【关于本期】 这是《稚园稚造》第一次在户外聊天，大疆“小蜜蜂”收音效果有限，但主体声音还是清楚的。 背景里有咖啡机研磨的声音，有周边三三两两的聊天，也有山脚下湄公河上突突驶过的大小游船。所有的声音在收音器材中都被同比放大了。 这是一个静谧平和的下午。 阳光正好，微风习习。 这是一个琅勃拉邦的寻常下午。 这期的嘉宾合力，我在加拿大读书时的同学兼好友，目前是能投居正琅勃拉邦酒店的执行董事兼业主代表（下属包括琅勃拉邦铂尔曼酒店、万象永珍精品酒店），在老挝当地工作生活三年有余。 缠着他来录这期播客，希望能够借由他拨开老挝的第一层面纱。接下来的，就需要热爱旅行的朋友靠自己的双脚去探索了。 我这次只去了琅勃拉邦和首都万象，没有去万荣。 拉邦是愿意不断回来的地方。 一方面，口口声声厌倦了现代城市急躁、雷同、表面光鲜却内在平庸的面目，而另一方面，却又根本没有勇气摆脱都市生活、消费社会长期驯养的奢求与贪婪 – 要便利、要舒适、要享受，还要宁静、要有原始趣味、要亲切真诚的关系，要有一点无视商业化消费主义诱惑的单纯…… 拉邦几乎能够完美满足这既要又要、贪得无厌的魔怔。 为拉邦说好话也让我很纠结。想要分享心头好，希望更多的朋友来到老挝、认识老挝，却又始终都有一点隐忧： 不知道下次来，看到的仍是独一无二的琅勃拉邦，还是下一个网红打卡地？

【关于本期】 我们最近正在合作的客户是一家国内知名的轻食餐厅集团。在与客户的分享讨论中又一次聊到了打造生活方式品牌这个课题。而这个课题本身，在之前服务过的很多客户愿景里都出现过，行业品类不一。 那是不是所有品牌都可以拥有成为生活方式品牌的梦？ 成为生活方式品牌对品牌自身而言有什么好处呢？ 生活方式品牌是不是一定是为了满足人们更高层级的生活渴望？ 对于品牌策略人而言，又该从何入手，帮助客户找到合适的切入点？ 在一个整体经济下行的环境里，还有没有必要和可能性去打造生活方式品牌？ 说实话这期播客很干，可能不太容易听明白，是我们大约两年前的一期视频分享的音频剪辑版。在shownotes里会有一些辅助页，希望能够帮助听友理解。 反倒是这次的项目很有意思，除了设定品牌方向之外，还涉及到品牌社媒内容的策略规划和传播战役的建议规划，为了保证策略能够尽量完美落地。希望等待后续合适的时机，可以跟大家分享。 最后，再次感谢我的前同事Ivan和我一起做了这个小课题，并在播客中分享了他对MUJI案例的研究发现。

【关于本期】 Katy Guan（关晓愉）很年轻，今年刚满30岁。她在25岁时升任某国际性4A公司策略总监，29岁成为策略长（Head of Planning）。2018年，我曾经邀请Katy来给小伙伴们分享她在戛纳收获幼狮金奖的经历与感受，结果那一次留给我最深印象的细节反而不在戛纳，而是她描述自己日常工作中是如何准备提案的 -- 从节奏、语调到目光接触、肢体动作，她会在家对着镜子一遍一遍地演练。听上去似乎有一点old-school，但我喜欢这个小女孩的「老派」。 Katy对自我培育、自我成长颇有心得。接受挑战、抓住机会、磨练专业、多向学习、主动积累、调整内驱......如果不能够不工作，那就「为自己而工作」。 来听听Katy更多的分享吧。

【关于本期】 本期嘉宾梁伟丰Leong，今年4月刚刚从BBDO大中华区主席的职位上卸任，目前正在筹备自己的创新产品品牌、继续写歌、经营在小红书和微博的个人号，并且将要开启播客「转角的清吧」。 02:45 为什么可以保持情绪稳定？ 24:38 作为创意leader，怎么去判断一个idea到底好还是不好？ 30:53 你是一个好leader吗？ 32:34 做了30年广告，你如何评价自己的职业生涯？ 44:32 媒体传播环境的改变对广告代理行业的冲击大吗？ 58:33 曾经辉煌的大广告公司是否能够应对变化的环境？ 1:06:55 对于创意人来说，天赋和努力哪个更重要？ 1:11:01 正在做的新品牌？

【关于本期】 本期纯闲聊，源自于个人兴趣：我爱读书，哈哈哈哈。 两位嘉宾是我熟悉的小伙伴 - Ivan和Kyle。聊得很随便，也没怎么剪辑，原生状态，倒也挺自然，很开心。 小伙伴们也顺势推荐了不少有意思的书，有兴趣的听友可以找来读一读。也欢迎大家在留言里推荐值得一读的小书哈～～ P.S. 本期提到的用NeedScope来区隔知识获取的不同需求与目的。

【关于本期】 本期嘉宾菠萝哥在运动品牌营销领域浸淫了许多年，目前是斯凯奇中国营销负责人。 今年citywalk热风吹起，斯凯奇作为特别拥有走路鞋专线的运动品牌当仁不让地跻身其中。 但是，如此普的走路真的能够被大众市场接受为一项运动吗？ citywalk真的能够赋予走路新的魅力吗？ citywalk本身有可能长期持续吗？ 除了citywalk，走路还有什么值得挖掘的亮点吗？ 还有，走路是有可能在某种程度上与某一个品牌强绑定的吗？ 走路这件事情值得品牌投入和付出吗？ 关于以上一堆问题，我们来听听菠萝哥是怎么说的...... 另外，这期的开头还夹带了一点私货。我们在17年给马蜂窝客户建议过一款新形式的旅游攻略产品--音频攻略。为了更好地卖给客户，当时还制作了一些demo。虽然质量比较粗糙，但直到今天，作为旅行爱好者，我仍然很渴望有这样的产品能够陪伴我的旅途。而音频攻略本身，其实就是虚拟版citywalk向导。 音频部分，感谢我的朋友刘耐贡献声音，可依完成剪辑。

【关于本期】 本期嘉宾许稼逸和钱佳乙是大学同学，也是创意热店「意类」多年的合作伙伴。我身边的小伙伴有蛮多还都挺喜欢意类，我自己的倾慕也终于在见面之后尽数表白了。 可能因为近几年接触的创意伙伴比较少，而有限的合作经历呢又往往不太尽兴，实话实说，我对当下国内创意人的职业观是抱有偏见的，所以佳乙和稼逸的很多观点隐隐中有些出乎我的意料。而且，他们比我对创意同僚有着更多的温柔和理解。 他们说 -- 创意是为了解决问题的，因此接到brief会先思考这个案子为什么存在。 创意人员需要有策略思考、有洞察。 跟客户有碰撞是一件好事。 用心做创意是可以得到尊重的。 big idea是核心，创意形式是变化的。 比稿即使没拿到也有好处，至少了解了新行业，这个东西是自己的。 “传统的”短秒数广告有限制反而是好的。短视频就像塑身衣，简洁清晰；长视频就像长袍，看似空间很大，但轮廓也可能变得模糊。 创意人的黄金期是需要积累的，不会一蹴而就。 创意需要开放宽松的黄金时代。 好的创意作品，前提是要允许失败。 ...... 如果你对意类感兴趣，可以关注他们的公众号浏览以往作品，更可以随时关注招生广告，去这个物理上不太辛苦，精神上刺激兴奋的创意乐园玩一玩。我个人觉得是很难得的机会。

【关于本期】 本期的两位嘉宾Lawry跟Bart和我一样，都是brand planner（品牌策略）。在被工业化分工切割得稀碎的品牌传播光谱上，brand planner负责的是了解市场、寻找机会、定义品牌、设计传播方向等偏向前端的工作。 Lawry的职业生涯历经胜加、DDB和Havas，Bart则刚刚从W+K离职。虽然我们三个在职业年限上呈阶梯状分布，虽然Lawry理性Bart天真我么总是瞎激动，但因为这份工作，我们仍然能够分享许多共通的喜乐与困惑。常常是刚兴奋地嗨了几句就会下坠到灰心丧气，也有气鼓鼓地抱怨之后依然难掩的期待。一直在追究为什么和为什么背后的为什么，大概就是工作在我们身上留下的最深的烙印。 因为彼此很熟悉，又聊得过分投入，所以其间有很多中英文夹杂的表达，还请多多见谅。 05:30 小科普：广告公司planner这个职能的来源 08:06 Planner令人迷恋之处No.1&2：新鲜感与思考力 09:00 迷恋No.3：自由 11:32 Planner与创意应该更融合还是更切割？ 13:54 广告公司作业流程中到底需不需要planner？planner与创意的边界又在哪里？ 15:54 品牌策略这摊事是不是一定要由资深planner来做？ 25:12 Planner如何面对不同品牌认知水平的客户？ 27:52 Planner需要的经验累积或许可以带我们脱离35+焦虑 29:05 Planner需要有强烈的好奇心，有本能的冲动去追问为什么 32:14 Planner需要有同理心和代入感 46:21 Planner的思考不分上下班，这既辛苦又满足 49:21 Lawry的“二级传播理论” 52:53 Planner的出路

【关于本期】 为什么这期会突击更新？完全是对我前晚犯的愚蠢错误的警示和惩罚 -- 前天晚上，很兴奋地首次启用升级新设备，却傻缺地没给录上。还需要各位听友再多包涵一期。 即使音质小渣渣，内容却完全不含糊。本期嘉宾kiki，带着90后、留英哲学硕士、奥美管培生、互联网大厂运营的诸多标签，分享了她进入广告行业、任职策略岗位，四年后又选择离开加入互联网大厂背后的动因和困惑。人生不过是一道道选择题，但并不是每一题都能回答得义无反顾、毫不怀疑。 虽然我们，其实主要是我，在言谈间对广告业现状有着诸多不满；但一方面，kiki在不断帮我撕开日积月累包裹起来的厚厚成见，另一方面，痛惜的背后是始终还有爱。希望更多积极的改变发生，希望广告业仍然充满魅惑，希望广告人又开心又有钱，希望一次次的离开是为了一次次的回来...... 03:18 奥美中国在英国的英才招募项目 08:19 工作四年后开始觉得在国内广告公司体系中不容易得到满足 14:03 不能否认，广告公司仍然存在致命吸引力 21:18 张一鸣说，现代人愿意付出一切去逃避思考。广告人也可以吗？ 26:19 广告就是要广而告之。广而告之是目的，不是手段 40:03 环境已经发生变化了，今天的很多客户不允许广告公司只做广告创意了 1:03:31 为什么彭磊、东东枪、傅首尔们都离开了广告公司？ 1:09:05 我们要不要回去？这个问题始终都停留在说说而已 1:10:48 离开广告公司，你当初想要的都达成了吗？ P.S. 在极少数粉丝的呼吁下，本号也终于开始筹建听友群了。欢迎有兴趣的业内外朋友进群吐槽，吐吐更健康。另外，也有之前访问过的大佬有意进群分享与交流。还是那句话，你不是一个人在战斗。 另，更正口误，茨维格的书名是《昨日的世界》。 再另：加小编微信 kgarten 进听友群

【关于本期】 希望这是渣音质的最后一期，大疆的小蜜蜂录出来的音质还比不上苹果手机，所以本期环境噪音略有点大，对音质敏感的同学不建议戴耳机收听。不过，在听友们的督促下，本节目设备即将升级，敬请期待。 ---------- 这期纯闲聊局，很开心Sharlene（AKA鲨鱼姐）和马吐兰（AKA马姐）再次回归，坐在一起来聊聊同事究竟要不要、能不能做朋友。 以我的个人经历来说，但凡在没有一个同事可以算得上朋友的地方都待不久。Sharlene也说她在刚入行的时候单纯地希望每个同事都能成为朋友，是时间打磨出新的认知。而马姐，始终能够极其理性地把同事和朋友的边界感牢牢把握。这就是人与人的不同。感谢这些不同，我们才能在观点的碰撞交错中认识自己、理解世界。 6:28 不要一厢情愿地将同事关系误解为朋友关系 12:13 同事是为了工作目标而存在，而朋友是为了情感纽带 18:51 在如何看待朋友这件事上会不会有代际差异？ 20:33 拒绝负能量情绪的黑洞 28:45 好朋友是互相给予空间 33:13 马姐和鲨鱼姐的十年上下级/伙伴/朋友情谊？ 37:49 广告公司的工作状态为朋友关系的建立孕育了土壤 43:52 可以通过别人去持续发现自己 46:50 敏感与钝感兼具的马姐，建立了一个人强大的内循环

【关于本期】 本期嘉宾吴维鸿Bati Wu，现任上海阳狮集团群创意总监（GCD）。 关于广告创意，还有什么好聊的呢？ * 对创意工作越来越喜欢，因为看到全球作品越做越好 * 广告创意可以是让社会变好的一份子 * 创意也是个手艺活 * 提案永远会准备Option 2 * 创意需要自嗨，至少感动自己 * 创意工作很开心 * 广告的本质在于说实话 * 创意也可以“揭伤疤” * 今天的广告行业不再是当年MADMAN时代 * 对细小创意的敏感和雀跃 * 创意要simple and bold * 嫉妒心也是创意的动力 * We sell, or else * 创意节省了广而告之的成本 * 创意也是要“卷”起来的 * 创意需要被认同被欣赏 * 把创意能力当作一种傍身技能去打磨 * 缪斯女神会眷顾努力的创意人 * 创意需要同频共振的朋友 * 创意犹如白鸽降临的瞬间 * 创意要有水（迷信～～） * 无处不创意 另外，Bati在其中提到的两支敢说真话的广告片，小宇宙目前无法搭载视频，有兴趣的朋友可以挪步稚园微信公众号（kgarten稚园品牌咨询）观赏，或自行在油管上搜索「dumb ways to die」、「like a girl」。

【关于本期】 本期嘉宾陈亮，上海融孚律师事务所合伙人。 创业的朋友们包括freelancer一起聚会吃饭，时不时就会听到一类吐槽 --- 比稿被骗稿，项目做一半黄了客户想赖账，给朋友干活结果朋友不给钱，乙方因为甲方不打款而无限期拖延付款，方案一步步确认最后却被大老板推翻，一切从头开始钱却一分不加，诸如此类，等等等等。 本期我们请来专业律师答疑解惑，希望行业里的小伙伴们能够更好地保护自己，健康工作、好好赚钱、不被白嫖。 【时间轴】 5:24 每一步做完都要客户确认，每一次讨论都要留痕保存 8:09 营销总监确认最后却被大老板推翻了，怎么办？ 18:11 法官思维就是从合同里寻找履行的节点和依据 19:32 创意咨询行业内容成果不明确不好界定怎么办？ 21:22 合同上的纠纷上诉法院所在地有什么tricks？ 23:18 客户抄袭盗用落榜公司创意怎么办？ 33:08 打赢了官司也拿不到钱怎么办？ 37:13 不确定有无版权的图库可以用吗？ 39:24 AI作图的版权归属？ 44:34 哪一类客户比较容易出现合同纠纷？