说起“灵活用工”你也许多少感到陌生,但事实上,“零时工”已经涵盖我们生活的方方面面,在特定行业,灵活用工甚至已经形成产业规模,并且催生第三方人力服务机构。 放眼全球,零工经济已经是个趋势性方向。美国著名机构Upwork预测,2028年零工将达到9010万,占美国劳动力人口的60%以上。也就是说六年后,60%的美国人都是“零时工”。 当灵活用工逐渐被广泛应用,它折射出的是技术快速迭代之下工作岗位的多元化。本期《合以见得》,我们邀请到中欧EMBA的两位学员——苏州盖雅信息技术有限公司CEO章新波,以及伟创力国际有限公司亚太区人力资源副总裁曲连峰,聊聊当下正流行的灵活用工。如何定义灵活用工?它和弹性工作制有何区别?对企业和个体来说,灵活用工的优与劣是什么?这种用工模式会在未来长期持续下去吗? 本节目由中欧国际工商学院 EMBA 出品,JustPod 制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 章新波,苏州盖雅信息技术有限公司CEO(中欧EMBA2019) 曲连峰,伟创力国际有限公司亚太区人力资源副总裁(中欧EMBA2021) -时间轴- 03:08 什么是灵活用工? 07:27 企业如何评估适合灵活用工的工种? 14:37 哪些行业更倾向采用灵活用工? 17:45 灵活用工雇佣模式的中外差异 22:14 近年复杂多变环境下,用工结构发生了怎样的变化? 33:35 职场人如何拥抱新用工模式时代? -延伸阅读- 远程办公第十天,突然明白什么叫「公司制的黄昏」 to C「闪电战」,to B「堑壕战」,盖雅怎么做好to B这门苦生意? -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)
“收废品”这个词在过去多年的语境中,多少难以与年轻、美学这些概念挂钩;而在传统的废品回收再利用行业中,也难以挖掘出一套可以持续盈利的商业模式。回收行业是否有新的业态与商业模式可循、又要如何让更多年轻人主动成为循环经济的一份子? 本期《合以见得》,我们请来环保国潮品牌抱朴再生的创始人、中欧EMBA 2001级学员刘学颂,聊聊回收行业未来的商业空间,以及中国本土的循环经济与生态美学探索。 本节目由中欧国际工商学院 EMBA 出品,JustPod 制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 刘学颂,「抱朴再生BOTTLOOP」创始人(中欧EMBA2001) -时间轴- 14:30 如何更新传统的废品回收再利用行业? 26:27 让“可持续消费”更符合年轻一代偏好 35:05 在中国语境下,废品回收再利用的上下游链条优化方式 41:29 循环经济的本土化应用 -延伸阅读- 「无用」的美学思考,如何影响商业决策? ESG,让谁欢喜让谁愁? -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)
“Z世代”这个群体,如今常常会与 “个性化消费” “二次元” “为爱买单”等标签深度绑定,但当人们试图分析这群新一代的消费主力时,依然会有很多问号——Z世代究竟喜欢什么、拥有怎样的消费观、我们应该如何与他们打交道? 本期《合以见得》,我们请来中欧EMBA的两位学员——爱奇艺高级副总裁陈伟与一间宇宙(吾皇猫)CEO王味精,聊聊做产品要如何抓住Z时代的脉搏;面对爱好多元又“喜新厌旧”的年轻人,何以留住他们?在以元宇宙为代表的前沿技术兴起背景下,内容创作又有何机遇? 本节目由中欧国际工商学院 EMBA 出品,JustPod 制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 陈伟,爱奇艺高级副总裁(中欧EMBA2019) 王味精,一间宇宙(吾皇猫)CEO(中欧EMBA2020) -时间轴- 03:01 “讨好年轻人”是个伪命题吗? 12:25 面对年轻消费者广泛多元的爱好,品牌IP应该如何应对? 21:11 赢得Z世代青睐的方法论 30:47 小众文化是如何引发现象级爆款的? 42:12 内容创作如何链接前瞻性技术? -延伸阅读- 资本跌倒网红吃饱,为什么爆款策略不香了? 如果老大老二终有一战,品牌的结局是什么? 卫哲:一个千亿市值新消费公司的诞生 -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)
2020年起爆发的疫情给全球各行各业都按下了暂停键,尤其是人们的刚需——衣食住行这四个行业,都在巨大的不确定性和全球经济下行的压力下艰难生存。企业要如何在后疫情时代活下去乃至实现增长;黑天鹅漫天飞舞的当下,经营者要如何在风险中建立自己的“百年老店”? 本期《合以见得》,我们请来中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉,以及中欧EMBA的两位学员——始祖鸟大中华区CEO徐阳与蔡澜点心等知名餐饮品牌的主理人谭晓华,聊聊后疫情时代,企业的生存之道。 本节目由中欧国际工商学院 EMBA 出品,JustPod 制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 苏锡嘉,中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授 徐阳,始祖鸟大中华区总经理(中欧EMBA2019) 谭晓华,深圳市甘棠明善餐饮有限公司总裁(中欧EMBA2021) -时间轴- 04:56 后疫情时代,品牌要如何建立自己的护城河? 09:14 疫情下,做零售、做餐饮的严峻局面 18:52 始祖鸟和蔡澜点心的疫情生存之道 36:16 从零售和餐饮行业的经验聊聊,如何把品牌生命周期做长久? 48:39 疫情期间领悟到的商业真谛 -延伸阅读- 苏锡嘉:创业或是投资,归根结底都是做人 始祖鸟「鸟总」:从200万到亿元店,我的底气是什么? -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)
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