去marketing部门做一个挥霍的甲方始终是一个充满吸引力的选择。 本期由翔子来聊聊自己的职业生涯，他经历过5次跨行，食品、零售、手机、游戏、汽车……但始终是一个“挥霍的甲方”。在烧了近百亿预算后，和大家分享一下自己的感受。 首先，从多个角度谈谈在市场部的工作体验和业务目标： 01:20 市场部的职场初印象：预算多，项目酷！ 04:46 除了高举高打，还要下场处理用户投诉 08:35 除了品牌溢价，更要解决生意具体问题 17:07 内部协同：与销售、行销、活动运营相爱相杀 24:08 核心目标：认知转化率。（case：vivo×世界杯，剑网3×宵夜江湖） 其次，品牌建设作为其中最复杂又充满魅力的部分，我们展开聊了聊： 38:04 品牌建设主要解决企业的什么问题（case：小米生态链、oppo、vivo、特斯拉） 45:04 为什么科技企业的创始人都亲自下场做人设？（case：雷军、李斌、马斯克） 51:30 多要素竞争下的品牌与市场：时而成为战略的组分，时而成为产品的一环 55:14 品牌联名的得失：茅台和瑞幸，到底谁赚了？ 最后，我们认为企业与用户的沟通方式，最根本是由其价值观造就的： 58:34 企业对消费者的取舍（case：李宁签肖战、暗黑手游） 67:50 危机公关，品牌人设崩塌后如何找补（case：蒙牛、瑞幸、乐视） 70:51 挑动情绪是一把双刃剑（case：钟薛高，特斯拉刹车失灵、lululemon、比亚迪、新疆棉事件） 75:50 价值观是如何影响企业和用户沟通的（case：阿维塔、vivo） 78:13 真诚是唯一的必杀技（case：肯德基、麦当劳、蜜雪冰城） 本期以分享marketing的工作体验为主，并不能系统性地帮助大家建立框架，若希望对于市场营销领域有进一步的认知构建，翔子也推荐了书单，供参考： 《营销管理》 - 菲利普科特勒 《管理三部曲》 - 彼得德鲁克 《定位》系列 - 艾里斯特劳特 主讲： 翔子 - 资深跨界品牌人，ENTJ，厨房显眼包 捧哏： 大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中 洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板
我们度过了丰盛又荒诞的三年。 以《一期一会》播客的三周年为契机，我们将时间线放长，感受三年间经历的变化。 首先，不可避免要聊的是疫情，这是一场灾难，却同时也是重新审视一切的契机： 04:14 疫情让人慢下来，放下工作后开始关注和亲人之间的关系 06:15 杭州隔离期间的旺仔牛奶，就像平凡生活中的小确幸 07:39 北京的粗暴隔离，市民与居委会的斗争中体现出的群众智慧 10:36 疫情让我们对规则进行重新审视，避免社会的规训 其次，我们经历了在多个城市中的驻留，对于个人和城市之间的关系也有了新的体会： 12:30 服务意识差是一种傲慢，高建的围墙也隔断了城市的温度 17:11 杭州的政务：最多跑一次，以及一线坐班的副局长 19:07 亲历的隔断间强拆与驱赶，北京并不尊重外来者 21:55 营商环境：上海讲究排面，广东在商言商，浙闽宗族关系，北京论资排辈 28:05 烟火气来自长期关系沉淀，严格的管理只会产生疏离：安福路理发店，杭州胖子烧饼，成都煎蛋面 最后，这三年我们有成长，有挫折，也依然有困惑和想要去解决的问题： 35:26 工作上：在阿里经历PUA，老板暗示我放弃生活抓事业 39:39 生活上：亲人遭遇车祸，面对亲戚的冷漠，以及看不到头的金钱投入 43:23 翔子的目标：摆脱工作思维，学会认真对待家人和亲密关系 46:55 大禹的目标：为社会公平奋斗，但也要兼顾好家人的诉求 49:41 洪陈的目标：摆脱相对主义，去找到一些“绝对”的支撑 55:55 面对复杂性：善良却能把亲朋都拖入灾难，反抗不公却需要牺牲道德感 对意义和平凡生活的追问，依旧是我们热情所在。这三年，感谢有你陪伴！ 本期主播： 洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板 大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中 翔子 - 资深跨界品牌人，ENTJ，厨房显眼包
本期录制于亚运会期间的萧山机场，漫谈了我们过去一些到处“游荡”的经历。 五条人的摇滚诗人仁科在《城市找猪》唱到： “我们在城市里面找猪，想象中已找到了几百万只，小鸟在公园里面唱歌，它们独自在想象中跳舞。” 记者问仁科：猪是什么？ 仁科酷酷地说，猪就是猪，猪不是人，也不是什么别的东西。 那小鸟是什么呢？在城市里跳舞的小鸟在哪里？ 我们多久没有在城市里，遇见一只肆无忌惮的小鸟了。 大禹和洪陈的工作和电商息息相关，但心里总有着这样的预期： 希望大家能不被消费主义洗脑，跳出别人设计好的 citywalk 路线，肆无忌惮在城市里找鸟。 在城市里，找到鸟，成为鸟。 没成为小鸟也别焦虑，我们也很羡慕那些不用在想象中跳舞的小鸟。 在这期节目里，我们想带着大家，在深夜的街头逛一逛，在城市里找到跳舞的小鸟。 00:57 旅途的舟车劳顿：在机场过夜，长途火车坐硬座 02:18 赶火车延误后，通宵骑行六小时 10:36 流浪汉的生活艰苦，也让人遐想 13:33 citywalk更追求体验的密度，和追求自由的状态是一种矛盾 17:42 杭州冬夜步行，从虎跑走回紫金港，看到城市醒来的样子 22:21 规划之外的生活：麦当劳二楼过夜的流浪汉，名声在外的三和大神 26:17 富人看中产，中产看穷人：风险&财富、运气&勤奋，哪个更重要？ 32:25 不要把运气当成自己的能力，年薪百万却令我惭愧 35:18 与社会碰撞才能更好地了解自我 36:50 才华比混圈子更令人欣赏：科学家、开源程序员、独立开发者 42:54 杭州灵隐隧道轶事，让我发现人性之美 47:45 反对被别人规划的生活，把选择的权利给到自己 50:53 萧山机场随见，返程的亚运会运动员 本期主播： 洪陈 - 电商产品经理，迟早回南方当个小老板 大禹 - 前小米&阿里商品总监，立志成为全品类商品专家，创业中 P.S. 本期标题灵感来源于群友“六月”，特此感谢！
这是一次在云飞离开北京前的对话。 过往我们谈起北京，总是怨声载道，但在云飞看来，北京依然是一个“来对了”的地方。 这十年，打工创业恋爱结婚，突破了自我也看到了局限。北京使我渺小，我也无意伟大，还乡未必衣锦，但亦足够尽兴！ 关于家乡（新疆）： 2:43 对新疆消费品厂商及政府调研：业态初级、竞争拥挤、平台化时机未到 10:30 在新疆做内容的潜力：内容素材极其丰富、AI的技术进步使小作坊模式成为可能 关于北京： 21:19 在北京安家落户成本虽高，但未尝不是一种阶级跃迁 23:34 对10年前向往北京的自己说什么：北京是热土，值得闯荡，利用好资源 26:38 来北京需要带着目标，更卷，更主动，更功利，才能抓住机会 28:15 要尊重北京的游戏规则：怎么看待公司团建、酒局、送礼，等“油腻”之事 36:03 入世的人能在北京获得更多：置身事内，深入局中，全情投入，别把自己当外人 45:09 何谓尽兴：我羡慕那些在暴雨天能穿着泳裤去路上游泳的人 46:42 一期一会小茶馆乌鲁木齐分馆开张，希望日后依然能一见如故
本期主要根据自己和身边朋友的亲身体验，来聊一聊部分企业/行业的文化恶臭和规则不公是如何加剧劳资关系对立的。 00:40 在一个晚上6点下班的公司是什么样的体验 02:28 为什么加班是电商行业的常态，人为什么要为难人 06:37 假象一下在浙江小镇上的退休生活 09:39 好的观点不一定完全正确，但至少需要有诚意 19:59 刘慈欣是降临派还是拯救派？ 22:42 “天龙人”的游戏和凡人的游戏是两套规则 26:12 在大厂里很难做个真诚的人 29:31 三种选择：遵守规则，逃离规则，推翻规则 32:35 一场好的战争能带来十年和平，这场战争就有意义 35:17 天龙人的嘴，骗人的鬼 37:27 哪怕无力改变现状，也可以试着努力参与其中
《漫长的季节》是最近一部叫好又叫座的片子，以悬疑为皮，主要讲述了东北国企下岗后的社会和人类命运。我们在聊到这部片子的时候，恰好觉得片子中展示的东北衰落和我们正在经历的互联网的下行有诸多相似之处。 这期主要通过大禹的视角，他作为一个土生土长的东北人，来讲述从小的生活环境、身边的真实人物、以及生活中的荒诞，希望能和大家一起从另一个视角来解读目前的互联网衰落现象： 01:00 回顾2019年开始的互联网衰落过程 04:47 从产业迁移、区位因素、信任关系等看国企下岗潮 07:22 东北的五层阶级结构：官、商、职工、小民、边缘人 10:00 小时候喝重金属超标50倍的水，对工厂职工的生活是仰望的 14:27 社会角落里的众生相，烧锅炉、偷狗肉、十字路口找工作 18:59 努力不如躺着的环境，导致了大家对东北人的偏见 23:44 存量市场中的利益分割：在长春买个小榴莲竟然要250元？ 26:11 对东北的乡土情结仍然会让我想要回去 27:45 黑社会“刨锛队”，邪教“慧圆功”，荒诞就发身在身边 33:56 个体如何面对衰落趋势，我选择更着眼于具体的生活 37:49 从呼兰和邱瑞的脱口秀看东北人的愤怒，以及对公共发声的不信任 39:36 冷静看待世俗欲望，寻找自我真实，选择做一个好人 附： - 关于“刨锛队”更详细的信息可查看这则报导：https://m.163.com/dy/article/H2B6UC3K0541KFNM.html
职场发展的路上每个人都会遇到不少瓶颈，而每次突破瓶颈都犹如渡劫。 本期我们以自己的亲身实践为例，和大家详细讲述下我们作为产品经理和电商运营在近十年的职场生涯中，分别遇到了哪些典型瓶颈，以及如何去突破的，供大家参考。 同时，各个瓶颈的详细经历是怎么样的、实操上有哪些具体方法，每个点展开都足够我们讲一到两期，所以如果大家有什么细节问题想要沟通、交流的，欢迎在评论区留言，我们保持连接。 首先是【产品经理】洪陈遇到的瓶颈： 02:07 第一个瓶颈：在职业初期找到感兴趣的方向，并勇于去改变 12:59 第二个瓶颈：做产品如何更贴近业务价值，为业务做贡献 17:33 第三个瓶颈：团队管理菜鸟，如何通过拆目标、定方向来上手 24:10 第四个瓶颈：社会价值和个人价值如何达成辩证统一 然后是【电商运营】云飞遇到的瓶颈： 26:12 第一个瓶颈：边缘岗位不灰心，认真做好小事也能走到核心岗位 29:40 第二个瓶颈：跟随有经验的前辈帮我从不专业变为专业 31:06 第三个瓶颈：做管理要有自信，形成独特的团队风格 35:06 第四个瓶颈：向上管理不是唯唯诺诺，而是保证认知一致 38:41 第五个瓶颈：从做事到做人，再大的领导也是“人” 41:41 第六个瓶颈：殊途同归，离开职场找寻个人价值 （个人言论，不代表所供职公司立场）
“毕业”是职场上的大家不可回避的话题，一方面这可能意味着职业的滑铁卢&生活的压力，另一方面也可能意味着生活的复苏&对自我的重新审视。 所以，很惨又很幸运地，大禹遭遇了一次毕业，我们主要借着这个机会和大家一起聊聊在毕业前后的一些所思所想和个人状态变化： 00:48 钉钉被注销后，我仿佛获得了重生 03:01 大厂PTSD让我短暂放弃了继续寻找工作 04:34 “租赁品牌”vs“眼睛放光的产品经理” 14:42 为什么工作上会有很多不靠谱的项目 19:30 要敢于相信世界上真的存在令人快乐的工作和生活方式 24:32 沟通是解决和父母之间矛盾的唯一方式 33:29 为了迎合社会价值而扭曲自我是一种显而易见却被我们忽视的“错” 40:29 “毕业”后的计划：实践、阅读、感受自我 （个人言论，不代表所供职公司立场）
【简单说】一期一会打算拉一个听友群。 【详细说】这是一个非常令我忐忑的决定，所以我们打算用一期节目来讲述一下为什么会有这个群，以及期望这个群具备的意义。 我们尝试通过这个方式去履行三件事： 其一是求真：希望能够在和大家的日常相处、交流中去拨开一些事情的迷雾，离世界的真相更近一些； 其二是连接：希望能了解到天各一方的每个“你”，是如何生动的一个生命，并从你的身上看到一个新的宇宙； 其三是实践：希望能用我们浅薄的阅历和资源，在大家迷茫或有困难时，提供一臂之力。 这是一次未必会成功，但我们会努力去做的尝试： 02:23 追求真相、建立连接、更多实践，是我们一直的追求 08:24 在当今的媒介环境下如何追求真相？以新冠中的相关事件为例 23:06 建立连接能帮助我们发现更大的世界，以天文爱好者云飞为例 34:15 有什么我们能帮助到大家的：情绪按摩、内推、职场避坑、甚至创业…… 欢迎你！
断更很久，终于随着放开，我们的节目也回归了～ 先祝大家新年好，并且在节目中我们也放了新年彩蛋，欢迎大家参与。 本期的标题取自于即刻中的一条热评。也许工作无法摆脱，但我们可以有一些方法让工作变得不那么虚无，我们也在本期节目里基于过去一年的实践聊了聊自己是如何处理这些问题的，有什么新的教训及收获，希望能给大家提供一些有效的思路： 01:15 一个羊肉个体户的自白 05:41 最好的工作状态是为自己工作 11:09 启动自己的事业后的行为、心态转变 19:31 “市场一线有神灵” 23:38 工作中的问题需要在工作中解决 31:21 将自己的能力投入到有价值的事上 36:35 直面用户来提升自己的判断力 41:39 金钱是一个过程而非目标 48:26 不经过充分调研而产生的idea是无价值的 58:29 感谢大家，祝新年快乐！ （个人言论，不代表所供职公司立场）
我们在寻找人生道路的时候常常会受到社会期望的影响，选择一条他人眼中的“康庄大道”，但如果完全不顾别人的眼光，按照自己的想法去选择一条或许他人觉得是“离经叛道”的路，又会是什么样子？ 本期我们邀请了一位特殊的嘉宾——李磊，我的学长。 13年从浙大毕业后，他花了三年的时间探索自我、寻找方向：在地产、零售企业的打过工，也在火锅店端过盘子、台球房摆球、在青旅打杂，从北到南穿越中国，最终回到我们出生的小镇，过着在精神上极其凡尔赛（不焦虑）的生活。 下面是李磊对于工作、gap year、教育的一些感受和思考，分享给大家： 02:20 在地产企业的经历让我对商业上的蝇营狗苟感到不适 06:42 在迪卡侬做导购让我体会到和年轻人连接的快乐 11:19 gap year 给了我一种“平行时空”般的体验 13:40 在宁波的台球房摆球，快乐却单调 17:04 在三亚火锅店端盘子遇到了“浪漫”的危险 19:15 回到家乡的小镇，开始构建新的生活 25:50 “双减”无法解决内卷的问题，甚至使阶级通道更窄 32:35 投身于社会规则的浪潮是一场人生的冒险 41:04 教育是无能的，我能做的只有推一把 53:01 gap year 的趣事：宁波的帅哥，厦门的青旅 59:21 至少，有一条道路，在面前被打开了 （个人言论，不代表所供职公司立场）
副业成为了缓解职场人焦虑的一副良药，但真正实操起来却又不是一件易事。 在做副业的事情上，我们拥有非常丰富的失败经验，因此本期我们和大家分享一下我们为什么搞不起副业，也算是给各位想做副业的朋友们敲敲警钟，像我们一样就完了！ 另外也基于一些行业信息，了解过一些副业做的比较成功的人的情况，总结了一些还不错的路径，和大家分享一下。 以下是本期的内容，希望能有所帮助： 03:40 失败的原因之 —— 人在大厂，没有时间 07:19 失败的原因之 —— 深谋远虑，磨磨唧唧 09:58 失败的原因之 —— 理想主义，不做脏活 12:49 副业的路径之 —— 信息不对称+信任关系 14:01 副业的路径之 —— 差异化深度内容 16:25 失败的原因之 —— 哲学人格，执行力差 17:24 失败的原因之 —— 职业经理人，价值单一，上下不通 23:55 失败的原因之 —— 完美主义 32:02 失败的原因之 —— 用旧的逻辑去推导新的事物 34:09 副业的路径之 —— 强商业化导向的内容 38:29 失败的原因之 —— 收入尚可，动力欠缺 41:22 副业的路径之 —— 工业化低质内容生产 50:24 副业的路径之 —— 创造社会价值 （个人言论，不代表公司立场）
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