前瞻钱瞻-259. CEO成顶流网红:品牌人格化的竞争战略—雷军、余承东与周云杰的差异化路径

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前瞻钱瞻: “未来的CEO,不仅是C(Chief)、E(Executive)、O(Officer),更是C(Content)、E(Emotion)、O(Opinion)。” 在流量经济主导的当下,CEO的个人IP已不再是品牌传播的“附加值”,而正逐渐成为品牌战略的“核心资产”。一个鲜活、可信、具共鸣感的企业家形象,不仅能穿透信息洪流,更能为企业注入持久的情绪价值与信任能量。 小米 雷军、华为余承东、海尔 周云杰三位分别来自互联网、科技、制造业的企业代表,正以各自独特的方式塑造“CEO即品牌”的全新范式。他们的路径也展现出“品牌人格化”的多元化打法与未来趋势。 一、雷军:主动造浪的“亲民顶流” 雷军是CEO人格化最成功的代表之一。他不仅是产品代言人,更是小米文化和精神的“超级传播者”。 * 人设标签:接地气工程师、科技理想主义者、国民老朋友 * 操作路径:高频直播+短视频运营(如小米SU7发布会涨粉百万);与年轻人同频共振(跨年直播观看超3788万次);在社交平台主动回应网络热梗(如高考成绩、模仿马斯克着装); * 核心价值:人格形象和品牌价值高度耦合,将“流量热度”沉淀为“信任资产”。 二、余承东:技术领袖的“流量突围” 相比雷军的“流量亲民化”,余承东更像是技术舆论场的“破圈战将”。 * 人设标签:嘴硬工程师、技术布道者、国家队担当 * 操作路径:借助产品发布会打造“行业教父”形象;敢言敢怼,对标苹果、特斯拉制造热度;个人形象与鸿蒙生态、问界汽车紧密绑定; * 核心价值:以技术硬核感制造信任,让“遥遥领先”成为传播杠杆。 三、周云杰:被动出圈的“反差萌转型者” 作为传统制造业代表,周云杰走红的方式既偶然又启发性极强。 * 人设标签:低调I人总裁、反差萌CEO、产业转型推动者 * 操作路径:表情包走红(因雷军直播中一脸严肃的“凝视”);迅速回应网友调侃,官宣《海尔兄弟》动画重启;启动社交账号筹备,释放与小米的合作信号; * 核心价值:传统制造品牌通过CEO人格化完成“情绪补位”和年轻化重塑。 四、品牌人格化的底层逻辑 不管是雷军的主动流量、余承东的专业输出,还是周云杰的被动反差,他们共同验证了一个趋势: 在用户为中心的内容时代,品牌的人格化不只是风格之争,更是企业战略中的“信任工程”。 * 情感连接优先于功能传播; * CEO已成为品牌的“第一内容源”与“第一产品体验官”; * 人格化并非流量追逐,而是信任沉淀、长期复利。 五、CEO成网红的10要10不要: 【10 要 DO's】: 1. 要保持真诚:比技巧更重要,观众识破表演的能力超出想象。 2. 要统一调性:个人人设与品牌价值观一致,形成认知闭环。 3. 要高频互动:不一定天天直播,但要持续发声、有回应。 4. 要做长期规划:IP打造是长期工程,不靠一两个爆点。 5. 要聚焦强项:技术型讲产品,亲民型讲情绪,不强求跨界。 6. 要用数据指导内容:粉丝反馈、评论热词都是调整依据。 7. 要敢于面对争议:适度争议能提升参与度,但需控制方向。 8. 要把控节奏:不追热点,不追流量,而是让品牌制造热点。 9. 要借平台之力:选对平台是成功一半,比如微博/抖音/视频号。 10. 要打造团队支持系统:不是一个人战斗,需要专业内容与危机应对团队。 【10 不要 DON'Ts】: 1. 不要人设崩塌:虚假包装、过度营销、言行不一最易反噬。 2. 不要脱离品牌主线:个人流量不能脱离品牌长期战略目标。 3. 不要盲目模仿别的CEO风格:每个人设要基于真实气质。 4. 不要一时兴起开播又放弃:不稳定性是IP死亡的开始。 5. 不要为了热度挑战底线:如极端争议、刻意制造对立。 6. 不要轻信所谓“网感团队”操盘:CEO人设必须亲自参与。 7. 不要忽略危机预演机制:必须对流量舆情有预判与机制。 8. 不要忽视B端信任基础:不能因流量形象削弱在行业的专业形象。 9. 不要割裂平台语境:微博≠抖音≠小红书 ≠视频号≠B站,要因地制宜表达。 10. 不要忘记初心:流量是工具,初心是核心,品牌是根本。 CEO IP是一场内容战、信任战,也是战略战 雷军是产品的“第一使用者”、余承东是技术的“第一解说员”、周云杰则正在成为制造转型的“第一沟通者”。他们的IP不只是让品牌“有人说话”,而是让品牌“更像人”。 在人人皆媒的时代,CEO不站出来,就等于失去了品牌人格化竞争的一条主路径。而一旦站出来,就需要有节奏、有策略、有信任感地走下去。 下一位出圈的CEO,或许不是最会讲段子的人,而是那个最懂用户、最懂内容、最懂品牌长期价值的人。 所以你看,CEO不是要变成“品牌代言人”,而是要成为“内容型领导者”。用真诚、节奏、战略感把自己塑造成品牌的人格容器。 在内容为王的时代,CEO不是传播的终点,而是品牌信任的起点。 我是钱峻,《前瞻钱瞻》,我们下期继续前瞻趋势、钱瞻增长。

14分钟
99+
10个月前

前瞻钱瞻-258. 2025 AI+内容营销科学∞艺术:驾驭AI浪潮,升级品牌内容战略

前瞻钱瞻

前瞻钱瞻 X MSAI 营销科学∞艺术. 在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,营销领域正经历着前所未有的变革。随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,内容营销作为连接品牌与消费者的关键桥梁,也面临着全新的机遇与挑战。2025 年,如何在 AI 的浪潮中精准把握内容营销的科学与艺术,成为众多企业亟待解决的难题。 本期播客围绕 “内容的营销科学艺术” 展开深度探讨,一同剖析在 AI 浪潮下,内容营销面临的挑战、创新策略以及未来的发展方向,为企业在这片充满变数的领域中提供宝贵的指引。 共谈嘉宾: 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播/秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES 0:55 品牌内容方面,今年很大的挑战,是AI内容的生产力大幅度提升。 4:24 消费者的价值分为三个价值:功能性价值,情绪性价值,经济价值。 5:47 营销不是简单的卖货,是要给你的商品附加价值才。 11:18 海量内容,怎么判断打分?需要一个和品牌价值观对齐的AI审核器。 15:58 内容制作在数量上不能输,同时在洞察驱动上跟情感连接。 18:01 内容侧要大量,多元。不只讲核心功能,还要讲跟你相关的故事。 20:20 什么叫好内容:有关系,有好处,有意识,有期待。 在数字化快速发展的时代,内容营销已经成为连接品牌与消费者的关键桥梁。然而,2025年,随着人工智能(AI)技术的蓬勃发展,内容营销的格局正在发生深刻变革。AI不仅大幅提升了内容创作的效率,也为企业带来了前所未有的机遇与挑战。如何在这场数字化浪潮中精准把握内容营销的科学与艺术,成为了每个品牌管理者亟待解决的难题。 1. AI技术引领的内容生产力革命 AI技术的崛起推动了内容生产的革命。借助AI,企业可以在几分钟内生成大量的文案、广告、图文和视频内容,极大提高了内容生产的速度与效率。例如,GPT-4等大型语言模型能够生成高质量的文本,视频生成工具(如Deepfake)能够创造高质量的视频内容。这一技术飞跃本应为品牌营销提供极大的便捷,然而,随着内容产出速度的不断提升,企业也面临着“信息过载”的问题。如何筛选和优化这些内容,已成为品牌管理者必须解决的核心问题。 2. 内容泛滥的挑战:同质化与品牌识别的困境 随着内容的暴增,企业逐渐面临内容同质化的挑战。AI虽然大幅提升了内容的生产效率,但也让“千篇一律”的内容充斥市场,消费者容易陷入审美疲劳。例如,很多品牌采用相似的低价促销内容,缺乏创新性,导致品牌难以在市场中脱颖而出。长此以往,品牌将逐步丧失其独特性和竞争力。对企业而言,如何通过内容建立差异化的品牌形象,避免沦为价格战的参与者,是当前营销策略中的最大挑战。 3. 情绪价值:打破内容同质化的关键 在如今这个信息泛滥的时代,情绪价值成为了品牌脱颖而出的关键驱动力。情绪价值指的是品牌通过触动消费者的情感需求来提高其购买意愿。例如,蒙牛通过与哪吒IP的合作,不仅推动了销售,还在消费者心中构建了情感联结。品牌不再仅仅依赖于产品的功能性或价格优势,而是通过内容触动消费者的情感需求,增强品牌的情感附加值。企业应重新审视其内容营销策略,注重情感驱动,提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。 4. AI驱动的深度消费者洞察与个性化内容生产 AI技术不仅提升了内容生产的效率,更在消费者洞察方面大展身手。通过大数据分析和机器学习,AI能够识别消费者的需求和情感痛点,进而帮助品牌精准创作符合消费者心理和偏好的内容。以宠物吸尘器为例,AI分析发现消费者对宠物健康有高度关注,因此企业针对宠物健康的相关功能进行内容创作,精准满足消费者的情感与功能需求,从而获得更高的市场反响。 5. 员工创造力的释放:品牌内容的独特性与创新性 尽管AI技术在内容生产中占据了越来越重要的地位,但人类的创造力仍是无法替代的。品牌的内容创作不仅仅依赖机器生成,更应通过激发员工的创新潜力来丰富内容的多样性和独特性。海信员工为小吃店送电视机的创新案例就是一个经典示例,这不仅展示了员工的独特视角,也让品牌和消费者之间建立了情感纽带。企业应构建一种鼓励创新的企业文化,允许员工提出创意,并为他们提供资源支持,从而激发更有创意的内容创作。 6. 品牌价值对齐的内容审核体系 随着内容量的爆炸性增长,品牌如何保持内容的一致性与高质量,成为管理中的一大难题。品牌需要建立一套科学、智能的内容审核体系,确保内容始终与品牌核心价值观对齐。AI可以帮助企业快速对海量内容进行筛选,通过价值观打分、语义分析等手段,确保品牌的每一条内容都能够准确传达品牌的核心理念。这种系统不仅能够提升内容管理的效率,还能有效避免不符合品牌价值的低质量内容扩散,保护品牌形象。 7. 内容营销的“四量三好”战略:速度、规模、多样化与成本控制 要在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业必须采取“大量、多元、速度、成本”的综合策略。“大量”意味着企业必须在多个平台和渠道上进行频繁的内容输出;“多元”要求内容不仅覆盖产品核心功能,还要从多个维度展现品牌故事、用户体验、情感联系等;“速度”强调品牌要快速响应市场变化和热点事件,抓住消费潮流和社会话题;而“成本”则要求企业在提升内容创作效率的同时,合理控制预算,确保ROI最大化。 8. 优质内容的“四有三有好”标准:判断好内容的核心 优质内容的标准应该包括“四有三有好”——“有关系”,“有意思”,“有好处”,“有期待”。“有关系”意味着内容需要与特定消费者群体的需求和场景产生联系,深刻洞察消费者心理。“有意思”则要求内容表现独特,能够引起消费者的兴趣,突破常规。“有好处”是指内容能够为消费者提供实实在在的利益或价值,无论是精神上的满足,还是物质上的优惠。“有期待”通过巧妙的悬念设计,激发消费者的好奇心,促使他们持续关注品牌内容。 9. 热点营销的精巧结合:如何利用时事热点提升品牌话题性 热点营销已经成为品牌快速吸引消费者关注的重要手段。然而,企业如何将热点与品牌结合,才能让品牌在流行趋势中找到自己的位置,才是关键。成功的品牌热点营销不仅要跟随潮流,更要找到与品牌的契合点,通过内容创作将品牌与热点事件巧妙融合,迅速引发讨论。例如,创意美食博主利用Deepseek创造虚拟菜品并进行制作和品尝,这样的热点营销不仅吸引了大量关注,还增强了品牌的曝光度和话题性。 10. 内容营销:品牌竞争力的核心支柱 内容营销不仅仅是提高品牌曝光度的一种手段,它已经成为品牌长期竞争力的核心。在AI的驱动下,品牌内容不仅能够快速传播,还能深入打动消费者的内心,形成情感共鸣,推动品牌认知度和忠诚度的提高。因此,企业需要从全局视角来审视内容营销的战略作用,将其作为品牌长期竞争力的核心支柱来执行。 10点TAKEAWAY: AI带来内容生产力革命:AI提升了内容生产效率,但带来了内容过载的挑战,企业需要创新内容管理方法以应对这一问题。 避免低价促销带来的品牌价值下降:低价策略可能会削弱品牌的独特性,企业需通过情感营销与附加价值的传递来提升品牌认知。 情绪价值是脱颖而出的关键:情绪价值是现代内容营销的核心驱动力,品牌应通过情感共鸣增强与消费者的深度连接。 AI赋能深度消费者洞察:AI可通过数据分析精准挖掘消费者需求,帮助品牌创作个性化、情感驱动的内容。 员工创造力是内容创新的源泉:激发员工的创意潜力,能够为品牌带来更有差异化的内容,提升品牌的创新性。 构建品牌价值对齐的内容审核体系:品牌需借助AI建立智能审核机制,确保每条内容都能与品牌价值观保持一致。 “大量、多元、速度、成本”是内容营销的核心策略:企业需要通过大量内容输出、多元化内容形式、快速响应市场变化,同时控制成本,提升营销效益。 “四有三有好”标准保证内容质量:优质内容应具备相关性、创意性、价值性,并通过设悬念激发消费者的期待感。 热点营销需精巧结合品牌特色:品牌需找准与热点事件的契合点,将热点与品牌内容结合,创造话题性和热度。 内容营销为品牌长期竞争力提供保障:内容营销是品牌长期竞争力的核心,企业需把握AI赋能带来的机会,不断优化内容策略,推动品牌发展。 随着2025年的到来,AI技术正深刻重塑内容营销的格局。内容不再仅仅是信息传递,它成为品牌与消费者之间建立情感联系的桥梁。企业在面对海量内容时,需要通过创新策略和情感营销,避免同质化,突出品牌独特性。未来,内容营销将融合科技与艺术,既依靠AI提升效率,也注重情感共鸣。企业若能善用这一变革,将能在竞争激烈的市场中脱颖而出,推动品牌的长期发展与商业增长。

24分钟
99+
10个月前

前瞻钱瞻-257. 必看!大单品战略:让品牌站稳增长C位的长期主义战略

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前瞻钱瞻 X 《钱钱品牌局》:在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,品牌如何实现持续增长并穿越市场周期,成为每个企业面临的终极挑战。大单品策略(Hero Product Strategy)作为一种经典且高效的品牌增长模式,正在被越来越多的企业重新审视和运用。在瞬息万变、充满不确定性的商业环境中,品牌若想避免随风而逝的“流量命运”,必须找到可以穿越市场周期、承载品牌价值与利润责任的中坚力量。 “大单品战略”,正成为越来越多企业重返战略聚焦、追求可持续增长的核心武器。 它不是一个热销SKU,不是一时爆款,而是一种系统性的品牌经营哲学,一种兼具高度、厚度与广度的增长逻辑。 什么是“大单品”?——不是“多”,而是“深” 大单品,是销售占比显著、心智认知鲜明、具备品牌代表性与长期生命力的战略型产品。 它是品牌的符号,是用户的记忆,是利润的支柱,是组织战略聚焦的锚点。 从可口可乐红罐、农夫山泉红瓶子,到麦当劳的巨无霸、Burberry的战壕风衣,乃至瑞幸深椰拿铁、特仑苏高端牛奶……我们看到的不是偶然的成功,而是长期主义 + 产品专注 + 品牌构建的复合成果。 大单品为何重回战略中心? 在短视频爆发、流量成本飙升、用户注意力碎片化的当下,品牌进入“降噪时代”: 新品频出,但无品牌心智;流量爆红,却无用户忠诚;话题层出,却难沉淀资产。 一个强有力的大单品,是品牌价值沉淀最可靠的方式。 三大行业实践,印证大单品的持续爆发力 1. 饮料行业:“视觉钉 + 味觉记忆” * 可口可乐红罐:不仅是口味,更是文化记忆与全球标识 * 农夫山泉红瓶子:“有点甜”的天然健康认知已植入心智 * 椰树 × 瑞幸深椰拿铁:跨品牌协同放大市场认知,拓宽消费场景 2. 快餐行业:“产品标准化 + 情感连接” * 麦当劳巨无霸:标准味道+仪式感活动,长期运营经典 * 肯德基原味鸡:一度尝试替代,引发用户强烈情绪反弹 3. 奢侈品行业:“经典传承 + 当代表达” * Burberry战壕风衣:“穿越世纪”的品牌载体,借社交与秀场保持时尚热度 * Chanel翻盖包 & Hermès经典包:以“限量”与“高识别度”守护品牌资产 这些案例说明,大单品的价值不仅在销量,更在品牌意义的不断累积。 如何打造属于自己的“大单品”?三大核心能力 1. 品牌聚焦力 成功的大单品,是品牌定位的具象化表达。 它必须与品牌主张高度契合,成为认知桥梁与品类代名词。 2. 产品打磨力 差异化的产品力,是建立“钉子产品”的前提。 无论口感、功能、包装、技术门槛,必须精准“打钉”,留下记忆钩子。 3. 系统运营力 从供应链保障、营销节奏、内容叙事,到新品节奏与用户反馈,大单品必须成为组织级系统工程,不能靠偶然成功。 🔟 TAKEAWAYS:大单品战略的十大核心洞察 1. 大单品是品牌的心智入口与利润支柱 它定义品牌在消费者心中的第一印象,支撑组织的现金流,是“价值-销售-忠诚”三位一体的承载体。 2. “爆款”是战术,“大单品”是战略 爆款追流量,大单品铸护城河。它可以成为品牌的“定海神针”。 3. 产品“钉子感”决定了能否成为大单品 必须具备一眼识别、一口记住、一用难忘的核心特征。 4. 情感连接,是大单品的隐性资本 越是深入人心的大单品,越容易承载用户情绪、文化认同与社交身份。 5. 营销投入不是一次性爆发,而是持续陪伴 可口可乐“歌词瓶”、麦当劳“巨无霸节”、瑞幸的明星联名,本质上都是在持续“投喂品牌记忆”。 6. 创新要“雕刻经典”,而非推倒重来 品牌不能因创新而破坏大单品的稳定心智,应在经典基础上微创新,打造“常新不变”。 7. 新品与大单品应“资源协同”,而非资源竞争 新品可作为大单品的延伸或辅助,不应蚕食其注意力与预算。 8. 大单品需要“系统复利”而非“短期爆发” 从产品端、传播端到渠道端必须长期协同,打造飞轮效应。 9. 投资回报必须精算,资源聚焦不能模糊 大单品需要持续“重投”,但每一次投资都应建立在长期ROI测算的理性基础上。 10. 真正的品牌强者,不是拥有很多产品,而是拥有一个穿越周期的大单品 在波动中稳定、在变化中坚守,是大单品成为“战略性资产”的根本价值。 未来增长,属于长期聚焦的品牌型组织 大单品战略,并非一种短线打法,而是企业战略意志的体现,是品牌哲学的外化形式。 它要求品牌放弃“贪多求快”的短期诱惑,将资源、组织、传播、产品全部聚焦于一处,并构建围绕“单品核心”的增长生态。 在未来的品牌竞争中,真正能穿越周期、抵御风暴的,不是拥有几十个SKU的产品杂货铺,而是拥有一两个深入人心、长期发酵、能被消费者主动记住的“大单品”。 这将是品牌的护城河、是文化的承载体,也是企业的长期增长引擎。

37分钟
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10个月前

前瞻钱瞻-256. 媒介实验场 MEDIA LAB 已开启 |探索AI时代媒介科技革命

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前瞻钱瞻X 《媒介实验场 MEDIA LAB》,在技术日新月异、创意无处不在的今天,MEDIA LAB 媒介实验场播客的诞生,作为一个集媒介科技、商业创新、数字艺术与社会变革于一体的实验平台,MEDIA LAB的播客将带您走在行业与社会变革的前沿,深入探索未来的无限可能。 媒介实验场 MEDIA LAB 联合主播 * 联合主播: 钱峻 M360创+平台创始人、《前瞻钱瞻》主理人 * 联合主播: Lucy 张继红(OMG 宏盟集团 CRO 首席关系官) 为什么要做 Media Lab 媒介实验场? * 推动跨学科创新与未来科技探索:跨学科创新的实验平台,推动科技与艺术、商业和社会的融合,探索前沿科技如何塑造未来社会。 * 媒介科技与艺术的深度融合:通过探讨AI、VR、数字艺术等媒介科技,推动艺术创作的创新,推动艺术与科技结合的多样化表现形式。 * 加速数字化转型与商业创新:播为企业提供数字化转型与创新商业模式的思路,帮助企业通过媒介科技实现商业增长。 * 赋能创意产业与全球内容创新:推动中国内容产业在全球市场的竞争力与影响力,助力原创数字内容突破国际边界。 * 推动社会变与科技伦理的对话:聚焦科技伦理和社会责任,播客探讨如何在科技发展的过程中保持对社会变革的关注。 * 打造全球创新生态系统:汇聚国内外创新领袖与企业家,推动跨国合作与技术共享,构建全球创新平台。 * 智能经济与AI+驱动的未来增长:通过探讨AI+技术在商业中的应用,播客推动智能经济成为未来全球增长的核心引擎。 * 艺术创新与社会文化的融合:通过艺术创作与科技的结合,播客推动社会文化的创新与变革,提升艺术对时代的回应力。 * 赋能青年创新人才的培养:提供平台激发年轻人的创新思维与实践能力,培养跨学科的未来领袖。 * 科技实验与新商业模式孵化 媒介的本质正在发生怎样的变化?品牌如何在 AI 时代实现智能化增长?在科技、商业、文化、社会的交叉点,我们该如何思考媒介的未来? * AI+个性化商业模式:探讨如何通过AI和大数据分析打造个性化的商业模式,实现产品和服务的精准定制,从而提升企业的市场竞争力。 * 虚拟现实与增强现实推动零售业的变革:研究VR/AR技术如何重塑零售行业的购物体验,创造沉浸式的消费者体验,推动线上线下零售模式的创新。 * 区块链技术与广告产业的透明化:分析区块链技术如何为广告产业带来透明度,解决广告欺诈问题,推动广告投放的去中心化,确保品牌与消费者之间的信任。 * 智能化内容平台与订阅经济的结合:探讨智能化内容平台如何与订阅经济结合,通过数据分析和个性化推荐推动内容消费的新商业模式,提升用户粘性和转化率。 * 物联网与智能供应链的商业模式创新:研究物联网技术如何优化供应链管理,通过实时数据传输和智能设备提升物流效率,推动企业商业模式的数字化转型与创新。 * AI与艺术创作的深度融合:探讨AI如何推动数字艺术创作的革新,从绘画到音乐创作,AI成为艺术创作者的合作伙伴。 * 虚拟现实与沉浸式体验的未来:研究虚拟现实技术在艺术、教育和社会变革中的应用,提升观众的互动性和沉浸感。 * 数字化身份与虚拟世界的交融:探讨数字身份技术如何在虚拟世界中重塑社交、工作与创作的方式,推动虚拟身份的普及。 * 区块链与数字艺术品的版权保护:分析区块链技术如何保障数字艺术作品的版权,实现艺术品的去中心化交易和验证。 * 机器人与创意产业的结合:研究机器人技术如何辅助艺术创作,推动创意产业从传统手工艺向自动化、智能化方向发展。 * 数据可视化与艺术表达:探讨如何通过数据可视化技术将复杂的数据转化为艺术作品,增强信息的表现力和观众的理解度。 * AI驱动的创意内容生成:分析AI如何自动生成创意内容,从写作到设计,推动内容创作领域的效率提升。 * 智能音响与艺术互动:探讨智能音响如何成为艺术创作和消费者互动的新载体,提升艺术表现形式的参与感。 * 跨界科技艺术合作与社会创新:研究科技公司、艺术家和社会创新者如何跨界合作,推动社会变革和文化创新。 * 5.5G与媒体传播的革命:分析5G技术如何加速媒介内容的实时传输与互动,推动媒体传播的即时性和多样化。 * 增强现实与传统文化的融合:探讨AR技术如何使传统文化艺术焕发新生,通过互动和沉浸体验吸引年轻观众。 * 智能城市中的数字艺术空间:研究如何在智能城市的背景下,利用数字艺术提升公共空间的文化氛围和社会互动性。 * 生物艺术与数字科技的结合:探讨生物艺术如何与数字技术结合,创造跨界的艺术表现形式,推动艺术与生物科技的创新融合。 * 大数据与社会问题艺术创作:分析大数据如何通过艺术作品反映社会问题,推动公众对社会变革的思考和行动。 * 数字化艺术展览与虚拟博物馆:研究数字化展览如何重塑传统博物馆的观展方式,提升艺术作品的全球可达性和互动体验。 * 数字媒体与环境艺术的融合:探讨数字媒体如何推动环境艺术的发展,创造可持续发展的艺术空间与作品。 * 情感计算与艺术创作的互动:分析情感计算如何通过情感识别技术提升艺术创作的互动性,使观众与作品形成情感连接。 * AI与社会文化的融合:研究AI如何在文化创作中引发社会变革,推动文化艺术作品在全球范围内的传播与影响。 * 人工智能与智能音响艺术的结合:探讨如何通过人工智能与智能音响技术,推动艺术创作和音响设计的创新。 * 虚拟人物与AI驱动的社会互动:分析虚拟人物如何通过AI技术与观众进行互动,推动社交与文化娱乐产业的数字化转型。 为什么企业及品牌要拿出5% 左右的媒介广告传播预算来建MEDIA LAB 推动品牌创新与差异化:通过MEDIA LAB,企业能够探索新的创意广告形式和传播方式,保持品牌的创新和市场差异化优势。 促进数字化转型:利用MEDIA LAB中的前沿技术,企业可以加速数字化转型,提升品牌传播的精准性与效果。 提升品牌的社会影响力:通过推动社会责任和可持续发展,MEDIA LAB帮助企业树立良好的品牌形象,增强社会影响力。 增强与消费者的互动:创新的互动广告体验能够增强消费者对品牌的参与感,提升品牌忠诚度和客户粘性。 前瞻性技术的先行应用:MEDIA LAB为企业提供了实验平台,帮助品牌提前验证前沿技术的应用,保持市场竞争力。 市场洞察与未来趋势的把握:MEDIA LAB助力企业深入理解市场变化和消费者需求,提前布局未来品牌策略。 吸引创新人才与跨界合作:MEDIA LAB吸引跨学科人才,推动创新合作,激发新思维,拓展品牌影响力。 增强企业长期竞争力:投资MEDIA LAB帮助企业不断创新、调整商业模式,从而在未来市场中保持长期竞争力。 加入MEDIA LAB 媒介实验场 播客,让我们一起,探索 媒介科技 未来商业,定义创新! 欢迎订阅 🎙 感谢收听《媒介实验场 MEDIA LAB》!📲 订阅我们的播客,加入 媒介科技与商业创新的前沿讨论!📧 联系我们 vx media360,探索 科技+AI+媒介增长实验,共创未来! 🚀 我们下期再见! 🎧

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10个月前

前瞻钱瞻-255.人是媒介的多模态延伸:从麦克卢汉到AI时代的再演绎

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前瞻钱瞻:人,从未只是“人”!在我们挥动手指触屏,开启镜头直播,发布图文并茂的表达时,可曾想过: 我们自己,就是最原始也最复杂的“多模态媒介”? 1964年,媒介理论家马歇尔·麦克卢汉提出惊世之语:“媒介是人的延伸”(The medium is the extension of man),预言了未来几十年技术如何嵌入人类感官、认知与行为,重构整个文明的组织逻辑。 而今天,AI大模型与多模态技术高速演进,我们重新回到麦克卢汉的视野,却发现一个更加深远的事实: 不是“人使用媒介”,而是“人即媒介”。人类,从未只是使用工具的存在。我们是视觉的终端,声音的通道,数据的发源地,是一切内容流动的起点和终点。 在这个意义上,我们提出:人,是多模态媒介的延伸本身。 不仅是眼、耳、口、手的外化,更是AI生成宇宙中最核心的分布式接口。 在1964年,麦克卢汉以《Understanding Media: The Extensions of Man》一书提出了激进的观点:“媒介即讯息”(The medium is the message),以及**“所有媒介皆为人的延伸”**。他认为,任何工具、技术、乃至传播手段,皆是人类感官、认知与行为的延展。 当我们进入2025年,面对AI、大模型、多模态计算、数字孪生、自媒体爆炸的今天,是时候重新理解“人”——不是被动的受众,而是主动的、创造性的、多模态媒介本体。 人,本身就是媒介。 而今天的人,更是“多模态媒介”的聚合体与延展系统。 一、人是多模态媒介的起点与终点 1.1 人体作为感知与输出的系统 * 眼睛是摄影机,耳朵是麦克风,嘴巴是扩音器,身体是传感器。 * 我们用视觉识别,用语言构建符号,用触觉确认世界的真实。 * 在AI发展之前,人类就是世界上最强大的多模态信息采集器与分发器。 1.2 多模态媒介的三维坐标:感知、表达、再编码 维度媒介表现人类特征感知(Perception)摄像头、传感器、语音识别眼、耳、皮肤表达(Expression)视频、播客、绘图、写作声音、肢体、语言再编码(Encoding)AI大模型、内容生成、数字孪生想象力、认知框架、记忆 **人不仅是内容的创造者,也是算法世界的训练数据本身。**人类在用语言训练AI的同时,也正在被AI以“媒介形态”重新训练与重构。 二、从单模媒介到多模态人机共演 2.1 麦克卢汉的预言进化 麦克卢汉曾预言:“电子媒介让我们重回口语文化。” 但今天我们看到的更像是:“多模态媒介让我们跨越感官边界,生成新的表达层级。” 视频是影像与声音的复合,短视频是节奏与表情的压缩。播客是声音与心智的触达,AI生成图像是认知与幻想的合成。“直播+AI+社交”更是五感的同时调动与再创。 2.2 人是多模态内容的终极共创体 * UGC不只是文本,而是视频化、语音化、互动化的表达矩阵。 * 我们既是模特,又是导演;既是数据提供者,又是算法参与者。 * 每一次点赞、评论、转发、发声,都是一次“人作为媒介”的体现。 三、技术延展中的“人性核心”再发现 3.1 从“身体延伸”到“意识延伸” * 智能手表延伸了我们的时间管理感知; * ChatGPT延伸了我们的语言生成能力; * 数字分身(Digital Twin)延伸了我们的“在场感”; * 多模态AI(图+声+文+动作)正在延伸我们作为创作者的全部表达手段。 3.2 “人”作为平台的再定义 不再是“媒介上的人”,而是“人作为媒介平台本身”。 * 每个创作者是一座有温度的媒体; * 每个人格化账号都是一个“多模态内容分发中枢”; * 社交网络成为“人”与“人”之间媒介化的连接神经。 麦克卢汉说:“我们塑造了工具,而后工具反过来塑造我们。” 而今天,我们与媒介的关系更像是“共演”与“共生”。 四、AI时代的人是“流动的媒介态” 4.1 多模态AI如何放大“人”的表达 * 图像生成(如Midjourney)让想象具象化; * 文本生成(如ChatGPT)让思维流动化; * 音频生成(如ElevenLabs)让声音超越肉身; * 动作生成(如Sora)让行为虚拟复制成为可能。 AI不是在替代人,而是在扩展“人作为媒介”的边界。 4.2 人机融合的未来媒介人 下一代“媒介人”是“增强型人类” 下一代“创作者”是“多模态触达的调度者” 下一代“内容”将是“人-AI-感官-情绪-实时”五维交织的动⽣态 从“媒介即讯息”到“人即媒介” 麦克卢汉曾在《Understanding Media》里提出: “人类延伸的每一项新技术,都是对旧有感官的重构。” 而2025年的今天,我们正在见证:人类不再只是技术的操作者,而是技术的共鸣体、多模态表达的中枢,媒介的元载体。 就如《WIRED》主编所言: “未来不是科技的胜利,而是人类如何通过科技扩展‘我是谁’的叙述方式。” 人,终将成为“多模态媒介的永恒延伸”。 Marshall McLuhan|马歇尔·麦克卢汉 “媒介即讯息”之父|数字文明的预言者 * 1911年7月21日-1980年12月31日(享年69岁) 教育与学术背景 * 1929–1933:曼尼托巴大学(University of Manitoba)获得文学学士与硕士学位 * 1934–1936:剑桥大学(Cambridge University)主修文学与修辞,师从文论大师I.A. Richards,最终获得博士学位 * 1946–1979:长期任教于多伦多大学,并于1963年创办“多伦多大学媒介研究中心”(Centre for Culture and Technology) 他以横跨文学、哲学、神学、传播学的跨学科视角,成为20世纪最具影响力的媒介理论家。 1962The Gutenberg Galaxy《古腾堡星系》 1964Understanding Media: The Extensions of Man《理解媒介:人的延伸》 1967The Medium is the Massage(与设计师Quentin Fiore合作)《媒介即按摩》/《媒介即信息》1970Culture Is Our Business《文化是我们的生意》 1988(遗著)Laws of Media: The New Science(与其子Eric合著)《媒介法则》 核心理论贡献 媒介即讯息(The Medium is the Message)强调媒介的形式与结构比具体内容本身对人类社会的影响更深远。 媒介是人的延伸(Media as Extensions of Man)技术和媒介扩展了人类的感官和行动力,如轮子延伸了脚,电视延伸了眼。 热媒介与冷媒介(Hot and Cool Media)按照观众的参与程度对媒介进行分类:热媒介(如电影)信息丰富、观众参与少冷媒介(如电话)信息稀缺、观众参与多 地球村(Global Village)他首次预言了“电子媒介让世界成为一个信息同步、即时交互的‘全球村落’”。 🧠 思想影响与现实印证 预言了互联网、社交媒体、人工智能等现象的社会心理后果 被誉为“数字时代最早的哲人” 曾影响苹果创始人 Steve Jobs、WIRED 杂志创始人 Kevin Kelly、文化研究先驱 Stuart Hall 他对技术影响人类感知与行为的理解,为当代“人-机-媒介”三元结构提供了理论基础

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前瞻钱瞻 254. 人人都是策展人 Everyone is a Curator !

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前瞻钱瞻 X 嗲学:在这个人人都可以创作、表达与传播的时代,“策展人”不再只是博物馆或艺术馆里的专业身份,它正在从殿堂走入日常,从展厅走向街头,也从艺术领域拓展到商业、品牌、社交媒体与个人生活。 “人人都是策展人”,意味着我们每一个人都拥有重新组合信息、讲述故事、创造体验、呈现观点的能力。无论你是品牌主理人、活动策划、内容创作者,还是普通用户,只要你在组织内容、表达美学、引导体验,你就在策展。 这是一个从信息的“消费者”转变为“意义的生产者”的时代。策展不再是少数人的特权,而是未来社会每个人都需掌握的基本能力。 “人人都是策展人”**不仅是一个时代命题,也是一种创新思维的转变。以下是从多个维度深入分析“为什么人人都是策展人”: 🎯一、社会背景:信息过载+注意力稀缺 ✅ 1. 信息爆炸的时代,需要策展型筛选力 每个人每天接触的信息海量,“策展”变成了一种主动筛选、重新组合、有逻辑表达的能力,不只是选择内容,更是构建认知秩序。 ✅ 2. 传统营销失效,注意力成为新战场 品牌不再靠广告堆叠赢得市场,而是靠内容呈现、视觉体验、情绪触达吸引用户,策展即注意力的整合者。 🧠二、认知维度:从消费者到内容组织者的转变 ✅ 3. 每个人都在为他人“选内容” 你刷小红书、发朋友圈、做PPT、推荐剧集…这些行为本质上都是在策展:替他人选择和表达信息。 ✅ 4. AI赋能下,策展能力被放大 AI降低了技术门槛,你可以用AI做图、剪辑视频、设计排版、分析趋势,但选什么、怎么讲、给谁看,你仍然是“策展人”。 🎨三、生活维度:策展渗透进我们生活的方方面面 ✅ 5. 策展是一种生活方式的体现 从家庭布置、个人穿搭、社交媒体排版,到办公空间设计,本质都是对空间+内容+审美+叙事的组合,即策展。 ✅ 6. 策展就是设计生活的叙事线 一个展览像一本书或一部电影,而你的生活,也是由一组组视觉+声音+符号构成的策展场景。 🚀四、商业与职业维度:策展型能力是新型竞争力 ✅ 7. 策展型思维 = 新增长引擎 在商业场景中,做活动、开门店、直播带货、品牌联名、产品包装,本质都是“策展行为”——整合资源、打造故事、创造体验。 ✅ 8. 策展力是未来组织的必备软技能 无论你是市场、产品、运营、HR、创意、主理人,你都需要具备“策展型能力”:内容组织力、叙事表达力、跨界整合力、空间体验力、视觉呈现力。 🌍五、文化与未来:人人都需参与叙事与表达 ✅ 9. 策展是一种文化参与与再创造 “策展人”不仅是博物馆职位,更是一种公共表达权。你在讲述你的世界观、价值观与美学偏好——在成为文化生产者。 ✅ 10. 策展思维是未来社会的通用表达语言 就像“编程思维”“设计思维”曾改变一代人的工作方式,“策展思维(Curatorial Thinking)”正在成为新一代的沟通力、组织力、共创力。 ✅结论:人人都是策展人,是一次时代能力觉醒 它不是一句口号,而是: “每个人都需要学会精挑内容、讲好故事、创造体验、呈现价值。” 在品牌营销中是内容+叙事+空间的融合,在生活中是表达与品味,在未来社会中,是跨界协作与文化创新的基础能力。 在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代,传统营销逐渐失效,而策展型思维(Curatorial Thinking)正在成为品牌增长、文化表达与体验设计的核心能力。本期嗲学播客中,Christine 与 Angela 深度探讨了策展人角色的演变、商业策展的实践、AI 与视觉空间的融合、国际展览的灵感源泉,以及普通人如何激发自己的策展能力。 📍重点时间节点 Highlights Timeline: * 00:00:02 企业活动中策展思维的核心能力:信息筛选与视觉呈现 * 00:00:11 策展人不仅组织内容,更是趋势引领者 * 00:00:57 M50 艺术空间运营实践与策展经验 * 00:02:45 伦敦大英博物馆的“周五派对”启发:公共空间的策展重构 * 00:04:14 AI与小学生都可以具备策展能力:策展民主化 * 00:06:19 策展的跨界协作:艺术家、布展公司、赞助方、政府、科技公司 * 00:10:30 策展中的服装风格、模特选型、空间装置与视觉内容交互 * 00:13:26 策展型商业成为新增长引擎,与AI、产品创新共同协作 * 00:18:10 策展七大能力模型提出 * 00:24:31 推荐看展场所与国际艺术展,激发个人策展启蒙 🎯10大 TAKEAWAY 关键要点总结: 1. 策展型思维是品牌和企业的新增长引擎 在信息过载、传统营销失效的背景下,策展思维可通过精挑内容、叙事表达与空间体验,提升品牌文化价值与用户体验。 2. 人人都是策展人(Everyone is a Curator) 从小学生用AI策展到企业布展、活动设计,每个人都具备成为策展人的潜力。策展不再是艺术殿堂的专属,而是日常生活和商业创新的一部分。 3. 策展七大能力模型 包括主题策划、视觉空间设计、叙事表达、跨界协作、专业理解、交互体验、商业化运营,是构建策展力的核心框架。 4. 空间即内容,展览即表达 企业办公室、咖啡馆、门店都可以是“展览空间”,以视觉、故事、体验、交互的方式传达品牌理念与文化情感。 5. AI+策展,未来已来 无论是线下沉浸式体验还是线上AR/VR展览,AI正赋能策展工具与创意表达,放大内容生产与观众参与的可能性。 6. 时尚秀场=时尚策展 从KFC跨界时装周到模特形象设定、空间布置与艺术联名,时尚与品牌通过策展连接场景与文化。 7. 体验经济=策展经济 用户追求沉浸、互动与美感,促使品牌策展从“展示”走向“感知设计”,以视觉叙事与场景交互触发情感共鸣。 8. 国际视野培养策展思维 Angela 分享在伦敦、米兰、大英博物馆、威尼斯双年展等地的展览经验,强调策展是一种全球通用的表达语言和文化工具。 9. 策展力是未来组织力的一部分 企业团队需引入有策展思维的成员,增强跨界整合、叙事表达与内容视觉化的能力,使品牌更具可传播性与文化力。 10. “看展”是学习策展的第一步 推荐城市如北京、上海、深圳、广州的各大艺术馆、艺博会(如Art021、西岸艺博会、巴塞尔香港)、艺术家工作室参访,都是培养策展素养的绝佳路径。 🔮结语:为什么策展型思维值得每个人掌握? 在未来的内容宇宙中,每一个品牌、每一场活动、每一个空间,甚至每一个个体,都需要成为“内容的策划者、体验的设计者、文化的讲述者”。策展,是通往这个未来的关键能力之一。 “策展人不是展览的布置工,而是趋势的创造者,是文化叙事与体验感知的设计师。” 加入嗲学,和我们一起点亮你的策展型未来! 📌你可以从以下几个入口开启你的“策展觉醒”之路: * 去看展:体验策展思维在现实空间的呈现 * 学视觉:提升美感与组合能力 * 写故事:训练叙事与主题构建 * 用AI做展:线上也能实践策展逻辑 * 建立策展型作品集:无论是PPT、海报、内容排布,都是你个人的“移动展览” 📌如需“策展七大能力模型图谱”、“策展型商业案例集”、“推荐阅读书单”,欢迎留言或私信获取。我们也将推出“策展力训练营”与“品牌策展工作坊”,敬请关注 嗲学 还有 前瞻钱瞻!

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前瞻钱瞻-253. 春分 商业新生的起点:AI科技,品牌与媒介复兴如何重塑2025商业格局?

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前瞻钱瞻:春分的增长逻辑 !春分,以“平衡-新生-协调”为核心,既承载着农耕文明的集体记忆,又在数字时代衍生出科技校准、生态治理等新内涵‌,是生长的分水岭。2025年的商业世界正站在“稳健 vs. 颠覆”的临界点——AI正重塑增长模式,科技商业 品牌估值 及媒介正在树立新杠杆。 在这个变革拐点,“春分增长密码”应运而生——以商业创新、品牌资产化、媒介复兴增长为核心,构建新增长引擎,让企业在不确定时代找到确定性突破口。 📌 核心议题: ✅ 商业增长新路径:AI驱动商业模型跃迁、品牌长期价值 ✅ 品牌增长引擎升级:品牌资产化运营、MGM(会员裂变增长)、LTV/CAC优化策略 ✅ 媒介复兴增长逻辑:投放ROI的失效与内容护城河崛起、社交裂变+算法增长的融合策略 🚀 关键词:#AI增长黑客 #品牌资产 #ESG品牌投资 #私域流量运营 #媒介智能化 #增长拐点战略 📊 第一部分:商业增长的春分时刻 趋势 1:AI+增长黑客,重构商业增长模型 趋势 2:品牌资产化,用户即股东 趋势 3:社会创新 社会影响力投资,ESG 价值释放,增长不再短视化 📌 商业增长拐点战略🔹 过去:流量-投放ROI模式 → 未来:品牌资产-用户终身价值(LTV) 🔹 过去:单向广告投放 → 未来:品牌+内容+社交裂变增长 🔹 过去:短期KPI驱动 → 未来:AI+ESG赋能可持续增长 🚀 第二部分:品牌增长引擎 2.0 核心框架:品牌资产化 = 用户资产 + 内容资产 + 社群资产 未来品牌增长模型已从流量驱动 → 资产化运营,实现长期增长复利。 📌 1. 品牌私域资产化:MGM/LTV驱动增长腾讯调研显示,私域用户LTV 是公域流量的 5-8 倍,品牌必须建立自有增长飞轮: * **MGM(Member Get Member)**裂变增长:会员邀请制(瑞幸咖啡)、社群推荐奖励(Shein) * 用户数据资产化:品牌不只是产品,而是长期用户关系(苹果ID、Nike SNKRS) * LTV(用户终身价值)优化:AI精准运营,提升用户留存(Gucci元宇宙社群) 📌 2. 品牌内容护城河:算法+叙事+文化共创在内容碎片化时代,品牌必须通过内容资产化,打造长期护城河: * AIGC+短视频内容增长(抖音、小红书算法推荐优化) * 超级符号+叙事营销(特斯拉 Cybertruck品牌心智占位) * 文化共鸣+品牌人格化(Lululemon社群运营) 📌 3. 品牌增长指标升级 * CAC/LTV比值优化:降低获客成本,提高终身价值 * Brand Engagement Score(品牌互动指数):衡量品牌社交裂变能力 * Brand Trust Index(品牌信任指数):衡量长期品牌溢价 春分增长飞轮 2.0 未来增长,不只是战术层面的优化,而是商业模式的跃迁。 🚀 春分增长战略 = AI+增长黑客 + 品牌资产化 + 媒介复兴增长 ✅ AI增长新范式(智能营销+自动化增长) ✅ 品牌长期增长飞轮(私域资产+LTV优化) ✅ 媒介智能化跃迁(投放ROI → 内容护城河) 第三部分:媒介复兴增长引擎 3.0 重塑媒介增长逻辑:从“流量焦虑”到“内容护城河” 🔹 过去:媒介以流量驱动,短期ROI为王 🔹 未来:媒介以内容资产化驱动,长期品牌价值为核心 媒介复兴的关键在于:打造三大增长引擎 ✅ 强势媒体增长模型:资本+算法+社交裂变,建立内容霸权 ✅ 优质内容驱动增长:品牌内容资产化+信任机制,建立媒介护城河 ✅ 传统媒体数智化升级:从单向传播到用户资产化运营,构建可持续增长模型 媒介复兴增长飞轮 3.0 📡 未来增长战略 ✅ 品牌营销模式升级:从投放ROI到长期内容运营 ✅ 内容资产化策略:品牌内容即资产,提高用户LTV ✅ 媒介生态合作:整合私域+公域+算法推荐增长 🌱 春分,是媒介增长的拐点。2025-2030的媒体竞争,不再是流量战争,而是品牌、内容、社群的复兴之战。 🌍 春分,是增长的分水岭,是商业新生的起点。2025-2030的增长之道,唯有构建长期品牌资产,才能赢得市场未来! 🔹 你的企业,是否已找到春分增长的拐点? 🔹 你的品牌,是否正迈向增长复利模式? 🔹 你的媒介策略,是否从流量思维升级为内容增长引擎? 🚀 2025年的春天,增长的未来已来! 📢 问题思考 * 你的品牌内容策略,能否适应媒介复兴的浪潮? * 你的媒介投放逻辑,是否从流量ROI转向长期价值? * 你的品牌是否具备媒体资产化思维,实现长期增长? 🚀 未来已来,媒介复兴正当时!

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前瞻钱瞻 252. 你的未来角色定义 及职场发展 2025-2030

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前瞻钱瞻:在2025-2030年间,全球商业环境将经历前所未有的变化。技术革新、人工智能(AI)、去中心化商业模式、全球化的不确定性以及个体职业角色的重塑,正引领我们进入一个全新的职业发展时代。传统的职业路径正在被颠覆,未来的角色定义不再局限于单一的技能和固定的职业轨迹,而是需要高度的敏捷性、多维能力和创新思维。 本期前瞻钱瞻播客,探讨2025-2030年职业发展的关键趋势,以及未来角色的新定义,为企业领导者、人才管理者和职场个体提供前瞻性的洞察。 第一部分:2025-2030 年职业发展的五大核心趋势 1. AI 与人机协作时代的全面到来 人工智能不再只是工具,而是员工的超级协作体(AI Co-Pilot)。未来的工作模式是人与AI的协同合作,催生出**“AI 增强型职业”(AI-Augmented Professions)**,这些角色需要具备: * AI+决策能力:利用AI分析数据、做出精准判断 * AI+创造力:与AI工具共同创造内容、设计产品 * AI+情感智能:在AI无法替代的社交、情绪、文化认知领域展现人类优势 🔹 未来职业示例: * AI-Powered Strategy Officer(AI 赋能的战略官) * Human-AI Synergy Designer(人机协同设计师) * Algorithmic Decision Specialist(算法决策专家) 2. 组织扁平化与去中心化的兴起 去中心化(Decentralization)商业模式正在改变企业管理体系。传统的金字塔型组织正在让位于自组织团队(Self-Organizing Teams),企业将更多采用 DAO(去中心化自治组织)和项目制工作模式。 🔹 未来职业示例: * Decentralized Growth Hacker(去中心化增长黑客) * Digital Nomad CEO(数字游牧CEO) * DAO Governance Specialist(去中心化治理专家) 3. 软实力(Soft Skills)将超越硬技能 过去,技术能力(Hard Skills)主导职场竞争,而未来,适应性、创造力、情商、战略思维将成为核心竞争力。企业将更关注个人的**“复合型软实力”(Hybrid Soft Skills)**,例如: * 适应力(Adaptability):能够迅速学习新技术和业务模式 * AI 人机协同力(AI & Human-Machine Synergy):与AI高效协作 * 领导力(Leadership):能够带领跨学科、跨地域团队 * 个人品牌和IP力(Personal Branding & Influence):打造个人品牌,在多平台影响市场 🔹 未来职业示例: * Neuro-Leadership Expert(神经领导力专家) * Social Influence Strategist(社会影响力战略家) * Empathy-Driven Product Manager(同理心驱动的产品经理) 4. 多重职业(Multi-Career)与终身学习 职场将不再是线性发展的单一职业,而是**多职业并行(Multi-Career)**模式,一个人可以同时担任多个角色。例如: * 既是科技公司的高级策略顾问,又是人工智能创业者 * 既是品牌创意官,又是影响力博主 * 既是企业家,又是DAO治理成员 🔹 未来职业示例: * Portfolio Career Architect(组合职业架构师) * Future Skills Mentor(未来技能导师) * Digital Renaissance Professional(数字文艺复兴职业者) 5. ESG(环境、社会、治理)与“有责任感的商业”成为核心 未来企业的成功不仅取决于财务增长,还取决于社会影响力和可持续发展。具有社会责任感的企业将吸引更多人才,许多职场角色也将围绕绿色科技、社会创新、可持续商业展开。 🔹 未来职业示例: * Regenerative Economy Architect(再生经济架构师) * ESG-Focused Business Leader(ESG 导向的商业领袖) * Circular Innovation Strategist(循环创新战略家) 第二部分:未来角色新定义(2025-2030) 基于以上五大趋势,未来的职业将不仅仅是“职位名称”,而是个体在商业社会中的“角色和影响力”。以下是未来五大职业类别及其核心角色: 1. 增长黑客 & 颠覆创新(Growth & Disruption) 这些角色的核心在于推动市场增长、打破常规,创造全新商业模式 * Growth Hacker(增长黑客) * Disruptor(颠覆者) * Zero-to-One Builder(从 0 到 1 建造者) * Ecosystem Domino(生态多米诺推手) 2. 品牌、文化与社会创新(Brand, Culture & Societal Impact) 品牌将不只是产品,而是价值观、文化和社会责任的载体 * Brand Transformer(品牌变革者) * Storytelling Guru(故事营销大师) * Metaverse Brand Shaper(元宇宙品牌塑造者) * Sustainability Champion(可持续发展先锋) 3. 科技与数字创新(Tech & Digital Transformation) 未来的科技角色不仅仅是开发者,而是推动社会变革的引领者 * AI Augmentor(AI 增强者) * Quantum Computing Strategist(量子计算战略家) * Blockchain Visionary(区块链愿景家) * Neuro-Growth Designer(神经增长设计师) 4. 去中心化与新商业模式(Decentralization & New Business Models) 企业不再是单一组织,而是平台化、社区化的共创模式 * Decentralized Growth Hacker(去中心化增长黑客) * Digital Nomad CEO(数字游牧CEO) * DAO Governance Expert(DAO 治理专家) * Regenerative Business Architect(再生商业架构师) 5. 未来组织与领导力(Future Leadership & Work) 领导者不再只是“管理者”,而是推动变革的赋能者 * Anti-Fragile Leader(反脆弱领袖) * Empathy-Driven Executive(同理心驱动的高管) * AI-Powered Strategy Officer(AI 赋能的战略官) * Future Skills Mentor(未来技能导师) 未来职场是一个“角色生态系统” 2025-2030年,我们将从传统的职场结构转向一个**“职业角色生态系统”**,个人将不仅限于某个职位,而是基于能力、影响力和价值贡献塑造多重角色。在这个过程中,适应力、AI 赋能、人机协作、个人品牌、去中心化治理和可持续商业将成为核心竞争力。 对于企业而言,构建灵活的人才体系、培养未来职业角色,将成为赢得未来竞争的关键。 对于个人而言,唯一不变的就是变化,拥抱多重职业、终身学习,与AI共创未来,才能真正实现个人价值的最大化。 未来已来,职业定义权在你手中! 未来职业角色 我在做整理会分享在我们社群里,欢迎加media360 进我们社群!

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前瞻钱瞻-251. 2025年微短剧市场规模680亿,品牌如何抓住新增长点?

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前瞻钱瞻:微短剧正在成为内容产业的风口,以“短、直给、精准、敏捷”的特点,迅速崛起为大众娱乐的新宠,同时也为品牌营销开辟了全新蓝海。 在2025这一行业变革的关键节点,微短剧将如何演进?品牌主如何更高效地获取增量?又如何实现品效双升?3月14日,爱奇艺在苏州举办的**“荧光闪耀 横竖都爱”2025微短剧盛典**,为行业和广告主提供了深刻的解题思路。 2024年中国微短剧市场规模已达504亿,首次超越电影票房总额。预计2025年市场规模将突破680亿元,并在2027年突破1000亿元。 这一市场的高速增长得益于两大核心驱动力: 1. 用户习惯变迁——碎片化娱乐消费已成为主流,短视频内容需求激增。 2. 内容品质升级——行业从过去单纯追求“流量爆款”,向“精品深耕”转型,推动市场价值持续增长。 精品化成为行业发展的关键引擎 2025年,微短剧市场的增长动力将从“流量红利”转向“内容品质红利”。以爱奇艺为例,自2024年11月批量上线微短剧以来,移动端微剧频道(不含短剧)已成为爱奇艺的第三大频道,仅次于长剧和电影。在爱奇艺极速版(未来的爱奇艺微短剧版)上,微短剧的观看时长更是电影的三倍,并且仍在高速增长。 行业精品化的关键体现: * 平台深耕内容质量:爱奇艺在微短剧领域延续长剧精品化制作思路,凭借IP资源和成熟的方法论,孵化出多部爆款短剧。 * 头部内容带动行业升级:2024年短剧霸屏榜TOP5中,爱奇艺独占三部,《原罪》更是成为2024年全网短剧TOP1,分账金额突破3000万元,刷新行业纪录。 * 多元化内容布局:2025年,爱奇艺发布全新片单,涵盖都市爱情、古装奇幻、悬疑推理、现实题材等,满足不同圈层用户需求。 * 平台扶持力度加大:爱奇艺推出精品微剧千部计划、精品短剧百部计划、普法微剧万集计划、百部港片微剧计划,进一步推动行业精品化进程。 品牌营销新赛道:广告主如何借力微短剧? 品牌主跑步入场,营销投入大幅增长 随着微短剧行业爆发式增长,品牌主也在加速入局。勾正科技《2024微短剧营销市场洞察与投放指南》显示: * 2024年微短剧品牌合作数达348家,其中66%的品牌首次尝试投放。 * 品牌投放微短剧的数量同比增长141%,短剧已成为品牌营销的重要阵地。 “调性契合”成品牌营销关键 品牌在微短剧中的营销模式,也从试水阶段进入深度融合期。秒针系统insightFlow洞察表明,2025年品牌融入微短剧的方式更加多元,常见策略包括: * 情节植入:品牌深度融入剧情,增强用户记忆点。 * 场景植入:品牌出现在核心场景,打造沉浸式体验。 * 台词植入:借助角色对话传递品牌价值。 * 品牌理念融入剧情:角色设定与品牌形象深度绑定。 但无论采用何种方式,品牌与短剧的调性契合度才是关键。只有品牌形象、特点与短剧风格、主题、受众相匹配,才能避免观众产生反感,真正实现品效合一。 爱奇艺“长短融合做精品”:开启营销新可能 1. 流量新高地,广告主迎来营销红利 随着移动互联网进入存量博弈时代,微短剧为品牌带来了宝贵的增量市场。据2025爱奇艺效果广告客户大会数据,截至2025年2月,爱奇艺已上线超11000部微剧,微剧用户规模和播放时长增长迅猛,成为广告主新的流量增长场域。 爱奇艺广告投放平台“奇炬”全新升级,依托“长+短”内容生态,助力广告主高效触达目标用户,实现品效经营的加速增长。 2. 智能精准投放,提高品效协同 爱奇艺的多模态大模型和标签自动化挖掘技术,能够深入解析用户偏好,实现广告与内容、用户的精准匹配: * 智能投放匹配:根据用户画像推荐适合的微短剧内容,提高转化率。 * AI智能优化广告形式:基于长序列模型和全域多场景模型,分析用户兴趣动态,优化广告投放策略。 3. 多样化内容营销,提升品牌沉浸感 微短剧提供了比传统广告更加灵活的品牌营销方式,包括: * 信息流广告、互动广告:结合短时高频特点,提高广告点击率。 * 剧情定制、角色绑定:强化品牌认知度和用户情感共鸣。 4. “长+短”生态协同,推动整合营销升级 微短剧并非独立存在,而是与爱奇艺的长剧生态形成协同效应。例如: * 品牌在长剧中植入深度内容,建立品牌心智。 * 在短剧中高频露出,强化品牌印象,形成全链路营销闭环。 此外,爱奇艺的全终端覆盖(手机、IPAD、TV、车联网、VR等),让品牌能够实现多场景触达,提高营销连续性和用户转化率。 10个 TAKE AWAY 微短剧市场爆发,2025年预计突破680亿,2024年市场规模首次超越电影票房,微短剧成为内容产业增长最快的赛道之一。 精品化推动行业升级,微短剧进入内容深耕时代,平台加速高质量内容布局,从“流量爆款”向“精品内容+IP化”演进,提升用户粘性与商业价值。 品牌营销迎来微短剧风口,投放同比增长141%,2024年品牌合作数达348家,越来越多品牌将微短剧视为高效精准的营销工具。 品牌短剧营销升级,“调性契合”成核心要素,从基础植入到品牌角色绑定,品牌必须与短剧风格、受众匹配,才能实现更好的传播效果。 爱奇艺“长短融合”创新模式,打造营销新生态,结合长视频的叙事能力与微短剧的高频传播,帮助品牌主拓宽曝光路径,实现品效合一。 AI精准投放提升ROI,“奇炬”助力品效协同,依托多模态大模型+标签自动化挖掘,智能匹配目标用户,提高广告精准度与投放转化率。 微短剧营销创新升级,沉浸式互动成为主流,品牌可通过剧情植入、互动广告、信息流等方式,实现更具沉浸感的用户触达和转化。 全终端覆盖,品牌营销触达用户全场景,手机、TV、车联网、VR等多端联动,让品牌内容无缝融入用户日常生活,提高品牌曝光度。 智能化数据优化,提升广告精准度和用户匹配,AI长序列模型分析用户长期兴趣,全域多场景模型优化投放策略,实现更高效的品效协同。 微短剧成为品牌资产沉淀利器,实现长期增长,品牌不仅能借微短剧获得短期流量红利,更能通过高质量内容沉淀品牌认知,推动长期增长。

21分钟
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10个月前

前瞻钱瞻-250.《提振消费专项行动方案》驱动下的 2025年中国消费展望

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前瞻钱瞻: 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《提振消费专项行动方案》是中国政府为进一步促进国内消费、扩大内需、提高消费能力而出台的重要政策文件。该方案聚焦提升居民收入、优化消费环境、推动消费结构升级,发挥消费在经济循环中的主引擎作用。 1. 收入增长与消费能力保障 * 方案强调促进城乡居民收入增长,特别是中小微企业和基层就业的支持,提升工资性收入的合理增长。同时,推动财产性收入的多元化,利用资本市场稳定为居民提供更高的投资回报。 * 通过建立更加完善的生育、教育、医疗、养老保障体系,提升居民的消费能力,为未来消费增长奠定基础。 2. 消费结构优化与升级 * 政策明确提出要促进服务消费、文化旅游消费以及高品质消费品的升级,进一步推动绿色消费、健康消费等新兴消费领域。 * 此外,还强调通过加大消费品更新换代、实施旧换新政策等手段,推动消费市场的升级换代。 3. 消费环境的优化与创新 * 通过加强信用体系建设、打击假冒伪劣产品、优化消费品质量标准等举措,改善市场消费环境,提升消费者的信任度。 * 同时,政策还指出要拓展并优化消费场景,尤其是在智慧商圈、智能家居等新型商业模式方面,提升消费体验。 4. 推动大宗消费与长尾市场 * 方案鼓励推动大宗消费品的更新换代,包括汽车、家电等,同时在城乡及不同地区推广新型消费模式,发展低空经济、共享经济等新兴市场。 * 特别强调农村市场和少数民族地区消费潜力的挖掘,为新兴市场提供政策支持。 5. 消费品质与品牌建设 * 政策提出要强化中国本土品牌的国际化,推动国货崛起,同时支持原创IP的开发和中华优秀传统文化的融入,提升消费品质量和品牌影响力。 根据《提振消费专项行动方案》的政策解读,我们来前瞻下未来几年中国的消费市场25个重要趋势: 1. 城乡居民收入增长 * 随着政策支持和就业机会增加,城乡居民的薪资水平将继续提高,尤其是基层和中小微企业员工的收入增速将加快,提升整体消费水平。 2. 财产性收入的多元化 * 财产性收入的增加将推动更多消费者参与股市、债券市场以及其他长期投资渠道,增加其可支配收入,进而推动投资类消费。 3. 农村消费市场崛起 * 随着农村基础设施建设和农民收入增加,农村市场将成为未来消费增长的重要源泉,尤其是在家电、汽车及农产品消费方面。 4. 消费结构向服务转型 * 随着收入水平提高,服务型消费(如医疗、教育、旅游、金融等)将成为增长的核心。教育和健康服务将得到特别关注,尤其是老龄化社会背景下的医疗养老需求。 5. 绿色消费引领 * 政府推动绿色消费的政策将推动环保型产品的快速增长,消费者对环保、绿色生活方式的需求将进一步增加,新能源汽车、绿色家电将成为主流消费品。 6. 健康消费升级 * 健康意识的提高将促进健康食品、运动、营养保健、心理健康等相关消费品类的快速增长,健康消费将成为长期趋势。 7. 高品质消费品崛起 * 随着消费升级,中国消费者对高品质商品和高端服务的需求将大幅增长,尤其是奢侈品、优质家电及定制化产品的消费将占据更大份额。 8. 智能家居与物联网产品普及 * 智能家居、人工智能、物联网等技术的普及将推动智能家电、智能家居产品的消费增长,成为未来家庭消费的新趋势。 9. 数字消费扩张 * 随着5G、大数据、人工智能的应用,数字消费将在电商、社交平台、在线教育等领域持续增长,线上线下融合的零售模式将成为主流。 10. 共享经济深化 * 共享出行、共享办公等共享经济模式将进一步发展,尤其是针对年轻群体的共享消费品,如共享汽车、共享电动滑板车等将成为新兴趋势。 11. 二手市场的发展 * 二手商品的流通市场将得到进一步规范与发展,尤其是在汽车、家电、电子产品等领域,二手市场将成为常态化消费渠道。 12. IP经济与内容创意产业 * 随着文化自信的增强,IP经济将迎来爆发式增长,动漫、游戏、影视等内容创意产业将成为消费者的新兴趣点。 13. 线上线下融合 * 随着消费者购物方式的改变,线上线下的融合将成为未来零售行业的主流趋势,线下商场将转型为综合性消费体验中心。 14. 文化旅游消费升级 * 文化和旅游的结合将成为未来消费的重要领域,冰雪旅游、健康旅游、深度文化旅游等将成为新兴消费趋势。 15. 养老服务市场发展 * 随着老龄化社会的到来,养老服务需求将大幅增加,尤其是高品质的养老院、托老服务、老年健康管理等领域将成为市场的新增长点。 16. 跨境电商与全球消费 * 中国消费品的国际化趋势将加速,跨境电商将成为中产阶级及高端消费者的主要购物方式,尤其是在母婴、奢侈品等领域。 17. 教育消费持续增长 * 教育的消费占比将持续上升,尤其是与儿童教育、技能培训、在线学习等相关领域,将成为消费者的重要投资。 18. 品牌文化融合 * 本土品牌将通过创新设计和传统文化元素的融合,打入更广泛的消费市场,提升品牌认知度和市场份额。 19. 绿色建筑与低碳生活 * 低碳经济与绿色建筑将成为房地产行业的重要发展方向,绿色住宅、环保建筑材料和低能耗家居产品的需求将快速增长。 20. 智慧交通发展 * 电动汽车、自动驾驶和共享出行将成为未来出行消费的主流模式,智能交通技术和绿色出行将逐步成为常态。 21. 生活方式与个性化消费 * 个性化定制、消费者主权和体验经济将成为未来消费的主导力量,品牌将更加注重消费者参与产品设计和品牌建设。 22. 老龄化社会下的养老产品创新 * 针对老龄化社会需求的创新产品和服务将快速增长,包括老年智能设备、健康管理服务等将成为重要的消费领域。 23. 低空经济与无人机消费 * 随着低空经济的兴起,航空运动、无人机和低空旅游等新兴消费领域将成为市场的新亮点。 24. 消费信用与数字化支付 * 消费者信用体系建设将进一步加强,数字支付和消费贷款产品将加速普及,提升支付便利性和消费信任度。 * 25. 社交电商与直播带货 * 社交电商和直播带货将继续吸引年轻消费群体,尤其是在短视频平台和社交媒体上的消费互动将推动新的商业模式的繁荣。 综合来看,随着政策的逐步落实和市场环境的不断优化,未来中国消费市场将呈现出更加多元化、智能化和绿色化的发展格局。从服务消费的全面升级,到绿色、健康等新兴领域的蓬勃发展,从数字化支付与智能家居的普及,到老龄化社会带来的养老服务需求,这些趋势不仅为企业提供了巨大的市场机会,也为消费者带来了更丰富的选择与更高的生活质量。展望2025年,中国的消费市场将站在更高的发展平台上,成为全球经济增长的重要引擎。

13分钟
99+
10个月前

前瞻钱瞻-249. 品牌化销售:告别传统叫卖困境,实现长期增长?

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前瞻钱瞻 x 《钱钱品牌局》联合播客:本期围绕 “品牌化销售” 这一核心议题,深入探讨品牌如何在销售过程中发挥更大作用,并通过真实案例,剖析品牌如何在竞争中建立信任、塑造差异化价值、增强消费者情感连接,进而带动销售增长,实现长期市场优势。 共谈嘉宾: 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播/M360 MSAI & 创+平台 创始人 JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 莫胜晖 创+100品牌榜 专家顾问 / MSAI 营销科学家 Angela Luo 创+项目总监 SHOWNOTES: 1:09 现在品牌天天都在追销量,品牌就玩成了一个数学题。 5:12 品牌用顾客好感度、喜好度、差异度去赋能你的销售,而不是数学题。 6:18 品牌是营销的一个效率工具。 9:53 品牌化是会最突出差异点。 14:01 雷军品牌心智和品牌价值观渗透在他的直播里面。 18:54 不可替代性,信任,情感的连接,都是品牌化销售的一个部分。 22:24 品牌基本功、品牌露出、选品都很重要。 28:21 品牌在销售的时候,要时刻谨记着品牌定位、品牌价值,品牌故事。 在当今竞争激烈且瞬息万变的商业格局中,销售模式正经历着一场深刻变革。传统的销售方式——依赖低价促销、疯狂砸流量的短期打法,已无法满足消费者日益提升的认知水平和对品牌的深层次需求。如今,消费者不再仅仅关注产品的功能,而更加重视品牌的信任感、差异化价值,以及购买过程中所获得的情感体验。在这一背景下,品牌化销售 正逐步成为企业突破市场竞争、构建长期价值的关键策略。 一、传统销售的困境:数据驱动下的迷失 当下,许多企业陷入了一种“流量至上、数据驱动”的销售误区。他们过度关注短期转化率和 ROI,而忽略了品牌心智建设,导致产品销售停留在价格竞争的层面,而非价值创造的维度。 以抖音电商为例,许多品牌方在选择推广策略时,往往倾向于低价产品,因为这类产品能在短时间内获得更高的转化率。然而,这种模式带来的长期后果是:消费者对品牌的认知仅停留在价格层面,缺乏品牌忠诚度,无法形成长效复购。 这类“数据化销售”的另一个问题是,它过度依赖消费者的短期行为,而忽略了品牌如何与消费者建立长期关系。消费者的购买决策不仅受价格影响,还受到品牌信任、产品体验、用户口碑等多个因素的影响。 二、品牌化销售的价值:信任、差异与情感连接 品牌化销售的核心优势体现在三个关键点上: 1. 品牌信任降低消费者决策成本 在超市选购牙膏时,消费者更倾向于直接购买高露洁、佳洁士等知名品牌,而不会花时间研究每个品牌的成分区别。品牌信任能够大幅减少消费者的决策成本,提高购买效率。 2. 品牌差异化创造市场竞争优势 品牌的差异化策略能够帮助其在市场中建立独特定位。例如,小肥羊火锅通过挖掘内蒙古文化,将自身品牌塑造成“草原火锅”,并在直播间融入蒙古舞、特色服饰等文化元素,与其他火锅品牌形成鲜明区隔,提升品牌吸引力。 3. 品牌情感连接增强用户忠诚度 雷军的直播不仅仅是产品推介,更是品牌价值观的传递。通过强调“小米始终坚持高性价比、科技普惠大众”的理念,他在消费者心中构建了品牌认同感,使用户在购买小米产品时,不只是买一台手机,而是在支持一个理念。 三、品牌化销售的策略与实践 1. 回归品牌核心价值 * 通过市场调研和用户洞察,确保品牌在消费者心中的独特定位。 * 选品策略要兼顾品牌价值与市场竞争力,避免过度依赖低价产品带来的销量幻觉。 2. 打造品牌体验 * 品牌销售不仅是交易,而是消费者的全流程体验,包括售前、售中、售后。 * 高端品牌通过提供定制化服务、会员体系、社群运营等方式,增强消费者对品牌的情感认同。 3. 优化品牌传播方式 * 直播间场景布置要符合品牌调性,避免过度依赖低价促销。 * 选择与品牌定位匹配的主播。例如,玫瑰是玫瑰,李诞的幽默风格适合情绪营销,而董洁、伊能静则更擅长情感连接。 TAKEAWAY(核心洞察) 品牌不能只是销量公式,而应成为消费者认知资产。 品牌是营销的效率工具,帮助消费者更快做出购买决策。 品牌需要分场景满足消费者需求,而不是千篇一律的低价竞争。 品牌差异化至关重要,小肥羊、爱马仕、小米都用差异化策略构建竞争壁垒。 品牌与消费者的情感连接是建立忠诚度的关键。 选品策略要与品牌长期价值匹配,而非仅看短期转化率。 品牌传播要精准匹配目标用户,直播、社交媒体、口碑营销需协同作战。 品牌体验是全链路的,从售前到售后,每个环节都决定消费者忠诚度。 直播带货不仅是销售工具,更是品牌心智塑造的核心阵地。 品牌化销售是一场长期竞争,短期销量不是最终目标,而是品牌资产增长的过程。 品牌化销售不是简单的促销策略,而是构建长期市场竞争力的关键。希望本期播客能为品牌从业者提供实战经验,助力品牌在竞争激烈的市场中,实现销售增长与品牌塑造的双赢。

34分钟
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10个月前

前瞻钱瞻-248.从 SEO 到 SAO:抖音、小红书、百度、腾讯 & Google 等如何迎战 AI 搜索变革?

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前瞻钱瞻:SEO 退位,SAO 进化! 传统的 SEO(Search Engine Optimization) 以谷歌、百度的搜索算法为核心,优化网页排名,争取流量。然而,AI 搜索(如 ChatGPT、Gemini、DeepSeek、Perplexity 等)正在改变搜索的范式,用户获取信息的方式不再局限于搜索引擎,而是通过生成式 AI 的语境理解、推荐算法和个性化交互直接获取答案。这意味着企业和平台方必须从 SEO 进化到 SAO(Search & AI Optimization),即搜索与 AI 优化,才能在 AI 主导的信息生态中保持竞争力。 一、AI 搜索的崛起:SEO 体系的挑战 1. 语义搜索取代关键词搜索 传统 SEO 依赖 关键词匹配,但 AI 搜索使用 自然语言理解(NLU)+ 知识图谱(Knowledge Graph) 来解析查询语境。这意味着: * 关键词优化策略过时,AI 搜索更关注内容的逻辑、语境和权威性。 * 搜索结果趋向“零点击”,用户直接在 AI 结果页面获取答案,网站点击率下降。 2. 搜索行为的重构:从索引排名到 AI 直接回答 * 传统 SEO:依靠反向链接、H1-H6 结构、关键词密度提升排名。 * AI 搜索:直接生成最优答案,引用高质量、可信来源,而非简单地提供网页链接。 * 影响:品牌官网的流量来源减少,内容结构需要适配 AI 的“可读性”和“可引用性”。 3. 零点击搜索(Zero-click Search)的挑战 * 以 Google Search、ChatGPT、DeepSeek 等 AI 搜索为代表,越来越多的搜索结果直接在 AI 回答框内呈现,用户无需点击进入网站。 * 品牌如何在 AI 直接回答的搜索生态中,仍然占据信息主导权? * 这要求企业和平台提供更具结构化、权威性的内容,才能成为 AI 生成答案的优先数据源。 二、企业方:如何调整营销战略以适应 AI 搜索? 1. 从 SEO 到 SAO:优化 AI 适配的品牌内容 企业需要优化自身内容,使其更容易被 AI 抓取、解析、引用: * E-E-A-T(Experience经验, Expertise专业性、 Authoritativeness权威性, and Trustworthiness可信度)优化:生产权威内容,如行业研究、深度报告、原创洞察。强化品牌专家形象,使其成为 AI 搜索的首选内容提供方。 * 结构化数据优化(Schema Markup):使用 AI 友好的数据格式(JSON-LD、Schema.org)提升内容可读性,让 AI 更易索引。 * 优化长尾语义搜索:采用更自然的问答型内容(FAQ),符合 AI 搜索的对话式交互模式。 2. 打造品牌知识图谱,提高 AI 语义理解 * 构建品牌知识库,帮助 AI 理解品牌背景,提高推荐权重。 * 使用 API 提供品牌内容,确保 AI 搜索能直接从品牌数据库抓取最新信息。 3. 适应 AI 语音搜索和多模态内容 * 语音搜索增长迅猛(Siri、Google Assistant、百度小度等),品牌需优化自然语言关键词以适应 AI 语音搜索。 * 多模态搜索适配:AI 解析文本+音频+视频+图像,品牌需整合多元内容。 4. SAO 驱动的商业化变现 * AI 搜索广告:未来,品牌需要投放 AI 友好型广告,如 AI 互动式品牌推荐。 * AI 生成内容营销(AIGC):品牌可结合 AI,生产更具互动性、个性化的内容。 三、平台方:如何优化搜索生态,适应 AI 时代? 1. 从搜索引擎到 AI 知识引擎 * Google & 百度:需要升级 NLP(自然语言处理)和 Knowledge Graph,提高 AI 搜索结果的精准度。 * TikTok & 抖音:强化 AI 语音、视频搜索,提升短视频内容的搜索适配性。 * 腾讯 & 小红书:结合 AI 搜索+社交推荐,增强搜索的个性化匹配能力。 2. 发展 AI 搜索的知识图谱生态 * Google 的 Knowledge Graph 提供权威数据来源,AI 直接引用而非索引网页。 * 百度、小红书等需要建立品牌和用户的知识图谱,增强 AI 搜索权重。 3. AI 搜索商业化:创新广告模式 * AI 语义广告:结合用户意图预测,投放高度精准的 AI 推荐广告。 * 零点击搜索商业变现:利用 AI 搜索生成的品牌可见度数据,推出新的营销方案。 四、创新机会:AI 搜索时代的全新商业模式 1. AI 适配的品牌营销 SaaS * 发展 AI 搜索优化 SaaS,帮助企业提升 AI 可见性(SAO)。 * 提供 AI 语义优化、结构化数据管理、知识图谱构建等服务。 2. AI 语义广告的新生态 * 从关键词广告到AI 语义匹配广告,提高广告 ROI。 * AI 搜索直接关联产品、服务、品牌故事,创造无缝购物体验。 3. AI 搜索驱动的内容电商 * TikTok & 抖音:结合 AI 搜索 + 直播 + 电商,创造“搜索即购买”(Search-to-Buy)。 * 小红书:优化 AI 搜索社交化推荐,提高种草营销效果。 SAO 时代,品牌与平台的营销变革 企业方 * 优化品牌内容,适配 AI 语义搜索,成为 AI 可信数据源。 * 构建品牌知识图谱,提升 AI 搜索引用率。 * 调整广告投放策略,适应 AI 语义广告和零点击搜索。 平台方 * 从关键词搜索转向 AI 语境搜索,优化语义分析能力。 * 发展 AI 搜索商业化模式,提升知识图谱和 AI 广告生态。 * 强化短视频、语音搜索适配,满足 AI 多模态内容需求。 AI 搜索正在重塑数字营销版图,企业与平台必须从 SEO 进化到 SAO,才能在 AI 时代保持增长。

12分钟
99+
10个月前

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