【引言🐝】总有小伙伴问，B2B线下活动营销职能是不是属于“双低双苦”的岗位？“双低”就是门槛低天花板也低，“双苦”则是辛苦加命苦。总之，就是青春饭啦，很累，职业发展也有限。实则不然，其实不管哪个岗位，如果都是“为了完成而完成”，那么天花板都很低，都会很快遇到职业生涯的瓶颈。这期节目里棉花相对详细的向大家介绍了如何成为一个具备职场生命力的B2B线下活动营销人的“捷径”，赶快来听听吧~ 【主播👩🏻】棉花 【提要📒】 03:17 B2B营销三板斧：搜索、活动、白皮书 03:33 单纯的线上直播或论坛活动，对于大部分B2B企业来说真的没啥用 08:33 B2B线下活动的目标三角 14:42 如何厘清活动目标 19:16 如果说一场B2B的线下的活动，只把活动的执行这一块儿做的再尽善尽美，它其实只完成了5分之1 19:39 确保B2B线下活动 完成的【黄金五角星】邀约、策划、执行、传播、转化 33:35 活动现场的背景墙除还有这个妙用 37:50 一场线下活动本身就是个巨大的物料 45:54 在传播手段上，请优先考虑“全员营销+视频号” 52:29 如果就是想转行，B2B线下活动营销能有什么方向和机会？ 【往期️🚀】 到底有没有不造概念不讲空话的B端品牌好书呀？这本就是！ 【互动🖋】 😄 如果你需要节目中提到的的一些表单和工具，请在节目评论区给我留言 ❤️ 欢迎订阅本栏目，如果你喜欢本期节目，请点赞和转发，非常欢迎您在留言区与我互动 👉 想与主播进一步沟通交流，欢迎在微信找到我：MHSZXGD（棉花是只西高地的拼音首字母/大写） 请备注：放马抓马

与其说【B2B品牌设计】是一本讲B端企业怎样做品牌的教科书，不如说这是德勤内部的一本工作手册。结构严谨、内容详实、案例丰富。非常推荐。 真本书不仅适合市场营销体系的同学精读，也推荐给B端企业的创始人、产品、销售等职能的伙伴看看，毕竟品牌是战略、是指导一切商业思考和行动的指挥棒，这个范围就不仅在营销体系。 如果你需要节目中提到的的一些表单和工具，请在节目评论区给我留言。 如果你喜欢本期节目，欢迎点赞、评论和转发。 想与主播进一步沟通交流，欢迎在微信找到我：MHSZXGD（棉花是只西高地的拼音首字母/大写） 请备注：放马抓马