深訪胡湘雲「重看《夢騎士》又見胡湘雲」【兩廣地區：阿水與阿日 EP10 | W野狗的播客 】
W野狗的野岛
【本期主播】 W的野狗頭子：W集團創始人
【本期嘉賓】 胡湘雲：臺灣奧美集團首席創意顧問
(工作中的湘雲 ©️ Jennifer Hu‘s Facebook)
2026年的廣告行業刮起了陣陣寒風，但遠在臺北的胡湘雲並不這麼想。
湘雲是華文廣告的傳奇。從業三十餘年來，擔任過奧美集團的首席創意長，操刀過《夢騎士》這種行業豐碑級的作品，但在第一次看到 Sora 內容生成的演示時，她坦言「感覺自己眼前的世界同時崩塌，又同時被重建」話雖這麼説，此時此刻，她并無意退場。
（ 截選自《夢騎士》）
（ 截選自《母親的勇氣》）
這個秋天，W的野狗頭子也同樣身處“寒風”之中，懷着相同的疑問，兩個人跨越海峽，完成了這場「約了太久」的深聊。
讓二人驚訝的是：雖然身隔海峽兩岸，但兩地的從業者們所麵對的挑戰，其實存在着諸多的相似——除了要麵對日益髮展的AI，同源的文化與相似的社會髮展進程，使他們的洞見與解法有了足以跨越距離的參考價值。
本期節目，我們將同W的野狗頭子和湘雲一起，走進寒風深處，去尋找留給當代廣告人的真正迷題，探尋湘雲30年來，從一個誤打誤撞入行的新人，到如今陪伴她邁向行業高處的不竭動力。
* 00:03:10 【 01 還有想把創意做好的⼈嗎？】
新人、老兵、企業主、客戶，
左手是活下去，右手是好創意，
大家陷入了二選一的尷尬處境。
* 00:17:32 【 02 AI，是海嘯，是海景 】
AI浪潮的到來是種必然，
重要的是迎接浪潮的姿勢，
全面認可與全盤否定，
都是廣告人不可取的。
* 00:28:21 【 03 「體驗」最無價，「熱情」最好賣 】
廣告公司的辨識度，要靠人與人的聯繫。
給人一次可感知的體驗，
給自己一份對創造好體驗的熱情，
時間會證明二者的價值。
* 00:38:18 【 04 工作準則，造就奧美 】
奧美的成功，兩件事可以見微知著：
全員對創意的高度認同，
以及對Brief先消化，後判斷的處理邏輯。
* 00:43:18 【 05 孫大偉的發展哲學 】
萬物並育而不相害，
道並行而不相悖。
先學表面，再學肌理，
這是孫大偉等業界前輩留下的發展哲思。
* 00:46:35 【 06 訓練是廣告人的試金石 】
臨時組隊、高壓提案、直面內部衝突，
廣告是一個要應對突發情況的行業，
多練一分鐘，就多一分從容
* 00:55:26 【 07 二律背反 】
困境再一次被提起時，
湘雲想起了時尚行業，
高訂有價值，但沒有現金流，
高營收能活下來，但帶不來成長，
企業主的抉擇將至關重要。
* 01:15:49 【 08 年輕人的去與留 】
相比高品質的產出，
年輕人的去留更多取決於
「合作中的成長意願」。
湘雲尊重每一個決定，
來，則認真培養；去，就俐落放手。
* 01:33:49 【 09 抓住時代情緒的《夢騎士》 】
一個註定在歷史留名的作品，
是如何誕生的？
除了站在受眾的視角之外，
湘雲還做對了哪些事？
* 01:44:20 【 10 客戶是偉大作品的另一面 】
人人提出一個合理意見，
加在一起可能並不合理，
給予創作者空間與信任，
是《夢騎士》成功的另一半。
* 01:54:43 【 11 《懦夫上不了天堂》 】
一本記錄了廣告人日常的書：
記錄那些懷疑、挫敗，
和在此之後，仍不肯放棄的「自找麻煩」。
（ 截選自《懦夫上不了天堂》）
* 02:00:38 【 12 亞洲廣告縱覽 】
風土造就創作者的風格，
風格卻從不拘泥於風土，
兩岸廣告人各有所長，各自進步。
如今也各自面對著傳播節奏加快的壓力。
* 02:03:08 【 13 湘雲的心法 】
即使是湘雲，也難保證每天都處於最佳狀態
靜下心，看一些優秀的作品，
接受來自環境與實踐的觸動，
自然而然便會恢復了。
* 02:11:46 【 14 除卻廣告還是雲 】
即使離開廣告圈，她依舊不想離開與人文有關的工作。
她深愛對時代與社會的觀察，深愛自己解構客體的方式。
哪怕微縮到家中的貓，
這是她對生存的詮釋，
而生存，就是她最大的熱情。
141 分钟
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2周前
