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拒绝内卷 向阳生长 Vol.8 石俊峰:用科技连接自然 把种植变得简单

拒绝内卷 向阳生长 Vol.8 石俊峰:用科技连接自然 把种植变得简单

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在土培和水培之外,还有一种更酷的种植方式,种植效率不仅是传统方式的4倍,还能像拼乐高一样有各种组合玩法。打造这一创新模式的,是一位秉持“慢”生意经的清华男,他是如何将室内种植这件事做得轻松又高效的?春天到了,一起播种吧!成立8年,“光合未来”这家公司似乎还是一颗小苗,但实际上,他们自主研发的绿植墙产品早在2019年就被大兴机场(作为“国门级”绿化项目)采用。更有趣的是,他们的种植产品还可以像乐高玩具那样,被各种拆分、组合,在家庭或办公等室内环境中灵活应用。创办光合未来,是因为石俊峰还在清华大学读研时就意识到,植物和人之间天然存在一种情感关系:它不仅给人提供物质营养,在城市生活中,更是人的情感寄托和与自然连接的纽带。因此,他决定研发出适用于室内的小型种植方案。此前,已有不少先辈甚至巨头公司在这方面做过多种尝试,但在商业层面都不成功。石俊峰做这件事的逻辑非常清晰,他首要解决的是:如何让大家在不具备专业种植能力的基础上,种得更“简单”。他带领团队研发出一种“种植基质”——本身就是一种有机物,通过自然降解析出营养物质,供植物吸收。一块基质可使用5年,且环保可降解。在此基础上,他们还打造出便于室内种植的标准“小菜田”:长、宽只有30厘米,不仅轻便,还兼顾饱水与透气、没有虫害侵扰、适用多品种种植等优点。在种植效率上,他们的单平米产能是传统农业的4倍。现在,光合未来有四大品线,满足不同需求的用户。“我们产品的特点是:'低门槛,高天花板'”石俊峰说,没有种植经验的人可以很容易上手,有种植经验人则可以使用他们的方案进行多种操作,实现更高收获。其实,石俊峰创业的初心就是不想陷入各种无效的“内卷”,希望“用自己的乐趣来创造我的价值。”同时,石俊峰也在这个过程中体会到了种植的美好,“这个世界上存在一种东西,是你付出了就一定会有收获的。种植就是这样,劳作就是这样。”【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 石俊峰:光合未来绿植科技公司创始人本期创始人创业次数:1次光合未来创立时间:2015年11月光合未来所属行业:(消费级)农业$ 创始人精彩观点:我要想办法去创造一个属于我自己的生活,用我自己的乐趣、快乐来创造我的价值。企业不分大与小,你来到这个行业,当然希望通过让行业正向发展来获得你的附加价值和剩余价值。一个内心强大的人,能够收获自己的快乐和成就感,不需要通过在过程中去通过消耗时间来“卷”、来获得。在有限的时间和精力中,谁能获得更多的成就、更长足的进步,取决于哪怕你走得很慢,但每一步都是向前走的。这样,你的人生才是值得期待的。植物不会辜负你。$ 本期听友福利提示:在淘宝“光合未来植物馆”下单(微信小程序 “光合未来自然生活馆”不是很稳定,优先推荐使用淘宝店),凡购买种植类产品,在订单上备注“创始人说”,可获得光合未来种植杯一个和限量定制IP徽章一枚。本次福利每个ID(以手机号为准)可领取一次。说明:福利总数量:500份。先到先得,发完即止。$ 核心时间轴:Part 1  解决痛点:降低专业难度让更多人享受种植乐趣07:50 室内种植历史:几千年来无变化?11:15  水培为什么不适用于个人种植?14:31  城市空地种植 危害竟然如此多17:33  用“基质”代替土壤:能自动降解,会析出营养22:13  标准“小菜田”:从花卉、果蔬到中药,统统都到田里来26:55  神奇的基质:如何做到既透水,又拒绝虫子?Part 2  科学种植:既要专业,也要耐心,多种玩法30:10  漫长的研发:确保每个环节都安全33:15 “施肥”有讲究:你知道什么是真叶吗?36:35  植物种植:不可忽视的太阳光45:42  四种种植进阶玩法:种植杯、小菜田与光合仓Part 3  植物不会辜负你:慢慢向前走 不要卷自己49:31  现阶段不想过快发展?希望每个人源自内心热爱51:50  优先唤醒一部分人:“未来种植者计划”53:56  创业的初心:拒绝内卷,我要快乐地创造价值58:12  初创公司如何拿下大兴机场这样的重大项目?65:32  选择甲方和投资人:我们也是有标准的69:15  女儿的出生:最美好的快乐70:32  不要浪费时间,“卷”也要有价值73:36  把太空种植做成功,人类才能实现“星际之旅”的梦想【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客&网易云音乐播客l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 固定片头音乐:Family of The Year,《Hero》l 本期首尾音乐:Thomas Greenberg,《Home-Made》l 音频制作支持:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴,张健楠l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

77分钟
2k+
2年前
艺术馆是美好的载体 Vol.7 王小慧:从过去到未来,遇见1万条龙

艺术馆是美好的载体 Vol.7 王小慧:从过去到未来,遇见1万条龙

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怎样一座艺术馆,能汇聚1万条龙?作为中国的重要文化符号,龙在今天艺术家们的笔下是如何被演绎的?作为艺术馆创始人,跨界艺术家王小慧面临着怎样全新的挑战?20年前,王小慧出版了《我的视觉日记》,让国人第一次领略到她对自我的深刻内观、对艺术的执着追求和不断突破边界的探索精神。当年,王小慧写道,“艺术馆是每一位艺术家最后的归宿”,“生命的意义是为这个世界留下痕迹,留下美好的东西”。20年后,王小慧创建了以她名字命名的艺术馆,并发挥了她的跨界优势。作为一家数字影像艺术馆,王小慧艺术馆将艺术与科技相结合,以多媒体等形式发起了多场独具特色的艺术活动。2024年初,在农历龙年即将到来之际,他们的“1万条龙艺术大展”拉开帷幕,也再次将其独特的定位发挥得淋漓尽致。在这里,中国最大的古砖博物馆明止堂拿出了他们的镇馆之宝,以东晋时期的古砖拼镶出“天下第一龙”,同时,借助AI、AR技术,让元古的龙生动浮现于观者面前。本次参展的艺术家,有日本著名时装设计师小筱顺子、上海美术家协会主席郑辛遥、景德镇三宝国际陶艺村创建者李见深,以及来自爱智岛、奇域等的年轻创作者。他们通过回溯龙的文化源头、立足当代艺术创作潮流、借助AIGC新技术,体现并展望中国龙文化的创新与未来。“1万条龙艺术大展”的背后,也是同济大学设计创意学院、中央美院设计学院、爱智岛等16家学院和机构的共同心血。王小慧说,艺术家总是希望自己的作品被别人看到。但王小慧艺术馆中展出她的作品却很有限,因为“艺术家都是有社会责任的,特别是扶持年轻艺术家。”她期待,未来有更多年轻艺术家的作品能在王小慧艺术馆赢得初次亮相的机会。扫描上图二维码,可直接获取王小慧艺术馆为“创始人说”听友提供的专享6折门票(原价90元,专享福利价54元)【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 王小慧:王小慧艺术馆创始人,旅德跨界艺术家王小慧艺术馆(上海)创立时间:2022年王小慧艺术馆所属行业:文化与艺术$ 创始人精彩观点:一个人老不老,主要看他的好奇心是否被泯灭。$ 核心时间轴:Part 1  龙是中国文化的精神象征06:06 关于“1万条龙”:最长的历史与最多的艺术家12:14  碳中和艺术:不是为了省钱,而是为了传递理念16:55  光影沉浸式互动艺术装置:让“真龙”浮现20:05  企业看过来:龙可的IP形象可以有千百种24:45  高科技手段:集合人类智慧,助力艺术家创意26:24  拥抱AI等新生事物:人的好奇心不能被泯灭31:39  中西方龙的形象对比:中国龙的意义更积极Part 2  艺术馆是艺术家最后的归宿40:10  王小慧艺术馆的缘起:跨界身份的“重合”44:33  数字影像艺术馆定位:跨界特色+高效表达48:25  关于艺术馆商业运营的思考54:48 “艺术馆是每一位艺术家最后的归宿”55:24   我有责任扶持年轻艺术家【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期节目特别鸣谢:玛祖铭立、爱智岛l 本期听友留言福利:王小慧亲笔签名的《我的视觉日记》(出版十五年纪念版),数量:3本。规则详见本期评论区置顶帖。l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客&网易云音乐播客l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 固定片头音乐:Family of The Year,《Hero》l 本期首尾音乐:Thomas Greenberg,《Home-Made》l 音频制作支持:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴,张健楠l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

60分钟
99+
2年前
重新定义安全 Vol.6 LIVALL郑波:打造全球首款智能头盔

重新定义安全 Vol.6 LIVALL郑波:打造全球首款智能头盔

创始人说

一款什么样的产品,能挽救骑行/滑雪者的生命?一个诞生于中国的智能头盔品牌,为何能从一开始就顺利在欧洲市场立足?过去三年,欧洲和中国骑行行业经历了怎样“过山车”式的巨变?2014年,已在高端音响、智能家居领域打拼了10多年的郑波,原本可以开启幸福的人生享受模式。然而在新西兰骑行时,郑波发现,一些骑友因为意外碰撞、跌倒而遭遇伤亡的事故时有发生。由此,他开启了新一轮的事业:通过自主研发,郑波带领团队推出了全球第一款智能骑行安全头盔——LIVALL,意即“连接所有人”。SOS跌倒报警系统、智能转向灯光…….这款拥有众多“安全”专利的智能头盔,让骑行和滑雪爱好者在享受户外运动极致快感的同时,也最大程度地获得了安全保障。直击痛点的创新、巨大的户外运动人群基础,让LIVALL在2015年甫一亮相欧洲最大电子消费品展IFA时,就引发了大量媒体的关注。亚马逊也在2016年直接联系到LIVALL,向其发出直接采购的邀请。2018年,LIVALL的一款智能安全骑行头盔斩获了“ISPO全球设计大奖·年度最佳产品奖”。这是中国企业首次获此殊荣。2021年,LIVALL的一款公路自行车头盔赢得了IF设计金奖,组委会的评语是:这款产品“成功地融合了多功能性和美学需求”……从2020年起,由于疫情的原因,人们开始改变自己的出行方式,欧洲骑行市场也连续经历了一轮“先涨后跌”的震荡。与此同时,中国市场却给LIVALL带来了新的发展机遇。LIVALL先后与华为、饿了么等大型企业合作,分别为他们开发和定制了多款智能安全头盔。“每一年都跌宕起伏”。郑波说,这是创办LIVALL10年来最大的感受。他们依然是一家年轻的公司,塑造品牌也是一件需要持久投入与坚持的事情。新的一年,郑波计划继续深耕市场,并将在骑行领域再次推出创新性的产品。郑波说,他已经做好了准备,迎接下一个10年的全新挑战。【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 郑波:LIVALL(力沃)创始人本期创始人创业次数:2次LIVALL创立时间:2014年LIVALL所属行业:体育运动/智能硬件$ 创始人精彩观点:专利的目的,不是禁止别人做,而更多是为了保护我们(专利权人)能做这个产品。头盔的美观性很重要,但更重要的是安全性。品牌不是贴在墙上的logo,也不是一个突然的爆品。品牌比产品、技术需要更持久的投入和持久的坚持。$ 本期听友福利提示:本期小宇宙听友将有机会获得LIVALL出品的智能头盔/运动耳机$ 核心时间轴:Part 1  LIVALL的创新路径:重新定义安全05:55  为何创业之初就“出海”10:13 “重新定义安全”:从被动安全到主动安全11:45  主动安全的“护城河”:品类创新的力量18:26  智能头盔SOS报警:算法的力量21:28  智能头盔挽救生命:每年都有百起获救案例28:03  产品交付的教训:质量稳定性是第一位的36:39  APP的功能:让用户自己做选择40:18 “由内而外”,做一个可持续发展的企业42:22   180项专利的背后:专利的意义是什么?Part 2  从欧洲到中国:LIVALL的开拓与回归46:31   LIVALL的定位 & 欧美市场线上与线下的比例49:02  新品牌如何成功打入欧洲:创新性与本地化52:04  2021-2023年:欧洲骑行市场的巨变55:23  中国市场的“转机”59:15   欧洲与中国骑行人群的特征差异1:05:08 开启中国市场:3个子品牌并行1:07:58  2023年的教训 & 2024年的发展重点1:09:33  新产品筹备:已在海外获得百万美元众筹【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期节目特别鸣谢:美骑 MagicCycling的专业数据支持l 本期听友留言福利:LIVALL出品的智能骑行头盔/滑雪头盔/运动耳机,数量:3份。获奖规则详见本期评论区置顶帖。l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客&网易云音乐播客l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 固定片头音乐:Family of The Year,《Hero》l 本期首尾音乐:Thomas Greenberg,《Home-Made》l 音频制作支持:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴,张健楠l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

74分钟
99+
2年前
外骨骼机器人是钢铁侠or毒液?Vol.5 程天科技 王天:从穿戴到融合,打造赋能人类的机器人

外骨骼机器人是钢铁侠or毒液?Vol.5 程天科技 王天:从穿戴到融合,打造赋能人类的机器人

创始人说

“终结者”时代真的会到来吗?又或者未来将是一个“人机融合”的世界?随着年龄的增长,人类要如何面对生理机能的衰退?在前段刚结束的杭州第四届亚洲残疾人运动会上,一家非体育企业成功“出圈” —— 外骨骼机器人领域的头部企业程天科技,他们的产品让双腿残疾多年的运动员又重新体验了站立与行走的感觉。当大家感叹这是一家“超酷”的公司时,殊不知,这背后是创始人王天与团队长达10年的漫长积累。创业初期,程天科技所在的智能机器人产业首先面临的是供应链缺失的困境,这让他们难以打造出优秀的产品。因此,王天很早就意识到,想成为一个武侠高手,一定不是先练招式,而是要先练内功。”所以还在大学读研时,王天就以做特种机器人等项目的方式,打磨技术、积累资金。但做项目永远是在“0-1”中不断往复,作为一家企业,他们必须找到一个清晰的方向。博士毕业那年,王天分析,程天“要做”的是让每一个人享受机器人的服务,他们“想做”的是刚需、高频的东西,而“能做”的必须是他们最擅长且没有大佬入局的。权衡之下,他锁定了外骨骼机器人这一方向。10年后的今天,程天科技初步成为外骨骼机器人领域的头部企业。他们的康复外骨骼机器人、站立辅助机器人等已进入国内600余家医院和康复机构,超过30万人次使用。同时,他们的核心元件也销售到了海外30个国家和地区。王天说,年少时他就在心中埋下了一个与机器人有关的梦,那背后,是一片“理想之地”。随着时间的推移,每个人必然会面临衰老和能力的缺失与丧失。长远来看,生物和基因工程能解决这个问题,但更近处能解决人类机能恢复的,则要靠外骨骼机器人。现阶段,程天科技的主要产品就是围绕用户行走功能障碍展开的——为人的行走能力做“补充”。对于外界将程天的外骨骼机器人类比成“钢铁侠”,王天说,如果非要对标一个超级英雄的话,他们想成为的是漫威中的“毒液”——与宿主结合后,它能赋予宿主极其强大的超能力。王天相信,随着新技术的进步,未来人将与机器深度融合。届时,人类将进入一个新物种的时代。因此,他将程天科技的愿景定为:“成为推动人类进化的外骨骼领军企业”。“万里长征,你要真的能走到那一天。”王天说,他骐骥带领团队不断向前,实现那个“为人类赋能”的机器人梦。【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 王天:程天科技创始人本期创始人创业次数:1次程天科技成立时间:2012年程天科技所属行业:智能机器人$ 创始人精彩观点:想成为一个武侠高手,一定不是先练招式,而是先练内功。未来,人和穿在身上的机器人之间可以做到信息的共享与融合。届时,我们将进入到一个“新物种”的时代。科学的思维是要去摘皇冠上最亮的那个宝石。但做企业追求的是理解用户需求,并能以最高效的方式满足用户。我们现在可以不强大,但我们要时刻与时俱进、快速成长,这样我们才能更强大。$ 本期听友福利提示:本期小宇宙听友将有机会获得程天科技出品的“脉冲加热按摩贴”$ 核心时间轴:Part 1 企业发展:外骨骼机器人的成长逻辑06:05  程天科技机器人产品的矩阵逻辑11:58  做外骨骼机器人的原因:“要做,想做,能做”方法论下的选择19:24  从底层元件构建做起:没有供应链,就无法打造好产品21:42  程天科技的“护城河”:技术打底+长周期服务体系与能力28:12  扩大C端用户:RaaS模式,让用户以订阅方式购买服务34:07   2024年发展目标:丰富C端产品矩阵+扩大海外市场37:21  外骨骼机器人未来应用的五大方向39:34 “终结者”会到来吗?未来的人将与机器“融合”Part 2 个人成长:从科学研究到企业实干41:53   年少时就规划好的机器人梦想之路45:52  程天发展中的几个重大技术节点50:31  科学研究和做企业的思维完全相反55:23  世界上没有无敌的人,在企业中“彼此信任”非常重要57:30  创业并不浪漫,给创业者的三点建议【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期听众留言福利:程天科技出品的“脉冲加热按摩贴”,数量:3份。获奖规则详见本期评论区置顶帖。l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客&网易云音乐播客l 本节目公众号:“创始人说播客” (公众号搜索:FounderDialogue)l 固定片头音乐:Family of The Year,《Hero》l 本期首尾音乐:Thomas Greenberg,《Home-Made》l 音频制作:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴、张健楠l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

61分钟
99+
2年前
Vol.4 清雷科技丁玉国:用科技洞察呼吸,你的睡眠还好吗?

Vol.4 清雷科技丁玉国:用科技洞察呼吸,你的睡眠还好吗?

创始人说

你知道中国有1.76亿人患有睡眠呼吸暂停吗?呼吸的背后蕴含着哪些健康信息?睡眠之下又隐藏着哪些被我们忽视的风险?如何将一项AI技术落地于大健康赛道,发挥其特有的价值?丁玉国是一位毕业于清华的连续创业者,他坦言第一次创业以教训居多,第二次创业则多了一份“情怀”。2019年,丁玉国第二次创业时邀请了清华同学,后者现在已经是清华教授和知名雷达专家了。经过一年多的摸索,他们敲定了清雷科技的商业方向:聚焦大健康,通过毫米波雷达技术测量人的生命体征。再次创业,丁玉国非常注重商业模式的落地,在产品研发初期就开始和医疗机构合作,进一步锁定了用毫米波雷达来监测人的呼吸和心跳这个方向。在这方面,毫米波雷达具备独特的技术优势——无论是在连续性、稳定性还是精确度上,都远高于传统医疗设备。目前,清雷科技自主研发的产品——智能睡眠监测仪等主要应用于三类市场:医院、康养机构和家用。尽管前两者是清雷当下的主要市场,但从长远来看,一旦建立起“专业势能”,清雷未来的产品应用前景将更广阔。除了协助医生做疾病诊断,清雷产品的价值还更多体现在疾病风险的预测和健康管理上。例如,目前最常见的失眠障碍和睡眠呼吸障碍,发生率都日益升高且日渐年轻化:老年人睡眠障碍发生率约为36%,青少年睡眠障碍发生率为26%。睡眠障碍不仅影响睡眠质量,还会诱发心血管疾病等病症。清雷则能通过对睡眠的监测,分析出一个人身体中隐藏的健康风险。“我们希望通过毫米波雷达结合人工智能技术,把医疗健康数字化,更好地服务于人类健康。”丁玉国说,这是他创办清雷科技的愿景——让人活得更舒服,活得更健康。【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 丁玉国:清雷科技 创始人本期创始人创业次数:2次清雷科技成立时间:2019年清雷科技所属行业:大健康$ 创始人精彩观点:工科生很容易觉得技术是无比重要的。创业时容易把技术的重要性过于夸大,而忽略了产品和用户价值。事实上,商业模式是非常重要的。创业者应该多去见投资人,见投资人的目的不一定是为了融资,更多是为了吸收到更多批判性的视角。创业首先要目标感清晰,知道自己的边界在哪里。其次要坚持,不能因为受挫就停下来,也不能因为诱惑就走偏了。当然这里的“坚持”,是指把事情做“正确”。$ 本期听友福利提示:本期小宇宙听友将有机会获得清雷科技出品的“毫米波智能睡眠监测仪”$ 核心时间轴:Part 1 第一次创业的教训与收获03:08 清华7年学习的收获:健康+协作+目标感06:43 第一次创业的底气?其实更多是“冲动”09:43 第一次创业教训居多10:53 第一次创业的经验积累:关于商业模式与团队组建Part 2 打造清雷科技:AI+大健康16:46 如何确定聚焦在大健康赛道上20:37 呼吸与心跳监测的难点以及传统测量设备的短板24:55 用物理第一性原理分析毫米波雷达测量呼吸与心跳的优势30:58 继续做“减法”:聚焦睡眠呼吸暂停36:48 在“智慧养老”中发挥作用:健康管理+风险预测42:21   to C端产品:形成睡眠数字画像46:26 忽视睡眠中隐藏的问题:未来可能会引发心血管、神经精神类疾病49:13 想要身体健康,需要做到“四好”Part 3 清雷的愿景与创业的思考56:50 清雷未来的雄心:积累睡眠数据,助力全球解决睡眠监测难题58:20 清雷未来两年的发展重点:专业侧建立势能,拓展大健康场景落地01:01:37 清雷科技的愿景:把医疗健康数字化,更好地服务于人类健康01:02:47创业成功的两大核心:目标感与“坚持”【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期听众留言福利:清雷科技出品的“毫米波智能睡眠监测仪”,数量:3台。获奖规则详见本期评论区置顶帖。l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 固定片头音乐:Family of The Year,《Hero》l 本期首尾音乐:Thomas Greenberg,《Home-Made》l 音频制作支持:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

66分钟
99+
2年前
吃得对才健康 Vol.3 ffit8张光明:顺应人性做产品,健康食品也可以很好吃

吃得对才健康 Vol.3 ffit8张光明:顺应人性做产品,健康食品也可以很好吃

创始人说

为什么垃圾食品越吃越停不下来?为什么健康的食品往往不好吃?那些看似“健康”的产品配料表中,又隐藏着怎样的“玄机”?本期创始人张光明是一位连续创业者,在创办ffit8之前,他对食品行业和健康领域并不熟悉,直到自己的身体出现了问题,他才意识到健康的重要性,并萌生了创办ffit8的想法。事实上,今天国人已有一半人处于体重超标的水平。由于饮食引发的健康问题也越来越严重。张光明之所以以蛋白棒入手,切入“代餐”或健康食品领域,是因为他发现大部分人其实在日常生活中并没有吃“对”,“我想让大家变得健康”,张光明说,他要做的食品必须既能解决营养补充的问题,同时热量又很低——“这才是我们身体真正需要的食物。”同时,为了方便当下年轻人取用,张光明将ffit8的蛋白棒做得既小巧又好吃,“科技”“便捷”和“时尚”,这正是ffit8名字背后的含义。互联网创业出身的张光明,不想仅用一些炫目的科技“狠活儿”来吸引用户,而是希望能真实解决用户的痛点,产品既要做到货真价实的高蛋白,又要好吃,而不是违背人性地让用户为了健康去硬着头皮勉强下咽。“我们要向垃圾食品学习商业,同时保持健康食品的本质。”张光明说,只有做得好吃,适应新一代用户的口味,才能让用户愿意选择他们的产品。因为作为食品的一种,健康食品的竞争对手并非同行,而是那些数量庞大的“好吃的垃圾食品”。现在,张光明已经做到了第一步:产品的“营养+好吃”。接下来,他还打算带领团队继续研发更多好吃的健康食品,同时,将健康的理念不断传递出去。至于大家担心的吃饭和减肥的矛盾,张光明坦言,在掌握了科学的饮食与健康知识后,并注意适度运动,其实每个人都可以“好好吃饭”。【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 张光明:ffit8 创始人本期创始人创业次数:2次ffit8成立时间:2019年ffit8所属行业:食品$ 创始人精彩观点:蛋白质吃得不够就会带来营养不足,导致人的食欲失控。用户并不是选择“对”的事情,而是往往选择“我要”的东西。今天我国对于食品的法律法规更多停留在“安全”这个底线上,而大家的需求已经升级为“更好”和“更有营养”,实际生活中则对健康食品缺乏甄别能力。$ 本期听友福利提示:在本期节目评论区留言的听友将有机会获得ffit8提供的组装礼盒一份$ 核心时间轴:Part 1 如何让这届年轻人更健康02:58 创业缘起?我有一个公牛的心脏瓣膜05:10 为什么说这届年轻人身体不行?06:48 食欲失控背后的真相:蛋白质摄入不足09:57 为什么要向垃圾食品“学习”15:39 代餐的本质18:00 “eat to fit”的三层含义23:18 ffit8核心用户画像:“白骨精”26:17 人的身体非常智能:饱腹感从何而来?28:08 ffit8产品线背后的逻辑Part 2 如何让健康食品好吃化32:05 为什么健康的食品都不好吃,好吃的食品都不健康37:47 蛋白类产品价格差异的原因41:50 配料表的“玄机”:你看得懂配料表吗?45:18 食品行业的旧疾:食品不应该原本就是健康的吗?48:11 ffit8的研究方向:营养+好吃Part 3 连续创业者的思考52:33 消费与互联网行业的差别:仅有产品力是不够的55:56 健康食品的真正竞争对手:更多好吃的垃圾食品58:25 用户不想“消费降级”,只想“价格降级”59:56 坚持初心下的产品线调整01:03:39连续创业者:我能在传统行业做出一些跨界创新的事01:08:26作为创始人:我在公司更多扮演“爸爸”的角色01:11:05 生酮减肥法不宜长期坚持01:14:06 “阻断剂”的作用是有限的01:16:16 不要试图对抗食欲,减肥的核心逻辑01:19:08 如何才能正确吃好饭【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期听众留言福利:由ffit8提供的“燕麦蛋白谷物棒”与“桃气豆乳味蛋白棒”组合装,数量:3份。获奖规则详见本期评论区置顶帖。l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 固定片头音乐:Family of The Year,《Hero》l 本期首尾音乐:Thomas Greenberg,《Home-Made》l 音频制作支持:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

84分钟
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2年前
跑过山丘 不言退休 Vol.2 毛大庆:抑郁症阻拦不了我,人生就要进无止境

跑过山丘 不言退休 Vol.2 毛大庆:抑郁症阻拦不了我,人生就要进无止境

创始人说

毛大庆从不讳言自己是个抑郁症患者。很多人会觉得奇怪,难道抑郁症不会影响创业吗?在本期节目中,毛大庆说,他对抑郁症是有备而来的,这件事对他而言,并不存在不可逾越的困扰。其实在创业之前,毛大庆就找到了应对抑郁症的方法:讲出来并且直面它,“我大部分时候已经摆脱了药物,用运动来帮助我解决这个问题。”现在社会上对于抑郁症的认知非常欠缺,由此也引发了大量社会问题。毛大庆经常一边通过各种运动疗愈自己,一边抽出时间帮助更多的抑郁症患者。像大多数创业者一样,毛大庆也愧对于家人和孩子,他说这可能是每个创业者的“宿命”:把很多时间都投入在了创业上,最后孩子也长大了。毛大庆承认,创业是自己这辈子最冒险的一次决定。但创业就是这样,如果你想好了一切,大概率就不会做了。作为一个创业的“过来人”,毛大庆在本期节目中也给那些想要或者正准备创业的年轻人,提出了他的建议和忠告。2020年底,毛大庆开始给自己写“遗愿清单”,每当一个“遗愿”完成时,他又会新添上一个,“当你勾掉了很多又写出来的时候,回头看会感觉人生好有意义啊,感觉特别充实,会对你自己越来越满意。”【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 毛大庆:优客工场/共享际 创始人$ 创始人精彩观点:你要是没有时间运动,你就有时间生病。当一个人觉得能够控制自己身体的时候,就会有一种莫名的自信感产生。与抑郁症患者相处,最好的办法是学会与他们共情。与孩子相处最好的方式,是让他看见你在积极的生活,把他们当成朋友。成功者是在经历过各种腥风血雨之后,始终让自己不会被打倒的人。$ 核心时间轴:Part 1 创业中的身心平衡02:53 我已经找到了一些工具,来平衡自己在创业中心理和身体的挑战04:57 你要是没有时间运动,你就有时间生病06:45 把跑步变成我的一个“生活”,对马拉松更多是“以赛代练”09:10 长期坚持运动,就能控制自己的身体,产生自信19:53 不懂抑郁症人的心理,反而容易“帮倒忙”21:35 抑郁症人有他的优点,学会共情是与抑郁症人相处的最好办法22:14 应对抑郁症的建议:说出来和积极的疗愈Part 2 创业者的“宿命”25:56 用“关键陪伴法”和女儿相处28:08 跟孩子成为朋友:让他看见你的弱点,知道你的痛苦29:55 大部分创业者都不可能“想好”了再创业32:16  谁都很难逃脱焦虑。谁也不可能成为谁,只能成为更好的自己34:05 所谓成功者:尽管经历过各种腥风血雨,始终不会被被打倒36:52 戴尔能“持续的赢”的原因Part 3 创业和生活都没有止境39:26 什么样的人才适合创业41:01  给年轻创业者的建议43:48 没有想过退休,人生结束了才叫退休44:32 为什么开始写“遗愿清单”46:30 不断完成“遗愿清单”让我觉得人生好有意义【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期听众留言福利:毛大庆签名的戴尔创始人自传《进无止境》,数量:3本l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 本节目音频平台:小宇宙播客&苹果播客l 本期场地支持:大庆朗读l 主题音乐来自:Family of The Year,《Hero》l 音频制作支持:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经节目版权方授权和许可,请勿随意编辑、使用本节目中的所有内容(含音频及文字)。在小宇宙查看该单集文稿

51分钟
1k+
2年前
Vol.1 优客工场毛大庆:在创业中修复自己,因为我也不想输

Vol.1 优客工场毛大庆:在创业中修复自己,因为我也不想输

创始人说

本期创始人毛大庆是一位斜杠中年:建筑师出身的他,先后在新加坡凯德置地、万科集团等世界五百强企业担任高管,在业余生活中,他是位马拉松六星跑者、北京2022年冬奥会火炬手、《纽约时报》畅销书中文译者,此外,他还是房地产、区域经济等多个领域的专家。这次做客《创始人说》,毛大庆坦言,自己是个悲观主义者,然而就像他热爱的马拉松运动一样,在创业中,毛大庆对自己的要求是“一旦出发,必须达到”。想要做到,却不容易:他曾一度追随全球行业标杆创业,但却遭遇了后者偶像模式的轰然坍塌;在公司摸索到正确的商业逻辑踌躇满志准备上市时,却遭遇了资本寒冬。2020年11月,毛大庆带领优客工场赴美上市成功,成为全球“共享办公”第一股。但他却说,这只是公司发展途中的一个节点而已。在最近的两年中,他又陷入了始料未及的焦虑……现在,他找到和解的方式了吗?【本期主播】 嘉雪:企业家社群资深从业者【本期创始人】 毛大庆:优客工场/共享际 创始人$ 创始人精彩观点:创业者在解决问题的过程中,内心的一个重要的信念就是:我不想输。往往你内心的信念是什么样,就会反射到你的行动和结果中去。我自己也得转型,才有可能和新时代站在一起多一点、久一点,才有可能和那些代表未来的年轻人站得近一点、长一点。人在一生中要学习的就是不断的修复自己、不断的康复起来,在一个个问题面前找到和解的方式。$ 核心时间轴:Part 1 创办优客工场05:52: 我并不是个特别标准的创业者,但我有强烈的兴趣去探索08:52:即使做过再大公司的高管,都没法与创办一家小公司的难度相比10:32:大企业高管创业容易掉进去的坑18:06:钱太多反而给创业者带来的“问题”23:32:如何破解共享办公“二房东”模式困局28:50:行业标杆坍塌后,优客工场依然坚持上市的原因37:18:上市之后我更焦虑了,紧接着就做了一个大胆的决定40:53:现在共享办公行业面临的新挑战49:52:翻开每家企业的发展史,你都会看到太多不堪:大家遇到的问题是一样的52:50:创始人内心要有必胜的信念:“一旦出发,必须到达”Part 2 创办共享际59:51:营造新消费场景也讲坪效比,只是它的增长方式焕然一新1:03:30:城市更新项目没办法标准化,只能因地制宜1:04:28:共享际带给一座城市的作用:活化+激发新消费1:07:52:城市更新项目为什么容易成为“网红”打卡地1:11:29:创业的收获:人生历练+保持青春Part 3 关于领导者必备的品质1:15:23:如何在公司内部建立信任:打胜仗+保持公平1:20:05:自省与反思是创业中最有价值的东西1:22:32:我是个非常悲观的人,但悲观主义者也有好处1:24:42:人在一生中要学习的就是不断修复自己【免责声明】本节目所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、法律上的建议。√ 关于《创始人说》:“创始人说”是一档对企业/机构创始人的深度对话节目,在这里,创始人会深度分享他们创业的精彩历程和心路变化及其背后的商业逻辑,同时,我们也会“看”到创始人不同于以往的“另一面”。让我们一起从商业中汲取“力量”,不断前行。l 本期听众留言福利:毛大庆签名的耐克创始人自传《鞋狗》,数量:3本l 本节目公众号:“创始人说播客”(公众号搜索:FounderDialogue)l 本节目音频平台:小宇宙播客,苹果播客l 本期场地支持:优客工场-阳光100店l 主题音乐:Family of The Year,《Hero》l 音频制作:啊哈时刻(北京)文化传媒有限公司l 主视觉设计:彭晴l 商务等合作需求请发送邮件至:[email protected] 特别声明:未经本节目版权方授权和许可,请勿随意使用、编辑本节目中的所有内容(含音频与文字)。在小宇宙查看该单集文稿

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2年前

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