前瞻钱瞻X MSAI 营销科学艺术：媒介演变推动经济模式和社会互动方式的变革！媒介环境在不地断变化以适应经济的发展，随着社会的发展和经济结构的深刻变迁，互联网媒体的发展、信息获取渠道以及消费模式都在经历着前所未有的转变。这些转变不仅重塑了我们获取信息和娱乐的方式，也深刻影响着企业的营销策略和品牌的传播路径。 本期节目，我们将探讨宏观趋势下媒介环境的变化，分析互联网媒体的演变如何与经济动态相互作用，以及这些变化对消费行为和企业营销策略产生的深远影响。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 媒介环境对经济发展的影响 1. 媒介环境与经济结构的互动 媒介环境的演变与经济发展密切相关。互联网技术的发展推动了新兴产业的崛起，如数字营销、电子商务和社交媒体经济。同时，传统产业也通过数字化转型提升了效率和竞争力。媒介环境的变化促使企业不断调整经营策略，以适应新的市场需求和竞争格局。 2. 信息获取渠道的多样化 随着互联网的发展，信息获取渠道日益多样化。用户可以通过社交媒体、视频平台、搜索引擎等多种渠道获取信息。这种多样化不仅提高了信息获取的效率，也促使企业在信息传播和品牌推广方面采取更加多元化的策略，以覆盖更广泛的受众群体。 3. 消费模式的转变 互联网媒介环境的变化推动了消费模式的转变。用户更加注重个性化和互动性，倾向于通过线上渠道进行消费决策和购买。这种消费模式的变化要求企业在产品设计、营销策略和客户服务方面进行相应的调整，以满足用户的个性化需求和提升用户体验。 SHOWNOTES 01:05 我们可以简单的把互联网的媒体发展分为三个方向：Web 1.0、Web 2.0、Web 3.0。 03:27 所以呢这里面web 2.0，一个叫做用户创造，平台所有；平台控制，平台收益。 04:51 在这样的一个场景里面，我们会有一个核心的特点，就是说我们希望是用户创造，用户所有；用户控制，用户收益。 05:24 其实 Web 3.0 也是一个去中心化的组织。 08:22 Web 3.0 可以看到这是一个纯粹自由主义者的梦想。 08:49 未来的社会的组织一定是一个更多的控制外部的控制组织的方式。 10:32 其实中国市场上，今天我们对于 Web 2.0 的挖掘反而是更加多的、充分的。 12:01 所以 Web 2.0 其实是一个还会继续去发展的状态，所以我们认为在未来的十年里面还是一个 Web 2.0 向全球化去发展的过程。 15:58 Web 3.0 我觉得这还是一个更远期的理想，如果地缘政治不解决，如果这些的发展的格局不解决，Web 3.0 是遥遥无期的。 23:05 未来十年媒介的环境一定是 Web 2.0 的，这个是一个明确的判断。 23:30 Web 2.0 今天在中国市场上因为有了充分的竞争，产生了各种不同形态的 Web 2.0 的平台。所以平台的力量也正在成为中国的媒体出海的最重要的典范了。 24:09 Web 2.0 的这个大的网络里面增加你的存在感，增加你的内容的声量，增加你的互动性，才是未来企业营销的这个制胜之道。 媒介环境的演变：从Web 1.0到Web 3.0的探索 在数字化时代，媒介环境的演变对每个人的生活和企业运营都产生了深远的影响。随着互联网技术的发展，我们见证了从Web 1.0到Web 2.0，再到Web 3.0的过渡，每一次迭代都带来了新的交流方式、内容创造和商业模型。 Web 1.0：静态的互联网时代 Web 1.0时代，互联网被视作信息的静态展示板。在这个时代，用户主要是内容的消费者，而非创造者。门户网站如新浪、搜狐等，通过编辑团队控制内容的发布，用户则通过浏览网页获取信息。这个时代的互联网，是平台创造内容、平台控制内容的典型代表。 Web 2.0：交互式互联网的兴起 进入Web 2.0时代，互联网变得更加动态和交互。用户不再仅仅是内容的接收者，而是成为了内容的创造者。社交媒体平台如微博、抖音的兴起，使得用户能够创造并分享自己的内容。然而，尽管内容由用户创造，平台却拥有数据和内容的控制权，因此也收获了大部分的收益。 Web 3.0：去中心化和用户主权的未来 Web 3.0的概念提出了一个更加去中心化、用户主权的互联网环境。在这一愿景中，用户不仅创造内容，还拥有内容的所有权和控制权，并通过智能合约等技术手段直接从自己的内容创造中获益。然而，Web 3.0的实现面临着技术、政治和经济等多方面的挑战。 媒介环境对营销的影响 随着媒介环境的变化，企业营销策略也必须适应新的生态。Web 2.0时代的平台多样化为企业提供了精准定位和个性化营销的机会。企业需要在不同的平台上建立品牌存在感，通过创造有价值的内容与用户互动，从而建立信任和忠诚度。 未来展望 尽管Web 3.0的理念令人振奋，但Web 2.0仍将在未来的十年内占据主导地位。企业需要把握Web 2.0提供的机遇，同时也要关注Web 3.0的发展趋势，以便在未来的媒介环境中保持竞争力。 10点TAKEAWAY 1. 互联网媒体的演变正推动着经济模式和社会互动方式的变革。 2. Web 2.0促进了内容创造的民主化，用户成为内容生产者。，媒介环境的不断变化不仅深刻影响着人们的日常生活方式，也对企业的运营策略和经济结构产生了深远的影响。随着社会进步和经济结构的深刻变迁，互联网媒体的发展、信息获取渠道以及消费模式都在经历前所未有的转变。这些转变不仅重塑了信息和娱乐的获取方式，也深刻影响着企业的营销策略和品牌传播路径。 3. 平台控制着用户生成内容的分发和收益，成为Web 2.0的主要受益者。 4. Web 3.0旨在通过去中心化技术实现用户对内容的完全控制和收益。 5. 实现Web 3.0的愿景需要克服技术、政治和经济上的多重障碍。 6. 媒介平台的多样化为企业提供了新的市场定位和用户互动机会。 7. 企业必须增强品牌互动性，以建立用户信任和忠诚度。 8. 适应媒介环境变化，企业需不断更新营销策略以保持竞争力。 9. 媒介环境的持续变革要求企业和个人保持灵活性和创新能力。 10. 宏观经济趋势对媒介生态的影响日益显著，塑造着未来的商业和通信模式。 媒介环境的演变是一个持续的过程，它不断改变着我们获取信息、进行交流和消费内容的方式。企业和个人都必须适应这些变化，以充分利用新的机遇，并在数字化的世界中保持相关性和竞争力。随着技术的进步和用户需求的变化，媒介环境将继续演变，为社会带来新的挑战和机遇。

前瞻钱瞻：AI 超能力! AI（人工智能）已成为职场人不可忽视的关键力量。随着AI技术的不断进步和应用，职场人士不仅需要了解AI的基本原理，还应学会如何利用其强大的能力来提升工作效率、创造力和决策能力。这不仅关乎技术层面的掌握，更涉及到职场人如何通过AI实现个人和职业成长的深刻变革 在当今科技飞速发展的时代，AI 已如同一股强大的浪潮，席卷了各个行业，深刻地改变了我们的工作和生活方式。本期播客将深入探讨 AI 的超能力，特别是它在生成式内容方面的卓越表现，以及职场人如何把握这些能力，使其成为自身发展的助力，同时也会分析 AI 对不同行业带来的深远影响。 SHOWNOTES 07:41 AI 它也是能够在各个领域去搜集到更好的一些想法，更好的一些创意，更好的一个内容，相互之间有一些碰撞，有一些火花，能够给到完全不一样的一个思路 08:29 AI 的话对内容行业，尤其是这个新闻行业、媒体行业是产生了一个非常颠覆性的一个影响 12:10 其实全球化的这个过程当中， AI 也是起到了非常大的一个帮助 14:52 我们也是需要根据实时地给他一些反馈，实时地校准，如果他做得好、做得不好，我们也需要真的把他当成一个真人一样，或者我们的助理一样，给到行动的一个指导，让他做得更好 15:12 我们也是需要更好的更多的时间去跟这个 AI 去相处，更多的一些这个实践给他一些发挥的一些机会吧 24:21一定不能把 AI 指示当成一个内容创作的一个辅助的工具，一定要把它的认知的格局跟高度完善，这个提升它其实也是具有非常强的一个创作能力，也是我们的智慧跟我们的一个创新能力的一个催化剂吧 26:02 AI 很强大，就像看说的，它不仅仅是个工具，它更像你的助理，这个时候你跟助理去做协同的时候，我觉得更重要的是不要忘记自己本身的内核。 27:45 技术的核心就是在于消解，就是要消解掉一些门槛和消解掉一些对人本身很生涩的一些东西 职场人应具备的 AI 能力 1. 作为创意智库 AI 不仅仅是一个工具，更是一个创意的源泉和 brainstorming 的智库。它拥有全球的脑力资源，能够整合来自世界各地的信息和知识。当面临一个创意项目时，AI 可以提供丰富的灵感和思路。例如，在品牌创意设计或项目管理过程中，通过与 AI 的交互，可以快速获取全球范围内的相关案例和创意方向，其强大的搜索能力能够在瞬间找到与项目相关的各种信息，为创意的产生和项目的推进提供有力的支持。 2. 掌握生成式内容能力 在职场中，无论是从事文字工作的编辑、记者，还是负责视频创作的设计师、剪辑师，都应该掌握 AI 生成式内容的能力。对于文字工作者来说，AI 可以帮助他们快速生成初稿，节省大量的时间和精力。例如，在撰写新闻报道时，AI 可以根据提供的关键信息，迅速组织语言，生成一篇结构合理的新闻稿件，然后文字工作者可以在此基础上进行修改和完善，提高工作效率。对于视频创作者而言，AI 可以协助完成视频的部分元素生成，如动画片段、特效等，从而提升视频的整体质量和观赏性。 3. 理解 AI 的进化能力 AI 具有超高的学习和自我进化能力，这是它能够不断提升自身性能的关键。以 open AI 的相关产品为例，它们能够实时进行推理，从海量的数据中提取有价值的特征，发现隐藏的规律，并不断地自我完善。这种进化能力使得 AI 能够像人类一样，拥有一个试错和反馈的机制，通过不断地积累经验，变得越来越智能。例如，它可以根据用户对生成内容的反馈，不断调整算法和参数，以生成更符合用户需求的内容。 4. 感知和理解能力 AI 还具备精准感知和理解人类的情绪、面部特征和讲话语气等能力。在与人交互的过程中，它能够根据这些信息生成更加贴合场景、有血有肉的内容。例如，在客户服务领域，AI 可以根据客户的语气和情绪，提供更加贴心和恰当的回答，增强客户体验。在内容创作方面，它可以根据目标受众的情感需求，创作出更具感染力的作品。 5. 高效决策能力 在处理海量数据时，AI 展现出了强大的高效决策能力。它能够在极短的时间内，对大量的数据进行分析和处理，找到最快捷、最优的解决方案。相比之下，人类在处理复杂数据时可能会面临诸多困难和挑战。例如，在企业的数据分析和市场决策过程中，AI 可以快速分析市场趋势、消费者需求等信息，为企业提供实时的决策支持，帮助企业制定更加科学合理的发展战略。 6. 创造性能力 AI 的创造性能力也是其超能力的重要组成部分。它具有跨领域、跨融合的创造性，能够突破人脑的局限，提供全新的思路和可能性。人类由于自身知识积累的专业性和局限性，在创意产生过程中可能会受到一定的限制。而 AI 可以在各个领域搜集到更好的想法、创意和内容，并将它们相互碰撞，产生出独特的火花，为创作者提供与众不同的思路。例如，在广告创意领域，AI 可以结合不同行业的特点和趋势，创作出令人眼前一亮的广告作品。 如何掌握 AI 超能力 1. 搭建自身知识体系 在使用 AI 工具之前，职场人需要搭建完整的自身知识体系。这包括明确自身的思想、认知和知识结构，形成一个全面的知识图谱。只有当自身具备了扎实的知识基础和清晰的思维框架，才能更好地与 AI 进行交互，准确地传达自己的需求，从而获得更符合预期的结果。例如，一个从事市场营销的人员，需要了解市场学、消费者行为学、广告学等相关知识领域，才能更好地利用 AI 进行营销创意的生成和市场策略的制定。 2. 调教 AI 模型 为了让 AI 更好地服务于自己的工作，职场人需要对 AI 模型进行调教。首先，要把自己的知识库和过往的参考资料提供给 AI，让它更好地了解自己的需求和工作背景。其次，要建立自己的关键词库，也就是所谓的 “魔法咒语”，并不断地进行优化。在与 AI 交互的过程中，要实时给它反馈，就像对待一个真人助手一样，对它的表现进行评价和指导。如果它生成的内容符合要求，要给予肯定和鼓励；如果不符合要求，要明确指出问题所在，并引导它进行改进。通过这样的方式，逐渐让 AI 适应自己的工作方式和需求特点。 3. 增加实践机会 职场人还需要给 AI 更多的实践机会，让它有更多的机会发挥自己的能力。这不仅仅是指在需要的时候简单地向它提出几个问题，而是要给它提供更多的输入，包括新颖的问题、不同角度的描述以及更加丰富的词汇。通过这样的方式，AI 能够产出更多意外的惊喜，更好地辅助自己的工作。例如，在文案创作过程中，可以尝试用不同的表达方式向 AI 提问，让它生成多种风格的初稿，然后从中选择最符合自己需求的版本进行修改和完善。 TAKE AWAY 10点 1. AI 的发展势头迅猛，已成为职场人必备的技能之一。 2. AI 可作为创意智库，为职场人的工作提供灵感和思路。 3. 掌握 AI 生成式内容能力对不同类型的职场人都至关重要。 4. 要深刻理解 AI 的进化、感知、决策和创造等多种能力。 5. 新闻媒体行业因 AI 发生了颠覆性的变化，包括内容生成和媒体评估标准等方面。 6. 营销行业借助 AI 拓宽了创作边界，提高了营销的精准度和效果。 7. 职场人在使用 AI 前需搭建自身知识体系，明确自身需求。 8. 要通过调教 AI 模型，使其更好地适应自己的工作需求。 9. 给 AI 增加实践机会有助于提升其辅助工作的效果。 10. 职场人需要不断学习和适应 AI 的发展，以保持自身的竞争力。

嗲学 DIA X 前瞻钱瞻：引导（Facilitation） 是一种帮助团队或小组高效沟通、协作和决策的技巧。引导者通过设计结构化的流程和活动，确保每个参与者平等参与，促进创意和解决问题的能力。引导的核心是创造一个开放、安全的讨论空间，使团队能够聚焦目标，达成共识。引导者通常保持中立，管理讨论进程，确保不偏离主题，同时鼓励多元思维和创新。 引导的作用包括提升团队效率、解决冲突、激发创新、增强合作。它广泛应用于会议、战略规划、头脑风暴和工作坊等场景。引导者需要具备良好的倾听、提问技巧、情感智能和时间管理能力。通过有效的引导，团队能更好地共享观点、制定决策，并共同推动目标的实现。 优秀的引导师有什么作用？ 1. 促进有效的沟通与协作 2. 推动团队做出高效决策 3. 增强团队的创造力与创新 4. 管理冲突和化解矛盾 5. 提升团队效率与生产力 6. 建立信任与团队凝聚力 7. 培养团队自我管理和成长 8. 提升组织文化和团队氛围 9. 推动持续学习和反思 10. 帮助团队适应变化 全球领先的Facilitation技能 1. 有效提问与倾听（Powerful Questioning & Active Listening） 这是任何优秀引导者的核心技能。有效的提问可以引导思考，鼓励深度讨论和自我反思。主动倾听帮助理解参与者的需求和情感，确保每个声音都被听见。 2. 技术：开放性问题、探究性问题、澄清性问题等。 3. 群体动力学管理（Group Dynamics Management） 理解并掌控群体的互动模式、权力结构、情感变化等。成功的引导者能识别并管理团队中的各种互动，例如冲突解决、情感调节、推动共识等。 4. 技能：情绪智力、冲突管理、群体气氛调节。 5. 视觉引导技能（Visual Facilitation） 利用视觉工具，如图表、画板、流程图、信息图等，帮助团队更清晰地表达、整理和总结信息。这一技能在跨文化和跨语言的团队中尤为重要。 6. 技术：手绘图表、思维导图、流程图、动态标记等。 7. 情境敏感性与适应能力（Situational Sensitivity & Flexibility） 引导者需要根据不同的情境、参与者和目的灵活调整策略和方法。良好的情境敏感性使得引导者能快速反应并调整流程，以满足团队需求。 8. 技能：适应变化、处理不确定性、时间管理。 9. 创造性与创新思维（Creativity & Innovative Thinking） 引导者需要能激发团队的创造力，推动解决方案的多样性和创新性。运用头脑风暴、设计思维等方法鼓励创造性解决问题。 10. 技能：创新方法、激发创意、创意整合。 11. 决策支持（Decision-making Support） 引导者需要协助团队做出有效决策。通过促进透明的讨论、梳理关键问题、总结意见等方式，帮助团队快速达成决策。 12. 技能：优先级排序、决策工具、共识构建。 13. 冲突解决与调解（Conflict Resolution & Mediation） 在团队中，意见分歧和冲突是不可避免的，优秀的引导者能够以中立的姿态有效解决这些冲突，维持良好的团队氛围。 14. 技能：调解技巧、保持中立、情绪调节。 15. 团队激励与动员（Team Motivation & Mobilization） 引导者需要通过有效的沟通和参与式领导，激励团队成员积极参与、贡献自己的智慧，并推动团队朝着共同目标前进。 16. 技能：激励技巧、共同目标设定、团队协作。 17. 数字工具的使用（Digital Tools Proficiency） 随着远程工作和虚拟团队的增加，熟练掌握数字工具和平台（如Zoom、Miro、MURAL、Trello等）成为现代引导者的必备技能。 18. 技能：在线引导、虚拟协作、远程会议管理。 引导力是一项跨学科的能力，不仅仅适用于管理者，也适用于每一位团队成员。通过不断提升自己的引导技能，我们可以更好地促进团队合作，解决问题，提升创新能力，实现目标。在未来，随着组织运作方式的变化，引导力将成为越来越多领导者和团队成员的必备能力。

前瞻钱瞻： OpenAI 12天直播及AI新格局。在2024年 12月，OpenAI举办了为期12天的全球直播活动，宣布了一系列引人注目的新产品和技术更新。这一直播活动不仅展示了OpenAI在人工智能领域的最新技术突破，还为AI的发展方向、行业趋势以及AI与人类社会的关系提供了深刻的启示。从新模型发布到创新工具的推出，再到与全球合作伙伴的深度整合，OpenAI的12天直播活动深刻影响了AI的技术生态和市场格局，并为未来的AI发展注入了新的动力。 第一天：满血版O1和至尊版O1 Pro 发布内容：OpenAI推出了两款新产品——“满血版O1”和“至尊版O1 Pro”。 满血版O1：是一款升级版的AI模型，提供更强大的计算能力和推理能力，适用于高要求的商业和学术应用。用户可以利用其更深度的推理和生成能力，进行复杂的任务，如数据分析、文本生成和智能问答等。 * 至尊版O1 Pro：该版本在O1的基础上加入了更高的计算资源和更加优化的模型，能够处理更大的数据集和更复杂的任务，如长文本分析、跨领域知识整合等。它主要面向企业级客户和需要高度定制化AI解决方案的用户。 这些新品的推出标志着OpenAI在AI计算力上的突破，也为更广泛的用户群体提供了多样化的选择。 第二天：微调模型发布，圣诞老人风格语音加入ChatGPT 发布内容：微调模型发布，ChatGPT引入圣诞老人风格的语音。 * 微调模型发布：OpenAI推出了一个新的微调模型，使得用户可以根据自己的具体需求对模型进行训练和调整。通过微调，用户可以让AI更加精准地应对特定领域的任务，如医疗问答、法律分析等。这个功能提高了AI模型的灵活性，支持用户针对个性化需求进行定制。 * 圣诞老人风格语音：为了迎接节日的到来，OpenAI为ChatGPT加入了一个有趣的节日功能：圣诞老人风格的语音。用户可以在与ChatGPT的对话中体验到更加温馨、富有节日气氛的语音交互，增强了AI与用户的情感联系，特别适用于家庭娱乐或节庆活动。 这一举措不仅扩展了AI的功能性，还提升了其与用户的互动体验。 第三天：Sora震撼发布 发布内容：Sora，OpenAI的文本转视频AI工具震撼发布。 * Sora 是OpenAI新推出的文本转视频工具，能够根据文本描述自动生成视频内容。用户只需输入简短的文字说明，Sora便能快速生成高质量的视频，包括动画、背景、角色及声音等。这个工具广泛应用于创意产业，尤其是广告、教育和内容创作领域，能够大幅提高创作效率和内容创作的可访问性。 * Sora的发布引起了业界的广泛关注，被认为是AI与创意产业深度融合的标志。 第四天：O1-preview发布和Canvas功能上线 发布内容：O1-preview向免费用户开放，ChatGPT上线Canvas功能。 * O1-preview发布：OpenAI将O1的预览版开放给免费用户，目的是让更多的用户可以体验到高级推理模型的强大功能。这一举措扩大了先进技术的使用范围，特别是在教育和小型企业中，帮助更多人从中获益。 * Canvas功能上线：Canvas是ChatGPT的新功能，旨在提供一个可视化的工作空间，让用户可以在与ChatGPT互动的过程中，创建和管理图表、文档、草图等。它为用户提供了更多的创作自由和操作空间，尤其适用于教育、企业项目管理和创意设计。 第五天：2025年AI Agent发布，集成Siri 发布内容：展示2025年1月推出的AI Agent，并展示与Siri的集成。 * AI Agent发布：OpenAI展示了其未来将推出的AI助手——AI Agent。这款AI代理将能够处理复杂的任务，如日程安排、信息查询、设备控制等，与智能家居和个人设备无缝衔接。 * Siri集成：AI Agent与苹果的Siri进行了深度集成，使得用户能够通过Siri控制AI Agent，并将其应用到日常生活中的各类智能设备上。该集成提高了用户的操作便捷性，并预示着未来AI将与家庭自动化、智能硬件等系统紧密结合。 第六天：GPT-4o图像发布，ChatGPT上线高级语音功能 发布内容：GPT-4o图像生成发布，ChatGPT上线高级语音功能。 * GPT-4o图像发布：OpenAI推出了基于GPT-4的图像生成能力，可以根据用户的文本输入生成高度真实的图像。该功能不仅提高了图像生成的质量，也支持了更多创意行业应用，如游戏开发、广告设计等。 * 高级语音功能：ChatGPT新增了高级语音识别与生成能力，可以支持更加自然流畅的语音交互。新的语音功能提升了用户体验，使其在语音助手、客服、语音翻译等领域的应用更加广泛。 第七天：新开发者工具发布，Projects功能上线 发布内容：OpenAI推出新的开发者工具，ChatGPT上线Projects功能。 * 新开发者工具：新发布的开发者工具使得开发者能够更加便捷地将AI模型集成到自己的应用中。包括API优化、调试工具和集成接口等，提高了开发效率。 * Projects功能上线：ChatGPT推出了Projects功能，允许用户在一个集中化的平台上管理多个任务和项目。该功能支持跨项目的协作和追踪，适合团队和项目管理者使用。 第八天：SEARCH 新文生图模型展示 发布内容：展示OpenAI新的文生图模型。 * 文生图模型：OpenAI展示了其最新的文生图（Text-to-Image）技术。这一技术能够根据文本描述生成图像，并且支持更复杂和多样化的视觉创意。它对于艺术创作、广告设计以及内容创作行业具有重要意义。 第九天：GPT-NEXT模型发布 发布内容：GPT-NEXT模型发布，具有更大的上下文窗口。 * GPT-NEXT模型：GPT-NEXT是OpenAI的新一代大规模语言模型，它具有更大的上下文窗口，使得其在处理长文本或复杂对话时更具优势。它能够理解和生成更长且更精确的内容，显著提升了AI在文案创作、法律文件分析等领域的表现。 第十天：辩论游戏发布 发布内容：推出辩论游戏，教机器辩论简单问题。 * 辩论游戏：OpenAI推出了一种新的AI训练形式——辩论游戏。通过让AI与人类或其他AI进行辩论，帮助机器提升其逻辑推理、观点表达和论证能力。这种方式不仅能够为用户提供有趣的互动，还能在训练过程中进一步优化AI的思维模型。 第十一天：Microscope发布 发布内容：推出Microscope，一个神经网络模型可视化工具。 * Microscope：这是一个新的神经网络模型可视化工具，旨在帮助开发者和研究人员深入理解AI模型的内部工作机制。通过可视化，Microscope能够揭示模型决策的过程，帮助优化和提高透明度。 第十二天：高级语音模式时间增加 发布内容：将高级语音模式的使用时间增加到每天20小时。详细说明： * 语音模式时间增加：为满足高频用户的需求，OpenAI将高级语音功能的使用时间延长至每天20小时。这个更新为需要长时间使用语音交互的用户（如客服、教育、研究等行业的从业者）提供了更多便利。 OpenAI的12天直播发布活动展示了其在AI技术领域的持续创新，涵盖了模型升级、功能扩展、开发者支持和新产品推出等多个方面。这些发布不仅体现了OpenAI在技术上的深耕，还为各行各业的用户提供了更加多元化、灵活的AI工具和解决方案，推动了AI技术的广泛应用。 一、OpenAI 12天直播活动的8大关键影响 1. AI产品的多元化与深度应用 2. 创新工具提升开发者体验 3. AI助理与现有平台深度融合 4. 推动AI技术普及化 5. AI对创意产业的深远影响 6. 提高AI交互的自然性和多样性 7. AI伦理与隐私问题凸显 8. 加强AI的跨界合作与整合 AI未来发展趋势的10大预测 1. 多模态AI技术的普及 2. 人机协同与智能增强 3. AI的可解释性与透明化 4. AI助理的普及与个性化。 5. AI与物联网的融合、 6. AI驱动的创意产业转型 7. AI的普及化和民主化 8. AI伦理与法律框架的构建 9. AI与教育的结合 10. AI对劳动市场的影响 OpenAI的12天直播活动标志着AI技术的重要突破和行业革新，深刻影响了AI的未来发展方向。从AI产品的多元化到智能助理的普及，从创意产业的智能化转型到AI伦理的思考，这一系列变化展示了人工智能在全球经济和社会中的巨大潜力。未来，AI将不仅仅是一个技术工具，而是将成为推动社会进步和行业创新的重要引擎。

前瞻钱瞻：品牌不再仅仅是一个商品的标识，它是企业与消费者之间的情感纽带，承载着价值观、理念和文化认同。随着数字化转型的推进、消费者需求的快速变化以及市场竞争的愈发激烈，品牌如何从短暂的流量现象走向长期的品牌影响力，成为企业营销和战略的重要课题。 本期《钱钱品牌局》X 前瞻钱瞻 的讨论引发了关于品牌本质、未来发展趋势及如何从网红品牌走向长红品牌的深刻思考。 品牌是什么？当下和未来，品牌是否需要重新做一次？怎么做？如果眼下流量高、销量大的网红品牌，还有没有必要做大品牌？网红品牌，有没有可能做成长红品牌？ 共谈嘉宾： 张继红Lucy Zhang 宏盟媒体集团（中国）首席合作官 CRO 杨志华Jasmine 前百胜餐饮集团市场副总裁、营销战略专家、营销实战专家 钱峻- 前瞻钱瞻主理人 媒介360 MSAI & 创+平台创始人 共同探讨品牌如何坚守，如何用理想、价值观信念系统，猛烈地在淡然的生活方式中，在去跟消费者深情互动中，做好品牌。 03:56 ：我认为品牌就是一个人设。很多人在困惑品牌的时候，我觉得就是没有梳理清楚。想要用自己的产品承载一个名字，要把自己在市场上做什么定位？如果我们今后的产品品牌，它还有不同名字而存在的价值，那我觉得品牌一定会存在。 5:15 :因为你没有差异性,你似乎觉得品牌是没有用的，为什么？因为底层的作为销售的导向，作为功能的导向太强了，他们似乎起到了主导的作用。我认为这是一个以现象泯灭本质的想法。 8:36 :如果我们想做一个叫品牌，就要有自己对于穿越周期，对于市场未来，对你的人设，对你的差异化的一个规划跟设计。 9:26：你想长期存在，我们要回过头来，根本的去思考你在市场上未来，用你自己的节奏去回归本质。你需要达成什么？需要怎么做？ 11:19品牌要做什么，你的定位是什么？你要解决人的什么需求？然后其他的一切都是你脚底下的石头，你都可以往上爬。 16:55 ：我们做consumer inside，我们一直来的核心就是需求才能导致你供给，除非你到了一定程度，你可以产生呼唤潜在需求。 17:16你先了解消费者为什么产生需求、产生购买、产生行动，是因为你品牌产生的，还是因为你便宜产生的？不可能因为你某一个你认为的表象产生的消费，如果你没有理解他为什么随机买了你的东西，你是不能复刻的。 18:26 ：要重审经济周期，对现在中国市场、中国消费者，你的TA、消费者的心理需求和物理需求。 23:18 ：你需要的是那个moment，一个需求点，他用他的话术碰撞到了你的理想，你买的是一个未来的理想和感觉。盒子里装的啥都不重要。 24:55 ：我就想说流量纯粹是个伪命题，它又是个虚词，什么叫流量？就是在吸引人的注意力，对吧？流量本身没有任何的价值，人的注意力才有价值。 33:08：投流这件事情就是我们要在一个 traffic 高的一个地方，找更适合你的，有人流，都是特别喜欢你或者特别喜欢这种风格的，高转化率。 36:16：我觉得眼下创作内容的一个非常大的挑战，就是很多都要介于品牌之外的一个东西，去做品牌自己本身内容的输出。它不像广告片，它相对就是独立存在。 52:30你要真正打动人，是你的热爱跟你的投入跟付出。而不是表面上做一些通常要做的事情，你先要决定用哪一个角度来表现你自己。我有坚持，可能我短时间没有利益。 01:00:00 :今年比较流行，一种淡然的生活。第二个就是回忆，在一系列的回忆里去得到滋养跟疗愈。 01:03:39：现在年轻人流行的爆改，对撞、反差，也呼唤内心有一种压抑，通过暴改变得面目全非以后，释放自己对本身的这种心理上（的渴求）。 01:08:12 持续让你的核心消费者体会到他对你的身份认同，因为消费者也是在变的，如果你要持续让他觉着你的存在，不断提供一些新的情绪价值，你是不是觉得这个朋友是非常有价值的，持续跟他合作。 01:10:23最厉害的品牌或者好朋友是说不管你在生活的生命周期的哪个极端，我永远在你时刻需要我的时候，用最合适和最有意思的那个 moment 出现在你旁边。那这个太厉害了。 01:13:40 ：哪一个moment？你的肾上腺激素飙升，你觉得你心流出现。你作为一个品牌的人，如果把这个人的这些 moment 记下来，你再助力它出现，那你可以超越周期。 01:14:35消费者的触点，高度 involved 的一个触点，他直接就被deliver，你让他买啥他都买啥。所以，要结合，要了解，要热爱，要感同身受。 01:22:12：网红品牌走向长红品牌，不要纠结过去。每一个品牌的阶段都是新的，你重新想，重新设计，明天再重新想一遍，重新收集信息与规整信息。就是就 fresh 不断地reset。 01:16:08 ：2024年要把握的热点：奥运会，体育。还有新一线城市的力量，比三四线城市再稍微大一点，这一波周期经济上冲击的是超一线跟一线城市。还有，文化是跑不了的骄傲，品牌与文化，古风、怀旧，还有体育的这些亘古不变。科技的，再加上健康这些永远不会变化，还有年轻人心理的把握。 01:28:44 我觉得，人非常需要超脱现实困扰的感觉去体会宁静、美和自然的东西，很治愈。所以品牌也在做这些动作，就是品牌要做的事情是让消费者觉得与你品牌产生的关系，让我得到了荣耀跟骄傲，我得到了自我认可。 01:31:09在现在的中国的市场环境下，如果你按每个做 marketing 的人去按使命和责任感去思考这个事情，我觉得才会长远。 TAKE AWAY 观点速递： 1. 品牌其实就是一个人设，真正能够让品牌和品牌之间的差异，成为区分于功能之外的差异，就是人设。 2. 整个市场在不断的周期反复过程中，品牌有不同的选择，想要穿越周期，要有长期主义。 3. 流量纯粹是个伪命题，是个虚词，什么叫流量？就是在吸引人的注意力，流量本身没有任何的价值，人的注意力才有价值。 4. 品牌心智可能是吸引你顾客最大的价值。 5. 做品牌的人一定要从市场、顾客，然后贯穿到你的品牌，从你的业务特性去建设你的东西，而不是抄袭。 6. 今年品牌流行：一种淡然的生活，第二就是回忆，在一系列的回忆中得到滋养跟疗愈，品牌最终要跟人在心理上建立联系。 7. 最厉害的品牌是不论你在生活的生命周期的哪个极端，我永远在你时刻需要我的时候，在最合适和最有意思的那个 moment 出现在你旁边。 8. 从网红品牌到长红品牌，品牌需要忘记过去，重新设计，不断refresh不断reset。 9. 2024热点趋势：1.新一线城市的力量；2.品牌与文化，古风、怀旧；3.体育元素亘古不变；4.科技趋势；5.大健康这些永远不会变化。 10. 每个做marketing的人，去按使命和责任感去思考做品牌这件事，品牌才会长远。 联系微信：media360

在宏观经济的波动中，人口结构的变化一直是社会关注的焦点。随着社会的发展和经济结构的变迁，人口的分布、家庭结构以及消费模式都在发生着深刻的变化。 本期节目，我们将探讨宏观趋势下人口结构和中国家庭结构的变化，分析这些变化对消费行为和企业营销的影响。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES 0:43 人口决定了大量的消费的部分，中国的人口的出生率的变化，其实不是因为某个政策能改变的。全球的规律是一样的，都是跟着人类发展指数而变化的，所以这种趋势是确定性的，但是因为它的确定性又变成了可预测性。 1:51 组成一个社会的最基本的结构应该是家庭，个体组成家庭，家庭组成社会。 4:28 今天的家庭规模是多少？ 1990 年为 3.96 人， 2000年为 3.44 人。 2010 年为 3.1 人， 2020年，现在是 2.62 人。 5:47 2000 年，一人户只有6.3%。2010 年左右10%，到 2020 年左右的时候，中国的一人户就已经来到了25%。 9:12 家庭结构在变小，并且一人户的比例在上升，对于我们什么样的行业影响会最大呢？食品吃或者是买菜这种也是很有影响，还有日化用品也会有影响，我们看到大家都是买几公斤的什么洗衣液，未来一人的话就是根本不需要那么多。 9:47 一人经济跟宠物经济就关联在一起。这个家庭里面会有猫、会有狗，可能也还会有爬虫。 10:36 人是需要情感的，有很多的这个年轻女孩子要找一个数字的男朋友呢？就像我们今天看到的有很多的就是女性向的找男友的这种游戏，乙女游戏，这就是在我们的家庭结构变化背后的一个非常重要的影响。 13:07 更大的市场其实是老年的一人户,我们在营销上面，在服务上面，能够有什么样的机会？这有可能有很多了。这就是我们在养老产业上就不只是满足人的基本的医疗安全这些需求了。 16:41 我们要理解购物者，我们的客户不只是人，它还与家庭结构密切相关。同样一个人买东西是给自己买还是给家庭买？或者给什么样结构的家庭买，这是非常重要的。 18:02 我们的家庭越往越一人户当中去演化的时候，其实每一个人其实更需要互助和支持的，包括那个情绪的这个价值也是需要我们不管是企业还是政府，还是各个相关那个互助机构，是需要看到这样一个点。 一、人口结构变化的宏观趋势 随着经济进入新常态，人口结构的变化预期正在发生变化。过去高速增长的人口红利时期已经过去，社会人口分配的差距正在缩小。这一趋势对个人的消费行为和企业的投资决策都产生了重要影响。 二、人口结构变化的主要特征 家庭规模的缩小： 传统的大家庭结构正在向核心家庭甚至一人户转变。 老龄化社会的来临： 随着生育率的下降和平均寿命的延长，老龄化问题日益凸显。 城乡人口流动： 随着城市化进程的加快，大量农村人口向城市转移。 教育水平的提升： 人口教育水平的普遍提高对劳动力市场和社会结构产生深远影响。 三、人口结构变化对营销的挑战与机遇 挑战： 家庭规模的缩小可能导致传统家庭消费品需求的减少。 老龄化社会对健康护理和养老服务的需求增加。 城乡人口流动对房地产市场和地方经济的影响。 机遇： 家庭规模的缩小为企业提供了开发小型化、个性化产品的机会。 老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来新的增长点。 城乡人口流动为城市化相关产品和服务提供了广阔的市场。 四、应对人口结构变化的营销策略 精准定位： 企业需要更精准地定位目标消费者群体，了解他们的人口结构特征和消费习惯。 产品创新： 开发符合不同人口结构特征消费者需求的产品和服务，以满足更广泛的市场需求。 品牌建设： 加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10点TAKEAWAY 1.家庭规模的缩小是人口结构变化的明显趋势。 2.老龄化社会对健康和养老服务行业的影响日益增加。 3.城乡人口流动改变了房地产市场和地方经济的格局。 4.教育水平的提升对劳动力市场产生深远影响。 5.企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 6.人口结构的变化为企业提供了开发小型化、个性化产品的机会。 7.老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来新的增长点。 8.城乡人口流动为城市化相关产品和服务提供了广阔的市场。 9.加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10.企业应关注宏观趋势，把握人口结构变化，以更好地进行市场定位和产品开发。 在宏观经济趋势下，人口结构变化对消费行为和企业策略产生深远影响。企业需通过精准定位、产品创新和品牌建设来适应市场变化，把握机遇。个人则应合理规划财务和生活，以应对未来挑战。总之，适应人口结构变化，对实现可持续增长至关重要。

前瞻钱瞻-115.圣诞节营销 .在这个充满欢笑和祝福的时刻，国际品牌纷纷施展创意，将情感、故事和文化融入节日营销，以期在消费者心中留下深刻印象。圣诞广告大片，作为品牌与消费者情感沟通的桥梁，承载着传递温暖、分享喜悦的使命。它们不仅是视觉盛宴，更是品牌精神和价值观念的体现。 钱钱品牌局特别关注了各大品牌如何通过圣诞营销大片，或是其他创意活动，来抓住消费者的心。从传统广告到AI技术的运用，从文化元素的融合到仪式感的营造，每一个细节都彰显着品牌对节日精神的理解和对消费者的深情厚意。让我们一起探索这个圣诞季，品牌如何用创意和情感编织出一个个动人的故事，以及这些故事如何触动我们的心弦。 1:23 国内的媒体环境和预算，应该今年大家都不需要拍大片，只要看大片就行了。 6:16 圣诞节就跟中国的春节一样，它是一个表达人类情感的节日。 7:04 可口可乐用AI以动物作为主角，感觉是有点糙，没有那么精致。 12:02 苹果用手机拍大片这才是为了新的东西去拥抱新的东西，而不是只拥抱形式。 12:42 迪斯尼的圣诞片还是会有真人部分去感动大家, 因为这个季节容易激发情绪。 15:44 霸王茶姬和塔斯汀这他们花钱去拍非常中国文化和民族的片子。 17:14 在中国大家要亲临来体验这个节日的话，还是有很多手段：氛围布置。 19:49 圣诞是所有品牌比创意的秀肌肉的重要时刻。真 22:46 品牌要好好去想一想产品、氛围、体验、仪式感都是可以去发挥的地方。26:49 圣诞节是给品牌营销人一个非常好的一个机会, 他没有一个传统节日那种负担。 27:49 品牌可以做很多跟顾客去连接，推出有创意的圣诞产品和周边。 28:29 圣诞节是一个仪式感的东西，人是需要仪式感的。 10个TAKEAWAY 圣诞节营销的重要性：圣诞节是国际品牌营销的重要节日，品牌通过创造情绪价值和视觉元素来吸引消费者。 圣诞广告大片的传统：许多国际品牌如可口可乐和John Lewis每年都会推出备受期待的圣诞广告大片。 媒体环境和预算变化：随着媒体环境的变化和预算的调整，一些品牌可能不再拍摄圣诞大片，而是通过观看现有的大片来参与节日营销。 消费者对圣诞大片的期待：消费者对于圣诞大片有很高的期待，尤其是情感故事的表达和创意。 AI技术在广告中的应用：AI技术被用于圣诞广告的制作，但其真实感和感人程度仍有提升空间。 品牌资产和音乐：可口可乐等品牌将音乐作为品牌资产的一部分，通过音乐与消费者建立情感联系。 中国文化元素的融入：中国品牌如霸王茶姬和塔斯汀在圣诞广告中融入中国文化和民族精神。 圣诞节的仪式感：圣诞节对消费者来说具有仪式感，品牌可以通过创造仪式感来增强与消费者的情感联系。 圣诞节与品牌故事：品牌可以通过圣诞节讲述品牌故事，与消费者建立更深的情感联系。 圣诞节营销的创意和连接：品牌需要在圣诞节期间展现创意，并与消费者建立连接，这是重启生活和人生的重要时刻

前瞻钱瞻-2025全球汽车产业100大发展趋势。2025年，全球汽车行业正站在变革的风口浪尖。从电动化、自动驾驶到智能网联，技术的飞速发展正深刻改变着传统汽车产 业的格局。随着环保法规的日益严格、消费者对个性化与智能化的需求不断升级，汽车行业的未来将不再仅仅围绕着传统动力系统和机械制造，而是走向更加绿色、智能、共享的出行新时代。 本期前瞻钱瞻将深入分析2025年汽车行业的100大发展趋势，探讨这些变化如何驱动全球汽车产业的再定义，特别是在新能源汽车与智能技术的双重推动下，汽车行业的未来将呈现出哪些新的发展动向。 一、电动化浪潮：新能源汽车加速崛起 全球范围内，电动汽车（EV）已成为未来出行的重要组成部分。从特斯拉的引领，到各大传统车企的快速跟进，电动化正在成为汽车行业最为核心的趋势之一。 1. 电动汽车普及率突破40% 到2025年，电动汽车（EV）的市场份额有望突破40%。随着电池技术的持续进步，尤其是固态电池的商业化，电动汽车的续航里程将大幅提升，充电时间将缩短，这为消费者普及电动汽车创造了条件。电动汽车的成本也将进一步降低，推动更多消费者接受这一全新的出行方式。 2. 充电基础设施加速发展 为了满足日益增长的电动汽车需求，充电基础设施将迎来大规模的扩展。公共与私人充电桩的建设速度将大幅加快，尤其是在大城市和高速公路沿线。无线充电技术的推广，也将在一定程度上提升充电便捷性，使车主的使用体验更加流畅。 3. 电池回收与绿色供应链的崛起 随着电动汽车销量的增加，电池回收和绿色供应链的建设也将成为关注的焦点。车企与环保组织将共同努力，推动电池回收技术的成熟，以减少资源浪费和环境污染。此外，汽车制造商将更加重视使用可再生能源和环保材料，进一步推动可持续发展。 1. 电动化与新能源车（Electric Vehicles & New Energy Vehicles） 1. 电动汽车普及率大幅提高，市场份额突破40%。 2. 固态电池技术商业化，提供更长的续航和更短的充电时间。 3. 新能源车（NEV）成为全球主要汽车市场的主流车型。 4. 充电基础设施加速发展，公共和私人充电桩数量迅猛增长。 5. 电池回收技术提升，推动新能源汽车的循环经济。 6. 动力电池的生产成本进一步降低，推动电动车价格下跌。 7. 无线充电技术应用普及，提高用户充电便捷性。 8. 绿色能源驱动：电动汽车使用可再生能源充电，推动能源清洁化。 9. 电动卡车与物流车的普及，减少运输业的碳排放。 10. 新兴电动车品牌的崛起，特斯拉以外的企业加速占领市场。 2. 自动驾驶与智能化（Autonomous Driving & Smart Technologies） 1. 自动驾驶技术迈向L4和L5级，部分城市进行无人驾驶商用化。 2. 高精度地图与传感器技术的突破，提升自动驾驶的准确性与安全性。 3. 车联网（V2X）技术广泛应用，实现智能交通系统的互联互通。 4. 高级驾驶辅助系统（ADAS）成为大多数新车的标配。 5. 自动驾驶共享出行服务逐步普及，城市共享车队成为主流。 6. 自适应驾驶算法与AI提升驾驶安全性，减少人为失误。 7. AI自动驾驶系统通过深度学习与大数据优化，提升驾驶体验。 8. 驾驶员状态监控系统（如疲劳驾驶、注意力不集中等）成为标配。 9. 智能座舱与全景驾驶体验，车主享受更多高端娱乐与功能配置。 10. 智能后视镜与显示系统的普及，提升驾驶员的视野和安全感。 3. 可持续发展与绿色出行（Sustainability & Green Mobility） 1. 全球“零排放”目标推动更多城市禁售燃油车。 2. 环保法规日益严格，汽车行业需要更高的燃油效率和更低的排放标准。 3. 使用可再生资源制造汽车的比重增加，如生物塑料与再生钢材。 4. 车企采用更加环保的生产工艺，减少碳足迹。 5. 轻量化设计广泛应用，使用铝合金、碳纤维等高性能材料减少车重。 6. 零排放电动车的生命周期管理包括电池回收和资源再利用。 7. 绿色供应链管理成为车企竞争力的关键因素。 8. 零碳车主驾车行为模式通过智能系统优化，减少能源浪费。 9. 充电电网与能源存储系统的智能化，提升新能源车的综合效率。 10. 汽车共享经济模式减少了资源浪费，推动城市绿色出行。 4. 制造与智能生产（Manufacturing & Smart Production） 1. 智能制造与数字化转型成为主流，生产线实现自动化与灵活生产。 2. 3D打印技术应用于汽车零部件生产，减少生产成本和周期。 3. AI驱动的工厂智能化管理，提升生产效率与品质控制。 4. 供应链透明化和智能化，确保零部件供应的准确性和时效性。 5. 电动汽车的模块化设计提高了生产效率，降低了研发和制造成本。 6. 自动化和机器人技术在汽车制造中得到更广泛的应用。 7. 新材料的广泛应用，如轻质合金、复合材料和环保材料，提高了车辆性能和环保性。 8. 数据驱动的生产过程优化，提升汽车制造的质量和精度。 9. 制造过程中物联网（IoT）技术的应用，实时监控产品质量。 10. 汽车制造商与科技公司合作，开发更高效的生产工具和软件平台。 5. 市场需求与消费者行为（Market Demand & Consumer Behavior） 1. 共享出行和按需出行服务增长，传统购车需求减缓。 2. 消费者对车载智能娱乐系统和连接性需求提升，车内娱乐、信息、购物和社交需求日益增加。 3. 新兴市场（如印度、东南亚、非洲）电动汽车需求迅速增长。 4. 个性化定制汽车成为消费者新的关注点，车内装饰、技术配置和驾驶体验越来越个性化。 5. 消费者对车辆内健康管理系统（空气净化、座椅按摩、健康监测）的需求提升。 6. 智能化车主服务平台受欢迎，消费者期望能通过手机操作车辆控制、远程诊断等。 7. 移动出行与整合出行方式（例如车主与共享单车/共享滑板车无缝衔接）成为流行趋势。 8. 品牌和社会责任感成为消费者购车决策的重要因素，尤其是在环保方面。 9. 自驾旅游和休闲出行需求上升，消费者偏好更高舒适性和智能化的汽车。 10. 高端汽车与豪华车市场需求增加，尤其是电动豪华车型。 6. 法规与政策（Regulations & Policies） 1. 各国政府推行严格的排放标准，推动汽车行业向电动化转型。 2. 自动驾驶法规逐步出台，多个国家开始制定自动驾驶标准。 3. 新能源汽车购车补贴政策在多个国家加强，为消费者降低购车成本。 4. 城市限行和交通政策刺激新能源汽车的增长，特别是在大城市中。 5. 法规更新加强车载数据隐私保护，确保车主隐私安全。 6. 自动驾驶、车联网的相关法规开始走向国际化，推动全球汽车产业的法规统一。 7. 针对电动汽车电池的回收与再利用政策出台，确保电池生命周期的环保管理。 8. 各国政府推进智能交通系统（ITS）建设，通过政策推动智能交通技术的应用。 9. 跨国贸易协定推动汽车产业标准的统一，减少贸易壁垒。 10. 零排放和绿色出行政策出台，推动全行业实现可持续发展目标。 7. 车载娱乐与服务（In-Car Entertainment & Services） 1. 车载AI语音助手普及，提升车主的驾驶便利性和娱乐体验。 2. 车载多媒体平台与流媒体服务（如Netflix、Spotify）整合，提供丰富的车内娱乐内容。 3. 车主健康监测服务提升，集成车内空气质量检测、心率监控等健康管理功能。 4. 高度集成的智能座舱，包括智能显示、触摸控制和增强现实（AR）技术的应用。 5. 车载电子商务平台兴起，车主可直接通过车载系统购物、预定餐饮或娱乐活动。 6. 增强现实（AR）导航系统的普及，提供更直观、实时的导航信息。 7. 车主社交平台的兴起，车主间可以分享用车经验、旅行路线等。 8. 自动驾驶状态下的车内娱乐和工作功能发展，提升长途旅行的舒适度和高效性。 9. 智能座椅、座舱环境的定制化服务，提升车主的舒适性与健康管理功能。 10. 车载支付系统发展，支持车主在车内直接完成购物、餐饮支付等功能。 8. 出行服务与共享经济（Mobility Services & Sharing Economy） 1. 自动驾驶共享出行服务将在大城市中普及，城市出行模式发生根本改变。 2. 共享电动汽车和共享电动滑板车成为城市短途出行的重要选择。 3. 共享出行平台的集成性增强，实现无缝连接的多种交通方式，如共享单车、电动车、汽车等。 4. 按需出行服务（如Uber、Lyft）的市场占有率进一步提升。 5. 共享出行与传统租赁模式的融合，推动灵活用车的需求增长。 6. 智能调度平台的发展，提升共享出行服务的效率和客户体验。 7. 城市交通智能化与绿色出行的结合，推动环保型共享出行服务的普及。 8. 智能物流和货运服务的兴起，推动无人驾驶货运车和电动货车的发展。 9. 按需共享电动摩托车与电动自行车成为城市最后一公里出行的主流选择。 10. 跨平台共享经济的整合，推动多个共享出行平台之间的无缝对接。 9. 未来车载技术与基础设施（Future Vehicle Technologies & Infrastructure） 1. 5G与车联网技术的广泛应用，推动智能交通和自动驾驶的实现。 2. 无线充电技术应用于电动汽车，提升充电便捷性和效率。 3. 智能停车系统普及，解决城市停车难的问题。 4. 城市智能交通系统升级，利用AI优化交通流量。 5. 数字孪生技术在汽车制造与使用中的应用，提高生产与运营效率。 6. 智能道路与车载系统的融合，实现车辆与基础设施的无缝沟通。 7. AR与VR技术在车载导航和娱乐中的应用，提升用户体验。 8. 基于大数据的智能交通管控系统，提升城市道路资源的使用效率。 9. 自动化高速公路和智慧城市基础设施建设的同步推进，推动未来智能交通发展。 10. 新能源汽车充电桩与智能电网系统的整合，优化能源利用和充电体验。 10. 安全性与保障（Safety & Security） 1. 高级驾驶辅助系统（ADAS）提升车辆碰撞避免和安全性能。 2. 新型传感器技术提高车内外的安全监控能力。 3. 人机交互安全性提升，通过智能算法识别驾驶员的行为并采取必要的安全措施。 4. 自动驾驶汽车的安全标准逐步完善，确保行驶过程中无事故。 5. 车载黑盒与大数据记录系统，提升事故调查与分析能力。 6. 针对网络安全的防护措施加强，保障车载系统免受网络攻击。 7. 安全气囊、刹车系统、驾驶辅助功能的进一步升级，确保驾驶员与乘客的安全。 8. 无人驾驶汽车的安全研究，解决自动驾驶技术中的安全隐患。 9. 车主隐私保护措施加强，确保个人数据不被泄露。 10. 车辆保险智能化发展，根据驾驶行为与车况提供定制化保险服务。 迎接智能出行的新时代 展望2025年，汽车行业将不再是传统意义上的单一产品制造行业，而是走向一个更加综合的智能出行平台。在电动化、智能化、绿色出行等多重趋势的共同推动下，全球汽车产业正以前所未有的速度进行深刻的自我革新。无论是自动驾驶的实现，还是智能化车载系统的普及，亦或是绿色环保技术的全面应用，汽车行业的未来充满了无限可能。在这一波技术革新的浪潮中，车企、政策和消费者将共同塑造出更加智能、便捷、环保的出行新生态。面对这个时代，汽车产业需要不断拥抱技术创新和跨界合作，以实现可持续的未来发展。

在宏观经济的波动中，钱的流向和趋势一直是社会关注的焦点。随着社会的发展和经济结构的变迁，收入分配、财富积累和消费模式都在发生着深刻的变化。 本期节目，我们将探讨宏观趋势下钱的问题，分析可支配收入的变化，以及这些变化对消费者行为和企业营销策略的影响。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家／钱钱品牌局联合主播 莫胜晖 — MSAI 营销科学家 SHOWNOTES 00:16 中国人对于中产的定义就是有余钱，有富余的钱，有属于那种逛超市不用看价格的钱。 01:01 现在的消费者是钱更多了还是少了，还是钱集中在哪几部分人的手中？ 01:20 你觉得十年之后，你的收入和现在相比是持平，下降，增长两倍以上，你觉得会是哪个选项？ 01:50 你多大程度上相信你的孩子未来收入比你现在高？ 02:23 十年前的中国人，90%的人认为十年之后我的收入绝对增长了，50%的人认为我的收入会比当下涨一倍以上。 02:33 十年前美国人和英国人1/ 3认为不变，1/ 3认为下降，1/ 3认为会增长。 03:25 今天的答案也没有十年前乐观了。 03:41 但是中国跟英美不同，我想跟大家说一下，它有日本的这种“啃老制度”。 06:27 美国的中产，典型的中产的收入其实也一般也要精打细算。 07:30 其实在这种情况下对市场的影响格局会非常大。 08:42 以已经开始有点变化了，在收入的来源和结构分配上。 08:48 体力劳动者的收入会上升。 12:14 种程度上最终的结构上、收入的结构上就有可能会变成不同原因段，不同的收入，不同的学历水平，收入的结构差异会变小。 15:38 对于可支配收入方面一直是受到挑战的。 16:23 来十年涨 100% 的收入的预期应该是在大幅度下降了。 16:36 总体的趋势应该是各种职业、各种年龄、各种地域的都分配的差距在变小。 17:46 我们的可适配收入真的影响到我们整个的消费的形式。 一、宏观趋势下的钱的流向 随着经济进入新常态，收入增长的预期正在发生变化。过去高速增长的时期已经过去，社会收入分配的差距正在缩小。这一趋势对个人的消费行为和企业的投资决策都产生了重要影响。 二、收入分配的变化 收入增长预期下降：人们对于未来十年收入翻倍的预期正在降低。 收入分配平均化：不同职业、年龄和地域的收入差距正在缩小。 财富积累方式变化：传统的财富积累方式如房产投资正在发生变化，新的财富积累方式正在出现。 三、宏观趋势对营销的挑战与机遇 挑战：收入增长预期的下降可能导致消费意愿减弱，企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 机遇：收入分配的平均化为企业提供了更广阔的市场空间，企业可以通过创新产品和服务来满足不同消费者群体的需求。 四、应对宏观趋势的营销策略 精准定位：企业需要更精准地定位目标消费者群体，了解他们的收入水平和消费习惯。 产品创新：开发符合不同收入水平消费者需求的产品和服务，以满足更广泛的市场需求。 品牌建设：加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10点TAKEAWAY * 经济新常态下，收入增长预期正在下降。 * 收入分配的平均化是一个明显的趋势。 * 财富积累方式正在发生变化，传统的投资方式如房产正在被新的方式所替代。 * 企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 * 收入分配的平均化为企业提供了更广阔的市场空间。 * 企业应通过创新产品和服务来满足不同消费者群体的需求。 * 加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 * 企业需要适应收入增长预期下降的趋势，调整营销策略。 * 消费者对于未来收入的信心水平影响他们的消费行为。 * 企业应关注宏观趋势，把握钱的流向，以更好地进行市场定位和产品开发。 在宏观趋势的影响下，钱的流向和收入分配正在发生深刻的变化。这些变化对个人的消费行为和企业的营销策略都产生了重要影响。企业需要适应这些变化，通过精准定位、产品创新和品牌建设来把握市场的机遇。同时，个人也需要对未来的收入增长保持现实的预期，合理规划自己的消费和投资。通过理解和把握宏观趋势下的钱的流向，我们可以更好地应对未来的挑战，实现可持续的增长。

1. 种草的概念：种草是指通过营销和产品策略激发用户的兴趣和需求，促使他们采取行动，如购买或推荐产品。 1. 用户感受的度量：企业需要找到方法来度量用户的感受，因为用户的感受直接影响他们的购买决策和品牌忠诚度。 2. 体验管理循环：与传统的效率管理循环不同，体验管理循环强调的是对用户全程体验的关注和管理，包括捕捉、理解、放大和激发用户的需求。 3. 组织架构的调整：为了实现体验管理，企业需要调整其组织架构，包括员工选择、资源分配、评价与激励机制，以及如何让代表用户的声音在组织中得到合理的资源和权力。 4. 推动者的角色：推动者是那些能够激发组织变革的人，他们通过自己的行动和坚持，带动团队和组织实现“种草”成功。 5. 案例分析：通过分析如阿芙精油、Babycare等企业的案例，展示了如何通过关注用户需求、创新产品和营销策略来实现业务的转型和增长。 6. 文化和价值观：企业文化和价值观在推动种草成功中扮演重要角色，如Babycare的“少年气”文化，强调了年轻、活力和创新精神。 7. 品牌力指数：品牌力指数是衡量品牌在用户心中地位的指标，包括品牌美誉、品牌心智、品牌人群资产等要素。 8. 算账方式的转变：企业需要从只关注效率和成本的算账方式，转变为同时考虑用户体验和长期价值的算账方式。 9. 持续变革：企业需要不断打破惯性，推动组织变革，以适应市场和用户需求的变化。 点燃“非理性”的火焰：企业在推动“种草”成功的过程中，需要员工具备“坚持”和“感染力”。这些特质有助于员工获取资源、改变周围人的行为，并在变革过程中克服困难。 1. “种草”对企业管理提出的新要求：企业需要围绕人展开，通过捕捉、理解、放大、激发的方法，帮助用户意识到他们向往的生活愿景，并进行全方位的体验管理。 2. 传统“效率管理循环”的特点：在效率优先的管理导向下，企业通常以财务指标为核心，通过解决问题来提升效率和利润。这种循环下，好员工需要具备抗压能力强、对财务激励敏感等特质。 3. 企业需要建立“体验管理循环”：随着用户需求的变化，企业需要从效率管理转变为体验管理，以更好地满足用户的体验需求。 4. 选对人，找到传递体验的神经元：企业需要选择能够理解用户、具有共情力的员工，这些员工能够捕捉到用户的新体验和生活向往，并将这些信息传递给组织。 5. 传统的团队与管理模式，形成了种草的阻力：企业在人才选择上往往偏向于勤奋、产能高的员工，但这可能忽视了理解用户的重要性。共情能力强的员工可能在短期内难以展现同样的效能，但他们对用户的理解至关重要。 6. 在绩效设计上，没有充分考虑员工理解用户的价值：企业在绩效设计上往往忽视了员工理解用户的价值，导致员工在紧张的工作节奏中难以关注用户体验。 7. 在部门分工上，团队职能过于精细化，缺乏协作与灵活性：企业倾向于细分部门与团队，但这可能导致部门间协作困难，影响对用户需求的快速响应。 8. 评价与激励上，企业需要同时激励发现新体验的努力和成果：企业的评价体系需要转变，从仅仅激励效率提升的动作，到同时激励发现新体验的努力和成果。 9. 体验管理循环的建立：企业需要建立一个新的体验管理循环，与效率管理循环同时运转，以实现更好的用户体验。 10. 组织架构的调整：企业需要调整组织架构，从效率循环的以“专业分工”和“独立负责”为主，增加“人群细分”部门，让“体验驱动协同”。 11. 算账方式的转变：企业需要从效率循环的“算确定的账”和“算效率的账”，转变成“算不确定性的账”和“算+体验的账”。

在这个以消费者为核心的营销时代，2024年的茶饮品牌如何能在众多竞争者中凭借精准的品牌定位与创新营销策略脱颖而出？又该如何在坚守品牌独特性的同时，灵活满足消费者日益多变的需求与偏好？ 本期《钱钱品牌局》特别邀请了品牌与营销领域的实战专家李凯，以及联合主播、同样深耕营销实战的Jasmine杨志华，携手钱钱品牌主理人钱钱，共同聚焦茶饮行业的三大标志性品牌：霸王茶姬、喜茶、茶颜悦色。 我们将深入剖析这些品牌独特的市场策略与消费者互动方式，以此为窗口，窥探茶饮行业的最新潮流与趋势，揭示行业面临的危机与挑战。更重要的是，我们将探讨如何精打细算，确保每一分投入都能助力品牌实现可持续发展。 在这场智慧与策略的碰撞中，我们期待能为您揭示茶饮品牌成功的秘诀，以及如何在激烈的市场竞争中，既保持品牌的独特魅力，又紧跟消费者的步伐，实现品牌与市场的双赢。 SHOWNOTES 02:36 霸王茶姬总营业额已经达到 108 亿，中国茶饮市场排名第四，它是否能继续保持优势？ 03:41 霸王茶姬到底是东方茶的代表，还是旧酒装新壶？“从产品的特点、门店的模型、商业模式、IP形象，我觉得没有任何的创新。” 09:20 看好茶颜悦色的发展，门店数量最少，利润最高；茶颜悦色最大的问题就是家族化的管理。 11:07 茶颜悦色的崛起抓住三个点：1、茶饮界卷健康；2、以茶会友， 线下活动激发UGC 和年轻的消费者的自发传播 3、国风演绎 21:48 喜茶 20221 年、 2022 年那个阶段，整个公司的社会化营销就已经是完全是由自己在运营的，并没有委托任何的所谓的第三方公司，在社交媒体营销这部分大概就是 200 人的团队 24:28 在信息那么多的情况下，选择那么多的情况下，要不你简单一点，大道至简，非常聚焦；要不你就系列化，让我跟着你的节奏就能够捕捉这件事情。 28:22 产品瓶颈？目前霸王茶姬的主打产品伯牙绝弦已经占整个销售额的35- 40 之间了，而过去这两年他们推的其他产品遭到很多这个负面，我认为产品创新也是他下一步最需要加强 35:48 中国茶饮品牌核心痛点：奶的原料方面没有自己的核心技术，在茶叶的供应方面也没有全产业链公司，所以谈创新真的就是难上加难。 42:29 大品牌要放下身段 52:11 如果品牌以想能够持续的发展，在资本的加持之下，还需先慢下来脚步，先把自己的内功修炼好，而不是说去大面积去扩张，快速扩张去收这个加盟。 54:00 夯实字品牌管理方面的能力，第三方的营销策划公司来帮你策划品牌。然后结果完全没有自己的特色，都是在做套娃；建立自己的一个完善的市场营销体系，管理的门店及这个营销方面的创新。 01:09:47 对于茶饮品牌来说，最大的风险就是创新的能力，消费者会逐渐的对你的产品失去兴趣，那你如何能够研发？不靠创新，难道靠这个联名吗？ 01:21:16 就是如果年轻人想从事市场营销这个工作，我给建议发展路径。第一步先去企业去做导购员或者理货员，然后去做销售业务人员、业务代表或者业务经理等等。然后第三步，你可以到企业先去做吹marketing，就是市场推广这部分工作。第四步在考虑做品牌管理等相关的一些工作。 核心观点： 1. 霸王茶姬要做东方茶的代表，还需要更加落地，更能够跟消费者拉近距离。 2. 霸王茶姬需要在创新和品牌影响力上做更多工作以维持优势。 3. 霸王茶姬独特营销策略：一.卷健康”，确立健康茶饮含糖量的标准；二，“以茶会友”，与各大商场做很多的活动，产生了很多 UGC。第三，它在产品的宣传上特别重视国风。 4. 我们用两个“潮”字来表示，喜茶就是所谓的新潮，而它是国潮。 5. 霸王茶姬的产品创新需要更深度挖掘中国茶文化，国际化发展需要坚持和抓住新机会。 6. 茶饮行业的产品创新是最大痛点。 7. 茶饮品牌需要建立自己的茶园和全产业链，茶饮品牌的研发费用往往不足，限制了产品创新。 8. 加盟模式对品牌管理能力是挑战，直营模式对规模化是挑战。品牌在营销上需要主动学习，许多理论已经过时。 9. 年轻人从事市场营销应从基层做起，逐步建立专业能力。品牌需要建立自己的市场营销部门和体系，品牌应利用AI和数字化帮助加盟商赋能。 10. 茶饮品牌的发展时间较短，需要长期主义的目标。 11. 茶饮品牌应坚持自己的风格和定位，不断创新。 12. 茶饮品牌需要有适应时代的表达方式，同时保持核心理念。 13. 茶饮品牌应基于当前市场环境做出理性判断。 14. 茶饮品牌应考虑创新或收购以适应市场变化。 15. 茶饮品牌应加强基本功，提升品牌管理能力和协同能力。 李凯总给推荐两本书给到新营销人，《JOBS TO BE DONE》《WHEN COFFEE AND KALE COMPETE》

前瞻钱瞻：《钱钱品牌局》已做到了56期，我们从中看到了品牌100大发展趋势。品牌的成长不仅依赖于传统的市场运营，更需要敏锐捕捉新兴趋势。从品牌定位的信念与价值观，到用户体验、数智化、社会化媒体、电商和全球化，每一个领域的变化都影响着品牌的发展路径。 第一部分：品牌创新与战略 1. 品牌价值观的塑造“品牌的价值观塑造不仅限于品牌传播，更重要的是通过实际行动传递品牌的文化内涵和社会责任。” 2. 品牌精神品牌强调的是决心和行动，如NIKE -JUST DO IT 所以它鼓舞着很多人，就是面临着困难和挑战，应该勇敢地迈出第一步，就去做就可以了。” 3. 消费者和网友的二创赋予品牌新生命力 “消费者和网友的二次创作赋予了这个品牌新的生命，甚至这个品牌本身都没有想象到。” 4. 品牌的情感链接 “当你买到这个毛绒玩具，不是一个物质的毛绒玩具，是和你生命链接的一个接触点。” 5. 6. 品牌态度与价值观 “品牌的态度和品牌的价值观是真的非常重要，你是推崇一个人的体育精神，还是只是强调输赢？” 7. 本土品牌的国际化路径 “中国为什么没有像LV这样的奢侈品？第一，精细化运营上这种体验运营上可能还不够。第二，奢侈品与皇室有关系，皇室用品传承下来。” 8. 品牌与社会责任的结合 “品牌首先是生存，再是选择。” 9. 品牌长期主义 “穿越周期就是在穿越市场低谷的时候，好日子坏日子都是要过的，这才是一个品牌要去长期主义的给最好的这个心态准备。” 10. 品牌与文化的结合 “品牌通过与文化艺术的结合，不仅提升品牌形象和美学价值，还能将艺术创新引入品牌战略中，创造独特的品牌体验。” 11. 品牌的跨界合作 “跨界品牌合作，不仅能够扩大品牌影响力，还能带来新的市场和消费群体。” 12. 第二部分：消费者行为与市场变化 1. 消费者精明理性 “今年消费者更精明，兜里钱少了，品牌的营销大战面临挑战。” 2. 消费者的二次创作与品牌生机 “消费者和网友的二次创作赋予了这个品牌新的生命，这种互动增强了品牌的吸引力和用户的参与感。” 3. 健康生活方式的崛起 “消费者健康意识提升：随着消费者对健康生活方式的重视，品牌需要适应这一变化，更新成分和推广理念。” 4. 定制化消费需求的增加 “随着消费者个性化需求的增加，品牌需要提供定制化的产品和服务来满足这些需求。” 5. 消费者对透明度的需求 “产品成分透明化逐渐成为消费者关注的焦点，品牌需要通过创新的方式，提供清晰的产品成分信息，建立消费者对品牌的信任。” 6. 消费者情感共鸣 “品牌通过情感共鸣时机，用故事化方式与季节结合，形成独特记忆点。” 7. 消费者对产品美味的需求 “品牌在推行健康理念时，不能忽视产品的美味。未来的创新将是健康与美味的结合。” 8. 低成本情绪价值的需求 “消费者开始追求低成本带来的情绪价值，如‘平替’产品的流行，品牌需通过创意和情感传递吸引消费者。” 9. 品牌与消费者共创 “与消费者共同创造产品和体验，提高用户参与度，建立更紧密的客户关系。” 10. 品牌忠诚度与复购率 “复购率和用户粘性是品牌长期发展的核心，品牌需要通过会员制和情感营销保持用户的活跃度。” 第三部分：创新与创+（Innovation+） 1. 创+创新视角：跨界融合推动品牌增长 “创+不是简单的创新叠加，而是能量的聚变。” 2. 科技艺术的结合 “科技与艺术的融合成为品牌创新的重要组成部分，光影艺术、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等科技手段的结合为品牌营销带来新的维度。” 3. 品牌核心资产与创新目标 “品牌应通过创新的文化产品推动品牌价值的增长。” 4. 文化自信与创新融合 “只有真正了解自己的文化，你才能产生文化自信。” 5. 品牌文化的全球化传播 “给全球奢侈品做代工，自己的工厂濒临倒闭，决定要做顶级中国羊绒品牌。” 6. 虚拟代言人的兴起 “虚拟代言人逐渐成为品牌营销的主流形式，吸引年轻消费者的注意并提升品牌形象。” 7. 社交品牌化 “品牌不再是单向传播，而是与消费者进行互动和共创，品牌社交化成为趋势。” 8. 品牌价值的多元化 “品牌价值不仅仅体现在价格上，更体现在文化和情感共鸣中，品牌需全方位提升其内在价值。” 9. 品牌故事的创新 “品牌通过故事化的方式增强与消费者的情感联系，打造更深层次的品牌关系。” 10. 创新驱动的品牌增长 “创新是品牌持续增长的核心驱动力，不仅仅是产品的创新，也包括营销、服务、技术和管理等方面的创新。” 11. 智能化产品创新 “智能化产品逐渐成为市场主流，品牌需要通过技术创新提升产品的智能化水平。” 12. 数字化转型与品牌运营 “品牌通过数字化转型，提升品牌管理和运营效率，实现可持续发展。” 13. AI与大数据的商业化应用 “AI不仅是一种技术进步，更被视为推动企业增长的核心动力，要求企业进行战略性的商业化转型以适应这一变革。” 14. 创+科技与创意的结合 “创+不仅是单一的创新叠加，它代表了科技、文化、社会等多个维度的创新集合。” 15. 品牌创新与用户体验提升 “产品创新不仅是功能上的改变，也需要在服务和用户体验上不断迭代。” 16. 品牌通过技术创新突破市场 “品牌必须通过持续的科技创新来推动突破，才能在竞争中获得优势。” 17. 虚拟现实与品牌创新 “通过虚拟现实（VR）技术的应用，品牌可以提供更加沉浸式的消费者体验。” 18. 跨界合作中的创新 “品牌与艺术、科技、娱乐等跨界合作，推动了产品和服务的创新，满足了多元化的消费者需求。” 19. 数字化营销的创新应用 “品牌通过创新的数字化营销策略，提升品牌的线上影响力和用户粘性。” 20. 创新思维与商业模式 “品牌创新不仅体现在产品和服务上，更体现在商业模式和运营策略的创新。” 第四部分：企业管理与领导力 1. 跨界人才的重要性 “人才要跨界，一个不懂用户的工程师，做不出用户喜欢的产品。” 2. 敏捷领导力与组织转型 “企业需要变得更加敏捷和迅速，以适应市场变化，这要求组织架构和人效比的优化。” 3. 创始人模式与领导力 “创始人模式强调创始人对公司管理的极致追求，要求员工具备主人翁精神和创造价值的能力。” 4. 多元化领导力培养 “企业需要培养多元化的领导力，能够适应复杂多变的市场环境并带领团队不断创新。” 5. 企业创新文化与领导力 “企业应注重员工创新能力和综合素质的培养，推动员工在工作中提出创意和解决方案。” 第五部分：品牌文化与社会责任 1. 品牌文化与社会责任结合 “品牌不仅仅是商业体，更是推动社会变革和公益事业的重要力量。” 2. 品牌投资文化艺术的长期价值 “品牌投资文化艺术可以作为品牌资产的一部分，具有长期的增值潜力。” 3. 社会化创新与品牌战略 “品牌通过社会化创新与跨界合作，推动了品牌的可持续发展。” 4. 品牌的社会影响力 “品牌通过文化艺术的深度融合，不仅提升了品牌的社会影响力，也增强了品牌的文化责任感。” 5. 品牌的社会责任与文化自信 “品牌通过了解并践行社会责任，提升品牌的文化自信，从而创造更高的品牌价值。” 第六部分：全球化与市场拓展 1. 品牌出海与国际化发展 “给全球奢侈品做代工，自己的工厂濒临倒闭，决定要做顶级中国羊绒品牌。” 2. 全球供应链优化 “中国的几大汽车集团到底发生了什么？就是因为它没有发生什么，受制于它的原有的这个体制。” 3. 跨文化合作与品牌扩展 “品牌通过跨文化合作拓展海外市场，增强在不同文化背景下的品牌认同。” 4. 本土品牌的崛起与国际竞争 “本土品牌越来越具有国际竞争力，借助文化和创新逐步打开海外市场。” 5. 全球电商平台的运用 “品牌通过全球电商平台进行精准营销，打破地域界限，实现全球化销售。” 6. 跨境电商和品牌出海 “中国品牌通过跨境电商平台进行全球市场扩展，提升品牌国际知名度。” 第七部分：消费者体验与品牌忠诚 1. 品牌忠诚度与复购率 “品牌通过情感共鸣时机，用故事化方式与季节结合，形成独特记忆点。” 2. 产品创新与忠诚度 “通过创新和定制化，品牌可以增加消费者的忠诚度和复购率。” 3. 品牌情感链接 “通过与消费者共同创造体验，品牌与消费者之间建立深厚的情感链接。” 4. 长期忠诚度建设 “品牌通过长期一致的品牌价值传递来增强消费者的忠诚度。” 第八部分：创新与技术 1. 技术与艺术融合的创新应用 “品牌通过艺术和技术的融合，创造沉浸式体验和全新的消费感受。” 2. AI与大数据的商业化应用 “AI不仅是一种技术进步，更被视为推动企业增长的核心动力，要求企业进行战略性的商业化转型以适应这一变革。” 3. 智能化产品创新 “智能化产品逐渐成为市场主流，品牌需要通过技术创新提升产品的智能化水平。” 4. 数字化转型与品牌运营 “品牌通过数字化转型，提升品牌管理和运营效率，实现可持续发展。” 5. 创+科技与创意的结合 “创+不仅是单一的创新叠加，它代表了科技、文化、社会等多个维度的创新集合。” 6. 品牌创新与用户体验提升 “产品创新不仅是功能上的改变，也需要在服务和用户体验上不断迭代。” 7. 品牌通过技术创新突破市场 “品牌必须通过持续的科技创新来推动突破，才能在竞争中获得优势。” 8. 虚拟现实与品牌创新 “通过虚拟现实（VR）技术的应用，品牌可以提供更加沉浸式的消费者体验。” 9. 跨界合作中的创新 “品牌与艺术、科技、娱乐等跨界合作，推动了产品和服务的创新，满足了多元化的消费者需求。” 10. 数字化营销的创新应用 “品牌通过创新的数字化营销策略，提升品牌的线上影响力和用户粘性。” 现代消费者不再仅仅满足于产品功能，而是追求品牌的情感共鸣、个性化体验和社会责任感。在这样的环境下，品牌必须从“点”到“面”实现全方位升级，不仅在产品和营销上创新，还需要通过数字化转型、文化赋能和全球化策略建立长期竞争力。