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虎嗅·商业有味道
过去1年,全国广义健身场馆减少了2.3万家,健身工作室闭店率达到57%。 但健身消费市场规模反而增长了975亿元。大家不是不健身了,而是不愿再为年卡、推销和不确定的服务买单。 乐刻从300平米、月付制小店起家,如今却一边开1000平米的高端门店,一边试水完全无人的按次付费健身房。它想解决的,已经不只是开更多店,而是如何让用户长期相信:这里的价格更透明,教练更可靠,服务不会突然消失。 本期你将听到: 健身房关了2.3万家,健身消费为什么反而在增长? 乐刻为什么从300平米小店,走向1000平米高端场馆? 月卡499元、私教300元一节,乐刻怎么理解“性价比”? 无人健身房能不能做到50个人管理1000家店? 健身房最难建立的护城河,为什么不是设备和价格? 用户愿意长期留下来,靠的到底是效率,还是信任? 节目信息: 主播:粥粥 来源:虎嗅商业消费组 作者:李佳琪 编辑:苗正卿
9 分钟 99+ 次播放 1个月前
日本百岁以上老人首次突破10万。寿命变长当然是好事,但当退休生活延长到几十年,养老、医疗、消费、房产继承和财富流动,也会被重新改写。 这一期,我们从日本的长寿社会出发,聊聊人活得更久以后,钱、房子和下一代会发生什么变化。 本期你将听到: 日本为什么会出现越来越多百岁老人? 活得久,为什么不等于活得健康? 60岁以上家庭掌握63.5%金融资产,钱为什么没有流向消费? 900多万套空置房,如何变成“负动产”? 银发经济的机会,究竟不在“卖给老人”,而在哪里? 节目信息: 主播:粥粥 来源:虎嗅旗下健康与抗衰公众号「九叶刀研究」
9 分钟 1k+ 次播放 1个月前
从法院宣告破产到新品重新上市,钟薛高只用了5个月。 品牌换了主人,原来的工厂、配方和生产线重新启动,价格却从曾经的十几元、20元,降到了6.9元和7.9元。 产品可以迅速恢复,真正难以重新启动的,是经销商、零售终端和消费者对这个品牌的信任。 本期你将听到: 钟薛高为什么能在破产后5个月重新生产? 起拍价207万元的无形资产,为什么经过631次出价卖到2110万元? 配方和成本没有大幅改变,价格为什么从20元降到7元左右? 一支雪糕的渠道价盘,如何影响消费者的价格判断? 工厂可以重新开机,渠道信用为什么需要2到3年才能恢复? 在持续缩小的雪糕市场里,钟薛高还能找到自己的位置吗? 节目信息: 主播:粥粥 来源:虎嗅商业消费组 作者:李佳琪 编辑:苗正卿
11 分钟 1k+ 次播放 1个月前
从接近400家门店减少到226家,累计亏损超过6亿元,估值从约200亿元跌至10亿元出头。 西贝否认了倒闭传言,但经营压力已经无法回避。 真正危险的,不只是关店和亏损。当消费者开始重新计算一顿饭值不值,西贝过去依靠稳定、放心和品牌知名度建立的溢价,也在迅速松动。 本期你将听到: 一条未经证实的倒闭传言,为什么会有那么多人相信? 贾国龙的“创始人模式”,如何影响西贝的危机处理? 西贝估值为什么缩水接近95%? 消费者不一定讨厌西贝,为什么优惠停止后就不再来了? 中端正餐最难回答的那道题:这一顿饭,究竟凭什么卖得更贵? 节目信息: 主播:粥粥 来源:虎嗅商业消费组 作者:李佳琪 编辑:苗正卿
9 分钟 3k+ 次播放 1个月前
一家新鲜零食店开业,年轻人排队三个小时;几家头部品牌估值喊到了二三十亿元,大额融资却迟迟没有落地。 量贩零食卖便宜,新鲜零食卖的是刚出炉的香味、温度和逛店体验。但越“新鲜”,也意味着越难管理损耗、库存和门店。 本期从一场排队说起,聊聊这门看起来很火热的生意,为什么资本还在观望? 本期你将听到: 新鲜零食店和量贩零食店,做的为什么不是同一门生意? 板栗香味、现制操作台,怎样变成吸引顾客进店的方法? 一家店排队、月销亮眼,为什么还不足以证明可以大规模扩张? 资本究竟在等新鲜零食品牌交出什么答案? 节目信息: 主播:粥粥 出品:虎嗅商业消费组 作者:李佳琪 编辑:苗正卿
7 分钟 3k+ 次播放 1个月前
当所有互联网公司都在争夺大模型和AI入口,B站选择了一条不太一样的路:它不负责训练最强的模型,而是让普通人也能用AI把创意做出来。 曾经显得太慢、太小众的中长视频、弹幕和评论区,正在变成AI产品的展示场、测试场和反馈系统。但从有趣的小创意到真正的商业产品,中间还有多远? 本期你将听到: B站真的正在年轻人中“过气”吗? 为什么中长视频和长评论,反而适合AI创作? B站如何把视频、试玩产品和用户反馈连接起来? 普通人用AI做出的产品,为什么容易爆红、却难以长久? B站想做的,为什么不是另一个技术社区? 节目信息: 主播:粥粥 原文:《谁还在意B站?》 出品:虎嗅黄青春频道 作者:虎嗅商业消费主笔黄青春
10 分钟 3k+ 次播放 1个月前
增程车销量正在下降,理想转向纯电,其他玩家也在寻找退路,小米却带着三款增程SUV高调入场。 雷军真正押注的,或许不是增程市场重新增长,而是一群愿意为“全家不折腾”买单的中年家庭用户。 即使市场份额继续缩小,只要蛋糕仍然足够大,小米就有机会从中切下一块。 本期你将听到: 增程车的“黄金时代”为什么正在结束? 小米为什么选择在市场下跌时逆势入场? “崩老头”背后,是怎样一套家庭消费逻辑? 大电池、长续航和低价格,能否帮助小米打开新市场? 雷军押注的究竟是技术路线,还是一个仍然足够大的消费缝隙? 节目信息: 【主播】:粥粥 【后期】:粥粥 【原文】:虎嗅汽车组 【作者】:杨杰
10 分钟 4k+ 次播放 1个月前
上线仅半年,WorkBuddy就从一款AI办公工具,冲向了连接硬件、应用和开发者的开放平台。腾讯真正想争夺的,可能不只是AI办公市场,而是Agent时代的统一入口。 但产品领先,不代表生态已经成熟:硬件合作尚浅、开发者怎么赚钱还没有答案,就连企业微信和腾讯文档也没有完全打通。腾讯为什么急着抢跑?这场豪赌,胜算究竟有多大? 本期你将听到: AI办公为什么从“工具竞争”转向“生态竞争”? 企业真正用好AI,需要经过哪四个阶段? WorkBuddy为什么急着抢占智能体时代的统一入口硬件、应用和开发者三层生态,目前分别卡在哪里? 用户已经可以付钱,合作伙伴为什么还不知道怎么赚钱? 节目信息: 【主播】粥粥 【出品】虎嗅·商业有味道 【原文】虎嗅商业消费频道 【作者】黄青春
13 分钟 4k+ 次播放 1个月前
一家公司最危险的时候,未必是赚不到钱,也可能是原来的赚钱方式太成功。 过去十五年,库克用供应链、生态和股票回购,把苹果变成了一台稳定复利的商业机器。但AI竞争需要快速迭代、接受犯错,这恰恰与苹果追求确定性的经营方式相冲突。 特努斯接任CEO,库克仍坐在“副驾”。苹果这次要解决的,不只是由谁掌舵,而是如何让一台极度成熟、极度赚钱的机器,重新学会冒险。 本期你将听到: 没有再造一个iPhone,库克如何让苹果持续增长? 二十五亿台活跃设备,为什么既是护城河,也是试错成本? AI为什么可能绕过App和操作系统,拿走苹果的入口价值? 新CEO特努斯真正要回答的三道题是什么? 节目信息: 【主播】:粥粥 【出品】:虎嗅·商业有味道 【原文】:虎嗅科技组 【作者】:梁卡尔 【编辑】:苗正卿
8 分钟 3k+ 次播放 2个月前
MiniMax上市后的首份半年财报,最有意思的不是收入涨了多少,而是谁开始给它付钱。 过去,大众主要通过海螺AI认识MiniMax;现在,开放平台及企业服务已经贡献超过六成收入。 MiniMax正在从自己做产品,转向为企业和开发者提供模型能力。 但别人开始用MiniMax赚钱,不等于MiniMax已经能够赚钱。 半年收入超过一亿美元,研发投入却接近三亿美元。 大模型公司的真正考验,是收入能不能比成本跑得更快。 所以本期节目,我们聊聊: 海螺AI仍在增长,为什么却退到了收入结构的配角? 企业和开发者为什么开始成为MiniMax更重要的客户? 当模型成为别人的“生产资料”,商业价值会发生什么变化? 客户调用越多,大模型公司为什么不一定越赚钱? 海外收入超过六成,为MiniMax带来了怎样的机会与成本? 欢迎在评论区告诉我们:你认为大模型公司最后会更依赖自己的爆款产品,还是更依赖企业和开发者的调用? 节目信息 【主播】|粥粥 【后期】|粥粥 【原文】|微信公众号“版面之外” 【作者】|版君 本期内容经授权,由虎嗅APP发布并进行音频化改编。
8 分钟 2k+ 次播放 2个月前
中国游客正在以另一种方式回到泰国。 他们不再只是住几晚酒店、逛几个景点,而是租下公寓,把孩子送进国际学校,给自己报上网球、泰拳和泰餐课,在一座城市里住上几周、几个月,甚至一个学年。 在清迈,这群中国陪读妈妈尤其显眼。她们一边享受低成本的松弛生活,一边重新计算教育、消费与长期居留的账。对泰国来说,这也意味着一门比“吸引游客”更有想象力的生意正在成形:如何让一个游客留下来,变成一个真正的生活者。 00:00:10 中国家庭,住进泰国 00:03:30 陪读妈妈,撑起新消费 00:07:06 旅居城市,拼的是生活
10 分钟 3k+ 次播放 2个月前
白酒行业的震荡已持续五年,不少人认为“见底”信号似乎浮现,毕竟飞天茅台量价齐升,i茅台酒类2026上半年收入大增274%;低度酒、果味酒等逆势爆发,五年间市场规模近乎翻倍。 然而,线下超市那些无人问津的陈年老酒,又在无声诉说着,行业最困难的阶段或许远未过去,只是隐藏得更深了。 白酒不再“越陈越香”,一瓶酒从出厂到入口,中间隔着正在崩塌的传统渠道,换了一代人的消费习惯,以及再也回不去的增长神话。 00:01:42 科技圈人均一瓶8000元茅台,撑不起白酒“再辉煌” 00:06:16 上下游同时挤压,白酒传统渠道大崩盘
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