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中台体系是阿里提出的，然后又是阿里提出要拆的 那中台具体是啥？一个2B的中台到底应该具备哪些能力？ 一、关于中台的那些事 02:08 中台如何帮助阿里巴巴提效？ 12:01 中台这么多年，需要沉淀什么方法论？ 二、关于我在蚂蚁科技COO角色的拆解 17:28 1）商务中台 28:55 2）CRM 40:27 3）培训 42:46 4）战略 44:41 5）组织和生产关系协调 48:27 6） 商业市场 三、最近的思考 49:42 中台与COO到底是什么关系

软件的边际成本几乎是零，那应该如何定价呢？ 我们以SAP的软件为视角，给大家详细聊聊关于软件定价（Pricing）的那些事。

13年的SAP履历，并且在德国、美国工作过。 亲身经历分享SAP，拆解这个公司的核心能力，以及在几个关键节点的决策 01:22 SAP创业之初 04:57 R/3带来ERP的黄金时代 13:53 内存数据库带来HANA时代 21:10 云计算时代来临的挑战 28:32 Q3财报的浅读