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节目里聊到的一些点，我放了几张图在这里，相关文字稿可以在我公众号这里阅读。 全网搜：韩叙HanXu 都能看到我。

从瑞幸增长飞轮中，有三个延伸洞察，分享给大家。 基本上没讲瑞幸的故事，主要讲延展的东西，各个行业和品类，可能都会有些启发吧，毕竟是偏底层的东西。 如果你觉得这个播客还行，记得订阅、分享、留言告诉我，激励我更新下去🙂 关于主播： 韩叙，咨询公司创始人，战略经营顾问 公众号/视频号/即刻/微博/小红书：韩叙HanXu 微信：hanxu66

这就是行业现状：增长团队只负责获客，获客只用投放这个手段，投放就要看ROI，但产品不给力增长团队也没办法，这就是死穴。 以瑞幸的增长飞轮五要素为例，讲讲系统性增长这个事。 如果你喜欢，请订阅这个节目，并且分享给身边的朋友吧！ 关于主播： 韩叙，咨询公司创始人，战略经营顾问 公众号/视频号/即刻/微博/小红书：韩叙HanXu 微信：hanxu66

不讲商业案例，重点分享案例背后的思考，追求更落地的经营思维。 我的单口，不邀请嘉宾。 这期节目的主题是瑞幸咖啡，刘亦菲的「上午咖啡，下午茶」，标志着瑞幸要认真的去攻占霸王茶姬的市场了，本质上这就是分类的战争。 一直以来我有一个认知，就是：分类决定一切！你怎么看待这个事，就会怎么做分类。在品牌增长上，也完全适用。为了讨论这个话题，延伸到很多行业和案例，比如美团、拼多多、瑞幸、超级碗、骆驼等。 分享这些思考，希望案例背后的经营思维，可以真正结合落地在品牌增长上，这是我想追求的。 如果你喜欢，请订阅这个节目，并且分享给身边的朋友吧！ 关于主播： 韩叙，咨询公司创始人，战略经营顾问 公众号/视频号/即刻/微博/小红书：韩叙HanXu 微信：hanxu66