jennifer无穷动 - 节目列表

职场女性|我们为何而工作?那张人生的“意义之网”到底要如何织就?

jennifer无穷动

最近,我经历了一段前所未有的基于生理、女性身份下选择两难的焦虑。我开始思考一个问题:我们(这样的女性)为何而工作?尤其当我收到很多迷茫的年轻女孩询问我,到底要选择怎样的“赛道”、行业和岗位时,我想真正向内的自我剖析,可能会更具“指导性”。 有些人用工作滋养自我,而有些人并不需要工作去证明自己和得到满足。人生的终极目的只有一个,就是获得幸福,可持续的内心平静和愉悦。 (🎵 片尾曲邀请大家听完,chara版的my way我第一次听在大学时,不太能切身体会歌词的含义,只是觉得她唱得轻描淡写、却越说越笃定。今天再看歌词,给了我很大的力量。也希望pass给你。) ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️ 本期嘉宾:黄四。从康泰纳仕、即下山,再到vivo。媒体人?品牌人?创作者?新手妈妈?身份不重要,重要的是永远对生活的敏锐、对商业的实践,对创作的热爱。她此刻正在gap全身心照顾新生宝宝中。 📖 本期书单:《毫无意义的工作》,《规则的悖论》 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 03:04 我首次体会到“生育焦虑” vs 黄四成为新手妈妈,同样原因、不同阶段,但都对“女性身份”和人生规划产生了新的思考:multi tasking,优先级排序,接受,体验,活得越来越“整合”。 19:59 我们需要“繁衍感”。不想生孩子,而是更多把“繁衍感”寄托在工作价值、自我观点、作品的表达和实现。可是,工作的价值和意义又是什么呢?当你丢失信念感的时候,又要如何take那个“leap of faith”呢? 40:58 职场女性的现实困境,但“女性思维”也许代表了下一个时代的市场需求和趋势。 55:13 面对低谷期:前方可能一片黑暗,但黑暗也意味着它充满了无限可能。 《My Way》 And now, the end is near, 此刻,终点已临近, And so I face the final curtain, 我也要迎来落幕, My friend, I'll say it clear, 我的朋友,我会说个清楚, I'll state my case, of which I'm certain, 我会讲述我确信过的人生, I've lived a life that's full, 我充实丰盈地活过, I've traveled each and every highway, 我在每一条高速路上奔跑过, And more, much more than this, 但是,更重要的是, I did it my way, 我用了属于我的方式, Regrets, I've had a few, 遗憾,我也有过一些, But then again, too few to mention, 但是不值一提, I did what I had to do, 我做了我能做的一切, And saw it through without exemption, 回想起来也不求赦免, I planned each charted course, 我认真规划过每一段行程, Each careful step along the byway, 每一个精细的步伐, And more, much more than this, 但更重要的是, I did it my way, 这是我的人生,我用了属于我的方式 Yes, there were times I'm sure you knew, 是的,你知道有过那么几次, When I bit off more than I could chew, 我背负难以咀嚼的苦涩, But through it all, when there was doubt, 但自始至终,就算充满疑惑, I ate it up and spit it out, 我还是吞下、消化了这些痛苦 I faced it all and I stood tall, 我不曾下跪也不曾低下过头, I did it my way, 因为我坚持用属于我的方式,过我的人生 I've lived, I've laughed and cried, 我曾经活过爱过笑过哭过, I've had my fill; my share of losing, 我曾经满足也曾经失落, And now, as tears subside, 现在,当泪水消逝, I find it all so amusing, 我发现一切都能坦然面对, To think I did all that, 回想我所做过的一切, And may I say - not in a shy way, 请允许我毫不羞愧地说, "No, oh no not me", 我没有虚度, I did it my way", 我用属于我的方式活过, For what is a girl, what has she got? 一个女孩她拥有什么? If not herself, then she has not, 除了她自身,她就一无所有, To say the things She truly feels, 说出她的切身感受, And not the words of one who kneels, 而不是向他人屈服的话语, The record shows I took the blows, 时间会证明我努力活过的一切, I did it my way, 我用属于我的方式活过, yes,it was my way, 对,这就是我的一切。

73分钟
2k+
2年前

从“中式甜品”的起落,聊聊当年的“新消费”在今天要如何“可持续”。

jennifer无穷动

近期大家可能都有关注到一些新闻:“知名新中式甜品”的困局和落寞。新消费前后近十年,几乎所有行业都被“重新定义”了一遍,品牌营销也在辗转中经历了行业、岗位,需求的巨大改变。 从前几期聊“增量”到“存量”,到今天“新消费”品牌的逐渐淡出,我不禁在想,一切事物、规则都在泡沫退去后回归它应有的样子。“新消费”比“老消费”到底差了什么?十几、几十年扎实的沉淀,并不是流量、线上玩法可以一举击破和颠覆的。 今天,我邀请零蔗糖中式烘焙品牌「鹤所」的两位创始人,聊聊他们如何看待“老品类、新做法”,以及令我十分inspire的观点📝:“找到自己的节奏这件事无比重要”。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ⚠️本期你会听到: 1️⃣ 如何通过产品差异、渠道布局,视觉和文化表达找到自己的差异化0-1定位; 2️⃣ “新零售”所忽略的“老零售”能力:对线下渠道的敬畏之心 & 产品的稳扎稳打; 3️⃣ 品牌和生意的关系?“找到自己的节奏”无比重要。 鹤所-HE(STUDIO),成立于二〇二一年,正在探索和提供零蔗糖烘焙的更多可能性,平衡热量与味觉,拒绝使用反式脂肪酸类油脂,步入全球食材优产地,希望以“东方新味”的角度结合食物传统,记忆情感回归日常生活。 👨🏻‍🌾 包包:鹤所创始人,一个卖零蔗糖糕点的。 🦸🏻‍♂️ 舒克:鹤所联合创始人,常驻杭州,平面设计师。(小🍠:kuno 89032375) ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 05:20 卖过包子冰淇淋火锅,为什么最终入局“中式甜品赛道”?答案在餐饮行业里难得的“溢价空间”中。 09:21 从内容、视觉的品牌视角,如何切入一个创新品类,0-1的生意呢? 18:34 面对供应链、产品同质化,还有鲍师傅泸溪河等大牌压制,我的第一个切入点是“品牌差异化” 21:43 “跨行业”给了我灵感,零蔗糖酸奶、0糖饮料等在同一时期的崛起,给了我“0蔗糖”甜品的产品定位 31:14 没有过多宣传“开业即爆”,从“设计师视角”解读品牌视觉语言的作用? 43:33 轻松+真诚,弱化空间存在感 vs 用平面去捕捉注意力,从“经营视角”去看视觉语言的作用 48:34 “寺庙视觉”:土地、自然,东方。设计师,尤其是餐饮设计师不能“反人性” 01:03:13 “新零售”比“老零售”差在哪?渠道力:过度依赖线上渠道,但忽略了对线下渠道的“敬畏之心” 01:09:52 产品力:先有满足用户需求的核心差异定位,再根据用户习惯不断延伸、匹配使用场景 01:14:35 2024,新消费要如何活下来、活得好一点?更聚焦、更压缩的产品线,成本控制,放大擅长的事情 01:16:01 “品牌表达”依然至关重要,它更应该长线、单独地投入,而不是过度扛起产品和渠道应该承担的销售转化 01:19:50 品牌和生意的关系?对于新品牌,品牌动作还是应该和“生意挂钩”;而使命和长远的信念表达则需要更多时间的考验和沉淀 01:21:56 找到“自己的节奏”无比重要。3-5年的“量变”到了,自然就会迎来“质变”。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 📝🙋 给我留言:小🍠 Jennifer Jia [email protected]

92分钟
2k+
2年前

开工前,和猎头聊聊“品牌岗”这个班儿到底要怎么选?

jennifer无穷动

大家新年好!🎉之前赶着从日本回京过年,懒惰拖更了一阵子~龙年即将开工,年前可能搁置的议题--《到底该坚持,还是该“动动”》又可以拿出来琢磨琢磨了。 今天请到曾经成功帮我招到多个“品牌营销岗”的猎头小姐姐phoebe,聊聊这几年用人市场的变化,以及我们在这个不确定的环境下,如何结合“现实”和“内心”去选择一份工作。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 本期你讲听到⚠️ 1️⃣ 疫情前后的求职市场:企业方和求职者的需求转变; 2️⃣ “品牌部”会消失吗?“品牌人”也许应该换个思路理解这份工作; 3️⃣ 留下还是离开?最好的时机就是你全然“了解自己”的时刻。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾:Phoebe(小🍠:霹雳贝贝) * 前CGL资深猎头7年+,先后服务世界五百强前十上市零售企业、从零售、新零售到新消费头部企业。招聘中高管过百名。再作死转互联网大厂做招聘。 01:59 2019-2023用人趋势回顾:疫情前新消费爆火;疫情中电商、数字化,供应链和产品创新等长远布局、管理升级职位反而增多;疫情后完全回归保守谨慎 09:41 求职快变成“竞价市场”?只要企业土壤稳定,宁愿牺牲短期回报 15:21公司大了以后的“熵增效应”,招人只能遵循“稳妥”>“创新” 25:18 跟“生意相关”的能力依然是最重要的,“降本增效”的岗位是增多了的,综合能力强、可以拉通各部门的人才是最受企业欢迎的 28:33 从前线长起来,或者伴随企业穿越周期,有综合、不同的经验能力,可能比“在一个岗位很多年”更被当今企业需要 31:26 工作1-3年的年轻人在今天找工作确实更艰难,那不如找一份让你真正充满热情的工作! 40:03 “品牌部”会消失吗?从奶油蛋糕上的樱桃到一个复合、拉通性质的“中台”? 01:04:00 “品牌人”、“营销人”,也许我们不应该框死自己,我们要做的是像搭积木一样构筑自己的能力模块(➕一点生意思维); 01:07:57 离职还是跳槽,最好的时机就是你全然“了解自己”的时机 01:10:14 钱、title都是短期的刺激,长期的motivation是你内心究竟想过怎样的生活? 01:17:46 犯错误=完蛋?关键性的成长恰恰来自于犯错误。在职场中,也许所有的选择都是“中庸”的 01:20:51 所谓“空窗期”焦虑,其实职业生涯三、四十年,这几个月的休息真的不算什么,而你可能会得到意想不到的滋养 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 💡在今天,上班儿和赚钱可能是两回事(上班儿挺耽误赚钱的。。) 既然选择在企业打工,我们可能就要更多去考虑带给自身的成长价值(专业和方法论的习得、视野,更广阔的机会)。我们除了考虑“职场如何进阶”,更要去想想自己的职业发展和想要过的生活之间的关系。毕竟“品牌营销岗”,真的是一份和生活互相滋养、无法分割的职业选择。 📝🙋 给我留言:小🍠 Jennifer Jia [email protected]

96分钟
6k+
2年前

“可持续”品牌|日本品牌为什么可以慢慢做?feat.《未来预想图》赵慧

jennifer无穷动

本期展开一个新的议题系列:可持续的品牌。 聊聊在所谓的「第四消费时代」,或者在一个越来越存量的市场中,“慢慢做品牌”的重要性,以及用何种方法经营一个“可持续”的品牌。而说到永续、slow brand,日本品牌的经营之道一定是绕不开的观察样本。 最近在东京上课+追星的缝隙间,和《未来预想图》主编、「现在进行时」的主播 --- 赵慧老师,从她作为媒体人专业、insight的视角、以及在东京居住了10年的生活、文化观察视角,聊聊日本的品牌经营思路和发展趋势对我们有哪些借鉴和启发? 本期你会听到⚠️ 1️⃣ 日本商业趋势的变迁,我们为什么不能直接“拿来主义”? 2️⃣ 什么叫“主理人”,什么叫“slow brand”-- 也许是我们“过度定义”了。 3️⃣ 日本品牌为什么可以“慢慢做”?内容赋予了日本企业哪些品牌价值? ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾:赵慧(小宇宙🪐播客:现在进行时) *《未来预想图》主编,旅居东京10年,深度观察和分析在日「BCD」(Branding/City/Design)议题。 ------------------------------------------------- 04:39 日本商业综合体的整体变迁:2015-2016断层型发展,综合“Market”型空间;疫情后,商业中“公共空间”的面积在变大,“让渡”概念出现。 *涉谷的宫下公园:在最繁忙街区的一块“让渡”。我在下午课间在这里小坐,有非常多的高中生在这里gathering 11:22 国内过度关注“主理人品牌”这个概念了(兴趣以上,创业未满),但它不是这个商业世界里唯一有趣的东西。 19:51茑屋/ccc的核心目标是做“城市+街区”,底层是“人”。时髦的代官山、爱冲浪的湘南,千叶大学城如何适配不一样的T-site? 24:47 产品第一,还是人群第一?看看你的市场/行业到了“精细划分”的阶段了吗? 29:14 品牌内容如何融入企业文化,赋能企业持续增长: 《花椿》赋予了资生堂什么品牌价值?优衣库和beams如何做品牌生活方式内容传播? 39:28 边界感极强的日本人,做“私域”有多难?t point, d point, 乐天point,不进入“私域”,那我们不如一起把“公域”打通。 48:49 日本品牌为什么可以“慢慢做”?存量市场,“口碑”+“社群人际关系”是第一优先级 56:05 为什么日本的成功项目不能直接“拿来主义” 01:02:31 从媒体人的选题视角看商业趋势:即前沿,又经得起考验的品牌和业态。eg. 看好线下零售, 超存量“文具市场”的底层发展逻辑, 01:16:19中国品牌很擅长“营销”,但大多是“术”,日本品牌的inspire在于底层逻辑和可持续的经营方法论。 🌟 控制体量,保持节奏 片尾曲:红莲の弓矢 -------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言,或者📧+小🍠找我私信你的想法和疑惑~ [email protected] 小🍠:Jennifer Jia

84分钟
4k+
2年前

「品牌人的出路」|从时尚媒体到科技大厂,职业经历“3跳”所练就的“破壁能力”

jennifer无穷动

假期归来,也迎来本系列的完结篇🎉 本期嘉宾也在节目发布前,刚刚迎来了自己可爱的新生宝宝👶,开启了人生的又一个新阶段(让我们祝福她!)👨‍👩‍👧‍👦💗。 💡希望这个系列3位嘉宾的几次勇敢选择、行业切换,自我迭代的心路历程和“解决问题”的思维心态,可以真的给你带来一些启发和鼓舞。 本期你将听到: 1️⃣ 从“小而美”品牌成功落地“大厂”,我完成了哪些转型 2️⃣ 品牌人如何用谦卑客观的“记者精神”深入产品和经营 3️⃣ 如何通过创新内容campaign“破壁” ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾:黄四(小🍠同名,公众号:黄四的线上实验室) *媒体人?品牌人?创作者?新手妈妈?身份不重要,重要的是永远对生活的敏锐,对商业的实践,对内容和创作的热爱。 01:33 从康泰纳仕、既下山,再到vivo,我想离受众更近,试试内容如何“赋能”商业 07:14 "广告思维"更适合marketing, "内容思维"更适合branding 09:50 一个内容品牌人为什么科技大厂?我想体验从“软”(价值)到“硬”(产品),从“小众”到“大众” 20:26 没有产品和企业是“无根之水”,只是没有被“提炼出来”。而这其实就是品牌人的工作 23:07 编辑思维给我的加持:洞察时代、内容整合,体系化的生态和表达 25:18 品牌人在职场:不仅要有ownership,更要有服务精神。用“记者精神”去服务好你的产品、赋能经营 35:00 为什么要做vivo x FIRST电影节?用内容驱动campaign ROI如何?(⚠️品牌策略和思路过程拆解) 46:54 为什么要做vivo 《创作者》?(⚠️杂志能给品牌、企业带来什么?) 1:07:34 在谈品牌人的转型、出路之前,先看看“本职工作”还有没有空间?是否足够了解生意? 1:13:15 如何定义“品牌人”? ------------------------------- 🙋欢迎大家留言,或者私信我你的想法和疑惑~ [email protected] 小🍠📕:Jennifer Jia

79分钟
2k+
2年前

「品牌人的出路」|从“增量”到“存量”,拼品牌差异化的时代来临了

jennifer无穷动

本系列第2期,马上就要跨年啦!好好梳理和释放自己,最后再给品牌人打打气,在结尾请接收我们充满希望和力量的年末祝福🎁💪✨ 本期你会听到⚠️ 1️⃣ 经济下行大周期➕创新瓶颈期,拼“品牌差异化”的时代来临了 2️⃣ 品牌人:学会“向上管理”,“平行洗脑”,以及保持“定力” 3️⃣ 2024:蛰伏与新机 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾:福隆 *曾经的媒体记者,现在的市场营销人,去过创业公司,也做过大厂螺丝钉,总体还是个互联网人。 05:27 从媒体市场、到美食APP创业公司,再到著名“社交”中厂,3跳心路历程 15:32 当我们都处于经济下行的“大周期”中,“做品牌”这件事发生了哪些变化? 19:29 CMO下岗,CGO上岗,如今“增量”变“存量”,CGO又下岗,CMO又上岗。。 23:04 产品新奇特、科技“卷”,用户需求细分还存在吗?其实我们的“创新”已经到了瓶颈阶段 31:46 在“存量”时代,“品牌差异化”可能是唯一可以赢得受众和市场的秘密武器了 34:45 老板们!别再把“品牌”理解成推广和投流了! 37:45 未来再创业,势必从第一天思考生意的时候,就把“品牌战略”连带起来一起思考 42:15 打工品牌人,如何打破“KPI魔咒”(⚠️附带Enjoy案例) 49:47 品牌人,必须磨练自己的“定力” 55:16 “向上管理”,“平行洗脑”是品牌人必修课 不主动横向拉齐、提前介入,很可能做出来的东西就是“诈骗” 01:12:00 “做品牌”本质上是一个“CEO工程”,跟对leader,迭代自己,最终完成“完形”进化 01:15:31 2024年,品牌人会面临蛰伏中的新机 保持定力、保持灵活,相信品牌的力量。 *芒格:永远只投资注重品牌、拥有企业文化,长期主义的公司。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 请大家抱持着希望迎接新的一年和更好的自己吧,新年快乐!🥳 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 🙋欢迎大家留言,或者私信我你的想法和疑惑~ [email protected] 小🍠📕:Jennifer Jia

84分钟
3k+
2年前

「品牌人的出路」|做主理人or打工,自证、掌握一手信息,“全能”是品牌人的宿命

jennifer无穷动

略显动荡的2023就要过去,今天起,未来3期我将邀请3位资深的品牌人和大家聊聊“品牌人/品牌部的出路”这一话题。什么意思呢? 品牌人、品牌部本身在企业作为一个“职能”来说就一直蛮尴尬,因为品牌需要贯穿所有部门、渗透底层商业基因,上至ceo,下至门店执行,如果没有足够的“权限",以及手握足够的专业能力,怀抱极强的信念和勇气,最终抵达用户的品牌价值和动作都有可能变形。 尤其在一个“活下来”比价值貌似更重要的一年,品牌人要如何自处?品牌部会消失吗?我想,接下来的3位嘉宾会给到你一些肯定的答案,以及一些勇气。 很巧合这3位嘉宾都曾经是媒体人,同时具有大厂成熟商业和小品牌创业的经验。我想,可能既上过天又入过地,懂得“人文关怀”也尊重“商业转化”的老板视角品牌人,一定可以穿越周期,最终抵达内心价值所向。 🧡💛🧡💛🧡💛🧡💛🧡💪🏻💛🧡💛🧡💛🧡💛🧡💛 本期你将会听到⚠️ 1️⃣ 转型做品牌主理人你会面临什么? 2️⃣ 在大公司做品牌你要准备好怎样的“觉悟”? 3️⃣ 品牌人,你必须要坚持些什么? ✈️本期嘉宾:塞米(微信公众号:塞米的小趋势研究室) *毕业于复旦大学中文系,15年商业地产从业经历,拥有全链条品牌运营经验及独特的创业经历,对小品牌、平台、资金之间的关系有敏锐深刻的洞察与实战经验。近两年来,致力于搭建三者之间的沟通合作桥梁,促进小品牌向上发展。 05:21 “主流商业世界”和“非标生活的人”其实很难破壁 09:55 小而美的进阶版是“美而强”还是“大而不美”? 13:58 主理人品牌和商业地产间的“联姻”有可能持续吗? 18:18 小品牌出路:你愿意“稀释价值”换取扩张吗、还是做现有人群的“需求整合”? 23:08 中国品牌的四种“社群”类型,最有用的居然是“邻居熟人”! 26:10 小品牌已经逐渐“变态”,内行被外行挤兑 35:08 品牌人如何自证?这里有一份“内容撬动增长”的实际案例 40:45 不是开玩笑,品牌人要尽量做老板! 46:55 唯一解:深入所有业务一线,亲自拉齐各部门间的重要“信息差” 49:50 批一笔预算签13个老板,你有这份驱动力吗? 52:50 培养“洞察力”在于关注具体的事情,一定要自己掌握“一手信息” 57:20 为洞察品牌我做过“弹幕调查”,用户最关注的top 4很有趣 60:55 什么样的品牌要利用好小🍠 65:56 做个人I P3大要素:创作动机、是否可以跨平台,是否可产生下一步行动 70:30 新年寄语:只要趟过这条河,钱越赚越多这件事只有品牌可以做到 ------------------------------------ 🙋欢迎大家留言,或者私信我你的想法和疑惑~ [email protected] 小🍠📕:Jennifer Jia

74分钟
3k+
2年前

品牌人04|All in“播客营销”,我实现了“品牌表达”和“销售转化”

jennifer无穷动

本期嘉宾:slowly(即刻账号:slowlyzheng) 预调葡萄酒品牌Jollee合伙人,前品牌市场业务负责人。搭建了品牌0-1内容与传播体系。 她非常勇敢且创新地构建了“利用播客营销搭建新的传播阵地”这一策略与落地,且取得了傲人的成绩。本期内容,slowly也非常无私地和我们分享了这一策略的底层逻辑、过程,和战术落地(⚠️还有品牌星球大会超干货ppt节选shownotes!) -------------------------------------------------------------------- 06:23 品牌整体营销预算一个月不到20w,尝试播客营销,主要动力是“穷”! 08:57 成熟的平台、方法,比如直播,并不能帮初创品牌进行“品牌表达” 11:33 用适配的“场景”筛选播客,然后看“订阅量”和“触达率”这两个关键数据,决定投放的内容和位置 16:44 播客有很强的“养成”属性,品牌更容易获得听友好感 21:30 案例拆解:“关系建立”+“内容共创” 25:15-28:50 播客投放的ROI一定是“长尾”的 37:00 对于品牌、主播、播客社群三方来说,播客的未来对他们分别意味着什么? 41:40 播客是新的“品牌CRM”? 43:53 主播们可以尝试不把自己当“媒体”,而是当“品牌”去运作 47:15 什么样的品牌适合自己开播客?也许投放、“季度系列冠名”是更好的选择 59:20 永远不要低估“内容”对于人的影响。“心怀用户”,而不是“只为转化” 1:02:14 不要小看shownotes ---------------------------------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言,或者私信我你的想法和疑惑~ [email protected] 小🍠📕:Jennifer Jia

72分钟
2k+
2年前

创作者02|从主理人到“首饰金匠”,为创作过“慢生活”,接受自己“身份的流动”。

jennifer无穷动

本期嘉宾:大黄Austin(小🍠:葡萄黄酱) 从广告公司,到头部商业地产,再到自己创业做生活方式买手店Artemis,30岁(疫情前)决定从北京来佛罗伦萨学习传统金工和首饰艺术、当代首饰与文化身份(研究生)。今年刚刚搬到里斯本,跟我一样正在gap。 -------------------------------------------------------------------------- 02:09 选择gap, 其实是对过去“浓度过高”生活的一种“排毒”过程; 06:15 一边休息一边开始做自己的小红书,心态放松,把它当作探索生活和自我的“对话”; 14:00 如果要“创作”,就必须要过“慢生活”; 17:40 所谓“自我迭代”其实就是不断了解自己“擅长什么”的过程; 19:50-26:50 欧洲和中国“品牌人”的职业规划太不一样了!!! 28:00 “你最好的作品一定是在你60多岁”; 29:47 做创作一定是孤独的,如果你不是“长期主义者”,那你一定会疯的; 32:50 此次意大利“文艺复兴”之旅带给我的启发; 40:55 我们可以拥有“流动的身份”,我今天可以是艺术家,明天也可以是个“网红”。要接受自己的“善变”; 42:20 比起做一个“品牌”,我现在更想做“个人品牌”; 59:35 不要拧巴,如果痛苦,那就“拥抱痛苦”。 ---------------------------------------------- 大黄是一个可以“用自己的审美和品味”去启发、影响他人的人。in other words,他是一个天生的“influencer”。 *大黄在2个月前刚刚开始经营自己的小红书,分享自己的“品味”和“生活方式” 我见识过他经营买手店(Artemis,现在北京三里屯太古里喜茶的位置),他的“理想主义”和对创意的“洁癖”与执拗,让你不知道该感叹“这个人真的不太会做生意哎”,还是“他是个天生的艺术家/创作者”。 *他经常为了好内容“一掷千金”,甚至邀请了seletti掌门人来北京做了一整个pop-up 但我想,一切关于“自我”的定义,可能都在于你是否坚持,以及在这个过程中,你能否完成自我的迭代和和解。从放弃经营实体店、到远赴佛罗伦萨学习传统首饰,再到今天定居里斯本一边gap一边经营自己的小红书,我想关于开头的那个感叹我也找到了答案。 *大黄在里斯本的家,他为自己预留了一个工作室。 做自己擅长、舒服的事,不能不问“我是谁”,也不能太执拗于“我是谁”。 同样对于“才华驱动”型的品牌人,找到、加强“自我”,再用这样自我的“品味、内容,和思想”去输出、影响,或许也会成为你最大的竞争力。 --------------------------------------------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言,或者私信我你的想法和疑惑~ [email protected] 小🍠📕:Jennifer Jia

63分钟
1k+
2年前

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧