乐高与万代南梦宫,“开放”和“狩猎”的故事|揭秘IP帝国系列

🎙️本期主播 我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰本期内容 01:10 不确定的时代,好IP能够穿过时间以强大的生命力持续变现 03:50 乐高从木头到塑料:搭建“好玩”的创意宇宙 08:32 乐高用系统化IP玩法串联单个积木玩具的创造力 13:11 乐高乐园、乐高小人...从静态到动态关联IP世界观 18:27 被人带歪?乐高分三个阶段顺利扭亏为盈 28:45 万代南梦宫“狩猎者”:谁说没有内容基因,就不能成为IP帝国? 35:30 童年里的扭蛋机、拓麻歌子(电子宠物机),竟然都是这家公司的原创玩法! 41:26 万代与南梦宫合并之后:“狩猎型”和“农耕型”公司的磨合之道 45:23 万代南梦宫强悍的IP运营能力,让奥特曼火了几十年...... 47:16 5000万就买下奥特曼的1/3的股权,万代南梦宫的IP股权绑定商业经 56:34 小众化IP趋势渐成,你喜欢哪些IP呢?欢迎留言分享~ 初代乐高积木:Hilary Fisher Page's Interlocking Building Cubes by Kiddicraft, 1939 哥特弗雷德设计螺柱管原理,螺柱和管子贴合大大增加积木稳定性 标准化的乐高积木很快应用到“乐高系统”中 乐高第一套带轮子的系列The first Lego System wheels (1962-) 比隆小镇乐高乐园LEGOLAND® Billund Resort 上海乐高乐园计划于今年6月试运行,7月正式开园 日本首部长篇连续电视动画《铁臂阿童木》 《铁臂阿童木》玩具 万代超合金系列玩具 万代新款迷你扭蛋机

58分钟
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1周前

住得更“奢”,玩得更“野”:野奢酒店生意经

🎙️ 本期主播 我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 1:19 年假季去哪儿玩耍? 03:50 告别打卡党,小众文化深度游已然崛起 07:53 “非标”酒店的生意真的好做吗? 10:39 松赞崛起记:源自藏族央视纪录片导演自家宅基地改造的故事 15:01 国际大牌“水土不服”,野奢酒店运营另有门道 17:12 野奢酒店如何与当地文化共生共荣 23:38 松赞的克制扩张之路:20年才迎来第一个外部机构股东 27:56 住得更“野”,得靠帐篷 38:06 从火人节起源的年轻品牌Our Habitas凭啥让雅高花2.5亿美元高价收购? 44:55 酒店永远只是载体,文化和体验的引领才是核心 51:26 度假酒店,在海外早就可以和朋友们“分时”享用 53:55 今天中国酒店企业出海的难点 58:48 为啥国内没推开?当地产思维撞上“野奢”体验 01:02:36 关于中国野奢酒店的一些畅想 左上,松赞创始人白玛多吉;右上,松赞首家酒店松赞绿谷,藏式风格; 下,松赞首家度假酒店拉萨林卡 松赞旅行活动:直升机观光、林间徒步、Lamer x 松赞SPA 松赞来古山居,房间面朝冰川,位于海拔4200米的然乌来古村中 左图为松赞云南环线酒店布局,右图为2022年松赞与始祖鸟签订5年战略合作协议,始祖鸟目前在松赞的两家酒店中都有门店 Habitas 创始人:Kfir Levy, Eduardo Castillo & Oliver Ripley Habitas三家酒店:墨西哥、沙特、纳米比亚 Habitas特色活动:围炉音乐会、热气球观光、Safari 与Habitas合作的雅高旗下Ennismore其他酒店(图为位于NYC的Nomad和LA的Line酒店),多为现代设计感风格 康藤首个帐篷营地:康藤格拉丹(现已关闭),位于丽江市玉龙县老君山国家公园 , 海拔 3,600 米的格拉丹草原上 左图为康藤南方丝绸古道帐篷营地;右图为康藤阿鲁腊卡帐篷营地,位于碧罗雪山和高黎贡山之间的牧场上,四面雪山包围 诺尔丹营地内部,装潢与布置充满游牧民族风格 诺尔丹聘请安曼酒店前主厨为游客提供定制化的餐饮服务

65分钟
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3个月前

零售界没有永远的王者,只有流动的宝座

🎙️ 本期主播 我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 00:44 来来来,看看双十一都买了啥? 3:36 逛日本美妆店——“老鼠掉进米缸”,从cosme到LDK 7:16 丝芙兰,在美国和中国长得可完全不一样 11:26 丝芙兰开端:原来是法国“景德镇”的香水店 16:40 初创阶段:通过“换爸爸”完成全国扩张 23:31 全球化的挑战:LVMH爸爸买下后,扩到美国市场果然水土不服 28:43 丝芙兰如何成为白女风向标? 30:07 不止于零售,丝芙兰如何打造Rihanna的Fenty Beauty 36:04 TikTok流量时代,丝芙兰也开始焦虑了 38:11 Ulta Beauty:不做City Girl,当个中西部女孩 41:34 为什么Ulta会被巴菲特选中? 45:46 零售竞争:永远“不变”才是最大风险 48:16 面了40+位北美美妆操盘手,我们的感受是什么? 54:33 walmart.com已经成为北美第二大线上网站了 1:02:24 彩蛋:安利最近发现的北美美妆宝藏品牌 日本cosme线下店 美国丝芙兰会员等级分三种BI (Beauty Insiders), VIB (Very Important Beauty Insiders) 和VIB Rouge 每年通过Sephora Accelerate(丝芙兰加速计划)筛选的美妆创始人,除了可以学习业务知识技能,还可以获得与丝芙兰合作的宝贵机会 丝芙兰 x TikTok孵化器计划每个季度将向三个新品牌开放,帮助其通过TikTok流量打造品牌 丝芙兰全能试用套装 Ulta Beauty会员计划 Target里的Ulta“店中店” 蕾哈娜在Ulta Beauty发布会上为Fenty Beauty打造的“史上最佳孕期造型” Ulta拥有超过25,000种产品,高端和低端产品一应俱全 Ulta Beauty沙龙始终把安全放在第一位,提供专业的头发、眉毛和皮肤服务,帮助客户看起来和感觉都很棒 沃尔玛官网

66分钟
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5个月前

创业启示录: 聊聊OpenAI和lululemon

🎙️本期主播 我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 03:32 Elon Musk 创造型玩家 vs Sam Altman 生态系玩家 07:37 扒一扒Sam Altman的创业史和投资布局 10:46 Altman收获第一桶金——贵人运如何把握? 15:44 投资与成长概率游戏:撒下1000颗种子,总会有一些在未来十年内发芽 17:09 OpenAI成立伊始,是深思熟虑的“排兵布阵” 25:17 非盈利和商业化的结合?OpenAI的独创模式 34:02 苹果入场,AI多方博弈的战场,到底谁会成为最终的入口? 42:17 薯片哥和Lululemon的两次结缘:独特价值观影响产品 56:05 Lululemon背后的一个重要“金主” 58:39 和育娃很像——“长大了就放手” 01:01:56 如何定义一个优秀的创始人? · Sam Altman:生态系创业者的投资版图 · Elon Musk是OpenAI早期最大的金主 · OpenAI前首席科学家Ilya Sutskever,自立门户创办名为“安全超级智能”(Safe Superintelligence,简称SSI)的新公司 · 2019年,OpenAI推出GPT-2,可以发送类似人类的Text Message · OpenAI的独特股权结构 · OpenAI和Microsoft的联盟,唤醒沉睡的软件巨头 · OpenAI和Apple合作,不甘只在微软背后 · 懂产品、懂零售、懂客户的薯片哥Chip Wilson和lululemon · 产品细节透露出薯片哥对产品的高标准,为lululemon的质量和材质奠定了高标准 · 薯片哥为lululemon采用了垂直运营模式 · 为发展引入安宏资本(Advent),CEO变动 · 安宏资本推荐了一位运营合伙人——前锐步高管鲍勃·米尔斯 (Bob Meers) · 新CEO克里斯汀上任,薯片哥影响力骤减 · 安娜·温图尔(Anna Wintour,《Vogue》杂志主编)建议lululemon通过广告投放来吸引更广泛的受众 · 薯片哥离开后的lululemon

67分钟
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9个月前

从生活到创业,建议逐帧学习的留美复盘|BLABLA老友记

🎙️ 本期主播 我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师) 🎙️ 本期嘉宾 Chuhan Wang Founder & maker, ex-Morgan Stanley, ex-VC, passion winemaker ⏰ 本期内容 06:10 双专业:金融和戏剧,人生大部分时间要靠“演技” 09:53 弗吉尼亚大学的青葱岁月和草坪上的裸奔 14:29 自由的灵魂:从北京军事化高中飞到美国,选择自己的路 16:30 华尔街到硅谷: 观察公司早期百态的风险投资 (VC) 21:04 发现创业契机:面向企业的董事会监管&数据化系统 30:50 创业与做VC有啥区别? 34:01 中美创投圈的文化异同:融资环境,退出机制与圈子文化 39:12 硅谷最火的方向也是AI吗? 45:37身边的硅谷创业妈妈们,都在做哪些方向? 48:50 多元化的硅谷:“线下聚会,说英文不带accent的人都比较少” 52:13 怎么抢头部项目?主打一个“懂”字,安排晚宴、送上演唱会门票 55:57 投资人与创始人之间的关系像婚姻? 58:22 华尔街第一课:诚实 01:05:08 个人IP到哪都很重要 01:07:50 聊聊中国企业出海 01:14:01 硅谷精英妈妈们也鸡娃?“我希望孩子找地方躺平” 01:21:33 应对焦虑:夹缝中去往去保持自己的完整性独立性 01:23:13 通胀严重的美国生活 01:27:46 全球化视野下的生活选择和工作时区 01:28:49 去当游历世界各地的“数字游民”

92分钟
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11个月前

5年20倍,拆解消费股中的英伟达

📋 导语 人工智能领域中,英伟达一枝独秀,短期内能够跑赢它的股票少之又少。然而,把时间拉长至五年,你会发现,“AI之王”居然被一个化妆品制造商e.l.f. Beauty轻松超越了。英伟达在人工智能领域的领先地位为其带来了丰厚的回报,而e.l.f. Beauty的成功则源于其在主要的Z世代与千禧一代消费者中拥有一批狂热的追随者。这家以生产低价美容产品而闻名的小公司,为何能在美妆市场这片大海中掀起波澜?是什么力量帮助这个成立二十年的品牌稳稳地穿越周期?让我们一起走进e.l.f. Beauty的世界,探寻其成功背后的秘密👂 🎙️ 本期主播 我想婧婧 (Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 03:19 “妖股”e.l.f. Beauty五年涨幅超20倍,堪比消费界英伟达 05:28 在开架式彩妆体量平稳下,4美金的“低价美宝莲”一骑绝尘 06:30 平价策略:极致性价比和独特广告投放创造Alpha 09:17 精准定位年轻社群和游戏玩家,深入社群互动和投入 12:49 时代趋势下的新风潮:KOL营销、UGC、用户友好、社交属性 16:17 “混血背景”的财富密码:犹太线下渠道×中国供应链 18:25 翻倍式扩张增长:印度裔CEO携手资生堂前CMO 21:52 入局护肤产品,由定位模糊到市场追逐 27:24 “美妆+护肤”跨界优势互补,登陆双品类货架 30:20 A universal rule:互联网高流动的货架,不适用于所有消费品 * e.l.f.-蓝色折线股价走势(相较于英伟达-绿色折线) * e.l.f. is for every eye, lip and face * 质优价廉的e.l.f.产品 * e.l.f.化妆品首次亮相Twitch频道,举办游戏比赛 * e.l.f.化妆品公司在Apple Vision Pro上推出“your best e.l.f.” * 2019年e.l.f.在TikTok上发布恶搞新曲「Eyes, Lips, Face」并以此为BGM发起#eyeslipsface舞蹈挑战赛,这是TikTok品牌活动中有史以来最多用户生成的视频、最快破10亿次观看,而且是当时首个原创音乐TikTok品牌挑战赛 * e.l.f.创始人 Joseph Shamah和Scott Vincent Borba * TPG Growth收购e.l.f.多数股权 * 14年TPG进入后,引入了印度裔CEO Tarang Amin * Kory Marchisotto在2019年加入e.l.f.,负责领导e.l.f.品牌转型 * 20年收购(2700万美金收购对价)clean beauty cosmetic * 100%纯素&零残忍:获得了PETA & Leaping Bunny双认证,不会在动物身上进行任何测试,也不会在任何护肤品或彩妆产品中使用任何经过动物测试的成分。 🔴 关于BLABLA BLABLA是BAI资本旗下最新的播客栏目。这是由热爱消费的投资人倾力打造的一档全新的专业消费类播客,我们希望在全球化浪潮中帮助中国创业者和供应链乘风破浪,开启大航海时代。在这里,你不仅能和行业领袖探讨最前沿的商业思考和创新,还可以找到志同道合的创业者伙伴,与产业链上下游一起探讨商业模式的未来。

37分钟
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1年前

双面日本:国内通缩✖️海外隐藏

📋 导语 “第一大投资原则:独立思考和内心的平静。”——巴菲特 🎙️ 本期主播 我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 01:37 日本?买!买!买! 02:37 日本成为吸铁石 04:32 关键词:失落的30年,零利率,低欲望社会,《第四消费时代》 06:10 日本经济双元化:股市表现vs民众信心、政策执行vs实体经济 11:30 日本企业账上为什么有那么多现金 13:48 负利率时代结束,日本央行自2007年以来首次加息 16:58 五大商社:巴菲特甄选 19:52 阶段一|1970-1980s,黄金年代 20:10 80年代日本人买了全世界60%的LV 20:44 结构性变化:海外扩张,直接融资,房地产热 24:28 广场协议的背景:Made in Japan 28:36 日本(隐藏款):全球最大净资产国 34:14 阶段二|1990s,泡沫之后的宏观困境 34:30 “卖掉东京,买下整个美国” 35:29 在富士山下自杀——通缩的阵痛 41:12 1997金融危机 43:44 阶段三|2002-2008,小泉六年 46:45 超努力的日本央行:零利率+量化宽松 50:25 四个产业方向:生命科学、IT、环境、超微技术材料 53:43 国债:GDP=260%,消费税=10% 55:12 阶段四|2012-2020,安倍经济学 57:08 支持率=50%,GDP增速=0.9% 58:18 巴菲特为什么在2019进入日本市场 01:00:45 日本的“五大商社”与“六大财团” 01:06:10 日本vs韩国,亚洲财团辨高下 01:18:06 总结:宏观是一个大型试验场 * 日本房市:经历“失落的三十年”后,近期房价开始回升 * 早在疫情之前,巴菲特就已经开始布局日本 * 日本成为资本“吸铁石”:越来越多的资本正在涌入日本,日本政府希望2030年这个数字能达到100万亿日元 * 日本十年“牛市”:2010年以后,日经225指数和标普500指数走势高度相似 * 日本输入性通胀:在疫情和俄乌战争的冲击下,日本通胀在2022年11月达到了40年来的最高点 * 日本商社:巴菲特投资的五大商社背后是个ecosystem * 80年代的日本:购买力飙升,房价飞涨 * 广场协议:1985年,美国为了让美元贬值以挽救国内制造业,联合德、法、英、日签订“广场协议”。签订后的一个月内,日元升值20% * 日本的海外净资产全球第一:日本企业拓展了大量的海外业务,日本政府和民众也持有非常多的海外资产(比如股票、能源、矿产) * 日本经济泡沫破裂:1990年,日本资产价格开始大幅下滑,曾经的繁荣一去不复返 * 2002-2008年的日本:在小泉执政的6年里,由于通缩的存在,日本的名义GDP并没有增长 * 非正式雇佣:2002-2007年,日本企业非正式雇佣的比例上涨了5-6%(比如派遣员) * 零利率:日本量化宽松的政策一直非常激进,早在1999年便开启了零利率时代 * 日本债务:日本债务占GDP的比例高达260%,全球第一 * 安倍经济学:日本首相安倍晋三2012年底上台后实施了一系列刺激经济的政策,被人们称为“安倍经济学” * 日本财团:六大财团控制了日本60%的总资产 🔴 关于BLABLA BLABLA是BAI资本旗下最新的播客栏目。这是由热爱消费的投资人倾力打造的一档全新的专业消费类播客,我们希望在全球化浪潮中帮助中国创业者和供应链乘风破浪,开启大航海时代。在这里,你不仅能和行业领袖探讨最前沿的商业思考和创新,还可以找到志同道合的创业者伙伴,与产业链上下游一起探讨商业模式的未来。

83分钟
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1年前

揭秘老钱们的“继承之战”

📋 导语 “财富不能造福后代,家族荣耀才能激励他们有所作为,这才是该传承下去的财富。”——卡内基 🎙️ 本期主播 我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 2:13 传承百年需要持续的、积累的创新力 3:09 富不过三代vs参天大树 4:13 家族传承基金会:贝塔斯曼、地球之子Patagonia、比尔梅琳达、宜家、诺和诺德 5:45 怎么理解所有权和管理权? 8:02 基金会决策和公司决策分离:微软和OpenAI的例子 10:07 洛克菲勒家族与摩根家族的传承价值观差异 13:42 卡内基基金会:图书馆、音乐厅、大学,赋能有抱负的下一代 16:34 诺和诺德基金会如何将所有权和管理权分离 17:58 诺和诺德、马士基、嘉士伯:一种丹麦哲学 19:01 西门子vs博世,不同的传承方式:谁更能抵御周期? 20:06 公开治理是为了更好的传承 23:28 Trust fund baby&Foundation baby,家族信托和家族基金会 27:12 把核心配方放进foundation,才能长治久安 30:53 荷兰的重商基因与荷兰基金会 35:10 宜家:C端品牌做家族基金会的经典案例 39:53 荷兰基金会如何帮助仿制药企业对抗恶意并购 42:48 毒丸机制:伤敌一千自损八百 45:52 贝塔斯曼基金会最大的慈善板块是什么? * “地球之子”Patangonia:22年9月,创始人Yvon Chouinard决定放弃公司所有权,将其转让给信托基金和非营利组织,并将每年的全部利润(约1亿美元)用于保护环境、应对气候变化危机。 * JP摩根家族将很大一部分财产固定到收藏品中,包括艺术品、珠宝、钟表、书籍等。 * 卡内基基金会,成立于1910年。卡内基在全球捐赠了2000多家公共图书馆,用书籍帮助那些有抱负、自立、奋斗的人。图为其捐助的华盛顿特区最古老的图书馆。 * 洛克菲勒基金会:成立于1913年,公共卫生、健康援助和医学研究是基金会最突出的领域。同时,洛克菲勒还创办设立了芝加哥大学。 * 1921年在中国落成的协和医学院,也获得了洛克菲勒基金会的支持。 * 现全美最大的慈善基金会:比尔盖茨创立的比尔梅琳达基金会,成立于2000年,致力于将人类的创新才能应用于减少健康和发展领域的不平等现象。 * 比尔和梅琳达·盖茨拜访印度比哈尔邦贾姆索特村的妇女。 * 博世基金会vs西门子基金会:博世94%股份由博世家族基金会持有,5%为家族私产。而西门子65%由公开股东拥有,23%由其他私人投资者拥有,6%由西门子家族拥有。 * 诺和诺德基金会:基金会的资金来源是Novo Holdings的股息,基金会每年会捐赠约50亿丹麦克朗(约52亿人民币),捐赠领域主要在生命科学。 * 宜家基金会:设立了两个基金会,目的是要把宜家的门店、仓库这些有形资产和品牌公司分开。其捐款重点是解决贫困和气候变化问题。 * Commonland 和宜家基金会正在共同努力恢复印度中部 2,000 公顷的退化景观。 * 贝塔斯曼创始人,印刷商和装订商Carl Bertelsmann于1835 年创建了贝塔斯曼出版社C. Bertelsmann Verlag。创始人儿子Heinrich Bertelsmann和女婿Johannes Mohn及其后人励精图治,最终蜕变成全球最大的传媒集团之一。 * 贝塔斯曼基金会:德国最大的私人运营的非营利基金会,1977年由Reinhard Mohn创立。去年为慈善项目投资了约 7100 万欧元,每年组织约 220 场活动。 * 贝塔斯曼发起数字教育计划,捐赠约 50,000 份 Udacity 奖学金 🔴 关于BLABLA BLABLA是BAI资本旗下最新的播客栏目。这是由热爱消费的投资人倾力打造的一档全新的专业消费类播客,我们希望在全球化浪潮中帮助中国创业者和供应链乘风破浪,开启大航海时代。在这里,你不仅能和行业领袖探讨最前沿的商业思考和创新,还可以找到志同道合的创业者伙伴,与产业链上下游一起探讨商业模式的未来。

51分钟
29k+
1年前

“网红减肥针”司美格鲁肽,你想知道的都在这里!

📋 导语 司美格鲁肽,双面的减肥「神药」。 🎙️ 本期主播 我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 4:13-6:03蝉联十年药王宝座——修美乐 6:04-8:45减肥不乏是缩小贫富差距的好办法! 8:46-14:10同类药企争霸点GLP-1的作用机制 14:10-18:29药企竟从远古生物上获得GLP-1 18:30-20:23药物一旦受控一旦精准就是药物,反之则成毒药! 20:24-22:24礼来&诺和诺德“肽肽团”内卷 22:25-26:39口服vs注射有什么不同?哪个会更有效? 26:40-31:53多金“肽肽团”推动同类药的升级——GLP王者争霸赛! 31:54-33:40消费医疗:更精准的“卷”法? 33:41-35:59礼来vs诺和诺德,“双巨头”到底有什么区别? 36:00-37:18诱人的减肥大蛋糕迎来新竞争者:辉瑞 37:19-42:10中国选手可以弯道超车吗?多靶点“副弹头” 42:11-45:58“网红减肥药”副作用有哪些?抑郁症?复胖?甲状腺反应? 45:59-47:47“网红减肥药”一火,食品公司焦虑了! 47:48-51:39巨头竞争大笔买买买:制药研发&生产上下游开始合并 51:40-53:02国内公司信达的奋起直追 修美乐:22年销售额212亿美金,治疗自身免疫类疾病,霸占了10年的全球第一大药王 K药:23年药王,肿瘤神药默沙东的K药,23年全球销售额突破200亿美金达到250亿美金 司美格鲁肽:网红减肥针 GLP-1:近20年糖尿病药物的发展,一条主线就是围绕着GLP-1这一个靶点 琵琶鱼:生活在4000米的深海生物,从它们身上最早分离出了GLP-1这个激素 美洲毒蜥“以毒攻毒”:毒液里的一个成分和GLP-1很像,可以促进胰岛素的分泌 艾塞那肽:2005年,全球首个获批上市的GLP-1药物 诺和诺德:市值超5000亿美元,领先LVMH 礼来:市值6700亿美元,超越特斯拉 利拉鲁肽:09年诺和诺德通过对人类天然产生的GLP-1做分子改造,推出了利拉鲁肽 度拉糖肽:14年礼来推出度拉糖肽,将每日注射一次再一次延长到每周注射1次 口服司美格鲁肽:诺和诺德的口服司美格鲁肽于2019年9月获得FDA批准,是全球首个获批的口服GLP-1受体激动剂 辉瑞:跟进做了两款减肥药,但终告失败 “网红减肥药”一火,食品公司焦虑了:AlphaWise的调查数据显示,减肥药推出后消费者对甜食、碳酸饮料、饼干等食品的消费意愿显著下降 🔴 关于BLABLA BLABLA是BAI资本旗下最新的播客栏目。这是由热爱消费的投资人倾力打造的一档全新的专业消费类播客,我们希望在全球化浪潮中帮助中国创业者和供应链乘风破浪,开启大航海时代。在这里,你不仅能和行业领袖探讨最前沿的商业思考和创新,还可以找到志同道合的创业者伙伴,与产业链上下游一起探讨商业模式的未来。

53分钟
12k+
1年前

中国香水突围的时代来了吗?

📋 导语 一个女人应当闻起来像女人,而不是一朵花。 —— Coco Chanel 🎙️ 本期主播 我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师) 🎙️ 本期嘉宾 Rachel Gu谷争:原法国让缇丝品牌操盘手,一年实现0-5亿生意体量增长;中国原创香水品牌Scentooze创始人;原伽蓝集团春夏品牌市场总监,上市当年实现5亿增长;原欧莱雅数字营销经理 ⏰ 本期内容 1:43-3:03 看似充满玄学的香水生意背后也可以被“量化” 3:04-8:04 Chanel No.5 背后的故事 8:05-11:40 泰国的香水千篇一律,中国色彩的底蕴和文化是个金矿 11:41-16:30 在中国,小众香水的新叙事才刚刚开始 16:31-19:30 香水渗透率:中国可以对标日本吗? 19:31-22:24 香水和香氛:殊途,不同归 22:25-25:27 中国的护肤其实还没有出高端品牌,更何况香水 25:28-30:37 海外香水大牌就可以降维中国市场吗? 30:38-32:02 祖马龙的“蓝风铃”为何能成为爆款? 32:03-39:05 小科普:沙龙香、商业香与调香师 39:06-40:03 香水从业者有什么推荐的品牌吗? 40:04-41:23 全球四大香精公司其实不是靠香水挣大钱的 41:24-44:22 下期节目预告:偷偷变瘦的秘籍,聊聊司美格鲁肽 1921年,香奈儿第一款香水N°5问世。 Gabrielle Chanel与调香师Ernest Beaux合作推出了这“一款闻起来像女人的香水”,其成分、名称和表现形式都具有革命性意义 日本三宅一生 (Issey Miyake) 香水,又称“一生之水” 祖马龙Jo Malone:沙龙香,香调以清淡、冷峻或克制为主 Le labo: 高端小众香氛品牌,在法语中意为“实验室”, 又名“实验室香水” 欧莱雅投资国货香水品牌闻献 DOCUMENTS 雅诗兰黛投资国货香水品牌Melt season 全世界最稀缺和神秘的职业之一:调香师 🔴 关于BLABLA BLABLA是BAI资本旗下最新的播客栏目。这是由热爱消费的投资人倾力打造的一档全新的专业消费类播客,我们希望在全球化浪潮中帮助中国创业者和供应链乘风破浪,开启大航海时代。在这里,你不仅能和行业领袖探讨最前沿的商业思考和创新,还可以找到志同道合的创业者伙伴,与产业链上下游一起探讨商业模式的未来。

44分钟
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1年前

欧莱雅下集: 诗人+农民, 2000亿躺赢

📋 导语 悠久的历史和精彩的转型,是否意味着欧莱雅可以在这个时代里高枕无忧? 🎙️ 本期主播 我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师) ⏰ 本期内容 01:23-04:14 CEO3.0:回归产品本源的长期主义“科学家” 04:14-07:41 “诗人和农民”:第四代CEO如何让莉莉安躺赢2000亿欧? 07:41-11:34 收购美宝莲:美国中部“乡村姑娘”的华丽转身 11:34-13:26 收购科颜氏:从直男品牌到欧莱雅的“璀璨小珠宝” 13:26-15:31 并购的艺术:科颜氏和他的白骨先生、哈雷摩托 15:31-17:49 本地化20年,欧莱雅如何躬身入局打入中国市场? 17:49-19:38 看中28万终端网点,收购“小护士” 19:38-20:30 从宝洁口中抢下来“羽西” 20:30-23:26 羽西“复活”,原来和赫莲娜归一个老板管 23:26-25:35 护肤“ACE”玻色因的前世今生 25:35-29:31 欧莱雅的玻色因和其他品牌的玻色因到底有啥不一样? 29:31-33:11 25亿美金“天价”买下充满设计美学的Aseop伊索 33:11-36:11 CEO5.0时代:曲折发展的Clean Beauty,从The Body Shop 到 Aesop伊索 36:11-38:52 欧莱雅早已不是一家美妆集团,而是家生物科技公司 ▴“科学家”夏尔,欧莱雅第三任CEO(1984年-1988年) ▴“诗人和农民”欧文,欧莱雅第四任CEO(1988年-2006年),第一位非法国CEO ▴欧莱雅1996年收购美宝莲,美宝莲1997年的杂志印刷广告 ▴有直男基因的科颜氏,门店永远经典的骨头医生和哈雷摩托车 ▴Aesop伊索,欧莱雅斥资25亿美金收购的“香氛疗愈”品牌 ▴欧莱雅品牌矩阵,内部分为“专业线、大众线、奢侈线、和皮肤医学美容部” ▴欧莱雅在1990 年代进入中国内地市场时的柜台图 ▴“玻色因”和欧莱雅 💡主要参考资料: 《欧莱雅美容王国的财富传奇》 — 李野新、周俊宏 The Billionaire, The Butler, and the Boyfriend — Netflix L’Oréal success story goes deep below the skin — Financial Times 🔴 关于BLABLA BLABLA是BAI资本旗下最新的播客栏目。这是由热爱消费的投资人倾力打造的一档全新的专业消费类播客,我们希望在全球化浪潮中帮助中国创业者和供应链乘风破浪,开启大航海时代。在这里,你不仅能和行业领袖探讨最前沿的商业思考和创新,还可以找到志同道合的创业者伙伴,与产业链上下游一起探讨商业模式的未来。

39分钟
3k+
1年前
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