禅,与神经网络维修艺术

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任鑫 9 月去上了一个禅修班,那几天基本都在打坐。在禅修的时候,他愈发觉得通过看 AI 能够帮助我们更好地理解自己。所以,就有了这期两位老同学之间关于禅修展开的探讨: 禅修与神经网络之间存在着密切的关联,通过禅修可以提高觉察力和观察能力,类似于多agent模型,可以帮助人们决策和适应不同情况。 类比于 AI 的日常维护和修复,禅修可以帮助看清念头的真实面貌,不被其带走。同时,要有选择地接受念头,而不是完全认同。将科学和佛教的概念结合起来,可以对人生有更深刻的理解。禅修可以提高觉察力,观察自己的念头并不被其带动。同时,要有选择地接受念头,而不是完全认同。禅修也可以帮助认识到轮回和因果报应的真实含义,以及人生中的决定权。将科学和佛教的概念结合起来,可以对人生有更深刻的理解。 他们还讨论了人工智能取代人类的可能性以及其影响,同时探讨了训练和推理在硬件设备上的差异以及各自的优势。讨论了全球化对美国中产阶级生活的冲击,以及人工智能对于工作的影响。 时间点 12:10 禅修与AI的关系 19:49 人工智能取代人类的可能性及影响 31:31 未来科技发展对工作的影响 39:45 关于UBI ,以及劳动的意义和社会交换价值的讨论 49:21 人工智能的发展和未来 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

58分钟
1k+
2年前

对话李桢:企业如何将 AI 融入工作流,降本增效

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嘉宾 | 李桢 元一畅享 COO 大家好,很开心本期节目邀请到李桢一起,我们讨论了AI工具在企业中的应用以及带来的效益。通过使用AI工具,企业能够提高工作效率、减少重复劳动和增加创新等。具体的应用包括销售助理的改革和替代、自动化简历初筛环节、利用AI筛选简历等。对话还强调了使用AI工具批量生成内容的方法以及自动化和AI提高人效的重要性。此外,对话还提到了通过部门OKRPK赛提升部门的可替代性和工作效率以及通过AI培训帮助企业梳理流程和解决问题的重要性。最后,文章讨论了AI技术在不同行业中的具体应用和影响,并给出了一些建议。总之,企业在引入AI工具时应先熟悉工具、找到应用机会,并形成完整的工作流程,以实现最大化的效果。 时间线: 09:18 AI工具在企业中的应用及效果 36:23 工作流拆分和沟通优化的讨论 45:36 使用 AI 工具,批量化生成内容的方法 01:01:02 AI培训及工具在企业中的应用 01:09:10 AI 在行业中的应用及挑战 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

83分钟
2k+
2年前

对谈阮良:网易内部如何应用AIGC落地项目?#混沌 AI 商业对谈精选

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嘉宾 | 阮良 网易副总裁、网易智企总经理 大家好,本系列的节目内容来自任鑫在混沌学园的“AI 新商业机会洞察”的直播对谈精选,本期节目很开心邀请阮良一起,跟大家分享网易智企如何在全面拥抱AI和AIGC的过程中实现组织的自我进化。网易智企利用AI技术开发了智能NPC,使游戏中的NPC具备与玩家互动的能力。同时,他们还在游戏制作过程中全面应用了AI技术,例如利用stable diffusion生成图片素材。文章还探讨了AIGC与交易成本的关系,并指出随着企业规模的扩大,内部交易成本会上升,直至超过外部成本。最后,文章强调了获取外部信息和做出决策的重要性,以及如何利用AI技术提高组织的敏捷性和效率。此外,还介绍了AI在产品发展、组织决策、营销全链路、组织内部等方面的应用,并讨论了AI技术在企业中推广的挑战和重要性。 时间点: 11:00 AI工具在组织中的应用与价值 26:54 AI 在营销中的作用 51:49 AI 在调研中的应用 01:07:36 AI绘图工具的费用和门槛 01:28:32 职业发展中的竞争力和一专多能 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

102分钟
2k+
2年前

对谈少楠:GPT无所不会,知识管理还有用吗?#混沌 AI 商业对谈精选

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嘉宾 | 刘少楠,Flomo 浮墨笔记创始人 大家好,本系列的节目内容来自任鑫在混沌学园的“AI 新商业机会洞察”的直播对谈精选,本期节目跟少楠一起讨论了知识管理和产品选择的话题。他们分享了各自对于用户需求和产品优势的考虑,并探讨了AI在知识管理中的潜在应用。对话中提到了加入AI的产品需求和面临的挑战,以及使用AI来充当学习工具和编辑的角色。讨论还涉及了AI对学习和创业的影响,以及如何有效使用知识管理工具。总结来说,对话提出了一些关于创业、学习和知识管理的建议。 时间线: 04:51 加入AI 的产品需求和挑战 13:12 AI 对学习工具的影响及应对策略 30:00 如何做有效的笔记和知识管理,以及知识管理工具的选择 48:18 AI在思考深度问题上的作用 57:45 关于学习的建议和人生思考 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

81分钟
4k+
2年前

对谈傅盛:万物皆可GPT,行业重构,谁将被淘汰?#混沌 AI 商业对谈精选

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嘉宾 | 傅盛,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长 大家好,本系列的节目内容来自任鑫在混沌学园的“AI 新商业机会洞察”的直播对谈精选,本期节目跟傅盛一起讨论了人工智能的计算能力和语言理解能力的巨大提升,以及它在工具领域的应用。发言人认为人工智能是一种工具,并强调了对其理解的重要性。他还指出人工智能是一场底层方式的革命,会对各个行业产生影响,而且不仅仅是技术层面的变革,也是社会时代的大变革。对话还探讨了元宇宙和智能革命对生产力的影响,以及大模型在企业中的应用场景和挑战,以及GPT等技术在降本增效中的潜力和使用的挑战。最后,强调了持续推进AI应用的重要性,并提醒大家在使用AI工具时遇到的困难可以通过线下交流解决。 时间线: 13:57 抓住新机会,不要只是观望 31:29 技术路线选择及应用场景 52:18 大模型下一步的挑战与发展,降本增效的难点与解决方案 01:13:08 AI 在职场中的应用与发展 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

90分钟
2k+
2年前

对谈徐文浩: 100万预算7天时间,如何落地“伟大”的AI产品想法?#混沌 AI 商业对谈精选

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嘉宾 | 徐文浩,布奇托网络科技CTO,前BotHub.AI创始人 大家好,本系列的节目内容来自任鑫在混沌学园的“AI 新商业机会洞察”的直播精选,本期节目跟徐文浩讨论了AI技术的应用和挑战,包括大模型训练、推荐模型、数字人技术、数据处理和AI模型应用的信息安全问题。还提到了训练大模型的时间和成本问题,以及如何利用大模型技术。此外,还讨论了ChatGPT插件的评价与流量红利,以及制作AI客服系统的一般流程和所需成本。最后,提到了商业实战性质和购买课程的限时优惠。总之,本对话片段为AI技术的应用提供了一些建议和思路。 时间线: 08:19 AI应用的门槛降低及壁垒问题 19:43 如何判断一家公司的数据是否AI ready 27:42 如何利用独有的数据进行商业应用 42:08 大模型训练及推荐模型 01:19:33 信息安全和AI模型应用的注意事项 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

94分钟
99+
2年前

AIGC目前在技术圈的应用和变化

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嘉宾 | 赖永勇浩 小红花技术领袖俱乐部 大家好,本期节目很开心邀请到了小红花技术领袖俱乐部的创始人赖赖,一起讨论 AI 在小红花技术领袖俱乐部和红头条内容平台中的应用,以及AI在电商领域中的合规和监管问题。同时,还探讨了使用OpenAI或AI来帮助写代码的问题,以及游戏AI的未来发展和AI对游戏行业的影响。对于年轻的开发者来说,是否应该加入AI的行列也是一个备受关注的问题。最后,讨论了OPPO AI最近收购了一家开源游戏公司的事情,以及AI在个人观点的差异性和生活中的重要性。总体而言,AI在各个领域中的应用潜力巨大,但也需要考虑合规和监管等问题。 时间线: 09:28 AI 的应用情绪和小工具 18:23 技术圈对 AI 的态度 31:05 开发者对 AI 的感受和看法 40:35 游戏 AI 的变化及其原因,分享年轻开发者对 AI 的定位 53:55 Open AI收购开源游戏公司,介绍AI 游戏的重要点 关于AI炼金术 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

69分钟
2k+
2年前

不要做 AI 应用!要设计自主智能体组织

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推荐边看文章边听:https://mp.weixin.qq.com/s/JvnGT9RnrcO1KGn6c-9qMg 最近一直在思考什么是 AI 原生的应用,应该如何设计。 越来越觉得,可能这个问题就提错了,“设计一个应用”这本身就是老的思维方式。 AI 原生,设计的可能就不是应用,而是设计一群各有使命和特色的的智能体(agents),然后由这一群智能体来识别用户需求,生成合理计划和界面,帮助用户完成任务,并且根据实际效果对产品进行反思迭代。 最近扎克伯格在采访中说“其实超越人类的智能体早就存在,比如说公司”;张一鸣之前也说过“像打造一个产品一样,打造一家公司”。 现在可能思路是反过来,是要像打造一家公司一样设计一个产品。设计的是智能体、组织方式和反馈闭环,然后由这个组织来具体设计交付产品、服务用户、迭代进化。 那么,具体来说,这种新思路的设计框架是什么样子呢?这周文章会分成四个部分,把我最近的学习和思考和大家分享。文章有点长有点烧脑,但真的很重要,如果眼下没有整块时间阅读的话,建议先收藏或者转发朋友圈:) 最后说句题外话,最近在研究 AI 和 agents 的时候,越来越多的其实是在反观自己。比如自己进入心流(flow)状态的时候,会忽然想到这是不是就是更像是 GPT 一个一个单纯蹦词的样子;而当自己脑子里不同声音叽叽喳喳的时候,会意识到这其实和我想要设计的”一群 agents 各有特性、各有目的、交流协作“没什么不同。 AI 不仅仅是一个工具,也是一面镜子。 每周更新文章,公众号:AI炼金术 每周直播,视频号:AI炼金术 商务合作:在公众号:AI炼金术 菜单栏中【商务】获取联系方式 相关 AI 实战课程 任鑫《AI新商业机会洞察22讲》 https://tools.hundun.cn/h5Bin/wxpay/dhy-selected-course-pay.html?page_type=&package_id=509&user_package_id=&channel=appshare&ambass_id=fabe90b3548513a654965aef6a1e65eb&channel_id=181&pid=TMI6&sale_channel= 徐文浩《AI 大模型之美》 https://time.geekbang.org/column/intro/100541001

58分钟
2k+
2年前
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