在上一期节目中，我们说了超级个体的四个吸金术。 如何把自己训练成“吸金体”？超级个体必备的四个搞钱技能！ 很多朋友听了后说，如果我没有某一个行业的多年经验怎么办？ 于是，我录了本期节目， 如果你没有行业多年的经验，你也一样可以成为超级个体！ 本期内容： 1、为什么说“超级个体”的本质是“信息源”？ 2、为什么说“企业会被淘汰，行业不会消失”？ 3、超级个体如何利用时间自由赚到第1桶金？ 本期案例： 超级个体为“世界500强企业心理咨询需求赋能”的案例 本期知识点： 当我们聚焦到一个产品时，会有极大的风险。当我们聚焦到一个行业时，行业不会消失。简单说，永远存在。因此，你可以靠赢得用户获得生存，你也可以通过支持某个行业的开发者、服务商、初创企业获得成功。

本期内容： 超级个体的四个搞钱能力要素： 1、特定的基础技能； 2、自我营销/推广技能； 3、与多文化共同进化的吸收能力； 4、个人IP及产品化能力 此外，在未来还有两个增长点： 世界未来进化的两个法则—— 一、信息化超级法则。质量和能量向信息转移：科技在运作过程中逐渐减少了对物质移动和能量消耗的依赖，增加了对信息处理的依赖； 二、个人化超级法则。集体产品向个人产品转移，而且大部分情况下越来越接近人体。简单说就是，一个是精神进化，一个是身体进化。

本期内容： 为什么说“存量思维”是可耻的？ 为什么说善用增量思维的投资人和创业者，可以碾压式解决当下遇到的问题？ 为什么说人际关系中善用“增量思维”的人会受欢迎？ 为什么说在AI时代更利于“增量思维”的人去创造财富？ 为什么说超级个体（数字游民）更需要掌握“增量思维”？ 希望各位喜欢本期内容：） 更多交流+我微信：DAYDAYSTUD

本期内容： 为什么说35岁之后我不再认可左顾右盼的人生？ 为什么说你要把自己全身心的放入一件具体的事中你才有胜算？ 为什么说未来很好但是你只有当下？ 为什么说“感恩”是保持运气和专注力的法宝？ 为什么说一定要相信自己伙伴和客户能赢？ 本期节目将分享我和宁高宁第一次做万象城的心路历程 本期内容核心知识点： 人一生疲惫和焦虑都是因为对抗时间的流逝。 而当你专注其中，形成心流，你会进入时间永恒的状态。 你清晰的知道你在做一件美好而永恒的事。 这一点，就无尽感激，无尽美好。 希望各位喜欢喜欢本期节目：）

本期重点： 为什么说，拼劲全力的品牌未必被年轻人喜欢？ 而“简单但不完美”的品牌往往容易收获年轻人的心？ 为什么说，轻交付就够了，年轻人不喜欢重交付的产品？ 为什么说，当下“消费者和品牌”之间不需要长久的信任关系？ 为什么说，比起身份认同，年轻人开始基于心态社交？ 为什么说，善变的年轻人其实是一种时刻自我更新的进步？ 为什么说，年轻人不相信超能力者，开始喜欢养成系的普通人？ 为什么说，做品牌要努力成为年轻人的参与者和陪伴者？ 希望各位喜欢本期节目。

张爱玲说：成名要趁早。但提前透支自己的运气是危险的。 为什么说潮流是危险的？ 为什么同时抓到两个浪潮的概率微乎其微？ 为什么大企业都会特意的回避潮流？ 为什么说潮流是花，而百年基业是树？ 为什么说很多战略性的试错，是需要耐心的…… 不要用一朵花的期待心，去等待一棵树。 你明明要孕育火山，结果只看一场烟火。 你要的是细水长流， 而不是随波逐流。 希望你会喜欢本期内容：）

昨天我在公众号用AI写了一篇文： “星舰”升空后爆炸解体，马斯克【独家】专访：只要不炸毁发射台就算成功。 我在我的 视频号：说仁话 做了一期叫“被允许的失败”的分享。 分享后，有朋友感慨说：战略定力是一种稀缺品质。 围绕朋友的话题，我在本期节目讲了下我的理解： 战略定力是先天有，或者后天培养的。 它取决于三个维度的“做到”： 1、制定战略后，团队之间的成员，是否可以相互激励和相互信任。 2、制定战略后，是否同时具有黑客思维和画家思维。你的远景，你描绘的画面，不应该是海市蜃楼，而是具体落实到每一个阶段的画面感； 3、你说的话，你制定的战略，是否能让合作者消化。你是否结合合作者的能力和能量，去思考你在制定战略后的沟通方式和落地方式。 以上是本期内容的更改。 欢迎加我微信：DAYDAYSTUD

这几年越来越多人成为“超级个体”。 例如独立设计师、策划人、独立建筑师、独立商业咨询师。 那么，怎样的竞争策略能让超级个体最容易拿下订单？ 对于金主爸爸而言，超级个体如何快速获得认可？ 在今天的内容里，我分享了三个方式，分别是： 1、对行业数据充分认知的专家策略； 2、比客户更了解对手的拆解策略； 3、从认知上升维的思想创造者策略； 更多阅读 巴菲特的2个思想实验：财富、人类命运与希望

本期内容包括： 为什么说“慢时尚”有可能创造出下一个“茅台”？ 为什么说“奢侈品”的本质其实是提醒人们自律的工具？ 为什么说未来中国会出现多个类“茅台”的奢侈品牌？

什么是Big idea? 可口可乐、星巴克，为什么百年企业都有暗河？ 为什么说很多Big idea都和变废为宝有关？ 为什么说“存量是可耻的，而增量往往是大赢家”? 为什么说Keep卖奖牌是一个Big idea？

本期节目内容： 为什么老板们要做自己的个人IP？ 为什么那么多老板做不起自己的个人IP？ 从哪三个角度去思考，才能做好IP？ 更多阅读： 一流的老板要有一流清醒的头脑

本期内容包括： 1、什么是超级品牌视角？强调“我是谁”的品牌视角是怎么形成的？ 2、为什么是说“我是谁”是落伍的品牌视角，但它会成为品牌战略的一部分； 3、为什么说信息茧房时代需要“谁需要我”思维？什么是“弱者视角”？