五一前,文旅部集中点名批评了一大批5A景区。湖南张家界天门山和武陵源,云南丽江古城和玉龙雪山,黄河壶口瀑布,广西桂林漓江,河南嵩山少林寺,贵州黄果树瀑布,还有湖北的武当山这些赫赫有名的名字全都在列。 事实上,很多人也并没有因为这份名单感到痛快,很多没点名的5A景区也丝毫没能躲过游客审视目光。 这届年轻人正在用真金白银和自己的脚步去重塑整个旅游版图。 00:09 顶流景区跌落神坛 03:23 监管失灵背后的利益链 06:25 游客正用脚为“松弛感”投票
新行业的兴起,一种被称为的“AI数据标注员”的群体也在迅速扩张。这份工作简单来说,就是教会人工智能看懂世界的基础工作,接近儿童识物的原理,需要人为通过不断在屏幕上点选、拉框的形式,教会AI什么是房子、汽车和大树。 通过人为喂料的形式,不断积累起庞大的“有标签的数据”,AI模型就会在训练中不断成熟。“文科就业新方向”“零基础入行”“居家办公”“时间灵活”是眼下伴随这份工作最为常见的标签。 一面是发展如火如荼的AI行业,另一面是门槛不高的求职条件,让无数人产生一种加入时代浪潮只需要一个合适入口的求职幻觉。当一头扎进训练AI大模型的流水线上之后,才能看清这场狂欢之下,普通人最真实的生存截面。 01:36 上流水线,渡过无数焦虑的年轻人 06:03 教AI看世界年轻人,被困于方寸之间 09:43 焦虑时代下,总有人在收割“AI梦”
近日,东方甄选的四大头部主播明明、天权、中灿、林林两天内集体辞职,引发热议。对于离开原因,4位主播一致将矛头指向了东方甄选现任管理层。俞敏洪随后回应,说公司管理方式确实出了偏差,过度强调制度管控,忽视了团队的人文关怀。这话当然没错。但俞老师是体面人,也不便全说透。 真正的问题是,东方甄选可能从一开始,或者从董宇辉带着与辉同行开始,就没想再留住第二批董宇辉。 平台吃过一次超级IP失控的苦,就不会愿意再养出第二个。至此,东方甄选除了俞敏洪自己,已经没有真正意义上的超级明星。对公司来说,这也许是一场平庸但安全的转型。 00:09 宿命:平台与超级个体的权力博弈 02:09 根源:俞敏洪管理哲学中的秩序焦虑 04:20 困局:去IP化转型面临的业绩与舆论阵痛 07:05 取舍:宁要平庸控制,不要失控神话
4 月 23 日,腾讯正式发布并开源混元 Hy3 preview 语言模型——这是姚顺雨主导混元技术体系全面重建后,交出的首份落地成果。 但 Hy3 preview 最终的市场声量与讨论度并不及预期。 对此,腾讯内部人士向虎嗅透露,与外界期待姚顺雨“单骑救主”的英雄主义叙事不同,团队对这一版本并未设定过高目标,因为 Hy3 preview 并非对 Hy2.0 的迭代,而是腾讯混元技术体系的一次推倒重建。 02:00 腾讯终究“差了一口气”? 08:25 务实主义的路线错位?
2026年4月15日,华谊兄弟发布公告,公司被债权人北京泰睿飞克科技有限公司申请重整。泰睿飞克以华谊兄弟不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力,但仍具备重整价值为由,向浙江省金华市中级人民法院申请对公司进行重整,并同步启动预重整程序。 华谊兄弟的危机远不止于此。2026年1月30日,公司便披露2025年度业绩预告,同时首次发布可能被实施退市风险警示(*ST)的提示性公告。 眼下,公司创始人王中军、王中磊兄弟所持股份已全部被冻结。2026年5月4日至9日,王中磊持有的1130万股公司股份,将被正式启动司法拍卖程序。 01:08 绑定明星 04:00 资本迷途 06:45 转型艰难
4 月 8 日,上海世界会客厅的小红书 GROW 商家大会座无虚席,内场后排摄像臂旁挤满了站着的观众,拥挤程度仿佛挤进了一节北京早高峰地铁。当小红书官方首次发布“NPL 经营方法论”时,台下商家齐刷刷举起手机拍照,眼神像极了聆听布道的信徒。 虎嗅获悉,过去一年,小红书每天有 3900 万用户产生明确商品求购行为,每天累计 1.4 亿人次主动求购;其中 Rise100 商家 2025 年 GMV 同比增长超 2.6 倍,平均复购率 32%。 这组亮眼数据看似稳住了小红书电商的市场预期;然而,从 2021 年切断外链,到 2025 年将“市集”推上首页一级入口,再到喊出“好货是入场券,NPL 是通行证”的口号,小红书电商在凹概念、造声势的叙事惯性里兜兜转转,至今未建立起真正可持续的商业闭环。 01:08 一场商家格局洗牌? 05:31 内容即命门 09:38 11年战略摇摆,屡败屡战
苹果换 CEO 了。 从乔布斯到库克,再到特努斯,伟大的公司,不是找到一个对的人然后永远依赖他。而是在不同阶段,找到不同的人。 50 年,8 个 CEO,每一次选择都有一个共同点:苹果选的从来不是当下最耀眼的人,而是最匹配下一阶段问题的人。 00:53 没有灵魂的二十年 02:09 乔布斯,定义“做什么”的人 03:07 库克,把创造变成生意的人 04:48 苹果没答好的考卷 06:25 为什么选一个硬件背景的人? 08:26 一个没有回答的问题
4月17日晚,据悉,DeepSeek(深度求索)正以约100亿美元估值寻求新一轮融资,规模约3亿美元。而就在一年前,梁文锋还明确拒绝过VC投资,并对外表示“DeepSeek暂无融资计划”。 短短一年,梁文锋的态度发生360度反转。 4月19日,社交媒体上又开始流传另一种说法:过去一年里,梁文锋曾先后见过马化腾与雷军,讨论融资的可能性。虽然真假尚未完全坐实,但传递出的信号已经非常明显了。 那么问题来了,为什么时隔一年,这个一直以克制、低调著称的创始人,会从“拒绝融资”的态度,转变为主动接触资本?这中间究竟发生了什么? 03:10 被“捧杀”的DeepSeek 06:35 VC一直在等梁文锋 08:09 DeepSeek会坠入“凡间”吗?
随便打开一个社交平台,关于“35岁危机”的讨论从未停歇。公务员招录的年龄上限、大厂裁员的重灾区、招聘市场的隐性门槛……35这个数字,像一面无形的墙,把职业生涯分成了“被争抢”和“被优化”两个截然不同的世界。 但如果抛开情绪去拆解这份焦虑,会发现它的根源不是简单的“年龄歧视”或“中年危机”。它指向的,是一个更深层的结构性问题:当一个人的市场价值高度依赖平台时,离开平台的势能又意味着什么? 01:07 一份无法续约的薪资溢价 03:43 拧螺丝拧不出发动机 06:48 一张经不起对折的资产负债表 09:12 走出那片森林
4 月 10 日,腾讯天美工作室群研发的《王者荣耀世界》正式登录 PC 平台,同步开启移动端预下载,并采用双端同步发行策略、实现数据互通。 上线次日,游戏便登顶 WeGame 下载榜,移动端预下载更斩获 App Store 免费榜第一——虽然开局走势扶摇直上,但《原神》掀起的开放世界 RPG 热潮早已鏖战至下半场。 这意味着,腾讯似乎赶了个晚集——尽管《王者荣耀世界》背靠运营 11 年的国民级 IP、手握亿级用户基础和成熟的运营经验,可来晚了就意味着要面对更激烈的竞争、更挑剔的玩家。 所以,这张腾讯打磨多年的新“王牌”,成则勉强在开放世界赛道分一杯羹,败则会沦为透支 IP 的跟风之作。 01:02 IP 红利,能撑多久? 07:11 “卖皮肤”天花板有多高? 12:22 既要又要,用户很撕裂
这段时间,中东三大航枢纽机场全部停摆过,这三家航司承载着中国飞欧洲、非洲的大量中转客流,它们一停,半条出境游的航空大动脉就断了。 而中东只是五一出境游受阻的一个切面,剩下的毛细血管也并不通畅。 往东看,外交部3月26日发布提醒,建议中国公民近期避免前往日本,中日航线从去年开始就在持续缩减,五一前夕仍然没有复苏的迹象。 再看南边,东南亚也不太平,越南民航局发了预警,说越南航空燃油超过三分之二依赖进口,中国、泰国和新加坡都在减少或暂停对越南的航油供应,4月起全国面临航油短缺,航空公司要准备削减航班、腾出停机位,泰国的素万那普机场则在战争爆发头几天就取消了59个航班。 当世界变得越来越难以预测,花钱出去玩这件事,正在从轻松的消费决策,变成一道需要反复计算风险收益比的数学题。 00:08 出行顾虑蔓延 03:15 成本层层攀升 06:17 行业深陷困局
管理大师德鲁克曾说,二十世纪最重要的管理成就,是把体力劳动者的生产力提升了五十倍。他在世的最后几年说,二十一世纪最重要的管理挑战,是提升知识工作者的生产力。 他没有等到智能体出现。但如果他等到了,他大概会再改一次:二十一世纪真正的管理挑战,不是提升知识工作者的生产力,而是搞清楚,当智能体把知识工作接管之后,人应该做什么。 OKR回答不了这个问题。现有的管理工具,都回答不了。 但它正在要求每一个人,给出自己的答案。 03:01 OKR的阿喀琉斯之踵 04:53 一种不需要被管理的组织出现了 07:37 OKR的三根支柱,逐一松动 10:20 从组织到个人,都逃不过
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