Hao的游戏PM笔记 - 节目列表

【本期主题】 国内手游的成本、定价,和下一个台阶——从王者荣耀世界开局收不回投资讲起 【关于这期】 2026年4月,王者荣耀世界耗资数十亿、做了快6年,移动端开服次日iOS畅销榜只排到47位。 这个数字背后不是单一产品的失利,而是国内手游行业堵了好几年的一道结构题—— 研发成本翻了10倍,但单用户产出越来越难做大,买量成本却在持续上涨。 这一期我从这件事讲起,聊聊为什么是现在堵住的、AI在其中扮演什么角色, 以及对每一个在游戏行业里的人,接下来几年的处境意味着什么。 【参考资料】 · 关于王者荣耀世界商业表现的多方报道,知乎、TapTap等 · Raph Koster:《The Cost of Games》,基于250款游戏的实证研究 · Vice:《The Extreme Cost of Game Development Might Be Unfixable》 · 36氪:《2024游戏价格战:国内通缩,海外通胀》 · 腾讯新闻:《从60美元到80美元,3A游戏为何还在涨》 · 之前我写过的文章:《游戏行业的钱、人和下一个十年》 《一名互联网游戏PM眼中的AI变革》《游戏行业的几个AI落地方向思考》 【主播】 Hao,做了快十年的游戏项目经理,目前在做"Hao的游戏PM笔记"。 内容覆盖游戏项目管理实战、AI在PM工作中的落地、游戏行业观察。 【课程与社区】 · 《游戏项目管理:从执行者到架构师》——34章+35套即用模板,面向1-4年PM · 《游戏PM的AI实战是学》——围绕真实工作场景,把AI从"问问题"用到"调度任务" · PM成长社区——每天发工作思考与复盘,一线PM互相对照真实卡点 · 一对一咨询——简历优化、模拟面试、择业判断, 可私信预约 详细信息在网站：pmnote.ai

【本期话题】 PM每天到底在做什么?一句话说清楚——消除不确定性。这期聊PM工作的完整链路、行业里一个无解的结构困境,以及PM真正应该积累的护城河能力。 【内容提要】 * PM工作的四步链路:对齐认知、拆解分发、排期工时、日常跟进 * 管理进度的本质是管理风险 * PM的结构困境:制作人既是决策方又是绩效方 * 两种架构的对比:项目内PM vs PMO中台PM的利弊 * PM真正的护城河:结构化思维、跨职能沟通、风险识别 * 外部环境控制不了,但可迁移能力是自己的 【金句摘录】 * 管理进度的本质是管理风险 * 每一步都在做同一件事——把模糊变清晰,把不确定变确定 * PM的话语权高度依赖于制作人对管理价值的认知 * 此处不留爷,自有留爷处——前提是你真的有可以走的地方 【相关内容】 * 游戏PM入行课:从零开始理解游戏PM岗位 * 游戏PM进阶课《从执行者到架构师》:34章内容+35套即用模板 * PM成长社区:每天分享工作中的思考和复盘

同样叫"游戏PM"，有人管迭代、有人管外包、有人管发行，做的事完全不一样。这期节目把游戏PM的方向、2026年的能力变化、以及转型路径一次说清楚。 本期提到的关键词： Sprint、里程碑、Perforce、UE5 Nanite & Lumen、CI/CD、LOD、PMO、PMP/ACP/CSM 相关资源： 📚 课程：《游戏项目管理14讲》《游戏美术项目管理基础》《游戏PM的AI实战指南》 💬 一对一职业咨询：简历优化 / 面试辅导 / 转型规划 🌐 网站：pmnote.ai 📱 公众号 / 小红书 / B站 ：搜索「Hao的游戏PM笔记」