不妨试试把你当作一个有思想的小雪球吧，如果你想变成一个饱满充实的大雪球，该怎么做呢？ 1️⃣打造很湿的雪 圆润度：让自己没有短板，成为六边形战士。 开放度：具有好奇心、求知欲，对不理解的事情尊重并且包容。 2️⃣拓展很长的坡 坡度：平躺只会慢慢停止成长，我们需要给自己一些挑战的“上坡”，到达顶点之后才会有向下俯冲的强大作用力。 宽度：找到适合自己发展的平台，让自己的天赋和能力充分展示出来。 🔖可以把复利是作为你的人生武器，广泛运用在工作、生活、学习当中

本期节目，想和大家分享我关于“领导力”的新思考和洞察 * 我所认为优秀的领导，需要提供两大核心内容：资源、拨云见日的视野 * 如何成为好的领导者？温柔、坚定、强大 * 什么情况下可以成为领导？自己凭借个人魅力成为团队领袖，待到时机成熟之时冠以头衔

如何做适合你的时间管理？有没有一种不痛苦、易坚持、效果好的时间管理方法？为什么读了许多知识/方法论，依旧做不好时间管理？ 想必你也有和我一样类似的困惑和苦恼，而我最近在一些列的学习和思考下正好有了一些有成效的结果，所以拿出来和你分享，希望能够对你也有帮助。本期干货满满，更细节的思维导图也分享给大家，可以点击查阅保存~ * 职场瓶颈：时间管理 * 什么是“时间贫困”陷阱 * 时间管理最重要的一课——储时罐：如果你把所有的时间精力都花在了小事上，就没有时间做那些真正重要的事情，所以一定要先放最总要的“高尔夫球”，将事情按照轻重缓急进行排序。因为除了最重要的事情，其他事情都如同细沙般渺小。 * 我们的时间都去哪儿了？ * 什么是最重要的事情？ * 我的时间管理系统：四象限管理法+番茄钟管理法+三只青蛙管理法

近期的思维碎片合集~ * 我的人生原则之一：处在什么阶段，就做这个阶段最需要做的事 * 要学会用“收益视角”看问题：要让别人有所行为，那就要让他有收益 * 我的工作底线（洁癖） * 时间分配、任务分配，本质上是你的优先级排序 * 三只青蛙法则、四象限时间管理法 * 让我真正感觉到难受的，是无法掌握自己 * 提升演讲能力 * 提升自己的影响力，真的能赚钱 * 最近在看的书《寂静的孩子》

从面试官的视角分析有哪些容易被忽略的细节，帮你顺利拿到offer~ 【投递简历的环节】为什么投了几百个简历，聊了几百位boss，却总是收不到面试邀约？ * 找工作环节，招聘者的个人主页非常重要 * 最新发布的岗位，面试官回复率会高很多 * 要主动，对看了你简历的、有查看你主页的面试官一定要主动打招呼 * 一定要善于“针对性”地自我介绍，最好是拟一段看起来是真人一对一定制化的内容，而且可以在发出去的时候编几个变量 * 在线简历要重视，可能会比附件简历更重要，因为在线简历决定了面试官会不会回复你 * 志愿者、校运动会获奖不要放上来，会影响有效信息露出 【面试环节】对面试官来说，就是要找到能够胜任这个岗位的候选人，所以80%的问题，都是在考察你的潜力、能力和过往经验是不是和这个岗位匹配，剩下20%考察的是性格、做事方式这些和团队的适配性、互补性。——所以面试者需要做的事情就是反复证明“我可以胜任” * 职业发展规划很重要，甚至可以一题定成败（我的职业发展规划会这么说...) * 如果有一个你真的非常想去的岗位（是真的因为职位、方向，而不是因为想要一个大厂实习经历），有一个非常隐藏但是在很大程度上有助于面试通过的一个技巧——表达你对这个岗位的渴望和喜欢 * 学生保持一些青涩反而是加分项，如果过于成熟侃侃而谈会给人一种背好稿子的感觉 * 假设类问题是面试失败的重灾区，答好的核心点在于整体的思路，而不是具体的解决方案 * 回答不要太虚，尤其是不要把团队、别人的事情说成自己做的——这往往是很多“聪明”学生的通病

“决策是一门艺术，而不仅仅是科学。” —— 赫伯特·西蒙 决策对于我们人生的重要性不言而喻，可以说现在的我们是由过去的决策造就的，而现在的决策又影响着未来的我们。面对如此重要的一件事，我们该如何思考、应对呢？因此，我邀请到嘉宾“65”一起聊聊我们做决策的底层逻辑，希望能对你有所启发~ 01:21 Jing和65对“决策”这一概念的个人解读 02:52 目标导向原则：在做决策时考虑想要达成什么目标，选择那个能达成目标的选项 10:44 加权平均决策模型：对不同因素加权处理并得出综合分数，以此为依据做出决策 12:29 相信直觉（潜意识）：在决策中信任潜意识的力量，同时借助分析和理性思考，让决策更加准确 21:24 观察“聪明人”是如何做决策的：向外求助决策建议时，需要选择在这一方面的“权威人士” 25:42 将有效信息作为决策源：需要提升信息收集能力，注意甄别主观和客观信息 30:45 不让自己后悔：宁愿选择可能错误的决策，也不要选择可能会让我感到遗憾/后悔的答案 37:49 ROI思维：做出能获得最高投资回报的决策，高ROI的事情包括阅读、健身、夸奖、感谢... 47:31 跳出A/B选择：当面对A/B选择时，不应该只在这其中做选择，而要思考是否有更多的选项 49:47 尽量避免在晚上做决策：经验之谈 51:11 第一性原理：看到问题的本质，而非表象在做决策

你有没有过这样一种感觉：对某件事情说不出什么冠冕堂皇的说服理由，但内心有一个非常坚定的声音，说你一定要这样做。 在对马斯洛的需求理论有了新的认识之后，我意识到其实它投射出了我自我实现需要。 我好像是一个对这方面需求程度要求很高的人。那么对我而言自我实现具象表现有什么呢？ 激情、挑战与浪漫。 详情请听节目~

本期播客，邀请到了嘉宾“牧之”一起聊聊关于感性和理性、情感表达的话题，希望你能喜欢这期真诚的对谈，如果能为你带来哪怕一点点的收获或者共鸣，我都会感到由衷的幸福~ 你可以听到： * 当你习惯用理性作为“自保”的工具时，它会愈发壮大，从而形成感性与理性发展的失衡。这种失衡会通过失眠、焦虑的方式展示出来，理性越是试图压抑那些情感，它们挣扎得越厉害。 * 不会表达情绪的背后，是不愿，还是不敢？不敢的背后，藏着两个因素：缺乏底牌、内心住着一个脆弱无助的儿时的你。 * 无论采用理性还是感性的表达，关键都是要让自己感受到舒适。 * 真正的共情，要意识到“把人当人”。 * ......更多关于自我剖析的内容，详见节目

在第38期播客的时候，我首次提到了开放性这个词，并且把它作为我的一个非常重要人生原则加以落实。近期呢，因为有了更多的学习、思考和复盘，对这个概念有进一步的认知，所以很想单独再做一期详细聊聊“开放性”。 00:18 开放性由“进入”和“流出”两者构成，通常用来描述一个系统、思想或个体接纳新事物、新观点、新经验以及应对变化的能力。 05:43 对于“进入”而言，最重要的是内省 07:46 内省的更高级层次：关注潜意识 18:22 为什么能做到内省的人如此之少？ 23:52 “流出”的必要性是什么？ *其实我一直都非常期待能够和大家多多地互动交流，如果你听了这一期节目有任何想说的，都很欢迎在评论区留言，也欢迎点击订阅，在之后更新的话可以第一时间接收到相关消息。

00:47 当我们批判“油腻”的时候，总能想到很多具体的行为，但究竟什么才是真正的“油腻”？ 04:24 我对“油腻”的定义：因为产生了对不能实现的权利和尊严的欲望的投射，采取了”我可以代表中心的高高在上的“自我想象，正是因为这种自我想象会影响他的认知和行为，从而造成了油腻的行为。 06:26 给人贴上油腻的标签，是一件本身就很油腻的事情 08:41 油腻不分男女 13:26 女性的油腻在男性视角里，或许不是油腻，而是媚男 16:51 感觉身边都是油腻男？到底是哪里出了问题？ 19:54 对油腻现象的泛化 24:26 少年感与年龄无关、与性别无关，只与心态有关；少年感的5个典型特征