David的AI全景图 - 节目列表

贴几张现场图： 来源：https://www.youtube.com/watch?v=SFzrcPwvrBw

知名AI科学家、World Labs创始人李飞飞在YC的访谈。 摘要： * 我的整个职业生涯都在追逐那些非常困难、近乎妄想的问题……那种勇气，那种拥抱困难的无畏精神，并着手去做，全身心投入，以任何你想要的方式去解决它，这确实是成功人士的核心特征。” * 从根本上说，语言是一维的……世界远比这复杂。首先，真实世界是3D的。对我来说，没有空间智能的通用人工智能（AGI）是不完整的。” * World Labs的应用场景广阔，从创意设计（设计师、建筑师、艺术家）到机器人学习，再到营销、娱乐乃至元宇宙。 来源： https://www.youtube.com/watch?v=_PioN-CpOP0

Isomorphic Labs 成立于 2021 年， DeepMind 生命科学团队原班人马创立，旨在用深度学习算法加速药物设计。 “Isomorphic” 的寓意是生物系统有着可以被算法映射的共形结构。 今年3月获得 Thrive Capital 、Google Ventures、Alphabet等公司的6亿美元投资。 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/-YHS_dIDkD7XZkkg3YCI0w

试图聊聊设计领域领头羊Figma这几天提交的招股书精华。 关键数据： 来源：https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1579878/000162828025033742/figma-sx1.htm

GenSpark 联合创始人兼 CTO 朱凯华（Kay Zhu）在美国旧金山VB Transform 2025大会现场的演讲。题目是 “Less Control, More Tools” 。 Kay公布的一些运营数据： * 45 天实现 3600 万美元年化经常性收入（ARR）； * 20 人核心团队，0 元广告投放，产品口碑自然增长； * 10 周内发布 4 款超级代理产品，累计用户突破 500 万。 “我们其实没有传统意义上的产品经理。唯一的PM是我们的CEO Eric”。 来源：https://venturebeat.com/ai/whats-inside-genspark-a-new-vibe-working-approach-that-ditches-rigid-workflows-for-autonomous-agents/

本周六临时有事，没去成Cursor中文社区在北京的第一场活动。听说现场很火爆，友情转发官方的干货总结，做了一个podcast，没参加的朋友来弥补一下～

2025年苹果全球开发者大会上（WWDC 2025），苹果重磅发布了其全新“跨平台设计语言” —— Liquid Glass（液态玻璃），并将其称为“自iOS7以来最大的UI更新”。 摘要： * 用户界面的设计史，宛如一个在具象与抽象、繁复与简约之间来回摆动的钟摆。每一次摇摆，都与技术水平、用户认知和时代审美紧密相连。 * 液态玻璃并非简单模仿物理玻璃，而是以一种“数字原生”的方式模拟其光学特性。它生成轻盈、可交互的界面层，这些层级会根据环境和交互持续调整其形态。 * 苹果通过在所有平台上统一命名（如 iOS 26）和统一设计语言，正构建一个前所未有内聚和同步的生态系统。Liquid Glass 在其中扮演了串联起所有体验的“视觉粘合剂”。 来源： https://www.apple.com/newsroom/2025/06/apple-introduces-a-delightful-and-elegant-new-software-design/ https://mp.weixin.qq.com/s/lOjhNpPnABzc7dKqOZ3g5A

a16z投资人Erik Torenberg 、Bryan Kim与Cluely联合创始人兼CEO Roy Lee的最新访谈精华。 摘要： * 就好像六个月前我还是宿舍里的普通大学生，现在我感觉自己成了科技界的焦点。惊人的是，我对产品病毒式传播的预判几乎正确。我愈发清楚看到，X和 LinkedIn上的用户思维滞后，真正理解Instagram、TikTok算法的人，和活跃在科技社交平台如X、LinkedIn 上的人交集极少，正因为交集如此之小，所以我的预测必然是正确的。 * Cluely最初源于“面试代码生成器”（Interview Coder），那是我在宿舍花了一个周末编出来的产品，是个能让你在面试中作弊的工具。 * Cluely 目前的总浏览量已经超过10亿次，我们可能是世界上最具传播力的初创公司。我们有大量的使用数据，这些数据明确告诉我们，“这里是用户黏性最强的地方，产品应该朝这个方向发展”……所以测试这个产品是否有传播力、是否有传播契合度，比测试它是否有市场契合度要容易得多。 来源：https://www.youtube.com/watch?v=BR1-JrGbwxY

挺有启发的一本电子书合集，集合了互联网上不同人和角度对“第一性原理”的思考和分享。原文比较长，听一听内容密度还不错～

中东正在大手笔布局AI，来聊聊他们的动态～ 摘要： * 沙特阿拉伯承诺向美国公司提供6000亿美元订单，用于购买先进芯片和服务。同时，阿联酋也与美国达成2000亿美元的协议，双方将共同在阿布扎比建设一个占地约26平方公里的世界最大AI数据中心。 * 阿联酋还大手一挥，让每个阿联酋居民都能免费试用ChatGPT Puls。作为付费应用，普通用户自己订阅的价格是每月20美元。如果按阿联酋1024万的常住人口计算，阿联酋每年仅会员费的支出就需要24.58亿美元。 * 美国政府还批准沙特在2025年至2027年期间，每年可以进口50万片英伟达最先进的AI芯片。 来源： https://mp.weixin.qq.com/s/T--xeAyupZFiUJbjXXmFgA

简介： 来自硅谷Top产品经理Peter Deng的一些实践思考和理论思考。他的产品履历：Facebook第四位产品经理，Messenger产品经理，Instagram首位产品负责人，Uber的Rider产品，OpenAI前产品VP。 摘要： * 如今很多最有价值的科技公司，实际上并没有从任何技术突破开始。它们是建立在某种技术突破之上的……但在很大程度上，Uber是一家非常有价值的科技公司，但主要是一家运营公司。 * 最成功的团队就像复仇者联盟，他们非常不同，拥有非常不同的超能力。但在一起，作为领导者的你，是帮助裁决任何分歧或任何不同意见的人。但你知道，当每个人都在为一个不同的事物努力和痴迷时，你才能得到最好的结果。 * 尽早建立增长团队……增长团队的价值远不止于驱动用户增长。“当你组建一个增长团队……它只会引发所有正确的问题。然后它开始逐渐转变为正确的行为，即将你一直在构建的、看似有效的东西，转变为一个更严格的系统。” * 五种产品经理理论： 消费者型PM：半个设计师，痴迷于细节、愉悦感和产品工艺。 增长型PM：半个数据科学家，以数据为先，信奉实验和验证。 总经理/业务型PM：半个MBA，天生从商业模式、利润率和激励机制思考。 平台型PM：内在驱动是为他人构建工具和系统，是加速团队前进的引擎。 研究/AI型PM：半个研究员，深刻理解底层技术，能将算法潜力转化为产品价值。 来源：https://www.youtube.com/watch?v=8TpakBfsmcQ

Sam Altman在OpenAI官方播客的访谈精华，关于AGI、GPT-5的一些信息。 来源：https://www.youtube.com/watch?v=DB9mjd-65gw