前瞻钱瞻：推荐《钱钱品牌局》推出特别栏目《百大品牌战略拆解实录》，一在全球快餐市场中，肯德基与麦当劳无疑是两大巨头，它们不仅在全球范围内拥有广泛的品牌影响力，更在中国这一竞争激烈的市场中保持了领先地位。本期播客将基于《钱钱品牌局》特别栏目《百大品牌战略拆解实录》中关于麦当劳与肯德基的共谈，深入分析这两大品牌如何通过品牌策略和创新，赢得顾客的忠诚，并在数字化时代中不断进化。 共谈嘉宾介绍： 钱峻 《MSAI营销科学∞艺术》《钱钱品牌局》联合主播 主理人／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人 JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 莫胜晖 MSAI 营销科学家 吴康军 M360 智库副总经理 一、品牌本土化：适应与创新 肯德基与麦当劳在中国的成功，很大程度上归功于它们的本土化策略。肯德基通过推出米饭套餐和粥类产品，成功融入了中国消费者的饮食习惯，展现了其对本土市场的深刻理解和灵活适应。这种产品本土化的策略，不仅满足了中国消费者的口味需求，也增强了品牌的市场竞争力。 麦当劳则以其年轻、时尚的品牌形象，在中国市场中占据了一席之地。尽管其没有像肯德基那样大规模地推出本土化产品，但其通过温馨的家庭氛围广告和与可口可乐等品牌的合作，强化了其“快乐与分享”的品牌价值，同样赢得了中国消费者的喜爱。 二、品牌形象与情感连接 肯德基与麦当劳在品牌形象上走出了两条截然不同的路。肯德基以温暖、接地气的形象示人，而麦当劳则更加年轻、时尚。然而，无论哪种形象，它们都坚定地做自己，通过持续的品牌传播和营销活动，与消费者建立了深厚的情感连接。 近年来，肯德基通过卡通化的上校形象打入年轻客户市场，而麦当劳则通过其标志性的笑容和家庭氛围广告，继续强化其品牌与消费者之间的情感纽带。这种情感连接不仅增强了品牌的忠诚度，也提升了消费者的品牌体验。 三、数字化转型与会员管理 在数字化时代，肯德基与麦当劳都积极拥抱变化，通过数字化营销和会员管理系统，有效提升了顾客忠诚度和回头率。它们利用大数据和人工智能技术，对消费者行为进行深入分析，从而提供更加个性化的服务和产品。这种数字化转型不仅提升了品牌的运营效率，也增强了品牌与消费者之间的互动和粘性。 四、社会责任与人文关怀 肯德基与麦当劳在社会责任方面也表现出了高度的企业担当。麦当劳的“麦当劳之家”和环保措施，展现了品牌的人文关怀和社会责任感。这种正面的品牌形象不仅提升了品牌的知名度，也增强了消费者对品牌的信任和认同。 SHOWNOTES 03:20 中国餐饮市场上的硝烟：肯德基靠本土化产品和亲民价格脱颖而出，而麦当劳正面临不小的压力。 09:30 “立足中国融入生活”VS“我就喜欢”，肯德基和麦当劳如何在品牌形象上走出两条截然不同的路。 11:50 肯德基温暖接地气，麦当劳年轻时尚，但他们都在坚定做自己。 17:30 肯德基坚持走本土化路线,在中国，肯德基不仅提供传统的炸鸡，还推出了米饭套餐和粥类产品，成功融入当地的饮食习惯。 19:45 麦当劳和肯德基给中国消费者不是不仅仅带来了一些新的体验，也是给包括老乡鸡和其他中国餐饮带来了一种新的运营思路 21:40肯德基的本土化突破：在中国，肯德基不仅提供传统的炸鸡，还推出了米饭套餐和粥类产品，产品本土化和创新策略使其能够更好地满足中国消费者的需求。 27:22 麦当劳每个广告片都有漂亮的笑容，倾向于通过温馨的家庭氛围广告打动消费者，强化其“快乐与分享”的品牌价值。另外， 麦当劳和可口可乐的合作同样非常瞩目。 29:59 近年来，肯德基也通过卡通化的上校形象打入年轻客户市场。 33:35塔斯汀和华莱士：快速扩展版图中，但主打高性价比和下沉市场的它们，也遭遇了“平替”。 37:50肯德基的“V我50”和麦当劳的“麦门”，都是在链接情感共鸣的自己人，而不是靠联名和冠名来吸引观众。 44:00肯德基和麦当劳给中国品牌的品牌运营启示：做品牌产品和建立品牌心智，以及品牌的定位、信念、系统、文化。 47:40早期可能资金不是那么足的话，可以理解说在品牌投入上并不是很多，但是作为一个品牌一定发展到一定规模之后，或者说上了一个档次之后，必然要把这课补上。 50:33麦当劳和肯德基通过高效服务、标准化管理和数字化转型，成功巩固了品牌定位。他们在社会责任方面，像麦当劳之家和环保措施，展现了企业的人文关怀。 10个TAKEAWAY 1. 品牌本土化：肯德基和麦当劳在中国的成功，部分归功于它们对本土市场的适应和产品创新。 1. 数字化转型：这两个品牌通过数字化营销和会员管理系统，有效提升了顾客忠诚度和回头率。 2. 品牌价值：强大的品牌价值和文化认同感是吸引和保留顾客的关键。 3. 标准化服务：麦当劳的全球一致性和肯德基的本土化服务标准，都为顾客提供了可靠的品牌体验。 4. 情感连接：随着消费者对品牌情感的需求增加，品牌需要超越价格竞争，提供独特的品牌体验。 5. 社会责任：品牌的社会责任感和人文关怀，如麦当劳的“麦当劳之家”，增强了品牌的正面形象。 6. 持续创新：肯德基和麦当劳不断推出新产品和促销活动，以适应市场变化和消费者需求。 1. 员工培训：这两个品牌在员工培训和发展上的投入，确保了服务质量和品牌标准的一致性。 2. 品牌定位清晰：无论是肯德基的“疯狂星期四”还是麦当劳的“我就喜欢”，都反映了品牌清晰的市场定位。 1. 广告和营销：肯德基和麦当劳在广告和营销上的持续投入，帮助它们在消费者心中保持了高度的品牌知名度。 麦当劳与肯德基的成功对中国本土餐饮品牌提供了宝贵的启示。首先，品牌本土化是提升市场竞争力的关键。本土品牌应深入了解消费者需求，推出符合本土口味和文化的产品和服务。其次，品牌形象和价值的塑造是长期的过程，需要持续的品牌传播和营销活动来支撑。再者，数字化转型是提升品牌运营效率和消费者体验的重要途径。最后，社会责任和人文关怀是品牌正面形象的重要组成部分，也是提升消费者信任和认同的关键因素。 此外，对于资金相对不足的品牌来说，在初期可能无法在品牌投入上过多，但随着品牌的发展壮大，必须重视品牌建设，补齐这一短板。因为强大的品牌不仅是市场竞争的利器，也是企业长期发展的基石。 ，肯德基与麦当劳通过品牌本土化、品牌形象与情感连接、数字化转型、社会责任与人文关怀等方面的策略和创新，成功在中国市场中保持了领先地位。它们的成功经验对中国本土餐饮品牌具有重要的借鉴意义，值得深入研究和借鉴。

前瞻钱瞻 X 媒介360 ：在时代浪潮的汹涌推动下，消费市场宛如一座变幻无穷的舞台，时刻演绎着脉动变革。当我们将目光聚焦于 2025 年，从智能科技产品的深度渗透，到健康养生意识的全面觉醒；从环保可持续理念的深入人心，再到不同年龄层消费需求的显著分化，以及市场竞争格局的多元演变，这一系列深刻的变化犹如多棱镜的各个侧面，共同折射出 2025 年消费市场的新风潮。 https://mp.weixin.qq.com/s/wkUNaBCYPdXWPs82Jqasjg?from=industrynews&nwr_flag=1#wechat_redirect 领航2025：消费市场新趋势100大风向标 一、消费观念与行为 1、极致理性消费潮：消费者化身精明 “购物侦探”，于购买前穿梭多品牌、多渠道，以严苛目光审视价格与质量，对促销陷阱免疫，让每一分钱都花在刀刃上。 2、长效价值消费主义：摒弃转瞬即逝的流行元素，倾心于产品的持久耐用与经典设计，视其为长期陪伴的价值伙伴，而非一时的时尚玩物。 3、精细消费规划风：每月精心绘制消费蓝图，仿若理财大师般严格遵循，冲动购物的 “魔鬼” 被强力封印，理性与克制主宰消费舞台。 4、消费知识觉醒潮：主动投身消费知识的浩瀚海洋，钻研产品成分、探秘生产工艺，从懵懂消费者变身精明的 “消费行家”。 5、隐私护盾消费观：在数据泄露阴影笼罩的时代，如珍视明珠般守护个人消费数据，对提供坚如磐石数据保护的品牌投以青睐目光，使其成为消费安心的避风港。 6、兴趣燃动消费引擎：摄影、绘画等个人爱好化作消费的强劲引擎，相关产品与服务成为消费宇宙的璀璨星辰，在消费支出的星空中闪耀独特光芒，占比持续攀升。 7、社交引力消费漩涡：朋友推荐与社交平台口碑化身为强力消费引力场，其影响力在购买决策中占比超 80%，如漩涡般将消费者卷入其中，左右购买方向。 8、体验至上消费王道：优先拥抱提供试用、试吃、试住等体验盛宴的商家，坚信亲身体验乃检验消费真理的唯一标准，让体验成为消费决策的关键密钥。 9、消费后评鉴浪潮：购买后摇身一变成为消费世界的 “意见领袖”，在社交平台慷慨分享真实体验与犀利评价，掀起影响他人购买决策的舆论浪潮。 10、二手消费新日常：买卖二手商品无缝融入日常生活节奏，交易平台成为热门 “跳蚤市场”，循环利用的消费理念深入人心，开启绿色消费新篇章。 二、科技产品消费 ... 19、5G 物联网消费大爆炸：基于 5G 物联网的智能设备如智能门锁、窗帘等，如繁星般密布生活空间，相互交织成便捷智能生活的璀璨星网。 20、无人机多元应用腾飞：消费级无人机除航拍外，如勤劳小蜜蜂般涉足农业植保、快递配送等多元领域，市场版图不断扩张，飞翔于消费市场的广阔蓝天。 [图片] 三、健康养生领域 21、个性营养定制浪潮：借助基因检测与身体数据分析的神奇力量，为个体量身定制专属营养套餐与保健品，开启精准健康饮食的新时代。 22、家庭健康检测堡垒：家用多功能健康检测设备如血液分析仪、体脂秤等，如家庭健康卫士般筑起坚固防线，让健康监测成为日常家居生活的一部分。 23、有机食品全链繁荣：有机蔬菜、水果、肉类等如绿色健康军团，全面攻占日常食品领域，品类丰富多样，供应如泉涌般稳定，滋养健康生活。 24、草本养生饮品风尚：各类花草茶、中药茶饮似芬芳健康精灵，舞动在日常饮品舞台中央，以自然之味引领健康饮品新潮流。 25、线上心理援助曙光：线上心理健康咨询平台如心灵灯塔，在数字海洋中闪耀，用户数量年增长 50%，为心灵困境者照亮希望之路。 26、健身社交活力星球：健身社交平台崛起为充满活力的社交星球，用户在此分享健身计划与成果，相互激励，如繁星相互辉映，共同追逐健康体态。 27、智能康复辅具曙光：智能拐杖、轮椅等康复设备如贴心科技伙伴，赋予使用者更强的生活自理能力，在康复之路上洒下希望之光。 28、睡眠科技深度觉醒：智能床垫、监测仪等睡眠改善产品如静谧睡眠使者，深度挖掘睡眠奥秘，市场需求如火箭般飙升，助力甜梦之旅。 29、运动康复社区普及：运动康复服务如春风化雨，滋润社区与健身场所，为运动损伤者提供专业呵护，助力重返活力巅峰。 30、养生旅游定制盛景：融合中医养生与温泉疗养的旅游产品，如高端定制的健康画卷，吸引中高端消费者踏上身心滋养的惬意旅程。 四、环保与可持续消费 31、零废生活绿色浪潮：家庭与企业携手踏上零废弃生活的绿色征程，如环保先锋般积极探索减少废弃物的创新模式，重塑绿色生活与生产范式。 32、循环时尚创意风暴：服装品牌掀起可回收、循环利用服装系列的创意浪潮，让旧衣焕发新生，演绎时尚与环保的和谐共舞。 33、环保家居主流崛起：竹制、再生塑料家具等如绿色家居大使，以超 40% 的市场份额强势宣告环保材料在家具领域的主流地位。 34、绿色家装平民时代：环保涂料、节能门窗等绿色建筑材料如亲民环保精灵，轻盈飞入普通家庭装修，装点绿色温馨家园。 35、美妆环保先锋之路：采用环保包装与天然成分的美妆品牌，如美丽环保战士，在市场中奋勇前行，市场份额持续扩张，引领美妆行业绿色变革。 36、长续航电驴风行：续航里程超 200 公里的电动自行车如城市通勤精灵，满足都市骑行者的多元需求，穿梭于城市大街小巷，引领绿色出行新风尚。 37、太阳能户外装备热：太阳能充电宝、灯具等户外装备如阳光能量使者，在露营爱好者的世界里闪耀光芒，为户外探险注入绿色动力。 38、海洋环保创意潮涌：以海洋塑料回收为原料的产品如海洋守护精灵，化腐朽为神奇，眼镜架、手机壳等创意产品上市，唤起海洋保护意识。 39、生物基材料广泛盛景：生物基塑料、纤维如绿色材料之星，在包装、纺织领域大放异彩，广泛应用，编织可持续发展的绿色画卷。 40、环保宠物用品新潮：可降解宠物玩具、环保食品包装等如宠物环保小卫士，在宠物消费市场掀起绿色浪潮，呵护宠物与地球家园。 五、宠物消费升级 41、宠物智能家园系统：智能宠物屋、喂食器等构建宠物智能家园系统，如科幻宠物城堡，实现远程操控与智能管理，开启宠物生活智能化时代。 42、宠物医保普及曙光：宠物医疗保险、意外险参保率超 30%，如安全护盾般为宠物健康与意外风险保驾护航，成为宠物主安心之选。 六、汽车消费新趋势 51、氢燃料电池车启航：氢燃料电池汽车如绿色能源先锋，在部分城市成功量产并开启商业化运营之旅，驶向零排放交通的未来彼岸。 52、汽车内饰智能幻境：智能座椅、氛围灯等内饰升级如梦幻科技座舱，以沉浸式体验重塑驾驶感受，让每一次出行成为奇幻之旅。 53、自动驾驶出租浪潮：一线城市自动驾驶出租车如智能交通舰队，覆盖主要区域，为城市出行带来高效便捷的全新模式。 54、共享出行多元交响：分时租赁、拼车等汽车共享模式如多元交通乐章，以更灵活多样的旋律奏响出行经济与环保的和谐之音。 55、新能源后市场曙光：新能源汽车维修、保养、电池回收等业务如新兴产业曙光，蓬勃兴起，构建完整产业生态链，助力新能源汽车可持续发展。 ...... 七、节庆与礼品消费 61、传统节礼创新潮涌：春节、中秋等传统节日礼品如文化创新精灵，在包装与内容物上巧妙融合现代元素，焕发出新的生机与活力。 62、西方节礼本土新韵：情人节、圣诞节礼品如文化交融使者，深度结合本土文化特色，演绎出别具一格的节日礼品风尚。 63、个性定制礼物流行风：定制照片书、首饰等如情感定制精灵，精准捕捉消费者个性与情感需求，成为热门礼品新宠，传递真挚情感。 64、文创礼品创意繁花：以非遗、地方特色文化为元素的礼品如文化创意繁花，在市场中绚烂绽放，以独特文化魅力赢得消费者青睐。 65、健康养生礼赠新风：按摩器、保健品等健康养生礼品如健康祝福使者，在礼品赠送市场中的占比持续攀升，传递关爱与健康。 66、礼品包装绿色革命：可降解、可重复利用的包装材料如绿色包装精灵，在礼品包装领域翩翩起舞，引领环保包装新潮流。 八、场景消费趋势 71、微度假消费绿洲：城市周边特色民宿、度假村如城市微度假的宁静绿洲，成为周末休闲放松的理想之选，满足都市人短暂逃离喧嚣的渴望。 72、社区商业活力蜂巢：社区内亲子游乐、老年活动等商业设施如活力蜂巢单元，丰富社区生活场景，构建社区商业生态闭环。 73、办公商业品质提升：写字楼内高端咖啡吧、健身工作室如职场活力补给站，为职场人士提供品质消费与放松空间，提升办公生活品质。 74、校园商业创意天地：校园内创意书店、个性化文具店如校园创意集市，满足学生个性化学习与生活需求，洋溢青春活力与创意氛围。 75、医院商业关怀角落：医院周边健康餐饮、康复用品店如温情关怀角落，为患者及家属提供便利与支持，缓解就医压力与不适。 76、交通枢纽商业升级：机场、高铁站免税店、特色纪念品店如交通枢纽商业明珠，通过优化布局与商品种类，提升旅客消费体验与满意度。 77、露营消费一站式：露营装备租赁、营地预订平台兴起，如露营消费百宝箱，提供一站式服务，助力露营爱好者轻松开启户外之旅。 九、不同年龄层消费 81、Z 世代虚拟消费奇境：在元宇宙等虚拟世界中，Z 世代如虚拟世界探险家，踊跃购买虚拟房产、服装等，构建独特虚拟生活与社交空间。 82、银发族智能学习潮：老年群体化身智能时代求知者，积极参与智能产品学习课程，购入智能老年手机等，努力跨越数字鸿沟，拥抱科技生活。 83、中年健康投资热：中年消费者如健康投资战略家，在健康体检、管理服务领域加大投入，视健康为宝贵资产，精心呵护与增值。 84、Z 世代国潮信仰深植：对国产潮流品牌的忠诚度如坚固信仰基石，消费频次稳步上升，成为国潮品牌发展的坚实拥趸与传播者。 85、银发族旅游定制风：针对老年群体的慢节奏、养生旅游定制产品如温馨夕阳之旅画卷，增多且更具个性化，满足老年人独特旅游需求。 86、中年教育再启航：中年群体如学习航行者再次扬帆，积极参加职业技能与兴趣爱好培训课程，为人生下半场充电赋能。 87、Z 世代粉丝经济新高度：粉丝与偶像互动方式如绚丽多彩的粉丝经济魔方，不断创新与多元化，涉足领域日益广泛，释放巨大商业能量。 88、银发族社交消费乐：老年社交俱乐部、旅游团等如欢乐社交舞台，活跃的社交消费形式让老年人在社交中收获快乐与归属感。 十、市场拓展与竞争 91、跨境电商直播带货狂欢：跨境电商借助直播带货如全球商业狂欢派对，向全球消费者展示与销售商品，打破地域限制，拓展国际市场。 92、小众品牌细分突围：小众品牌在手工皮具、独立制表等细分领域如黑马崛起，凭借独特工艺与设计，精准定位目标客户，成功突围市场。 93、传统品牌数字转型加速跑：老字号品牌搭乘数字化转型高速列车，通过数字营销、电商平台如青春焕发的活力精灵，吸引年轻消费群体，实现品牌焕新与市场拓展。 94、品牌联名创意盛宴：不同行业品牌间的联名合作如创意碰撞的盛宴，每月推出超 50 次联名款产品，融合多元元素与特色，激发市场新活力。 95、下沉市场高端崛起：三四线城市高端购物中心、餐饮服务如高端消费新星，逐渐崛起，满足当地消费者对品质生活的追求与消费升级需求。 ...... 2025年消费市场的100大趋势描绘了消费领域的多元化与深刻变革，涵盖科技体验、健康养生、环保责任及多场景、多年龄层的消费需求，不仅满足消费者的物质需求，更彰显其精神追求与自我价值。对于企业与从业者而言，这些趋势既是严峻挑战，也是宝贵的发展机遇，应积极主动应对市场变革，把握未来消费的无限商机。

《前瞻钱瞻》x《钱钱品牌局》这期联合出品，在2024年3月21日我们做了第一期播客 《钱钱品牌局》Vol. 1 品牌长期主义 可持续焕新创新，在过去的一年我们深入品牌建设的核心，挖掘品牌增长的奥秘，分享实战经验的精髓。通过一系列专业、深入的探讨，我们共同见证了品牌力量的崛起，也探索了品牌在未来的无限可能。 2025年新年我们与听友们再出发，分享 2025年《钱钱品牌局》10大品牌引擎-108大品牌增长核心 品牌是商业增长的强大引擎！相信 品牌是商业增长的强大引擎！ 年《钱钱品牌局》108大品牌核心 品牌理念与价值观 1. 品牌生命力与消费者共创 2. 品牌态度和价值观的重要性 3. 奢侈品与文化的关系 4. 品牌营销与长期主义 5. 品牌硬实力与软实力 6. 品牌定位与企业战略 7. 品牌信任与情感连接 8. 品牌年轻化与共创 9. 品牌可持续营销 10. 品牌生存与选择 11. 品牌是营销的结果 12. 品牌内容与平台相关性 13. 品牌大渗透与拉新 14. 品牌投资与长期竞争优势 15. 品牌心智与投资 16. 品牌情感和价值观培养 17. 品牌核心资产与目标 18. 品牌与文化艺术的结合 19. 品牌实战经验分享 20. 品牌与健康趋势的互动 《钱钱品牌局》108大品牌核心 市场趋势与消费者行为 1. 消费者需求与品牌创新 2. 消费者对运动服饰的需求 3. 直播作为媒介与销售渠道 4. 消费者参与度与品牌关系 5. 市场饱和与竞争挑战 6. 供应链优势与品牌竞争 7. 消费者对时尚性与个性化的需求 8. 社交媒体数据与消费者共创 9. 产品创新与企业管理 10. 企业创新平台与资源整合 11. 员工培训与创新能力 12. 企业目标与KPI设置 13. 社群营销与品牌聚焦 14. 品牌与消费者记忆联结 15. 品牌投资与市场低谷 16. 社媒内容与品牌增长 17. 内容策略与品牌落地 18. 热点追求与品牌聚焦 19. 营销管理与艺术人文结合 20. 营销人员的角色与能力 营销策略与执行 1. Marketing的实践与挑战 2. 社交媒体与品牌共创 3. 产品创新与市场筛选 4. 企业开放创新平台 5. 员工培训与综合素质 6. 社群营销与品牌服务 7. 品牌信任与消费者关系 8. 品牌年轻化与创力共创 9. 品牌可持续营销与“做自己” 10. 组织架构变化与品牌适应 11. 品牌团队与增长心态 12. 改革哲学与品牌平衡 13. 品效合一与商业运维 14. CRM系统与品牌闭环 15. 品牌生存与长期效果 16. 品牌与消费者交互价值 17. 品牌独特性与大渗透 18. 品牌投资与市场信心 19. 社媒内容增长与逻辑 20. 内容策略与“四有”原则 21. 热点追求与品牌聚焦 技术与创新 1. 科技艺术融合与品牌体验 2. 品牌实战经验与文化艺术 3. 投资文化艺术与品牌资产 4. 文化艺术社会影响力 5. 品牌与文化艺术合作挑战 6. 品牌投资文化艺术建议 7. 品牌科技与消费者互动 8. 文旅项目创新与文化传承 9. 消费者健康意识与品牌更新 10. 品牌革新与健康生活方式 11. 健康品牌争议与真诚推广 12. 产品成分透明化与品牌信任 13. 健康与美味的平衡 14. 健康生活方式主张与品牌 组织与管理 1. 组织架构变化与去中心化 2. 远程办公趋势与工作模式 3. 裁员现象与组织变革 4. 人力资源管控与组织优化 5. 组织敏捷性与市场适应 6. 创始人模式与员工价值 7. 个人与企业重生与市场需求 8. 顾问和专家作用与组织能力 9. 个人能力更新与社会需求 10. 平台变化与新机会 行业洞察 1. 汽车市场趋势与风潮 2. 汽车集团变革与消费者观点 3. 日化清洁市场与细分需求 4. 本土品牌与国际品牌竞争 5. 运动服饰需求与品牌创新 6. 直播内容创意与品牌吸引 7. 直播体系与品牌哲学 8. 品牌定位与价格战略 9. 单店效益与品牌扩张 10. T型人才与营销能力 11. 快人一步与社交媒体数据 品牌案例与实践 1. Manner式困局与品牌愿景 2. 平台游戏规则与品牌打工 3. 出海与品牌重生机会 4. 品牌建设与人才选择 5. 品牌团队与增长心态 6. 改革哲学与品牌平衡 7. 全球化与本土化的平衡 8. 数字化转型的紧迫性 9. 品牌故事的力量 10. 消费者参与的重要性 11. 技术创新的双刃剑 12. 可持续发展的长远视角 shownotes 1:53 播客和其他的媒介不一样，他会很沉浸式娓娓道来。 4:13 60期的播客得到很多听友的支持，也有很多的意见。 5:23 播客是职业生涯中难得的机会去沉静下来，去思考经历过的事情。 11:09 没有钱还要做品牌吗？后来发现其实没有钱的是常态。 12:54 钱钱品牌局是有理论框架和经典经验像专业培训的播客。 16:34 钱钱品牌局也迎来了非常多的宝藏新品牌。 21:10 经过这九个月，钱钱品牌局从偶发更新，到已经形成系列。 27:20 播客是打破信息茧房的媒介，越是碎片化的时代越是要有没长期性思维。 33:14 从品牌人被裁员到优秀的品牌人十八般武艺。 43:17 品牌是商业增长的强大引擎， 我们有品牌的增长的引擎图。 49:13 创+灵感牌集合了全球100个案例。 54:35 品牌增长引擎: 洞察和数据分析。 1:00:56 企业必须建立自己的媒体投资增长引擎, 打通内容引擎和媒介引擎。 1:08:29 传统媒体和新媒体的融合增长是特别重要的。 钱钱品牌局栏目盘点 《百大品牌战略拆解实录》 一线营销专家与你共同拆解品牌背后的战略思维，深入探讨和分析全球顶尖品牌成功要素，见证各赛道上头部品牌的精彩对决，通过丰富的案例剖析，找到品牌持续增长的方法论，让品牌成为商业增长的强大引擎。 《品牌热点风向标》 品牌热点风向标盘点近期的热点营销案例和品牌打法，为业界提供参考和启发。 品牌人共谈 邀请先锋实战派品牌决策人、营销艺术科学家，创意人、媒体人及战略专家一起共谈 如何建设品牌， 有钱没钱 大钱小钱如何做好品牌， 品牌好案例/最佳实践， 营销科学革命，商业创新及创新增长解决方案等,为品牌增值和商业增长助力！ 《发现宝藏品牌》 专为中国品牌人量身打造的栏目，我们以“品牌创新和品牌化塑造”为核心，构建一个知识型分享系列节目。每一期，我们都将邀请来自不同领域的新锐品牌创始人，带来品牌建设的专业话题和实战经验分享。我们的目标是为品牌从业者和行业同仁提供宝贵的品牌知识、认知提升和视野拓展，同时为嘉宾提供内容沉淀、打磨和传播的机会，增强品牌和行业的影响力。发现宝藏品牌，让品牌成为商业增长的强大引擎，让世界见证中国品牌的力量。 感谢各位听友2024年与《钱钱品牌局》一起走过，祝大家2025新年快乐！ 展望2025年，品牌建设的道路依然充满挑战与机遇。但只要我们坚守品牌理念，不断创新营销方式，深化与消费者的连接，就一定能够打造出更具影响力的品牌。在此，《前瞻钱瞻》与《钱钱品牌局》《MSAI 营销科学艺术》等播客要向所有支持我们的听友表示衷心的感谢。是你们的热情参与和宝贵建议，让我们不断前行，不断成长。未来，我们将继续秉承专业、实战、创新的理念，为品牌人提供更多有价值的内容和服务。让我们携手共进，共创品牌新辉煌！

前瞻钱瞻：2025年 新年好！祝大家新年快乐 心想一定要事成！ 今天从一首全世界广为呤唱的歌《Auld Lang Syne》（友谊地久天长）説起，这首传统歌曲不仅是日历替换的记念，更是一个认识时间流逝，回顾过去，迎接未来的美好时光。 Auld Lang Syne - Mairi Cambell/Dave Francis - QQ音乐-千万正版音乐海量无损曲库新歌热歌天天畅听的高品质音乐平台！ 1. 新年的象征：告别过去，迎接未来 * 在西方文化中，这首歌通常在跨年夜（New Year’s Eve）的午夜时分演唱，标志着旧年的结束和新年的到来。 * 歌曲承载着对过去一年中经历的反思、感恩与释怀，同时也寄托对新年希望与祝福。 2. 友谊与人际关系的象征 * 歌词中的“Should auld acquaintance be forgot”提醒人们珍视旧友和旧日时光。 * 对西方人而言，友谊是人生中不可或缺的一部分，这首歌唤起对旧友和美好回忆的怀念，强调友谊地久天长的情感价值。 3. 仪式感与传统的延续 * 这首歌经常在重要时刻被演唱，例如毕业典礼、婚礼、告别聚会等，用于标志一个阶段的结束或告别某种人生经历。 * 它成为一种文化仪式，让人们通过歌声表达情感，并保持与传统的连接。 4. 普世价值的体现 * 歌曲虽然起源于苏格兰，但其关于友谊、团结、怀旧的主题具有普世意义。 * 它已经超越了地域和文化的界限，在全世界范围内被广泛传唱，成为全球性的情感共鸣符号。 5. 象征人际团结与和平 * 在一些国际场合，例如联合国庆典、跨文化活动中，《友谊地久天长》被用作表达团结与和平的歌曲。 * 它的旋律简单而深情，歌词传递出人与人之间相互支持、和谐相处的美好愿望。 原版苏格兰语歌词 Should auld acquaintance be forgot, And never brought to mind? Should auld acquaintance be forgot, And auld lang syne? Chorus: For auld lang syne, my dear, For auld lang syne, We'll tak a cup o' kindness yet, For auld lang syne. And surely ye'll be your pint-stoup, And surely I'll be mine, And we'll tak a cup o' kindness yet, For auld lang syne. Chorus We twa hae run about the braes, And pu'd the gowans fine, But we've wander'd mony a weary fit, Sin' auld lang syne. Chorus We twa hae paidl'd i' the burn, Frae morning sun till dine, But seas between us braid hae roar'd Sin' auld lang syne. Chorus And there's a hand, my trusty fiere, And gie's a hand o' thine, And we'll tak a right gude-willie waught, For auld lang syne. Chorus 现代英语翻译 Should old acquaintance be forgot, And never brought to mind? Should old acquaintance be forgot, And days of long ago? Chorus: For days of long ago, my dear, For days of long ago, We'll take a cup of kindness yet, For days of long ago. And surely you'll buy your pint cup, And surely I'll buy mine, And we'll take a cup of kindness yet, For days of long ago. Chorus We two have run about the slopes, And picked the daisies fine, But we've wandered many a weary foot, Since days of long ago. Chorus We two have paddled in the stream, From morning sun till dine, But seas between us broad have roared Since days of long ago. Chorus And there's a hand, my trusty friend, And give me a hand of yours, And we'll take a good-will draught, For days of long ago. Chorus 《友谊地久天长》中文翻译 以下是《Auld Lang Syne》的常见中文翻译版本： 第一段 我们是否应该忘记旧日的朋友， 让他们从记忆中消散？ 我们是否应该忘记旧日的朋友， 以及那些曾经的好时光？ 副歌 为那过去的时光，我的朋友， 为那过去的时光， 让我们举杯欢庆， 为那过去的时光。 第二段 你一定会买一杯酒， 我也会买一杯， 让我们共同举杯， 为那过去的时光。 副歌 为那过去的时光，我的朋友， 为那过去的时光， 让我们举杯欢庆， 为那过去的时光。 第三段 我们曾一起漫步在山坡， 采摘美丽的雏菊， 但自那快乐的时光后， 我们已走过许多艰难的路。 副歌 为那过去的时光，我的朋友， 为那过去的时光， 让我们举杯欢庆， 为那过去的时光。 第四段 我们曾一起戏水嬉戏， 从早晨直到黄昏， 但如今辽阔的海洋， 隔开了我们的彼此。 副歌 为那过去的时光，我的朋友， 为那过去的时光， 让我们举杯欢庆， 为那过去的时光。 第五段 来吧，握住我的手，亲密的朋友， 让我也握住你的手， 让我们举起友谊的杯， 为那过去的时光。 副歌 为那过去的时光，我的朋友， 为那过去的时光， 让我们举杯欢庆， 为那过去的时光。 《Auld Lang Syne》（友谊地久天长）因其深刻的情感意义和普世主题，被广泛用于电影中，尤其是在象征告别、怀旧或团结的场景。以下是一些经典电影中这首歌出现的场景和背景： 1. 《魂断蓝桥》 (Waterloo Bridge, 1940) * 场景描述：这首歌在电影中成为男女主角告别的主题音乐，象征着他们对彼此的深情与对逝去时光的怀念。 * 意义：增强了电影的悲剧气氛，突显战争年代的无奈与爱情的牺牲。 2. 《小妇人》 (Little Women, 1994 & 2019) * 场景描述：在1994年版中，这首歌在新年庆祝场景中演唱，象征家庭团聚与对新年的期许。2019年版则通过背景音乐营造温暖怀旧的氛围。 * 意义：突出了家人之间深厚的情感纽带，展现了温馨与希望。 3. 《一生一世》 (It's a Wonderful Life, 1946) * 场景描述：在电影的结尾，社区的所有人聚在一起，为主角乔治唱这首歌，庆祝他的重生和团结。 * 意义：表现了友谊与社区的力量，是电影最感人的高潮之一。 4. 《性书大亨》 (When Harry Met Sally..., 1989) * 场景描述：电影的最后，Harry和Sally在新年派对上讨论《Auld Lang Syne》的意义，并确认彼此的爱情。 * 意义：这首歌成为主角爱情觉醒的象征，同时传递新年的希望。 5. 《勇敢的心》 (Braveheart, 1995) * 场景描述：尽管整首歌未被演唱，但它的旋律被用作背景音乐，增强了威廉·华莱士为苏格兰独立斗争的情感深度。 * 意义：暗示苏格兰民族精神与对自由的向往。 6. 《暮光之城：破晓（下）》 (The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 2, 2012) * 场景描述：电影的结尾，这首歌在背景中响起，伴随影片中主要角色的回忆和系列的完结。 * 意义：象征对过去故事的告别和对未来的美好祝愿。 7. 《V字仇杀队》 (V for Vendetta, 2005) * 场景描述：影片结尾的烟花场景中，这首歌作为背景音乐，用于烘托胜利的情感。 * 意义：表现了革命成功后的团结与对自由的庆祝。 8. 《冒牌天神》 (Bruce Almighty, 2003) * 场景描述：这首歌在新年庆祝场景中作为背景音乐出现。 * 意义：象征着新的开始与主角的情感成长。 9. 《钢铁侠3》 (Iron Man 3, 2013) * 场景描述：电影的结尾部分，这首歌用作新年的背景音乐。 * 意义：为钢铁侠的英雄旅程提供了具有反思意味的结束语。 10. 《福禄双霸天》 (The Blues Brothers, 1980) * 场景描述：在影片的一次派对场景中被演唱。 * 意义：通过这首歌，增添了电影的欢乐与怀旧氛围。 11. 《新年前夜》 (New Year's Eve, 2011) * 场景描述：这首歌贯穿于多个新年倒计时场景中。 * 意义：象征新年希望，突出电影的节日主题。 12. Sex and the City》（电影版，2008年） * 场景描述：电影中，这首歌在新年的场景中播放，Carrie和Miranda通过电话互相传递新年的问候和支持。 * 意义：友谊的永恒：歌曲象征Carrie和Miranda之间深厚的友情，即使经历波折，她们依然彼此依赖和珍视对方。 新年的希望：歌曲传递了对过去一年复杂情感的释怀，以及对新一年友情和生活继续前行的期待。 歌曲的情感表达： 在《Sex and the City》的语境下，《Auld Lang Syne》不仅是新年的象征，更是对主角们深厚友情的礼赞。无论生活中经历了多大的改变，友情都是这部作品的重要主题，而这首歌完美契合了这一情感基调。 为何在《Sex and the City》中有特别意义？ 1. 女性友情的象征：四位主角的关系是贯穿全剧的核心，而这首歌用来强化了她们之间的支持和忠诚。 2. 成长与告别：歌曲既代表对旧时光的怀念，也象征迎接未来，反映了主角们在情感、事业和生活上的成长。 3. 全球性情感共鸣：作为一首经典歌曲，它超越语言和文化，让观众感受到普世的情感联结。 在《Sex and the City》中，《Auld Lang Syne》的运用不仅延续了这首歌作为新年歌曲的传统，也深化了剧情中的友情主题，是这部经典之作的重要情感点缀之一。

亲爱的听众朋友们，大家好！在这充满希望的2025年，我们迎来了新的开始，新的挑战，和新的机遇。过去的一年里，全球发生了前所未有的变化，市场在波动中寻求稳定，技术在变革中推动进步，文化在创新中焕发光彩。我们在2024年携手走过了一段充满深度和洞察的旅程，而今天，我们站在新的起点，展望2025。 在此，我谨代表《前瞻钱瞻》播客团队，向所有支持我们的朋友们送上最真挚的祝福！愿我们每个人都能在2025年做个创新的人，INNOVATION+PLUS FOR GOOD & GROWTH. 2025年，我们将通过创+战略，整合商业创新、技术创新、文化创新、社会创新 及创+创新 五大领域，推动全新的增长路径。创+战略不仅是应对不确定性的关键，也是实现可持续发展的强大引擎。让我们以创新为驱动，以增长为目标，在这个充满挑战的时代共同迈步前行。祝大家新的一年健康、幸福、事业蒸蒸日上，愿我们的合作与分享更加深入，创新与成长无止境！我们一起“前瞻趋势，钱瞻增长！” 2025年，全球经济、科技、文化和社会领域将继续迎来前所未有的变革。以下是前瞻钱瞻总结的25年全球25大趋势，这些趋势将影响我们的生活、工作和思维方式： 1. 人工智能全面融合 生成式AI、智能助手和自动化技术将在各行业全面渗透，从个性化服务到决策支持，AI将在生活的各个层面带来深刻变革。 2. 企业数智化转型加速 企业的数字化转型不仅仅是技术更新，更是组织架构、商业模式和文化的全面升级。2025年，AI与大数据的深度应用将推动企业实现前所未有的效率和灵活性。 3. 可持续发展成为主流 气候变化的挑战催生了更加强烈的绿色经济和可持续发展的需求。企业和政府将加大投资于绿色技术、可再生能源、低碳经济等领域。 4. XR 增强现实与虚拟现实（AR/VR/MR）的广泛应用 随着硬件技术的进步，AR与VR将在教育、娱乐、医疗、零售等领域变得无处不在，为用户带来身临其境的沉浸式体验。 5. 人机协同-全球人力资源革命与重塑 人工智能与自动化技术的普及将重塑劳动力市场，新的职业岗位将涌现，旧有职业逐步消失，终身学习与技能更新成为生存的必然要求。 6. 数字货币与区块链技术的普及 中央银行数字货币（CBDC）将成为主流支付工具，区块链将在金融、供应链管理、艺术等领域发挥重要作用。 7. 数据隐私与安全性重视提升 随着大数据应用的普及，数据隐私保护成为全球关注的焦点。加强数据安全和用户隐私的立法和技术手段将成为各国政府和企业的核心任务。 8. 健康科技与个性化医疗 精准医学、基因组学、AI辅助诊疗等技术将使个性化医疗成为常态，改善健康管理，延长生命预期。 9. 元宇宙的商业化进程 元宇宙将在娱乐、教育、房地产等多个行业深度发展，虚拟世界与现实世界的界限将愈加模糊，形成新的经济体系。 10. 全球供应链重构 随着全球贸易形势的变化，企业将更多依赖多元化、分布式的供应链系统，减少对单一来源的依赖，提高抗风险能力。 11. 灵活办公与混合工作模式 疫情后的后遗症仍在延续，混合工作模式将成为企业的常态，灵活办公的需求将推动远程办公工具与平台的创新。 12. 创新型城市与智慧城市 智慧城市将在数据与技术驱动下不断发展，通过物联网（IoT）、5G网络、智能硬件等技术，提升城市治理、环境保护和公共服务能力。 13. 文化创意产业的崛起 全球文化创意产业将成为重要的经济增长点，尤其是影视、艺术、设计、内容创作等领域将在全球范围内创造巨大的商业价值。 14. 绿色建筑与可持续城市规划 建筑行业将加速向绿色低碳转型，智能建筑、绿色建筑材料和可持续的城市设计将成为未来城市建设的重要方向。 15. 共享经济与平台经济 共享经济将不断发展，更多的个人和企业将通过平台经济模式进行资源共享、合作创新和跨行业整合。 16. 生物科技的突破与伦理挑战 基因编辑、合成生物学等技术的突破将极大推动医学、农业和环保领域的发展，但也将带来一系列伦理和社会问题。 17. 社会创新与公民参与 社会创新的概念将得到广泛关注，公民社会的力量将促使政府和企业更加重视社会责任与可持续发展。 18. 跨国科技竞争加剧 随着中美等国在科技领域的竞争加剧，全球科技竞争格局将发生深刻变化。创新与研发将成为各国经济与安全竞争的关键。 19. 新型教育模式的崛起 在线教育与个性化教育将继续发展，VR、AR、人工智能等技术的结合将推动教育行业的创新与变革。 20. 跨文化合作与全球治理 全球合作与多边主义将成为应对全球挑战的必要路径，跨文化的理解与合作将有助于推动全球治理体系的改革。 21. 农业科技革命 从精准农业到垂直农场，科技将带来农业生产的革命性变化，帮助解决全球粮食安全与环境问题。 22. 情感科技与人机互动的深度融合 随着AI与机器学习的进步，人机情感互动将变得更加自然与高效，情感计算将被广泛应用于客服、医疗、教育等领域。 23. 虚拟经济与实体经济的融合 虚拟经济和实体经济的边界将越来越模糊，数字化产品和服务将在各个产业中深度融入，推动生产力和创新力的大幅提升。 24. “创+战略”助力全球创新与增长 2025年，企业将更加注重综合性创新战略的融合，尤其是创+战略——商业创新、技术创新、文化创新与社会创新的协同发展，将成为引领企业成功的核心动力。通过“创+战略”，企业将实现从技术驱动到文化驱动的全面转型，推动更高效的资源配置和跨界合作。 25. 跨界创新与开放协作 2025年，跨界合作与开源创新将成为新的趋势。企业、政府、学术界和社会组织的多方合作将推动全新的解决方案，赋能企业快速应对变化并开创新机遇。 2025年，全球正以更快的速度迈入数字化、智能化与可持续化的新时代。作为前瞻性的观察者和创新者，我们将继续关注这些趋势，洞察未来，为您提供前瞻性的战略指导。让我们一起迎接挑战，把握机遇，迈向更加智能、绿色与共赢的未来。

前瞻钱瞻 X 嗲学DIA :一场关于思维模型与思考力的专业探讨，深入剖析了思维模型在提升思考力方面的重要作用，并分享了如何运用这些模型来优化我们的决策过程。本期播客将带你走进思维模型的殿堂，探索其背后的逻辑与奥秘. 共谈嘉宾： Lily Liao 嗲学首席学习官/ 《嗲学》联合主播 钱峻 M360 MSAI 创+平台 创始人 / 《钱钱品牌局》《嗲学》主理人 联合主播 Jasmine 杨志华 品牌实战专家 / 《钱钱品牌局》联合主播 宣明 品牌媒介战略专家 SHOWNOTES 1:47 只见树木，不见森林：经验固然重要，但它不是万能的，所以，思维模型扮演着非常重要的角色 4:40 黄金圈：why，how，what，它是一个由内向外去探寻事物的本质，去找到解决问题的方法 10:44思维导图：思维导图的思维模式就是结合了全脑的概念，包括左脑的逻辑顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想象、颜色、空间整体。所以它透过一种心智绘图的方式，就是增强了思维的能力，提升注意力和记忆力，更重要的是启发了我们的联想力和创造力。 15:54 SWOT分析法：叫它强诺危机分析，或者叫优劣分析法，它通常会用在企业竞争，也是市场营销的一种分析的方法。这 4 个英文单词简单的解读一下， s 代表的是strength，就是讲自身的优势。 w 代表的是weakness，讲的就是劣势。 o 代表的是opportunities，讲的外部竞争的机会。那最后一个 t 代表的是威胁， 19:55 三个十：三个数字， 三个问题，10 分钟、 10 个月、 10 年，我会怎么看待这个决定？帮助我们用长远的目光来做明智的选择 24:37 u 型思考法: 人们在面对问题的时候，先广泛的去收集信息，然后形成一些初步的认识和观点，然后再通过深入的思考和分析，对开始的那个观点去做一些修正和完善，然后最终就形成了比较全面的信息。 思维模型：思考力 1. 黄金圈法则：从内而外的思考方式 黄金圈法则由美国作家Simon Sinek提出，它鼓励我们从“为什么”（Why）开始思考，然后是“怎么做”（How），最后是“做什么”（What）。这种由内而外的思考方式有助于我们深入理解目标和愿景，找到问题的核心，并制定出有效的解决方案。 2. 5W1H分析法：挖掘问题本质 5W1H分析法是一种通过回答“为什么”（Why）、“是什么”（What）、“在哪里”（Where）、“何时”（When）、“谁”（Who）和“怎么做”（How）来深入挖掘问题本质的方法。这种方法适用于各种场景，从日常决策到企业战略规划。 3. 思维导图：可视化思考工具 思维导图是一种通过中央关键词或想法辐射出相关概念、任务和项目的图解方式。它能够帮助我们以直观的方式组织信息，增强系统思维能力，提升注意力和记忆力。 4. SWOT分析：个人与企业的优劣势分析 SWOT分析是一种评估个人或企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的方法。通过这种分析，我们可以更全面地了解自己的处境，制定出更合理的发展策略。 5. 三个10法则：长远规划的思考方式 三个10法则要求我们从三个时间维度（10分钟、10个月、10年）来评估我们的决策。这种方法有助于我们超越短期的考虑，用长远的目光做出更明智的选择。 6. U型思考法：深度思考与创新 U型思考法是一种通过广泛收集信息、形成初步观点、深入分析和修正观点，最终形成全面决策的思考过程。它鼓励我们提出好问题，深挖问题本质，并制定出创新的解决方案。 TAKE AWAY 10 点： 1. 黄金圈法则：从“为什么”开始思考，再到“怎么做”，最后是“做什么”，帮助深入理解目标和愿景。 2. 5W1H分析法：通过回答六个基本问题来挖掘问题的核心，适用于多种决策场景。 3. 思维导图：利用可视化工具组织信息，增强系统思维和记忆力。 4. SWOT分析：评估个人或企业的优势、劣势、机会和威胁，以制定发展策略。 5. 三个10法则：从10分钟、10个月、10年的时间维度评估决策，促进长远规划。 6. U型思考法：通过广泛收集信息和深入分析来形成全面决策。 7. 提问的艺术：提出好问题是解决问题的关键，需要不断练习和反思。 8. 深度思考：面对复杂问题时，深入挖掘问题的本质，寻找根本解决方案。 9. 创新突破：利用思考模型激发创新思维，寻找新的解决方案。 10. 持续学习：思考力的提升需要持续学习和实践，不断更新思维模型库。 11. 联系微信：media360 监制：ANGELA LUO 项目管理：东篱 后期：江一宁

前瞻钱瞻 X 中国汽车行业进入了一个前所未有的“卷”时代。新能源车与燃油车的激烈竞争、自主品牌与合资品牌的市场格局重塑，以及智能化浪潮的席卷，行业正迎来深刻的变革。本期《钱钱品牌局》与上汽通用雪佛兰品牌总监郭越深度对话，从品牌建设、市场营销到消费者行为，为我们勾勒出汽车行业未来的蓝图。 本期《钱钱品牌局》对话上汽通用雪佛兰品牌总监郭越，他拥有超过20年的汽车行业经验，亲历了汽车行业的转型过程。对品牌建设、市场营销以及消费者行为有着深刻的洞察和独到的见解。 本期播客，我们将一同探讨：汽车行业的竞争格局；面对新一代消费者，汽车品牌如何打造新的品牌故事和价值观？汽车营销有哪些新玩法？ 共谈嘉宾介绍： 郭越 雪佛兰品牌总监 钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人 JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁 莫胜晖 MSAI 营销科学家 3:35 中国汽车身处在天下第一卷的行业里，有业态的重构与营销模式的变化。 5:29 2024年中国新能源汽车的结构性的调整和增长，不断的扩张市场份额。 8:35 电车在智能体验方面的得天独厚的优势，都是其他交通工具无法比拟的。 12:52 新势力品牌是用技术优先来去撑起这个市场格局的变化。 16:08 真正的质变发生在特斯拉上，让很多人意识到转电车这条路是通的。 20:09 我们其实需要的不是续航本身，而是不被打断的旅程。 21:20 新能源车其实增长更快的是插混和增程。 22:47 中国汽车行业从0到1的过程, 让汽车走到寻常百姓家，这是企业使命所在。 25:10 电车在就在智能化上面，就汽车架构上讲，有一些油车不具备的优势。 30:54 汽车品牌以前是媒体阵地，到现在要自建阵地，基本功还是要做的非常好的。 36:17营销其实很简单就是找对人说对话，就是品牌是为谁而生？解决什么样问题。 42:30 现在购买汽车的这批消费者有着更理性、更感性的消费趋势。 46:37 直播最吸引人就是两个字儿“变现”，以前营销路线链路特别长。 52:31 在这个时代渠道更重要还是内容更重重要？我认为渠道比内容可能会更重要。 58:02 汽车行业还是一个很有魅力的行业，在大变革时代，能够经历更多东西。 1:02:10 中国智能汽车的蓬勃发展，在定汽车行业的技术标杆，也在定未来汽车的审美风向。 以下为共谈内容精华 一、汽车市场的‘卷’时代：谁能跑赢市场？ 郭越把汽车行业笑称为“天下第一卷”，中国汽车行业面临整个业态重新的架构、营销模式翻天覆地的变化，技术日新月异的迭代。2025 年汽车行业将迎来结构性的调整和增长，对市场的态度抱着“谨慎乐观“的态度。 新能源汽车的市场份额不断扩大，月销量占比已超过50%，预计2025年，新能源车可能会超越燃油车，自主品牌、合资品牌和豪华品牌市场格局将重构。中国市场体量大，经过前期的快速发展，市场已进入置换购车阶段，新能源车的普及和教育工作也取得了成效。特斯拉是新能源汽车发展的一个重要里程碑，它推动了从燃油车向电动车的转变，并引领了智能化应用场景的变化。智能驾驶的发展已经非常颠覆认知，而智能驾驶是汽车应用场景变化的根基，只有智能驾驶成熟到了一定的程度，才会在智能驾舱上面引起一些更加革命性的变化。 关于新能源汽车的“里程焦虑”问题，郭越表示续航问题的关键在于不被打断的旅程，如果充电速度更快、更便利，现有的500-600公里续航已经足够满足需求，充电速度和便利性才是更为重要的。目前，新能源车中插混和增程车型增长迅速，因其兼具油车和电车的优势，没有续航里程的焦虑，同时享受电动车的乐趣。虽然新能源车市场份额逐渐增大，但油车在北方地区等仍有市场优势，受地域、消费习惯等因素影响，未来油车和电车将长期共存。上汽集团将于 2026 年推出固态电池，将大幅提升续航能力。 AI的加入让电动车更加智能化，不光能解决一些娱乐的问题，它能成为一个智能助手，帮助车主去解决路线规划和日程安排等等。其实不管是哪种驱动方式，消费者对于体验的要求是是一致的。合资品牌现在也在努力推动“油电同智”，让油车用户跟电车用户享受同样的智能座舱、智能驾驶的感受。 从90年代开始，中国汽车行业出现了“以市场换技术”的合资企业模式。现在我们回看这些合资企业，它们实现了当时的历史使命，让汽车走到了很多寻常的百姓家，也真正实现了中国汽车行业从 0 到 1 的过程。现在其实出现一个新的趋势，开始反向的技术输出，比如智能驾驶和智能驾驶技术，合资品牌应该更主动的拥抱国内的一些供应商、国内的市场，共同开发出更符合移动互联网时代需求的汽车产品。 二、汽车营销新玩法：营销前置、自建阵地 在当前这个时代，对于汽车产品来说，“渠道”（place）和“产品”（product）定生死，“传播”（promotion）和“价格”（price）定兴衰。 大众媒体营销时代的汽车营销是大制作，大创意，大投放，而现在营销触点已大幅前置。汽车营销应从研发阶段就开始介入，深入了解目标客户的需求和市场趋势，使产品更贴合市场和目标人群。国内新势力品牌在这方面表现较为突出，他们能够快速响应市场变化，推出符合消费者需求的产品。 以前汽车营销的战役是抢占媒体阵地，而现在需要自建阵地。原来我们打营销战役有很清晰的阵地，垂类媒体阵地、电视、地方的权威报纸、财经类核心的广告、户外广告位，现在要自己搭建阵地，从公关、媒介、用户运营、经销商店端到工厂端。 在技术同质化的情况下，品牌基因至关重要。同样的技术在不同品牌基因下会给消费者带来不同感受。品牌的价值观是将功能点转化为客户认同的核心。 汽车品牌的使命感在品牌建设中扮演着重要角色。新势力品牌的背后照应着中国技术的崛起，这些品牌天生带着更强的使命感而来。上海通用等合资品牌也有自己的使命，就是提供“世界级品牌、世界级体验”。当20年前中国的汽车产品尚处于起步阶段，合资品牌的使命是将世界上最优秀的汽车产品引入中国，让中国消费者也能享受到高品质的汽车体验。这是当时的使命，现在随着时代的发展，合资品牌需要对过去的使命进行调整，找到自己在新时代中的位置。 三、购车新趋势：消费者如何重新定义汽车价值？ 随着信息传播渠道的多元化，消费者对汽车品牌的认知也发生了深刻变化。 过去，品牌在购车决策中占据主导地位，如今消费者更加理性，对产品、技术的关注度大幅提高，对汽车技术细节更了解，如芯片、算力、屏幕响应速度、摄像头和雷达数量等。新媒体的发展使消费者能够获取更多真实、客观的产品信息，开始对品牌“祛魅”。消费者更愿意通过实际体验、口碑传播等方式来评估产品，而不仅仅依赖品牌宣传。 消费者不仅关注车辆的性能和功能，也注重体验和情感连接。会因车辆外观、某项功能营造的场景而心动。购车决策过程中，消费者不再单纯追求品牌，对产品体验的要求更高。 我们从刚刚进营销行业就被告知，我知道我的营销预算被浪费了，但是我不知道浪费在哪儿，现在在移动互联网有些东西是能够被计算出的。直播已成为汽车营销的重要新形式，它是一个能够快速融合营销四要素的场景，在瞬间打动观众。直播本身就是一个沟通的领域，它很直接，支持交付工作，有些产品甚至可以直接在直播中完成销售，更不用说直播间还有专属优惠等。但汽车在直播领域面临挑战，相比快消品，其 GMV 和交付难度较大。 关于媒介传播，郭越认为渠道比内容更重要，所有的打法要基于对渠道的判断去展开，应该由渠道来主导内容发生的方向跟节奏。不同社交媒体平台和垂类媒体在汽车营销中发挥着各自独特的作用。抖音、微信视频号等平台拥有庞大的用户流量，能够实现广泛的品牌传播；小红书、B 站等则更侧重于吸引年轻、时尚的消费群体，通过创意内容和用户口碑传播品牌形象。汽车之家、懂车帝等垂类媒体则为消费者提供专业的汽车资讯和评测，帮助他们做出购车决策。汽车品牌需要根据自身定位和目标受众，合理选择平台，制定精准的营销策略。 共谈的最后，当谈到对职场新人的建议，郭越告诉我们，汽车行业仍然是一个有魅力的行业，尤其是在这个大变革的时代。对于新人来说，可以大胆去做，多尝试，争取能做到做一行爱一行。不负当下，每一天都是在丰富自己的武器库，为未来打下坚实的基础。 中国汽车行业的“卷”是竞争更是机遇。从新能源技术的突围到营销模式的创新，从消费者体验的优化到品牌价值观的重塑，每一步都在重新定义行业的格局与未来。《钱钱品牌局》的对话让我们看到了这场变革中的无限可能，也提醒我们，无论是品牌还是个人，都应在快速变化中找到属于自己的节奏与方向。

前瞻钱瞻 X MSAI 营销科学艺术 联合前瞻：根据秒针营销科学院 x 媒介360 x GDMS 最新发布的《2025中国数字营销趋势报告》，品牌在当前经济压力与行业变革中的生存之道，以及如何通过精准的市场策略与创新的营销手段寻找新的增长点。 本期播客将聚焦于品牌建设、市场竞争和流量资源，探讨了在经济压力和行业变革中，企业如何保持竞争力并寻找增长点。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES 0:52 2025年信心负的部分到了54%，而正向只有22%。 2:14 行业竞争加剧,从第六名的挑战，成了第三名争夺。 5:29 运营精细度在放大, 人员的配比在增加。 7:23 消费是升级还是降级？是企业核心竞争力没找对。 10:37 竞争加剧上我们的营销人确实缺了一点点想象力。 12:18 长期增长靠什么？品牌建设，推出新品，下沉市场。 15:23 “银发经济”会是国内新的市场，国际上也是常态。 17:28 营销要在全透明市场里，找到仅对自己透明的市场。 21:41 手机品牌的竞争拉到了对人车手机数字生活的竞争。 23:50 出海的目的从北美、西欧到东南亚，中东、东欧。 一、市场竞争与品牌信心 根据秒针营销的年度调研，广告主对未来的信心出现了显著变化。2022年，54%的广告主对未来持有积极态度，而到了2023年，这一比例下降至22%，相反，悲观情绪从24%上升至54%。这一转变反映了市场结构和经济形势的严峻性，广告主普遍预期明年将面临更大的挑战。 市场竞争的加剧是导致信心下降的主要原因之一。行业竞争已从第六位的挑战上升至第三位，企业之间的“内卷”现象愈发严重，导致利润空间压缩，甚至出现生存危机。在新能源车市场，淘汰赛的开启预示着行业洗牌的加速，品牌淘汰的消息频出，市场集中度进一步提高。 二、流量资源与运营挑战 优质流量资源的稀缺和价格上涨是广告主面临的另一大挑战。新的流量资源难以寻找，而现有的优质资源成本高昂，ROI难以保障。直播带货的坑位费和风险并存，头部主播的翻车事件也给品牌带来了不确定性。此外，运营的精细度要求提高，人员配比增加，从过去一个人管理上亿预算到现在几百万预算就需要精细化管理。 三、品牌建设与市场下沉 在竞争加剧的背景下，品牌建设成为广告主长期增长的首要任务。通过加大品牌建设投入，企业能够构建强大的品牌力，从而在市场中脱颖而出。同时，推出新品和下沉市场开拓成为新的增长点。中国品牌的崛起，特别是在化妆品和乳制品领域，已经超越了国际品牌，显示出本土品牌的力量。 四、出海战略与市场变化 出海目的地的选择也发生了变化，东南亚、东欧和中东成为新的焦点。一带一路政策的推动下，中国品牌在这些地区的市场影响力逐渐增强。与此同时，中国品牌与国际品牌在中国本土市场的较量也愈发激烈，化妆品品类中，中国品牌已经将日韩品牌挤出市场。 10点TAKEAWAY 1.信心下降：广告主对未来市场的信心出现逆转，从2022年的54%积极信心下降至2023年的22%，反映出市场结构和经济形势的严峻性。 2.竞争加剧：市场竞争成为广告主面临的主要挑战之一，行业“内卷”现象严重，导致利润空间压缩，生存压力增大。 3.流量资源紧张：优质流量资源越来越贵且稀缺，ROI难以保障，直播带货等新兴营销方式的成本和风险都在增加。 4.运营精细化：随着流量资源的紧张，运营的精细度要求提高，人员配比增加，对企业的运营能力提出更高要求。 5.品牌建设重要性：在竞争加剧的背景下，加大品牌建设成为广告主长期增长的首要任务。 6.新品推出：推出新品成为企业避免同质化竞争、寻求增长的重要手段。 7.市场下沉：下沉市场成为新的增长点，中国品牌在三四线城市及以下市场的潜力巨大。 8.出海战略变化：东南亚、东欧和中东成为新的出海目的地焦点，一带一路政策推动下，中国品牌在这些地区的影响力增强。 9.高端化趋势：品牌通过创新实现高端化，如小米通过推出高端车型提升品牌价值感，与华为一起成为中国品牌高端化的代表。 10.创造性营销：在激烈的市场竞争中，品牌需要展现更多的创造性，而非仅仅精打细算，以避免陷入白牌企业的困境。 品牌在新经济形势下正在面临新的的挑战与机遇，品牌需要通过加强品牌建设、推出新品、下沉市场开拓以及出海战略来应对市场竞争和流量资源的挑战。在活下去的同时，企业必须为长期发展聚集力量，通过营销科学和艺术的结合，推动商业的可持续发展。MSAI营销科学艺术平台将继续关注这些趋势，并为企业提供深入的分析和建议。 欢迎关注 2024年12月30日 下午15点 秒针营销科学研究 及 媒介叁陆零 视频号直播 节目管理：Fernanda 璇璇

前瞻钱瞻：在全球经济、科技、文化与社会快速变革的2024年，我们选择“活”作为《前瞻钱瞻》的年度词汇。这不仅是对生命力、适应力与创造力的致敬，也是对个体与组织如何在不确定性中寻找持续发展的启示。 1. “活”的意义 “活”在汉语中承载着多重内涵。从生命的本质到行动的韧性，从灵活变通到创造活力，这个字深刻地诠释了2024年所需要的核心能力： * 生命力：在AI和技术驱动的时代，个体与组织需要保持旺盛的生命力，不断更新与进化。 * 灵活性：面对市场、技术和社会的快速变化，“活”代表一种动态适应的智慧。 * 活力创造：创新与价值创造正是“活”的外在表达。 此外，2024年的关键词“活”还延展出更多层次的思考： * 活下去，是一种求生的韧劲，在危机中找到生存之道； * 活法，是对生活方式与生命意义的重新定义； * 活路，是探索未来方向的勇气； * 活化，是为传统与创新赋予新生命； * 生与活，是一种平衡，是基本生存与活跃生命的辩证统一。 2. “活”的全球趋势 在2024年，“活”的精神贯穿了全球多个领域的核心变革： * 经济层面：企业的韧性与适应力成为生存的关键，那些积极拥抱数字化、AI技术及绿色创新的企业展现了“活”的生存法则。 * 科技层面：生成式AI等技术的普及推动了社会深刻变革，如何与科技共生共存，成为全球人类“活得更好”的重要课题。 * 文化层面：文化传承与创新，尤其是非遗的活化项目，赋予传统文化更广阔的未来。 * 社会层面：在全球变局中，国家与社区通过社会设计与共同富裕计划，注入了更多的社会活力。 3. 如何体现“活” 《前瞻钱瞻》通过“活”这一词汇，为未来提供前瞻性的行动指导： * 活下去：培养强大的韧性与求生能力，在复杂环境中找到生存之道。 * 活法：追求有意义的生活方式，通过深度体验与价值创造活出自我。 * 活路：勇敢开辟新的发展路径，在动态变化中寻找前行方向。 * 活化：赋予传统文化与陈旧模式以全新活力，用创新实现转型升级。 * 生活：在生命力与创造力的结合中，追求更加丰富与充实的生命状态。 4. “活”的三大启示 结合“活”的多层次含义，我们从中提炼出三大关键启示： 1. 以变应变：在动态环境中灵活调整，以进化应对变化。 2. 以人为本：让技术与创新更好地服务于人，关注真实需求。 3. 以未来为导：在立足当下的同时，始终保持长远视角。 5. 2025的展望：活得更好 “活”不仅是2024年的总结，更是2025年的起点。它鼓励我们在复杂环境中寻求平衡，在不确定中抓住确定性，以创造力迎接未来的挑战。 让我们共同展望2025，让“活”成为真正的行动指南： * 活下去，更有韧性； * 活法，更加智慧； * 活路，更加明确； * 活化，更加创新； * 生活，更加充实。 “活”之所在，未来之所往！

前瞻钱瞻：OpenAI 2025年成为PBC 共益企业。当地时间12月27日，OpenAI结束了“圣诞十二连发”活动后，正式宣布了其2025年的重大转型计划。这家以开发生成式AI技术著称的公司即将进行公司架构的重大调整，计划将其现有的营利性部门 转变为特拉华州的共益企业（PBC，Public Benefit Corporation），并将重点放在社会影响力上。 共益企业这个名字乍听起来像是专注于社会公益的公司，但实际上它仍然是营利性企业。PBC结构要求公司在追求商业利益的同时，也要兼顾社会和环境效益。 Why OpenAI’s Structure Must Evolve To Advance Our Mission | OpenAI OpenAI的结构为何必须演变以推进我们的使命 一个由盈利性成功支撑的更强大的非营利组织 OpenAI的董事会正在评估我们的公司结构，以便最好地支持确保人工通用智能（AGI）造福全人类的使命，目标有三个： 1. 选择一种最适合使命长期成功的非营利/盈利性结构。 2. 使非营利组织可持续。 3. 使每个部分都能发挥其应有的作用。 我们目前有一个非营利组织和一个盈利性组织，未来将继续保持这两者，并且盈利性组织的成功将使非营利组织获得充足的资金，更好地维持，并在实现使命方面处于更有利的位置。 我们将这一使命视为我们时代最重要的挑战。它要求我们在提升AI能力、安全性和积极影响的同时同步推进。在这篇文章中，我们将分享当前结构的历史、为何我们认为需要变化，以及我们正在考虑的具体变化。 1. 转向盈利性结构：2019年，OpenAI转变为一个初创公司，意识到需要大约100亿美元的资金来构建AGI。 OpenAI创建了一个独特的结构：一个由非营利组织控制的盈利性实体，投资者和员工的利润分享设有限额。 这一改变使OpenAI能够筹集重要资金，例如来自微软的10亿美元投资。 2. 产品的成功：2022年，OpenAI推出了ChatGPT，使普通大众能够使用AI，每周有超过3亿人使用这个产品，其中大多数人是免费的。 OpenAI的研究和产品推动了AI行业的竞争和创新，促进了商业和开源AI的进展。 3. 更多资本的需求：OpenAI认识到AI开发的规模不断扩大，所需资本也越来越庞大。 随着AI投资的增加，OpenAI需要筹集更多的资本，并采用传统股权结构来满足投资者的需求。 4. 未来方向：OpenAI计划将盈利性实体转变为特拉华州的公共利益公司（PBC）。这一结构将帮助平衡股东利益、利益相关者利益和公共利益，使其更容易筹集资本。 非营利组织将获得更多资金，OpenAI的非营利部门将持有盈利性实体的股份，从而增加捐赠者资金的利用效率。 5. 非营利组织的可持续性：目标是创建全球最具资源的非营利组织之一，确保非营利组织能够持续运作，同时推动其在医疗、教育和科学等领域的使命。 6. 为长期成功做好准备：新的结构将使OpenAI更好地平衡投资者和非营利使命的利益。 PBC将控制OpenAI的运营和业务，而非营利组织将专注于健康、教育、科学等领域的慈善项目。 7. 持续的使命：OpenAI将其使命视为一个持续的目标，不仅仅是构建AGI，而是为人类构建有益的AI基础设施，推动全球经济的发展。 这种OpenAI结构的演变旨在帮助OpenAI继续在AI开发中做出重要贡献，同时确保AGI的成果能广泛惠及人类。 ' 10个要点：OpenAI的重大转型计划 1. 转型为公益企业（PBC）：OpenAI宣布将在2025年将其营利性部门转型为特拉华州的公益企业（PBC），并将其重点放在社会影响力上，平衡股东、利益相关者和公共利益。 PBC的全称是Public Benefit Corporation，即公共利益公司。这种公司结构旨在平衡股东利益、利益相关者利益和公共利益，通常用于那些既追求盈利又致力于社会福利的企业。PBC结构要求公司在运营决策时考虑社会和环境影响，而不仅仅是股东的财务回报 1. 非营利和营利并存：OpenAI将继续维持非营利和营利两个部门的并存结构。非营利部门将持有PBC的股份，但将失去对公司运营的控制权，PBC将负责公司运营和商业决策。 2. 使命驱动与盈利并重：OpenAI的目标是确保人工智能通用智能（AGI）造福全人类。PBC结构将允许公司兼顾股东利益和公共利益，支持公司进行更大的资本筹集和技术创新。 3. 资金募集与资本需求：随着生成式AI的快速发展，OpenAI意识到要实现AGI，需要庞大的资本支持。转型为PBC将使公司能够通过股权融资，筹集更多资金，推动技术研发。 4. 技术突破与产品影响：OpenAI的技术突破包括ChatGPT的推出，已经让数亿人受益。公司强调，非营利部门将会获得更多资金支持，用于推进健康、教育等领域的社会福利项目。 5. 矛盾与反对声音：转型计划引发了多个反对声音，包括埃隆·马斯克和Meta等对该计划提出质疑，认为这种转变可能导致非营利部门成为附属机构，无法充分实现AGI目标。 6. 治理和控制问题：OpenAI的治理结构将在PBC中进行调整，CEO山姆·奥特曼可能首次获得营利性公司股权，这与他之前的立场有所冲突，增加了外界对公司动机的担忧。 7. 微软与AGI的合作：OpenAI与微软就AGI的实现达成了财务协议，明确了只有开发出至少能产生1000亿美元利润的AI系统，才能被视为实现AGI。这进一步影响了OpenAI的商业模式和发展方向。 8. 社会责任与技术创新的平衡：OpenAI坚称，新的商业结构将为公司带来灵活性，帮助其筹集更多资金推动技术发展，而不会偏离其造福人类的核心使命。 9. 行业的深远影响：OpenAI的转型计划不仅影响公司本身，还可能对整个AI行业产生广泛影响，尤其是在技术进步与公共利益之间的平衡问题上，引发行业的深刻讨论。 成为盈利公司的10个未来趋势 1. AI技术的商业化进程加速：OpenAI转型为PBC后，将进一步加速AI技术的商业化，AI将不再局限于研究领域，而是迅速向市场推出更多的商业化产品和服务，推动AI在多个行业的普及。 2. 资本市场对AI企业的重视：OpenAI转型后，更多的投资者和资金将流入AI行业，推动AI相关公司迅速扩大规模，竞争愈发激烈，资金将成为推动技术创新和市场扩展的核心动力。 3. 营利性与社会责任的平衡：PBC结构将促使OpenAI在追求营利的同时，也考虑如何平衡社会责任，确保技术的发展对全人类有益，而非仅仅为少数股东创造利润。 4. 技术领导者的独立性和市场控制力增强：在新的结构下，OpenAI将作为一个盈利性公司独立运营，这可能使其在全球AI市场中的影响力和控制力进一步增强，成为技术创新的领导者。 5. AI伦理与监管问题的深化：随着AI技术商业化，AI的伦理问题将变得更加复杂，如何处理数据隐私、算法偏见等问题，将成为盈利性AI公司面临的重要挑战。 6. 企业社会责任（CSR）和企业治理的强化：在PBC架构下，OpenAI需要平衡股东利益和公共利益，这将促使更多AI公司在决策过程中加强对社会责任的重视，推进透明、公正的企业治理。 7. 人工智能在日常生活中的普及：OpenAI等公司将通过AI产品的广泛普及，如ChatGPT等，进一步渗透到人们的日常生活中，从而改变人类与技术的互动方式，提升生产力和生活质量。 8. AI与其他行业的深度融合：AI将继续与各个行业深度融合，尤其是在医疗、金融、教育、制造等行业。AI作为关键技术，将推动这些行业的创新和效率提升。 9. 人才争夺战与技术创新的加剧：随着AI产业的快速发展，顶尖人才的争夺将愈发激烈，企业将需要更加灵活的薪酬和激励机制来吸引、留住技术人才，推动创新。 10. 全球AI治理与国际合作的兴起：随着AI技术的全球化发展，AI治理将成为国际间合作的重要领域。OpenAI等公司将需要与政府、国际组织等各方合作，共同制定全球性的AI伦理和监管框架。 技术创新与社会福祉的双重使命 OpenAI的转型计划标志着公司在追求技术突破的同时，也在努力实现更广泛的社会责任。通过转型为PBC，OpenAI不仅能够筹集更多资金推进AGI的研发，还能够确保技术进步最终能惠及全人类。这一转型为整个AI行业提供了一个新的商业模式，同时也带来了关于技术伦理、社会责任和资本运作的深刻思考。 在未来的AI竞争中，如何平衡盈利和社会福祉，将是OpenAI和其他AI公司必须面对的核心课题。随着AGI的临近，AI技术将变得愈加强大，如何确保它能为全人类带来长远的益处，将是全行业的共同责任。

前瞻钱瞻：TikTok 及其母公司字节跳动正面临美国《保护美国人免受外国敌对势力控制应用法案》（“不卖就禁”法）的重大挑战。该法要求 TikTok 必须在 2025 年 1 月 19 日前出售美国业务，否则将被下架和封禁。在这一背景下，TikTok 通过司法程序提出紧急禁制令，目前已由美国最高法院受理，口头辩论定于 2025 年 1 月 10 日进行。 1. 美国政府的立场：由于数据安全和国家安全的担忧，美国政府要求字节跳动（TikTok 的母公司）出售其在美国的业务。 美国上诉法院已裁定 TikTok 必须在 2025 年 1 月 19 日之前出售其美国业务，否则将面临禁令。 2. 字节跳动的反应：字节跳动表示将向美国最高法院提出上诉，试图阻止这一裁决。 字节跳动认为其算法和数据处理符合美国法规，并且出售业务将面临来自中国政府出口管制的挑战。 3. 技术和法律挑战：TikTok 的核心技术（例如算法）受到中国出口管制法规的保护，可能无法在未经批准的情况下进行转移。 美国政府的干预可能会导致复杂的法律争议。 潜在可能性： 1. 出售可能：如果字节跳动未能在法庭上阻止禁令，则可能不得不出售美国业务。 目前，多个潜在买家可能会关注 TikTok，但核心技术的转移是主要障碍。 2. 禁令可能：如果出售无法达成，TikTok 在美国可能面临完全禁用。 3. 谈判解决：前总统特朗普曾推动通过谈判解决 TikTok 的争议，这一模式可能会被重新考虑，以避免极端结果。 关键事件时间轴 * 2024 年 4 月：美国国会通过“不卖就禁”法，要求字节跳动剥离 TikTok 美国业务。 * 2024 年 9 月-12 月：TikTok 和字节跳动向美国法院提出多项诉讼和紧急禁令请求，遭到哥伦比亚特区巡回上诉法院驳回。 * 2024 年 12 月 16 日：TikTok 提交紧急禁制令申请，美国最高法院神速受理。 * 2025 年 1 月 10 日：美国最高法院将举行两小时口头辩论，重点审查“不卖就禁”法是否违反宪法第一修正案。 核心争议点 1. 宪法第一修正案：言论自由TikTok 认为，“不卖就禁”法直接限制了美国用户通过平台行使言论自由的权利。 美国政府则主张，该法旨在维护国家安全，是“必要且精确定制”的措施。 2. 国家安全 VS 言论自由政府强调 TikTok 的数据处理和算法存在潜在的国家安全风险，认为禁令符合“严格审查”标准。 TikTok 及其支持者认为，缺乏明确的证据表明 TikTok 对国家安全构成实质威胁。 3. 国际公司权益美国最高法院部分法官认为，TikTok 作为外国公司，其权益保护不完全受第一修正案约束。 4. 司法战与政治因素 5. 司法战：乐观与风险TikTok 的案件在最高法院获得神速受理，并提供两小时口头辩论（通常为一小时），表明法院可能对“不卖就禁”法持保留态度。 然而，由于“严格审查”标准的严苛性，最高法院推翻法律的概率仍存不确定性。 6. 政治复杂性候任总统特朗普曾在竞选期间表达对 TikTok 的支持，甚至以此争取年轻选民，但其团队中多名对华强硬派可能对 TikTok 施加压力。 即使特朗普希望推翻“不卖就禁”法，其法律效力和国会两党支持使修改或废除的可能性极低。 TikTok 的未来选择 1. 如果禁令被暂停：TikTok 将获得额外时间继续在美国运营，同时可能与新一届政府协商达成妥协方案。 2. 如果禁令生效：TikTok 美国业务可能被迫出售，或从美国市场退出，用户基础和品牌价值将受到严重影响。 3. 可能的中间路径：TikTok 与美国政府达成协议，例如数据本地化或合资企业形式，保留其在美国市场的部分业务。

引导力（Facilitation）是指引导团队、群体或组织在讨论、决策、创意生成及问题解决过程中的能力。优秀的引导者不仅能够有效组织会议和工作坊，还能够激发团队成员的潜力，推动协作，解决冲突，促进创新。提升引导力有助于在复杂的环境中实现团队的高效运作、提高决策质量和增强创新能力。 本期提升引导力的方法及其背后的25个经典引导模型，帮助个人和组织提升协作效率和创新能力。 提升引导力的核心方法 1. 增强倾听能力 2. 促进全员参与 3. 设计清晰的流程和议程 4. 解决冲突 5. 灵活应变 一、引导力对工作的重要性 引导力在工作中的重要性不言而喻，尤其是在现代职场，团队合作和跨职能合作愈加重要。引导力不仅仅是一项管理技能，它关乎如何高效地组织团队活动、决策过程、问题解决与创新。具体来说，引导力对工作的重要性体现在以下几个方面： 1. 促进高效沟通 2. 提升团队合作 3. 推动决策制定 4. 激发创新和创造力 5. 解决冲突和分歧 6. 增强自我反思与成长 二、提升引导力的25个模型 为了有效地提升引导力，很多经典的引导模型被广泛应用。这些模型有助于团队在不同的场景下进行高效的沟通、协作和创新。以下是25个具有代表性的引导模型，帮助引导者在不同情境中选择合适的引导方式，最大化团队的表现。 1. Design Thinking Facilitation（设计思维引导） * 概述：通过同理心、定义问题、创意构思、原型设计和测试来解决复杂问题，强调以用户为中心。 * 应用场景：产品设计、服务设计、用户体验优化。 2. World Café（世界咖啡） * 概述：通过小组轮换的方式，让参与者共享观点并激发创意，最终形成集体共识。 * 应用场景：战略规划、文化建设、创新讨论。 3. Open Space Technology（开放空间技术） * 概述：鼓励参与者自由选择议题并主导讨论，适用于无明确结构的问题解决。 * 应用场景：创新会议、企业战略讨论、社会变革。 4. Appreciative Inquiry（欣赏性探询） * 概述：通过聚焦组织的成功与优势，推动积极变革和持续改进。 * 应用场景：组织文化建设、领导力发展、团队建设。 5. Facilitated Workshops（引导式工作坊） * 概述：通过结构化的活动和讨论，帮助团队解决问题并推动创意生成。 * 应用场景：业务规划、创新工作坊、流程设计。 6. Gamification Facilitation（游戏化引导） * 概述：通过游戏设计元素增加互动和参与感，激发团队的创意和创新能力。 * 应用场景：培训课程、团队建设、创新活动。 7. Six Thinking Hats（六顶思考帽） * 概述：通过六种不同的思维方式（事实、情感、创意等）帮助团队从多角度分析问题。 * 应用场景：决策分析、创意思维、问题解决。 8. Sociocracy（社会学治理） * 概述：强调共识决策和参与式管理，确保每个团队成员的声音被听到。 * 应用场景：组织管理、集体决策、社群建设。 9. Liberating Structures（解放性结构） * 概述：通过33种互动结构打破传统会议的僵化模式，促进全员参与和创新。 * 应用场景：团队合作、跨部门协作、创新设计。 10. Future Search（未来搜索） * 概述：帮助团队设定未来愿景并制定实现的行动计划，推动长期目标的达成。 * 应用场景：战略规划、团队发展、组织变革。 11. Scenario Planning（情境规划） * 概述：通过模拟未来不同情境，帮助团队应对不确定性并制定灵活的应对策略。 * 应用场景：战略规划、风险管理、未来预测。 12. Consensus Workshop Method（共识工作坊法） * 概述：通过结构化的讨论帮助团队达成共识，解决复杂问题。 * 应用场景：集体决策、问题分析、团队合作。 13. Nominal Group Technique（名义小组法） * 概述：通过投票和优先排序帮助团队快速做出决策，适用于复杂问题的解决。 * 应用场景：决策制定、优先级排序、问题解决。 14. Action Learning（行动学习） * 概述：通过实际问题的解决促进学习，提升团队解决复杂问题的能力。 * 应用场景：领导力发展、团队建设、组织变革。 15. Deep Democracy（深度民主） * 概述：通过深度对话和共识建设解决冲突，确保每个声音都被听到。 * 应用场景：团队建设、社会变革、冲突解决。 16. Mind Mapping（思维导图） * 概述：通过图形化方式将问题和思路结构化，帮助团队理清复杂问题。 * 应用场景：创意思维、问题分析、战略规划。 17. Fishbowl（鱼缸讨论法） * 概述：通过内外圈的讨论形式，让团队成员有序分享观点，促进深入对话。 * 应用场景：团队讨论、公开会议、冲突调解。 18. Dynamic Facilitation（动态引导） * 概述：通过情感反映和集体创意帮助团队达成共识，解决复杂问题。 * 应用场景：团队决策、创新讨论、冲突解决。 19. Circle Process（圆形对话法） * 概述：通过圆桌对话确保每个成员平等发言，促进协作与合作。 * 应用场景：团队讨论、冲突解决、社群建设。 20. The U-Process（U理论） * 概述：通过倾听、共创和愿景塑造，推动团队从现状到理想状态的转型。 * 应用场景：组织变革、战略设计、领导力发展。 21. Peer Coaching（同伴辅导） * 概述：团队成员相互辅导，通过分享经验和反馈促进团队整体成长。 * 应用场景：领导力发展、团队激励、个人成长。 22. Future Workshop（未来工作坊） * 概述：帮助团队设想未来愿景并制定可执行的行动步骤。 * 应用场景：战略规划、组织变革、创新设计。 23. Circle of Influence（影响圈法） * 概述：帮助团队聚焦于能够控制的因素，减少对无法控制因素的关注。 * 应用场景：时间管理、风险管理、战略规划。 24. Collaborative Dialogues（协作对话） * 概述：通过开放式对话促进团队合作与共识建设，推动集体解决问题。 * 应用场景：跨部门协作、创新合作、团队沟通。 25. Feedback Model（反馈模型） * 概述：反馈模型强调通过有效的反馈机制促进个人成长。通过明确、具体的反馈，个人能够理解自己的优势和改进点，并采取行动提升表现。 * 适用场景：个人绩效改进、领导力提升、团队互动。 引导力是提升团队效率、促进创新、加强决策和解决问题的核心能力。通过采用不同的引导模型，团队能够在结构化的框架下进行高效合作，推动集体智慧的发挥。这些模型不仅有助于解决当前的挑战，还能激发团队成员的潜力，推动组织在复杂和变化的环境中实现持续的成长和发展。因此，加强引导力对于每个团队成员及整个组织都是至关重要的。