师永刚自称“无国界病人”，他的新书名字也是《无国界病人》。 在我看来，《无国界病人》书名是“术”，内文近40万字的字里行间藏着“道”。他用1000天时间，扩大了生命的边界，取得完胜；他也让我们通过这本书，通过他战胜疾病的心路历程，重新认知“命”与“运”的关系。 《无国界病人》，注定是一本奇书。

数字化医美作为概念已经至少有二十年历史，伴随着数字经济概念的出现，就有了这个提法；但是数字化医美作为可见的商业形态、成功的消费医疗模式、可感知的医疗实体，却迟迟不见成功的案例。 缘何数字医疗风起云涌，数字医美却走进了迷雾？本文希望从数字化医美是什么，为什么，怎么办三个角度进行讨论，与行业同仁商榷，共谋数字化医美的未来。 我曾经试图探究数字化医美的内涵，也写过一些文字，但总是不满意，总觉得话没有说清楚，总感觉商机就在那里，却没有人前去抓住这个大好的机遇。总体而言，消费医疗的数字化体系，实现利润的时间，要比基本医疗快得多。

“做学问，应该与公立私立无关。”杨大平用比较婉转的方式，对医疗界乃至学术界的双重标准表达了不满。从2017年至今，他写了5篇关于面部提升手术技术改进与创新方面的学术论文，都发表在国际专业期刊上，而且全部被SCI收录。 “当然，双重标准并不仅仅是学术界。前几天我接受教育电视台的采访，谈了谈学生暑期整形的话题。节目播出来的时候，我的介绍变成了‘某民营医院整形专家’，而八大处国贸门诊部的医生，则详细写出了供职的单位名称。其实那个记者不知道，八大处国贸门诊也只是国企办的机构，挂着医科院的牌子，便让媒体高看一眼。”杨大平自嘲地笑了笑，“我们这些干了30多年的老大夫，一旦离开公立医院，就变成二等公民了。”

今年5月，俄国星象家奥尔加•范多里娜说：“2022年最糟糕的月份是8月。 ”2022年8月7日，立秋。 8月8日，传来一则噩耗，西安某医美机构自家的“技术院长”，可能因麻醉意外在自家诊所做“自体脂肪面颊填充术”中不幸离世。医美专家倒在自家的手术台上，将医美的恶性事故又标到了一个新的高度。当然，圈内人都知道，在她之前，违规医美夺走的生命，不止一个。

有位智库专家说：疫情结束之时，可能是医美业整体沦陷的开始。因为这个行业对经济趋势变化不敏感，存在滞后效应。消费医疗行业有可能面临长时间的衰落，所以，资本开始逃离。未来全社会的经济复苏，都要经历漫长的过程。 最后，他露出狡黠的笑容，说道：也许，现在正是抄底的好机会，富贵险中求嘛。其中一个重要机会就是，疫情催生了轻医美的迅速成形，并将作为一个新的物种，与传统医美分庭抗礼。

2022年8月3日，北京大学人事部发表了一份声明，称：对陈春花老师有关情况进行了调查，收到陈春花老师的辞职申请，终止了聘用合同。 作为一个拥有百度百科词条的人，陈春花老师的词条相当耀眼，她的抬头是“北京大学国家发展研究院BiMBA商学院原院长”。这次导致她遭遇学历舆情事件的关键是“博士”学位和“博士后”经历。

写这篇文章的目的，并不是为医美乱象找借口和托词，而是这条已经逐渐成形的隐秘的颜色偏黑的灰色产业链，本身也是医美乱象之一。不可否认，医美业尚有诸多不规范之处，亟需整顿；但是医美灰产链同样值得警惕与防范。加之经济下行，社会戾气有所抬头。

这篇小文章，医生朋友们千万别看，科学家们也不要看。为了通俗易懂，里面的比喻并不严谨，它是写给我们这些对医学材料一窍不通的小白们看的，希望通过不恰当的比喻，帮助大家记住这些再生型医美产品的来龙去脉，以及再生的医美故事是如何演绎而成的。

民营医美似乎感觉不到与公立医院医美科室的竞争，所谓“内卷”，仅局限于民营医美内部；但是从产业角度看，民营医美与公立医院医美科室之间的竞争，不仅一直存在，而且呈加剧的趋势。如何与公立医美相处，是未来民营医美面临的挑战之一。

真不是所有医生都适合自主创业，这是一条艰难的路。诗和远方并不在创业的蓝图里，创业医生在创业的征途中，大喜大悲的场景并不多见，日常的繁琐却是紧密缠身。他必须从学术的象牙塔里走出来，面对柴米油盐的人生；钱不再是老板发的，而是自己赚的；不但要自己赚钱，还要养活员工，还要发动其他医生一起赚钱，还要给投资人分钱（如果有投资人的话）。

2022年6月23日，深圳人大通过了《深圳经济特区医疗条例》修订稿（以下简称《条例》），2023年1月1日起施行。这是全国第一部地方性医疗条例。 这部条例有诸多亮点，而且都是全国首创，属于制度创新，细化了医疗机构的分类管理，并建立了创新专业技术能力评价制度，建构医疗服务的全面监管机制，最引人关注的是患者的生前预嘱，但是和消费医疗关系不大。其中和消费医疗相关的共有十个。 至于《条例》和医美业有多大关系，目前尚不得知，我们只能根据其立法精神，加以探讨。

世界上至少有两种游戏，一种可称为有限游戏，另一种称为是无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。——美国宗教与历史学者詹姆斯·卡斯名著《有限与无限的游戏》 医美行业新规频出，以往只要在客流上胜利就意味着医美胜利的时代已经过去。行业的成本结构在变化，而且这个变化如此之大、之多，让从业者手里所有对冲成本的“武器”失灵。 我们是采用有限游戏的玩法，还是无限游戏的玩法呢？ 许多医美人感叹合规成本太高了，机构生存越来越难。其实这是一个伪命题。