前瞻钱瞻：“600号”宛平南路600- 上海精神卫生中心不仅仅是一个地点或品牌，更是一个情感共鸣和自我表达的载体！ 在当今社会，随着心理健康问题的日益凸显，精神卫生机构不再只是治疗疾病的场所，而是逐渐成为了社会文化和心理健康教育的重要阵地。上海市精神卫生中心（宛平南路600号）作为这一趋势的引领者，其“600号”品牌不仅在精神卫生领域产生了深远影响，更在年轻人中掀起了一股独特的文化热潮。 这个数字可能对一些人来说还比较陌生，但对于紧跟潮流的年轻人来说，它却有着特殊的意义。“600号”实际上是上海市精神卫生中心的地址——宛平南路600号，它在年轻人中成为了一种文化符号，代表着对精神健康问题的关注和自嘲的态度。 根据2022年的数据显示，抑郁症患者中有一半是学生，精神健康问题在年轻人中日益突出。那么，为什么“600号”会在年轻人中流行起来？它的流行背后隐藏着怎样的社会现象和商业机会？今天《钱钱品牌局》一起来探讨这个话题，揭开“600号”流行的秘密，以及它如何与品牌结合，创造新的商业价值。 1:18 “600号” 这个词可能一下子听上去有些人不懂，但是如果是年轻人在这个圈层里面，你会马上找到街头暗号的一个感觉 6:48 一个品牌愿意跟一个专科医院去联名合作，我想破了头没想明白。在年轻人心目当中他只是一个数字 “600号”，好像后面有无数的故事 10:04 其实“600号”的话它是一个比较经典的一个 IP 了。现在重新在这个互联网上，尤其是年轻人发出了第二春 12:02 它的产品比如说月饼，不是对外售卖的，反而造成了它的稀缺性。然后很多网友在社交媒体上说就是一个精神病院做了月饼 13:02 从三甲医院变成了一个话题中心的一个地方。2021 年的时候，他们开启了一个 600 号的画廊，那在这个画廊里面他们去展示了一个精神病患者的一个作品 16:58 他有自己的品牌态度的，他有自己的主张，无论他是通过别人联名或者合作出去的，他是有自己的态度和自己的目标对象的 20:38 既然有流量的地方，就是会有品牌扎堆的，很多品牌肯定说，哇，这个梗太好玩了，就希望去蹭这个流量，但是能不能跟像这种文化现象合作的话，其实也要看大家的定位的 23:10 “600号”，它就是一个医院型的IP，所以你它真的是针对了它的目标对象，而且有核心目标的对象和泛目标对象 27:15 对于品牌来讲有流量就会有销量， 95 后甚至 00 后成长的过程中，在互联网这样一个大潮中成长出来 30:19 “600号”所代表的在精神层面的一个疾病，对于整个大众来讲，对它的包容性越来越强了，不会像以前那么去很片面的去看待了，也是很流行的一个基础。 35:14 品牌要消费者来喜欢你，很多时候还是要有跟消费者有共情，达到那个情绪点，你卖的是一种情绪价值，而不是说我上来就是跟你拼价格。 39:18 品牌在情绪方面跟想跟顾客互动，那我的目标对象互动什么？我自己的品牌需不需要像他这种自嘲幽默的方式去讲话？这两点是最基本的跟这个品牌合作的点。 40:18. 如果品牌跟这个“600 号”合作的话，其实不光是能是跟它同频，可能还要再拔高一下，就是关注到整个人类群体，而不只是某个特定群体，这样的话可能你的这个利益就更高了。 41:12 用自嘲和幽默这种方式去做品牌的话，其实是很有机会的，但是的话要做这件事情的话，还是要做一定的拆解 42:19 拆解宛平南路 600 号，它更多的是在两个情绪上面，一个是“玩梗”，因为消解和解构是年轻文化里面特别重要的一个基因。第二个就是它本身自带的一个抚慰的一个属性。 10个TAKEAWAY 品牌增长引擎：品牌是商业增长的强大引擎，无论企业规模大小。 600号文化现象：宛平南路600号，即上海市精神卫生中心，成为年轻人中的流行文化符号。 精神健康关注：数据显示一半的抑郁症患者为学生，精神健康问题在年轻人中日益受到重视。 年轻人的自嘲与关注：600号流行反映年轻人对精神健康问题的关注和自嘲态度。 社会现象与商业机会：探讨600号流行背后的社会现象和潜在的商业机会。 品牌与文化的结合：讨论如何将600号这样的文化现象与品牌建设相结合。 品牌态度与主张：品牌需要有自己的态度和主张，与600号文化现象产生共鸣。 情绪价值与品牌：品牌如何触及用户的情绪价值，成为年轻人精神寄托和情绪释放的地方。 泛科学与跨界趋势：600号的流行也是泛科学和跨界趋势的体现，品牌可以借此进行创新合作。

前瞻钱瞻：就业与职业重塑！随着2024年毕业生人数的历史新高，就业市场正面临着前所未有的挑战。互联网巨头和传统企业的裁员潮，不仅揭示了经济调整的信号，更预示着职业技能的重新洗牌。 互联网，奢侈品，汽车和咨询行业的深度调整，更是映射出就业市场的转型阵痛和人才需求的演变。在这个背景下，每一位职场人都需要重新审视自己的技能和价值，以适应市场的变化。 在这个竞争激烈、变化不断的就业市场中，每个人都需要掌握新的技能来保持竞争力。如何在各自领域中突破传统框架，成为能够引领潮流的创新者和增长黑客，在就业寒冬中找到生存与发展的新路径。 【钱钱品牌局】联合前瞻钱瞻 共同聚焦《就业寒冬下的生存指南》主题，，一起来深入探讨如何就业寒冬中找到新的绿洲。让我们一起前瞻趋势 钱瞻增长，前瞻商业创新，钱瞻生命成长！ 【共谈伙伴】 钱峻 -M360 MSAI & 创+平台 创始人 JASMINE 杨志华 品牌实战派专家 《钱钱品牌局》联合主播 莫胜晖 MSAI 营销科学家 吴康军 M360 智库 副总 SHOWNOTES 01:44严峻的就业现实：2024年，毕业生面临历史性就业难，互联网巨头和传统企业的裁员不仅是经济调整的信号，也预示着职业技能的重新洗牌 03:26 行业转型的阵痛：汽车和咨询行业的深度调整，映射出就业市场的转型阵痛和人才需求的演变 07:16 技术引领变革：互联网技术正重塑营销传播格局，要求营销人员掌握数字时代的新技能 13:50 在每一个艰难的时刻，还是应该去想想你到底热爱什么样的东西？你擅长什么样的东西？ 18:20 深层逻辑的探索：就业难背后的社会变化要求我们深入理解市场逻辑，寻找个人发展的新路径 21:51 公司内部人才培养的弊端：每个人在公司流程中只是一个小的环节，工作面太窄，面临淘汰风险 24:18 了解自己的价值，了解市场的变化，新旧规则的转换期带来不确定性，但也为适应变革的人才提供了机遇 30:29 “开挂的职场之路”：做可口可乐的一站成名就是我出了一套创新方案，之后收到客户大总监的邮件：你可能会帮忙赢回这个市场 39:55 保持学习，市场不断演变，终身学习成为跟上时代步伐的必要条件 45:19 跨界技能与复合成长：在多元化的市场中，跨界能力成为连接不同领域、激发创新的关键 46:50 职场的重要一课：学会如何装专业！ 48:32 软实力的培养：在职业发展中，软实力如坚韧和领导力，与硬技能同等重要 49:31 创+力和前瞻性，具备前瞻性思维，洞察市场趋势，是把握未来机遇的先决条件 50:51 增长黑客的思维方式：在任何岗位上，增长黑客的思维方式都能为企业带来突破性的发展 TAKE AWAY 全球就业危机：2024年全球面临前所未有的就业危机，毕业生人数创新高，但就业率显著下降。 行业裁员现象：互联网、汽车、咨询等关键行业经历裁员潮，反映出市场结构调整和技术变革的影响。 技术驱动的变革：互联网和人工智能技术正深刻改变工作性质，对营销人员的专业技能提出新要求。 时代转换的挑战：我们处于新旧规则转换期，需要适应社会和就业环境的快速变化，寻找新的职业路径。 终身学习的重要性：市场不断演变，要求个人持续学习新知识、新技能，以保持竞争力。 个人品牌建设：在职场中，建立和维护个人品牌变得至关重要，它有助于在竞争中脱颖而出。 创新与适应性：面对不断变化的市场需求，创新思维和适应能力成为推动职业发展的关键因素。 跨界技能的培养：掌握跨界技能，实现知识与能力的多元化融合，以应对复杂多变的市场环境。 软实力的增值：除了专业技能，个人的软实力如领导力、沟通能力和团队协作同样重要。 增长黑客思维：无论是企业还是个人，都需要增长黑客思维来驱动业务增长和职业发展。 图：艺术家 Olafur Eliassion 的作品 导演：Angela Luo 统筹：Yilin 剪辑：江一宁 联系微信：media360

前瞻钱瞻：创始人模式9月在硅谷又引发热议！对我们普通人来讲为什么我们也要启动创始人模式？ 或积极响应创始人模式呢？ 0:11 前瞻钱瞻今天要和大家前瞻的是创始人模式积极搞钱 直面不能摸鱼的世界！ 00:24 创业孵化器Y Combinator的联合创始人Paul Graham 在9月发布了一篇《Founder Mode 创始人模式》的BLOG，引发了硅谷热议。 连Elon Musk 也在X.com 表示值得读一读！ Paul Graham 经常在创业者圈子中分享关于商业模式、公司管理和创新的见解,以其深入浅出的洞见和对创业的独特理解而闻名。 00:33 他这篇BLOG 中写到，在YC的一次活动中， Brian Chesky (Airbnb 创始人）的演讲令在场的每一个人都难以忘怀! 00:43 关于如何经营大型公司的传统智慧是错误的。 01:10 他觉得这个结果却是灾难性的。 01:15 他部分是通过研究史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）如何运营苹果公司来实现的。到目前为止，这似乎行之有效。 01：23 他用了创始人的模式 让Airbnb的自由现金流利润率现在在硅谷名列前茅。 在这个活动中，听众包括许多我们资助的最成功的创始人，他们一个接一个地表示，自己也经历过同样的事情。他们在公司成长时收到了关于如何管理公司的同样建议，但结果却是损害了他们的公司。 创始人模式和经理人模式对比 全球领先公司根据企业需求和发展阶段灵活运用创始人模式与经理人模式，形成了高度适应市场的管理体系。 1. 03:24 创始人模式的创新优势：在初创期或技术密集型公司中，创始人模式能有效驱动创新，确保公司紧贴市场需求。例如，特斯拉、英伟达和华为通过创始人的深度参与和前瞻性决策，实现了技术领先。 2. 03:46 经理人模式的扩展优势：在公司规模扩展时，标准化流程和系统管理成为必然选择。 3. 04:05 文化与创新的平衡：例如 Netflix 的“自由与责任”文化、Google 的创新时间、海尔的去中心化管理，这些公司通过塑造积极的企业文化，激发员工创新活力，使公司在标准化中保持灵活性。 04:45 我们应该如何激活 激活“创始人模式”，去拥抱升级 积极地搞钱搞事业！ 06:43 1. 深度融合责任感与使命感 07:05 2. 最大化业务影响力与价值创造 07:43.灵活应变，驾驭不确定性 08:114. 成长与成就感的源泉 08:20 5. 激发我们的创新思维与主动探索 09:35 6.提升职业资本与晋升阶梯 09:55 7. 促进团队协同与文化建设 10:50 8. 铸就坚韧不拔的抗压能力 11:08 9.从被动到主动，掌握职场主动权 11:42 10. 未来职场的核心竞争力 激活“创始人模式”不仅是职场生存的策略，更是个人成长与职业发展的加速器! 快速启动吧 搞钱搞好事业！ Paul Graham原文 BLOG Paul Graham 简介 是一位程序员、作家和投资人。 1995年，他与罗伯特·莫里斯（Robert Morris）创立了 Viaweb，这是首个提供软件即服务的公司。Viaweb 在 1998 年被雅虎收购，后更名为 Yahoo Store。2001 年，Paul Graham 开始在他的网站 paulgraham.com 上发表文章，现每年页面浏览量约达 2500 万次。 2005 年，他与杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）、罗伯特·莫里斯和特雷弗·布莱克威尔（Trevor Blackwell）共同创办了 Y Combinator，这是新型创业孵化器的先驱。自 2005 年以来，Y Combinator 已资助超过 3000 家初创公司，包括 Airbnb、Dropbox、Stripe 和 Reddit 等。2019 年，他推出了一个用自身编写的 Lisp 新方言，名为 Bel。 Paul Graham 著有《On Lisp》（Prentice Hall，1993）、《ANSI Common Lisp》（Prentice Hall，1995）和《黑客与画家》（O'Reilly，2004）。 他拥有康奈尔大学学士学位和哈佛大学计算机科学博士学位，并曾在罗德岛设计学院（RISD）和佛罗伦萨美术学院（Accademia di Belle Arti）学习绘画。

2024年第三季度财报显示，LVMH、开云、雅诗兰黛等巨头在中国的销售增速显著放缓。奢侈品作为身份象征的意义逐渐被削弱，消费者转向更理性的体验消费。 中国市场正进入奢侈品牌的“疲劳期”? 全球最大的奢侈品公司LVMH集团在10月15日发布了最新财报，报告显示其2024年第三季度销售收入同比下降3% 今年以来，LVMH在亚洲市场（日本除外）的销售额持续下滑，在前两个季度，销售额分别同比下滑了6%和14%，而到了第三季度，这一跌势非但没有得到缓解，反而进一步加剧，跌幅扩大至16%。 奢侈品集团开云发布2024年第三季度业绩数据。报告期内，开云集团营收同比下滑15%至37.86亿欧元，上年同期为44.64亿欧元。今年前三季度，该集团收入为128.04亿欧元，上年同期为145.99亿欧元，同比下滑12%。 德国三大车系2024年前三季度财报表现 在10月31日，德国三大汽车制造商——梅赛德斯-奔驰、宝马和大众汽车集团——公布了他们的第三季度财务报告。尽管全球其他地区的销量普遍上升，这些行业领头羊在报告中一致指出，中国市场的销量持续下降，显著影响了他们的整体业绩。 大众汽车集团 在2023年前九个月，大众的总销量同比下降了4.4%。具体来看，北美和南美市场的销量分别增长了7%和15%，而欧洲市场略微下降1%。然而，在中国市场，大众的销量却同比减少了10%。仅在第三季度，大众在中国的销量为63.9万辆，较去年同期的79.7万辆下降近20%。 宝马集团 宝马在全球销量中，欧洲市场占比最高，达到38.7%，中国市场紧随其后，占29.9%，美国市场占比为18.8%。然而，作为宝马全球第二大市场的中国，今年前三季度的销量累计下降了13.1%，第三季度的下降幅度接近30%。 梅赛德斯-奔驰 奔驰在前三季度的累计销量为146万辆，同比下降了4.3%。在中国市场，奔驰前三季度的累计销量为51.2万辆，同比下降了10.2%。第三季度的销量为17万辆，同比下降了12.9%。此外，奔驰在中国市场的市场份额也从去年的37.5%降至35%。 欧莱雅集团 10月23日，欧莱雅集团公布了其2024年前三季度的业绩报告，显示销售额达到324.06亿欧元（折合人民币约2494.88亿元），实现了6.0%的同比增长。值得注意的是，尽管欧莱雅集团各业务板块均呈现增长态势，但中国所在的北亚地区却成为唯一销售额下滑的市场，显得尤为突兀。 欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕（Nicolas Hieronimus）在接受媒体采访时，用“出乎意料的动荡”来形容欧莱雅在中国市场的表现，透露出对市场现状的担忧。 雅诗兰黛 在2025财年第一季度（2024年7月到9月），集团净销售额为33.61亿美元，同比下降4%；净亏损达1.56亿美元。业绩下滑主要受中国消费者信心不足、亚洲旅游零售低迷以及中国香港地区转化率低影响。护肤品类净销售额下降8%，全球旅游零售净销售额出现两位数下滑。 11月1日，雅诗兰黛意外撤回了2025财年的全年业绩展望，导致股价当日暴跌近20%。 宝洁 宝洁美国时间10月18日发布2025财年Q1财报显示，期内集团净销售额为217.37亿美元（约合人民币1544.37亿元），同比下滑1%；毛利基本与上一财年同期持平，为113.16亿美元（约合人民币803.98亿元）；净利润为39.87亿美元（约合人民币283.27亿元），同比减少12%。 宝洁财季有机销售额降15%，SK-II成拖累，新一代消费者并不买单“神仙水”了吗？ Chanel钟表和高级珠宝总裁Frédéric Grangié在《LeTemps》的采访中发出了警告，提到的“奢侈品疲劳”（trivialization) 现象 针对奢侈品市场面临的“疲劳期”，品牌需通过创新、调整和深入了解消费者需求来重新激活市场。你有什么想法 欢迎来共谈！

前瞻钱瞻：非遗不仅是历史的记忆，更是现代文化的灵感源泉。通过融合现代设计和科技元素，非遗被赋予了新的生命力，成为了当代文化的重要组成部分，也是年轻人热爱的潮流文化。 文化觉醒与民族自豪感 审美多元化与个性化追求 数字媒体与社交平台的传播助力 中国的非物质文化遗产分为十大门类，分别是民间文学、传统音乐、传统舞蹈、传统戏剧、曲艺、传统体育、游艺与杂技、传统美术、传统技艺、传统医药和民俗。 国家级非遗代表性项目数量：截至2023年12月底，国家级非物质文化遗产代表性项目共计1557项。 年轻人为什么喜欢非物质文化遗产（非遗） 文化认同与归属感 非遗产品的个性化及独特魅力 情感共鸣 互动性与参与感 社会责任感 创新与融合 社交分享 教育与技能培养 商业潜力与创业机会 北京“面人郎”的第三代传人，郞佳子彧 非遗与品牌的合作案例 爱马仕苗绣艺术展让经典永续 苹果 x 京剧 《过五关》兔年贺岁短片 2023年初，苹果发布兔年贺岁短片《过五关》，以年轻京剧演员朝晖为主角，讲述关于京剧的故事 LOEWE 举办首个大型品牌展览《匠艺天地》 Loewe x中国单色釉 Loewe 2022年11月推出了以中国单色釉为灵感来源的2023早春系列，从清丽的釉彩中选取包括浅青色、白色、胭脂红等十种带有中国传统颜色，将其融入品牌成衣和标志性包袋Puzzle、Hammock、Flamenco等的设计中，旨在向明清两代极简的陶瓷美学致敬。 Burberry 走进苗族姑娘的技艺传承之路 2022年8月9日 – 戴比尔斯 De Beers 正式启动苗绣项目，旨在通过这一意义深远的计划，支持苗族女性提升技艺、增强自信，推动苗绣文化的传承与发展，致敬这一璀璨瑰丽的非物质文化遗产。自然之力、艺术之美，以及女性力量与创造力，都是戴比尔斯最为崇尚和敬畏的部分 欧莱雅中国旗下品牌修丽可 与 敦煌研究院 、中国敦煌石窟保护研究基金会，共同发起“守护石窟，守护美”壁画保护公益行动 adidas Originals「万物寻宗」推出全新篇章「武」 adidas Originals「万物寻宗」企划将再次推出全新「武」系列。全新「武」系列继续追溯东方非遗文化根源，这次的系列将深入太极文化领域，从太极文化中获取灵感，融入到全新的产品设计当中 卡萨帝 × 传统非遗共同演绎匠心精神 阿玛尼推出私藏香氛「黑白金缮」 Armani/Privé「黑白金缮」，月白与乌金双色瓶身如釉，金纹纵横交错间，再现珍贵金缮陶瓷艺品愈碎予生之美，致敬传统金缮工艺 l纪梵希 × 卷宗呈现 2024 黄历·龙鳞卷 潘婷三分钟奇迹系列与国家非物质文化遗产—发绣奇妙融合《簪花仕女图》展现了潘婷的秀发科技如何让损伤发丝重获新生，化身为不朽的艺术品。 Burberry 走进畲族见证凤凰精神 特别是与畲族文化的结合，通过赞助“博柏利手艺设计师培训”公益项目，BURBERRY不仅助力了畲族女性手工艺从业者的技能提升，还通过拍摄畲族民俗短片《凤礼》等方式，向世界展示了畲族文化的独特魅力。 栩栩华生x 天猫小黑盒 @阿那亚「中国神话重述」 品牌投资非遗IP的有益之处 1. 增强品牌文化价值 2. 市场细分与目标消费群体 3. 创新产品开发 4. 可持续发展的社会责任 5. 营销传播的新机会 比亚迪与《黑神话：悟空》的出品方游戏科学就“守护中国古迹及国宝”达成合作。 。比亚迪将携手游戏科学将古迹扫描为数字资产，为未来的修复工作提供科学依据。2024年，双方将先从游戏取景最多的山西出发，联合地方博物馆对国宝进行数字扫描。未来，双方将公布其他省份的扫描计划，助力古迹资产保护。 霸王茶姬坚持传承与创新中国千年茶文化 X 非遗 霸王茶姬携手龚俊亮相ELLE 二月刊封面，以一杯东方茶为引，致敬非遗之旅第一站：广东揭阳非遗“烟花火龙”。 中国非遗 文化创新发展趋势 1. 数字化转型与传播 2. 跨界合作与多元化发展 3. 社区参与与共享经济 4. 可持续性与社会责任 5. 教育与传承机制的建立 6. 品牌+非遗 创+创新解决之道 ： 商业创新 +文化创新+社会创新+科技创新 的创+创新模式 1.非遗元素 + 创新产品设计 2.工艺+技术创新 3.文化传承+社会创新 4.价值观识同+情感共鸣+民族自信 5.非遗主题活动创新设计 6.社交媒体+影响力媒体 整合传播 7.体验式设计+ 科技LBE ARVRMR +智能融合 8.个性化定制+共创 9.与非遗传承人合作+共育共益共创联合 10.社区建设+社会共益创新

本期《前瞻钱瞻》与《钱钱品牌局》串台，我们 邀请到了资深品牌营销人朱莉莉，分享她在趋势洞察、品牌经营以及个人成长方面的深刻见解和宝贵经验。 作为一位从外企转战中国本土企业的资深营销人，朱莉莉从服务高露洁、脉动、达能奶粉等外企品牌，到负责云南白药齿说品牌运营，及参与蒙牛迈胜等中国新锐品牌，不仅见证了全球品牌在中国市场的快速增长浪潮，也深刻体验了中国本土品牌的独特魅力与勃勃生机。 SHOWNOTES 01:52 在这些年的工作当中，我自己觉得最重要的点还是把握一个大的趋势和一个节奏，选择比努力要重要的很多 02:58 用户的需求、业务的增长其实和大的趋势是分不开的 04:54 外企还是一个非常系统化的生态体系，它可以提供很多产品的研发助力，但是当他不愿意了解当地用户的需求，有一点傲慢，然后又有一点无知的时候，其实大家合作会非常痛苦 06:57 一线的同事要砍掉脑袋，中层的同事要砍掉手，高层的领导要砍掉屁股。高层要目标一致。中层你不要老是干涉一线去做什么东西，然后一线的同事要聚集怎么把这件事情执行到位 09:46 中国企业其实有一个很大的优势是什么？对用户的理解和把握非常的深刻 12:32 在初创企业大家拧成一股绳，把各自要发挥的作用发挥出来，那它的节奏感和速度就会非常的快。和外企去分门别类，各自掌门的这种是非常不一样的 21:35 企业要有分阶段的目标，不同阶段设置不同的KPI，不能每个阶段什么都要 22:47 在这种初创或者比较早期的阶段，我觉得团队很重要，人人都应该是销售，每一个人都要想到我怎么给品牌创造价值 25:40 认真做好社群，一个一个社群，一个一个脚步把它做好，我们就是聚焦服务越野跑和马拉松 26:14 我觉得更多的是目标导向，我怎么样能够更好的和我的目标用户去建立信任，形成一个良好的朋友的关系 39:34 我觉得抖音、红书还有 b 站这些平台其实还是要根据产品的和用户的属性来看，就是看它适合哪个平台。 43:25 其实线下的用户的这种交互是非常重要的，与用户深度沟通建立信任和粘度 55:49 大家就是这些年大家常常问我品牌是什么？我一直觉得品牌就是两个字：信任 TAKE AWAY 核心要点： 1、中国企业文化更生机勃勃和有冲劲，行动力非常强 2、本土品牌对用户的理解更深刻，快速迭代产品和营销 3、人人是销售，每个人都要想怎么给品牌创造价值和回报 4、企业发展不同阶段设置不同的KPI，不能每个阶段什么都要 5、认真做好社群，一步一个脚印服务好每一个用户 6、线下场域依然很重要，与用户深度沟通建立信任和粘度 7、零基预算法：不一定把预算全部花掉，不断去探寻更高效的投资方式 8、各互联网平台的定位和作用有差异，选择适合自己的最重要 9、品牌就是信任，品牌差异化经营在于“做自己” 10、给营销人的成长建议：在合适的时候死磕自己，也要在合适的时候放过自己

前瞻钱瞻：比亚迪迎来了发展史上的里程碑时刻！比亚迪发布了2024年三季度业绩，前三季度公司实现营业收入5023亿元，同比增长18.9%，实现净利润252.4亿元，同比增长18.1%。新能源车累计销量超900万台，2024年前三季度卖出了2,747,875台车，同比增长32.1%. 2024年第三季度，比亚迪实现营收2011.25亿元，而特斯拉是251.82亿美元（约为1793亿元人民币），比亚迪单季度营收首次超过特斯拉 约218.25 亿元人民币。 相比特斯拉刚刚公布的三季度营收251.82亿美元（约为1793亿元人民币），比亚迪单季度营收首次超过特斯拉，高出约218.25亿人民币。 比亚迪品牌使命及核心价值观 1. 垂直整合的产业链布局 2. 丰富的产品矩阵与细分市场覆盖 3. 全球化生产与销售布局 4. 独特的价格优势 5. 智能化技术加持 6. 绿色环保与可持续发展 7. 强劲的品牌形象建设 8. 海外战略合作 9. 政策支持的灵活运用 10. 长期投资的前瞻性眼光 海外市场拓展助力增长：比亚迪在海外市场也取得了显著进展，新能源乘用车出口量大幅增长，工厂建设稳步推进，为未来的全球化战略奠定了坚实基础。 智能化发展前景可期：比亚迪在智能驾驶方面自研与合作同步推进，随着规模化降本的实现，有望加速实现智驾平权，提升产品竞争 市值差距仍大，但增长潜力巨大：尽管比亚迪市值目前还不足特斯拉的六分之一，但考虑到其在新能源汽车市场的领先地位和持续增长的趋势，未来市值有望实现快速增长。 利润增长需关注成本控制：比亚迪在营收增长的同时，也面临着利润增速放缓的问题，这主要受到价格战和成本上升的影响。未来，比亚迪需要更加注重成本控制和费用管理，以提升盈利能力。 2025-2030年汽车行业竞争格局分析 在2025-2030年，全球汽车行业预计将经历深刻的技术和市场转型。以下是关键品牌之间的竞争格局分析，以及行业未来15大趋势。 一、2025-2030年主要品牌竞争格局分析 1. 特斯拉：特斯拉将继续保持全球新能源汽车市场的技术领先地位，尤其在自动驾驶和电池管理方面保持创新。然而，特斯拉可能会面临来自中国车企和欧洲传统车企的更大竞争压力，其品牌优势将更多地取决于持续创新的能力及成本控制。 2. 比亚迪：凭借刀片电池技术和垂直整合的产业链，比亚迪在全球市场的占有率将进一步上升。随着其在欧洲、东南亚和拉美等市场的本地化生产基地的增加，比亚迪的全球化扩展将更加稳固。预计比亚迪将加大对高端车型的投入，以更好地与特斯拉和德国高端车企竞争。 3. 德国车企（宝马、奔驰、大众）：德国车企将在2025-2030年积极向电动化和智能化转型。宝马和奔驰将继续发挥其在豪华车市场的优势，通过高性能电动车和先进的驾驶辅助系统与新兴电动车企竞争. 4. 理想、蔚来、小鹏等中国新势力车企：这些品牌将加速向全球市场扩展，尤其在北美和欧洲市场取得更多进展。 5. 日本车企（丰田、本田、日产）：传统的日本车企将继续保持其混合动力技术的竞争力，同时加速电动化布局。 从1995年-2024年，比亚迪以其不懈的努力，成功地站在了行业的最前沿。从电池技术的突破到整车性能的提升，从国内市场的深耕到国际市场的拓展，比亚迪的每一步都走得坚定而有力。 我们衷心恭喜比亚迪，并期待它在未来的道路上能够继续坚持技术创新、品质至上，为全球消费者带来更多优质的新能源汽车产品。同时，我们也希望比亚迪能够积极应对行业变化，不断调整和优化自身战略，以实现更加稳健和可持续的发展。

前瞻钱瞻： 这期我将带领大家深入探索一个既实用又充满挑战的领域——商业演讲 及商业提案。 明天就是11月1日，快到年底了，相信很多听友有商业演讲，提案及汇报的机会，有时即便怀揣着绝佳的创意或方案，但在向客户或上级展示时，却未能收获预期的效果，有时甚至遭遇项目被否决的遗憾。这往往是因为缺乏有效的商业演讲策略与技巧，而在职场与商业世界中，强大的商业演讲能力是我们每个人都不可或缺的利器。 与一般的公开演讲相比，商业演讲更加聚焦于满足目标受众的具体需求、精准传达解决方案，创意提案，并构建影响力，达成客户满意的项目合作或销售。出色的演讲技巧不仅能赢得客户的信赖与赞许，更能为项目的成功实施铺平道路，助力实现商业价值的最大化。 在我的职业生涯中，我有幸积累了丰富的商业演讲经验，曾在国际知名企业担任创意和媒介顾问，亲自操刀多个大型国际客户的提案与演讲。今天，我将倾囊相授，分享如何一步步训练并提升自己的商业演讲能力。从掌握商业演讲的核心要素，到运用那些实战中行之有效的技巧和策略，我将助力每一位听众在商业表达上更上一层楼，从而在职场竞争中脱颖而出。 我之前在4A 及咨询公司拥有一定的商业演讲经验，负责多个大型国际客户的提案及比稿项目。也研发了影响力商业提案策略与技巧 及创+TALK 课程，有15年+商业提案培训及高阶主管演讲教练经验。 E09. 人人都是演讲者！解锁商业宣讲及提案策略与技巧的密码将分享如何训练和提升商业演讲力，包括掌握商业演讲的核心要素以及实用的技巧和策略，帮助听众提升商业表达能力，增强职场竞争力。 共谈人： 钱峻 - 嗲学主理人 联合主播 /M360 MSAI & 创+平台 创始人 ANGELA 罗玉容- 品牌创意设计专家 / 创+青年项目总监 在商业领域，演讲的力量不容小觑。它不仅能够传递信息，还能够激发听众的情感，建立信任，甚至推动变革。优秀的演讲技巧是每个职场人士必备的技能之一。但如何培养这种能力呢？让我们深入探讨。 一、了解你的听众 在准备演讲之前，花时间去了解你的听众是至关重要的。这包括他们的兴趣、痛点、期望和背景。了解听众可以帮助你定制内容，使之更加贴近他们的需求。 二、设定清晰的演讲目标 明确你的演讲目的。你希望通过演讲达到什么效果？是教育、激励、说服还是娱乐？确保你的演讲内容和结构都围绕这个目标展开。 三、详尽的信息收集 收集与演讲主题相关的所有信息。这包括数据、案例研究、故事和其他可以支持你观点的素材。确保所有信息都是准确和最新的。 四、构建有力的演讲架构 一个清晰的演讲架构可以帮助你组织内容，确保信息的有效传递。一个好的架构通常包括一个吸引人的开场白、一个有逻辑的主体和一个好的结尾。 五、制作有效的可视化辅助材料 使用PPT、视频或图表来辅助你的演讲。这些可视化工具可以帮助听众更好地理解和记住你的信息。六、反复通读和修改你的演讲稿 通过反复通读你的演讲稿，你可以发现并改进其中的不足之处。这个过程也有助于你更好地掌握演讲的节奏和情感表达。 七、进行充分的彩排 在正式演讲之前进行彩排，可以帮助你熟悉内容，提高自信，并发现可能的问题。彩排还可以帮助你调整语速、音量和肢体语言。 八、与听众建立联系 在演讲过程中，与听众建立联系至关重要。这可以通过眼神交流、提问和回应听众的反应来实现。 九、准备好应对即兴问题 即使是最好的准备也不能预测一切。听众可能会提出你意想不到的问题。学会倾听并迅速思考如何回应，即使你需要告诉他们你将在演讲后进一步探讨这个问题。 十、进行演讲后的复盘 每次演讲后，花时间回顾你的表现。哪些地方做得好？哪些地方可以改进？通过不断的反馈和调整，你的演讲技巧将不断提升 商业演讲是一项可以通过实践和学习不断提高的技能。通过上述步骤，你可以逐步提升你的演讲技巧，最终成为商业演讲的高手。记住，成功的演讲不仅能够传递信息，更能够赢得人心。 行动号召： 不要等待完美的时机。立即开始练习你的演讲技巧。参加演讲培训，加入当地的演讲俱乐部，或者在团队会议上自愿发言。抓住每一个机会来提高你的技能。你的演讲能力将为你的职业生涯带来巨大的回报。 通过不断的实践和学习，你将能够掌握商业演讲的艺术，并在商业世界中发挥更大的影响力。成为那个能够用言语影响世界的人。 SHOW NOTES 04:16 要在一个很有限的时间和限定的场所将你所有的思想，你的汇报传达和说服你的客户 05:46 所有的规划当中，我们是有一个就是商业化表达的一个影响力表达，商业表达的十步法 09:37 如果我们是要做一个任何的综艺节目，或者我们的视频，就是短视频也好，其实我们都是有我们的听众群的，所以这个听众群他是什么样的一个人？ 13:02 我之前去提案， 95% 的方案都是过的，这个原因是第一个就是他非常强调他的创新程度 14:31 你要有非常强的一个目标系统和意识系统，是所有人听完你这个目标之后，这个目标和你所有的提案它都是有精神体系的，这个提案它才能够让别人知道你目标有了 17:32 我们更加有深入的一些理解，当你足够了解到客户的信息的话，你才能够做出你正确的方式和提案。 19:29 一定要跟人不断的接触和用你的就是技巧也好，或者是你的真心诚意也好，去了解到更多的信息和收集到足够有力量的信息 28:26 你反复通读把它化成你自己的心声是特别重要的。通常我在给就是特别年轻的，就是稍微没有经验的伙伴进行培训的时候，我是有要求他是要通读 50 遍 33:38 客户提出非常刁难的问题，你可能没有办法回答，但是你会有一个很好的态度，可能这个问题我们一定会解决，但是我在什么时间给你一个回复？所以就是即兴当中也是特别重要的 37:56 我觉得这个商业化的影响力，商业化的这个表达、演讲和宣讲其实特别重要 感谢收听《嗲学DIA》& 《前瞻钱瞻》，我们下期再见！ 节目监制：ANGELA LUO 项目管理： 东篱 后期：M360 青年创力团队 微信联系：media360

在快速变革与创新的时代，不创新，企业将在激烈的市场竞争中逐渐失去优势，产品同质化严重，难以满足消费者日益多样化和个性化的需求，最终导致市场份额缩水，利润下滑，甚至面临被淘汰的风险。在科技飞速发展的今天，不创新就意味着落后，无法抓住新兴机遇，错失行业发展的红利期。 此时，创新成为了企业生存与发展的必然选择。创新能够打破常规，创造出新的价值点，提升企业核心竞争力，为企业开辟更广阔的市场空间。同时，创新还能促进企业内部的优化升级，提高效率和灵活性，以更好地适应外部环境的变化。 这是一个呼唤勇气、渴求智慧、崇尚创造力的时代。在此背景下，创+平台启动创+奖、创+100榜单及创+青年三大核心招募项目，旨在发掘并表彰那些在商业、科技、文化及社会等多个创新领域锐意进取的先锋企业与个体。他们不仅是时代的弄潮儿，更是推动社会进步与发展的重要力量。 SHOWNOTES 1:02 商业其实创新并不是偶然，每一次的创新它都是能够带来更多的变革和增长的可能性 3:11 创+是在于就是我们是希望创新是一个跨界的模式，另外一方面加这个佳是我们一定要有一个赋能的作用 5:20 这个+就是商业创新加科技创新加社会创新加文化创新。 13:19 我们的创＋智能模型指数，还有我们为什么要做这样一个企业到人的评估？创＋的战略、创＋的方法论、创＋的转型、创＋的行动，是每一个企业都必须做的一个必修课 23:07 创新是不是一个多维度的？我每个人的时间都是有限， 27:09 很多的企业它是非常具有领导力的，而且它是领导型的品牌，它是特别有道理。越来越多的企业它其实都有社会责任这一块儿有一个趋势是不同的。我们在做商业的就是影响力，这个同时我们在做社会影响力，同时我们也是有更多机会， 28:20 实创＋的青年可能是在探索边界的人，也可能是在撕掉标签的人 30:31 创＋2024 年到 2025 年的规划，我们接下来的目标是会在每个月去进行一个按照圈层去走进每一个圈层的创＋青年，然后去和他们去做一个对接，然后去做一个创跨界的碰撞。 32:28 创＋2025 大会，我们会作为一个创＋青年的一个评选的盛典去展示他们的方案，我们也会去邀请到整个行业的领军的人物与我们一起去分享行业的趋势。 33:03 创＋评选的维度，主要是从八个方向，首先是创新精神，然后是创＋力、影响力、领导力、可持续发展能力和社会贡献能力、未来潜力，以及最后的一个项目价值。 35:54 创＋的话它不只是一个奖项，不只是一个榜单，而是一个生态系统。那我们希望所有加入到我们创＋的生态系统的一个企业能够获取到未来可持续增长的一些战略的资源 “创+”是一个综合性的创新概念，旨在通过融合叠加式创新，构建共创共建的创新增长模式，以最大限度地释放创新的爆发性增长力。这种模式不仅关注单一领域的创新，更强调跨领域、跨行业的协同创新，通过整合资源、优化流程、提升效率，实现整体价值的最大化。 商业创新：用正向的力量，商业模式的创新，撬动更大的可持续增长空间，是推动企业持续成长与市场领先的关键。涉及商业模式的重塑、市场策略的革新以及产品服务的优化等，旨在通过新颖的经营理念和商业实践，打破传统束缚，开拓新的市场蓝海，实现商业价值可持续增长。 科技创新：利用最先进的技术，驱动智能升级与效率革命，用技术真正让人受益，是社会进步和产业升级的核心驱动力。涵盖了新技术的研发、应用与推广，从人工智能到生物科技，从量子计算到大模型，科技创新不断突破人类认知的边界，推动生产力的飞跃，为经济社会的可持续发展提供强大支撑。 文化创新：这个时代需要心智的沟通，而文化的力量可以打开心智，触达人心；通过对传统文化的挖掘与再创造，以及现代文化的探索与发展，丰富人类精神世界，促进文化交流与融合，也为商业和社会发展注入新的活力与智慧。 社会创新：社会共益，改善社会环境，提升社会福利；强调跨界合作与多方参与，通过创新的思维和方法，探索解决教育、医疗、环保等社会难题的新路径，推动社会公正与和谐，实现人类的共同福祉。 创+创新可持续发展： 科创 X 文创 X 社创 X 商创 组合叠加，在相互协同中实现更高层次的创新，把各种互为激发的创新要素和资源集成起来，营造优质的融合式创新生态，才能不断激活企业创新的“源头活水”，有效增强商业发展的内生动力、活力与竞争力。 在当今的商业版图中，创+是驱动企业实现跨越式发展的重要驱动，以Innovation+（创新）推动Good（向善）及Growth（向上），引领着商业世界向更加可持续、更具社会责任感的未来迈进。 Innovation+：创新驱动，引领未来。在竞争激烈的商业环境中，创+强调以叠加式创新驱动为核心竞争力；鼓励企业不断探索新技术、新模式、新业态，以独特的产品和服务满足市场需求，引领行业潮流；助力企业构建起强大的技术壁垒和品牌影响力，从而在市场中脱颖而出，实现增长突破。 Good：共益向善，共创价值。在追求商业成功的同时，创+强调企业的社会责任；倡导企业在创新增长过程中，为社会创造更多正面价值；这种向善理念，不仅提升了企业社会形象，也增强了消费者对企业的认同感，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。 Growth：持续向上，突破增长。创+追求的不仅是短期的业绩增长，更是长期的稳健增长和可持续发展；创+强调与合作伙伴、供应商、客户等生态相关方的共赢合作，通过资源共享、优势互补、相互赋能创新等方式，共同应对市场机遇与挑战，实现共同成长和繁荣。 创+价值观——Innovation+ for Good & Growth，是商业世界中一股不可忽视的力量，以创新驱动为核心，以社会责任为基石，以稳健增长为目标，引领着企业向更加美好、更加可持续的未来迈进，推动商业世界与人类社会不断向善向上发展。 创+平台，作为创新与共益融合的先锋阵地，汇聚了全球创新力量，通过多元化的板块设置和丰富的服务内容，致力于激发创新潜能，推动商业和社会向前。 创+ TALK：创+ TALK是思想碰撞的火花场，汇聚青年才俊与行业领袖，通过青年talk、人物访谈、Podcast等多种形式，以及小红书、微博、公众号等社交媒体平台，分享前沿观点，激发创新思维。这里的每一份思考都能引发共鸣，共同推动社会进步与创新的浪潮。 创+ 指数榜：创+ 指数榜是创新领域的风向标，以严谨的数据分析和专业的评价体系，定期发布季榜、半年榜、年度榜，它不仅是对创新成果的认可，更是对未来趋势的预测，为投资者、创业者提供权威参考，引领创新潮流，推动行业健康发展。 创+年度大会：创+年度大会是创新界的盛事，汇聚全球创新精英，通过主题演讲、圆桌论坛、项目展示等形式，分享创新经验，探讨行业趋势，表彰创新先锋，为创新者搭建交流合作的桥梁，激发更多创新灵感，引爆创新热潮，推动创新持续迭代。 创+HUB：创+HUB是创新生态的核心枢纽，集创+智库、创新链、企业俱乐部、青年CEO俱乐部、青年社群及创投基金于一体，为创新者提供一站式服务，从政策咨询到市场研究，从资源对接到投融资支持，创+HUB全方位助力创新项目成长，构建开放协同的创新生态，加速创新成果转化，推动产业升级与经济发展。 创+媒体矩阵联盟：创+媒体矩阵联盟是创新声音的传播者和共创者，携手抖音、小红书、微博、B站、芒果TV、知乎等主流媒体平台，构建强大的内容传播网络，通过多元化、立体化的传播方式，将创新理念、创新实践传递给更广泛的创+er。 面对日益复杂的商业环境和快速变化的市场趋势，单一维度的创新已难以满足持续增长的需求。创新不再是孤立的行为，而是需要跨界融合、协同作战的复杂过程。通过科技创新、文化创新、商业创新和社会创新的有机结合，打破传统领域的界限，激发前所未有的创新潜能。 创+奖，以融合的视角和深刻的洞察，重新定义创+增长的模式，发掘最具创+潜能的企业与个人，通过商业创新、科技创新、文化创新和社会创新四大维度的的跨界组合，打造共创共建的创新生态，引领增长新潮流，共同迈向一个更加共益、可持续的未来。 创+奖，一个专注于商创、科创、文创和社创四大创新维度的奖项，设立了四大赛道，覆盖了从商业模式到技术突破，从文化传承到社会进步的各个方面。诚邀行业内的创+er，无论是企业还是个人，都来展示创新成果，共同见证创新的力量。 单创赛道：商创、科创、文创、社创 双创赛道：商创+科创、商创+文创、商创+社创、科创+文创、科创+社创、文创+社创 三创赛道：商创+科创+文创、商创+科创+社创、科创+文创+社创 创+创新大奖：商创+科创+文创+社创 与创+奖同步推出的创+100榜单。作为年度最具权威性和影响力的创新评选盛事，创+100榜单旨在全面展现并表彰在科技创新、商业实践、品牌建设等领域中脱颖而出的杰出人物及企业。这份榜单，以其独特的视角和严谨的标准，筛选出了创新浪潮中的领航者与风向标，展现了创新力量的无限可能与深远影响。 创+企业100：这些企业是创新经济的生力军，通过持续的创新投入和成果转化，为经济增长和社会发展注入了新的活力。创+企业100榜单，是对这些创新先锋的肯定与鼓励，展现了它们在推动产业升级、经济发展和社会进步中的关键作用。 创+品牌100：这些品牌不仅仅满足于现状，而是不断寻求突破与变革，它们不断探索新的设计理念、技术应用、营销策略和服务模式。创+品牌100榜单，是对这些品牌创新价值的深度挖掘与展现，为整个社会的创新发展注入了新的活力和动力。 创+最佳实践案例：这些案例是创新智慧的结晶，它们以独特的视角和创新的思维解决了实际问题，为创新实践树立了新的标杆。创+最佳实践案例榜单，是对这些创新实践的认可与鼓励，旨在激发更多企业和个体的创新热情和创造力。 创+人物100：TA们是各自领域的佼佼者，凭借深厚的行业积淀和前瞻的战略眼光，引领着行业的变革与发展。TA们以独特的见解和卓越的贡献，为行业树立了新的标杆。创+人物100榜单，是对这些行业领袖的认可与表彰，彰显了TA们在推动社会进步中的重要作用。 创+青年100：TA们是新时代的探索者，以无畏的勇气和敏锐的洞察力，在未知领域开辟新径。TA们用实际行动诠释了“青年强，则国家强”的深刻内涵。创+青年100榜单，是对这群未来领袖的致敬与期待，预示着TA们将在未来的创新舞台上绽放更大的力量。 创+青年 全球招募 打开脑洞 突破常规 释放创力 在这个充满变革的时代，创新的火花在每个领域闪耀。AI、XR等技术正以前所未有的速度重塑现实，而文化与艺术，依旧以其独特的魅力触动人心。创+智库宣布启动“创+青年”招募，我们站在新旧交替的门槛上，向那些敢于梦想、勇于探索的青年发出邀请，共同迎接一个属于创新者的时代。 “创+青年”不仅是对青年创新精神的认可，更是一个展示才华、交流思想的平台。我们鼓励来自全国各地的青年，不论背景，不论专业，只要怀揣着创新的梦想和实践的勇气，都可以在这里找到属于自己的舞台。 “创+青年”是创+智库平台 出品的社会创新IP，包含全球创+青年评选、创+TALK·青年、创+青年大会等。旨在为走在前沿的跨界创新+青年/创+er 提供平台，创+理念强调"Innovation + for good & growth"，即创新向上向善，创新赋能共益向善。 “创+青年”同时连接着未来与当代 商业、品牌、媒体、科技、艺术、创新机构、社会团体等，连接创新链、 创投及创新资源，搭建创+创新孵化器及加速器，共同推进可持续战略创新增长！联合百大高校、政府、品牌主、媒体组成强势矩阵，联盟，共同打造青年创新力培养体系，实现创意的升级，创意的孵化与呈现。

前瞻钱瞻：这期我们要前瞻的是民族品牌走向世界。Sandriver沙涓艺术羊绒，自2012年创立以来，便致力于从原料采购到设计创新、生产制造，再到市场渠道布局的全方位产业链精细化管理，以输出卓越品质的羊绒制品而著称。该品牌被全球知名管理学专家Hermann Simon教授赞誉为“隐形冠军”，成为中国品牌在国际舞台上的杰出代表，其成功案例更被全球多所知名商学院采纳为教学案例，影响力广泛。 迄今为止，Sandriver已连续八年荣登巴黎时装周的舞台，展现出非凡的设计实力与国际影响力。同时，品牌还连续三年在Maison&Object巴黎时尚家居设计展上大放异彩，进一步巩固了其在全球设计领域的领先地位。尤为值得一提的是，Sandriver作为唯一入驻LVMH集团旗下法国巴黎顶级百货Le Bon Marché的中国品牌，彰显了其卓越的品牌实力与国际认可度。 此外，Sandriver还与全球顶级奢华酒店品牌安缦及瑰丽建立了深度合作关系，为这些酒店的全球分店提供专属定制的床品，将品牌的奢华体验延伸至更广阔的高端生活领域。这些成就不仅是对Sandriver品质与设计的高度认可，更是其品牌实力与国际影响力的有力证明。 共谈嘉宾： 郭秀玲 沙涓艺术羊绒 创始人 沙涓时装科技有限公司总经理、技术总监 钱峻 M360, MSAI & 创+平台创始人 / 前瞻钱瞻 & 钱钱品牌局 主理人 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 被誉为“织梦工匠”的郭秀玲，三十余载深耕羊绒产业，从内蒙古牧区的纺织女工蜕变成为纺织自动化专家。她创立自主高端羊绒品牌，不仅复兴并活性传承了中国传统文化及非遗技法，更将民族品牌推向世界，精彩讲述中国故事。郭秀玲深入西藏，助力少数民族妇女就业，提升社会地位，并在偏远贫困地区构建产业链条，走出了一条以上海工匠精神助力脱贫攻坚、手工艺赋能乡村振兴的新路径。她荣获上海市政府质量金奖、上海“五一”劳动奖章、上海工匠、上海市首席技师等多项殊荣，其事迹被赞为上海市社会主义精神文明建设的典范。 在她的带领下，曾经低迷的江孜羊绒焕发新生，凭借创新的西藏氆氇作品登上世界舞台，非遗氆氇手工艺得以传承与创新。郭秀玲团队通过工艺革新，打破江孜羊绒仅限于传统藏袍的局限，将其巧妙融入夹克、披肩及家居艺术品中，赢得了业界的广泛赞誉。 “带着光荣与力量，带着西藏、青海藏区传统手工艺文化，走向世界。感恩所有给我力量的朋友，让我不知疲倦，把中国材料、中国工艺、中国品牌带到全世界。‘感动上海年度人物’殊荣，属于每一位温暖前行的奋发者。”郭秀玲如是说。 串台【钱钱品牌局】播客：Vol. 24 对话郭秀玲：沙涓羊绒从东方到全球 让世界看见中国羊绒之美 邀请到Sandriver沙涓艺术羊绒 品牌创始人郭秀玲，聆听她对于品牌创立、行业发展以及个人成长的深度见解。她以羊绒为笔，以匠心为墨，在时间的画卷上勾勒出了一幅幅关于美、关于爱、关于传承与创新的图景。 SHOWNOTES02:45 品牌初心：世界 75% 的羊绒是在中国内蒙古，但是在全球市场中出现的中国羊绒品牌特别少，希望能够做有自己精神和态度的中国品牌，让中国顶级羊绒走向世界 03:48 我的创业过程其实是中国制造的一个千千万万工厂的缩影，我们给全球奢侈品去做代工，做到自己的工厂快要倒闭的状态，所以我停掉了这个业务，在 12 年前开始做自己品牌 09:21 品牌定位：从 2008 年金融危机开始，就意识到做代工这件事情是走不下去的，花了五年时间去思考我们要成为什么样的品牌？ 11:10 慢就是快，我们在第二年的时候就进入到巴黎的市场，还成为了全球商学院的案例，今天在我们品牌 12 年之后再回头看这个所有的路径都是超乎我想象的 12:34 从0开始，更小心翼翼去花每一分钱，去认认真真做好每一件事情， 所有的粮草都给予了真正的研发和设计 13:47到今天为止，你说我们有什么制胜法宝？我最想告诉你，就是我们一直有非常深的技术壁垒 19:05 我反对过度营销，我们从来不投任何广告，甚至没有 PR 部门，展示产品和品牌最真实的一面 26:19 第一个十年，复原内蒙古传统手工艺；下一个十年，让传统藏地氆氇手工技艺活起来 37:01 我带着我们的市场，带着技术，还有带着我 30 多年的产业经验来到西藏，想让这篇被埋没的土地焕发生机 41:21 帮助每一个藏族女性活出自我，是人生莫大之荣耀 47:01 其实全世界也从来没有拒绝过中国制造，全世界拒绝的是粗制滥造 49:38 拒绝出海无法回避竞争，你没有出海，别人已经打到你门口来了，这么多年我们从来没有停止过全球的拓展 01:01:33 整个的业务模式也在发生变化，在此起彼伏当中，但是你越来越找到自己的定力和方向 01:16:09 给年轻人的建议，像杂食动物一样保持终身学习 TAKEAWAY 1、做有自己精神和态度的中国品牌，让中国顶级羊绒走向世界 2、慢就是快，5 年时间思考清楚定位，每一步都在坚定向前 3、技术壁垒是制胜法宝，认认真真做好每一件事 4、展示产品和品牌最真实的一面，反对过度营销 5、全世界从来没有拒绝过中国制造，拒绝的是粗制滥造 6、下一个十年，让传统藏地氆氇手工技艺活起来 7、帮助每一个藏族女性活出自我，是人生莫大之荣耀 8、品牌创立即打造可持续模式，让所有手艺人共赢 9、越健康的企业越有根茎，扎根越深的企业越有未来 10、给年轻人的建议，保持终身学习，只顾攀登莫问高 导演：Angela Luo 统筹：Yilin 剪辑：江一宁

前瞻钱瞻：第十一届乌镇戏剧节于2024年10月17日至27日举行，以“如磐”为主题，寓意着坚定与创造，共有24部特邀剧目，其中13部来自海外、11部来自中国，更有5部剧目作为世界首演，7位世界顶尖戏剧大师的力作，登场乌镇。 乌镇戏剧节自2013年创办以来，依托古镇独特的水乡魅力和国际化的戏剧演出，逐渐成长为亚洲乃至国际戏剧界的艺术盛会。 本届乌镇戏剧节的特邀剧目分为七大板块，具体是： * 璀璨国际：《我们走吧》《卡尔·博姆》《彼得曼和纵火犯》等出自国际戏剧大师的作品，跨越文化壁垒，塑造当代剧场美学新格局。 * 剧场英姿：《酒神》《哈姆雷特的云》《舞者的一天》等传达人类生命哲思，以当代视角审视艺术。 * 纵横天下：《等待戈多》《依娜娜计划》《三分钱歌剧》等让观众看到国内外前沿的戏剧探索。 * 新锐光芒：《奔月》《躺平 2.0》《夏日声响:海鸥》展示新生代戏剧人的极致浪漫和不懈创新。 * 舞之剧场：《皆归尘土》《美狄亚》用肢体舞动传递情绪、力量与美感。 * 学院观察：《人工智能与亚伯》《尾声/女巫之锤/警报》等出自大学校园的作品惊艳亮相。 * 没有不可能：《逆转未来》等公益演出满溢人文关怀。 这些特邀剧目涵盖了来自全球11个国家的顶尖戏剧作品，包括13部海外佳作和11部中国顶尖佳作 欧洲著名戏剧、歌剧导演克日什托夫·瓦里科夫斯基携华沙新剧院带来《我们走吧》； 当代法语戏剧舞台最重要的导演兼剧作家之一瓦日迪·穆瓦德与柯林国家剧院联袂带来《海边》； 日本国宝级戏剧大师铃木忠志携铃木利贺剧团再度回归，带来《酒神》； 世界级戏剧大师尤金尼奥·巴尔巴带领欧丁剧团奉上《哈姆雷特的云》； 著名华人戏剧家赖声川呈现《江/云·之/间》； 20世纪最具影响力的戏剧家之一汤姆斯·理查兹，携戏无界剧团带来《依娜娜计划》； 被誉为当今世界最好的偶剧演员之一的尼古拉斯·哈比扬与维也纳作家保罗斯·霍加特勒强强联合，带来《卡尔·博姆》 2024乌镇戏剧节创新突破点： * 主题深化：“如磐” 今年以“如磐”为主题，意在表达坚定的艺术精神，象征戏剧对社会变迁的关注和人类信念的坚持。 * 国际视野：全球剧目汇聚 来自11个国家的24部剧目汇聚乌镇，包括铃木忠志的《酒神》和瓦日迪·穆瓦德的《海边》，呈现全球戏剧的多元性与艺术深度，提升了乌镇戏剧节的国际影响力。 * 青年竞演主题创新 以“枕头、阳光、大恐龙”三大元素激发青年创作者灵感。乌镇戏剧节组委会共收到560份报名参赛作品,入围青年竞演的18个剧组. 在蚌湾剧场,经过三轮竞演，最终有7部作品入围决赛。《观》与《安全岛》获得特别关注奖，韩燕楠菲则凭借《跷跷板定律》获得最佳个人表现奖,最终大奖——最佳戏剧奖花落《Amy张回到家乡》 * 戏梦粮仓单元：创新空间利用 将老粮仓改造成戏剧表演空间，6位天马行空的实力导演，5个风格迥异的空间，45台精彩纷呈的演出，3间奇妙的戏剧空间小屋、5场挑战思维与创作的工作坊、2次观众与创作者共度的After Party。推出全新单元——戏梦粮仓，发挥空间特质，展开无限的艺术探索，由室内到室外，延续极致的戏梦体验。本届戏梦粮仓单元包含6部全新的青年戏剧原创作品《仲夏夜之梦》《俄狄浦斯与机械神谕》《危险关系》《两条腿》《万尼亚舅舅》《以后有事就烧纸吧》还有新的衍生活动与戏剧玩法。 * 跨界合作与品牌互动 环球影城今年亦再度“闪现”乌镇。北京环球影城四位人气明星角色小黄人鲍勃和凯文、朱利安国王以及穿靴子的猫首次亮相江南，带来二十余场多彩释放的特别版狂欢嘉年华、十余场角色见面会等互动体验，吸引各个年龄段游客加入。大片世界留影墙、官方纪录片《了不起的创造之旅》特别展映，邀请游客日夜沉浸 * 古镇嘉年华：水乡戏剧氛围 第十一届乌镇戏剧节古镇嘉年华，68个剧团109个节目，共有2000余场演出在西栅景区的公共空间上演，小桥流水、石桥巷陌、天空田野都化为戏剧艺术的舞台！在乌镇西栅水道上表演的《漂浮歌后》结合了水上舞台和AR特效，观众通过手机或平板设备可看到虚拟元素叠加在现场实景上，使表演与环境互动。 * 戏剧集市与多元艺术体验 戏剧集市整合了音乐、电影、潮玩、装置艺术和市集体验，突破传统戏剧形式，提供了一个多层次的艺术交流平台，吸引了不同背景的观众。 * VR沉浸式观演体验 戏剧节引入VR技术，观众可通过VR设备进入剧中虚拟场景，体验独特的视角和沉浸感，让科技和艺术结合，开辟了新的观演方式。 * 小镇对话，工作坊、朗读会 与国际大师 明星嘉宾、专业学者交流 铃木忠志、克日什托夫·瓦里科夫斯基等戏剧大师参与11场小镇对话，讨论国际戏剧前沿趋势，提升了乌镇戏剧节的专业性和学术影响力，充盈戏剧爱好者的精神世界，为其汲取剧场之外的更广沛的艺术能量。 * 众多戏剧大师、明星嘉宾、专业学者倾情参与，分享戏剧创作理念与感悟，传授或学习专业戏剧方法，联通戏剧与朗读，拉近与观众的距离。 * 公益演出《逆转未来》 国内首部残健融合戏剧《逆转未来》聚焦社会公平与包容，展示了乌镇戏剧节的公益精神和对社会议题的关注，增强了戏剧节的社会责任感。 * 主视觉设计与文化表达 由青年艺术家创作的主视觉画作，以抽象的艺术形式诠释“如磐”主题，传递出戏剧节的精神内涵和视觉美学，提升了艺术感染力。 * 经典剧目新编 孟京辉执导的《等待戈多》新编为经典注入了现代元素，而布莱希特式的《彼得曼和纵火犯》融入说唱，展现经典戏剧的新表达方式。 * 肢体舞剧展示 戏剧节展演多部肢体舞剧作品，如《舞者的一天》，通过肢体表现拓展了戏剧的表现边界，为观众带来了新颖的视听享受。 * 学院观察单元：青年视角 “学院观察”单元展示高校学生的原创作品，如《人工智能与亚伯》探索科技与伦理的关系，让年轻创作者以戏剧为媒介，探讨当代议题。此剧由比安卡·托马斯与ChatGPT联合创作，该剧通过AI剧本生成和虚拟角色呈现，让观众思考科技发展的伦理问题。 * 公益直播与社会责任 戏剧节与爱心企业合作，通过公益直播向偏远地区青少年传播戏剧教育资源，为乌镇戏剧节赋予更广泛的社会责任和公益价值。 * 夜游神音乐现场的音乐风格多元交汇，现场体验全面升级。 从乌镇戏剧节 看戏剧发展趋势： * 沉浸式与互动体验需求上升 * 社会议题导向的艺术：戏剧越来越多地聚焦环保、心理健康、性别平等等议题，以反映现代社会问题的作品逐渐增多，观众对这类作品的兴趣也在上升。 * 跨文化合作：随着全球化的进一步推进，戏剧市场内的跨文化合作将更加深入，中西方艺术家将会有更多联合创作的机会。 * 装置艺术和多媒体结合：戏剧制作中更多地引入光影装置、3D投影等多媒体技术，丰富舞台表现，增强观众的视觉体验。 * 数字化传播：未来，线上直播、虚拟剧场等数字化观演方式将成为主流，减少了地理和场所限制，为戏剧市场吸引到更多远程观众。 * 青年创作者崛起：戏剧市场越来越重视青年创作者的培养，年轻创作者为戏剧市场带来更多新锐、创新的视角。 * 观演包容性提高：无障碍观演体验的需求逐步增多，戏剧市场将进一步增加针对残障观众的设施，提升其观演便利性。 * 可持续制作趋势：环保与低碳制作将成为未来的趋势，更多戏剧作品将关注环保主题，顺应观众日益增强的环保意识。 * 文化与艺术共创平台化：戏剧节和艺术节将成为文化共创的平台，融合戏剧、音乐、舞蹈、装置艺术等多种艺术形式，打造多元文化体验。 * 传统与现代的融合：现代戏剧逐渐与传统文化结合，以创新的方式满足观众对文化多样性的需求。 品牌应该向戏剧节学习什么？ * 情感共鸣的主题化营销 * 沉浸式体验与互动设计 * 跨界联名与多元化文化合作 * 全球视野与本地化策略并行 * 年轻人才培养与品牌共创 * 可持续发展与绿色营销 * 社区共创与地方文化融合 * 公益参与与社会责任 * 定制化和个性化的品牌体验 * 创新与经典并存 乌镇戏剧节还有哪些可以升级？ * 强化全球化布局与国际联动 * 多样化内容单元 增设多种类型的内容单元，涵盖实验戏剧、肢体剧、互动式体验等，进一步丰富内容，满足不同观众的艺术需求。可以考虑增设“创新戏剧实验单元”，邀请先锋创作者进行跨界尝试，将当代艺术、科技和戏剧语言融为一体。 文化创新+ * 丰富多元化剧目：引入更多国际前沿剧目和跨文化作品，设立“世界戏剧窗口”单元，以展示各国戏剧的独特风格和主题，促进中外文化交流。 * 传统文化与当代艺术的结合：将水乡文化、江南传统戏曲等元素融入现代戏剧，打造“水乡戏剧节”，增强地方文化认同感和吸引力。 * 艺术装置与环境艺术：在乌镇公共空间增设互动式艺术装置，让观众在剧场外也能参与到戏剧节的艺术氛围中，通过视觉和听觉多重感官体验戏剧与艺术的融合。 1. 强化观众参与与互动：设计更多互动环节，如观众投票评选最佳剧目、观众参与剧目创作等，提升观众的参与感和归属感。 利用社交媒体等新媒体平台，开展线上互动活动，扩大戏剧节的影响力。 科技与技术创新+ * VR/AR沉浸式观演体验：利用VR/AR技术让观众体验虚拟剧场和扩展场景。例如，通过虚拟现实让观众在古镇的虚拟水道中跟随故事情节流动，打造“科技+戏剧”的沉浸感。 * 智能化观众互动：开发智能票务系统和互动App，提供个性化剧目推荐、剧场导航、剧目解说等功能，提升观众的便捷性和互动感。 * 数字展览与艺术科技装置：设置艺术科技展区，展示数字影像、交互装置等科技艺术品，为戏剧节增添现代科技的艺术表现形式，并吸引年轻观众和科技爱好者。 商业创新+ * 品牌共创与沉浸式营销：与知名品牌合作推出定制联名产品和体验区，利用品牌IP与戏剧主题的融合，打造限定体验。例如，咖啡品牌可以设置“戏剧咖啡馆”，让观众在轻松的社交环境中体验品牌与戏剧的结合。 * 戏剧节主题商品和艺术周边：与品牌合作设计限量版周边产品（如服装、饰品、手工艺品等），通过创意商品的销售增强品牌曝光率，同时也为戏剧节带来新的收入来源。 * 创新的沉浸式品牌体验：与旅游、生活方式品牌合作，在乌镇的自然和历史空间中设置品牌沉浸式体验区，将品牌故事与乌镇场景融合，让观众深度体验品牌内涵。 1. 霸王茶姬角色：独家茶饮合作伙伴活动亮点： 2. 霸王茶姬在乌镇戏剧节期间为游客们打造了独特的品茶体验，通过三重限定空间承接乌镇客流，最大化文化茶饮体验。此外，还配备了戏剧节限定明信片、丝巾、票夹等周边，以强化“茶与戏”的绑定关系。 修丽可 独家专业护肤品牌 修丽可在乌镇戏剧节期间推出了“专业色修瀑布能量站” 4. 社会创新+ * 社区文化融合与互动：鼓励乌镇社区居民参与戏剧节的准备工作和表演单元，推出社区戏剧表演、工作坊等活动，增强社区的归属感和文化认同。 * 公益剧场与教育支持：引入更多公益演出，为偏远地区和经济困难的学生提供免费观演机会。设立戏剧教育奖学金，支持青年戏剧人并提升戏剧普及度。 * 可持续发展与环保倡导：倡导绿色舞台和环保制作材料的使用，推广无纸化票务、循环利用场地设施等环保措施，向观众传达可持续发展理念。 戏剧能够为我们个人带来以下10个提升： 1. 增强共情能力 2. 提升表达与沟通技能 3. 激发创造力与想象力 4. 促进自我认知与情绪管理 5. 增强团队合作能力 6. 提高记忆力与专注力 7. 培养批判性思维 8. 增强抗压能力与适应力 9. 丰富文化知识与美学鉴赏力 10. 增加自信与舞台表现力 第十二届乌镇戏剧节将于2025年10月16日-26日在乌镇举行主题为“扶摇”，Swirling Up . 扶摇，最早出自《庄子·逍遥游》自下而上的旋风，是‌鲲鹏得以翱翔九万里的凭借. 1.

前瞻钱瞻：这期我们要前瞻的的是Yuval Noah Harari 尤瓦尔·诺瓦·赫拉利的最新力作——《Nexus: A Brief History of Information Networks from the Stone Age to AI》《智者之上: 从石器时代到人工智能的信息网络简史》。 尤瓦尔·诺亚·赫拉利教授（Yuval Noah Harari）1976年生于以色列，2002年获得牛津大学博士学位，现为耶路撒冷希伯来大学的历史系教授，并担任剑桥大学存在风险研究中心的杰出研究员，当年的青年怪才，全球瞩目的新锐历史学家。 他以深入浅出的风格探索人类历史、未来科技及全球重大议题而闻名。他的代表作品包括畅销书《人类简史》《未来简史》《今日简史》《人类简史：图像小说版》以及《不可阻挡的我们》。这些书籍已被翻译成65种语言，总销量超过4500万册，奠定了他作为全球最具影响力的公共知识分子之一的地位。 * 《人类简史》（Sapiens: A Brief History of Humankind），2011年出版，探讨了人类从原始社会到现代文明的发展路径。 * 《未来简史》（Homo Deus: A Brief History of Tomorrow），2015年出版，聚焦人类在未来如何利用技术实现“不朽”“幸福”和“神性”。 * 《今日简史》（21 Lessons for the 21st Century），2018年出版，分析了21世纪的关键议题，包括人工智能、气候变化和全球化的挑战。 2019年，在他书籍获得国际成功后，与丈夫兼最初的代理人伊茨克·亚哈夫（Itzik Yahav）共同创立了Sapienship，这是一个专注于教育和叙事领域的社会影响公司，旨在推动关于全球重大挑战的公众对话。 他的新书《Nexus: 从石器时代到人工智能的信息网络简史》于2024年9月出版，深入探讨了人类进入信息时代的历程以及人工智能带来的机遇和挑战。探讨了从石器时代到人工智能革命的漫长信息网络历史。Harari在书中解析了信息与真理、官僚主义与神话、智慧与权力之间复杂的关系，展示了信息网络如何从一开始便影响人类社会的组织、结构和权力分布。通过追溯从《圣经》编纂、中世纪女巫猎杀、纳粹宣传到现代民粹主义等历史事件，《Nexus》为理解当下人工智能革命的威胁和机遇提供了重要背景。 Harari的《Nexus》：一本引人深思的新作, 延续了Harari对人类和科技关系的深度探讨，聚焦于信息网络的演变，以及AI驱动的信息网络对社会和个体行为的深远影响。 Harari在书中提出了信息不仅是知识的传递工具，它更是塑造社会秩序和权力结构的核心力量。他从神话、宗教到现代社交媒体和AI算法，探讨信息网络如何既能促进合作，又可能通过技术的集中化，构建出一个分裂全球的“硅幕”。 第一部分：人类网络（Human Networks） 1. 什么是信息？信息不仅是传递知识的工具，更是连接人类社会、建立群体认同的纽带。 2. 故事：无限的连接神话和宗教等叙事为社会提供凝聚力，帮助人类建立集体身份和规范。 3. 文件：纸老虎的咬合文书记录促进了官僚体系，但也带来权力集中和误用的风险。 4. 错误：不可犯错的幻想信息系统的错误会长期存在，影响社会决策。 5. 决策：民主与极权的简史信息在民主与极权制度中的不同作用，影响政治体制的形成。 第二部分：非有机网络（The Inorganic Network） 1. 新成员：计算机如何不同于印刷机AI成为信息网络的独立成员，具备自主决策和学习的能力。 2. 无休止的运作：网络总是在线AI驱动的网络持续监控，带来了隐私和伦理挑战。 3. 易犯错：网络也常常出错AI系统的错误和偏见容易被放大，过度依赖带来风险。 第三部分：计算机政治（Computer Politics） 1. 社交媒体和算法驱动的信息极化影响了民主对话的有效性。 2. 极权主义：所有权力归于算法？AI技术可能强化极权政权的控制，压制异见。 3. 硅幕：全球帝国还是全球分裂？ 4. 5. 核心要点： 信息并不等同于真理：信息的主要作用在于连接人，而非呈现客观事实。 故事和叙事的力量：虚构的叙事在集体认同和社会稳定中具有重要作用，即使它并不真实。 信息的双刃剑：信息既能建立联系，也能通过误导和操控破坏社会稳定。 AI驱动的非有机网络：AI不只是工具，它在信息网络中充当了独立代理，具备自我演进的能力。 监控的道德和心理影响：AI驱动的网络在无休止的监控下，侵蚀了个体隐私和自由。 AI的潜在偏见和误判风险：AI在决策过程中易受训练数据影响，可能强化既有偏见并放大错误。 民主对话的削弱：算法驱动的“回音室”现象加剧了社会极化，阻碍民主对话。 极权主义强化：在极权体制中，AI的监控和数据分析功能可能导致权力的极端集中。 全球性的“硅幕”：未来可能因AI控制的不同应用形成技术“铁幕”，导致社会分裂。 伦理和问责的必要性：建立AI发展的全球伦理框架至关重要，以避免其成为压制工具。 AI在公共话语中的影响：AI不仅塑造信息传播，还操控舆论，影响公共决策。 数据隐私的侵蚀：AI在多领域的数据使用带来了隐私问题，使个体信息暴露风险上升。 AI的独立行为能力：AI的决策能力改变了社会对工具的传统定义，提升了机器自主性。 信息集权化的风险：AI可能使信息和权力高度集中，形成对少数人的依赖。 算法的不可见影响：算法常常以隐形方式影响公众的日常生活和决策，使影响不易察觉。 内容生成的原创性问题：AI生成的内容模糊了创意的边界，带来了原创性和版权问题。 AI驱动的个性化：AI在广告、教育和医疗等领域的应用，促进了个性化体验，但隐私问题严重。 技术失控的潜在威胁：如果缺乏有效监管，AI可能带来难以逆转的社会和经济影响。 AI在工作中的替代性：AI的自动化影响了劳动市场，增加了失业风险，改变了就业结构。 持续学习与重新培训的必要性：在AI时代，品牌和个人都需要不断更新知识和技能，以适应变化。 对企业品牌的影响与应对策略 1. 透明化数据使用：品牌需要制定清晰的数据政策，向用户透明展示数据的收集和使用方式。 2. 引领AI伦理讨论：企业应在AI应用中加入伦理准则，确保公平与公正。 3. 保持品牌独特性：即使AI生成内容高效，品牌应确保其内容的原创性和真实性。 4. 预防算法偏见：定期审查AI系统，确保其在广告投放、招聘等方面不会带来社会偏见。 5. 跨行业合作：在数据和技术上与同行企业合作，降低数据孤岛的风险。 6. 优化个性化体验：在客户体验中使用AI，但要确保与隐私保护的平衡。 7. 加强数据安全：不断提升数据隐私保护措施，减少信息泄露风险。 8. 制定应急预案：确保在AI系统出现故障时能快速响应并恢复。 9. 提升员工技能：企业需为员工提供AI和数据技能培训，帮助团队适应新的工作环境。 10. 推动责任科技：通过建立责任科技政策，增强品牌的社会责任感。 对个人的影响与应对策略 1. 提升数字素养：了解和掌握AI和信息网络的基本知识，以便在数字化社会中更好地保护自身权益。 2. 维护数据隐私：学习如何管理和控制自己的数据使用权。 3. 理性使用AI工具：使用AI提升效率，但保持独立的批判性思维。 4. 批判性消费信息：培养辨别信息真伪的能力，避免被算法操控。 5. 终身学习：在快速发展的科技时代保持知识更新和技能提升。 6. 关注心理健康：在“永远在线”的环境中注意心理和身体健康。 7. 定期更新隐私设置：确保个人隐私不被泄露，定期检查隐私设置。 8. 参与AI伦理讨论：关注AI的社会和伦理影响，增强公民责任感。 9. 提高适应力和应变能力：面对快速变化的科技环境，保持弹性和适应能力。 10. 保持线下社交：避免完全依赖线上互动，注重与人真实的面对面交流。 Yuval Noah Harari在《Nexus》中揭示了信息网络对人类的深远影响，特别是在AI和数据高度集中的今天。Harari呼吁全球社会应在快速发展的技术浪潮中保持伦理责任和人性关怀。无论是品牌还是个人，都需要在“硅幕”时代保持警觉，以理性和负责任的态度应对信息时代的挑战。