素，从内容增长、销售增长到品牌增长，从运营提效、产品创新到组织转型，AI 的融入实现了企业与智能的共振共创。2028 年的行业变革预警已然出现，企业若想在未来的竞争中站稳脚跟，必须摒弃两种错误认知：一是 “AI 替代论” 的负面焦虑，二是 “躺平懈怠” 的侥幸心态。真正的 AI + 转型，是将智能深度融入企业的核心运营体系，让品牌从 “用 AI 做内容” 升级为 “用 AI 做增长”。钱钱品牌局与媒介 360 即将发布的 AI + 时代 36 项新功报告，也将从人机协作工作流、AI + 营销组织能力、品牌 AI 应用场景等维度，为企业提供系统化的转型思路。AI + 时代的品牌竞争，本质上是人机协作能力的竞争。唯有主动拥抱技术变革，以 “人机共舞” 的模式实现人与智能的协同共生，让 AI 的效率与人类的温度相互赋能，品牌才能在技术浪潮中站稳脚跟，让智能成为商业增长的永恒动力，真正实现 “让品牌成为商业增长的强大引擎” 的核心目标。Takeaway1、AI 已成为商业核心生产力，全面重构品牌发展底层逻辑。2、AI 打破内容生产壁垒，实现创意落地效率与想象力双升级。3、AI 破解短内容局限，让品牌价值表达兼顾效率与深度。4、国家战略加持 AI + 具身智能，为企业发展创造时代机遇。5、AI 倒逼行业与职场变革，核心是筛选能力而非单纯取代人力。6、人机共舞是 AI 时代企业破局增长的核心方法论。7、企业组织架构向人机协作分工转型，实现人智各司其职、高效协同。8、人机共舞的关键在合练，管理者与员工需同步提升 AI 协作能力。9、半人马企业成未来趋势，兼具人类智慧与 AI 的速度算力。10、AI + 时代品牌竞争的本质，是企业人机协作能力的竞争。思考题1、企业如何落地人机协作分工，让人与 AI 各展所长？2、品牌该如何借助 AI，实现价值深度表达与传播效率的平衡？3、个人与企业该练就哪些核心能力，适配 AI 时代的发展要求？

当“女神节”的甜蜜话术失去吸引力，当花海打卡、低价折扣的营销套路不再奏效，2026 年的三八妇女节，成为品牌读懂当代女性的重要分水岭。 从“颜值消费”到“价值投资”，从“单一宠爱”到“多元共情”，女性的自我认知与消费需求早已完成质的升级，而品牌的女性营销，也必须跳出形式主义，直面女性的真实处境、精神追求与人生痛点。 本期播客从认知、趋势、路径三个维度，拆解 2026 年女性营销的核心逻辑，为品牌提供从流量引流到价值深耕的破局思路。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 5:08 女性运动员的成功离不开个人特质和智慧 7:51 当代女性形象更倾向于高智商和高情商，如谷爱琳，以及宋佳等。 11:09 女性形象从传统保守到独立，再到现在的强者形象，要重新审视女性认知。 13:30 妇女节节日氛围更加纯粹，购物体验更加自在。 17:44 中女群体是企业和社会的中流砥柱，品牌可以对中女增加关注。 23:26 现代社会中女性角色呈现多元化趋势，不再局限于传统母亲形象 33:52 女性健康领域呈现显著变化，从外在美妆转向由内而外的整体健康管理。 35:22 成功的品牌建设需要坚持长期主义，在女性议题上保持持续投入。 认知重构：女性形象从 “被定义” 到 “做强者”，多元成为核心标签 曾经，女性的成功被婚姻、生育、家庭等标签绑架，而如今，“成为强人，而非女强人” 成为新的价值导向 —— 无孩的独立女性可以骄傲地拥抱自我选择，成为母亲的女性也能在家庭之外实现社会价值，婚姻、生育不再是衡量女性成功的唯一标准，“完成所爱所想” 才是自我实现的核心。 这种认知的转变，也让女性对榜样的选择发生根本变化：谷爱凌面对质疑时的从容勇敢、邓亚萍打破身高偏见的战术智慧、孙颖莎的专业灵动，以及宋佳带着人生阅历的通透独立，这些兼具高智商、高情商与专业能力的女性，成为新时代的标杆，而纯颜值、“傻白甜” 的形象，早已被市场抛弃。 当代女性的自我认知，早已突破传统框架的束缚，完成了从“保守母亲”到“独立女性”，再到“无界强者”的三级跳，而“多元”与“自主”，成为这一代女性最鲜明的精神底色。 同时，女性的多元性体现在方方面面：地域上，重庆女性的泼辣、上海女性的精致、广东女性的务实，造就了不同的性格与消费偏好；年龄上，初中生女生开始拥有独立消费审美，20-35 岁女性被学业、职场、感情多重压力裹挟，40-45 岁中女群体成为社会与家庭的中流砥柱，45 岁 + 银龄女性成为轻银经济的新蓝海；身份上，她们可以是职场高管，也可以是全职妈妈，能直面不孕不育、更年期等人生困境，也能在 AI 时代完成职业转型，每一种选择都被尊重，每一种身份都能绽放光芒。 趋势转变：三大核心升级，定义 2026 女性营销新方向 基于女性认知的重构，2026 年的女性消费与营销趋势，也迎来了三大核心转变，彻底告别过往的形式主义与单一化套路，走向更真实、更深度、更长期的价值链接。 从外在美妆到内在健康，健康成为消费最强主线 当代女性的消费重心，早已从 “悦人” 的表面光鲜，转向 “悦己” 的由内而外的健康管理，美妆不再是女性消费的核心，身材、睡眠、情绪管理成为新的需求增长点。 从陆地冲浪、篮球、网球等体育运动的女性参与度飙升，到抖音、快手加码 45 岁 + 女性的健康内容布局，再到睡眠管理、抗抑郁等健康议题成为社会热点，都印证了这一趋势：女性开始重视 “里子” 的打造，追求身体与精神的双重健康，这种消费需求的转变，要求品牌从 “颜值解决方案” 提供者，转变为 “女性健康生活陪伴者”。 从完美大女主到真实小人物，共情真实困境成关键 前两年风靡的 “大女主” 完美叙事，如今已逐渐失去市场，因为它脱离了大多数女性的真实生活。当代女性更愿意看到有血有肉的女性形象，更期待品牌能直面她们的真实困境：20-35 岁女性面临的学业焦虑、职场不公、感情纠纷、体能下降；40-45 岁中女群体的职业挑战、健康亮红灯、上有老下有小的家庭负担；45 岁 + 女性在 AI 时代的职业转型难题…… 品牌不再需要塑造无所不能的 “完美女性”，而是要敢于揭露女性成长的伤疤，用真实的细节与女性同频，这种共情，远比空洞的 “女性力量” 口号更有力量。 从短期流量引流到长期价值陪伴，长期主义成品牌必修课 如今的女性消费者，早已对“节日专属折扣”明星短期代言”的流量套路免疫，美妆行业 150 个品牌中 2/3 选用男性代言人的现象，便是典型的流量思维误区 —— 粉丝因偶像买单，却难对品牌形成真正的认同，代言结束，消费也随之停止。 而真正能打动女性的品牌，都深谙长期主义的道理：多芬连续近 10 年深耕 “女性自信” 议题，宝洁的 “感谢妈妈” 成为经典情感 IP，这些品牌没有将女性营销当作一次性的节日 campaign，而是将其作为品牌价值观的核心组成部分，用长期的投入与陪伴，与女性建立深度情感链接，而这，正是当代女性营销的核心要义。 破局路径：5A 模型指引，让品牌与女性真正同频共振 面对女性认知与消费趋势的转变，品牌的女性营销不能再停留在 “做活动、搞折扣” 的浅层操作，而需要从品牌心智与价值观层面，完成从 “流量思维” 到 “价值思维” 的升级。钱钱品牌局提出的女性营销 5A 模型，为品牌提供了一套可落地的行动框架，让品牌的每一次投入，都能真正触达女性内心，实现长期的价值复利。 Aware：打破刻板印象，让品牌被真实看见 品牌的第一步，是让女性消费者看见，但这种 “看见”，必须建立在打破刻板印象的基础上。摒弃 “白幼瘦” 的单一审美，拒绝将女性标签化为 “母亲”“妻子”“女神”，而是展现女性的多元面貌 —— 职场上的干练、生活中的柔软、困境中的坚韧、选择中的自由。就像国际品牌选用胖的、黑的、不化妆的模特，内衣品牌展现女性的自然之美，只有尊重女性的真实模样，品牌才能真正被女性接受。 Assist：聚焦实际需求，真正助力女性成长 品牌的所有动作，都不应只是表面的广告投放，而要落到实处，真正帮助女性解决成长中的困境、满足她们的实际需求。针对 20-35 岁女性的职场焦虑，品牌可以推出职业成长课程；针对中女群体的健康问题，品牌可以打造专属的健康管理方案；针对银龄女性的转型需求，品牌可以提供轻创业、兴趣培养的平台…… 当品牌从 “产品销售者” 转变为 “女性成长助力者”，才能让女性消费者产生真正的依赖。 Affirm：正视真实处境，尊重女性多元选择 共情的前提，是正视。品牌要敢于直面女性的真实处境，不回避她们的焦虑、痛苦与迷茫，同时尊重她们的每一种选择 —— 无论是选择结婚生育，还是坚持丁克；无论是选择职场打拼，还是回归家庭；无论是选择中年转型，还是安于现状。就像品牌要理解 20-35 岁女性的 “人生迷茫”，也要认可 40 岁 + 女性的 “活出自我”，这种对真实处境的肯定与对多元选择的尊重，才能让品牌与女性产生情感共鸣。 Accompany：坚守长期主义，与女性一路同行 女性的成长是一个长期的过程，品牌的陪伴也应贯穿始终。拒绝节日式的 “临时刷脸”，将女性议题融入品牌的长期发展战略，在不同的人生阶段，为女性提供持续的价值与陪伴。比如，针对女性的学生时代、职场初期、中年阶段、银龄阶段，打造不同的产品与服务体系，让品牌成为女性一生的 “同行者”，这种长期的陪伴，远比一次节日的爆款营销更能沉淀品牌心智。 Advocate：主动承担责任，推动女性议题发展 优秀的品牌，不仅要读懂女性，更要成为女性议题的推动者与倡导者。品牌可以借助自身的影响力，发起女性健康、职场平等、反性骚扰等社会议题的探讨，为女性争取更多的社会关注与支持；也可以通过公益项目、行业倡议，为女性创造更好的成长环境。当品牌主动承担起推动女性发展的社会责任，其品牌价值观也会得到女性消费者的高度认同，这种认同，将成为品牌最珍贵的资产。 尊重女性的品牌，终将被时代偏爱 2026 年的三八妇女节，不仅是一个消费节日，更是一个时代的缩影 —— 它见证了女性自我意识的觉醒，也倒逼品牌完成营销思维的升级。当代女性，不再是被品牌 “宠爱” 的客体，而是拥有独立思考、自主选择、追求价值的主体；而当代女性营销，也不再是一场流量的博弈，而是一次品牌价值观的考验。 对于品牌而言，唯有跳出形式主义的套路，真正读懂女性的多元认知、正视女性的真实处境、满足女性的核心需求，用长期主义的陪伴与实实在在的行动，与女性建立深度的价值链接，才能在女性消费市场中站稳脚跟。毕竟，女性的力量，是时代的力量；而尊重女性、理解女性、助力女性的品牌，终将被这个时代所偏爱。 Takeaway 1、2026 妇女节营销需跳出宠爱套路，深耕女性真实价值。 2、当代女性自我认知升级，追求做无界强者，拒绝被单一标签定义。 3、多元与自主是当代女性核心特质，地域、年龄、身份的多样性需被重视。 4、女性对榜样的选择转向高智、高情且具专业能力的真实强者形象。 5、女性消费重心从外在美妆转向由内而外的身心健康管理。 6、女性营销需摒弃完美大女主叙事，共情女性不同阶段的真实困境。 7、短期流量引流的营销模式失效，长期主义是女性营销的核心要义。 8、品牌需打破女性刻板印象，展现女性真实、多元的面貌。 9、女性营销的关键是落地实际行动，真正助力女性解决成长困境。 10、优秀的女性营销要与女性长期同行，主动推动女性议题发展。 思考题 1、如何让女性营销真正触达不同年龄、身份女性的真实痛点？ 2、品牌该如何将长期主义落地到女性议题的实践中？ 3、怎样打破女性刻板印象，实现与女性的深度价值共鸣？