在宏观经济的波动中,人口结构的变化一直是社会关注的焦点。随着社会的发展和经济结构的变迁,人口的分布、家庭结构以及消费模式都在发生着深刻的变化。 本期节目,我们将探讨宏观趋势下人口结构和中国家庭结构的变化,分析这些变化对消费行为和企业营销的影响。 共谈嘉宾: 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播/秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES 0:43 人口决定了大量的消费的部分,中国的人口的出生率的变化,其实不是因为某个政策能改变的。全球的规律是一样的,都是跟着人类发展指数而变化的,所以这种趋势是确定性的,但是因为它的确定性又变成了可预测性。 1:51 组成一个社会的最基本的结构应该是家庭,个体组成家庭,家庭组成社会。 4:28 今天的家庭规模是多少? 1990 年为 3.96 人, 2000年为 3.44 人。 2010 年为 3.1 人, 2020年,现在是 2.62 人。 5:47 2000 年,一人户只有6.3%。2010 年左右10%,到 2020 年左右的时候,中国的一人户就已经来到了25%。 9:12 家庭结构在变小,并且一人户的比例在上升,对于我们什么样的行业影响会最大呢?食品吃或者是买菜这种也是很有影响,还有日化用品也会有影响,我们看到大家都是买几公斤的什么洗衣液,未来一人的话就是根本不需要那么多。 9:47 一人经济跟宠物经济就关联在一起。这个家庭里面会有猫、会有狗,可能也还会有爬虫。 10:36 人是需要情感的,有很多的这个年轻女孩子要找一个数字的男朋友呢?就像我们今天看到的有很多的就是女性向的找男友的这种游戏,乙女游戏,这就是在我们的家庭结构变化背后的一个非常重要的影响。 13:07 更大的市场其实是老年的一人户,我们在营销上面,在服务上面,能够有什么样的机会?这有可能有很多了。这就是我们在养老产业上就不只是满足人的基本的医疗安全这些需求了。 16:41 我们要理解购物者,我们的客户不只是人,它还与家庭结构密切相关。同样一个人买东西是给自己买还是给家庭买?或者给什么样结构的家庭买,这是非常重要的。 18:02 我们的家庭越往越一人户当中去演化的时候,其实每一个人其实更需要互助和支持的,包括那个情绪的这个价值也是需要我们不管是企业还是政府,还是各个相关那个互助机构,是需要看到这样一个点。 一、人口结构变化的宏观趋势 随着经济进入新常态,人口结构的变化预期正在发生变化。过去高速增长的人口红利时期已经过去,社会人口分配的差距正在缩小。这一趋势对个人的消费行为和企业的投资决策都产生了重要影响。 二、人口结构变化的主要特征 家庭规模的缩小: 传统的大家庭结构正在向核心家庭甚至一人户转变。 老龄化社会的来临: 随着生育率的下降和平均寿命的延长,老龄化问题日益凸显。 城乡人口流动: 随着城市化进程的加快,大量农村人口向城市转移。 教育水平的提升: 人口教育水平的普遍提高对劳动力市场和社会结构产生深远影响。 三、人口结构变化对营销的挑战与机遇 挑战: 家庭规模的缩小可能导致传统家庭消费品需求的减少。 老龄化社会对健康护理和养老服务的需求增加。 城乡人口流动对房地产市场和地方经济的影响。 机遇: 家庭规模的缩小为企业提供了开发小型化、个性化产品的机会。 老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来新的增长点。 城乡人口流动为城市化相关产品和服务提供了广阔的市场。 四、应对人口结构变化的营销策略 精准定位: 企业需要更精准地定位目标消费者群体,了解他们的人口结构特征和消费习惯。 产品创新: 开发符合不同人口结构特征消费者需求的产品和服务,以满足更广泛的市场需求。 品牌建设: 加强品牌建设,提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10点TAKEAWAY 1.家庭规模的缩小是人口结构变化的明显趋势。 2.老龄化社会对健康和养老服务行业的影响日益增加。 3.城乡人口流动改变了房地产市场和地方经济的格局。 4.教育水平的提升对劳动力市场产生深远影响。 5.企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 6.人口结构的变化为企业提供了开发小型化、个性化产品的机会。 7.老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来新的增长点。 8.城乡人口流动为城市化相关产品和服务提供了广阔的市场。 9.加强品牌建设,提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10.企业应关注宏观趋势,把握人口结构变化,以更好地进行市场定位和产品开发。 在宏观经济趋势下,人口结构变化对消费行为和企业策略产生深远影响。企业需通过精准定位、产品创新和品牌建设来适应市场变化,把握机遇。个人则应合理规划财务和生活,以应对未来挑战。总之,适应人口结构变化,对实现可持续增长至关重要。
一位拆解现实世界的物理规律,从金属与电路板中重塑未来;另一位编织数字世界的底层代码,将算力变成驱动文明的新血液。马斯克和黄仁勋选择了两条完全不同的创新路径,却都深刻改变了人类对科技边界的认知。 马斯克曾在一次采访中坦言,创立SpaceX时预估失败概率高达90%,但他坚信“微小机会也远胜于零”。黄仁勋则保持着截然不同的风格,将公司比作一锅“炖汤”,强调保留曾犯错的员工,因为“这些经验的价值正是让组织持续进化的力量”。 这两位科技巨头在全球创新版图上构建了两种截然不同的方法论:一位执着于重塑物理世界,一位深耕于数字基建。 核心哲学:颠覆性原点思维与渐进式深度优化 马斯克和黄仁勋的创新理念源于两个完全不同的思想源头,定义了他们对世界的认知方式和解决问题的根本路径。 马斯克的核心工具是 “第一性原理”——将复杂事物拆解到最基本的物理和工程事实,从零开始重新构建解决方案。当别人告诉他建造大型AI训练集群需要至少18个月时,他带领团队将问题拆解为场地、电力、冷却系统等基本要素,逐一攻克,最终仅用6个月便完成了建设。 这种思维方式同样应用于火箭制造:不是接受“火箭本来就昂贵”的传统观念,而是计算铝、碳纤维、钢和燃料等原材料的成本,发现它们仅占传统造价的1%-2%,然后重新设计整个制造流程。 [图片] 黄仁勋的思维方式则体现为 “炖汤哲学” 和“mise en place”(法餐术语,意为“凡事各就其位”)的工作理念。 NVIDIA废除员工排名制度,创造鼓励冒险的环境。黄仁勋认为创新需要合作而非内部竞争,他的“炖汤”比喻意味着企业应该混合多样人才与经验,而非追求表面的“清澈”。 [图片] 行动路径:多领域爆破式探索与垂直生态构建 两大巨头的创新理念在具体实践中展现出截然不同的路径选择。一位通过跨领域爆破式探索重构物理现实,另一位则深耕垂直生态,将数字基建做到极致。 马斯克采取 “跨领域多线程” 行动模式,同时在航天、汽车、社交媒体、脑机接口和AI等多个领域展开颠覆性创新。他将旗下公司视作一个相互协同的生态系统:SpaceX提供航天能力,特斯拉专注于“现实世界AI”和自动驾驶。 马斯克甚至预见了“太阳能AI卫星”的未来,这将需要结合特斯拉的能源技术、SpaceX的航天能力和xAI的人工智能。这种多领域布局体现了他的宏大愿景:通过技术创新提升人类社会的物质丰裕度与意识连接度。 [图片] 黄仁勋则采取 “垂直深耕、生态构建” 战略,从GPU出发,围绕加速计算不断扩展和深化,构建完整的数字生态。 在COMPUTEX 2025上,他宣称英伟达不再只是科技公司,而是一家“关键的基础设施公司”。英伟达正积极扩展其全球客户结构,努力摆脱对亚马逊、微软、谷歌等传统云巨头的过度依赖。 [图片] 资源投入:高风险押注与精准资本布局 创新理念的实施离不开资源支撑,两位巨头的投入策略反映了他们对不确定性的不同态度。一位敢于在多数人不看好的领域豪赌未来,另一位则更注重在确定性的赛道上建立稳固的产业链优势。 马斯克采取 “高风险、高投入” 的资金配置模式,不惧在尚未盈利的领域投入巨资。特斯拉在2026年规划了高达200亿美元的资本支出,主要用于人形机器人Optimus、无人车Cybercab的生产线建设以及AI训练算力扩容。 这种策略即使在公司传统业务面临挑战时也不动摇——特斯拉在2025年电动汽车交付量下跌的情况下,马斯克却似乎对卖车“心不在焉”,反而将重点转向了更具前瞻性的机器人、无人车等领域。 [图片] 黄仁勋则奉行 “精准投入、生态绑定” 策略,在核心领域建立不可替代的优势。 英伟达通过战略合作与投资巩固其生态系统,例如向专注于AI的云服务提供商CoreWeave投资1亿美元,这笔投资后来为其带来丰厚回报。 2025年,英伟达还与沙特公共投资基金旗下AI公司Humain达成一项价值数十亿美元、包括1.8万颗最新AI芯片的供应协议。 组织文化:高压驱动与包容创新的双面管理 领导者的创新理念深刻影响着他们打造的组织文化。在马斯克和黄仁勋构建的帝国中,企业文化呈现出明显的对比——一边是高压下追求极致执行力的工程文化,另一边是鼓励冒险、包容失败的创新环境。 马斯克领导的组织强调 “高强度、极致执行力” 文化。他本人经常与工程师一起在生产线熬夜,甚至参与布线、调试和焊接工作。他将这种文化浓缩为一句座右铭:“我宁可把自己累死,也不想浪费别人一分钟的时间。” 在他眼里,“有用”才是对团队成员甚至CEO最基本的考核标准。这种高压文化在SpaceX早期体现得淋漓尽致——在连续三次火箭发射失败、公司濒临破产时,马斯克和团队最终通过第四次成功发射挽救了公司。 黄仁勋打造的则是 “允许失败、鼓励冒险” 的组织环境。他废除了员工排名制度,因为他认为评分文化只会造成同事之间的比较与猜忌,扼杀创新。他公开表示自己是“以不开除人闻名”,并认为那些愿意冒险、虽然一时失败的人实际上学到了最宝贵的经验。 黄仁勋甚至把那些曾犯错的员工比作炖汤中的复杂风味,认为正是这些“不完美”让组织更具深度和韧性。 [图片] 风险认知:末日危机与渐进改良的辩证 两位创新领袖对科技风险的认知截然不同。一位清醒地警告技术可能带来的毁灭性后果,另一位则更侧重于强调技术如何赋能人类、改善社会。 马斯克对科技风险抱持 “危机意识与辩证乐观” 态度。他公开表示AI有10%-20%的概率毁灭人类,但更强调“80%向好结果”的可能性。 他指出AI必须内嵌三个核心价值:追求真理、欣赏美和保持好奇心,认为好奇的AI会更觉得人类有趣,从而更倾向于保护而非毁灭人类。尽管存在风险,他仍全速推进AI开发,认为“成为参与者,而非旁观者”是引导这项技术的唯一方式。 黄仁勋则持有 “问题导向、渐进改良” 的风险观念。他强调“AI不是工具,AI在创造劳动”,并给出更具体的预测:“AI不是要取代你的工作。会用AI的人才会取代你的工作。” 他的风险意识更集中于技术可行性和市场竞争层面。面对中国AI公司DeepSeek推出高性价比大模型R1后市场对“高算力、高成本”路径的质疑,黄仁勋不仅不回避,反而公开称赞R1的技术突破,并强调算力需求将随着推理模型的兴起而持续上升。 创新成果:重塑现实与赋能数字的双重革命 马斯克与黄仁勋的创新理念最终以两种截然不同的形态改变着世界。一位的重塑了人类与物理世界的互动方式,另一位则为数字时代的计算范式奠定了基石。 马斯克的创新成果呈现 “物理世界重塑” 特征。他致力于将AI技术带入物理世界,提出特斯拉正在打造“将AI带入物理世界的产品和服务”。特斯拉的未来价值有80%将来自人形机器人Optimus。 马斯克追求的目标是推动人类向 “可持续的富足” 转型。他的愿景甚至扩展至多星球文明:预测在30年内可向火星输送足够资源,实现不依赖地球补给的自给自足。 黄仁勋的创新成果则展现 “数字基建赋能” 特色。他将英伟达从图形处理器公司转变为AI基础设施提供商,推出了从芯片到软件、从数据中心到AI工厂的完整解决方案。 在GTC 2025主题演讲中,他描绘了将传统数据中心升级为AI工厂的路线图,推广“极致协同设计”理念,把芯片、系统、网络、软件、模型与应用同频推进。 黄仁勋的愿景是构建覆盖全球的科技生态网络,将英伟达定位为“关键的基础设施公司”。 在人工智能掀起商业进化浪潮、社会价值坐标重绘的时代,创新已不再停留于单点突破或孤岛式的技术进步。当全球顶尖品牌在2025创+全球品牌榜上重新排位时,一个决定性的趋势变得清晰:单一优势再也无法支撑持久竞争力,唯有将商业远见、科技锐度、文化能量与社会共益深度咬合的融合式创新,才能定义未来十年的商业格局。 [图片] 创新范式转移:从单点突破到多维融合 全球商业创新正在经历一场静默的革命。根据2025创+全球品牌榜的评估体系,顶尖企业的创新权重分布已发生结构性变化,反映的是创新范式的根本性转移——从单维突进,转向五维联动的系统竞争。 创+模型之所以成为评估企业创新力的新标准,在于它打破了传统创新评估的线性思维。该模型将创新力分解为商业创新、科技创新、文化创新、社会创新以及创+创新联动五大维度,每个维度下设10-20个具体指标,形成全面衡量企业创新生态的健康度与可持续性的指标体系。在这一评估框架下,企业的创新不再是孤立的事件,而是一个有机的、相互滋养的系统。 [图片] 榜单结果清晰地显示了这种范式转移的必然性。能够在多个维度上建立协同优势的企业,即使短期面临市场波动,依然保持强劲的上升势头。例如,苹果公司蝉联榜首,正是因为它成功构建了将硬件、软件、服务与文化无缝融合的闭环生态,展现了多维创新深度融合的系统级竞争力。 这种创新范式的转移,标志着商业社会从“零和博弈”的竞争逻辑转向“共生演进”的生态逻辑。未来的赢家不再是单点突破的专家,而是能驾驭“复杂系统创新”的生态构建者——它们既创造利润,更定义规则;既服务当下,更塑造未来。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
在预算紧缩与传播环境碎片化的双重挑战下,品牌营销正告别粗放式增长,迈入 “精准洞察 + 创新落地” 的深水区。 已坚守 12 年的媒介360奖,以“以时效角逐现在,用前瞻共赢未来”为核心主张,聚焦商业营销的真实价值,挖掘出众多穿越周期的标杆案例。 这些案例共同印证:新时代品牌增长的关键,在于跳出价格内卷,以用户需求为核心,通过科技、内容、场景的深度融合构建不可替代的竞争优势。 共谈嘉宾: 钱峻 —媒介360&创+平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 Angela M360智库顾问 SHOWNOTES 1:22 预算紧缩背景下,品牌与代理公司仍积极应对碎片化传播环境。 3:10 M360奖多维度包括营销传播、媒介运用、内容创新、及区域影响力等。 5:55 AI真正作为生产力工具应用于场景营销中,体现技术与品牌融合的新趋势。 8:11 美团无人机案例深度解析:物流升级为品牌体验。 15:27 科技带来温暖且具叙事感的服务体验,增强用户对品牌的正向情感连接。 24:22 Levi's播客营销:构建青年圈层与品牌心智 32:52 麦当劳早餐营销:IP赋能价格战的整合打法 一、媒介 360 奖:12 年坚守,解码商业营销本质 不同于市场上侧重形式的各类奖项,媒介 360 奖自 2013 年创立以来,始终扎根商业营销与传播核心,以 “助力品牌商业增长” 为目标。 奖项设置紧跟行业趋势,形成了覆盖营销传播、媒介运用、内容创新、品牌科技 AI 商业化、区域下沉、品牌出海等多维度的完整赛道,更创新推出 young joy 潮流青春创新奖、AI 商业化转型奖等特色奖项,精准捕捉年轻消费群体需求与技术革新机遇。 尤为值得关注的是,媒介 360 奖坚持十年以上的现场提案机制,让品牌主、代理公司与媒体方直面交流,不仅为优秀案例赋予行业认可,更直接促成商业合作,实现 “荣誉与生意双丰收”。 12 年来,该奖项见证了无数品牌从 “守旧营销” 到 “前瞻创新” 的转型,更证明了:真正有价值的营销,从来不是单纯的流量堆砌,而是能够兼顾品牌心智与商业回报的系统性工程。 二、科技赋能:从功能满足到体验升维,重构品牌与用户连接 在 AI 革命浪潮下,科技已不再是营销噱头,而是成为驱动品牌增长的核心生产力。优秀品牌的共同做法是:跳出 “技术炫技” 陷阱,将科技与用户真实场景需求深度绑定,实现从 “解决问题” 到 “创造惊喜” 的体验升级。 美团无人机的案例堪称典范。早期无人机仅聚焦物流效率与人力节约,但在媒介 360 奖的案例中,其已完成从 “物流工具” 到 “品牌体验载体” 的蜕变。 在医院场景,它解决了患者取药排队、等待耗时的痛点,实现 “看完病到家即收药” 的便捷服务;在深圳湾公园等户外场景,它打通办公区快餐店与周末消费场景的链接,让原本周末闲置的门店实现订单爆单,既延伸了品牌经营边界,又为消费者带来 “空中送餐” 的新鲜体验;在长城烽火台等旅游场景,它与霸王茶姬等品牌合作,精准满足游客即时需求,成为自带传播属性的营销亮点。 这种创新的核心在于:科技不再是冰冷的工具,而是被赋予了情感温度与叙事价值。正如苹果耳机从 “听歌设备” 升级为 “助听工具”,美团无人机通过解决紧急用药、户外就餐等真实痛点,既实现了商业增量,又构建了用户对品牌的正向情感连接,证明科技与品牌的融合,关键在于 “以用户需求为圆心,以技术落地为半径”。 三、内容深耕:跳出流量内卷,构建品牌心智护城河 在预算紧缩的当下,多数品牌陷入 “流量焦虑”,扎堆抖音、小红书等主流平台进行同质化内容输出。但媒介 360 奖的优秀案例显示,真正高级的内容营销,是跳出 “直接转化” 的短视思维,通过精准圈层渗透,构建长期品牌心智。 李维斯的播客营销《言之有理・对话青年》给出了绝佳答案。在牛仔裤品类同质化严重、优衣库等品牌以平价百搭抢占市场的背景下,李维斯没有陷入价格战,而是选择播客这一 “小众但深度” 的载体,聚焦当代年轻人的亚文化、自我表达等话题,打造专属青年圈层。 尽管播客无法直接带动销售,但它成为品牌心智建设的关键一环 —— 通过高质量对话,李维斯重新激活 “先锋、个性” 的品牌基因,与追求真实自我的年轻人形成情感共鸣。 这一案例的启示在于:内容营销的核心不是 “哪里流量多就去哪里”,而是 “哪里能触达精准人群、传递品牌核心价值就去哪里”。在流量成本高企的今天,品牌需要摆脱 “唯转化论” 的束缚,通过有温度、有深度的内容,与用户建立情感链接,让品牌从 “单纯的产品提供者” 升级为 “用户认同的生活方式代表”,这正是构建品牌心智护城河的关键。 四、场景整合:让营销融入生活,实现 “体验 + 销售” 双增长 大众消费品的营销容易陷入 “价格战陷阱”,但媒介 360 奖的案例显示,真正成功的促销活动,是将价格优势与场景体验、IP 赋能深度结合,让营销从 “打折信息传递” 升级为 “用户生活场景的一部分”。 麦当劳的 9 元 9 早餐营销堪称整合营销的典范。面对咖啡、奶茶行业普遍的低价竞争,麦当劳没有单纯依赖价格让利,而是打出 “价格 + IP + 场景” 的组合拳。 一方面,以 “9 块 9 早餐套餐” 直击工薪阶层价格敏感点,提供高性价比产品;另一方面,激活经典 IP “大鸟姐姐”,通过粉红头发、活泼可爱的形象,与打工族形成 “快乐的早鸟” 情感共鸣,消解上班的疲惫感;同时,线下门店 IP 展示、地铁互动舞蹈、抖音直播间趣味互动等多场景渗透,让 “大鸟姐姐” 成为自带传播力的符号,配合 “现煮咖啡黄了” 等接地气的梗,形成全方位体验。 这一案例的成功关键在于:促销活动不再是 “单纯的打折数学题”,而是被包装成有温度、有参与感的品牌活动。麦当劳深刻洞察到 “早餐是打工族一天的起点” 这一场景特质,将价格优惠与情感体验、IP 互动相结合,既实现了销量增长,又强化了品牌与用户的日常连接,证明大众消费品的营销,核心在于 “让营销融入生活场景,让用户在获得实惠的同时,感受到品牌的温度与趣味”。 回归用户本质,是品牌穿越周期的终极答案 从美团无人机的科技赋能,到李维斯的内容深耕,再到麦当劳的场景整合,媒介 360 奖的优秀案例共同指向一个核心结论:品牌增长的本质,永远是 “以用户为中心”。在复杂多变的市场环境中,那些能够精准洞察用户需求、勇于拥抱新技术、善于通过内容与场景构建情感连接的品牌,总能穿越周期、实现长效增长。 12 年的媒介 360 奖,不仅是行业创新的见证者,更是品牌增长的赋能者。未来,随着 AI 商业化的深入、即时零售的崛起以及内容形态的多元发展,品牌营销将迎来更多新机遇。 1 月 20 日,媒介 360 前瞻论坛即将举办,钱钱品牌局也将公布品牌增长的十大引擎,期待更多品牌能够从中汲取灵感,跳出内卷,以创新为翼,以用户为锚,实现商业价值与品牌价值的双重飞跃。 Takeaway 1、预算紧缩期,创新而非降价是品牌破局核心 2、科技价值不在于炫技,而在于解决用户真实痛点 3、场景营销的关键是嵌入用户生活,创造情感共鸣 4、品牌增长需兼顾即时销售与长期心智建设 5、小众载体可成为精准圈层渗透的高效渠道 6、整合营销要实现价格、内容、体验的三维联动 7、老 IP 翻新需贴合新人群需求,重塑情感连接 8、技术落地要兼顾功能性与体验感,赋予人文温度 9、内容营销的核心是传递品牌价值观,而非流量堆砌 10、以用户需求为锚点,是品牌穿越周期的关键 思考点 1、预算紧缩与传播碎片化下,品牌如何平衡创新探索与商业回报? 2、科技与内容赋能品牌增长的核心,是技术迭代还是需求洞察? 3、大众消费品如何跳出单纯价格战,通过场景与情感链接实现破局? 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
数智世界风起云涌,互联网新旧迭代,AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻,从更全面的视野、更广阔的视域,洞察行业跌宕起伏,在趋势前瞻中把握市场脉动,引领敏捷增长风向标! 星巴克 CEO 年薪酬缩水 4.5 亿元,中国市场困局加深 星巴克近日提交的备案文件显示,CEO 布莱恩 · 尼科尔(Brian Niccol)在 2025 财年的总薪酬大幅缩水,其薪酬从上一财年的 9600 万美元降至 3100 万美元,减少约 6500 万美元(折合人民币约 4.5 亿元)。 报道认为,薪酬下滑主要与公司股价走低、绩效奖金未达标有关。 与此同时,星巴克在中国市场的处境持续承压。 报道援引数据指出,星巴克在中国的市场份额已从 2017 年的 42% 峰值跌至 2024 年的 14%,核心客户群体正在流失。消费者普遍反映门店推销行为增多,影响消费体验; 部分门店环境与服务水准下降,被批评「第三空间」属性弱化。 多位消费者称在门店遭遇店员推销月饼等商品,甚至出现兼职员工因销售任务被迫垫付货款的情况。星巴克方面则表示推销任务存在,但不会因未完成而扣钱。过去两年,星巴克因诱导收集个人信息等问题多次被监管部门约谈。 名创优品成2026央视总台春晚潮玩合作伙伴 名创优品(MINISO)正式宣布成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》潮玩合作伙伴。这是MINISO首度与央视总台春晚进行合作,双方打造的马年联名系列产品将于2月4日正式上线。 此次合作是经典国民文化符号与国民品牌的深度融合,MINISO将以潮流产品为载体,与全球消费者共同见证传统年味新潮魅力,携手创造更加美好的新年记忆。 苹果新春短片《碰见你》定档 1 月 30 日,iPhone 17 Pro 全程拍摄 苹果正式官宣 2026 新春短片《碰见你》将于 1 月 30 日上线。今年的影片由《过春天》导演白雪执导,延续苹果每年春节推出「Shot on iPhone」短片的传统,使用今年的旗舰机型 iPhone 17 Pro 拍摄。 苹果在预告中写道:「有时候,与一位新朋友的相遇,会带来超出想象的改变。」从目前公开的物料来看,短片主角是一只「戏精附体的贪吃鬼」小狗,故事或围绕人与宠物之间的温情互动展开。 历年短片如下: 2018 年《三分钟》:iPhone X2019 年《一个桶》:iPhone Xs2020 年《女儿》:iPhone 11 Pro2021 年《阿年》:iPhone 12 Pro Max2022 年《卷土重来》:iPhone 13 Pro2023 年《过五关》:iPhone 14 Pro2024 年《小蒜头》:iPhone 15 Pro Max2025 年《想和你一起听听歌》:iPhone 16 Pro2026 年《碰见你》:iPhone 17 Pro 字节跳动CEO 梁汝波:公司2026年关键词是“勇攀高峰”,将持续提高人才密度、加大激励 今日字节跳动官方账号“字节范儿”披露了该公司当日召开的2026年首次全员会议部分内容。公司CEO 梁汝波在会上表示,字节跳动将2026年的关键词设定为“勇攀高峰”。 “AI时代存在很多重要的机会,我们要追求其中最重要的,去攀登最高的高峰”,梁汝波说。他也明确,对于字节跳动来说,“高峰”短期内就是豆包/Dola助手应用。 此外,他还表示,勇攀高峰需要提高人才密度,加大对人才的激励。字节跳动会继续加大对人才的投入,让薪酬和激励在全球各个市场都领先于头部水平。 据悉,全员会开场时,梁汝波还回顾了公司2025年的一些业务发展情况。提到AI业务时,他说,字节跳动的基础模型综合实力处于中国第一梯队,图像和视频生成模型综合能力处于国际第一梯队;豆包的用户规模和增长都比较快,产品体验也有提升,但和全球最头部的同行比还有差距。 除了面向C端的助手产品,梁汝波认为在To B领域,MaaS(模型即服务)也有很大机会,过去一年MaaS是火山引擎发展最快的业务。他表示,同时做好To C助手和To B Maas,模型能力才能更全面,才能推动模型追求智能上限。 英伟达突破视频生成速度瓶颈:让5秒视频制作从分钟级降至秒级 这项由英伟达公司和纽约大学联合开展的研究于2026年1月发表在arXiv预印本平台,论文编号为arXiv:2601.09881v1,感兴趣的读者可以通过这个编号查询完整论文。研究团队针对当前视频生成技术的速度瓶颈提出了全新的解决方案,这项被称为"过渡匹配蒸馏"(TMD)的技术突破,有望彻底改变我们制作和观看AI生成视频的体验。 要理解这项研究的重要性,我们可以把现有的AI视频生成过程想象成一个极其复杂的烹饪流程。传统的视频生成模型就像一个要求极高的主厨,需要经过数百个精密步骤才能完成一道菜。每制作一个5秒钟的视频,这位"主厨"需要进行50到100次的"调味"过程,每次都要仔细调整画面的每个细节。这样的工作流程虽然能制作出精美的视频,但速度实在太慢,根本无法满足实时应用的需求。 研究团队发现的问题核心在于,当前最先进的视频生成模型,比如Sora、Veo和Kling等商业系统,以及开源的HunyuanVideo、Wan等模型,都需要进行多达数百步的迭代计算。每一步都像是在画布上添加一笔细节,虽然最终效果很好,但整个过程耗时惊人。对于需要实时视频生成的应用,比如视频编辑、内容创作或者智能代理训练,这样的速度显然是无法接受的。 面对这个挑战,研究团队提出了一个巧妙的解决思路。他们没有试图加速现有的复杂流程,而是创造了一个全新的"快手厨师"训练体系。这个体系的核心思想是让一个学徒厨师通过观察和模仿主厨的工作,学会用极少的步骤达到相似的烹饪效果。具体来说,就是将原本需要50到100步的视频生成过程压缩到仅需要1到4步,同时保持视频质量基本不变。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
2026年1月,泡泡玛特推出的PUCKY敲敲系列电子木鱼毛绒挂件盲盒,在潮玩圈掀起了一场"赛博修行"热潮。 这款将毕奇、招财猫等萌系IP与电子木鱼发声装置结合的产品,轻拍头部即可触发清脆音效,配合"财富+1""快乐+1"等互联网流行语标签,一经推出便迅速冲上热搜,官网小程序显示全线售罄,隐藏款在二手市场溢价超200%,甚至带动泡泡玛特股价单日大涨超6%。 PUCKY敲敲系列电子木鱼毛绒挂件,成为继Labubu之后泡泡玛特又一现象级爆款。其成功并非偶然,而是精准切中了当代年轻人在高压社会环境下对情绪解压、心理慰藉的迫切需求,将传统文化元素与现代潮玩设计融合,创造了"心价比"消费时代的新范式。 [图片] 情绪经济蓝海 万亿市场的底层逻辑 (一)情绪经济的定义与特征 情绪经济(Emotional Economy)是指以满足消费者情绪需求为核心,由情绪消费驱动的新兴经济形态。与传统消费模式不同,情绪经济的核心不在于产品的功能性价值,而在于其提供的情绪价值和情感体验。消费者在购买商品或服务时,受到情感驱动,追求产品本身带来的情感满足和心理慰藉,进而达成对心理补偿的行为。 2024年中国情绪经济市场规模已达23077.67亿元,预计2029年将突破4.5万亿元,年复合增长率超过15%。这一市场的快速扩张,源于Z世代(1995-2009年出生人群)逐渐成为消费主力军,他们更看重"心价比"而非"性价比",愿意为能够带来情感共鸣、自我认同的产品支付溢价。 情绪经济具有三大核心特征:即时满足性(产品能快速提供情绪反馈)、社交货币属性(产品成为社交分享和身份认同的载体)、情感替代功能(产品满足陪伴、慰藉等情感需求)。这些特征决定了情绪经济产品的生命周期往往较短,但爆发力极强,一旦击中用户情绪痛点,便能迅速形成现象级传播。 (二)情绪经济的驱动因素 1. 社会心理变迁:高压环境下的情绪出口 现代生活节奏加快,工作、学业、住房等多重压力源导致焦虑、孤独等负面情绪普遍存在。根据世界卫生组织数据,全球约2.8亿人受抑郁症困扰,中国成年人焦虑障碍患病率约为4.98%。在"卷又卷不赢,躺又躺不平"的现实困境中,年轻人迫切需要低门槛、易获取的情绪释放渠道。电子木鱼这类产品通过简单的互动机制(敲击发声)和即时反馈("功德+1"的视觉提示),恰好满足了这种碎片化解压需求。 2. Z世代消费理念变革:从"我需要"到"我喜欢" Z世代消费行为主要由情感驱动,他们更看重产品的情绪价值而非实用功能。这种消费理念的转变,源于数字原生代对自我表达、个性彰显的强烈需求。在物质相对丰裕的时代,消费已从满足基本生存需求转向追求精神满足和情感共鸣。泡泡玛特等潮玩品牌正是抓住了这一代际特征,通过IP形象、盲盒玩法、社群运营等方式,将产品从"玩具"升级为"情感寄托"。 3. 技术赋能与社交传播 移动互联网和社交媒体的普及,为情绪经济提供了爆发式传播的土壤。短视频平台、社交电商通过算法推荐和内容分发,能够快速放大特定情绪需求,形成病毒式传播。电子木鱼在抖音、小红书等平台的走红,正是社交传播效应的典型体现。同时,数字技术也降低了情绪产品的开发门槛,使更多创意能够快速转化为商业化产品。 [图片] 泡泡玛特的掘金逻辑 如何精准切入情绪经济 (一)产品策略:从功能到情感的升维 泡泡玛特电子木鱼的成功,首先在于其产品设计的情绪化改造。传统木鱼作为宗教法器,具有严肃、庄重的文化属性。泡泡玛特通过三个层面的创新,将其转化为符合年轻人审美的情绪产品: 1. 视觉符号的萌化处理:将毕奇、招财猫等萌系IP形象与木鱼结合,通过圆润线条、明亮色彩、可爱表情等设计元素,消解了传统木鱼的宗教距离感,增强了亲和力和趣味性。这种"萌化"设计符合Z世代的审美偏好,降低了文化接受门槛。 2. 互动机制的简化与强化:传统木鱼需要特定仪式和技巧,而电子木鱼只需轻拍即可发声,操作门槛极低。这种"即插即用"的互动设计,符合现代人碎片化、即时满足的使用习惯。同时,清脆的"咚"声和"功德+1"的视觉反馈,形成了正向激励循环,增强了用户粘性。 3. 文化符号的再编码:将"敲木鱼积功德"这一传统概念,转化为"财富+1""快乐+1"等互联网流行语,既保留了文化内核的仪式感,又赋予了现代语境下的新意义。这种文化转译能力,是泡泡玛特IP运营的核心竞争力之一。 (二)IP运营:从单一产品到情感生态 泡泡玛特并非单纯卖玩具,而是构建了一套完整的IP情感价值体系。电子木鱼的成功,背后是泡泡玛特多年积累的IP运营能力: 1. 艺术家生态的持续孵化:泡泡玛特与全球200多位艺术家建立合作,通过设计大赛、奖学金计划等方式持续挖掘新锐设计师。这种"艺术家+工业化"的模式,既保证了产品的艺术调性,又实现了规模化生产。电子木鱼的设计师团队能够精准捕捉年轻人的情绪痛点,将抽象的情感需求转化为具象的产品设计。 2. 多维度IP价值开发:泡泡玛特围绕每个IP进行全产业链开发,包括盲盒、毛绒、积木、联名产品等多种形态。电子木鱼作为PUCKY系列的新形态,既延续了IP的视觉识别,又拓展了产品功能边界。这种"IP+功能"的叠加效应,放大了单品的情绪价值。 3. 社群运营的情感闭环:泡泡玛特通过葩趣APP、线下门店、社交媒体等渠道,构建了高粘性的粉丝社群。用户不仅购买产品,更通过分享、改娃、集换等方式参与IP共创。电子木鱼在社群的快速传播,正是这种社群生态的体现——产品成为社交货币,购买行为本身成为身份认同的表达。 (三)商业模式:情绪价值的商业化路径 泡泡玛特的商业模式核心,是将情绪价值转化为商业价值。电子木鱼的爆火,揭示了这一模式的三个关键环节: 1. 情绪洞察的精准性:泡泡玛特通过大数据分析、用户调研等方式,持续追踪年轻人的情绪变化。电子木鱼的设计,正是捕捉到了"内卷焦虑""躺平心态""赛博玄学"等社会情绪的交织点。这种洞察能力,使产品能够精准击中用户痛点。 2. 价值定价的溢价空间:电子木鱼售价99元,远高于普通毛绒挂件的成本。但用户愿意支付溢价,是因为产品提供了情绪价值——解压、陪伴、社交认同等。这种"心价比"定价策略,是情绪经济的典型特征:用户为情绪买单,而非为功能付费。 3. 盲盒机制的杠杆效应:盲盒玩法通过不确定性(隐藏款、限量款)制造稀缺感和惊喜感,放大了产品的情绪价值。电子木鱼采用6+1的盲盒配置,隐藏款溢价超200%,正是盲盒机制的情绪放大效应。这种机制虽然存在争议,但确实有效提升了产品的社交传播和复购率。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
在短视频泛滥、BGM 成为营销标配的当下,多数品牌仍将音乐视为可有可无的背景音,却忽视了其作为品牌核心资产的巨大价值。 中国品牌早已在 “卖货” 层面实现突围,但在精神共鸣与品牌辨识度的构建上,音乐这一跨越语言、穿透心灵的载体,正是破局的关键。 真正的品牌音乐绝非洗脑旋律的短暂狂欢,而是能够沉淀为记忆锚点、传递品牌价值观、驱动长期增长的战略资产。 共谈嘉宾: 钱峻 —媒介360&创+平台创始人 Maggie — AI音乐人 Angela M360智库顾问 SHOWNOTES 1:06 短视频充斥市场的环境下,品牌需要能够传递灵魂的音乐。 5:09 品牌美学本身不仅是有视觉,还有听觉方面。 8:29 知名的品牌都是很重视音乐,很用心制作。 10:42 可口可乐与品牌音乐资产的创新应用。 18:09 麦当劳品牌音乐的统一性与全球传播。 20:22 华为通过歌曲《Dream It Possible》加速国际化过程。 25:30 英雄联盟通过《孤勇者》成功塑造品牌形象。 27:45 品牌音乐资产需要具备可识别性、可延展性和可拥有性。 32:27 品牌之歌不仅是广告歌,更是品牌赞歌,与品牌定位一致。 一、认知重构:品牌音乐不是 “配乐”,而是核心资产 长期以来,不少品牌将音乐等同于营销工具,认为其作用仅限于短期引流或氛围营造。但国际品牌的实践早已证明,音乐是品牌资产的重要组成部分,与 LOGO、Slogan 具有同等战略价值。 可口可乐从五六十年前就明确将音乐定位为品牌资产,其圣诞主题音乐、开瓶盖的标志性声音,经过半个多世纪的沉淀,已成为消费者识别品牌的 “声音 DNA”;麦当劳的 “I'm loving it” 旋律全球统一,无论在哪个国家、哪个场景,都能让消费者瞬间关联品牌;英特尔的四秒开机音效,虽简短却价值连城,成为科技品牌辨识度的核心符号。这些案例印证了一个核心观点:品牌音乐的终极价值,是通过声音构建独一无二的品牌认知,形成不可复制的竞争壁垒。 对于中国品牌而言,当前正处于从 “产品竞争” 向 “品牌竞争” 转型的关键期,音乐资产的缺失已成为品牌升级的短板。摆脱 “只做洗脑歌” 的短期思维,将音乐纳入品牌战略布局,是中国品牌走向全球、构建长期竞争力的必然选择。 二、价值内核:三大维度解锁品牌音乐的核心力量 品牌音乐的强大之处,在于其能够同时作用于消费者的认知、情感与行为,通过多维价值构建深度连接。 (一)记忆锚点:用声音唤醒长期认知 人类对声音的记忆具有持久性与关联性,好的品牌音乐能成为穿越时光的 “记忆锚点”。 Maggie 演唱的夏士莲洗发水广告歌,凭借纯净旋律成为一代人的青春印记,即便时隔多年,熟悉曲调仍能瞬间唤醒消费记忆;华为的《Dream It Possible》以心跳节奏为开篇,将品牌坚毅勇敢的精神植入消费者心智,成为其国际化进程中的重要记忆符号。这些案例证明,声音锚点的构建,能让品牌在同质化竞争中脱颖而出,实现长期记忆留存。 (二)情感共鸣:搭建品牌与消费者的心灵桥梁 音乐是情感的通用语言,能够跨越地域、年龄、文化的界限,实现深层次的情感共鸣。可口可乐 1971 年的广告歌《I'd Like to Buy the World a Coke》,邀请世界各国年轻人在山顶共同演唱,传递出连接、分享的普世情感,不仅引发全球共鸣,更在 20 年后以 “两代人同唱” 的形式回归,成为真正的 “情绪资产”;英雄联盟的《孤勇者》歌颂 “平凡英雄”,击中了不同群体的情感痛点,从游戏玩家延伸至小学生群体,实现了品牌情感价值的破圈传播。品牌音乐通过契合消费者的情绪频率,能够让品牌从 “产品” 升级为 “情感寄托”。 (三)战略赋能:驱动品牌增长与国际化突破 优秀的品牌音乐不仅能提升品牌好感度,更能直接赋能商业增长与战略落地。华为的《Dream It Possible》助力 Mate8 快速打开国际市场,中文版本《我的梦》进一步实现本土化渗透,如今这首歌已成为华为的标志性铃声,持续为品牌引流;可口可乐的经典广告歌当年不仅登上 Billboard 榜单榜首,更直接带动产品销量飙升。对于想要走向全球的中国品牌而言,品牌音乐是跨越语言障碍的 “文化名片”,能够快速传递品牌价值观,降低国际市场的认知成本。 三、构建法则:三大核心特质打造可持续的音乐资产 并非所有品牌音乐都能成为资产,只有具备可识别性、可延展性、可拥有性三大特质,才能实现长期沉淀与价值释放。 (一)可识别性:1 秒锁定品牌身份 可识别性是品牌音乐的基础,要求旋律、节奏或声音片段具有独特性,能让消费者瞬间关联品牌。苹果初代 iPhone 的铃声、英特尔的开机音效、麦当劳的口哨声,都以极简形式实现了极高的识别度;可口可乐的开瓶盖声音,经过专门设计,成为独一无二的品牌符号。这种识别性无需复杂编曲,关键在于找到契合品牌调性的 “声音基因”,并长期坚守。 (二)可延展性:适配全场景品牌传播 品牌音乐需突破单一广告场景的限制,具备多场景适配能力。线上可用于广告片、短视频、发布会;线下可融入门店环境、营销活动、产品体验;甚至能延伸为铃声、主题曲、演唱会合作等形式。肯德基的门店音乐、无印良品的环境音效,都能让消费者在进入场景的瞬间感知品牌气质;可口可乐的圣诞主题音乐,既适用于电视广告,也能适配 3D 动画、线下活动等多元形式,实现全场景品牌渗透。 (三)可拥有性:构建专属品牌资产 可拥有性体现在两个层面:一是版权专属,如可口可乐的原创主题音乐,通过全球版权购买,确保资产独占性;二是情感专属,即音乐与品牌个性高度契合,形成强关联认知。华为的《Dream It Possible》为品牌量身定制,歌词与旋律完美诠释 “勇敢追梦” 的品牌精神;蜜雪冰城改编《苏珊娜》,通过本土化创新,让歌曲成为品牌专属记忆。这种 “专属感” 让音乐脱离单纯的 “配乐” 属性,成为品牌不可分割的一部分。 四、实践路径:不同品牌的音乐资产落地策略 品牌音乐的构建无需千篇一律,应根据品牌规模、发展阶段、战略目标,制定差异化策略。 (一)头部品牌:定制化打造 “品牌战歌” 对于预算充足、追求国际化的头部品牌,定制化是最优选择。联合顶尖创作团队,深度挖掘品牌价值观与精神内核,打造专属 “品牌战歌”。华为《Dream It Possible》由国际顶尖创作人量身打造,歌词与品牌国际化战略高度契合;可口可乐的经典广告歌,从创意构思到全球录制,全程围绕品牌 “连接世界” 的核心价值,成为跨越半个世纪的品牌符号。这种定制化音乐能最大化传递品牌独特性,构建高端、持久的品牌资产。 (二)中小品牌:AI 赋能 + 精准匹配实现轻量突破 对于中小品牌或创业公司,无需盲目追求高成本制作,可借助 AI 技术与精准选曲实现轻量突破。AI 音乐能快速响应品牌的情绪诉求与主题表达,通过高效试错、迭代,降低制作成本;同时,可选择与品牌个性高度契合的非原创曲目,通过深度绑定营销活动,形成情感专属认知。例如,新兴品牌可与院校新兴音乐人合作,既发掘新鲜声音,又控制成本,通过长期使用形成稳定的品牌音乐联想。 (三)全周期运营:将音乐纳入品牌资产管理体系 品牌音乐的价值释放需要长期运营,而非一次性投入。建立音乐资产管理体系,明确核心声音 DNA 的使用规范与延展方向;在不同营销周期、不同场景中持续复用核心旋律,强化消费者记忆;定期对音乐资产进行升级迭代,如可口可乐在保留核心旋律的基础上,融入 3D、AI 等新技术,实现传统与创新的平衡。只有将音乐作为长期资产进行管理,才能实现其价值最大化。 以声音为翼,让品牌穿越周期 在信息过载、注意力稀缺的时代,品牌音乐已成为突破传播壁垒、构建深度连接的关键抓手。它不是短暂的营销噱头,而是能够穿越时间周期、沉淀为核心竞争力的品牌资产。中国品牌早已具备 “卖货” 的硬实力,如今更需要补上 “声音资产” 的软实力短板。 无论是头部品牌的定制化 “战歌”,还是中小品牌的轻量型尝试,核心都在于回归品牌本身 —— 让音乐传递品牌的价值观,让声音成为消费者的记忆锚点。当品牌真正重视音乐资产的构建,每一段旋律都将成为品牌增长的引擎,每一个声音都将成为跨越国界的文化符号。未来,能在全球市场立足的中国品牌,必然是那些既能提供优质产品,又能用声音触动人心的品牌。 Takeaway 1、品牌音乐是核心资产,而非单纯营销配乐。 2、声音锚点能实现品牌长期记忆留存。 3、音乐是跨越边界的情感共鸣载体。 4、优质品牌音乐可赋能商业增长与战略落地。 5、可识别性是品牌音乐的基础特质。 6、多场景适配能力决定音乐资产价值边界。 7、版权专属与情感绑定构建音乐资产专属权。 8、品牌需按自身规模制定差异化音乐策略。 9、AI 技术为中小品牌提供轻量构建路径。 10、音乐资产需长期运营才能穿越周期。 思考点 1、如何让品牌音乐既具辨识度又能引发长期情感共鸣? 2、不同规模品牌应如何平衡音乐资产的投入与回报? 3、如何建立音乐资产的全周期运营体系以持续赋能品牌?
数智世界风起云涌,互联网新旧迭代,AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻,从更全面的视野、更广阔的视域,洞察行业跌宕起伏,在趋势前瞻中把握市场脉动,引领敏捷增长风向标。 OpenAI 拟启动超 500 亿美元融资计划,估值有望升至 7500~8300 亿美元 据彭博社报道称,OpenAI CEO 萨姆 · 奥尔特曼(Sam Altman)近期一直在与中东地区投资者展开接触,试图为公司新一轮融资铺路。 消息人士表示,此次融资规模可能达到或超过 500 亿美元。该轮融资若顺利完成,OpenAI 的整体估值或将升至约 7500 亿至 8300 亿美元。 消息人士称,奥尔特曼近日与包括阿布扎比国家支持基金在内的多家重要投资机构进行了会谈。相关谈判仍处于早期阶段,具体融资金额和条件尚未最终确定,后续仍可能出现调整。除中东投资者外,OpenAI 近期也与亚马逊就至少 100 亿美元的融资展开过讨论。 分析师:到 2030 年 OpenAI 广告年收入有望达 250 亿美元,对谷歌构成威胁 据 BusinessInsider 报道,一位顶尖科技分析师预测,广告业务有望为 OpenAI 带来 250 亿美元(现汇率约合 1744.17 亿元人民币)的年收入规模,并对谷歌构成威胁。 投行 Evercore ISI 分析师马克 · 马哈尼(Mark Mahaney)指出,若这家初创企业能顺利推进这项新业务,到 2030 年其广告年收入有望达到这一水平。 马哈尼在一份投资者报告中写道:「若发展顺利,OpenAI 有望在 2026 年实现数十亿美元的广告收入,并在 2030 年突破 250 亿美元,这一目标具有合理性。」 这位分析师补充称,这一预测基于三个核心因素:到 2030 年 ChatGPT 的潜在用户规模、高意向效果营销平台已被验证的变现能力,以及当前该市场的整体体量。 目前,OpenAI 的营收已处于高速增长阶段。广告业务或将成为 OpenAI 拉动营收和利润增长的重要抓手。马哈尼指出,2025 年谷歌的搜索和 YouTube 广告业务营收合计接近 3000 亿美元,脸书母公司 Meta 的广告营收也达到 1800 亿美元。他表示,这两项业务均具备高盈利性,营业利润率高达 40%。 谷歌重申暂无在 Gemini 中投放广告计划,聚焦搜索广告 随着谷歌 Gemini 的人气飙升,广告行业一直在猜测,这款应用或许即将推出广告功能,借此把握当下的热度,并帮助抵消高昂的人工智能基础设施成本。 但谷歌全球广告副总裁丹 · 泰勒(Dan Taylor)并不这么认为,在接受 Business Insider 采访时,泰勒重申,「目前没有在 Gemini 应用中投放广告的计划」。 相反,广告团队正将重心放在人工智能搜索的广告投放上。2024 年,谷歌开始在「人工智能概览」中引入广告,「人工智能概览」是一种展示在搜索引擎结果页顶部的、对搜索结果的自然语言总结。去年,谷歌又将广告植入到搜索页面的人工智能聊天机器人「人工智能模式」中,用户可通过该功能进行更深入的研究并提出后续问题。 「搜索和 Gemini 是功能互补的工具,二者定位不同。」泰勒说。 「虽然它们都运用了人工智能技术,但搜索是你获取网络信息的渠道,而 Gemini 是你的人工智能助手。」他解释道,「搜索帮你发现新信息,其中可能包含新产品、新服务等商业相关内容。而在我们的规划中,Gemini 的作用是帮你完成创作、分析和任务落地。」 黄仁勋称 AI 时代蓝领更吃香,水管工、电工能拿六位数薪水 随着人工智能可能颠覆全球各地的就业市场,英伟达首席执行官黄仁勋淡化了外界对较长期前景的忧虑,强调眼下对职业技工的需求正在上升。 黄仁勋周三在瑞士达沃斯世界经济论坛表示,由于运行和训练人工智能需要建设数据中心,水管工、电工和建筑工人将能拿到「六位数薪资」。他说,这项技术将带来史上最大规模的基建建设潮之一,带动数万亿美元的新增投资。 微软 CEO 纳德拉:AI 时代竞争的关键在于「模型编排」 微软董事长兼 CEO 萨提亚 · 纳德拉在达沃斯世界经济论坛上表示,AI 正在重塑知识工作,并强调企业未来的核心竞争力将来自「模型编排」能力,而非单一模型的优劣。 纳德拉指出,AI 已从辅助工具转变为能够承担复杂任务的核心生产力工具。 他举例称,开发者使用 Copilot 生成代码、产品经理用 ChatGPT 搭建原型、Claude 的 Skill 功能可自动生成 Word、PPT、Excel 文件并调用 API 完成流程自动化。这些变化正在以肉眼可见的速度重构工作方式。 面对「AI 是否会取代人类」的担忧,纳德拉认为,人类价值在于将经验、判断与业务理解转化为 AI 无法复制的竞争力。企业的关键不在于寻找「最强模型」,而是掌握如何让不同模型协同工作,形成独特的业务能力。 他指出,目前 AI 使用仍集中在高学历与发达经济体,未来需确保技术在全球范围内均衡落地,尤其是「全球南方」地区。他提到印度农民使用早期 GPT 模型获取农业补贴政策信息的案例,认为这是 AI 赋能弱势群体的典型示范。 在企业组织层面,纳德拉表示 AI 正在重塑信息流动方式,从过去的层级式传递转向实时同步,这将迫使企业重新思考部门结构与管理流程。他提出企业 AI 转型需从「观念、能力、数据」三方面同步推进。 谈及国家竞争力,纳德拉认为能源成本、数据基础设施与政策环境将决定各国 AI 发展速度。他指出,欧洲若过度强调数据本地化,可能错失提升全球竞争力的机会。 Anthropic CEO:AI 发展未来可能导致 10% 失业率,政府必须有所作为 AnthropicCEO 达里奥·阿莫代预测,人工智能将推动显著的经济增长,但同时可能引发大规模失业与社会不平等。 阿莫代在周二达沃斯世界经济论坛表示,他对 AI 的影响既「兴奋又担忧」,并指出:「人们对即将到来的变化以及其影响的规模,几乎没有任何意识。」阿莫代表示,政府需要在应对 AI 带来的大规模岗位流失中发挥作用。 未来可能出现 GDP 增长 5% 至 10% 的同时伴随 10% 失业率的局面。他指出:「这是我们几乎前所未见的组合,这种宏观经济规模的岗位流失,政府必须有所作为。」他表示:「现在更需要关注的,不是阻碍增长,而是确保每个人都能分享增长的成果。」 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
在宏观经济的波动中,钱的流向和趋势一直是社会关注的焦点。随着社会的发展和经济结构的变迁,收入分配、财富积累和消费模式都在发生着深刻的变化。 本期节目,我们将探讨宏观趋势下钱的问题,分析可支配收入的变化,以及这些变化对消费者行为和企业营销策略的影响。 共谈嘉宾: 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播/秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局联合主播 莫胜晖 — MSAI 营销科学家 SHOWNOTES 00:16 中国人对于中产的定义就是有余钱,有富余的钱,有属于那种逛超市不用看价格的钱。 01:01 现在的消费者是钱更多了还是少了,还是钱集中在哪几部分人的手中? 01:20 你觉得十年之后,你的收入和现在相比是持平,下降,增长两倍以上,你觉得会是哪个选项? 01:50 你多大程度上相信你的孩子未来收入比你现在高? 02:23 十年前的中国人,90%的人认为十年之后我的收入绝对增长了,50%的人认为我的收入会比当下涨一倍以上。 02:33 十年前美国人和英国人1/ 3认为不变,1/ 3认为下降,1/ 3认为会增长。 03:25 今天的答案也没有十年前乐观了。 03:41 但是中国跟英美不同,我想跟大家说一下,它有日本的这种“啃老制度”。 06:27 美国的中产,典型的中产的收入其实也一般也要精打细算。 07:30 其实在这种情况下对市场的影响格局会非常大。 08:42 以已经开始有点变化了,在收入的来源和结构分配上。 08:48 体力劳动者的收入会上升。 12:14 种程度上最终的结构上、收入的结构上就有可能会变成不同原因段,不同的收入,不同的学历水平,收入的结构差异会变小。 15:38 对于可支配收入方面一直是受到挑战的。 16:23 来十年涨 100% 的收入的预期应该是在大幅度下降了。 16:36 总体的趋势应该是各种职业、各种年龄、各种地域的都分配的差距在变小。 17:46 我们的可适配收入真的影响到我们整个的消费的形式。 一、宏观趋势下的钱的流向 随着经济进入新常态,收入增长的预期正在发生变化。过去高速增长的时期已经过去,社会收入分配的差距正在缩小。这一趋势对个人的消费行为和企业的投资决策都产生了重要影响。 二、收入分配的变化 收入增长预期下降:人们对于未来十年收入翻倍的预期正在降低。 收入分配平均化:不同职业、年龄和地域的收入差距正在缩小。 财富积累方式变化:传统的财富积累方式如房产投资正在发生变化,新的财富积累方式正在出现。 三、宏观趋势对营销的挑战与机遇 挑战:收入增长预期的下降可能导致消费意愿减弱,企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 机遇:收入分配的平均化为企业提供了更广阔的市场空间,企业可以通过创新产品和服务来满足不同消费者群体的需求。 四、应对宏观趋势的营销策略 精准定位:企业需要更精准地定位目标消费者群体,了解他们的收入水平和消费习惯。 产品创新:开发符合不同收入水平消费者需求的产品和服务,以满足更广泛的市场需求。 品牌建设:加强品牌建设,提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10点TAKEAWAY * 经济新常态下,收入增长预期正在下降。 * 收入分配的平均化是一个明显的趋势。 * 财富积累方式正在发生变化,传统的投资方式如房产正在被新的方式所替代。 * 企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 * 收入分配的平均化为企业提供了更广阔的市场空间。 * 企业应通过创新产品和服务来满足不同消费者群体的需求。 * 加强品牌建设,提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 * 企业需要适应收入增长预期下降的趋势,调整营销策略。 * 消费者对于未来收入的信心水平影响他们的消费行为。 * 企业应关注宏观趋势,把握钱的流向,以更好地进行市场定位和产品开发。 在宏观趋势的影响下,钱的流向和收入分配正在发生深刻的变化。这些变化对个人的消费行为和企业的营销策略都产生了重要影响。企业需要适应这些变化,通过精准定位、产品创新和品牌建设来把握市场的机遇。同时,个人也需要对未来的收入增长保持现实的预期,合理规划自己的消费和投资。通过理解和把握宏观趋势下的钱的流向,我们可以更好地应对未来的挑战,实现可持续的增长。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
2026年的中国消费市场,正经历一场从“物”到“人”的深刻回归。 当“十五五”规划开局遇上内需主导的战略升级,消费不再是简单的交易行为,而是个体关于“我是谁”、“我如何生活”的价值宣言。 消费者不再满足于“性价比”的算术题,转而追求“值价比”的综合解——他们既为产品的卓越品质与安全保障支付溢价,也为情感共鸣与意义认同预留心理账户。这种转变标志着消费逻辑的根本性升华:从外在的身份象征转向内在的自我投资,从被动接受需求到主动定义意义。 2026年的消费市场,正在完成从“交易型消费”到“关系型消费”的跨越。 [图片] 一、消费心理与行为趋势 1. 理感共生:75.2%的消费者有意识进行心理账户置换,"日常开支理性省,热爱兴趣感性花"成为主流消费哲学。消费者在服饰、日用品等高频刚需中精打细算,却在健康保障、子女教育、兴趣追求等领域大方投入,呈现出"大处节俭、小处犒赏"的平衡之道。 2. 品质精算:77.8%的消费者追求"少而精",标志着"值价比"时代全面到来。消费者不再满足于物有所值,更要求物超所值,64.1%在服饰消费中精打细算,52.4%在家电数码消费中货比三家,日常餐饮、日用品等领域的节俭意识普遍增强。 3. 心灵游牧:超八成消费者每月进行情绪消费,消费重心从外在的社会价值认同转向内在的个体生命体验。消费者不再追求"我消费什么代表我是谁",而是关注"这个消费能否让我感觉更好、更愉悦",消费成为构建理想生活、寻求情绪慰藉的策展过程。 4. 日常高光:消费者通过"微奢小确幸"获得即时快乐与掌控感。迷你妆品、限定口味、联名配件等低风险的小确幸成为重要情绪稳定器,消费者愿意为200块的联名口红、限定樱花味薯片买单,用"精准消费"换取当下那份"我值得"的微小确信。 5. 共感体验:68%的消费者在实体店看重氛围,61%重视服务,54%愿意为品质支付溢价。消费从"买商品"走向"买生活",体验成为零售业新的增长动能,消费者希望在消费中找到自我价值、身份确认与情绪安放。 6. 在地潮生:消费者扎堆去小县城旅游,本质是"生活逃离实验"。他们厌倦都市千篇一律的购物中心,跑到地图上快找不到的小县城赶清晨市集、吃街边粉,通过"低成本的身份转换"和"高质量的生活样本"确认自我存在。 7. 内行主义:消费者成为"理性的感性主义者",在为之"信仰"的圈层里一掷千金,同时又无比精明地审视产品成分、设计和品牌价值观。仅有11%相信网络达人推荐,他们追逐"模拟真实",渴望品牌像朋友一样对话,而非被教育被营销。 8. 健康调频:81%消费者看重安全与质量,77%关注健康,消费从"被动治疗"转向"主动预防"。功能性食品、智能健康监测设备、专业养生服务三大方向成为增长亮点,消费者用管理慢性病的严谨态度来管理衰老,追求可测量、可验证的客观指标。 9. 品牌共识:所有伟大的品牌本质上都是"共识型品牌"。在信息碎片化、流量效果难以衡量的当下,品牌建设的长期价值面临严峻拷问,企业需要构建从理性认知、情感认同到体验共鸣的深度共识,这将成为品牌抵御周期波动的坚固护城河。 10. AI场景力:AI技术实现个性化推荐,让消费者"想买什么就有什么";区块链技术实现商品溯源,让消费者"买得放心"。AI赋能的产品功能迈向"情绪共鸣",智能产品成为消费市场新热点,消费方式从"计划性"转向"即时性"。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
当 2025 年的时钟走向终点,我们站在跨年的节点上,既要回望品牌行业在不确定性中的挣扎与突围,更要锚定 2026 年的增长方向。 钱钱品牌局始终坚信,品牌不是短期流量的附庸,而是穿越周期的核心力量。今天,我们就从复盘、沉淀、趋势三大维度,与大家拆解品牌增长的底层逻辑。 共谈嘉宾: 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 Angela M360智库顾问 SHOWNOTES 0:45 2025年品牌局坚持探讨如何通过品牌赋能商业增长。 4:52 品牌局的资源体系不仅提供案例参考,而是帮助品牌实现突破性增长。 9:47 许多中国品牌已经走向海外,品牌需要专业能力赋能。 11:15 2025年对许多品牌充满挑战,简单的流量算法获取的回报率逐渐降低。 13:36 2025年虽然经济形势严峻,但品牌仍在不断努力和创新。 15:46 跨界学习在营销逻辑、底层知识体系和方法论上具有一致性。 17:15 2025年是AI大年,但品牌需要回归到人本身。 19:35 品牌增长的十大引擎帮助品牌从各个方面布局,穿越周期。 21:09 品牌应更有自主权,社会化媒体不会欺负任何人,有内容就可以触达消费者。 一、2025 复盘:流量失效时代,品牌的挑战与破局样本 2025 年,品牌行业集体面临 “增长困境”:简单投放短视频、依赖流量算法的粗放模式彻底失灵,ROI 持续走低成为普遍痛点,“赚钱越来越难” 成为行业共识。经济下行压力下,消费降级、价格内卷、预算削减等难题接踵而至,不少品牌陷入 “为流量而流量” 的内耗。 但困境中总有破局者,这些案例为行业提供了宝贵启示: * 线下零售的逆势突围:胖东来,在零售内卷的红海市场中,创造了 8 天销售 8 亿的奇迹,证明线下营销的核心竞争力在于用户体验的深度打磨; * IP 运营的长效价值:迪士尼《疯狂动物城》以 “电影落幕,生意开场” 的运营逻辑,将 IP 价值延伸至全产业链,印证品牌增长的多元可能性; * 科技与品牌的深度融合:从年初的 DeepSeek 到年尾的谷歌 Gemini,我们见证了每一次科技浪潮下,品牌拥抱变化的成长路径; * 新旧品牌的双向发力:名创优品等新锐品牌走出差异化路线,老品牌则通过社会化媒体迭代实现自我突破,共同诠释了 “品牌长青在于持续进化”。 这些案例共同指向一个核心结论:品牌的增长从来不是单点突破的赌博,而是全方位、多维度的系统性工程。 二、2025 沉淀:钱钱品牌局的核心价值输出与资源赋能 面对行业痛点,钱钱品牌局在过去一年始终聚焦 “品牌赋能商业增长” 的核心使命,构建了从理论到实践的完整服务体系: (一)硬核方法论:品牌增长十大引擎 这是我们联合媒介 360、创+团队,历时一年半研发的核心成果,在 143 期节目中进行了深度拆解。十大引擎涵盖品牌定位、产品增长、组织进攻、媒体矩阵、用户资产、品牌化销售等关键维度,形成了 “诊断 - 培训 - 共创 - 陪跑” 的全流程服务闭环。无论是 0-1 起步的新锐品牌,还是 10-100 亿规模的成熟企业,都能通过这套体系找到核心问题与增长路径,避免 “身在山中不见全貌” 的战略盲区。 (二)专业案例库:跨界学习的高效工具 我们背靠媒介 360 的评审资源与行业积累,构建了覆盖全球各行业的顶尖案例库。与普通案例分享不同,我们不仅呈现现象,更深度剖析案例背后的底层逻辑与可复用经验,明确标注 “学习要点”,让品牌人能够快速吸收跨界智慧 —— 毕竟营销的核心逻辑、知识体系与方法论具有通用性,跨界学习是突破增长瓶颈的有效途径。 (三)社群与服务:构建专业成长共同体 我们与听友们围绕时令营销、情绪价值、行业热点等话题展开深度交流,形成了专业的探讨社群。同时,针对中国品牌 “从 Made in China 到 Cool China” 的全球化趋势,我们凭借深耕外企与本土市场的双重经验,为出海品牌提供专业赋能,助力中国品牌走向世界。 三、2026 趋势:三大核心方向,把握品牌增长新罗盘 站在 2026 年的新起点,结合行业演变与技术变革,我们总结出三大核心趋势,为品牌增长提供明确指引: (一)AI 赋能,但回归人本内核 2025 年是 AI 大年,但技术终究是工具而非目的。2026 年,品牌的核心竞争力将回归到 “人” 本身 —— 是否具备人文精神、能否坚守价值主张、是否能与消费者建立情感连接,将成为品牌差异化的关键。AI 可以提升传播效率、优化用户触达,但无法替代品牌的价值坚守,只有让技术 “为人所用”,才能避免被技术取代。 (二)品媒时代,构建品牌资产护城河 告别流量内卷与算法绑架,2026 年将正式迈入 “品媒时代”。品牌自身就是最重要的媒体载体,企业高层、员工都是品牌传播的核心节点。这要求品牌构建媒体化新基建,将零散的传播触点整合为系统化的 OS 系统,把 “抢流量” 转化为 “建资产”,在人人都是媒体的时代,实现品牌价值的长期沉淀。 (三)体系制胜,穿越周期的关键保障 靠单点爆品、IP 联名或流量代言人一战成名的时代已经过去。2026 年,品牌竞争的核心是体系化能力的较量。品牌增长十大引擎的价值正在于此 —— 通过全方位布局,让品牌在定位、产品、运营、营销等各个维度都具备竞争力,才能在经济波动、市场变化的复杂环境中稳扎稳打,实现穿越周期的可持续增长。 四、2026 展望:机遇与行动倡议 2026 年,品牌行业将迎来更多机遇:社会化媒体赋予品牌更多自主权,好内容终将突破流量壁垒;全球化市场持续扩容,Temu、TikTok 等中国品牌的出海经验,为更多企业提供了参考;科技与艺术的深度融合,将为商业增长注入新动能。 在此,我们向所有品牌人发出倡议: 1、修炼专业内功,拥抱体系化思维,避免短期主义陷阱; 2、善用 AI 工具,但坚守品牌内核,构建独特的情感价值; 3、加入钱钱品牌局的成长共同体,通过案例学习、社群交流、专业陪跑,实现快速成长。 同时,我们诚挚邀请大家参与 1 月 20 日的媒介 360 年会,与合作伙伴、行业专家共同探讨 2026 年的品牌增长新路径。 2025 年,我们在挑战中沉淀;2026 年,我们在机遇中前行。钱钱品牌局将继续作为品牌增长的同行者,提供更专业的内容、更实用的工具、更贴心的服务。 让我们共同相信,品牌是商业增长的强大引擎,以体系破局,以长期致远,2026 年,愿每个品牌都能收获理想的增长! Takeaway 1、流量算法红利消退,单纯投放已难获高回报。 2、品牌增长需长期主义,而非单点突破的短期博弈。 3、系统化体系构建是品牌穿越周期的核心保障。 4、跨界学习可复用营销底层逻辑与方法论。 5、AI 是工具而非核心,品牌需回归人本与价值坚守。 6、品媒时代来临,品牌自身即是核心媒体资产。 7、品牌增长需全方位布局,兼顾多维度能力建设。 8、好内容具备破圈力,社会化媒体赋予品牌更多自主权。 9、专业诊断与陪跑助力品牌突破不同阶段增长瓶颈。 10、全球化与科技艺术融合是品牌增长重要新机遇。 思考点 1、流量算法失效后,企业如何搭建系统化增长体系? 2、AI 时代,品牌如何平衡技术赋能与人文价值坚守? 3、从 0 到 100 的跨越中,品牌需突破哪些核心增长瓶颈? <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
当时光的指针划向2026年岁首,一只嘴角缝反、表情委屈的“哭哭马”公仔,意外地照见了我们这个时代最深层的情绪暗流。 当“爱你老己”成为年轻一代的年度热词,当情绪经济市场规模预计将突破4.5万亿元,我们不能再将这类现象视为短暂的网络狂欢。这背后,是高速发展社会中的个体,在面对学业、就业、人际等多重压力时,一种主动的情绪管理代偿机制。 消费者,尤其是青年群体,正试图通过消费行为,为无处安放的焦虑、孤独与疲惫寻找一个合法且温柔的出口。这只小小的“哭哭马”,其价值早已超越了玩偶本身,它是一面镜子,映照出从“悦人”到“悦己”、从追逐外部认可到呵护内在感受的集体心理变迁。 本文旨在深入剖析“哭哭马”逆袭背后的情绪消费逻辑,解读其释放的强烈信号,并探讨这一浪潮将如何重塑商业的底层逻辑与未来图景。 [“哭哭马”意外出圈 看义乌如何用“创意+速度”走向世界] 从"残次品"到"顶流IP":一场意外引发的商业奇迹 2026年初,一只因工人失误缝反嘴角的马年公仔,在义乌国际商贸城上演了一场令人瞠目结舌的商业逆袭。这只本该被销毁的"瑕疵品",从日均销售400个的"笑笑马",摇身一变成为日均销量突破15000个的爆款"哭哭马",订单排期长达8至15天,甚至火到国外,南非、俄罗斯、罗马尼亚等国的客商纷纷下单。 这场逆袭的起点充满戏剧性。1月8日,一名杭州网友在社交平台分享了自己收到的"瑕疵品"照片——本该上扬的微笑嘴角被缝反,变成了一副委屈巴巴的"哭哭脸"。这本是一次普通的售后反馈,却意外引爆了全网共鸣。评论区瞬间"炸开锅","委屈巴巴的,越看越上头"等留言刷屏,网友们甚至组团"蹲守"商家,只为求购这版"隐藏款"。 义乌老板娘张火清敏锐捕捉到这一市场信号,在48小时内完成决策,将生产线从2条紧急扩至十几条,日均产量从数百个飙升至15000个以上。更令人惊叹的是,她还为"哭哭马"申请了外观专利,并坚守"加产不涨价"的承诺,快速完成了从"纠错"到"顺势"的商业转化。 情绪共鸣:为什么"不完美"比"完美"更动人? "哭哭马"的走红绝非偶然,它精准击中了当代年轻人内心深处的情感痛点。在快节奏、高压力的社会环境中,年轻人面临着学业、就业、人际、婚恋等多重压力,情绪负荷持续累积。当传统生肖文创千篇一律地主打"喜庆笑脸"时,"哭哭马"的委屈表情反而成为了一种真实的情感投射。 从心理学视角看,这种消费行为是情绪管理的代偿机制。年轻人通过追捧这种"不完美"的产品,完成情感释放与自我认同,在"允许自己不开心"的温柔共识里,获得继续前行的勇气。这种情绪消费,从来不是悲观绝望的逃避,而是韧性生长的蓄力。 情绪消费的核心驱动力体现在三个层面: 1. 情感投射与自我认同 "哭哭马"的委屈表情,让年轻人看到了自己的影子。网友们给它贴上"周一马""甲方马""加班马"等标签,在它身上找到了情绪投射的出口。这种"被理解"的感觉,让"哭哭马"超越了玩偶本身,成为情绪的"代言人"。 2. 反完美主义的真实诉求 在滤镜精修泛滥、"强行正能量"成常态的当下,年轻人早已对千篇一律的"阳光叙事"审美疲劳,反而对"不完美的真实"心生向往。"哭哭马"的小缺憾里,藏着独一份的个性与故事感,这份真实远比标准化的完美更能慰藉人心。 3. 轻量化的精神陪伴 在原子化生存的当下,孤独感如影随形。"哭哭马"不需要复杂的互动,静静地摆在那里,就能提供一种"不打扰却在场"的陪伴。它成为了年轻人的"情绪搭子",在孤独和疲惫时给予温暖的慰藉。 [“哭哭马”意外出圈 看义乌如何用“创意+速度”走向世界] 万亿蓝海:情绪消费市场的爆发式增长 "哭哭马"的爆火,只是中国情绪消费市场的一个缩影。据《2025-2029年中国情绪经济消费趋势洞察报告》显示,2024年中国情绪经济市场规模已达23077.67亿元,预计2029年将突破4.5万亿元。这一数据背后,是情绪消费从边缘需求向主流消费的华丽转身。 情绪消费的三大特征: 1. 市场规模持续高速增长 情绪经济年复合增长率达25.6%,"爱你老己"等话题刷屏,标志着情绪疗愈从边缘需求成为消费主流。从2024年的2.3万亿元到2029年的4.5万亿元,情绪消费市场展现出惊人的增长潜力。 2. 消费群体高度认可情绪价值 《韧性生长——2025中国青年生活全景报告》显示,情绪消费已成为青年群体的"刚需",近九成受访青年有过"为情绪价值买单"的经历,其中近四成属于高频消费者。从消费动机来看,46.8%的青年将情绪价值视为"缓解压力焦虑的良药",43.1%的青年通过此类消费获得"被需要、被看见"的心理满足。 3. 消费动机从"悦人"转向"悦己" 在情绪消费中,悦己型消费占据主导地位。44.00%的消费者表示情绪消费是自身的一种消费追求,42.71%是日常情绪的自我调节,39.86%是为了自我奖励、取悦自己。消费者从"为他人评价买单"转向"以自我感受为中心",将情绪满足视为消费的核心诉求。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
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