狗熊有话说 / BearTalk - 节目列表

Shoe Dog by Phil Knight is the best memoir of a businessman I've ever read. Unlike some other memoirs which full of brag, Shoe Dog is about struggling and some life-death moments of Nike. After reading the book, you will definitely like Phil as a great human being, and also impressed by so many downs Nike experienced in its first decade. Highly recommend all entrepreneurs, businessman, businesswoman and runners to read this book. 在到期16小时前，读完了Shoe Dog，好牛的自传，一个接一个的个人故事，Phil就像是和老朋友聊天，讲述Nike从创立前到上市时的故事。靠销售日本跑鞋起家，被同一品牌制约，开始自创品牌（一开始Phil对Nike的名字很不喜欢，而那个标志是他们找了个穷设计师花了35美元设计的）。 Phil的内向、细腻性格之外，是他不喜欢任何形式的“输”，这可能是Nike巨大成就的其中一个原因，另一个原因，是他们汇集了一群视鞋如命的“鞋狗”，并全身心投入，书里描述其他Nike创始人的篇章简直比小说还精彩，一个个人物（包括人物的宠物章鱼）都栩栩如生。 把这本书同《乔布斯传》、《山姆沃尔森传》和我已经印象不太深的《万物商店》结合起来比较，就会发现美国实业型创始人们的共同点和区别，非常有意思，以后有机会再详细说说。 Nike的创始人们内部叫Nike的标志为“swoosh”（“嗖”），有人问“嗖～”是啥意思，他们说，这是跑步时超越其他选手时的声音。不愧是创始人们都是跑步狂人创立的公司。 读完这本书后，非常想像Phil一样，每晚夜跑6英里。 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： * 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； * 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com在线收听； * 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： * 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； * 您可以订阅大狗熊的邮件，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： * 微 信：bearbigtalk（公众号） * 网 站：beartalking.com * 邮 箱：[email protected] * 微 博：@i大狗熊 Support this podcast at — https://redcircle.com/beartalk/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Shoe Dog by Phil Knight is the best memoir of a businessman I've ever read. Unlike some other memoirs which full of brag, Shoe Dog is about struggling and some life-death moments of Nike. After reading the book, you will definitely like Phil as a great human being, and also impressed by so many downs Nike experienced in its first decade. Highly recommend all entrepreneurs, businessman, businesswoman and runners to read this book. 在到期16小时前，读完了Shoe Dog，好牛的自传，一个接一个的个人故事，Phil就像是和老朋友聊天，讲述Nike从创立前到上市时的故事。靠销售日本跑鞋起家，被同一品牌制约，开始自创品牌（一开始Phil对Nike的名字很不喜欢，而那个标志是他们找了个穷设计师花了35美元设计的）。 Phil的内向、细腻性格之外，是他不喜欢任何形式的“输”，这可能是Nike巨大成就的其中一个原因，另一个原因，是他们汇集了一群视鞋如命的“鞋狗”，并全身心投入，书里描述其他Nike创始人的篇章简直比小说还精彩，一个个人物（包括人物的宠物章鱼）都栩栩如生。 把这本书同《乔布斯传》、《山姆沃尔森传》和我已经印象不太深的《万物商店》结合起来比较，就会发现美国实业型创始人们的共同点和区别，非常有意思，以后有机会再详细说说。 Nike的创始人们内部叫Nike的标志为“swoosh”（“嗖”），有人问“嗖～”是啥意思，他们说，这是跑步时超越其他选手时的声音。不愧是创始人们都是跑步狂人创立的公司。 读完这本书后，非常想像Phil一样，每晚夜跑6英里。 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：[email protected] (mailto:[email protected]) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig) Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Creativity Inc. 读完，创意工作者特别是创意行业的管理者必读的一本书。Ed Catmull是Pixar的最早创始人，也是和John Lassette、Steve Jobs合为Pixar黄金三角的最重要角色，这本书除了讲述Pixar的发展历程，更注重于如何对于创意工作者进行管理（这方面谁会比Pixar更有发言权？）最关键的因素就是：管理者要创造一个允许犯错的安全环境，这样大家的才华才会充分发挥。这不是说说，举个例子：玩具总动员2的过程文件曾经被全部误删除，100多人的团队2年多的工作付之东流，这个错误算是严重了吧？但某员工因为在家办公居多，家里电脑同步了最新的过程文件，于是损失最后只有一周的工作量。Pixar怎么处理这个重大错误的？不予追究。他们甚至没去查是谁删除的文件。这就是“安全的允许犯错的环境”。 作者Ed用了若干章的篇幅来描述自己和Steve Jobs共事的经历，和苹果员工眼中的暴戾的老板乔布斯不同，Pixar的乔布斯简直是完美的领导：对外犀利地维护Pixar的权利，对内激励员工发挥出最大潜能，永远对事不对人，完全尊重创作者，只要你能在逻辑和专业上说服他。和其他传记作者眼中的乔布斯不一样，Ed和他共事了25年，几乎算是与乔布斯共事时间最长的人，他眼中的乔布斯，展现出更令人愿意追随的一面。当然，被他蹂躏的人也不少，比如超人总动员的导演John Lassette和他第一次开会，就被怼得有些盯不住…… 作为个人从这本书里可以学到什么？除了重视失败之外，我觉得最重要的是去除“项目按计划进行”的幻觉。任何项目都不可能按计划完美滴实现，过程必然充满不确定性，必须有自己的模型或方法来面对，否则永远不会宁静。Scrum算是一种方法（对于dev），对于设计师，双钻石设计流程算是一种。不过我最喜欢书里介绍的Pixar独创的Brain Trust会，建立在绝对信任基础上的专业批评会，完全针对作品的攻击，向往。 Creativity Inc. shows us how the most creative team of this planet manage their people and project, and what makes Pixar became a legendary company. The book is so good that when I listened to the audiobook, I always felt guilty that I occasionally missed some part. The content is too good to miss. The most important thing that makes Pixar extraordinary is the attitude towards failure. The founders of Pixar do all the things they can to create a safe atmosphere for making mistakes. Because they believe when you dare to fail, you are more likely to create something different. They do not just say some pretty words. For example, the whole project file of Toy Story 2 was deleted by accident, which meant 2 years hard working of a 100 man's team would be wasted. By pure luck, the file was restored from a work from home employee's computer. They didn't punish the people deleted the file after that. Actually, they didn't even try to find out who deleted the file. That's the attitude of letting the people fail and learn from it. I was touched by the part about Steve Jobs in this book. Steve created the roadmap of Pixar in the early days, and protected this company with his fierce business instinct, Pixar also makes Steve a better leader and visionary by shows him the perfect way of combine art and technology. Ed Catmull worked with Steve for more than 25 years, the Steve in this book is different from other books, which I dream to work for. One thing really makes Pixar different from other competitors, is the storytelling. It is the hardest part of making a movie, and it is an art. As a designer, I should learn the methodologies and the frameworks of working, which is the technology part, but I also need to focus on the emotion and the story, which is the art part. Art challenges technology, and technology inspires art. 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： * 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； * 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com在线收听； * 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： * 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； * 您可以订阅大狗熊的邮件，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： * 微 信：bearbigtalk（公众号） * 网 站：beartalking.com * 邮 箱：[email protected] * 微 博：@i大狗熊 Support this podcast at — https://redcircle.com/beartalk/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Creativity Inc. 读完，创意工作者特别是创意行业的管理者必读的一本书。Ed Catmull是Pixar的最早创始人，也是和John Lassette、Steve Jobs合为Pixar黄金三角的最重要角色，这本书除了讲述Pixar的发展历程，更注重于如何对于创意工作者进行管理（这方面谁会比Pixar更有发言权？）最关键的因素就是：管理者要创造一个允许犯错的安全环境，这样大家的才华才会充分发挥。这不是说说，举个例子：玩具总动员2的过程文件曾经被全部误删除，100多人的团队2年多的工作付之东流，这个错误算是严重了吧？但某员工因为在家办公居多，家里电脑同步了最新的过程文件，于是损失最后只有一周的工作量。Pixar怎么处理这个重大错误的？不予追究。他们甚至没去查是谁删除的文件。这就是“安全的允许犯错的环境”。 作者Ed用了若干章的篇幅来描述自己和Steve Jobs共事的经历，和苹果员工眼中的暴戾的老板乔布斯不同，Pixar的乔布斯简直是完美的领导：对外犀利地维护Pixar的权利，对内激励员工发挥出最大潜能，永远对事不对人，完全尊重创作者，只要你能在逻辑和专业上说服他。和其他传记作者眼中的乔布斯不一样，Ed和他共事了25年，几乎算是与乔布斯共事时间最长的人，他眼中的乔布斯，展现出更令人愿意追随的一面。当然，被他蹂躏的人也不少，比如超人总动员的导演John Lassette和他第一次开会，就被怼得有些盯不住…… 作为个人从这本书里可以学到什么？除了重视失败之外，我觉得最重要的是去除“项目按计划进行”的幻觉。任何项目都不可能按计划完美滴实现，过程必然充满不确定性，必须有自己的模型或方法来面对，否则永远不会宁静。Scrum算是一种方法（对于dev），对于设计师，双钻石设计流程算是一种。不过我最喜欢书里介绍的Pixar独创的Brain Trust会，建立在绝对信任基础上的专业批评会，完全针对作品的攻击，向往。 Creativity Inc. shows us how the most creative team of this planet manage their people and project, and what makes Pixar became a legendary company. The book is so good that when I listened to the audiobook, I always felt guilty that I occasionally missed some part. The content is too good to miss. The most important thing that makes Pixar extraordinary is the attitude towards failure. The founders of Pixar do all the things they can to create a safe atmosphere for making mistakes. Because they believe when you dare to fail, you are more likely to create something different. They do not just say some pretty words. For example, the whole project file of Toy Story 2 was deleted by accident, which meant 2 years hard working of a 100 man's team would be wasted. By pure luck, the file was restored from a work from home employee's computer. They didn't punish the people deleted the file after that. Actually, they didn't even try to find out who deleted the file. That's the attitude of letting the people fail and learn from it. I was touched by the part about Steve Jobs in this book. Steve created the roadmap of Pixar in the early days, and protected this company with his fierce business instinct, Pixar also makes Steve a better leader and visionary by shows him the perfect way of combine art and technology. Ed Catmull worked with Steve for more than 25 years, the Steve in this book is different from other books, which I dream to work for. One thing really makes Pixar different from other competitors, is the storytelling. It is the hardest part of making a movie, and it is an art. As a designer, I should learn the methodologies and the frameworks of working, which is the technology part, but I also need to focus on the emotion and the story, which is the art part. Art challenges technology, and technology inspires art. 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：[email protected] (mailto:[email protected]) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig) Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

我最近慢慢地停止了坚持了10年之久的GTD时间管理，因为我发现了它的局限，而在近期阅读的一本关于时间管理的书，则让我彻底放弃了GTD。追求效率与产出已经不再是我的目标，聚焦在自己的事业和生活中心点，为人生中的高亮时刻创造时间，成为了我现在管理时间的目标。本期节目，和大家介绍一本好书，来自于纽约时报畅销书作者Jake Knapp和John Zeratsky的时间管理著作：Make Time（《创造时间》）。 Make Time is a great book about how to use your time and energy in a holistic level. It is not only about productivity, time management or energy management, but also about finding out what are the things you want to focus, and how to focus your limited attention, time and energy on these things. There are three things I love about this book: 1. The authors are product designer and product manager, they used The Design Thinking approach to write the whole book, and they did a great job on empathizing audiences. The problem they mentioned in the book are exactly the problems I have. 2. The book provides heaps of tips for you to focus on your highlight, which is more like a guide book for doers. It is similar to Tools of Titans by Tim Ferriss. You don't need to adopt all the methods in the book, just find a few that fit you, and that's it. 3. The language is super easy to understand, as well as the sticky-note-style images of the book. The authors of Sprint are the masters of showing concepts and theories in such an easy and funny way. There are 4 stages of Make Time framework: Highlight, Laser, Energize, and Reflect. The first step is choosing a single highlight to prioritize in your day. Next, you'll employ specific tactics to stay laser-focused on that highlight—we'll offer a menu of tricks to beat distraction in an always-connected world. Throughout the day, you'll build energy so you can stay in control of your time and attention. Finally, you'll reflect on the day with a few simple notes. I followed David Allen's GTD approach for more than 10 years since 2007, and about 2-3 years ago, I found that I might reach the peak point of my GTD workflow. It helped me to become a productive person, but it didn't help me to focus on what really matters to me. After reading Make Time, I think The 4-step Make Time approach will be the core of my time and energy managing approach for the next few years. 本期视频书评（英文）：https://youtu.be/FD1DH01VDDQ 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： * 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； * 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com在线收听； * 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： * 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； * 您可以订阅大狗熊的邮件，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： * 微 信：bearbigtalk（公众号） * 网 站：beartalking.com * 邮 箱：[email protected] * 微 博：@i大狗熊 Support this podcast at — https://redcircle.com/beartalk/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

我最近慢慢地停止了坚持了10年之久的GTD时间管理，因为我发现了它的局限，而在近期阅读的一本关于时间管理的书，则让我彻底放弃了GTD。追求效率与产出已经不再是我的目标，聚焦在自己的事业和生活中心点，为人生中的高亮时刻创造时间，成为了我现在管理时间的目标。本期节目，和大家介绍一本好书，来自于纽约时报畅销书作者Jake Knapp和John Zeratsky的时间管理著作：Make Time（《创造时间》）。 Make Time is a great book about how to use your time and energy in a holistic level. It is not only about productivity, time management or energy management, but also about finding out what are the things you want to focus, and how to focus your limited attention, time and energy on these things. There are three things I love about this book: The authors are product designer and product manager, they used The Design Thinking approach to write the whole book, and they did a great job on empathizing audiences. The problem they mentioned in the book are exactly the problems I have. The book provides heaps of tips for you to focus on your highlight, which is more like a guide book for doers. It is similar to Tools of Titans by Tim Ferriss. You don't need to adopt all the methods in the book, just find a few that fit you, and that's it. The language is super easy to understand, as well as the sticky-note-style images of the book. The authors of Sprint are the masters of showing concepts and theories in such an easy and funny way. There are 4 stages of Make Time framework: Highlight, Laser, Energize, and Reflect. The first step is choosing a single highlight to prioritize in your day. Next, you'll employ specific tactics to stay laser-focused on that highlight—we'll offer a menu of tricks to beat distraction in an always-connected world. Throughout the day, you'll build energy so you can stay in control of your time and attention. Finally, you'll reflect on the day with a few simple notes. I followed David Allen's GTD approach for more than 10 years since 2007, and about 2-3 years ago, I found that I might reach the peak point of my GTD workflow. It helped me to become a productive person, but it didn't help me to focus on what really matters to me. After reading Make Time, I think The 4-step Make Time approach will be the core of my time and energy managing approach for the next few years. 本期视频书评（英文）：https://youtu.be/FD1DH01VDDQ 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：[email protected] (mailto:[email protected]) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig) Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

用户访谈？我的工作不需要用户访谈啊？我十几年前刚开始入行做设计时，也这么想，但我后来发现，我错了。只要你的工作是为他人制造产品或是提供服务，你就需要了解你的用户，怎么了解呢？去现场和他们交谈，也就是进行用户访谈，是最有效的手段。Interviewing Users这本书，详细介绍了用户访谈的技巧、方法，书里的大量案例也非常有趣，能让读者活学活用，将用户访谈的效果最大化，获得更多有价值的信息。这期节目，咱们来聊聊Steve Portigal的著作：Interviewing Users。这本书的中文版名为《洞察人心:用户访谈成功的秘密》。 Who need to learn user interviewing skill? If your job is related to the product or service for people, you need to learn how to interview the people who use your product or service, in other words, your users. Designers, engineers, marketers, content creators...we all need to learn how to interview users and learn things from them. Interviewing Users provides many examples and case studies for you, which is great. 本期节目在末尾部分（41:00分钟时起）是我录制的英文书评音轨，内容基本和中文内容差不多，如果跳过也不影响整体收听。视频在我的YouTube频道发布，可以去订阅收看。地址在这里： https://youtu.be/_Wq19-fAGI0 封面在这里： 本书Amazon 地址：https://www.amazon.com/Interviewing-Users-Uncover-Compelling-Insights/product-reviews/193382011X/ref=cm_cr_dp_d_show_all_top?ie=UTF8&reviewerType=all_reviews Steve的播客：https://portigal.com/podcast/ Steve的另外一本书：https://rosenfeldmedia.com/books/user-research-war-stories/ 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： * 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； * 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com在线收听； * 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： * 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； * 您可以订阅大狗熊的邮件，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： * 微 信：bearbigtalk（公众号） * 网 站：beartalking.com * 邮 箱：[email protected] * 微 博：@i大狗熊 Support this podcast at — https://redcircle.com/beartalk/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

用户访谈？我的工作不需要用户访谈啊？我十几年前刚开始入行做设计时，也这么想，但我后来发现，我错了。只要你的工作是为他人制造产品或是提供服务，你就需要了解你的用户，怎么了解呢？去现场和他们交谈，也就是进行用户访谈，是最有效的手段。Interviewing Users这本书，详细介绍了用户访谈的技巧、方法，书里的大量案例也非常有趣，能让读者活学活用，将用户访谈的效果最大化，获得更多有价值的信息。这期节目，咱们来聊聊Steve Portigal的著作：Interviewing Users。这本书的中文版名为《洞察人心:用户访谈成功的秘密》。 Who need to learn user interviewing skill? If your job is related to the product or service for people, you need to learn how to interview the people who use your product or service, in other words, your users. Designers, engineers, marketers, content creators...we all need to learn how to interview users and learn things from them. Interviewing Users provides many examples and case studies for you, which is great. 本期节目在末尾部分（41:00分钟时起）是我录制的英文书评音轨，内容基本和中文内容差不多，如果跳过也不影响整体收听。视频在我的YouTube频道发布，可以去订阅收看。地址在这里： https://youtu.be/_Wq19-fAGI0 封面在这里： https://i.imgur.com/Z0Nr2ae.png 本书Amazon 地址：https://www.amazon.com/Interviewing-Users-Uncover-Compelling-Insights/product-reviews/193382011X/ref=cmcrdpdshowalltop?ie=UTF8&reviewerType=all_reviews Steve的播客：https://portigal.com/podcast/ Steve的另外一本书：https://rosenfeldmedia.com/books/user-research-war-stories/ 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：[email protected] (mailto:[email protected]) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig) Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Bulletproof Coffee（防弹咖啡）是欧美最in的咖啡厅里才会有的咖啡选择，简单来说，就是在咖啡里加入天然有机的黄油。为什么这种酥油茶式的咖啡会成为健康人士的最爱？来听听新西兰专业的自然疗法医师 Liz Jury 和你分享防弹咖啡与其背后的防弹饮食理念吧！ Bulletproof Coffee! What is it and why is it so popular now? Let's talk with Liz Jury, the certified naturopath about the Bulletproof Diet and Bullutproof Coffee. 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： * 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； * 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com在线收听； * 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： * 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； * 您可以订阅大狗熊的邮件，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： * 微 信：bearbigtalk（公众号） * 网 站：beartalking.com * 邮 箱：[email protected] * 微 博：@i大狗熊 Special Guest: Liz Jury. Support this podcast at — https://redcircle.com/beartalk/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Bulletproof Coffee（防弹咖啡）是欧美最in的咖啡厅里才会有的咖啡选择，简单来说，就是在咖啡里加入天然有机的黄油。为什么这种酥油茶式的咖啡会成为健康人士的最爱？来听听新西兰专业的自然疗法医师 Liz Jury 和你分享防弹咖啡与其背后的防弹饮食理念吧！ Bulletproof Coffee! What is it and why is it so popular now? Let's talk with Liz Jury, the certified naturopath about the Bulletproof Diet and Bullutproof Coffee. 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：[email protected] (mailto:[email protected]) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig) Special Guest: Liz Jury. Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

来到新西兰开始新的职业生涯之后，我发现一个问题：要在设计专业有提高和发民，必须在当地建立专业领域的人际关系，但对于一个新移民来说，这件事情特别难。每次约见其他的设计师，都会花费很多时间在前期沟通上。有没有什么工具可以帮助我们寻找并约见本地的职人呢？作为设计师，我决定把这个命题，作成自己的一个设计案例。这期播客，我们聊聊我的app设计作品“孤独咖啡”的故事。 Is there a product that helps users easily explore and contact other available professionals for an offline catch-up? As a UX/UI designer, I'm happy to take this opportunity as a design practice. Lonely Coffee app is designed to solve the problem. With the app, users can easily find other professionals, check their occupations, interests, available time and prefered places, then ask them for an offline catch-up. Sounds interesting? Check the video for more details 🤓 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： * 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； * 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com在线收听； * 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： * 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； * 您可以订阅大狗熊的邮件，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： * 微 信：bearbigtalk（公众号） * 网 站：beartalking.com * 邮 箱：[email protected] * 微 博：@i大狗熊 Support this podcast at — https://redcircle.com/beartalk/donations Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

来到新西兰开始新的职业生涯之后，我发现一个问题：要在设计专业有提高和发民，必须在当地建立专业领域的人际关系，但对于一个新移民来说，这件事情特别难。每次约见其他的设计师，都会花费很多时间在前期沟通上。有没有什么工具可以帮助我们寻找并约见本地的职人呢？作为设计师，我决定把这个命题，作成自己的一个设计案例。这期播客，我们聊聊我的app设计作品“孤独咖啡”的故事。 Is there a product that helps users easily explore and contact other available professionals for an offline catch-up? As a UX/UI designer, I'm happy to take this opportunity as a design practice. Lonely Coffee app is designed to solve the problem. With the app, users can easily find other professionals, check their occupations, interests, available time and prefered places, then ask them for an offline catch-up. Sounds interesting? Check the video for more details 🤓 关于： 【狗熊有话说】播客是由 大狗熊 于 2012 年创办的独立中文知识型播客节目，以阅读、科技、旅行和个人成长为主要话题内容，是 iTunes 中国区长期推荐播客，被苹果 iTunes 评选为「2013 年度精选最佳社会与文化播客」。 收听： 在苹果 Podcasts、Spotify、新浪播客、网易云音乐 、喜马拉雅FM 和 荔枝FM 等音频播客平台中可以搜索"狗熊有话说"并关注收听； 直接于【狗熊有话说】播客官网 voice.beartalking.com (http://voice.beartalking.com)在线收听； 在微信公号文章中可以直接点击音频按钮收听（微信中只能加入 30 分钟以内的音频，完整版请于上面的途径收听）； 支持： 如果你认可大狗熊的节目，请向朋友们推荐这档节目，邀请朋友们关注公众号“狗熊有话说”； 您可以订阅大狗熊的邮件 (https://tinyletter.com/Beartalk)，不定期收获好书解析、学习经验分享。 联系： 微 信：bearbigtalk（公众号） 网 站：beartalking.com (http://www.beartalking.com) 邮 箱：[email protected] (mailto:[email protected]) 微 博：@i大狗熊 (http://www.weibo.com/bearbig) Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy