他曾是京都大学计算机专业的“学霸”,却选择休学、退学,转身在北京五道口——这个清华、北大等名校环绕的“宇宙中心”——开起了一家精酿酒吧「5DS」。他是陈宇迪,一个拒绝被标签定义的90后主理人。在本期节目中,我们将听到:他为什么反感“精酿”这个词?为什么吧台里藏着日本“魔王”烧酒?从码代码到设计酒单,从日本剑道到拍鸟宅男,他如何把多重爱好变成一家店的灵魂?在名校精英的光环之外,他为何选择一种“非标准”的活法?这不止关于酒,更关于选择、热爱与坚持。如果你也曾对既定道路产生怀疑,这杯“酒”或许能给你一些微醺的启发。 01:51 - 店名「5DS」的双重含义:五道口 + 游戏王粉丝的倔强 03:01 - 为什么讨厌“精酿”这个词?淘宝搜索的荒唐结果与行业泡沫 07:10 - 从京都到五道口:接手第一家店时,发现酒单英文是拼音的震撼 09:17 - 五道口客群素描:学生、大厂人、外国友人的饮酒偏好差异 18:01 - 退学决定的全过程:在学业年限到期前,他选择了酒吧 20:16 - 在日本练剑道的“文化冲击”:业余爱好遭遇职业级碾压 24:11 - 留学时的“穷讲究”饮酒史:如何从廉价酒喝到厂直限定款 27:29 - “开酒馆需要爱吗?”主理人个性如何成为店铺的灵魂 35:08 - 冰箱里的日本“魔王”烧酒,和他的私人分享 42:44 - 摄影、桌游、开店:哪个身份让他最快乐? 50:54 - 为什么停止供应餐食?披萨香味背后的经营痛点 53:48 - 酒单设计的秘密:16个酒头如何分配?为什么坚持整五定价? 55:37 - 真实感慨:“开店是斩杀线,我已被砍好几回” 01:01:03 - 背景音乐为什么是凯尔特风?邻里和谐与个人幻想的平衡 01:03:35 - 健康饮酒倡议,以及一家“想活到百年”的小店愿景 5DS TAVERN 啤学院:北京市海淀区荷清路华清嘉园5号楼底商二层商业1 本期主播】 食大人(小红书@食大人) 怪总 (小红书@奋发图强的怪总) 陈宇迪(5DS啤学院) 【收听与联络方式】 欢迎在小宇宙、喜马拉雅和网易云音乐收听收藏订阅转发 微信公众号:酒食90分钟min 反馈与合作请联系:[email protected] 播客社群+wx:aotaoshe
这是一场弥漫着炭火香与酒花香的对谈。我们深入北京烧烤界的破圈名店——致久烧羊酒馆,这里不仅是陈晓卿老师私下爱来的小馆,也是诞总认证“真能喝”的据点。 老板洋哥,一位自称 “北京拉格王” 的前结构工程师,却完成了一场对羊肉的“精密手术”,首创 “精分羊肉” ,将一只羊拆解成21个部位,做成了风靡京城的“羊烧鸟”。他是如何从“以贩养吸”的爱好者,变成火爆两家店的创业者?在网红店频出的时代,他为何坚持“产品够硬,才敢瞎白话”?本期节目,我们将品尝这份独一无二业故事,无论您是食客、同行,还是对餐饮创业感兴趣的人,都能在这期接地气的对话中找到滋味和启发。 00:20 “精分羊肉”是什么?为什么想到了这个模式? 01:35 从结构工程师到餐饮老板:一切的起点竟是“以贩养吸”? 07:08 一只羊的终极分解:21个部位都吃什么?稀有部位如何抢? 09:55 生意经:两家店月销百桶精酿,餐酒比例背后的逻辑。 17:08 创业维艰:从爆单到被模仿,如何构筑壁垒与保持心态? 24:29 烧烤的“非标准化”:如何管理烤师?怎么看待厨师创业? 31:53 不做网红店:在流量时代,如何靠“朋友圈”和口碑稳扎稳打? 39:42 未来规划:中央厨房、新店拓展与可能的“小饭桌”。 52:03 京津冀美食联动预告:可能去天津组局? 1:08:57 给第一次到店听众的点餐指南(内含隐藏“技师”梗) 致久·烧羊酒馆(常营店):北京市朝阳区未来城A座110致久餐饮 致久·烧羊酒馆(亮马桥店):北京市朝阳区霄云路35号东信广场2层 【本期主播】 食大人(小红书@食大人) 怪总 (小红书@奋发图强的怪总) 洋哥(致久烧羊酒馆) 【收听与联络方式】 欢迎在小宇宙、喜马拉雅和网易云音乐收听收藏订阅转发 微信公众号:酒食90分钟min 反馈与合作请联系:[email protected] 播客社群+wx:aotaoshe
在过往的节目中,我们聊过主厨开店、跨界创业、家族传承,但餐饮行业还有一个关键角色常被忽略:职业经理人。他们不一定是餐厅的创始人或招牌主厨,却是让一家店能够系统化、可持续运营的核心。本期我们首次邀请到这一角色——北京“山椒文”的职业经理人Tim,聊聊他与我们熟悉的“主理人”究竟有何不同。 - 职业经理人 vs. 主理人:思维模式、目标导向与日常工作重心的根本差异 - 从“做事”到“管事”:他如何从洗碗、杀鱼、切和牛的实操岗,转型为统筹前厅、后厨、成本、培训的管理者 - 餐饮系统化搭建:菜单设计背后的盈利模型、酒水选品的培训逻辑、客诉处理的服务动线 - 大陆与台湾餐饮管理环境对比:职业经理人生长土壤的差异 - 他的自我定位:“我不是老板,也不是厨师,我是让这家店在商业上成立的人” 如果你好奇一家餐厅除了菜品之外的运转逻辑,或正面临“会做菜但不会管店”的困境,这期对话提供了一个稀缺的样本。 00:00 引言:为什么第一次请餐饮职业经理人? 12:26 职业养成起点:在家族流水席里理解“批量出品”与“极端效率” 19:05 路径分野:为什么选择成为经理人,而非主厨或创业者? 27:56 空降管理实战:初到北京遭遇团队孤立,如何建立威信? 37:42 管理系统迭代:每日复盘法,如何沉淀为可复用的工作流程? 42:30 危机管理样本:疫情期间的团队维系、成本控制与重启规划 49:03 增长策略:从零搭建酒水体系,实现月销80万的逻辑 55:44 客户关系管理:将一次客诉转化为长期客人的服务设计 1:07:25 合作与风控:因品控分歧关闭项目,职业经理人的底线思维 1:10:21 品牌重塑案例:接手“山椒文”,如何重新定义产品与体验? 1:16:38 培训体系简化:通过酒单设计,降低员工学习成本 1:22:26 定价与定位:人均300-500背后的商业模型思考 1:25:11 职业经理人的自我定位:在热爱、专业与商业之间 【本期主播】 食大人(小红书@食大人) 怪总 (小红书@奋发图强的怪总) Tim 【收听与联络方式】 欢迎在小宇宙、喜马拉雅和网易云音乐收听收藏订阅转发 微信公众号:酒食90分钟min 反馈与合作请联系:[email protected] 播客社群+wx:aotaoshe
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