前瞻钱瞻 X MSAI 营销科学艺术 X AI元宇宙： 在AI技术飞速发展的今天，Manus的横空出世无疑为整个行业注入了一剂强心针。这款由夜莺科技团队开发的产品，凭借其强大的实用性和高效的行动力，迅速在AI界和数字化市场中引发了广泛讨论。本期播客，我们邀请到了营销科学家谭美平老师，深入探讨Manus的核心价值、技术壁垒以及其对AI产业的深远影响。 1. Manus的核心定位：实用主义者的胜利 Manus的核心理念可以概括为“实用主义者的胜利”。与Deepseek等强调推理和思维链的AI不同，Manus更注重行动力和实际问题的解决。Manus的团队背景也印证了这一点。其创始人萧红及其团队此前开发的“微伴助手”和“半助手”等产品，已经在企业微信等平台上得到了广泛应用，积累了大量的用户和场景经验。Manus的诞生正是基于这种实用主义的基因，专注于将AI技术与实际工作场景紧密结合，帮助用户解决具体问题。 2. Manus的技术壁垒：行动力的集合 Manus的技术壁垒并不在于其算法或推理模型的创新，而在于其强大的行动力整合能力。Manus通过连接大量的行动器，形成了一个高效的“智能体”（Agent）系统。这种系统不仅能够执行单一任务，还可以通过多个行动器的协同工作，完成复杂的任务流程。例如，用户可以通过Manus直接生成PPT、查询房价、分析股市等，而无需在不同工具之间进行繁琐的切换。 3. Manus的市场定位：ToC和To小B的实用工具 从市场定位来看，Manus主要面向ToC（个人用户）和To小B（小型企业）市场。这与Manus团队此前的产品线一脉相承。无论是“微伴助手”还是“半助手”，Manus团队始终专注于为个人和小型企业提供实用的工具。Manus的推出，正是这种实用主义理念的延续。 4. Manus的商业模式：实用主义与盈利并重 Manus的商业模式同样体现了实用主义的理念。与许多AI公司依赖资本投资不同，Manus团队从一开始就注重产品的盈利能力。无论是“微伴助手”还是“半助手”，Manus团队的产品始终保持着良好的盈利能力。Manus的推出，不仅延续了这种盈利模式，还通过全球市场的拓展，进一步提升了其商业价值。 5. Manus的未来展望：AI产业的实用主义方向 Manus的成功，标志着AI产业正在从“终极智能”的追求转向“实用主义”的应用。传统的AI模型往往追求更高的智能水平和更复杂的推理能力，而Manus则通过整合行动器，将AI的能力从“思考”扩展到了“执行”。这种转变不仅提高了AI的实际应用价值，也为AI产业的未来发展提供了新的方向。 10点TAKE AWAY：Manus的启示与核心价值 实用主义为核心Manus的成功在于其“实用主义”的设计理念，专注于解决实际问题和提高工作效率，而非追求终极智能或复杂的推理能力。 行动力的整合Manus通过连接大量行动器（Action Executors），将AI从“思考者”转变为“行动者”，实现了从规划到执行的无缝衔接。 ToC和To小B市场定位Manus主要面向个人用户（ToC）和小型企业（To小B），提供高效、易用的工具，帮助用户解决日常工作和生活中的实际问题。 全球化布局Manus从一开始就瞄准全球市场，其英文版界面和全球化营销策略展示了中国AI企业的国际化野心。 盈利模式清晰Manus延续了团队此前产品的盈利能力，通过用户付费和订阅模式实现商业化，避免了过度依赖资本投资。 技术壁垒在于行动力Manus的技术壁垒不在于算法创新，而在于其强大的行动力整合能力，能够连接多个工具和平台，形成高效的智能体系统。 AI产业的实用主义转向Manus的成功标志着AI产业从追求“终极智能”转向“实用主义”，强调AI在实际场景中的应用价值。 全员场景应用对于企业而言，Manus提倡“全员必用”和“全场景必用”，通过AI工具提升整体效率，而非仅仅依赖少数专家。 心智分享与组织协同Manus鼓励企业内部的“心智分享”，将个人经验转化为团队共享的知识，提升整体竞争力。 AI工具的未来方向Manus展示了AI工具的未来方向：通过整合行动器和实用主义设计，帮助用户更高效地完成任务，同时推动AI技术的普及和应用。

前瞻钱瞻 X 《钱钱品牌局》联合播出 38节女性专题|“她经济” 的崛起宛如一股强劲的浪潮，彻底重塑着商业格局。女性消费者已然成为消费领域的中流砥柱，她们的消费倾向与行为抉择，不仅左右着市场的走向，更对品牌的发展起着举足轻重的作用。三八节，作为专属于女性的重要节日，为品牌搭建了一座与女性消费者深度沟通的桥梁，成为品牌营销的绝佳契机。 本期播客紧紧围绕三八节的品牌营销策略，深度挖掘女性消费心理，精心探寻有效的营销手段，助力品牌在这个特殊的节日里崭露头角，赢得女性消费者的倾心与信赖。 步入消费时代，女性在经济舞台上的地位日益提升，消费能力不断增强，已然成为推动市场前行的核心力量。三八节，从最初的妇女节，在商业力量的催化下，逐渐演变出 “女神节”“女生节” 等多样化称呼。这一称谓的转变，绝非偶然，而是品牌基于精准的市场洞察，为契合女性心理、拓展消费群体所精心谋划的营销策略。从营销学的视角审视，这一变革意义深远，它巧妙地拓宽了节日的受众边界，让不同年龄、不同身份的女性都能在这个节日中找到情感共鸣，为品牌与女性消费者的交流开辟了更为广阔的空间。 共谈嘉宾： 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播/M360 MSAI & 创+平台 创始人 JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 莫胜晖 创+100品牌榜 专家顾问 / MSAI 营销科学家 Kant M360 智库副总经理 Angela Luo 创+项目总监 SHOWNOTES： 02:28 女生也好女神也好，品牌需要解读自身覆盖的消费群体真正的心理需求08:18 进入九紫离火中女时代后，品牌如何赢得消费者的心？13:24 无论是爱自己还是爱自己，三八节营销需要关注情绪式消费和体验式消费16:19 “经孕产乳更”，读懂这个痛点密码能让品牌和女性消费者链接更深24:20 “你值得拥有”VS“你本来就很美” ，国内外女性营销案例赏析 女性消费特征与需求的多面剖析 女性消费呈现出丰富多样的特征，需求也存在显著差异。追求美丽是女性永恒的主题，这为品牌提供了天然的营销切入点。但不同人生阶段的女性，需求有着各自的侧重点。初入家庭的妈妈们，在操持家庭的过程中，内心对安全感与归属感的渴望尤为强烈；大龄单身女性则愈发追求独立与自我实现，奔驰提出的 “woman，更是我们” 这一理念，就精准地契合了独立女性追求自我的态度。年轻女孩们对潮流元素和热门 IP 充满热情，例如 12 岁的女孩或许对侦探柯南女生节系列产品满怀期待。这些多元化的需求，要求品牌在营销时必须精准定位，深入挖掘不同女性群体的痛点与需求。 从消费品类来看，美妆与时尚领域始终是女性消费的重点板块。在美妆赛道，年轻女性热衷于追逐潮流彩妆，如眼影盘、口红等产品，某知名品牌的热门色号口红，月销量常常能突破数十万支，这体现了年轻女性通过妆容展现个性风格的追求。在护肤品方面，不同年龄层的需求差异显著，年轻女性注重基础保湿与控油，清爽型乳液、保湿面膜备受青睐；30 岁以上女性则更关注抗衰、紧致肌肤的功效，精华液、面霜成为消费首选。时尚领域同样如此，女性对服装、配饰的消费，不仅注重品质，更追求独特设计与个性化体验。2024 年上半年，女性服装消费支出占个人消费的比例达 25% 左右，独立设计师品牌因独特风格、限量款式，受到女性消费者的热烈追捧。 在文旅消费方面，女性逐渐成为主力军。携程数据显示，2024 年女性游客预订量占比达 55%，且呈现年轻化趋势。女性在旅游选择上，更倾向于个性化、深度游产品，热衷打卡文艺古镇、浪漫海滨城市等特色目的地。一些旅游城市和景区敏锐捕捉到这一趋势，推出众多迎合女性需求的旅游项目，如以花海观赏、手工体验为主题的特色小镇旅游线路，广受女性游客欢迎。与此同时，“她旅拍” 市场悄然兴起，越来越多的女性在旅行中选择专业旅拍服务，记录美好瞬间，这进一步带动了摄影、服装租赁等相关产业的发展。 此外，女性对自身健康和个人成长的关注度不断提升，在健康和教育领域的消费持续增长。2024 年，健身行业女性会员占比超 50%，女性对健身的需求从单纯的减肥塑形，转变为追求身体的健康与活力，瑜伽、普拉提等运动项目深受喜爱。美容美体行业也不断升级服务，从传统皮肤护理拓展到全身健康管理。营养保健方面，女性对维生素、胶原蛋白等保健品的消费增长显著。在教育领域，女性为提升自我，在职业技能培训、兴趣爱好培养等方面投入大量资金。在线教育平台数据显示，女性用户在语言学习、艺术创作、职场技能提升等课程的购买比例较高，如某在线绘画课程平台，女性学员占比超 70%，职业技能培训市场中，女性对金融、新媒体运营等热门领域课程需求旺盛。 三八节品牌营销经典案例解析 众多品牌在三八节营销中各显神通，为我们呈现了丰富的成功案例。欧莱雅推出的 “科学界闪耀的她” 广告片，将镜头聚焦于那些被历史尘封的女性科学家，以宏大叙事展现女性在科学领域的卓越贡献，从全新视角诠释女性力量。这一举措不仅提升了品牌的格调与内涵，更引发了社会对女性成就的广泛关注，让消费者对欧莱雅品牌产生了更深层次的认同与敬意。 宝洁旗下的 always like a girl 广告，以鼓励女孩勇敢做自己为核心，有力地打破了社会对女孩的刻板印象；thanks mom 系列则聚焦妈妈在孩子成长过程中的默默付出，彰显女性力量与母爱伟大。通过这些营销活动，宝洁与消费者建立起深厚的情感纽带，使品牌形象在消费者心中更加温暖、亲切，极大地提升了品牌的美誉度和忠诚度。 多芬倡导 “you are more beautiful than you think”，勇敢地打破传统单一的审美标准，鼓励女性发现自身独特之美。其营销活动如同一股清新的风，引领了关注女性内心需求的潮流，让女性消费者在多芬的品牌理念中找到了自信与认同，成功地将品牌与女性的自我认知紧密相连，提升了品牌在女性消费者心中的地位。 babycare 关注女性孕期无痛分娩需求，以实际行动展现对女性的关怀与共情。在三八节期间，通过宣传推广无痛分娩知识、提供相关服务信息等方式，切实为女性解决痛点。这种从女性切身需求出发的营销方式，赢得了消费者的高度认可与信赖，让 babycare 在母婴市场中脱颖而出，树立了良好的品牌形象。 三八节品牌营销策略的全方位构建 产品策略：精准定位，创新设计 品牌若想在三八节营销中取得成功，需从产品策略入手。要依据女性需求推出特色产品，深入细分市场。在美妆领域，可推出特定色号口红，针对不同肤色、不同风格的女性打造专属色彩；推出热门 IP 联名产品，如与迪士尼公主系列联名的彩妆套装，借助 IP 的影响力吸引消费者。在食品领域，可推出低糖、低脂、富含营养的女性专属零食，满足女性对健康与美味的双重追求。同时，注重产品包装创新，采用粉色、紫色等柔和色调，融入花朵、蝴蝶结等女性元素，提升产品的视觉吸引力。此外，设计富有创意的赠品，如购买护肤品赠送精美化妆包、购买服装赠送时尚配饰等，增加产品附加值，吸引女性消费者购买。 体验设计：线上线下融合，营造沉浸氛围 体验设计在线上线下都至关重要。线上借助社交媒体平台，创造有趣话题和互动梗。例如，在微博发起 #我的美丽瞬间# 话题，鼓励女性分享自己生活中的美丽时刻，品牌参与互动并抽取幸运用户赠送礼品；在小红书推出美妆教程、穿搭分享等内容，引导消费者使用品牌产品打造同款造型。线下精心布置店铺场景，运用柔和色彩、温馨装饰营造节日氛围。在店铺内铺设鲜花，设置女性主题拍照打卡区；播放舒缓的音乐，提供舒适的休息区域；安排专业的导购人员，为女性消费者提供贴心的服务与建议。通过线上线下的融合，为女性消费者打造全方位、沉浸式的购物体验，提升品牌好感度。 沟通与表达：深入洞察，真诚共鸣 品牌与女性消费者的沟通与表达至关重要。要深入了解目标女性用户，精准把握其痛点、痒点，与她们建立深度共鸣。在广告宣传中，避免空洞的口号与表面的赞美，而是展现女性真实的生活状态与内心世界。例如，拍摄以职场女性面临的挑战与成长为主题的广告片，让女性消费者在其中看到自己的影子。同时，传递积极正面的价值观，关注女性的社会地位提升、职业发展等议题。品牌可以与女性公益组织合作，开展关爱女性健康、助力女性创业等活动，并通过社交媒体进行宣传，展现品牌的人文关怀与社会责任感，赢得女性消费者的信任与支持。 消费者心智把握：情感驱动，塑造独特形象 深入研究女性消费者心智，是品牌成功营销的关键。女性相对感性，品牌在三八节营销时可打情感牌。结合当下流行趋势与品牌自身定位，制定个性化营销策略。例如，在短视频平台制作温馨感人的品牌故事短视频，讲述品牌与女性消费者之间的温暖故事；推出限量版、定制化产品，满足女性消费者追求独特的心理。通过这些方式，塑造独特的品牌形象，在女性消费者心中占据一席之地，使品牌成为她们情感寄托与生活方式的象征，从而实现品牌忠诚度的提升。 TAKEAWAY： * 1. 把握节日称呼演变背后的营销逻辑：三八节从妇女节衍生出女神节、女生节等称呼，品牌应理解这是拓展消费群体的营销手段，利用这些称呼背后的情感共鸣，精准定位不同年龄段和身份的女性消费者，开展针对性营销。 * 2. 关注女性消费需求的多样性与阶段性：女性消费需求多元且随人生阶段变化，如美丽是共性追求，但妈妈群体更需要安全感，单身女性注重独立，年轻女孩热衷 IP 产品。品牌要深入调研，针对不同阶段需求推出产品和服务。 * 3. 借鉴成功案例的营销创意与价值观传递：参考欧莱雅、宝洁、多芬、babycare 等品牌的案例，学习它们从女性力量、打破刻板印象、倡导多元审美、关注女性痛点等角度出发，传递积极价值观，提升品牌形象和消费者认同感。 * 4. 打造契合女性需求的产品策略：细分产品市场，依据女性对美丽、健康、个性化等需求，推出特色产品，如美妆领域的特定色号口红、IP 联名产品，食品领域的健康零食等，并注重包装设计和赠品搭配。 * 5. 构建线上线下融合的体验营销模式：线上借助社交媒体创建互动话题、分享内容引导消费；线下营造温馨节日氛围，设置打卡区、提供贴心服务。通过线上线下结合，为女性消费者打造沉浸式购物体验，增强品牌好感度。 * 6. 运用情感沟通建立品牌与消费者的深度连接：深入了解女性消费者的痛点和需求，在广告宣传和品牌活动中展现真实生活，传递积极价值观，与女性建立情感共鸣，赢得信任和支持。 * 7. 基于消费者心智制定情感营销策略：女性相对感性，品牌在三八节营销中应打情感牌，结合流行趋势和品牌定位，制作感人故事、推出限量定制产品，塑造独特品牌形象，满足女性情感和个性化需求。 * 8. 关注女性在不同消费领域的主导作用：在美妆、时尚、文旅、健康、教育等领域，女性消费影响力日益增强。品牌要把握各领域女性消费特点，如文旅消费中的个性化需求、健康领域的多元化追求，针对性开展营销。 * 9. 重视品牌的长期建设与价值观输出：品牌营销不能仅着眼短期促销，应在三八节等营销活动中，持续输出积极价值观，展现品牌关怀和社会责任感，进行长期品牌建设，提升品牌忠诚度。 * 10. 紧跟女性消费趋势变化持续创新营销：女性消费意识和需求不断变化，品牌要密切关注趋势，如女性对自我成长、个性化体验的追求，不断创新营销理念、手段和产品服务，在竞争中保持优势。 随着女性消费意识的持续觉醒和消费能力的稳步提升，三八节的品牌营销将迎来更多机遇与挑战。品牌需要紧跟时代步伐，不断创新营销理念与手段，持续深入挖掘女性需求，以更真诚、更贴心的方式与女性消费者沟通。相信通过不断探索与实践，品牌能够在三八节营销中创造更多佳绩，与女性消费者共同成长，实现品牌价值与社会价值的双赢。

前瞻钱瞻 X AI元宇宙：2025年3月6日，中国团队推出的通用型AI代理Manus引爆全球科技圈，其以“手脑协同”（Mens et Manus）为核心，不仅重新定义了AI的能力边界，更可能成为推动人工智能从“生成式工具”向“自主执行体”跨越的关键里程碑。以下是其对未来产业、技术与社会影响的十大关键分析： MANUS团队介绍 MANUS团队隶属于BUTTERFLY EFFECT PTE. LTD.（中文名：蝴蝶效应有限公司），是一支来自中国的创新团队。该团队的首席科学家为Peak，核心成员包括创始人肖弘等连续创业者。肖弘是一位90后，毕业于华中科技大学软件工程专业，在校期间便展现出了创业的热情与天赋。他带领团队先后推出了志愿填报助手、咩咩、圈子集市等校园创新产品，并在2013年与同学成功开发了华科版微信校内漂流瓶和微信上墙等功能，迅速走红校内外。毕业后，肖弘创立了夜莺科技，推出了壹伴助手和微伴助手两款产品，累计服务超200万B端用户，并帮助企业触达数亿C端用户。2022年，肖弘再次出发，创立了“蝴蝶效应”公司，并推出了AI浏览器插件Monica，该插件用户规模破百万，成为AI插件领域的头部产品。2025年，肖弘团队正式对外发布了全球首款通用型AI Agent产品MANUS。 ​Manus的名称源自拉丁语短语“Mens et Manus”，意为“手脑并用”。 这一短语体现了理论与实践相结合的理念，强调知识和智慧需要通过实际行动来发挥作用。 值得注意的是，这也是麻省理工学院的校训，反映了该校重视理论与实践并重的教育理念。 1. AI 代理的竞争进入加速期 Manus 的核心竞争力在于自主任务执行，而不仅仅是文本对话。相比 OpenAI 的 GPT 和 DeepSeek 的 LLM，Manus AI 代理具备更强的任务处理能力，如自主执行数据分析、筛选信息、决策执行等。这可能推动 AI 行业从“生成式 AI”迈向“任务驱动型 AI”，使 AI 代理成为新一轮竞争的焦点。 2. 重新定义“AI 助手”的功能 目前 AI 工具（如 ChatGPT、Claude）仍然主要作为辅助用户思考的助手，而 Manus AI 代理则朝着真正的“自主智能体”发展。这意味着未来 AI 助手不仅仅是聊天工具，而是能够主动执行任务、管理日程、筛选和处理信息，甚至做出决策，AI 的角色将从“工具”向“代理”转变。 3. AI 任务执行能力将取代部分白领工作 传统 AI 主要优化工作流程，而 Manus AI 代理具备主动执行能力，比如自动完成市场研究、数据建模、简历筛选、财务分析等。这可能首先影响初级数据分析师、市场研究员、行政人员、客户支持等职位，企业将减少人力投入，而 AI 代理的使用率会上升。 4. AI 代理推动企业流程自动化 Manus 的“异步 AI 执行”能力允许 AI 在后台运行，而不需要用户实时交互。例如，它可以自动完成项目管理任务、优化供应链调度、执行合规检查等。未来企业将大规模部署 AI 代理，彻底改变企业运营模式，减少人工干预，提高决策效率。 5. OpenAI 和 DeepSeek 需要加速智能体进化 Manus 的推出对 OpenAI 和 DeepSeek 形成挑战，迫使它们必须加快 AI 代理技术的开发。例如，OpenAI 可能会加速 GPT-5 及其后续产品的 AI 代理功能，并改进任务执行能力；DeepSeek 可能会加强在中国市场的本地化 AI 代理能力，以应对竞争。 6. AI 代理成为企业“虚拟员工” 未来，每个企业可能都会配备 AI 代理，像虚拟员工一样参与业务运作。HR 可能会使用 AI 代理管理招聘流程；财务部门会利用 AI 代理进行税务筹划；营销团队会让 AI 代理负责内容策划和市场分析。AI 代理将成为企业管理中的核心角色。 7. AI 的经济模式从订阅制向“任务收费”转变 目前的 AI 工具（如 ChatGPT Plus）采用订阅制，而 AI 代理可能会采用“任务收费”模式。例如，企业可以按任务计费，而不是按月订阅，用户可以选择 AI 代理完成特定任务，如生成商业报告、执行财务分析、制定营销策略等。这可能改变 AI 公司的盈利模式。 8. AI 代理引发“AI 伦理”和监管挑战 Manus AI 代理的能力远超传统 AI，能够自主执行任务，甚至做出一定程度的决策。这将带来数据隐私、AI 伦理和法律责任等问题。例如，如果 AI 代理做出了错误的投资决策，责任由谁承担？如何监管 AI 代理不被滥用？各国政府和企业需要制定新的 AI 监管框架。 9. AI 代理推动“智能云计算”发展 Manus 采用“异步 AI 任务执行”模式，让 AI 在云端持续运行。这可能推动云计算架构从传统的 API 调用模式，向“智能 AI 云”演进。未来，企业可能会使用 AI 代理云平台，来自动执行工作，而不是仅仅存储和处理数据。 10. AI 代理将推动人机协作的新范式 Manus AI 代理并不是单纯取代人类，而是提升人类的生产力。未来，AI 代理将与人类形成协同模式，例如： * 个人用户使用 AI 代理来管理个人事务； * 研究人员借助 AI 代理处理大规模数据； * 企业团队与 AI 代理合作进行策略制定。这一趋势将加速人机协作模式的普及，并催生“增强型人类智能”（Augmented Intelligence）。AI 代理开启新纪元，Manus 或成引爆点 Manus AI 代理的推出，不仅影响 OpenAI 和 DeepSeek 这样的 AI 领导者，也可能颠覆整个 AI 产业。它标志着 AI 进入从“信息生成”到“自主执行”的新阶段，带来了企业运营方式的变革、就业市场的挑战、云计算架构的变革，以及新的商业模式和监管需求。 短期（0-6 个月） ✅ 科技圈疯抢邀请码，用户增长迅速✅ 早期 adopters（AI 极客、开发者）热情高涨✅ Manus 可能会推出更强的 AI 任务执行功能 中期（6-18 个月） 📌 需要解决普通用户的学习成本问题📌 需要找到清晰的市场定位（通用 AI 代理 vs. 垂直 AI 代理）📌 LLM 进化可能导致 AI 代理市场竞争加剧 长期（2 年+） 🔹 成功路径：Manus 发展为 AI 任务自动化的行业标准，并成为 AI 代理市场的核心平台。🔹 失败路径：AI 代理被 GPT-5、Claude 4 等大模型吸收，Manus 失去独立生存价值。 Manus AI 代理的发布，或许就是 AI 进入“自动智能时代”的开端。 未来 3-5 年，AI 代理可能成为企业和个人日常工作的一部分，重新定义人机交互方式。对于 OpenAI 和 DeepSeek 而言，它们必须迅速适应 AI 代理的崛起，推动自身产品从对话式 AI 向任务执行型 AI 进化，否则将面临市场格局的洗牌。

前瞻钱瞻：在当下这个商业浪潮瞬息万变的时代，品牌竞争日趋白热化，每个品牌都在奋力寻求脱颖而出、实现持续增长的破局之道。无论是新兴品牌渴望在市场中站稳脚跟，还是成熟品牌力求突破瓶颈、开拓新的增长空间，都面临着前所未有的挑战。消费者的需求日益多元化，市场环境复杂多变，如何在这样的背景下打造强大的品牌影响力，实现商业价值的稳步提升，成为了众多品牌从业者日思夜想的关键问题。 本期播客聚焦品牌增长的核心要素，围绕品牌增长的八大引擎展开深度探讨，分享品牌增长的实战经验与前沿理念，为品牌从业者提供极具价值的指导。 共谈嘉宾： 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播/M360 MSAI & 创+平台 创始人 JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 莫胜晖 创+100品牌榜 专家顾问 / MSAI 营销科学家 Angela Luo 创+项目总监 SHOWNOTES： 1:44 八大引擎包括了品牌定位与价值观还有用户资产。 3:51 抖品牌、红品牌只是落地渠道的变化，品牌定位和价值观是永远不变的。 5:32 大众媒体的时代，品牌要不同媒介和交互系统跟你的消费者产生关联。 8:41 当抛开品牌本身之外，产品本身还是可以做些事情的。 10:48 任何的产品它持续的优化可持续创新非常关键。 12:54 数字营销部门由于媒体的变化，营销和销售一体化。 16:05 用户资产是企业在经营过程中积累的，与用户相关所有东西。 24:53 内容增长引擎：所谓的流量数据是工具，不能被流量绑架。 29:23 媒介投资增长引擎：media gross真的是能够通过媒介去做挣扎。 38:03 体验增长引擎： 体验可以增加品牌价值、产品价值和客户粘度。 39:45 可持续生态品牌增长引擎：做事和宣传这是两件事情。 53:45 在穿越周期的时刻，品牌需要交流学习之后，然融会贯通。 八大核心引擎： 1. 品牌定位与价值观：品牌发展的基石 品牌定位与价值观是品牌的灵魂所在。在渠道不断变化的当下，无论品牌通过何种渠道触达顾客，清晰明确的定位和独特的价值观都是不可或缺的。在社会化媒体盛行的时代，品牌定位不能再局限于自我表达，而要以用户为中心，激发消费者的反馈、行动与共创。品牌需借助不同媒介和交互系统，将定位的精神和价值观准确传递给消费者，建立起紧密的情感连接，让品牌在消费者心中占据独特的位置。 2. 产品增长引擎：创新驱动，满足多元需求 产品是品牌的核心竞争力。即使品牌建设尚未完善，也可从产品端发力。通过产品功能的微创新，满足消费者的个性化需求，实现与竞品的差异化。就像苹果凭借其持续的创新能力，不断推出改变人们生活方式的产品；霸王茶姬则以茶为核心，在产品的差异化切口、制茶方法、选茶品种等方面下功夫，成功打造出独特的品牌形象。此外，在可持续发展理念深入人心的今天，产品的绿色创新也成为吸引消费者的重要因素。 3. 品牌运营增长引擎：高效协同，实现品效合一 品牌运营是一个复杂的系统工程，涉及多个部门的协同合作。在营销与销售一体化的趋势下，品牌运营要打造从产品到客户的高效流程，确保品牌宣传在各个环节的一致性。数字化媒体和私域运营部门在品牌运营中的作用日益凸显，它们需要与品牌和产品部门紧密配合，在销售转化过程中精准传递品牌信息，提升品牌运营效率，实现品牌价值的最大化。 4. 用户资产和社区增长引擎：深耕用户关系，构建品牌私域 用户资产已成为品牌价值的重要组成部分，它涵盖用户数据、私域流量以及品牌与用户之间的信任关系。品牌可以通过构建私域流量群，对用户进行精准定位和个性化沟通，增强用户对品牌的信任。同时，建立合理的激励机制，回馈忠诚用户，如邀请用户参与产品研发调研，不仅能提升用户的参与感和忠诚度，还能为品牌发展提供有价值的反馈。 5. 内容增长引擎：内容为王，打造品牌信任纽带 在信息爆炸的时代，内容是品牌与消费者沟通的桥梁。“内容 + 社交 + 数据”的模式已成为内容营销的主流，品牌要以信任为基础，创作有价值的内容。根据不同的平台特点和销售方式，选择合适的内容呈现形式和合作对象，从KOL到KOC，再到KOS，品牌要灵活运用各类资源，做好内容的战略规划，让内容真正扎根于消费者心中，引发共鸣。 6. 媒介投资增长引擎：精准投放，释放媒介最大价值 媒介投资是品牌推广的重要手段，但不能盲目进行。品牌需结合自身定位和发展规划，制定合理的媒介策略，选择合适的媒体组合和投放内容。中国媒介环境正发生着深刻变革，电商平台与媒体的界限逐渐模糊，各平台提供的营销科学工具为品牌的归因分析提供了便利。品牌要深入了解媒介的能量和资源，建立完善的媒介运营机制，实现媒介投资的最大回报。 c 7. 体验增长引擎：注重体验，提升品牌附加值 体验经济时代，消费者对品牌的体验需求日益增加。迪士尼、山姆等品牌通过打造极致的体验，为品牌赋予了更高的价值。品牌可以借助技术赋能，注重细节，将服务设计和体验设计思维融入品牌建设中，从消费者的旅程出发，考虑消费者的终身价值，为消费者创造独特而难忘的体验，提升品牌的竞争力。 8. 可持续生态品牌增长引擎：平衡责任与利益，实现长远发展 打造可持续生态品牌，要求企业在追求商业利益的同时，积极履行社会责任。企业需建立稳定的商业模式，确保有足够的资源投入到社会责任中。不同行业、不同地区的企业对社会责任的理解和实践方式各不相同，企业要根据自身情况，选择合适的社会责任项目，并通过有效的宣传，提升品牌的社会影响力，实现品牌的可持续发展。 TAKEAWAY： 1. 品牌定位需社会化考量：品牌定位和价值观是品牌的核心，在社媒时代，品牌定位不能局限于自我，要基于用户，注重激发消费者的反馈、参与和共创，借助不同媒介精准传递品牌定位与价值观。 2. 产品创新是关键驱动力：即便品牌建设尚不完善，也可从产品功能的微创新入手，满足消费者需求，实现差异化。产品创新要关注可持续发展和绿色创新，同时根据产品生命周期制定相应策略。 3. 强化品牌运营协同效应：品牌运营涉及多部门协作，需构建从产品到客户的高效流程，确保品牌宣传的一致性。数字化媒体和私域运营部门要与其他部门紧密配合，提升运营效率，实现品效合一。 4. 重视用户资产积累与运营：用户资产包含用户数据、私域流量和品牌与用户的关系，是品牌资产的重要部分。品牌可通过构建私域流量群、精准定位和个性化沟通提升用户资产，建立激励机制回馈忠诚用户。 5. 以内容为核心进行营销：内容是品牌与消费者沟通的关键，应遵循“内容 + 社交 + 数据”模式，基于信任传递品牌价值。根据不同平台和销售方式，选择合适的内容呈现形式和合作对象，做好内容战略规划。 6. 科学规划媒介投资策略：媒介投资要与品牌定位和整体规划相结合，选择合适的媒体组合和投放内容。中国媒介形式变化巨大，品牌要了解媒介能量，利用营销科学工具进行归因分析，建立运营机制，实现投资回报最大化。 7. 打造优质品牌体验：体验对提升品牌和产品价值、增强客户粘性至关重要。品牌可借助技术和细节打造优质体验，融入服务设计和体验设计思维，从消费者旅程和终身价值出发，提升品牌竞争力。 8. 平衡社会责任与商业利益：打造可持续生态品牌，企业要平衡社会责任与商业利益，建立稳定商业模式，明确自身社会责任，根据行业和地区特点量力而行，并注重宣传。 9. 根据市场变化灵活应变：市场环境复杂多变，品牌从业者要保持敏锐的市场洞察力，紧跟行业发展趋势，及时调整品牌发展策略，以适应不断变化的市场需求和竞争态势。 10. 整合运用八大引擎推动品牌发展：品牌增长的八大引擎相互关联、相互作用，品牌从业者应将它们有机整合到品牌发展战略中，持续优化创新，实现品牌的可持续商业增长。 在品牌建设的道路上，每一个引擎都至关重要，它们相互关联、相互作用，共同推动品牌的发展。品牌从业者应结合自身品牌的特点，灵活运用这些引擎，不断创新和优化品牌策略。同时，要持续关注行业动态和消费者需求的变化，及时调整品牌发展方向。相信在这些增长引擎的助力下，品牌能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的商业增长，创造更加辉煌的未来。

前瞻钱瞻：第97届奥斯卡金像奖正式落幕！独立电影爆发、现实主义电影崛起、非英语电影强势入围、科幻大片仍占据技术奖项……本届奥斯卡不仅呈现了新的电影格局，也为未来电影市场带来了重要趋势。 🔎 本期播客解析本届奥斯卡的8大亮点，并预测10大影响电影市场的趋势！ 🏆 2025奥斯卡 8大亮点 1️⃣ 独立电影大爆发，《阿诺拉》成最大赢家 🎥🔥 🏆 《阿诺拉》(Anora) 斩获最佳影片、最佳导演、最佳剪辑，这是奥斯卡历史上少数由小成本独立电影主导的奖项。导演肖恩·贝克（Sean Baker）凭借现实主义风格，在好莱坞大片中突围，展现了独立电影的强大市场吸引力。 2️⃣ 非英语电影再创纪录，奥斯卡加速国际化 🌍🎞 🏆 法国影片《艾米莉娅·佩雷斯》(Emilia Pérez) 斩获多个奖项，巴西电影《我仍在这里》(I'm Still Here)夺得最佳国际影片，同时拉脱维亚动画片《流动》(Flow)战胜好莱坞动画大片，展现国际电影影响力的崛起。 3️⃣ 现实主义电影受青睐，社会议题电影爆发 📽🗣 🏆 《阿诺拉》 关注性工作者生存，《Sing Sing》 探讨监狱戏剧改造，《尼克尔男孩》 关注种族歧视。奥斯卡评审越来越青睐具有社会责任感的电影，现实主义风格逐渐主导主流奖项。 4️⃣ 科幻、奇幻大片依旧统治技术奖项 🚀🔮 🏆 《沙丘2》(Dune: Part Two) 囊括最佳视觉效果、最佳音效，《魔法坏女巫》(Wicked) 获得服装设计、美术指导等技术类奖项，而经典恐怖电影IP 《诺斯费拉图》(Nosferatu) 也获得多个提名。 5️⃣ 音乐电影复兴，音乐+电影的商业模式进化 🎶🎤 🏆 《艾米莉娅·佩雷斯》 和 《魔法坏女巫》 让音乐类电影重新成为焦点，《一个完全陌生的人》(A Complete Unknown) 以鲍勃·迪伦为主角，进一步强化了音乐传记电影的市场吸引力。 6️⃣ 女性电影人崛起，多元化创作者获认可 🌈👩 🏆 科拉莉·法尔贾 (Coralie Fargeat) 以《物质》(The Substance) 入围最佳导演，展现女性导演在奥斯卡的影响力。此外，边缘话题+题材影片 《艾米莉娅·佩雷斯》 获奖，显示出好莱坞对多元文化的进一步包容。 7️⃣ 流媒体电影在奥斯卡中的影响力下降？ 📉🎥 相比往年Netflix、Amazon主导的局面，今年奥斯卡的主力竞争者多为院线发行电影。这可能表明流媒体与院线的博弈进入新阶段，院线回暖，流媒体影响力有所减弱。 8️⃣ 经典IP翻拍与新IP原创并存 🔄🎬 🏆 本届奥斯卡涵盖了 《诺斯费拉图》 这样的经典翻拍，也包括 《艾米莉娅·佩雷斯》 这样的全新类型探索，说明好莱坞既在回归经典，也在尝试创新。 🎞 影响电影市场的10大趋势 1️⃣ 独立电影市场升温，电影节&流媒体成为重要发行渠道 随着奥斯卡对独立电影的认可，未来电影节（如圣丹斯、柏林、威尼斯）将成为投资方关注的焦点，而流媒体平台也将加码对独立电影的投资。 2️⃣ 现实主义题材更具市场价值，纪录片受关注 观众对真实故事、社会议题类电影接受度上升，纪录片电影的市场潜力进一步释放，Netflix、Amazon 可能加强对现实主义作品的投资。 3️⃣ 非英语电影走向全球，跨国合拍模式增加 奥斯卡对国际电影的认可表明，非英语影片正在成为好莱坞市场的重要力量，未来可能看到更多好莱坞+欧洲/亚洲/拉美电影人的合作项目。 4️⃣ 科幻、奇幻大片仍是票房支柱，但创新成为关键 《沙丘2》 等影片的成功证明科幻大片仍是票房主力，但观众对内容创新要求更高，简单依赖IP续集已经不够。 5️⃣ 恐怖片市场复兴，低成本高票房效应明显 《诺斯费拉图》 受关注说明恐怖片仍然有市场吸引力，低成本+高回报的模式将继续推动恐怖片市场发展。 6️⃣ 音乐电影+OST成为电影营销新引擎 Spotify、Apple Music等平台的流行让电影原声（OST）成为电影收入的新来源，未来可能会有更多专门为流媒体+音乐市场打造的音乐电影。 7️⃣ 流媒体电影回归理性增长，院线仍有生命力 今年奥斯卡获奖电影以院线发行为主，说明传统院线仍有竞争力，未来流媒体将不得不调整策略，与院线形成更紧密的合作关系。 8️⃣ AI与虚拟制作成为新一代电影技术的关键 《沙丘2》 的成功证明，AI和虚拟制作技术在科幻电影中的重要性越来越高，未来电影制作将更加依赖数字技术。 9️⃣ 女性导演&+电影市场空间增大 随着女性电影人和+电影的崛起，未来电影行业将更加关注多元视角，这一趋势会持续强化。 🔟 电影与游戏、社交媒体互动增强，沉浸式内容兴起 电影行业将与游戏、社交平台结合，推出互动式、游戏化的电影内容，如AI生成剧情、观众互动选项等。 📌 结论：电影市场正在变革，内容、技术、商业模式都在重塑 🎥 独立电影、现实主义、非英语电影成为主流趋势🚀 科幻、奇幻、恐怖类型片仍有市场吸引力，但创新是关键💡 流媒体+院线共存，AI与互动技术成为未来电影制作方向 🎬 2025奥斯卡见证了电影行业的转型，你最期待哪种趋势？欢迎讨论！ 🎞✨ 🏆 向 2025 奥斯卡最佳男主角 阿德里安·布罗迪 学习的 10 大关键点 🎬 Adrien Brody 在 《野兽派建筑师》(The Brutalist) 中的精湛演技助他夺得 2025 年奥斯卡最佳男主角。 第97届奥斯卡颁奖典礼上，阿德里安·布罗迪（Adrien Brody）凭借在电影《粗野派》（The Brutalist）中的出色表现，荣获最佳男主角奖。这是他继2003年以《钢琴师》获奖后，第二次获得该殊荣。​ 在他的获奖感言中，布罗迪深情地表达了对生活的感激之情，并强调了表演事业的脆弱性。他说道：“表演是一项非常脆弱的职业。它看起来很光鲜，而在某些时刻确实如此，但我有幸再次站在这里，获得了一些新的视角。无论你在职业生涯中处于何种阶段，无论你取得了什么成就，这一切都可能消失。” ​ 他特别感谢了父母为他打下的坚实基础，以及女友乔治娜·查普曼（Georgina Chapman）和她的两个孩子对他的支持。 ​ 布罗迪还呼吁关注战争、压迫、反犹太主义和种族主义等问题，倡导构建一个更包容和充满爱的世界。他强调：“如果过去能教会我们什么，那就是不要让仇恨不受制约。” ​ 尽管乐队两次尝试用音乐提示他结束发言，但布罗迪坚持完成了他的感言，最终以“让我们为正义而战，保持微笑，彼此相爱，让我们一起重建”作为结尾。 ​ 值得一提的是，他的这段感言持续了5分40秒，打破了1943年格里尔·加森（Greer Garson）创下的5分30秒的纪录，成为奥斯卡历史上最长的获奖感言。 他的表演不仅展现了角色的复杂情感，也让观众沉浸在电影的历史与人性深度之中。那么，我们可以从他的表演、职业生涯和成功路径中学到哪些关键点？ 1️⃣ 角色塑造：彻底沉浸，成为角色的一部分 🔹 阿德里安·布罗迪以沉浸式表演法（Method Acting）著称，他会在拍摄前深入体验角色的生活。📌 学习点：不只是“演”一个角色，而是“成为”角色，体验他们的内心世界，甚至在现实生活中模仿角色的行为和语言。 2️⃣ 情感表达：用微表情和肢体动作传递信息 🔹 在《野兽派建筑师》中，他通过眼神、肢体语言和微妙的表情展现了角色的心理状态，而不是依赖台词。📌 学习点：演员的演技不仅体现在台词上，更在于表情管理、身体语言和潜台词的表达，让观众感受到角色的内心冲突。 3️⃣ 角色准备：深入研究角色背景与历史 🔹 在《野兽派建筑师》中，他饰演一位战后建筑师，需要掌握20世纪中期的建筑风格和社会背景。他不仅研究了历史资料，还去参观建筑工地，采访建筑师。📌 学习点：无论是职场还是表演，做好功课，深入研究，才能让你的表现更具说服力。 4️⃣ 挑战多元角色，拓展表演边界 🔹 从《钢琴家》到《野兽派建筑师》，阿德里安·布罗迪不断挑战不同类型的角色，从历史人物、犯罪角色到奇幻片反派。📌 学习点：不断尝试新挑战，不局限于某个类型或舒适区，这样才能让你的技能更全面、竞争力更强。 5️⃣ 低调积累，等待爆发机会 🔹 他在 29 岁时凭借《钢琴家》成为奥斯卡历史上最年轻的最佳男主角，但之后并没有急于接大制作，而是不断积累经验，等待适合的角色。📌 学习点：成功不是一蹴而就的，有时候，选择对的机会比追求快的成功更重要。 6️⃣ 关注细节，塑造角色真实性 🔹 在《钢琴家》中，他学会了弹钢琴，在《野兽派建筑师》中，他研究了战后建筑风格，这些都让角色更有层次感。📌 学习点：关注细节，提升真实感，不论是演戏、工作还是创作，细节决定成败。 7️⃣ 选择有深度、有挑战的剧本 🔹 他曾拒绝过商业大片，选择更有艺术性和社会深度的作品，如《野兽派建筑师》和独立电影。📌 学习点：做选择时，不只是看短期收益，更要考虑长期价值，选择能让自己成长和突破的项目。 8️⃣ 保持艺术热情，不被市场绑架 🔹 即便在商业电影中，他也坚持自己的表演风格，拒绝迎合市场，而是专注于角色塑造。📌 学习点：做自己擅长并热爱的事，找到你的核心竞争力，而不是盲目追逐潮流。 9️⃣ 适应时代变化，探索新领域 🔹 他不仅仅是演员，还涉足电影制作、配音、时尚等多个领域。📌 学习点：在瞬息万变的时代，不断学习新技能，拓展自己的职业边界，才能保持竞争力。 🔟 坚持热爱，保持韧性 🔹 他的职业生涯并非一帆风顺，但他从未放弃，始终坚持自己的热爱，并不断挑战自我。📌 学习点：成功需要时间，保持热情和耐心，真正热爱一件事，就要坚持下去，不断打磨自己。 🎬 总结：从阿德里安·布罗迪的奥斯卡之路学到什么？ ✅ 沉浸式演技——深入角色，体验真实情感✅ 用细节打磨表演——微表情、肢体动作都是关键✅ 不断挑战新角色——突破舒适区，拓展边界✅ 选择有深度的剧本——长期价值比短期收益更重要✅ 保持韧性和热爱——成功需要时间，坚持不懈 💬 你最欣赏阿德里安·布罗迪的哪一点？欢迎评论讨论！ 🎭✨

2025年AI与元宇宙25大趋势，涵盖技术突破、商业落地、产业变革与伦理挑战四大维度： 一、技术突破与范式革新 1. 生成式AI进入情感交互时代 OpenAI的GPT-6将具备情感感知与实时交互能力，推动AI从工具向“智能体”进化多模态模型（如DeepSeek的Janus-Pro）实现跨文本、图像、语音、视频的全模态生成，重构内容创作生态 2. 具身智能元年开启 3D数据训练推动机器人物理交互能力跃升，特斯拉Optimus人形机器人量产，World Labs大世界模型加速虚实融合端到端模型优化成本，DeepSeek-R1推理成本仅为Grok-3的18%，性能持平 3. 量子计算商业化落地 金融建模与药物研发率先应用量子算力，微软、IBM推动量子云服务普及 4. AI架构革命：MoE取代Transformer 混合专家模型（MoE）降低计算成本至传统模型的1/10，动态冗余策略优化资源分配 5. 合成数据驱动大模型迭代 合成数据缓解真实数据依赖，提升模型处理复杂问题的能力，OpenAI与DeepSeek加速数据生成技术研发9。 二、商业应用与产业重构 1. AI Agent重塑服务业 Salesforce的Agentforce覆盖销售、客服、医疗等场景，企业服务效率提升40%金融领域智能投顾动态优化资产配置，制造业AI Agent提升良品率8% 2. 终端AI硬件百花齐放 AI眼镜“百镜大战”开启，Rokid AR眼镜重量降至49克，支持物理屈光调节英伟达GPU与高通AI芯片推动智能终端算力平民化，AI PC渗透率超30% 3. AI SaaS爆发式增长 ChatGPT企业版、Notion AI等工具重构办公场景，AIGC工具节省50%营销预算成为企业标配 4. 元宇宙经济体系成型 虚拟资产交易与NFT结合AI生成内容，Gucci、耐克数字藏品交易额突破百亿美元DAO+AI驱动去中心化治理，智能合约自动化决策效率提升3倍 5. 自动驾驶规模化测试 特斯拉FSD纯视觉方案与Waymo多传感器路线竞争，2025年将决定技术范式主导权 三、元宇宙生态与交互革命 1. AR取代VR成为元宇宙核心入口 Meta、苹果Vision Pro第三代推动AR设备普及，iPhone级AR产品引爆消费市场 2. 数字人交互商业化 Google的LaMDA与DeepSeek数字人实现情感化服务，虚拟客服投诉率下降25% 3. 元宇宙社交爆发 Decentraland结合AIGC生成个性化虚拟空间，用户创作内容占比超60%6。 4. AI驱动的3D互联网 英伟达Omniverse与微软Mesh平台构建实时渲染的虚拟世界，工业设计效率提升50% 5. 脑机接口初步应用 Neuralink与Meta合作开发非侵入式接口，实现虚拟世界意念操控 四、基础设施与全球竞争 1. 6G网络加速物联网落地 华为、爱立信布局6G，传输速度达1Tbps，支撑元宇宙百万级并发交互 2. 💡 AI元宇宙播客，不只是内容，更是一场未来实验！ 🔗 订阅关注，让我们一起探索 AI 赋能的未来世界！

前瞻钱瞻：在当今时代，作品就是你的最好名片。普通人也可以通过持续创作，建立影响力、获得认可，甚至改变人生。不要等“准备好了”才开始，先做，再优化，让作品成为你的超级增长引擎！ 那么，普通人如何从零开始，创作并打造自己的作品？ 本文提出 “创作与打造作品的108法”，帮助你找到突破点，让你的作品成为个人品牌、事业增长、甚至商业变现的强大工具。 前瞻钱瞻 -DEEPSEEK X CHATGPT 第一部分：为什么要以作品说话？ 1. 存在主义价值锚点 * 认知实体化：作品是思维的外显器官（海德格尔「此在」的具象投射） * 时间对抗术：通过作品实现「时间晶体化」（在数字时空中建立永恒坐标） * 量子观测效应：持续创作迫使潜能坍缩为现实（薛定谔猫实验的现实应用） 2. 数字时代生存法则 * 信任压缩算法：作品=可验证的信用凭证（超越学历/职场的降维打击） * 影响力复利引擎：优质作品具备指数级传播势能（梅特卡夫定律的个体化实践） * 认知资产化：将思维过程转化为可交易的数字资产（脑力劳动的资本转化） 3. 自我进化机制 * 创作即修行：每个作品都是认知升级的「压力测试」 * 反馈加速环：作品传播构成社会化的神经反馈系统 * 元技能熔炉：创作过程同步锻造学习力、表达力、产品力 第二部分：创作与变现的108法则 模块一：认知基建（12项心智重塑） 1. 量子创作观：每个作品都是平行宇宙入口 2. 熵减工程学：建立「碎片→知识晶体」转化流水线 3. 反脆弱架构：设计「创作-失败-迭代」增强回路 4. 暗物质储备：积累未发布的「认知胚胎」库 5. 神经多样性：将ADHD/ASD特质转化为创作优势 6. 时间折叠术：在作品中预埋跨年代解码层 7. 认知防抖机制：用固定流程对抗创作焦虑 8. 多重宇宙论：为不同人格设计专属输出形态 9. 元认知镜像：用第三方视角观察创作过程 10. 生物钟编程：找到个人创作「黄金时间基因」 11. 量子纠缠法：在无关领域建立隐秘连接 12. 存在感锚定：在数字世界建立创作坐标轴 模块二：创作引擎（36种启动策略） 启动篇 13. 闪电创作法：沙漏倒计时强制启动（5分钟原则） 14. 盗火者计划：拆解经典作品DNA图谱 15. 感官置换术：用味觉写代码/用色彩谱曲 16. 记忆榨取：将童年细节转化为创作符号 17. 平行写作：为日常选择虚构不同结局 18. AI协作矩阵：ChatGPT生成+人类魔改工作流 技术篇 19. 碎片拼图术：通勤时间构思作品框架 20. 数字分身术：同一内容拆解为图文/音频/代码 21. 数据化创作：用Notion追踪灵感代谢率 22. 量子速写法：语音转文字突破手速限制 23. 触觉激发法：闭眼捏黏土激活潜意识 24. 错位嫁接：日记写成学术论文格式 传播篇 25. 反向教学法：学完立即教给虚拟学员 26. 创作赌局：公开承诺倒逼输出 27. 认知众筹：征集痛点反向创作 28. 寄生式创作：在他人作品上二次生长 29. 实时直播：观众参与创作决策节点 30. 分身定制：为同一内容打造不同受众版本 进化篇 31. 认知混血：每月吸收陌生领域方法论 32. 降维打击：用专业思维解构日常事物 33. 时间胶囊：给半年后的自己写技术指南 34. 感官放大：盲写/盲拍突破思维定式 35. 逆生长术：从成品倒推创作过程 36. 熵增实验：主动打乱成熟创作流程 模块三：商业跃迁（60种变现路径） 基础变现层（1.0模式） 37. 知识封装术：将思考蒸馏为付费专栏/课程 38. 会员体系：分层级提供专属内容特权 39. 商业授权：字体/插画/代码版权交易 40. 咨询服务：一对一咨询+企业内训 41. 电子书体系：短篇合集→年度白皮书 42. 广告植入：内容中嵌入品牌合作 43. 打赏经济：开通赞赏/虚拟礼物功能 44. 实体衍生：书籍/周边/文创产品 45. 众筹出版：用预售验证市场需求 46. 演讲变现：行业峰会嘉宾邀约 47. 内容代运营：为企业提供创作服务 48. 联盟营销：推荐相关产品获取佣金 进阶变现层（2.0模式） 49. AI分身经济：训练数字人提供24/7服务 50. NFT铸造：将作品上链确权交易 51. DAO共创体：社区共同持有作品版权 52. 订阅制SaaS：按月提供专业工具/数据 53. 虚拟地产：在元宇宙建设作品展览馆 54. 算法授权：将创作方法论封装为API 55. 注意力挖矿：读者停留时间转化为代币 56. 跨链叙事：在区块链分布作品碎片 57. 模因工程：设计可变异传播的内容病毒 58. 认知殖民：出售思维框架植入服务 59. 暗网知识：未公开内容的会员制访问 60. 时间银行：预售未来创作时间单位 高阶变现层（3.0模式） 61. 量子版权：不同宇宙版本差异化授权 62. 神经印记：脑机接口直接传输认知包 63. 文明备份：将作品刻入抗衰变载体 64. 创作基因库：出售风格化算法模型 65. 观测者经济：读者互动触发自动收益 66. 永生协议：AI自动续写百年作品集 67. 熵阱艺术：构建局部负熵宇宙收费 68. 跨维翻译：多维感知版本分层售卖 69. 模因疫苗：设计抵抗传播的内容抗体 70. 文明接口：作品植入文化基因库 71. 递归创作：每个作品包含新作说明书 72. Ω点合约：预设意识融合终极接收协议 终极变现奥义（4.0模式） 73. 量子永生：作品自主进化产生收益 74. 时间杠杆：创作百年复利增值内容 75. 认知虹吸：建立个人创作引力场 76. 反哺生态：用收益培育新创作者 77. 数字舍利：核心DNA跨代传承收费 78. 元作品架构：创作关于创作的作品 79. 多维存在：物理/数字/精神同步烙印 80. 终极作品论：将人生打造成体系化IP 第三部分：量子创作心法 1. 波粒二象法则 * 每个作品必须同时具备： 粒子态（扎实的知识密度与逻辑结构） 波动态（易传播的模因基因与情感共鸣） 2. 量子纠缠策略 * 在作品间建立隐形桥梁： 在小说中预埋商业模型的隐喻线索 让短视频成为深度文章的「认知诱饵」 用插画构建平行宇宙的视觉符号系统 3. 观测者经济模型 * 设计「创作-观测-收益」闭环： 读者停留时长自动兑换积分奖励 互动评论触发内容智能迭代 注意力流动生成实时收益热力图 行动锦囊：3步启动量子跃迁 🔮 阶段一：认知奇点爆破 * 今晚立即行动： 发布「最小量子作品」：200字反常识观点+思维导图 在3个平台建立「创作坐标」：知乎/B站/Notion公共页面 🚀 阶段二：商业飞轮铸造 * 选择3种跨界变现组合： 基础层：电子书+付费咨询 进阶层：NFT数字藏品+AI分身服务 高阶层：元宇宙虚拟策展+脑机接口认知包 ⏳ 阶段三：时间折叠实验 * 用Notion构建： 「百年创作地图」：预设2123年的作品接收协议 「跨维银行」：现实收益与虚拟货币的兑换系统 「认知胚胎库」：存储永不发布的原始创作母体 数字游民的新大陆 当你的作品开始具备有机生命特征—— * 在区块链上自主交易 * 在元宇宙中生长变异 * 通过脑机接口植入认知 * 跨越时空产生复利收益 这108法则是量子世界的创作密码，更是对抗数字熵增的生存武器。从此刻起，让你的每个作品都成为「认知虫洞」，在现实与虚拟的夹缝中，撕裂出一条属于创造者的自由之路。 在这个信息爆炸、竞争激烈的时代，仅仅依靠语言表达自己已经远远不够，真正能建立影响力和价值的是作品。无论是一个品牌、个人IP、商业模式、社群、科技产品，还是一篇文章、一个短视频、一本书，作品才是最有力的证明。 🚀 启动吧！宇宙正在等待你的作品矩阵 🪐 慕容雪 - 薛凯琪 - QQ音乐-千万正版音乐海量无损曲库新歌热歌天天畅听的高品质音乐平台！

前瞻钱瞻 X MSAI ( Marketing Science ∞ Arts Innovation ）营销科学∞艺术创新播客：DeepSeek作为AI领域的新兴巨头，以其卓越的技术表现迅速吸引了全球目光，尤其是在法国巴黎AI峰会上以全息投影形式的演讲，令业界为之震动。然而，随着DeepSeek的崛起，它所暴露出的“幻觉”现象却也引发了深刻的反思。这一问题不仅对DeepSeek的应用产生了实际影响，也为AI技术的未来发展方向带来了警示。 本期播客将全面分析DeepSeek的优势与潜在隐患，着重剖析AI“幻觉”问题的根源及其在不同领域中的表现，探讨如何应对这一挑战，并对AI未来发展做出深度展望。 共谈嘉宾 * 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 * 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES * 1:39 DeepSeek的“幻觉”：数据失真与虚构引用。 * 6:48 AI“睁眼说瞎话”：AI如何凭空捏造合理看似真实的内容。 * 8:34 幻觉的本质：推理的“填充”与补白。 * 11:37 幻觉的缓解策略：如何通过前端验证减少幻觉影响。 一、DeepSeek “幻觉” 现象深度解析 （一）AI棋局“耍赖”：规则创设与现实脱节 DeepSeek与ChatGPT的国际象棋对决展示了AI在面对信息缺失时如何“创造”虚假规则。在比赛中，DeepSeek编造了棋子可横向跳跃这一违反国际象棋规则的“新规则”，ChatGPT未能识别该虚假规则，最终DeepSeek凭借这一“不合逻辑”的策略获胜。这一事件不仅体现了DeepSeek在“幻觉”状态下的表现，还揭示了AI如何在缺乏真实信息时通过自我编造来推动任务进程，从而导致错误的判断与结果。 （二）专业领域的虚构数据：虚假信息的严重性 DeepSeek在处理复杂专业问题时，其“幻觉”现象也暴露无遗。例如，在讨论深层式人工智能与营销结合的具体应用时，DeepSeek提供了详尽的背景信息，并举出所谓“明略科技”的跨行业数据交换网络和数据联邦生态作为例证，声称其数据要素贡献率将从2020年的12%跃升至2025年的38%。然而，经过进一步调查，相关数据和案例完全是虚构的，明略科技并未推出任何类似的系统。此类错误信息不仅误导了普通用户，也凸显了AI内容生成的可靠性问题，尤其是在需要准确性和可信度的领域。 二、“幻觉” 根源的深度剖析 （一）推理补白：AI的“脑补”机制 AI产生“幻觉”的根本原因在于其推理过程中的补白机制。与人类大脑在处理不完整或错误信息时进行“脑补”一样，AI系统在面对不完备或模糊的信息时，为了生成看似连贯的答案，会主动填补其中的空白。这种行为虽然有助于生成看似合逻辑的内容，但也正是导致“幻觉”产生的根源。AI会通过推理机制填补信息空白，造成看似合理但实则虚假的结果。 （二）模型架构与“幻觉”产生的关联 DeepSeek所采用的混合专家模型（MOE）具有独特的运作方式，通过多个专家模块并优先调用某些特定模块来解决问题。此机制在处理标准问题时发挥着高效性，然而，当涉及到复杂问题时，过度依赖某一领域的专家模块，AI可能忽视更广泛的实际情况，导致其生成的内容出现“幻觉”。这一现象强调了AI模型架构对“幻觉”产生的潜在影响，特别是在处理需要综合考量多维度因素的问题时。 三、“幻觉”的双重影响 （一）创意领域的积极作用 虽然“幻觉”往往是AI的漏洞，但在创意和艺术领域，它也能够激发出意想不到的灵感。例如，在AI绘画或广告创作中，AI可能由于“幻觉”生成某些并不存在的元素，这些虚构的元素往往为艺术作品增添了独特的艺术效果。在广告设计中，AI所创造的独特创意往往能突破传统思维，帮助品牌吸引消费者注意力。因此，在这些领域，适度的“幻觉”可能反而成为创新的催化剂。 （二）关键领域中的风险与隐患 然而，AI“幻觉”在需要高可靠性和准确性的领域中，可能带来致命的风险。在自动驾驶领域，AI如果误判路况，如错误地检测到不存在的障碍物，可能导致致命的交通事故。在医疗诊断中，错误的诊断可能导致病人延误治疗，甚至危及生命。因此，在这些领域，任何虚假的AI生成内容都可能对人类生命和安全构成严重威胁。 四、应对“幻觉”的策略探索 （一）产品开发：多版本测试与风险管理 为了有效应对AI的“幻觉”现象，可以通过多版本测试策略进行风险控制。对于那些对准确性要求极高的产品，如医疗诊断或金融分析工具，应选择低“幻觉”版本，注重验证算法和数据的准确性，确保输出结果的可靠性。对于创意类产品，如艺术创作工具，可以适度容忍“幻觉”的存在，甚至通过增强其创新性来激发更多创作灵感。 （二）技术优化：事实验证机制的引入 为了减少“幻觉”的出现，可以在DeepSeek的前端加入事实验证机制。例如，通过与权威数据库对比，确保AI生成的信息与已知事实相符；应用逻辑校验算法检查AI输出的合理性。通过验证机制的引入，可以显著提升AI系统的准确性，减少虚假内容的生成，增强用户对AI技术的信任。 五、展望AI的未来发展方向 （一）在能力与可靠性之间找到平衡 AI的发展需要在能力的强大与可靠性的保证之间找到平衡。在一些关键应用领域，如航空航天和军事防御，AI的可靠性应置于首位，通过严格的验证和测试机制，确保系统在复杂环境下的稳定性和准确性。而在创新和创意领域，则可以适当放宽可靠性要求，允许AI在保证基本准确的基础上，发挥更多的创造性。 （二）协同人类社会发展，促进共生共荣 未来的AI应作为人类社会的得力助手，与人类社会的需求紧密相连。在教育、科研、医疗等领域，AI可以通过协同工作，提供个性化服务和加速决策过程，为社会创造更多价值。通过人机协同，AI能更好地服务人类，促进科技与社会的和谐共生。 10点TAKEAWAY 1. 多阶段积累与沉淀：AI从研发到成名需经历探索、积累与创新过程。 2. 交互设计对普及度的影响：简单、自然的交互能显著提升AI的普及度。 3. 需求驱动突破创新：聚焦用户需求可突破创新瓶颈，推动AI产品成长。 4. 推广体系的作用：强大的推广体系和合理的商业模式是AI产品获取用户的关键。 5. 场景深度融合提升竞争力：AI与实际场景的深度融合能增强其市场竞争力。 6. 技术实力是基础：强大的技术基础是确保AI产品成功的根本。 7. 情绪营销共鸣：情绪营销能激发大众共鸣，提升AI产品的吸引力。 8. 品牌故事与用户连接：独特的品牌故事能拉近AI产品与用户的距离，增强信任。 9. 跨越创新鸿沟，拓展市场：AI产品需跨越创新鸿沟，制定差异化策略以扩展市场份额。 10. 持续优化，保持竞争力：根据用户反馈持续优化产品，是保持竞争力的关键。 DeepSeek的“幻觉”现象揭示了AI在应用过程中的潜在问题，特别是在涉及可靠性和准确性的领域。随着技术的不断进步和创新，AI将在多个领域展现更大的潜力。通过加强对“幻觉”的管理与优化，未来AI将能够在创意与准确性之间实现平衡，更好地服务社会，推动科技与人类的共同进步。

前瞻钱瞻 ：二月二“龙抬头”不仅象征着春耕的开启，也寓意着科技与农业、绿色经济的深度融合。在“双碳”目标、智能农业和循环经济的推动下，农业不再是“靠天吃饭”，而是迈向“数字驯龙”时代。让我们从农业科技与绿色经济的前沿创新，探讨如何让现代农业“飞龙在天”。 一、农业科技的六大趋势 农业科技正在重塑全球农业产业链，以下六大趋势值得关注： 1. AI+农业：精准农业与智能决策AI驱动的精准农业（Precision Agriculture）正在改变传统耕作方式，通过无人机、遥感技术、传感器数据分析等，实现精准播种、施肥、病虫害监测和水资源优化管理。例如，AI可以预测天气模式，指导农民最佳种植时间，提高产量并减少资源浪费。 2. 生物技术创新：基因编辑与合成生物学CRISPR基因编辑技术正在农业领域加速应用，以培育抗病、抗旱、高产作物。合成生物学（Synthetic Biology）也在推动人工蛋白、植物基食品和可持续农业解决方案。 3. 农业机器人与自动化从自动采摘机器人到无人驾驶拖拉机，农业自动化正在提升生产效率，减少对人工的依赖。例如，日本和荷兰的智慧温室已经实现机器人自主管理，24小时不间断优化作物生长。 4. 碳农业（Carbon Farming）：农业固碳与碳交易农业不仅要种粮食，也要“种碳”。碳农业通过再生农业（Regenerative Agriculture）、碳捕集和碳信用（Carbon Credits）市场，帮助农业企业在碳中和政策下获益。例如，微软、特斯拉等公司已投资农业碳信用市场。 5. 食品科技（FoodTech）：细胞农业与未来食品细胞培养肉、植物基蛋白和微生物发酵食品正在成为食品行业新风口。例如，Impossible Foods和Beyond Meat等公司正推动人造肉普及，而空中农业（Aeroponics）和垂直农业（Vertical Farming）正在改变城市食品供应链。 6. 区块链与农业供应链透明化通过区块链技术，农业供应链的可追溯性得到提升，减少食品欺诈，提高消费者信任。IBM、沃尔玛等企业已在供应链管理中大规模应用区块链。 二、绿色经济的五大核心趋势 绿色经济是未来可持续发展的重要驱动力，以下五大趋势值得关注： 1. 绿色金融（Green Finance）与ESG投资ESG（环境、社会和治理）已成为全球资本市场的核心考量因素。越来越多投资机构加码绿色债券、可持续基金，推动农业和绿色产业升级。 2. 碳中和与再生能源太阳能、风能和氢能的普及正在加速农业领域的能源转型。例如，太阳能灌溉系统、风能驱动农业机械正逐步替代传统化石燃料设备。 3. 循环经济（Circular Economy）与零废弃农业农业废弃物的回收利用，如秸秆再利用、沼气发电、生物炭（Biochar）技术等正在推动农业可持续性发展。 4. 农业数字化与供应链优化通过物联网（IoT）、5G和大数据技术，农业供应链更加智能化，减少浪费，提高效率。例如，中国阿里巴巴的“盒马村”模式通过数字化助农，帮助乡村农业直连城市市场。 5. 城市农业与本地化生产城市化带来的食品供应挑战正在推动城市农业发展，例如智能温室、社区共享农场、水培和垂直农业，使城市食品供应更加高效、可持续。 三、政策与市场驱动因素 农业科技和绿色经济的发展受全球政策、市场需求和技术进步的影响，以下三个核心因素值得关注： 1. 全球碳中和目标中国“双碳”目标（2030年前碳达峰，2060年前碳中和）正在推动农业和能源结构调整。欧盟的碳边境调节机制（CBAM）也在影响农业出口贸易格局。 2. 消费升级与可持续食品需求新一代消费者更关注食品健康、安全和环境影响，推动食品企业加快绿色转型。 3. 科技巨头布局农业Google、Microsoft、Amazon等科技公司纷纷涉足农业科技，推动AI+农业、云计算、农业数据平台等创新应用。 龙腾农业，绿色未来 二月二“龙抬头”不仅是农业的节气节点，更象征着新一年的创新与复苏。在科技、政策、市场的多重驱动下，农业科技和绿色经济正迎来黄金发展期。未来，AI、基因编辑、智能农业、碳农业等技术将成为农业变革的核心力量，而绿色经济则将成为全球可持续发展的主导趋势。 在这个“龙抬头”的时刻，让我们抬头望向农业科技与绿色经济的未来，把握趋势，推动可持续增长！

前瞻钱瞻: 小米SU7 Ultra的发布无疑是一次大胆的商业策略和技术突破，尤其是在定价和性能之间的平衡上。这款售价52.99万元的车，虽然价格上看似“高”，但在性能与市场定位上却极具竞争力。小米的这个决策不仅仅是为了追求短期盈利，而更具战略意义，代表了雷军对品牌定位、市场渗透以及未来高端产品线拓展的全面布局。 1. 极致动力系统 超级三电机系统：SU7 Ultra配备了最大1548马力（约1138千瓦）的超级三电机系统，强大的动力输出让这款车在赛道上无可匹敌。其动力系统不仅支持极速加速，还确保了在极限驾驶下的稳定性和响应性。 1330kW电池包：搭载的大容量电池包能够在极高的放电功率下运行，确保长时间的强劲输出，且电池即便在20%电量时仍能维持800kW的强劲动力。 2. 极速加速与赛道性能 极速圈速纪录：SU7 Ultra已在多个国际赛道上打破了多项纪录。例如，在湖南株洲国际赛车场，它以1'41"806的成绩成为“最速四门量产车”；在成都天府国际赛道，它的成绩为1'26"741，刷新了“四门量产车”纪录；在珠海国际赛车场、上海国际赛车场也表现出了极致的赛道能力。 0-100km/h加速：凭借其强大的动力系统，SU7 Ultra的加速表现相当出色，预计能在极短的时间内从静止加速到100km/h，性能表现接近一些顶级跑车。 3. 极限性能与日常使用兼顾 赛道化与舒适性兼顾：SU7 Ultra并没有像传统的性能车那样完全牺牲舒适性，反而在赛道性能与日常使用的舒适性之间找到了极佳的平衡。车内配备了豪华运动座椅，侧翼支撑提升了35%，支撑面积提升100%，确保激烈驾驶时的舒适性与稳定性。 可调节悬挂系统：采用了闭式双腔空气弹簧和高性能阻尼可变减振器，能够根据驾驶环境自动调整，以优化驾驶体验。 4. 高效制动与操控性能 碳陶瓷制动系统：SU7 Ultra配备了碳陶瓷制动盘，以及Akebono前六后四活塞制动卡钳，这套高效制动系统确保在高速驾驶和赛道驾驶中的超强制动性能，能有效减小制动距离，提高安全性。 高性能轮胎：车辆使用了定制的倍耐力第五代P0轮胎，确保与赛道和公路表面良好的抓地力，提高操控性能。 5. 充电与电池效率 超级快充系统：SU7 Ultra的电池系统支持超高功率充电，充电速度异常迅猛。在电量仅剩10%的情况下，SU7 Ultra的电池可以在不到11分钟的时间内充至80%的电量，这一速度在同级别新能源车中是相当领先的。 电池的高效放电能力：SU7 Ultra的电池系统支持1330kW的电池放电功率，即使在高强度使用下也能保持稳定的动力输出，确保车辆性能的持续性。 6. 智能化与自动驾驶 小米HAD全场景智驾系统：SU7 Ultra搭载了小米的HAD（高度自动驾驶）全场景智驾能力，可以实现从车位到车位的自动驾驶，支持记忆场内路线和“漫游寻位泊车”功能，能够在停车场内自己找空车位，极大提高了停车便捷性和智能化程度。 智能座舱：全车配备了小米澎湃智能座舱，整合了车载娱乐、智能导航、车辆控制等功能，通过接入大模型的小爱同学，提供全面的语音助手支持，车主可以通过语音控制各种车内功能，进一步提升了驾驶体验。 7. 多场景适应性 街道与赛道两用：雷军曾提到，SU7 Ultra可以“可街可赛”，即不仅能适应日常城市道路驾驶，同时也具备赛道级别的性能。这种跨越日常驾驶与极限性能的设计，使得SU7 Ultra成为一款多用途的超级跑车，既能作为日常出行工具，也能在赛道上展现其强大的动力。 1. 高性价比，颠覆传统豪车市场 SU7 Ultra的定价方式显然是一次精心策划的“性价比”战略。对比同级别的豪车，如保时捷Taycan Turbo GT（199.8万元）、特斯拉Model S Plaid（81.49万元），SU7 Ultra的售价远低于这些竞品，但在性能上却不输任何一款。尤其是在马力和赛道成绩上，SU7 Ultra通过搭载最大1548马力的超级三电机系统，刷新了多个赛道纪录，成功实现了“地表最快四门量产车”的目标。这种性价比的结合，给消费者提供了一个性价比极高的选择，也为小米吸引更多对性能有需求但预算有限的高端消费者。 2. 传统豪华车企业的“围剿” 雷军和小米通过SU7 Ultra的发布，实际上是在向传统的豪华汽车市场发起挑战。比亚迪和小米的“智驾平权”战略，打破了过去汽车行业中对性能车的传统认知：即豪车必须意味着高昂的售价。小米的这款车在性能和日常可用性之间找到了平衡，既能在赛道上展示极速表现，也能兼顾日常驾驶的舒适性和智能功能，目标明确地向高端市场发起“围剿”。 3. 未来品牌升级的关键节点 小米此举表明，它正在加速进行品牌升级，逐步从“性价比”走向“性能”和“高端”的新阶段。通过推出SU7 Ultra这样的旗舰车型，小米不再仅仅满足于中低端市场，而是勇于挑战豪华车和高性能车的主流领域。这不仅能提升小米在高端市场的知名度和话语权，也能为品牌注入更多的价值感和创新形象。 4. 智能化与赛道化并重 SU7 Ultra不仅是性能车，它还具有非常强大的智能化配备，包括小米的全场景智驾能力（HAD）、大模型支持的小爱同学、澎湃智能座舱等，这些都使得SU7 Ultra成为一款集智能、舒适与性能于一体的全能车。这种智能化不仅提升了用户体验，也预示着未来汽车将成为智能生活的一部分，进一步巩固了小米在智能硬件生态中的领先地位。 5. 短期内的盈利挑战 虽然SU7 Ultra在定价上非常有竞争力，但从盈利角度来看，它很难快速带来利润。根据小米的财报，智能电动汽车目前仍然处于亏损阶段，即使通过提升售价和扩大销量来减少成本，SU7 Ultra的销售量也难以在短期内填平巨大的亏损缺口。因此，SU7 Ultra更像是一个战略性产品，旨在提升品牌影响力，并为后续的SU7（普通款）奠定基础，后者将是小米汽车在市场中真正的盈利支柱。 6. 性能车的“绝路”策略 小米进入性能车领域，无疑是一个高风险的决策。传统的豪华性能车市场已经由奔驰、宝马、特斯拉等公司占据，小米选择进入这一细分市场，既是一种挑战，也是一种机会。虽然SU7 Ultra无法快速改变小米在电动汽车市场的整体盈利情况，但其影响力却不容忽视。通过打造一款兼具高性能与高智能的“超级跑车”，小米不仅吸引了大量的车迷和性能爱好者，还增强了品牌在高端市场的认可度。 7. 市场预期与未来展望 从发布会后的“抢单”数据来看，SU7 Ultra受到了消费者的热烈关注，短短两小时大定突破了10000台。这一成绩虽然不算惊人，但相较于传统性能车的销售情况已经表现突出，尤其是考虑到小米的目标群体仍然是新能源汽车的潜在购买者。这也为小米的未来汽车战略奠定了基础，表明它能够在细分市场上形成独特的竞争力。 雷军 这位社会化CEO身上我们能学到什么？ 1. 持续的产品创新 雷军一直坚持产品是核心竞争力，不断推动技术创新。无论是从早期的性价比高的智能手机，到如今的小米高端旗舰产品，如小米SU7 Ultra，雷军始终注重产品的技术突破与创新。通过与全球领先的技术供应商合作（例如与高通的紧密合作），他确保小米能够在技术上保持竞争力。 2. 社交化领导力（Social Leadership） 雷军是一位典型的“社交化CEO”。他不仅在微博等社交平台上积极发声，还通过与粉丝的互动来提升品牌的亲和力和忠诚度。雷军的社交化领导力让他能直接与消费者建立联系，这种“粉丝文化”也成为小米的一大优势。 3. 对市场的精准把握 雷军非常擅长捕捉市场趋势，并做出及时的战略调整。早期，小米通过互联网销售模式打破传统渠道限制，实现了快速增长。近年来，雷军带领小米进军高端市场，推出高价位的产品如小米SU7 Ultra，展现了他对于品牌定位的精准理解。小米的高端化路线不仅提升了品牌形象，也为小米带来了更高的利润空间。 4. 性价比与高端化的平衡 雷军的商业战略一直是“极致性价比”，这也是小米成功的重要原因之一。通过将“高性能、低价格”作为主打，雷军使得小米快速积累了大量用户。随着品牌逐步向高端市场拓展，小米在维持性价比的基础上，也在逐渐提升品牌价值和产品质量。小米SU7 Ultra的定价策略便是一个典型案例，它试图在高端市场与性价比之间找到一个新的平衡点。 5. 开源共创和生态系统建设 雷军倡导小米开放的“米粉文化”，通过社区化和开源的模式增强产品的创新性与市场接受度。小米不仅注重硬件的创新，还将更多精力投入到构建生态系统上，包括IoT设备、智能家居等产品的协同发展。这种构建生态系统的战略使小米能够吸引更多的用户，提升了品牌的粘性。 6. 长期主义与耐心 雷军强调“做正确的事情，耐得住寂寞”。虽然早期小米的很多战略可能未被外界完全看好，但雷军坚持自己的理念，并通过数年的积累逐步实现了市场的回报。雷军的长期主义思维帮助小米在竞争激烈的市场中脱颖而出，特别是在全球化拓展和品牌重塑方面，展现了极强的耐心与远见。 7. 领导力的个性化 雷军的领导风格非常具有个人色彩。他不仅关注技术和产品的创新，也非常重视团队的建设和人才的培养。雷军鼓励创新思维，支持团队的自主性，同时也积极塑造自己作为企业文化的象征。这种具有个人特色的领导方式，使得他在全球范围内树立了独特的企业形象。 8. 敢于挑战传统 从推出互联网手机到进军高端市场，雷军总是敢于挑战行业的传统格局。例如，在早期市场上，小米采用的“互联网直销”模式打破了传统零售渠道的限制。如今，小米又通过推出高端智能手机，挑战了传统手机厂商的市场份额，这种“突破传统”策略是雷军在竞争中脱颖而出的关键之一。 在智能电动时代，CEO必须成为"技术传教士+产品经理+资本操盘手"的三位一体。当雷军亲自测试SU7 Ultra的赛道极限时，他既是在验证产品性能，更是在向资本市场演示小米的进化速度——这或许才是社会化CEO的终极形态。

前瞻钱瞻： 媒体复兴与增长！媒体市场正经历着前所未有的变革与复兴。随着短视频平台的崛起、电商闭环的形成以及企业媒介化的趋势，传统媒体与新媒体之间的界限日益模糊，共同塑造了一个多元化、互动性强的媒体生态。本文将从媒体复兴的机遇、短视频平台的影响力、企业媒介化策略、内容为王的原则、电商闭环的趋势以及未来展望等几个方面，对当前媒体市场进行深入分析。 共 媒体市场复兴：传统媒体与新媒体共同迎来复兴机遇，市场多元化发展。 短视频平台崛起：抖音、TikTok等短视频平台成为最具影响力的媒体之一，算法推荐和内容创新是其成功的关键。 企业媒介化趋势：企业家和品牌方积极参与媒介传播，成为品牌代言人，增强品牌与消费者情感联系。 内容为王原则：高质量、创新性的内容是吸引和留住用户的关键，对广告主和媒体机构至关重要。 电商闭环趋势：电商闭环将品牌传播与产品销售紧密结合，提升广告效果和销售转化率，降低营销成本。 媒介融合创新：传统媒体与新媒体不断融合创新，共同塑造多元化、互动性强的媒体生态。 营销策略优化：广告主需密切关注市场动态，调整优化营销策略，以适应不断变化的用户需求。 内容创新方式：媒体机构需加强内容创新和技术研发，提升竞争力和影响力，满足用户多样化需求。 市场竞争激烈：媒体市场竞争加剧，广告主和媒体机构需不断创新，提升品牌价值和市场份额。 政府监管支持：政府和社会各界需加强对媒体市场的监管和支持力度，为媒体市场的健康发展提供保障。 10点关键洞见（TAKEAWAYS） 媒介复兴：传统媒体需通过内容创新（如杂志粉丝经济、台网IP联动）重获用户心智。 闭环路径：抖音/小红书等平台已形成“内容-电商-复购”闭环，品牌需适配链路设计。 KOX崛起：企业老板（如雷军、周鸿祎）成为关键意见领袖，个人IP化是品牌必修课。 内容价值：媒体需坚持独立态度（如《财经》深度报道），避免沦为广告附庸。 垫资困境：代理行业垫资模式不可持续，需转向价值共创与效果对赌。 Media Growth体系：企业需系统性规划媒介触点，明确各环节增长指标（曝光/转化/溢价）。 AI加速传播：技术降低内容门槛，但优质创意（如春晚竖屏直播）仍是破圈核心。 政策红利：政府推动民营经济创新，品牌可借势政策资源探索媒介合作。 年轻化共创：传统媒体需吸纳B站UP主等新生力量，激活内容创造力。 长期主义：光线传媒10年布局动画产业（哪吒IP），印证“慢即是快”的媒介投资逻辑。 延伸思考：媒介的终极竞争是“价值观输出”，品牌需在增长中平衡商业与社会价值。

前瞻钱瞻 X 《钱钱品牌局》在商业浪潮翻涌不息的当下，品牌营销宛如一场没有硝烟却激战正酣的战役。经济盘整与消费分级的双重影响下，使得这片战场愈发复杂多变。在充满挑战与机遇的时代，广告公司如何帮助品牌披荆斩棘，突出重围？如何从优质创意，到创新创意，再到与最新科技、技术交融，消费者入心，成为用心创新的创+型企业？ 本期《钱钱品牌局》对话胜加集团董事长、CEO孙卫东，这位深耕广告行业多年，将为我们带来他的独特见解和实战秘籍。 观点速递： * 1. 创意公司不应仅被定位为执行者，应与品牌共同研究战略，参与到品牌发展的核心环节中，而非仅执行媒体计划。 * 2. 品牌拥有者在战略落地时，战略往往会转化为具体的创意形式，强调了品牌战略和创意之间的紧密联系。 * 3. 胜加的创意着重从产品及其价值出发，在当下碎片化时代，强调体系化思考，以适应传播环境的变化。 * 4. 创意是驱动生意增长的重要因素，其中真正有力量的创意是基于价值观的创意，能更深入地触动消费者。 * 5. 品牌在认知上常将销售力和销售转化简单等同，忽视了销售力在品牌建设和市场拓展中的多元作用和长期价值。 * 6. 头部公司在行业中有引领作用，应努力提升自身吸引力，为行业树立更好的标杆，吸引更多人才和资源。 * 7. 品牌传播存在以小博大的可能，通过巧妙的策略和创意，用相对较少的资金可以获得更大的传播效果和影响力。 * 8. AI已对广告行业产生变革性影响，但它在创造力等方面难以超越人类顶级大脑，在行业应用中存在一定的局限性。 * 9. 视频号作为私域入口具有发展潜力，媒介在发展过程中应保持初心，克制自身欲望，避免过度逐利。 * 10. 广告行业正面临着重新定义的时代，广告公司需要积极拥抱创新，不断探索营销的新边界，与品牌方携手共进，共同应对行业挑战。 一、初创期：跨界入行 为“胜利加分” 孙卫东，胜加集团董事长兼CEO，谁能想到学古典文献专业出身的他，不爱古老爱创新，竟然在职业生涯的中途一头扎进了永远与创新、创意加持的广告行业。在36岁那年，他创立了胜加广告公司。他说，自己对创意的热爱和对广告行业的深刻探究，致力于打造一个以创意为核心能力的广告公司。 经年来，胜加广告在他的带领下，逐渐发展成为一家传媒集团，旗下子公司的业务涉及品牌全案服务、互联网核心内容创意及扩散传播、互联网技术搭建、电商全案服务等多个领域。此外，胜加还于2016年底开始进军影视娱乐业，不断拓展其业务范围。 “身处一个脑力外包的行业，对客户生意的了解深度以及在品牌建构和品牌传播领域的认知程度，是制胜最关键的部分，胜加要始终秉持‘为胜利加分’的初心，致力于为客户提供有价值的服务。”孙卫东告诉m360，胜加公司如此得名，同时，他也表示胜加会不断探索、进化，以成就越来越多的品牌和更好的自己。 二、上升期：从传统广告到多元营销生态 “我们始终保持着对新技术和新平台的敏锐观察。”孙卫东说道，“只有不断拥抱变化，才能跟上时代的步伐。我们始终相信，技术只是工具，而创意才是品牌营销的灵魂。” 2003年，胜加诞生于竞争激烈的广告市场之中。在那个时代，本土品牌市场风起云涌，众多广告公司都在努力寻找立足之地。然而，胜加并未满足于随波逐流。孙卫东凭借着对市场的敏锐嗅觉和对创意的执着追求，带领团队不断探索前行。 “我们一开始也和其他同行一样，在本土品牌市场中努力寻找自己的位置。”孙卫东回忆道，“但我不满足于仅仅做一个跟随者。我始终相信，只有不断创新和突破，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。” 在孙卫东的带领下，胜加逐渐形成了自己独特的核心竞争力。他们不仅注重创意的策划和执行，更重视与品牌的深度沟通和合作。他们不仅仅是广告的执行者，更是品牌发展的战略伙伴。这种理念使得胜加在广告行业中独树一帜，赢得了众多客户的信任和赞誉。 随着互联网的兴起和移动互联网的普及，胜加也迅速抓住了这一机遇。他们开始借助网络媒体平台发布创意视频内容，开启了内容营销的新篇章。同时，他们也积极布局社交媒体营销，通过对小红书、抖音等平台的深入研究，为品牌制定精准的营销策略。 三．历久弥新：拥抱变化 保持领先 创新是广告营销行业发展的永恒主题。孙卫东深知这一点，因此胜加始终积极拥抱创新，不断探索营销的新边界。他们不仅在营销渠道上进行创新，还积极关注新兴技术在广告营销中的应用。 “AI技术的发展为广告行业带来了新的机遇和挑战。”孙卫东说道，“我们始终保持着对新技术的关注和探索。只有不断学习和尝试新技术，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。” 随着AI技术的发展，胜加也开始尝试将其应用于广告营销中。孙卫东认为，AI虽然不能完全取代人类的创意，但可以成为提升工作效率的有力工具。胜加的一线员工已经开始使用AI工具进行数据分析、内容创作辅助等工作。通过AI技术，胜加能够更精准地了解消费者需求，为创意提供更多的数据支持。 除了AI技术外，胜加还在不断探索其他新兴技术在广告营销中的应用。他们关注着区块链、大数据、物联网等前沿技术的发展动态，并尝试将其应用于实际项目中。这种对新技术的不断探索和应用，使得胜加在广告行业中始终保持着领先地位。 四、可持续：策略与创意品牌营销双轮驱动 从创新到创心造 在孙卫东的营销理念中，策略与创意是品牌营销的核心驱动力。他认为，策略是品牌发展的方向指引，是品牌在市场中找准定位、明确目标的关键。而创意则是品牌营销的灵魂，它能让品牌在众多竞争对手中脱颖而出，让消费者更好地理解和接受品牌的价值。 以方太为例，胜加在服务过程中，根据方太的发展阶段和市场竞争态势，不断调整其品牌定位。从“高端厨电领导者”到“因爱伟大”，再到“高端全场景触点”，每一次定位的转变都紧密结合市场变化和消费者需求。 “当时市场上众多品牌都在强调产品功能和技术。”孙卫东回忆道，“但我们敏锐地捕捉到消费者对于情感的渴望。方太作为一个厨电品牌，其内部文化蕴含着浓厚的儒家思想。我们于是将‘爱’这一元素提炼出来，与方太的品牌相结合，提出了‘因爱伟大’的理念。” 为了让这一理念深入人心，胜加创作了一系列精彩的广告。其中，“油烟情书”成为经典之作。这支广告通过讲述一个温馨的家庭故事，将方太厨电与“爱”这一情感元素紧密相连，成功传达了品牌的价值和意义。 “创意不仅仅是广告的表现形式，更是品牌与消费者之间的情感纽带。”孙卫东说道，“只有真正触动消费者的内心，才能让他们对品牌产生认同感和忠诚度。” 如何创新入心？孙卫东总结起来有以下几点： 1. 角色转变：从执行者到战略伙伴 广告公司不应仅仅满足于作为品牌策略的执行者，而应主动与品牌共同研究战略，参与到品牌发展的核心环节中。这意味着广告公司需要深入理解品牌的核心价值和市场定位，与品牌方紧密合作，共同制定并执行具有前瞻性的营销策略。胜加集团通过其成功的案例，如与方太的合作，展示了这种战略伙伴关系的重要性。 2. 创意与战略的深度融合 品牌战略与创意之间存在着紧密的联系。战略是品牌发展的方向指引，而创意则是将战略转化为具体形式的关键。胜加强调的“从产品及其价值出发”的创意理念，正是为了确保创意与品牌战略的一致性。在碎片化时代，体系化思考显得尤为重要，它能够帮助广告公司更好地适应传播环境的变化，打造更具影响力的创意。 3. 创意驱动生意增长 创意不仅是品牌营销的灵魂，更是驱动生意增长的重要因素。有力的创意能够深入触动消费者，建立情感共鸣，从而提升品牌的美誉度和忠诚度。胜加提出的“基于价值观的创意”理念，强调了创意在传递品牌价值、塑造品牌形象方面的重要作用。这种创意不仅能够促进销售转化，还能在品牌建设和市场拓展中发挥多元作用和长期价值。 4. 创新引领行业发展 在广告行业面临重新定义的时代，创新是广告公司保持竞争力的关键。胜加通过不断尝试新的创意形式和营销玩法，为品牌营销注入新的活力。同时，胜加还积极关注新兴技术在广告营销中的应用，如AI技术，以提升工作效率和创意质量。这种对创新的追求，不仅帮助胜加在激烈的市场竞争中脱颖而出，也为整个行业的发展树立了标杆。 5. 头部公司的责任与担当 作为行业内的领军企业，头部公司有着引领行业发展的责任。胜加通过提升自身吸引力，为行业树立更好的标杆，吸引了更多人才和资源。这不仅有助于提升胜加自身的竞争力，也推动了整个行业的繁荣发展。 6. 品牌传播的以小博大 在品牌传播方面，通过巧妙的策略和创意，用相对较少的资金获得更大的传播效果和影响力是完全可能的。胜加的成功案例证明了这一点。在有限的预算下，通过精准的策略和富有创意的内容，可以实现品牌传播的最大化，提升品牌知名度和美誉度。 7. 媒介的可持续发展 在媒介发展过程中，保持初心、克制自身欲望至关重要。视频号等私域入口具有巨大的发展潜力，但媒介应避免过度逐利，以实现可持续发展。胜加对于媒介发展的观点，强调了长期视角和可持续性的重要性。 而所有的上述几点，都建立在人才人和的基础上，孙卫东说。 五、创新与人和：人才培养与团队建设 人才是创新的基石。孙卫东深知这一点，因此他高度重视人才培养和团队建设。他认为，广告行业的竞争归根结底是人才的竞争。只有拥有优秀的人才和团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 为了培养优秀的广告人才，胜加采取了多种措施。他们恢复了年度培训制度，为员工提供学习和交流的平台。培训内容涵盖行业趋势、创意技巧、策略思维等多个方面，旨在提升员工的专业素养和创新能力。同时，胜加还与中国传媒大学等高校开展战略合作，从高校选拔优秀人才为公司注入新鲜血液。 在招聘人才时，胜加注重应聘者对创意和广告的热情以及天分和学习能力。他们希望员工对广告行业有持久的热情，能够在工作中不断学习和进步，快速适应不同行业的项目需求。这种对人才的严格选拔和培养机制，使得胜加能够拥有一支高素质、专业化的团队。 除了人才培养外，胜加还注重为员工营造良好的工作环境和文化氛围。在胜加，员工能够充分发挥自己的创造力，团队之间相互协作、相互启发。这种开放、包容的文化氛围吸引了众多优秀的广告人才加入胜加，为公司的创新发展提供了强大的动力。 “我们始终相信，人才是企业发展的核心。”孙卫东说道，“只有拥有优秀的人才和团队，才能不断推动企业的创新和发展。” 六、前瞻：破局突围，引领行业发展 当前，广告营销行业面临着诸多挑战。企业削减营销预算、市场竞争加剧、新兴品牌崛起等问题层出不穷。然而，在孙卫东看来，这些挑战也是机遇。正是因为行业的变化和不确定性，才给了像胜加这样的广告公司创新和突破的机会。 面对挑战，胜加通过提升自身的专业能力来应对。在创意方面，他们不断追求卓越，打造出更具感染力和影响力的作品；在策略方面，他们深入研究市场和消费者，为品牌提供更精准的定位和营销策略。同时，他们还积极与客户沟通合作，共同应对行业挑战。 “我们始终与客户保持着紧密的合作关系。”孙卫东说道，“只有深入了解客户的需求和痛点，才能为他们提供更具价值的服务。我们始终相信，广告公司和品牌方需要携手共进，共同应对行业挑战。” 在孙卫东的带领下，胜加不仅成功应对了行业的挑战和变革，还引领了行业的发展趋势。他们不断探索新的创意形式和营销玩法，为品牌营销注入新的活力。同时，他们还积极关注新兴技术和平台的发展动态，并将其应用于实际项目中。这种对创新和变革的不断追求和尝试，使得胜加在广告行业中始终保持着领先地位。 “我们始终保持着对广告行业的热爱和执着追求。”孙卫东说道，“无论未来面临怎样的挑战和变革，我们都会不忘初心、砥砺前行。我们相信，只要我们始终保持对创意和创新的追求和热爱，就一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出、引领行业发展。” 孙卫东就是这样一个对市场敏锐观察、对创意无限热爱、对未来坚定信念的广告人。