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一只338元的“广西制造”非遗虎头包，因马斯克6岁儿子在人民大会堂前的惊鸿一瞥瞬间卖断货。这场突如其来的“国潮带货”只是马斯克神话般“产品引力场”的一个缩影——从火焰喷射器、Cybertruck到虚拟货币，在他的商业版图中，凡是沾染了马斯克之名的产品，似乎都自带“财富密码”。 [图片] 虎头包事件始末：一场无心插柳的“顶流带货” 事件回顾：人民大会堂前的“国风萌娃” 2026年5月14日上午，随同美国总统特朗普访华的特斯拉首席执行官埃隆·马斯克，携6岁幼子X AE A-XII（昵称“小X”）现身北京人民大会堂。 在西装革履的商务精英人群中，小X的装扮格外吸睛：一件浅蓝灰色新中式桑蚕丝马甲，头戴可爱的虎头帽，手上拎着一只做工精致的虎头刺绣斜挎包，蹦蹦跳跳跟在马斯克身边，呆萌又充满国风韵味，瞬间俘获了众多网友的心。 当天稍晚，马斯克在社交平台X上用中文发帖称：“我的儿子正在学习普通话。”这条中文回复迅速获得了数万点赞，也彻底引爆了社交媒体上对这组国风造型的关注。 “求链接”热潮：26分钟排名飙升21位 眼尖的网友很快将目光聚焦到了小X手中那只独特的虎头包上。“求同款链接”“国潮也太有排面了”——相关话题迅速登上社交平台热搜。 手速快的商家闻风而动。一家淘宝店铺原本名为“国风石莲褐斜挎包”、售价338元的包包，在小X同款出圈后迅速更名为“马斯克儿子同款包包”。当晚21时49分，该包销量已突破100件，客服表示“商品为预售款，需等待15天发货”。仅仅7分钟后，21时56分，该商品已售空下架。 热潮在抖音直播间持续发酵。主播介绍该款虎头包为非遗手工制作，售价337元。直播间内“流量密码拿捏了”“国风包包太好看”“这波国潮赢麻了”的弹幕刷屏不断。最惊人的是，从21时59分到22时25分，短短26分钟内，该直播间便从箱包榜第35名飙升至第14名，包包销量从2件暴涨至208件。26分钟，排名跃升21位，销量暴涨百倍。 虎头包的身世：甘肃非遗灵感，广西绣娘手作 这只爆火的虎头包并非来自国际大牌，而是地地道道的“中国制造”。产品来自广西桂林蔚然文化创意有限公司旗下原创品牌“芽小七手创”。 品牌负责人何先生介绍，这款名为“石连褐”的手机斜挎国潮虎头包，是设计师前往甘肃采风时，以当地民间传统非遗虎头公仔为灵感创作的。造型还原了传统非遗虎头元素：舌头上的蟾蜍刺绣寓意“纳财”，鼻子上的蝴蝶图案则象征“福气加倍”。包包全部由广西少数民族绣娘纯手工缝制，完成一个需要大约一周的时间。 品牌方透露，这款包定价398元，平台优惠后到手价338元。当天店铺整体销量翻了十几倍，库存仅一百多个，已紧急安排返单生产。何先生感慨道：“现在流量出来，我们直播等各个方面也在承接这些流量，毕竟机会太难得了。” 该品牌在北京首都机场设有专卖店，负责人推测马斯克团队很可能是在机场购买的这款包包。 不止虎头包：同款马甲也火了 小X的带货效应还延伸到了身上那件浅蓝灰色新中式桑蚕丝马甲。这件衣服出自国产小众定制品牌“谁裁初”，采用100%桑蚕丝制作，亲子款在官方销售平台上定价970元。该品牌提供个性化定制服务，定制周期通常需要15至20个工作日。 一个千万富翁家庭带货国产品牌，以“文化输出”的方式让中国非遗手工艺走向世界——这既有“反向输出”的戏剧张力，也有文化自信的深沉内涵。网友们纷纷留言：“不是奢侈品买得起，而是国潮更有性价比”“小小虎头包，藏着中国传统文化的魅力，这才是文化自信”“外国小朋友爱上国潮好物，国潮反向输出太给力了”。 [图片] 马斯克“带货”图谱：他不是在卖产品，是在制造话题 站在2026年回看马斯克的“带货史”，一个惊人的事实浮现出来：马斯克可能是这个星球上最具话题引爆能力的个人IP，其带货能力甚至超过了许多专业网红主播和一线品牌营销团队。 一、疯狂周边：特斯拉的“非主流”产品矩阵 1. 火焰喷射器：100小时进账1000万美元 马斯克的“不务正业”早有先例。2018年1月，马斯克通过旗下隧道挖掘公司The Boring Company推出了一款极具争议的产品——火焰喷射器，每把售价500美元。 马斯克在社交媒体上调侃称推出喷火枪是为应对“丧尸危机”，没想到许多人对这个玩笑认真了。开启预售后，24小时内就卖出了1.5万台，销售额达750万美元。到2月初，2万台备货全部售罄，The Boring Company在短短100小时内进账1000万美元。 这是一个教科书级的“反向带货”案例：荒诞的产品概念+马斯克的幽默营销+限量稀缺策略 = 疯狂的市场需求。即便有人质疑500美元的售价远高于自制30美元的成本，依然阻挡不了粉丝的抢购热情。 2. 匹克球拍：350美元，3小时售罄 2025年12月，特斯拉再次跨界，与运动器材公司Selkirk合作推出了一款碳纤维材质的匹克球拍，售价350美元，设计延续了特斯拉一贯的极简科技风格。这款价格远超普通匹克球拍（入门级不到50美元）的产品，上线后仅3小时便全部售罄。 马斯克本人对匹克球的热爱早有迹可循，他曾在2023年于社交媒体上大胆预言：“匹克球最终将碾压网球（Pickleball will crush tennis）。”他认为相较于网球，匹克球更具娱乐性与普及潜力。 这一事件让人不得不注意到一个趋势：马斯克正从“卖汽车的人”转变为“推销生活方式的人”。他的周边产品策略极为成功，通过推出限量、高话题性的非车类产品，不仅维持了品牌在社交媒体上的热度，更强化了车主与粉丝对品牌的忠诚度与“信仰”。 3. 特斯拉周边产品矩阵：从龙舌兰酒到“做空短裤” 特斯拉的周边产品帝国远不止这些： * Tesla Tequila龙舌兰酒：2020年11月上线，闪电形状的玻璃瓶身设计成为最大亮点，上线数小时内售罄，后来连空瓶都能在二手市场卖出近万元高价。 * Cyberwhistle哨子：50美元一个的哨子，一上线就卖空，二手平台价格飙升，被称为“高收益理财产品”。马斯克当时还借机嘲笑苹果——苹果曾推出一款19美元的抛光布，马斯克则在推特上喊话：“别在愚蠢的抛光布上浪费钱了，快买特斯拉哨子！” * “做空短裤” ：马斯克在2018年推出红色缎面短裤，讽刺做空特斯拉的华尔街大空头。短裤一经上架便被抢购一空，成为华尔街和科技圈津津乐道的“文化符号”。 * Tesla Bot手办：2025年推出限量版假日系列收藏品，包括迷你Cybertruck上链赛车、煤炭玩具和节日马克杯，售价50美元。 * Cybercab发条赛车和节日水瓶：2025年底在北美线上商店发布，售价35美元和45美元。 这些周边产品有一个共同特点：它们不是传统意义上的“刚需消费品”，但每一款都精准捕捉了马斯克粉丝群体的情感需求和文化认同。 与其说他们在买产品，不如说是在为自己对马斯克的“信仰”付费。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

[图片] 洞察一：AI的本质不是“命令执行”，而是“意图生成” 黄仁勋在对话开篇首先剖明了“生成式AI”与传统计算机时代的根本性分野。他提出一个重要论断：人类正在从“检索式计算”向“由人类意图驱动的生成范式”跨越。 传统计算本质上是信息检索——用户录入信息、拍照、录制视频、撰写文稿，然后将这些内容上传到数据中心；当用户产生需求时，系统通过检索机制调取已有内容，用户点击选择后，数据库调取对应文件呈现。这一链路决定了传统计算的底层逻辑是被动的、基于存量数据的、回应式的。 而生成式AI截然不同。它不再是从数据库调取现有答案，而是根据用户的实时需求、意图和语境“现场创造”出新的解决方案。这意味着，AI不再是一个被动的信息管理者，而是一个具备“创造力”的协作伙伴。这一变化的影响是深远的：既然生成式AI需要前所未有的计算密度来支撑“从零创造”，那么算力、电力、算法协同架构就不再是工程师的技术指标，而是国家级的战略资源。用黄仁勋的话说，未来十年，算力与电力将像过去五十年的石油储备一样成为国家战略资源。 AI产业面临的历史性机遇，不可与过去任何一轮技术革命相提并论。这不是对旧产业的效率提升，而是对整个计算范式的彻底重构。黄仁勋将此定义为“从基于检索的计算向由人类意图驱动的生成式范式的转变”，标志着AI革命从“工具升级”走向“元范式更迭”的深层变革。 洞察二：“五层蛋糕”——必须赢下每一层 如果说洞察一是“为何战斗”，那么洞察二就是“如何战斗”。黄仁勋在访谈中提出了一个极具系统性和操作性的战略框架——“AI的五层蛋糕”。 这五层分别是：能源、芯片、计算基础设施、AI模型、应用。黄仁勋指出，不能只是聚焦于芯片或AI模型的单兵突进，而必须在“五层蛋糕”的每一层都保持全球领先，只有这样才能触发一场大规模的再工业化。 这一框架的冲击力在于，它勾勒了一个比当前任何单一维度的AI战略都更为宏大的产业蓝图。国家要赢，不是赢在芯片性能的微小差距上，而是要建立一个从电力供应到终端应用完整闭环的“AI全产业链主权”。 五层蛋糕的框架不仅提供了战略蓝图，更揭示了一个关键判断：AI竞争的胜负早已不取决于某一技术环节的孤立突破，而在于能否建立起涵盖技术标准、制造能力、算力储备和人才梯队的完整生态。任何一个环节的短板，都可能成为整个国家竞争力的命门。 洞察三：AI不是就业杀手——任务的自动化不等于职业的消亡 在硅谷科技领袖纷纷发出“AI将消灭大量岗位”的悲观预警的当下，黄仁勋选择了截然相反的立场。他在访谈中提出一个极具思辨性的区分：任务是任务的，目的是目的的。 每一项职业都可以分为两个层面：一是在具体任务层面——写代码、读影像、汇总文档、分析数据；二是在更高阶的“目的”层面——解决问题、做出判断、承担责任、创造价值和建立联系。AI固然可以高效地自动化任务层面的工作，但职业存在的根本目的——创新、战略决策、价值判断——仍然属于人类智能的核心领域。 黄仁勋以放射科医生为例展开论证。十年前，业界普遍认为AI将使放射科医生成为“被淘汰的第一批白领”。然而现实是，AI已在医院广泛用于影像识别，但对放射科医生的需求从未消失——恰恰相反，缺口在持续扩大。AI提升了影像阅读的效率，让医生能服务更多患者，但最终的诊断决策、治疗方案的制定以及对患者的人文关怀，依然需要人类的综合判断力。 软件工程师的逻辑同样如此。如果当前的舆论成功把年轻人都吓跑了，而美国其实比任何时候都更需要软件工程师，那么这些所谓“善意警告”就变成了“好心办坏事”。黄仁勋援引英伟达内部数据指出，过去三年AI产业直接创造了超过50万个新岗位，采用AI技术的企业平均增速比传统企业高出40%。当AI将代码编写效率提升百倍之时，社会需要的不是更少的程序员，而是能够构思更宏大系统的架构师——这正是“目的层面”需求的扩张，而非消亡。 在黄仁勋看来，AI作为生产力倍增器，其真正价值在于将人类从重复性的任务中解放出来，让更多的人能够专注于更具创造性、战略性和人文关怀的工作。职业的“目的”在AI时代非但不会萎缩，反而会因为技术释放出来的时间和精力而变得更加宏大和深邃。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

OpenAI在美国正式推出ChatGPT自助广告管理器（Ads Manager）测试版，面向全国各类规模广告主开放注册，同步引入按点击付费（CPC）竞价模式，并推出了转化追踪像素与Conversions API等效果衡量工具。这标志着ChatGPT广告业务在短短三个月内完成了从封闭高端试点到开放自助投放的关键跨越。 当全球最大的AI聊天机器人——周活跃用户已突破9亿的对话入口——宣布向所有广告主开放自助投放闸门时，一个全新的广告介质、一套全新的计费逻辑和一种全新的用户意图挖掘方式，正在从根本上改写数字广告行业持续了近二十年的竞争格局。 本文将从宏观格局、定价模式、竞争逻辑、用户生态、技术体系等维度，深度解析ChatGPT广告平台扩容对全球广告市场带来的深远影响。 [图片] 洞察一：AI聊天机器人正式成为数字广告“第四极”，但道路坎坷 2026年的数字广告市场正在经历一场空前的地震。研究机构eMarketer预测，Meta将在2026年首度超越Google，登顶全球最大数字广告商——Meta净广告收入预计达2434.6亿美元，Google为2395.4亿美元。然而，就在Meta与Google巨人之争尘埃未定之际，OpenAI带着一张9亿周活的用户版图和一幅1000亿美元的愿景画布，闯入了这场角力。 从现在起，品牌主在选择投放渠道时，将不再局限于搜索、社交和电商的“老三样”。广告主可以直接在ChatGPT中注册账号、上传素材、设置预算和监控效果，无需经过代理商或广告控股集团。这意味着ChatGPT从单纯的用户产品，正式进化为一个可标准化接入的商业渠道。 但必须指出的是，OpenAI的起步并不轻松。2月9日试点启动时CPM高达60美元——这一定价将ChatGPT广告置于与优质流媒体和NFL赛事库存相提并论的高端市场。短短十周内，CPM已从60美元降至部分案例中的25美元，一些通过StackAdapt程序化渠道采购的CPM甚至低至15美元。这发出了一个明确信号：高端AI广告位概念尚未在买方市场站稳脚跟。OpenAI能否在快速“商品化”的定价下行通道中建立真正的稀缺性溢价，将是其成为“第四极”的关键考验。 洞察二：从卖“曝光”到卖“点击”——效果广告逻辑全面接管 如果说广告业务的开启是OpenAI商业化的第一块拼图，那么CPC计费的引入，则是这套商业模型从“品牌逻辑”向“效果逻辑”彻底转向的标志。 在试点阶段，广告主只能按CPM（每千次展示成本）付费，CPM定价为60美元，首批试点品牌包括Target、Ford、Adobe、Expedia等大型广告主。这种模式吸引了品牌预算，却难以说服以增长为导向的绩效营销群体。正如Gartner分析师Nicole Greene所言：“当一切都因AI技术和消费者行为而改变时，统一的衡量标准将帮助广告主合理化向OpenAI的预算迁移。” CPC模式让广告主无需在缺乏效果验证时大规模预付，只需为实际点击付费。据Digiday获取的广告管理器截图显示，目前每次点击的建议出价区间为3至5美元。配合Conversions API和转化像素，OpenAI现在能够告诉广告主——“每一次点击之后的购买、注册、留资，我都能告诉你结果”。这是一套对标Google Ads与Meta Ads的成熟效果广告基础设施。 这一转变的核心意义在于：从简单贩卖“注意力”升级到贩卖“行动力”。在AI对话中产生的每一次点击，蕴含着比传统信息流广告更明确的需求信号——用户在主动提问，广告是对需求的响应，而非对注意力的打断。 洞察三：九亿用户的“意图挖掘场”——重新定义流量价值 ChatGPT赖以挑战Google的核心筹码，并非广告系统的技术成熟度，而是它拥有的用户“意图质量”。传统搜索广告捕获的是用户用关键词输入的“显式意图”；社交媒体广告捕获的是算法推断的“兴趣偏好”；而ChatGPT广告正在尝试捕获一种新的意图形态——“对话式意图”。 在传统的Google搜索中，用户输入“买一双跑鞋”是在主动表达购买意图；而在ChatGPT上，用户可能在讨论“周末去哪里跑步比较合适”这样一个开放性问题。当对话转向推荐附近公园时，AI恰当地插入一双跑鞋的赞助卡片，其逻辑是“基于上下文需求的相关性推荐”，而非基于历史行为追踪的定向投放。 OpenAI广告与变现业务负责人Asad Awan明确指出，公司坚持上下文定向而非人口统计或第三方数据定向的策略。加之OpenAI更新的隐私政策明确表示不会向广告主分享用户对话内容、聊天记录、姓名、邮箱或IP地址，这种“对话意图+隐私保护”的独特组合，将在未来重新定义“第一方数据的价值”。 对广告主而言，这意味着一个与过去截然不同的流量池——流量不是海量而是精准，说服的不是“点击量”而是“在对话情境中的自然嵌入”。当前CPC出价区间3至5美元，处于低于Google搜索点击成本、但高于Meta社交点击成本的中段地带，试图在“高意图溢价”和“规模渗透”之间找到平衡点。 [图片] 洞察四：价格双轨制与广告交易市场的货币化压力 OpenAI目前正运行着两种并行的定价模式：保留原来的CPM计价，同时新增CPC竞价。这种“双轨制”既有战术考量，也有深远的战略含义。 从战术上看，CPM模式服务于品牌曝光型广告主，特别是那些希望在AI对话中获得高影响力触达的头部品牌；CPC模式则打开了效果型广告主的预算入口。但在实际操作中，CPM从60美元跌至最低25美元、部分程序化渠道低至15美元的快速下行趋势，使价格双轨制带来了内在张力：如果产出质量与意图价值足以支撑差异化定价，为何价格在短短十周内全线走低？这是否说明“AI广告位”的买方认可度尚未固化？ 从战略上看，双轨并存本身是一种市场教育。CPC提供了将AI作为“ROI渠道”进行严格衡量的试验场。一旦广告主在CPC框架下建立起成效信心，品牌预算将随之涌入，届时CPM定价将获得真正的需求支撑。反之，若CPC率先显示成效偏弱，品牌预算的迁徙将更为缓慢甚至面临逆向压力。 值得关注的是，OpenAI已经公开表示第三方测量和CPA（按行动计费）计费正在推进中，但尚未确定合作方和时间表。CPM和CPC只是起点，真正的价格发现机制将在更丰富的竞价选项和更精确的归因能力成熟后才真正建立。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026年的母亲节，本应是各大品牌借势营销、传递温情与感恩的黄金时刻。然而，国产手机巨头OPPO却以一种始料未及的方式“出圈”了——不是因为创意，而是因为冒犯。一句“我妈有两个老公，一个是我爸，另一个一年见两回”的文案，配上母亲举着明星灯牌的画面，瞬间点燃了公众的怒火。 这起看似“玩梗失败”的个案，实则撕开了当代品牌营销领域一个最深层、最致命的伤口：当品牌为了追逐流量而丢失了价值观的“敬畏心”，当营销体系在层层审核中全员“失明”，再庞大的企业，也将在社会主流价值观的铁拳下瞬间崩塌。 本期播客将从这一事件出发，深度剖析品牌价值观为何是企业增长的“第一引擎”，并重磅提出 “品牌媒体”体系——这个在AI时代，所有企业必须重新构建的核心能力。 SHOWNOTES 1:48 OPPO母亲节营销文案引发负面舆情。 4:57 品牌营销中的价值观和定位问题，强调品牌需要有清晰的信念系统。 9:19 企业在社交媒体时代应有的责任和形象管理。 10:47 OPPO深刻道歉承认在价值观和敬畏心上的缺失。 13:43 品牌社会化不仅涉及社交媒体运营，更关乎品牌在社会中的人格姿态。 15:44 企业集团内部需明确战略，思考品牌作为商业增长引擎的定位。 17:07 此次危机提醒所有大品牌保持敬畏心，尊重专业流程和SOP。 20:45 大品牌应投入专业服务，聘请行业顶尖高手进行整体战略规划。 23:16 2026年品牌需要重新思考升级，适应媒体传播方式。 一、 事件回顾：一场本可避免的“史诗级翻车” 1. 致命的文案：是对多元的探索，还是对伦理的亵渎？ 让我们先回顾那段引发众怒的文案：“我妈有两个老公，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸的约会基本不打扮，见另一个她恨不得穿婚纱。” OPPO的初衷或许不难理解：试图打破母亲“无私奉献、苦大仇深”的刻板印象，展现一个可以追星、拥有自我爱好的新时代母亲形象。然而，其表达方式却严重偏离了公序良俗的轨道。 * 伦理错位：将“偶像”与“丈夫”并列，直接挑战了婚姻家庭关系的严肃性与排他性。 * 价值扭曲：暗示母亲对家庭（父亲）的“不打扮”与对偶像的“穿婚纱”形成对比，传递出一种扭曲的、以外部虚幻情感为重的价值观。 2. 危机公关的“二次灾难”：从傲慢到麻木 更令人震惊的，是OPPO在面对批评时的初代反应。其第一份道歉声明，核心逻辑竟是“我们的出发点是好的，我们是想为母亲说话的，只是一不小心没说好”。这份声明非但没能平息众怒，反而因为其自我辩护的姿态和缺乏诚意的态度，引发了更猛烈的舆论反噬。 众多公关专家在朋友圈自发为OPPO撰写“正确”的道歉模板。这本身就说明了一个问题：一个年营收近2000亿、营销预算数十亿的头部品牌，其危机公关的专业性竟退化到了如此业余的地步。 直到官方媒体下场批判，事态彻底失控，OPPO才发布了第二份“触及灵魂”的检讨书，承认自己“因追逐流量而忘记本心”、“忽视了社会主流价值观的底线”，并对公众的善意提醒表现出“麻木和傲慢”。随后，更是开出了中国商业史上罕见的严厉内部罚单：多位高管降职、降薪、冻结调薪长达36个月。 这一记“回旋镖”打得响亮，但也足以警示所有企业：在价值观的红线面前，流量和傲慢一文不值。 二、 核心洞察：品牌价值观——企业增长的“第一引擎” 1. 超越营销：品牌是一场“信念系统”的共鸣 “品牌增长十大引擎”中，位列第一的绝非产品、渠道或营销预算，而是品牌的定位、价值观与信念系统。 为什么是它？因为在信息爆炸、选择过剩的时代，消费者购买的早已不只是产品的物理功能，更是品牌所代表的精神归属和情感认同。一个品牌如果没有清晰的价值观，就像一艘没有罗盘的船，任何方向的风都可能是逆风。 OPPO此次翻车的根源，就在于其整个信念系统出现了紊乱。它错误地将“玩梗”、“出圈”等同于品牌年轻化，却忘记了品牌首先是一个社会公民，其一言一行都必须接受社会主流价值观的审视。一个拥有50亿广告预算的品牌，其内容输出的底线，竟和小红书上素人博主的“随便发发”看齐，这本身就是战略上的巨大失职。 2. 价值观的“SOP”：敬畏心不是口号，而是机制 OPPO的内部处罚声明中，最值得我们深思的一句话是：“我们因为错误的认知，忽视了社会主流价值观的底线，所以在各个环节都未能发现问题。” 这句话揭示了一个残酷的真相：一个企业的价值观缺失，绝不是某个文案或某个员工的个体失误，而是整个系统从上到下的集体失灵。 为什么从内容部门、市场部门到公关部门、合规部门，乃至高层决策者，没有一个人对这个文案说“不”？ 很可能是因为，这个组织内部已经形成了“流量至上”的KPI文化，所有人都被“爆款”、“互动率”等数字指标所裹挟，而没有人真正为“价值观”和“敬畏心”负责。当“审核”变成了形式主义的签字，当“SOP”沦为了摆设，翻车就成了必然。 敬畏心不是一句口号，它必须转化为可执行、可审核、可追责的机制。 每一个即将出街的内容，都必须经过一道灵魂拷问：“它是否符合我们的品牌价值观？它是否尊重了社会的主流情感？” 三、 重构体系：“品牌媒体”——你最大的流量池，也是最大的风险源 1. 时代之变：从“广告投放者”到“媒体主理人” 此次事件中，媒介360提出了一个极具前瞻性的概念：品牌媒体体系。 在传统认知中，品牌是广告主，花钱在媒体上买流量、投广告。但在今天的社交化、内容化时代，品牌自身已经成为一个不折不扣的媒体机构。你的官方微博、微信公众号、抖音号、小红书账号，乃至每一次直播、每一场线下活动，本质上都是在进行媒体内容的生产与分发。 OPPO拥有数千万的社交媒体粉丝，其官方账号的触达能力和影响力，已经不亚于一家主流媒体。然而，它却从未以“媒体”的标准来要求自己。 * 如果它是《Vogue》，会允许这样的文案出现在杂志上吗？ * 如果它是电视台，会让这样的广告在黄金时段播出吗？ 答案显然是否定的。当品牌拥有了媒体的权力，就必须承担媒体的责任。 你不能只享受媒体带来的流量红利，却逃避媒体应有的内容审核和价值观把关。 2. 建立“品牌媒体”的四大支柱 那么，企业该如何构建自己的“品牌媒体”体系？我们提出以下四大支柱： 1. 战略定位层：明确你的品牌价值观、人格化定位和声音语调。这是所有内容生产的“本源”。你是幽默风趣的，还是严谨专业的？你是先锋激进的，还是温暖治愈的？OPPO显然在本案中人格分裂了。 2. 内容生产层：建立从创意发起到长中短内容生产的标准化流程。特别是要建立“价值观”和“风险”的双重审核节点。AI可以辅助生成内容，但价值观的“一票否决权”必须掌握在专业、资深、有敬畏心的人手中。 3. 分发与监测层：内容发布不是终点，而是起点。要建立实时舆情监测机制。OPPO最大的败笔之一，就是在公众最初善意提醒时，选择了“麻木”和“封闭评论”，错失了最佳挽回时机。 4. 危机公关与复盘层：必须预设危机应对剧本，并具备快速、真诚、深刻的道歉能力。OPPO的第二份道歉之所以被接受，是因为它不再辩护，而是深刻剖析了“流量追逐”、“认知错误”和“态度傲慢”三大病灶，并辅以严厉的处罚公示。 在AI时代，让品牌回归“人”的温度 2026年，AI技术已经深度介入营销的各个环节。AIGC可以批量生产文案、视频，AI Agent可以提供海量的创意素材。但技术的进步，绝不能成为价值观松懈的借口。 恰恰相反，当算法和流量成为主导时，品牌更需要用“人”的温度和“价值观”的坚定来对抗无序和内卷。 OPPO此次“史诗级翻车”，对整个行业而言是一记振聋发聩的警钟。它告诉我们，在品牌增长的道路上，没有任何捷径可走。那30-50亿的营销预算，不应该只用来买流量、做投放，更应该拿出足够的预算去请最顶尖的专业公司，去构建最严密的品牌媒体体系，去培养最懂用户、也最有敬畏心的团队。 最后，请所有企业管理者记住这句话： 从今天起，你的品牌不再仅仅是一个售卖产品的商标，而是一家24小时不间断播出的媒体。你对这个世界说的每一句话、发出的每一个画面，都在塑造你的品牌形象，也都在接受亿万用户的打分。 愿所有品牌，都能在追逐商业增长的同时，怀揣敬畏之心，成为社会“真、善、美”的正向引擎。这，才是品牌基业长青的唯一密码。 Takeaway 1. 价值观是企业增长的第一引擎，比产品、渠道和预算都更重要。 2. 没有敬畏心的流量追逐，终将被社会主流价值观反噬。 3. 品牌本身就是一个媒体，必须具备与影响力对等的内容责任意识。 4. 一次营销翻车不是个体失误，而是整个组织系统从上到下的集体失灵。 5. 危机公关的第一原则不是辩解，而是真诚承认价值观缺失与态度傲慢。 6. “玩梗”不能突破公序良俗的底线，幽默与冒犯之间隔着一条敬畏红线。 7. 每一条出街内容都必须经过灵魂拷问：它是否符合品牌的信念系统？ 8. 拥有巨大流量的品牌，若缺乏内容审核机制，就是在火药桶上跳舞。 9. AI时代，品牌更需要用人的温度与价值观的坚定来对抗无序与内卷。 10. 尊重专业、尊重SOP、尊重用户，是品牌实现可持续增长的唯一正道。 思考题 1. 如果你的品牌是一个媒体，今天发布的每一条内容都经得起全民审视吗？ 2. “流量爆款”与“价值观底线”同时摆在面前，你的团队会如何选择？ 3. 当内部审核全员通过时，你敢保证不是“集体麻木”而是“真正合格”吗？ 4. 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

纽约大都会艺术博物馆的台阶上，被誉为“时尚界奥斯卡”的Met Gala如期上演。作为服装学院的年度慈善晚宴，它历来是全球时尚生态链中最高的朝圣之地。今年的入场门槛一如既往地高企——单张常规门票起售价为10万美元，包揽一张十人圆桌的费用则飞涨至35万美元。 但经过整晚的品牌暗战与媒体声浪冲刷后，2026 Met Gala最终交出了一份令整个时尚产业与资本世界都为之侧目的答卷。据《纽约时报》等主流媒体报道，本届盛典共为服装学院筹集了高达4200万美元的善款，一举刷新Met Gala历史最高纪录，而通过门票收入与品牌赞助支撑起的晚宴总承办价值超过了5000万美元。更具象征意义的是，这4200万美元的慈善金额，一经披露便毫无悬念地超越了往届纪录——2025年的总募款金额是3100万美元，2024年则为2600万美元。在仅仅两年的时间跨度内，Met Gala的造血能力暴涨了超过60%。 然而，围绕这一晚的巨大价值狂飙，远比单凭数字更有看头。从碧昂丝睽违十年的红毯回归，到Blackpink四位成员全员合体亮相；从蕾哈娜与A$AP Rocky的压轴登场，到刘雯以第14次出席刷新中国时尚历史、蔡徐坤身着Thom Browne肺叶刺绣礼服引爆全球社交网络——每一帧影像素材的背后，都是一套精密计算过的商业逻辑。 2026年的Met Gala，商业价值究竟几何？资本是如何在这个全球最受关注的时尚场域中完成逐利闭环的？而这场“时尚即艺术”的宏大叙事，又是如何最终落到每一位明星、每一个品牌的账面之上的？ [图片] 4200万美元并非终点——从头拆解Met Gala的商业运作逻辑 Met Gala的商业模式，直到2026年已固定为一条高度成熟的“一鱼多吃”路径。 第一重变现来自准入阶梯。 在主办方Anna Wintour与Vogue系的强力操盘下，Met Gala的门票价格在过去十年间完成了不可思议的飙升。从2010年左右的数千美元增至2025年的约7.5万美元，再到2026年的高点10万美元和35万美元包桌，单一线索已经很难再用正常通胀解释。 绝大多数门票并非由参展明星自掏腰包，而是由全球顶级奢侈品牌、科技巨头、金融财团购入，再分配给各自旗下的代言人与特邀贵宾。这笔动辄数百万、千万美元级别的直接票务收入，成为大都会艺术博物馆服装学院最直接、最刚性的年度捐款来源。 据《纽约时报》综合报道，2026 Met Gala为博物馆共筹集了约4200万美元善款，这也成为全部慈善晚宴中的历史最高值。为此，服装学院馆长Andrew Bolton首次公开确认，博物馆已开始将部分募资收入类型化组合成类似“准捐赠基金”的长期储备架构，计划在2030年之前基本实现学院运营的长期自给自足。 第二重变现来自媒体版权与数字化内容营销。 自直播中心全面铺设以来，Vogue每年通过与分发渠道合作，将Met Gala打造成了一个金额高达数亿美元级别的媒体资产。本届Met Gala仅Vogue一家就在其官网及YouTube直播中插入了多个高价高奢广告位，单广告位的价格据称较去年已有倍数级上浮。与此同时，Vogue还以红毯采访、后台打卡场景、官方摄影师精修和幕后花絮等方式通过TikTok、Instagram、YouTube等多端同步分发，整合成一个统一而强力的内容资产包。光是安娜·温图尔与Blackpink成员合照的幕后照片这单一细节，就在Instagram上收获了超过400万次点赞。 而在西方社交媒体之外，此次来自中国、韩国、日本和东南亚地区的明星直播切片与视觉话题，同样极大地拓宽了Met Gala的亚洲影响力。据Vogue内部不完全统计，亚洲区的内容曝光量较往届有明显增长，几乎撑起了整个活动全球声量的重要一极。 毫无疑问，2026 Met Gala的本质，已经彻底蜕变为一部经过层层拆解、精密计量ROI的全球商业超级引擎——它既是一场规模空前的年度慈善秀，更是一本永远算得过来的好生意。 第三重变现来自全球分区域的影响力投资。 Met Gala在今年的阵容布局中透露出明显的差异化区域策略：欧洲老牌巨星与新兴北美音乐势力兼顾，东亚市场则通过K-pop女团Blackpink和顶尖中国艺人蔡徐坤、刘雯的出场实现深度覆盖，而运动时尚赛道则由维纳斯·威廉姆斯、大阪直美、谷爱凌与花滑奥运新秀Alysa Liu联手提供体育产业的交叉赋能。每一个“明星单元”，都精准对应着一个待开发的商业维度。 [图片] 品牌帝国的终极博弈——为何一个席位价值35万美元，品牌却无一退场 2026年，一线奢侈品牌完全包下一个圆桌的价格已飙升至可观的35万美元。但无论是Chanel、Dior、Saint Laurent还是Louis Vuitton，所有常规品牌都悉数回归。答案非常清晰：Met Gala红毯所能带来的全球媒体曝光量换算成一支同等投放量和影响力的广告片，其单位价值远远高于35万美元。 这绝非空洞的自信。根据知名营销数据机构Launchmetrics的一项综合性追踪，Met Gala在2026年所制造的整体媒体影响价值（Media Impact Value，简称MIV）已经冲至令人震惊的约14亿美元，这一数据不仅打败了多数传统颁奖礼的数字，甚至能与超级碗和世界杯等国际体育赛事同台比肩。全球每一个区域的奢侈品大区经理，都拿到了异常翔实的追踪数据，用于核算品牌赞助红毯明星的绝对回报。 2026年的Met Gala，主打主题为“服装艺术”（Costume Art），紧扣大都会艺术博物馆春季同名特别展览。而在本届联合主席阵容方面，简直属于历史级顶配——流行天后碧昂丝、影坛偶像妮可·基德曼、网球巨星维纳斯·威廉姆斯共同坐镇联合主席，亲率委员会成员包括圣罗兰创意总监安东尼·瓦卡雷洛、佐伊·克拉维茨、萨布丽娜·卡彭特、Doja Cat、格温多兰·克里斯蒂以及Blackpink成员Lisa。有媒体感叹，这场晚会从董事会层次的职级就摆明了要掀翻整个时尚界。 2026 Met Gala的主要赞助商圣罗兰（Saint Laurent），不仅直接资助了服装展览项目的印刷目录，还通过同品牌派驻红毯的数位签约、合作明星，在长直转播中反复展露自家标志性的高级时装美学。该奢侈品牌也通过首席设计师安东尼·瓦卡雷洛深度参与到主办委员会体系中，做到了商业赞助与内容创造的完美嵌套。 而路易威登（Louis Vuitton）则精准地切入体育赛道。花滑奥运新科金牌得主Alysa Liu在踏上红毯前几小时，刚刚宣布与Louis Vuitton达成最新全球大使合作协议，并以一招红毯时亮出“摇滚手势”的生动形象在社交网络上快速出圈。 在全球色彩方面，本届Met Gala构成了一次“四大天后回归+顶流K-pop合体+中国力量双线出击”的内容设计奇观。顶级明星加入Red Carpet的入场顺序被切分成一波又一波的重头戏，以内容和造型的层次化戏剧编排保证了每个品牌的曝光既不过度重叠也不相互挤压，堪称教科书级的品牌共荣体系。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

流量红利见顶、媒介环境剧变、AI 全面渗透、全球竞争重构，2026 年的中国品牌营销与增长，正站在从流量驱动到品牌驱动、从本土深耕到全球布局、从单点创新到系统增长的关键转折点。 作为营销传播行业深耕十三年的奖项，第十三届M360奖重磅升级，深度联动钱钱品牌局「品牌增长十大引擎指数」，以十大赛道精准锚定企业增长全链路，聚焦实效创新、心智占领、科技赋能与全球化突破，旨在挖掘真正驱动商业长期增长的标杆案例，推动中国品牌从行业内卷走向全球引领，让品牌成为商业增长的核心引擎。 SHOWNOTES 1:12 AI已经在品牌营销中实际应用，许多品牌已经开始落地AI应用。 4:25 媒介360奖的十大赛道设计精准匹配企业增长需求。 7:29 AI进一步升级，企业需要思考在AI时代优化工作流、提升人效比。 10:31 全球化创新赛道中，品牌需要让消费者感知到品牌科技的价值。 13:24 中国营销领域在数字化方面处于全球领先地位，企业需要自建品牌媒体。 20:45 媒介360计划进行全球化发展，将中国优秀营销案例推向国际舞台。 22:58 中国品牌在全球化营销和出海战略方面获得了很大成就。 一、时代变局：2026 品牌增长的三大底层逻辑重构 2026 年 Q1 已收官，Q2 步入深水区，消费市场、传播生态、技术应用与全球格局的多重变化，彻底颠覆了过去十余年的营销逻辑。流量不再是增长解药，概念无法支撑商业落地，本土红利难以满足长期发展，品牌增长必须回归本质、拥抱技术、放眼全球，三大底层逻辑的重构，成为所有品牌无法回避的行业共识。 （一）技术逻辑：AI 从概念狂欢走向实战落地，重塑营销公平竞争赛道 过去两年，AI 与 AIGC 始终是行业热词，但多数品牌仍停留在概念试水、内容点缀的浅层应用阶段。2026 年，AI 真正完成从 “谈资” 到 “工具” 再到 “生产力” 的蜕变，全面渗透品牌营销、产品研发、用户运营、效率提升全流程，成为品牌增长的基础配置而非可选加分项。 一方面，大模型持续迭代、应用成本大幅降低，轻量化、易用化的 AI 工具全面普及，无论是初创品牌、中小品牌还是传统弱势品牌，都能以极低门槛接入 AI 能力，打破了过去由资金、资源、规模决定的营销壁垒。在 AI 赛道上，所有品牌站在同一起跑线，新品牌无需依赖巨额流量投入，就能通过 AI 实现内容批量生产、用户精准交互、场景智能适配，实现弯道超车。 另一方面，AI 应用从单一 AIGC 创作，升级为AI Agent 集群化、工作流智能化、人机协同化。从医药行业的 AI 研发、医疗影像的智能诊断，到消费领域的营销自动化、私域智能运营、全域数据洞察，AI 不再是辅助工具，而是重构品牌运营体系的核心力量。企业不再纠结 “是否要用 AI”，而是聚焦 “如何用 AI 提升人效比、优化业务流程、深化用户认知”，AI 赋能的真实性、实效性，成为衡量品牌创新的核心标准。 （二）市场逻辑：流量思维彻底失效，品牌回归心智占领本质 过去十余年，中国品牌营销深陷流量依赖症，以 “买量、转化、复购” 为核心的流量逻辑，依托人口红利实现了快速增长。但 2026 年，流量人口红利彻底见顶，流量成本持续攀升，虚假流量、低效投放、用户审美疲劳等问题集中爆发，单纯依靠流量投放的增长模式已走到尽头。 行业迎来关键转向：品牌营销从追求 “触达量” 转向深耕 “心智质”。品牌的核心价值，不再是 “让更多人看到”，而是 “让更多人记住、认同、忠诚”。回归品牌本质，就是回归对消费者心智的影响与占领，通过优质内容、品牌故事、文化价值、IP 人格化，建立与用户的情感连接，而非单纯的信息灌输。 流量解决的是 “曝光”，品牌解决的是 “选择”；流量带来短期销量，品牌沉淀长期资产。当下的品牌竞争，早已不是价格战、流量战，而是内容战、文化战、IP 战、话语权战。讲好品牌故事、打造独特品牌文化、塑造人格化品牌 IP、构建专属品牌话语权，成为品牌穿越周期、实现长效增长的核心竞争力。 （三）全球逻辑：逆全球化下的必然选择，中国品牌必须走向世界 中国是全球第一制造业大国，完备的供应链、强大的创新能力、成熟的数字化经验，让本土市场的竞争日趋白热化，单一市场已无法支撑企业的长期增长。同时，全球格局变化、逆全球化思潮涌动，反而倒逼中国企业主动出海、全球布局，全球化从 “可选战略” 变成 “必答题”。 但中国品牌出海，绝非简单的产品输出、渠道复制，而是跨文化传播、本土化适配、长期主义布局的系统工程。欧美、东南亚、中东等不同市场，在文化习俗、消费观念、市场结构、监管规则上差异巨大，盲目出海必然面临水土不服、踩坑失利。成功的全球化品牌，必然具备三大特质：品牌定位与价值观具备跨文化兼容性、拥有十年以上的长期品牌规划、能够深度深耕区域市场、适配本地用户需求。 从日本家电品牌 80 年代进入中国的漫长布局，到欧美百年品牌的全球深耕，都印证了全球化没有捷径。中国品牌出海，必须以品牌增长引擎为支撑，提前完成定位测试、文化适配、战略规划，从 “产品出海” 升级为 “品牌出海、文化出海”，才能在全球市场站稳脚跟。 二、奖项升级：第 13 届 M360 奖十大赛道，精准匹配企业增长全链路 深耕行业十三年，媒介 360 奖始终以行业趋势为导向、企业需求为核心、实效增长为目标，拒绝虚有其表的概念创新，只表彰真正驱动商业增长的实践案例。2026 年，第十三届 M360 奖全面升级赛道体系，十大赛道精准对接企业从营销、媒介、内容、科技到全球化、年轻化、可持续发展的全维度创新需求，与千寻品牌局「品牌增长十大引擎」深度绑定，成为企业检验增长能力、展示创新实力的权威平台。 （一）核心赛道：覆盖全场景创新，锚定实效增长 1. 营销创新奖：全行业、全品类覆盖，表彰以营销模式、策略、玩法创新，直接驱动品牌增长、市场突破的标杆实践，是行业最具普适性的核心奖项。 2. 媒介创新奖：聚焦全媒体生态、AI 媒体应用、OTT 智能终端、户外新场景、播客等新兴媒介形态，表彰媒介投资效率、用户触达方式、媒介资源整合的突破性创新。 3. 内容创新奖：覆盖品牌 IP、综艺联名、播客内容、体育营销、科技艺术融合等多元形式，表彰内容的商业价值、情感价值、传播价值，助力品牌以内容占领心智。 4. 电商增长创新奖：聚焦即时零售、兴趣电商、直播电商、私域增长、全域电商运营，表彰全链路 ROI 提升、用户资产沉淀、电商模式创新的实践。 5. 品牌科技创新奖：聚焦 Brandtech 品牌科技赛道，表彰互动科技、营销科技、开放平台技术应用，让消费者直观感知品牌的科技实力。 （二）特色赛道：聚焦前沿趋势，引领行业方向 6. AI + 创新奖（全新升级）：覆盖数智化转型、AIGC 应用、AI Agent、营销自动化等二级赛道，严格筛选 AI 真实赋能业务、提升效率、创造价值的案例，拒绝伪 AI、纯概念创新。 7. 新消费创新奖：表彰新消费品牌的破圈增长，以及成熟品牌的年轻化、绿色可持续、低碳环保创新，适配消费升级与社会责任趋势。 8. Young Joy 潮流青春创新奖：深耕八年的经典赛道，聚焦青年潮流文化、青年媒体、青年内容，帮助品牌抓住年轻消费群体，激活增长新动能。 9. 全球 & 区域创新奖（全新升级）：表彰中国品牌全球化布局、海外市场深耕、区域本土化运营、本地服务创新的实践，助力中国品牌走向全球。 10. 商业增长创新奖：拔高增长维度，表彰企业全链路增长、经营模式创新、可持续发展、长期价值创造的标杆，回归商业本质。 十大赛道既覆盖传统营销传播的核心环节，又紧跟 AI、品牌科技、全球化、年轻化等前沿趋势，形成基础 + 前沿、战术 + 战略、本土 + 全球的完整奖项体系，真正做到 “企业需要什么，奖项表彰什么；行业趋势是什么，奖项聚焦什么”，成为企业增长的 “试金石” 与 “风向标”。 三、趋势落地：品牌媒体崛起，企业自建长效增长新阵地 2026 年，广告时代正式落幕，传统投放模式效率骤降，品牌媒体（Brand Media） 成为品牌增长的新突破口。过去，品牌依赖外部媒体（电视台、综艺、社交平台、户外广告）实现传播，不仅成本高、可控性弱，且难以沉淀自有用户资产；当下，品牌从 “投放媒体” 转向 “成为媒体”，自建专属传播阵地，把品牌本身变成可持续运营的媒体平台，实现长效心智占领。 品牌媒体的核心逻辑，是以品牌 IP 为核心、以内容为载体、以用户为中心，通过人格化、场景化、沉浸式的传播，构建品牌与用户的长期连接。不同于传统广告的单向输出，品牌媒体强调互动、共创、共情，让用户从 “受众” 变成 “参与者”，让品牌从 “商业符号” 变成 “文化 IP”。 （一）标杆案例：品牌媒体的成功实践 1. Levi's：播客打造青年文化阵地 Levi's 以丹宁服饰扎根年轻消费群体，面对赛道竞争白热化，推出自有播客《言之有李》，围绕 15-35 岁青年群体，传递反叛、先锋、勇气的品牌精神，跳出产品推销的传统逻辑，以声音陪伴青年成长，实现品牌精神与青年文化的深度绑定，斩获 Young Joy 潮流青春创新奖。 2. 麦当劳：沉浸式场景打造移动媒体 麦当劳跳出六一促销的同质化竞争，推出「麦趣列车」案例，联合英国涂鸦大师，将北上广深核心地铁线路改造为沉浸式快乐艺术馆，车厢天花板、地板、座椅、扶手全覆盖 IP 涂鸦，打造 “不像广告的广告”，为都市成年人提供情绪价值，实现品效一体化爆发，成为媒介创新奖的标杆。 3. MM 巧克力豆：人格化 IP 构建长效内容资产 MM 巧克力豆打造 6 种不同人格的 IP 形象，以舞台剧、短视频、线下活动等形式持续运营，形成可长期复用的内容体系，让 IP 本身成为自带流量的品牌媒体，实现用户的持续触达与情感连接。 这些案例共同证明：品牌媒体不是额外投入，而是最低成本、最高效率的长效增长方式。无论是播客、IP、场景化空间，还是自有账号、线下活动，都是品牌媒体的载体，核心是让品牌拥有自主传播权、用户话语权、长期资产权。 四、参赛价值：从行业荣誉到全球增长，M360 奖的多维赋能 媒介 360 奖创办十三年，始终坚持 “以案例见趋势、以创新助增长、以荣誉推全球”，绝非简单的颁奖仪式，而是集案例征集、智库解析、全域传播、全球推送、资源链接于一体的品牌增长赋能平台 ，为参赛企业提供远超奖项本身的长期价值。 （一）案例入库：沉淀行业资产，全域放大影响力 所有入围及获奖案例，将正式纳入媒介 360 年度权威案例库，在媒介 360 官网（media360.info）、官方公众号及全网媒体矩阵持续传播，成为行业可查阅、可学习、可借鉴的标杆范本，让企业的创新实践被行业永久记录。 （二）全球推送：让中国创新走向世界舞台 中国品牌在数字化、全域营销、AI 应用等领域已全球领先，M360 奖将联动国际营销平台、创意奖项，把优质案例推送至戛纳创意节等国际舞台，打破 “中国创新只在国内传播” 的局限，向全球展示中国品牌的营销实力与创新能力，助力中国品牌提升全球影响力。 （三）智库解析：提炼可复制增长方法论 专业智库团队，将对获奖案例进行深度拆解，结合钱钱品牌局「品牌增长十大引擎」，提炼出可落地、可复制、可规模化的增长方法论，反哺企业战略制定、营销规划、业务优化，让单一案例创新变成企业长期增长能力。 （四）生态链接：对接行业顶级资源 参赛企业可优先参与 M360 奖专属论坛、全国开放日、行业分享会，链接头部品牌、媒体平台、代理公司、技术供应商、投资机构等优质资源，搭建合作交流生态，实现资源互通、经验共享、协同增长。 五、行业使命：让品牌成为增长引擎，让中国创新被世界看见 2026 年，品牌增长的核心逻辑已经清晰：流量是短期手段，品牌是长期根本；技术是工具，心智是终点；本土是基础，全球是未来。M360 奖深耕十三年，始终与中国品牌同频成长，见证了行业从流量狂欢到理性增长、从本土竞争到全球突围的全过程。 本届 M360 奖的升级，不仅是赛道的优化，更是对行业趋势的判断、对企业需求的响应、对中国品牌的期许。我们希望通过奖项，引导企业摆脱流量依赖，回归品牌本质；拥抱 AI 科技，实现实效创新；坚定全球化布局，展现中国实力。 钱钱品牌局提出的「品牌增长十大引擎」，从品牌定位、价值观、产品、用户、数据洞察、品牌媒体、品牌化销售、创新、全球化、可持续发展等维度，构建了完整的品牌增长体系，而 M360 奖十大赛道，正是这一体系的具象化落地。我们坚信，品牌不是商业的附属品，而是商业增长的强大引擎；中国品牌不应该只在国内竞争，而应该在全球舞台引领潮流。 共赴增长新时代，定义中国品牌新未来 流量时代落幕，品牌时代到来；AI 时代启幕，创新时代升级；本土时代深耕，全球时代突围。2026 年，是中国品牌重构增长逻辑、实现全球突破的关键之年。 第十三届M360奖已全面启动，我们诚邀所有品牌方、代理公司、媒体平台、科技企业、出海企业积极参赛，以真实创新、实效增长、长效价值为核心，共同挖掘行业标杆，共探增长逻辑，共推中国品牌走向全球。 让我们以品牌为引擎，以创新为动力，以全球化为视野，让中国品牌的创新力量被世界看见，让品牌真正成为驱动商业增长的核心引擎！ TAKEAWAY 1、AI 已从概念落地为营销生产力，成为品牌公平竞争的新赛道。 2、流量红利见顶，品牌增长必须回归心智占领与长期价值。 3、2026 年品牌竞争核心，是内容、文化、IP 与话语权的竞争。 4、全球化不再是选择，而是中国企业突破增长瓶颈的必答题。 5、品牌出海需长期规划、跨文化兼容，而非简单渠道复制。 6、企业自建品牌媒体，将成为下一代长效增长的核心阵地。 7、AI + 创新的关键不在技术展示，而在真实提升效率与价值。 8、营销创新的终极目标，是驱动全链路商业增长而非单纯曝光。 9、权威奖项不仅是荣誉，更是案例沉淀、全球传播的增长入口。 10、未来品牌增长，一定是体系化、引擎化、全球化的综合能力。 思考点 1、流量见顶、AI 普及，品牌如何构建长效增长壁垒？ 2、企业如何从投放媒体转向自建品牌媒体，掌握传播主动权？ 3、逆全球化背景下，中国品牌如何实现可持续的全球化突围？

人工智能正在以前所未有的速度重塑营销行业。从数据洞察到内容生成，从客户触达到效果评估，AI不再是一个锦上添花的工具，而是成为营销体系的核心驱动力。然而，面对层出不穷的技术概念和工具，许多品牌陷入了“技术焦虑”：既担心错过AI浪潮，又不知道从何入手；既想拥抱变革，又害怕迷失方向。 本文试图回答一个根本问题：在AI时代，品牌如何构建一套能够实现持续高增长的营销体系？答案不是追逐最炫酷的技术，而是回归营销的本质。以下100条指南，聚焦于策略思维、组织能力和实践方法，帮助品牌营销者建立系统性的AI营销思维框架。 维度一：战略认知与顶层设计——从“用AI工具”到“成为AI驱动型组织” 1.1 高增长的本质不是技术领先，而是决策质量领先 AI的价值不在算法有多先进，而在它能否持续提升品牌每一天、每一环的决策质量。营销高增长的根本来源，是从“直觉+经验”转向“证据+预测”的决策范式转移。 1.2 区分“AI加持的营销”与“AI原生的营销” 前者是在既有流程上加一层AI（效率提升有限），后者是按AI能力重新设计整个营销系统（可能产生10倍效率）。品牌应问自己：如果AI不存在，我们的营销流程还会这样设计吗？答案若为“是”，说明还没有真正重构。 1.3 营销ROI的极限，由数据飞轮的转速决定 高增长品牌的共同特征是：每个营销动作同时产生数据，每个数据又优化下一次动作。数据飞轮的转速 = 数据采集密度 × 反馈闭环速度 × 模型学习效率。停止关注单次活动ROI，开始设计飞轮。 1.4 从“支持决策”到“生成决策”再到“质疑决策” AI成熟度分三阶：第一阶帮人找数据（BI）；第二阶直接给出建议（推荐）；第三阶能主动质疑人类决策——“这个方案的历史成功率仅12%，建议重新考虑”。第三阶才是真正的智能营销。 1.5 营销预算的本质，正在从“购买流量”转向“购买预测准确率” 传统营销买的是曝光机会，AI营销买的是对客户行为的预测能力。谁能在“这个人此刻最可能做什么”上预测更准，谁的每一分预算效率就更高。预算委员会需要引入预测误差指标。 1.6 “人+AI”的最优分工不是固定的，而是动态演化的 随着AI能力提升，某些今天需要人把关的任务明天可完全自动化。品牌应每季度做一次“分工边界审查”：哪些人类任务可以下放给AI？哪些AI任务需要人类重新接管（因为出现了新风险）？ 1.7 营销部门的KPI，必须增加“模型健康度” 传统KPI关注结果（销量、线索），AI时代必须关注原因（模型是否准确、数据是否新鲜、特征是否有效）。建议增加：预测误差、模型漂移速度、特征覆盖率、数据延迟四项内部KPI。 1.8 高增长品牌与平庸品牌的分水岭：能否承受短期损失的“探索预算” AI营销要求持续的探索（A/B测试新模型、新渠道、新策略）。平庸品牌只看短期转化，砍掉探索预算；高增长品牌固定拿出15%-20%预算用于“有纪律的探索”，用今天的成本换取明天的信息优势。 1.9 警惕“AI军备竞赛”陷阱：技术复杂度与业务价值不是线性关系 很多品牌陷入“用更复杂的模型解决简单问题”的误区。深度学习的边际收益递减点来得很快。正确做法：从最简单的模型开始（线性回归、逻辑回归），只有证明不够时才升级复杂度。 1.10 营销战略的起点变了：不是“我们想说什么”，而是“AI知道他们需要什么” 传统营销从品牌信息出发，AI营销从客户状态出发。战略会议的第一议题不再是“本季度的核心信息”，而是“AI最近发现了哪些我们不知道的客户需求变化”。 维度二：品牌建设与长期价值——在效率至上的AI时代守护品牌灵魂 2.1 AI优化的本质是局部最优，品牌战略的本质是全局最优，两者需要制衡 AI模型倾向于选择短期确定性收益（发优惠券、推送促销）。品牌建设需要容忍短期低效甚至亏损（品牌广告、社会责任）。高增长品牌的秘密：用AI优化的效率收益，来反哺品牌建设投入。 2.2 品牌独特性在AI时代反而更稀缺，因为所有竞品都能用同样工具 当所有品牌都用通用AI生成内容、投放广告，同质化不可避免。品牌差异化的最后堡垒是：无法被AI复制的独特视角、价值观、文化共鸣、创始人故事。这些需要人类深度参与。 2.3 用AI量化品牌健康度，而非只依赖年度调研 自然语言处理可以分析社交媒体、客服对话、评论区中的品牌联想、情感趋势、自发提及率。建立每周更新的品牌健康指数，包括：心智份额、情感净值、品牌词云漂移、竞品重叠度。 2.4 品牌安全不是“避坑”，而是“主动选择关联” 传统品牌安全只关注不投放在不合适内容旁边。AI时代可以更积极：识别与品牌调性相符的优质内容环境、KOL、社群，主动提高投放浓度。品牌安全 = 黑名单过滤 + 白名单增强。 2.5 品牌故事的动态演化：让AI测试不同叙事，人类选择灵魂 品牌主故事（使命、愿景）相对稳定，但叙事方式可以演化。用AI生成不同角度的品牌故事版本（创业者角度、用户角度、行业角度），小范围测试共鸣度，人类选择最打动人的版本深化。 2.6 应对AI生成的虚假信息和深度伪造：品牌需要建立快速响应机制 恶意竞争者或恶意用户可能用AI生成虚假的品牌负面内容。建立实时监测系统，结合人工审核和数字水印技术，一旦发现深度伪造，快速取证、澄清、法律响应。 2.7 品牌信任的建立方式正在改变：从“单向承诺”到“透明可验证” 传统品牌信任来自广告承诺。AI时代，信任来自可验证性：用户可以看到自己的数据如何被使用、推荐为什么出现、定价是否公平。主动向用户展示AI决策逻辑（可解释AI），是建立信任的有效手段。 2.8 品牌的社会责任感需要嵌入AI系统的目标函数 如果AI只优化利润，可能推荐高利润但不健康的产品给弱势人群。在模型目标中加入公平性约束、用户福祉指标。品牌价值观不是挂在墙上的，而是写在损失函数里的。 2.9 长期记忆：让AI系统记住用户与品牌的情感连接瞬间 客户与品牌之间的关键时刻（第一次购买、生日问候、投诉圆满解决）是情感资产。AI系统应记录并标记这些时刻，在后续交互中适当唤起正面记忆，而非每次都冷冰冰地重新开始。 2.10 品牌建设的终极守护者不是AI，而是“首席解释官” AI系统会做出很多正确但难以解释的决策。品牌需要一个角色（可以是CMO或品牌总监）负责向用户、公众、员工解释“为什么AI会这样做”，以及当AI出错时代表品牌道歉和修复。这个角色永远无法被AI完全取代。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

在这个瞬息万变的时代，AI不再是科幻的代名词，而是我们身边触手可及的现实力量。尤其在教育领域，AI的介入正以前所未有的速度和深度重构整个系统。它不仅是老师的助手，学生的伴学者，更是家长的“智慧搭子”。 共谈嘉宾 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 方茜 - ESOMAR中国区代表 / 小蜗牛社区文化中心创始人 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 前瞻钱瞻主理 今天这期播客，我们将聚焦一个深刻的问题： AI究竟如何重构教育？它只是提高效率的工具，还是人类认知和能力进化的加速器？ 我们将从小学生写作文，到高中解题训练，从英语单词背诵，到大学与职场能力提升，一步步探讨AI在教育全场景中的落地与未来趋势。 01:40AI原住民时代已经到来 今天的孩子，不只是数字原住民（Digital Natives），他们是真正的AI原住民（AI Natives）。 他们用AI查植物、做策展、背单词、写作文，甚至进行自我训练和反思。他们天然习惯和AI协作，是第一代与AI共同成长的世代。 AI不再是冰冷的程序，而是他们学习生活的“第二大脑”和成长伙伴。 03:10 AI正在解决传统教育的三大痛点 1）作文批改 AI已可自动批改手写作文，指出错别字、标注写作技巧、给予润色建议，极大解放了老师与家长的时间，也提升了学生的写作信心。 2）复杂题目的推理训练 理科题如函数、几何、物理等，AI通过推理模型（如DeepSeek）实现详细解题链路讲解，帮助学生真正理解概念，而不是机械刷题。 3）英语单词记忆情境化 AI可将背诵单词自动生成进故事中，通过语境化理解，帮助学生更深刻掌握词义。 06:20自适应学习真正实现“因材施教” AI教育的最大突破，在于它实现了教育的“定制化”与“个性化”。 * 根据孩子答题结果推送难度适宜的题目； * 自动识别易错知识点； * 针对弱项反复生成训练题； * 实现“跳一跳够得着”的螺旋式成长； 这一过程，不只是提分，更是在训练元认知能力和学习策略。 09:30 激发非学霸的自信心与内驱力 AI的另一个价值，是在心理层面赋能——它不会羞辱你“考不好”，而是让你永远有一道“你可以完成”的题，逐步建立成就感。 很多学习障碍并非智力问题，而是“被否定感”过早发生。AI能够通过动态评估和反馈机制，保护孩子的学习动力，打造真正的“成长型学习环境”。 11:45家长角色重构——从“陪学者”到“设计者” 过去家长需要手动讲绘本、检查作业、陪写作文，现在，AI可以： * 模拟父母声音讲故事； * 自动生成10种版本的故事情节； * 参与学习数据的分析反馈； * 甚至根据孩子特点定制学习计划。 家长从“手把手”逐渐变成“战略后援”，释放精力，重塑亲子关系。 14:00老师角色转型——从讲授者到设计师 老师不再是知识的唯一传递者，而是学习路径的设计者。 AI帮忙批改作业、出题、诊断错因，老师则可专注在更高阶的陪伴、价值观引导、创造力激发上。 教育系统逐步由“灌输知识”转向“激发潜能”。 16:10大学教育的三重结构 + AI的映射 大学教育的本质可分为三部分： 1. 知识拓展：开眼界，了解人类已知与未知； 2. 思维链构建：通过问题→逻辑→方法→解法的推演； 3. 刻意练习：反复练习中打磨表达、解决、协作能力。 AI现在可以精准支持这三部分，比如生成思维路径图、自动构建学习笔记系统、模拟真实项目演练场景。 18:00终身学习时代的“增强人类”教育模型 教育的最终目的是增强人类的“可适应力”、“协作力”、“创造力”。 在AI的加持下，我们正走向Human+（增强人类）的教育新范式： * AI是工具，更是认知的外脑； * 人是多模态的媒介，是价值与目标的提出者； * 教育将不再终止于学校，而是贯穿一生。 20:00 未来的教育，不是被AI取代的教育，而是与AI共生共创的教育。真正的转变，不是技术的迭代，而是思维方式的跃迁： * 从“考得好”到“学得会”； * 从“学什么”到“想去学”； * 从“被动吸收”到“主动探究”。 AI是一场工具革命，也是一场教育哲学的升级。让我们不只是为AI而教，而是通过AI，更好地激发人的潜能，守护学习的热爱。 📌10个TAKEAWAY 总结 AI让作文不再是灾难：自动批改、结构分析、个性化点评，全面提升写作体验。 AI推理模型重塑理科学习：可解释的逻辑链，帮助孩子真正理解概念。 个性化学习路径成为现实：动态出题、诊断盲点、自适应推题精准高效。 AI提升非学霸的学习信心：题目难度匹配，鼓励机制重建学习动力。 AI帮家长讲故事，用的是父母声音：真实感与亲密感并存，解放陪伴时间。 英语单词背诵进入语境化新阶段：AI自动生成故事，联结记忆更深刻。 家长和老师的角色正在重构：从执行者转为“学习生态设计师”。 大学教育=知识+思维链+刻意练习：AI为每一步提供智能支持。 职场训练将由AI反复反馈辅助完成：演讲、写作、汇报均可定制练习。 未来教育的本质是增强人类能力（Human+）：AI是外脑，人是核心，终身学习成为主旋律。

2026年5月1日，经过二十年的漫长等待，《穿普拉达的女王2》终于登陆北美影院，中国内地则以4月30日的先发档期抢占先机。当梅丽尔·斯特里普饰演的米兰达·普里斯特利穿着那双标志性的红色高跟鞋、从迈巴赫S级后座推门而出的瞬间，整个时尚界和商业界同时屏住了呼吸。 这不仅是一部电影的回归，更是一场经过精密计算的全球品牌整合营销战役。 令人惊叹的不是奢侈品牌再次押注高级时装题材——二十年前的第一部已经证明了这一点——而是这一次，几乎每个行业、每个价位的品牌都迫切想要挤进《Runway》杂志的编辑部。 从售价千元起步的三星AI智能手机，到仅仅几美元一罐的健怡可乐；从美容仪界的传奇品牌Tweezerman的联名镊子，到在线房地产平台Zillow的公寓搜索广告……品牌方放下身段与警惕的原因是清晰的：这个IP承载着一个无法在碎片化时代复制的文化资产——一个横跨二十年、横跨高端时尚与大众消费、横跨银幕内外的共识叙事。 二十年的文化资产：一部电影的两种“货币” 2006年的《穿普拉达的女王》是一个被严重低估的商业奇迹：以3500万美元的制作成本，在全球斩获3.267亿美元票房，投资回报率高达9.4倍。而真正让这部电影成为跨越世代的文化现象、并被品牌方在二十年后视作无价之宝的，不是票房数字，而是米兰达那句“天蓝色毛衣不是天蓝色”的独白中浓缩的真相——你以为自己站在潮流之外，其实早已身在局中。 二十年过去，品牌营销的逻辑已经天翻地覆。2017年的意见领袖轰炸已不新鲜，2023-2024年的AI营销泡沫也开始破裂。然而，真正稀缺的资产只有一种——一个有共识基础的叙事场域。正如一位行业分析师所概括的，“对品牌而言，这种具备‘共识基础’的IP，在碎片化传播成为常态的今天非常稀缺。因为它把分散的注意力重新拉回到同一个叙事中心，让不同品牌、不同调性的产品能在同一语境中互生共识与对话。” 合作品牌版图全盘扫描 三星：AI助手升格为“剧情主角” 在所有品牌中，三星的战术最为激进：他们不仅将Galaxy S26 Ultra植入多场关键戏份，更在某种程度上把AI手机变为了一个推动剧情的“隐形角色”。 三星的这一策略在首映礼上便已布下伏笔：纽约林肯中心的红毯上，一台Galaxy S26 Ultra被架设在专属机位“Galaxy Runway Cam”上，以手机型号命名的机位首次在电影首映礼中出现，实时捕捉Lucy Liu和B.J. Novak的出场瞬间。正如迪士尼影业合作推广执行副总裁Lylle Breier所说：“我们要把叙事从银幕延伸到定义当今时尚的文化时刻。” 电影中的“剧情杠杆”更为扎实：片中由刘玉玲饰演的新任助理Jin Chao，正是通过Galaxy S26 Ultra的AI圈选搜索功能，在几秒内完成米兰达指定的罕见配饰查找，将手机从一个“被考验的工具”变成了一个“能反向输出情报的主动节点”。这一叙事升级，让三星的产品演示不再是背景广告，而是剧情展开的必需工具——“功能即英雄”的精髓由此显现。 梅赛德斯-迈巴赫：22年不变的权力注解 在众品牌之中，奔驰最懂得“长期主义复利”的那个。早在2006年的第一部中，一辆S级就已是米兰达下车时那无声、肃穆的压迫感来源。二十年后，戴姆勒集团不仅保留着这一对“成功人士权力配饰”的确认，更升级为2026款梅赛德斯-迈巴赫S级轿车，并围绕这一核心视觉符号开展全球营销推广活动，主题正是“The Art of Arrival”（抵达的时代）。 奔驰的全球品牌沟通主管克里斯蒂娜·申克精辟地概括：“《穿普拉达的女王2》是我们全新梅赛德斯-迈巴赫S级的完美展示舞台。二十年过去了，我们正庆祝电影回归，用既时尚又核心级的产品植入。美丽的事物是永恒的，‘永不过时’。”值得留意的是，二十世纪影业为续集共投入了三辆定制迈巴赫，确保在任何拍摄角度下都能呈现出最深层次的身份符号——“抵达”的瞬间，即权力的瞬间。 谷歌：搜索与AI的虚实联动 在整个品牌战役中，谷歌的整体投入和传播声量同样不容忽视。谷歌与三星在纽约林肯中心展开了“AI现场对决”：谷歌搭建了AI虚拟试衣镜，用户选款后即可实时生成虚拟上身效果，参与者还可以当场生成照片、视频用于社交传播。为了在品牌植入上建立更牢固的叙事链条，谷歌拍摄了一支定制TVC广告，片中角色们一边在手机端使用“Try On in Search”功能搭配造型，一边将Runway杂志的时尚话语权转化为搜索与购买链路。 兰蔻与TRESemmé：幕后权利的美妆契约 兰蔻作为官方护肤合作伙伴，将其最新抗衰老系列Absolue Longevity MD直接植入了片场与剧情中。由Paula Chalamet饰演的美容编辑角色在多个镜头中演示这套产品的使用过程，强化了“逆转肌肤时钟”这一核心产品信息。TRESemmé则被定位为电影标志性护发品牌，不仅推出了联名限量版A-List系列产品，更通过传统电视广告和社交媒体内容，将“红毯级发型”的概念与职场女性的自信建立关联。 蒂芙尼：米兰旗舰店的高光时刻 在少数真正于银幕上发光的珠宝品牌中，蒂芙尼的做法最为老辣：品牌直接将米兰旗舰店作为电影中的关键取景场景，并通过剧情呈现其蓝皮书系列高级珠宝项链的闪耀佩戴。据WWD报道，该款项链以31克拉祖母绿切工海蓝宝石为主石，配以8颗公主方形钻石及328颗长梯形钻石，总重超58克拉，被米兰达佩戴在身成为一个奢华且不可替换的视觉印记。同时，Emily Blunt佩戴的Elsa Peretti铂金骨套袖手镯、Meryl Streep佩戴的Tiffany太阳镜也在片中一一出现。 迪奥与华伦天奴香水：第二顺位的奢华权力 在官方合作伙伴序列中，迪奥和华伦天奴香水同样被多家中外媒体定位为高端豪华阵容的一部分。尽管它们在银幕内外的联名叙事不如蒂芙尼那般浓墨重彩，但它们通过确保米兰达的衣柜和个人香氛与这些品牌的无缝绑定，保持了银幕时尚的顶级信用，被外界广泛解读为“这些品牌已在第一期积累的文化权威，在此延续了一贯站位”。 欧莱雅巴黎与三星：首轮营销双引擎 欧莱雅巴黎早在2026年奥斯卡颁奖礼上就抢先一步，推出了与《穿普拉达的女王2》相关的定制广告，由全球代言人Kendall Jenner和Simone Ashley出镜，在Runway杂志办公室上演了一场幽默的乌龙事件。公司发言人表示：“这远不止是产品植入，而是一次全方位的合作伙伴关系，将Colour Riche唇膏、Infallible定妆喷雾和Extensionist睫毛膏植入这一重大文化时刻。” 星巴克：四杯“人设饮品”与怀旧税 星巴克是巧妙结合“消费行为”和“角色人设”的典范。品牌推出了四款以电影角色命名的限量“秘密菜单”饮品，每一款均映射人物的性格特征。例如米兰达的那杯不加奶泡、四倍浓缩、超热的拿铁，被精准还原在菜单上。同时，星巴克位于纽约帝国大厦的甄选烘焙工坊门店推出了限量版《Runway》杂志复刻品，以供粉丝抢购，将IP流量稳稳停留在咖啡消费的最后一步——一个在现实生活中可触及的情感契约。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

在数字化浪潮席卷全球、市场竞争日趋激烈的当下，品牌早已不是单纯的标识，而是驱动商业增长的核心引擎。 钱钱品牌局联合M360奖开展专题分享，聚焦“品牌增长”核心命题，结合多个行业标杆案例，拆解品牌增长底层逻辑，解读M360奖赛道迭代方向，分享品牌增长十大引擎指数的实践应用，为当下品牌方突破增长瓶颈提供可落地的参考路径。 SHOWNOTES 2:43 品牌增长的十大引擎指数，涵盖品牌定位、价值观、产品增长等方面。 5:20 成功案例与十大引擎相呼应，帮助参赛企业提供更多分析角度。 6:13 麦当劳通过多个维度展示了其品牌增长策略。 10:18 亨氏在m360奖中投递案例，分别获得金奖和银奖。 11:21 黄天鹅品牌与亨氏的合作基于双方对安全价值观的高度匹配。 13:12 亨氏在全运会开展了的非官方营销活动进行社会化营销。 14:33 亨氏将传统菜市场改造为轻食创意实验室，创造线下体验场景。 17:23 世界黄金协会在B站开展=教育活动，帮助年轻人理解黄金的投资价值。 22:39 媒介360正在建设全球最棒的案例库，中国的数字化能力超越全球。 24:41 媒介360奖包括营销创新奖、媒介创新奖、内容创新奖等。 27:31 2022年AI未被重视，中国营销趋势在过去三年受AI对营销冲击大。 以指数为尺，以案例为鉴，重构品牌增长逻辑 当下品牌增长已告别“单点突破”的粗放模式，进入“体系化赋能”的精细化时代。单纯的营销投放、产品创新已难以支撑长效增长，唯有构建全方位增长体系，才能在复杂市场中站稳脚跟。 钱钱品牌局与媒介360历经三年打磨，推出品牌增长十大引擎指数，涵盖品牌定位、产品增长、用户增长、数据洞察等十大核心维度，形成科学系统的分析框架。该指数基于上千个品牌案例总结，现已成为M360奖案例评估的核心指标，为品牌增长提供可量化、可诊断的专业工具。 已走过12年、即将迈入第13届的M360奖，始终以“助力品牌增长”为导向，区别于传统单一维度评选，用十大引擎指数为获奖案例提供多维度解读，帮助品牌搭建可复制的增长模型。分享强调，案例是品牌增长的“活教材”，指数是“解读密码”，二者结合能让品牌看清优劣、为行业提供借鉴。同时，M360奖始终紧跟行业变革，迭代赛道设置，精准回应品牌增长需求，助力品牌抓住时代机遇。 优秀案例的共性逻辑——三大维度筑牢增长根基 通过复盘第12届M360奖案例，分享总结出优秀品牌案例的三大共性逻辑，也是品牌增长的底层逻辑。 第一，精准定位是增长前提。品牌定位需随市场变化、消费升级持续优化，优秀案例总能精准把握核心优势，结合目标人群需求找到差异化定位，无论是国际品牌本土化还是本土品牌全球化，定位精准度直接决定增长质量。 第二，深度消费洞察是增长核心。消费需求已从“功能满足”升级为“情感共鸣”，优秀案例能跳出产品本身，挖掘消费者功能痛点与情感诉求，通过科学的大数据调研实现与消费者深度绑定，建立长效信任。 第三，创新传播是增长抓手。媒介碎片化时代，传统传播难以触达目标人群，优秀案例能灵活运用媒介资源，创新传播形式，实现“破圈传播”。此外，食品等特殊行业品牌需坚守食品安全底线，这是长效增长的前提。 三大标杆案例，解锁品牌增长的实践路径 本次分享核心环节为三大经典案例拆解，涵盖不同行业，展现品牌增长十大引擎的实践力量，为品牌提供可落地参考。 案例一：麦当劳——情感绑定+全媒布局，打造年轻化品牌信仰 麦当劳中国市场的营销创新，完美诠释了品牌定位、产品创新、社交传播三大引擎的协同作用，核心是“情感绑定+全媒布局”，打造年轻化品牌信仰。其增长逻辑为“三维驱动”：价格上，9块9咖啡+早餐套餐精准击中早8人需求，抢占早餐赛道；产品上，升级鲜萃咖啡并推出续杯服务，强化竞争力与用户粘性；情感上，借助“大鸟姐姐”IP打造早餐搭子形象，实现情绪治愈赋能。 麦当劳精准捕捉“麦门”自发文化，将用户共创文化转化为官方资产，形成品牌信仰。同时，全社交平台布局，贴合各平台特性打造传播矩阵，让“麦门”文化破圈，实现品牌与业绩双重提升。 案例二：亨氏——场景创新+文化适配，打破外来品牌认知壁垒 作为外来酱料品牌，亨氏以“场景创新+文化适配”打破认知壁垒，实现中国市场深度渗透，是品牌化销售、媒介创新、用户洞察三大引擎协同的典范。其一，与黄天鹅联名，将温情文案印在鸡蛋上，结合番茄炒蛋国民场景引发情感共鸣，打破“外来酱料不适合中国家常菜”的误区，双方食品安全价值观的契合也提升了品牌公信力。 其二，借全运会热度打造“番茄运动员”IP，非官方赞助却实现高曝光，搭配UGC互动与博主联名，实现8000万话题量、125%品牌搜索量增长。其三，改造菜市场为轻食实验室，实现“场景即媒介”；借助马年春节谐音梗强化年轻化认知，贴合年轻人需求降低使用门槛，成功实现市场突破。 案例三：世界黄金协会——内容破圈+平台适配，实现传统资产年轻化教育 世界黄金协会的案例，展现了内容创新、媒介适配、用户洞察三大引擎在传统行业的应用，核心是打破专业壁垒、实现内容破圈。针对年轻人对黄金投资的认知不足，协会放弃刻板说教，精准锁定B站这一学习型平台，联合多类型博主，将专业黄金知识转化为多维度、趣味性内容，潜移默化传递资产价值。 其推广以“赋能用户”为核心，帮助年轻人建立科学投资认知，未陷入焦虑营销，既提升品牌好感度，也实现推广与赋能双重目标，为传统金融品牌年轻化转型提供参考。 趋势展望：AI赋能+赛道迭代，开启品牌增长新征程 2026年将成为AI赋能营销的关键转折年，品牌增长进入“AI+体系化”新阶段。随着AGI技术发展，AI已深度融入营销各环节，早在2022年M360奖就将AI纳入赛道，如今AI已成为十大引擎之一，未来将助力品牌实现精准、高效、个性化增长。 第13届M360奖迭代推出商业增长十大赛道，涵盖AI+创新、潮流青春创新等贴合趋势的领域，既保留传统优势，也精准对接品牌增长需求。赛道迭代基于市场逻辑变化，旨在帮助品牌找到适配自身的增长路径，同时M360奖将持续丰富评估维度，为参赛企业提供专业指导。 共创共赢，助力中国品牌走向全球 目前媒介360已积累上千个案例，800多个已通过十大引擎完成分析，2026年将开展品牌持续跟踪计划，提供专业诊断与解决方案。5月份将启动百大品牌CXO调研，深度交流市场趋势；第13届M360奖正招募，欢迎各方参与，实现品牌增值。 中国数字化、AI化进程领先全球，中国品牌拥有独特创新优势。钱钱品牌局与媒介360将以案例为桥、以指数为尺，开放资源与服务，助力中国品牌实现商业增长，打造全球领先案例生态，让中国品牌走向世界。 TAKEAWAY 1、品牌是驱动商业增长的核心引擎，而非单纯的标识。 2、当下品牌增长已进入体系化赋能的精细化时代，告别单点粗放突破。 3、品牌增长十大引擎指数，是可量化、可诊断的专业增长工具。 4、优秀案例与专业指数结合，是品牌长效增长的核心抓手。 5、精准定位、深度消费洞察、创新传播，是优秀案例的三大共性逻辑。 6、特殊行业品牌需坚守安全底线，方能实现长效增长。 7、场景创新、文化适配与平台适配，是品牌破圈增长的关键路径。 8、2026年是AI赋能营销的关键转折年，AI将成为品牌增长重要助力。 9、赛道迭代需紧跟市场逻辑，才能精准对接品牌增长需求。 10、行业共创共赢，是中国品牌实现全球化增长的重要支撑。 思考点 1、品牌如何借助体系化工具，实现从单点突破到长效增长的转型？ 2、在AI赋能营销的趋势下，品牌应如何平衡创新与自身核心优势？ 3、行业共创与赛道迭代，对品牌突破增长瓶颈有哪些实际价值？

【一个退休老人的真实故事】老陈今年68岁，退休在家。 去年，邻居给他推荐了一个 “看视频能赚钱”的APP。老陈将信将疑地下载了——结果第一天就 “赚”了5块多钱。 “当时可高兴了，心想这好事咋没早发现。” 但好景不长。第二天，收益变成了3块。第三天，1块。一周后，他每天刷4-5个小时，到手才1块多钱。 老陈不甘心。他开始研究 “养号技巧” ：什么时候开宝箱金币最多？怎么 “养”高价值广告？甚至同时操作三四部旧手机，一部刷抖音极速版，一部刷快手极速版，再一部看红果短剧…… 10个月下来，老陈一共提现了300多元。 平均每天赚1块钱。每天投入近5个小时。 折合时薪约0.14元——不到法定最低工资的百分之一。 更重要的是，他的眼睛开始模糊，颈椎常常酸痛。老伴儿埋怨他“整天盯着手机，饭也不好好吃”。儿子几次想跟他聊聊，他都摆摆手：“你们不懂，闲着也是闲着，赚一点是一点。” 老陈的故事，不是个案。 在中国，有超过6亿人正在经历类似的“刷视频赚钱”日常。他们大多是像老陈一样的退休老人、农村留守的中老年人，或是收入有限的家庭主妇。 他们以为自己找到了“薅平台羊毛”的门路，却不知道自己才是被精心收割的那只“羊”。 [图片] 一、平台的套路有多深？从“金币”到现金，每一步都在设卡 打开手机应用商店，搜索“赚钱”——刷视频、看小说、听短剧，铺天盖地的APP喊着“看视频赚零花钱”“每天签到领现金”。 抖音极速版、快手极速版、红果短剧、番茄小说……这些平台编织了一张覆盖6亿人的注意力收割网。它们的套路出奇一致： 第一步：先用“新人红包”把你勾进来。 下载抖音极速版，6分钟就能“赚”5.5元。快手极速版更夸张，注册就送新人红包。红果短剧直接告诉你“看5分钟提现1元”。 第二步：收益迅速衰减，让你越刷越不甘心。 刚开始每次看视频能给30-40金币，很快就变成每次1-2个。你需要刷1250条视频、花7个小时，才能凑够1万金币兑换1块钱。 快手极速版更狠——2小时后每次只给2金币，攒1块钱需要80个小时。 第三步：提现门槛层层设卡，让你的钱“看得见摸不着”。 最低提现门槛虽然只有0.3元，但这个档位每月只能提一次。每天只能提现一次，上限30-50元。如果你连续30天没进任务页面，余额直接清零——前面刷的全白费。 更隐蔽的是 “动态汇率” 。平台说好了“10000金币=1元”，但又加了一句：实际兑换比例每日浮动。广告收入好的时候多给点，不好的时候少给点。用户完全没有议价权。 这就是一场精心设计的 “钓鱼”游戏：先用甜头把你引进来，再用衰减机制逼你投入更多时间，最后用层层关卡把你的收益锁死在最低水平。 [图片] 划重点 你刷视频的 “时薪”约为0.14元，不到全国任何地区最低工资标准的1%。 平台每月让你提现的次数、金额都被严格限制——你的钱，本质上是在给平台“免费存款”。 二、你的钱去哪了？一笔广告收入，用户只分到1% 很多人好奇：平台不让我多提现，那广告收入去哪了？ 答案很简单：大部分被平台自己拿走了。 趣头条创始人曾经毫不讳言地总结了这门生意的核心公式——M>N：M是用户点击广告产生的收入，N是付给用户的钱。只要前者大于后者，平台就稳赚不赔。 说得更直白一点：“向用户买流量，再卖流量。” 具体是怎么分配的？假设广告主为1000次广告曝光支付10块钱： * 平台拿走50%-70%，也就是5-7元 * 内容方（版权方）分20%-30%，2-3元 * 创作者（编剧、演员）分5%-10%，0.5-1元 * 刷视频的你，分1%-3%，也就是1毛到3毛钱 没错。广告主掏了10块钱，你每天刷几个小时视频，最终只拿到1%-3%的“残羹剩饭”。平台作为“中间商”，截走了超过一半的差价。 讽刺的是，广告主也没占到便宜。 2021年，中国品牌广告市场因虚假流量损失了326亿元。广告联盟的异常流量占比高达30%。全球范围内，2023年广告欺诈损失高达840亿美元。 为什么？因为极速版用户点广告的唯一动机是“赚金币”，根本不是对商品感兴趣。行业研究一针见血：这些用户 “会吃掉诱饵但不上钩” ——点击广告只为完成任务，从不真实购买。 广告主花了真金白银，买到了 “假流量” 。用户投入了宝贵时间，换来了几分钱。平台坐在中间，两头通吃。 [图片] 这就是一场“三方皆输”的负和博弈。 划重点 广告主支付10元广告费，用户只拿到0.1-0.3元。 每年中国品牌广告因虚假流量损失200-326亿元——而这些 “假流量”，很多就是你刷视频时“贡献”的点击量。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026年4月，段永平在社交平台一则简短表态引发泡泡玛特股价单日拉升超7%——这位以“买公司就是买生意”著称的投资人，正在将这家曾被贴上“情绪泡沫”标签的企业重新置于长期复利的坐标系中。 泡泡玛特2025年年报显示，毛利率依然稳定在60%以上，海外收入占比突破35%，在传统零售陷入价格战与流量内卷的周期里，这家“卖塑料”的公司正用实打实的财务数据撕开市场认知的裂缝。 在情绪商业大时代，品牌能否靠“情绪定价”实现高毛利，取决于品牌如何回答三个根本性问题——情绪定价的根基从何而来？当竞争者卷走技术壁垒，品牌溢价如何存续？当消费者感知到“不值那个价”，品牌如何重塑不可替代性？ 我们将通过10条实战指南，系统拆解情绪定价的底层逻辑：从在社会情绪中锚定品牌坐标，到用情绪体验重构产品设计，再到构建“身份俱乐部”式的社群归属——每一步都需要回答一个根本问题：当功能内卷已经触底，你的品牌凭什么让消费者心甘情愿为情绪买单？ [图片] 在深入10条实战指南之前，我们需要建立一个分析框架。情绪消费大致可以划分为三个层次，每一层对应着不同的定价逻辑与溢价空间： 第一层：活在当下——为“小确幸”付费 这一层消费的本质，是购买一种微小而确定的幸福感。典型产品包括一人食外卖、微醺小甜酒、助眠香薰、精致下午茶。现代生活中，一个“小确幸”产品就像一个即时的情绪开关。但品牌在这一层也是最“卷”的，因为需求普遍、高频且易替代。当“治愈”“放松”成为通用价值，竞争就滑回效率与成本的战场。 第二层：身份构建——为“我是谁”付费 基础情绪需求被满足后，消费便演变为一种深刻的社会行为：人们通过消费来回答“我是谁”，并寻找“我的同类在哪里”。这一层的产品充当社交货币或身份标签，如观夏香薰（东方美学品味的道具）、老铺黄金（文化自信与新贵身份的道具）、限量球鞋（圈层归属的道具）。消费在这里成为最便捷、最可视化的“身份语言”。 第三层：价值观共鸣——为“我们信仰什么”付费 这是情绪定价的最高层次。品牌不再仅仅是产品的提供者，而成为某种生活方式、价值观乃至信仰的承载者。用户支付的溢价，本质上是一张“身份俱乐部”的长期会员费——换品牌就像退出一个你待了很久、有很多朋友的俱乐部，心理成本极高。这一层构建的品牌护城河最深，溢价能力也最强。 理解了这三层模型，我们便可以沿着从“捕捉情绪”到“定价情绪”再到“构建情绪资产”的路径，展开10条实战指南。 [图片] 实战指南一：在社会情绪中锚定品牌的“情绪坐标” 品牌提供情绪价值的首要前提，是精准捕捉社会情绪的脉动。社会情绪如同流动的空气，既隐藏在日常话语中，更具象化于热搜话题与热点事件里。热搜作为时代情绪的直接映射，汇聚了大众的情感共鸣点，成为品牌洞察的重要窗口。 以2025年现象级的LABUBU和卡皮巴拉为例，二者几乎在同一时间走红，却代表了截然不同的社会情绪诉求——LABUBU代表的“叛逆个性化”与卡皮巴拉推崇的“情绪稳定”同时风靡，揭示出当下消费者在归属感与存在感之间的复杂摆荡：既渴望圈层认同的安全感，又追求个体表达的独特性。那些能同时回应这两种看似矛盾的情绪需求的品牌，往往能获得最广泛的认同。 捕捉情绪的实操方法包括：持续追踪热点话题，从“逛公园”“AI伴侣”等高频词中研判需求变化；深入细分人群，理解不同群体的情绪差异化需求——普通职工更需通过消费实现自我疗愈，而年轻群体则看重圈层认同。只有将这些碎片化的情绪信号整合为清晰的需求图谱，品牌才能找到精准的切入点。 一个极具启发性的案例来自2026年初的义乌“哭哭马”——因工厂失误生产出的残次品玩偶，嘴角缝反了方向，却因其“委屈巴巴”的表情意外走红。老板张火清抓住机遇调整生产线，产品不仅在国内受欢迎，还远销海外。“不完美”反而成了最具共鸣的情绪触点，这正是对社会情绪中“接纳不完美”需求的精准回应。 实战指南二：用“情绪体验”重构产品设计，让产品本身就是一种感受 情绪设计不是在已有功能基础上添加视觉修饰或营销话术，而是自起点即将情绪作为产品构造逻辑的一部分。Jellycat是这一原则的极致演绎者。相比普通毛绒玩具几十元的售价，一只约30厘米高的Jellycat玩偶起价就超200元，部分款式价格可高达千元。消费者花500元买一个毛绒玩具，最重要的不是玩具本身，而是Jellycat能带来的情绪价值。 Jellycat的成功密码在于其多维度的情绪设计。首先是触觉情绪：Jellycat的材料特殊、手感更柔软，摸起来舒服、更适合拥抱，在现代人压力大的生活中创造了“疗愈感”。其次是人格化情绪：购买Jellycat玩偶时会附上一张专属的“领养卡片”，包含图片、名称、喜欢做什么，以及“照顾”的步骤，让消费者产生照顾伙伴的情感连接。再次是互动式情绪：门店中店员以“过家家”式的表演式服务服务顾客，用空的奶油喷罐对着玩偶假装加奶油，这种仪式感让购物本身成为情绪体验。最后是稀缺性情绪：通过限量发售和预约制，制造饥饿营销效应，部分热门款涨价幅度高达20%。 Jellycat的市场表现证明了情绪设计的商业价值：10年间营收增长64倍，2024年达到4.49亿美元。这背后是品牌将产品本身打造成了一种情绪载体——消费者买的不是玩偶，而是陪伴、被理解和被照顾的感受。 实战指南三：构建“身份俱乐部”式的社群归属，让溢价成为会员费 lululemon提供了情绪定价中社群归属维度的经典范本。它的高定价策略本身就是精准筛选核心用户的“筛子”。一条瑜伽裤在销售之初便打出高于市场2-3倍的价格，销售过程中既鲜少有打折促销活动，也没有低价同类产品的推出。但它几乎不投广告，而是将门店化为“社群道场”，通过组织瑜伽课、跑步活动等，把顾客变成拥有共同价值观的“自己人”。正如研究者所言，“它本质上卖的是一种圈层归属感和身份认同”。 lululemon的社群运营有一套精密的体系：以线下免费瑜伽体验课为核心，构建“运动大使+素人用户”的分层运营体系；沟通内容中80%是关于运动、健康、社群活动等高价值信息，只有20%与直接销售相关，这种“价值前置”的沟通策略极大地提升了用户的信任感和好感度；门店不只是一个卖场，更是一个鼓励试穿、交流的体验空间。 这种社群归属感带来的溢价能力有多强？有研究者用了一个精妙的比喻：换品牌就像退出一个你待了很久、有很多朋友的俱乐部，心理成本很高。用户支付的溢价，本质上就是一张长期会员费。当一个品牌成功将自己打造为某个圈层的“身份锚点”时，定价权就从品牌手中转移到了用户对“归属感”的心理估值中。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员