北京时间 8 月 16 日上午 10 点视频号「独立开发者访谈录」直播，我们很高兴邀请到 Reqable 的开发者 Megatron @reqable，聊一聊作为从大厂技术骨干走出来的独立开发者，有着怎样的转型之路，1 个人 15 个月的时间，如何在图书馆里开发出超过 10 万用户的 Reqable。我们也会探讨成为独立开发者后，趟过的河和踩过的坑，当然还有 Reqable 下一步的出海之路。欢迎大家在直播间参与互动，让我们在成为超级个体的道路上一起踏浪，扬帆出海！ * 大厂技术负责人到独立开发者的转型之路 * 1个人 15 个月，图书馆里开发出的 API 调试工具 * 10 万用户，从小黄鸟到 Reqable 用户背后的坚持 * 成为独立开发者后，趟过的河和踩过的坑 * 产品接下来的出海之路和未来愿景 📢 出海去是一个赋能独立创客的孵化平台，提供产品出海所需的一站式服务（产品选型、海外支付、设计、冷启动、增长、个人 IP 打造等等） 🚀 参与方式： * 孵化：每期 10-15 位，补齐短板，规避陷阱，从 0 到 1 完成出海 * 会员：在孵化器中零距离学习出海经验（在线群组、孵化例会、大咖分享、知识库等） 更多详情 👉 chuhaiqu.club Outlines 00:02从大厂技术骨干到独立开发者：转型之路与心路历程 05:09独立开发者面临的挑战：用户反馈与资源不足 11:19独立开发者的选择：产品类型与市场验证 20:16独立开发者开发之路：图书馆里的 15 个月 27:50技术选型：Flutter 的选择与挑战 42:37商业化之路：低付费率与出海策略 53:13出海之路：品牌策略与数据安全 1:04:23个人品牌运营：冷启动与社媒推广

Summary 本期播客节目通过蛋壳的独立开发者故事，深入探讨了成功出海和项目开发的必备思维和策略，包括抓住市场趋势、快速行动、SEO 优化和合规建议。这些经验不仅对独立开发者有重要启发，也为有志于创业的人士提供了宝贵的借鉴。 * 小项目里如何学习商业思维 * Sora 的火爆和 GPTs 的引流赚来的第一桶出海金 * 热度过去流量下滑，几近归零后如何重新上扬 * 新词、外链、多页面，Google 的流量又快又稳 * 平台、趋势和时机，怎么接住指数级爆发的新事物 Takeaways * 蛋壳通过小项目学习商业思维，成功实现出海收入，产品组合 MRR 达到 7000。 * 抓住市场热度和趋势是项目成功的关键标准。 * 行动力强和敢于尝试是独立开发者不可或缺的品质。 * SEO 优化需要快速行动，越快越能抓住排名机会。 * 制定合理的流量获取策略，除了 SEO，还可以考虑谷歌广告。 * 注册公司地址要干净，避免出现封控风险。 * 独立开发者应重视外链建设，积累自然增长。 * 失败经验提醒要慎重选择竞争关键词。 * 盈利后再投入理想项目才能保证资金安全。 * 社群力量为独立开发者提供了互相学习和帮助的良好环境。 Outline * (00:00:05)独立开发者访谈录：蛋壳的故事本章介绍了出海去孵化器新栏目 “独立开发者访谈录”，并隆重介绍了嘉宾蛋壳，一位通过小项目学习商业思维、抓住 Sora 爆发机遇实现出海收入的独立开发者。同时，主持人还提到了蛋壳目前的产品组合 MRR 已经达到了 7000 的水平。 * (00:01:13)从 QQ 空间卖号到捕捉 Sora 热点蛋壳分享了自己最初通过 QQ 空间卖 Chat GPT 账号的经历，从俘虏截图到写注册脚本，利用小红书和抖音评论区引流，最终实现盈利。之后，蛋壳又抓住 GPD 语音功能刚推出，只有部分账号可以试用的机会，收购语音权限的 Plus 账号，通过小红书引流套方案进行贩卖，同时还录制了 B 站视频进行推广，获得了不错的收益。 * (00:05:09)出海的起点：Sora 带来第一桶金受到社群中关于海外英文工具的启发，蛋壳开始关注海外市场。在深入了解后，他发现海外市场与自己的技术能力相契合，于是决定尝试出海。通过社群学习 SEO 和 AI 工具方面的知识，蛋壳在 Sora 爆火当天就写了一个视频列表页面，整合了 Sora 视频并发布在 V2EX 网站上，获得了 2000 多浏览量。 * (00:08:28)利用 GPTs 平台引流，抓住爆款机会蛋壳利用 GPTs 平台，创建了大量关于 Sora 的 GPTs 应用，引流到自己的网站。其中一个 GPTs 应用意外爆火，登上了 TrailerGPT 首页第五的位置，带来了大量流量，并最终实现了广告变现。 * (00:11:58)流量造假争议：深陷广告平台扣量陷阱蛋壳分享了在 GPTs 平台广告结算过程中遇到的扣量问题。虽然他坚称没有刷流量，但平台却怀疑他流量造假。通过谷歌会议，蛋壳试图解释自己的流量来源，但最终还是被扣掉了大部分广告收入。 * (00:13:59)广告联盟扣量的常见问题百寸分析了广告联盟扣量的普遍现象，指出大部分大中华地区用户访问 OpenAI 网站需要开代理，而代理使用的 IP 属于数据中心的 IP，会被判定为无效流量，导致广告联盟进行扣量。 * (00:14:42)抓住新事物，快速搭建 MVP 网站从 2 月份开始正式出海后，蛋壳继续利用 AI 热点进行项目开发，以 dreamHAI 为关键词，搭建了一个简单的 MVP 视频站网页，并通过逆向接口，实现视频生成功能。 * (00:17:44)项目判断标准：顺势而为，抓住趋势蛋壳分享了自己判断项目是否值得做的标准，主要从以下两个方面考虑：一是项目的趋势和热度流量，二是未来的 AI 产品发展方向。他认为，抓住新事物爆发的趋势，利用现成的 AI 工具和平台，更容易获得成功。 * (00:19:48)网站流量下滑：利用 GPTs 关键词和刷排名蛋壳谈到了热点过去后网站流量下滑甚至归零的情况，并分享了如何利用 GPTs 平台的关键词，通过刷排名的方式将流量重新拉升起来。 * (00:21:19)新词寻找和多页面策略：SEO 优化关键步骤蛋壳介绍了如何利用流量分析工具和 AI 工具进行新词挖掘，并通过多页面策略和外链建设提升网站排名。 * (00:24:23)外链建设：坚持积累，获得自然增长蛋壳强调了外链建设的重要性，并分享了通过 1000EUSERGUYS 平台进行外链提交的方法。他建议独立开发者不要追求快速大量的外链，而是要坚持每天提交几个外链，积累自然增长。 * (00:27:08)产品形态选择：先赚到钱，再做理想项目蛋壳坦言，自己目前更倾向于开发简单粗暴的 AI 工具项目，先通过这些项目赚到钱，再投入时间精力做更大型的理想项目。 * (00:28:47)平台依附的优势：流量高，变现快蛋壳分享了平台依附的优势，认为不要小看这些平台的流量，例如 GPTs 平台、谷歌插件平台、脚本平台等，都能够带来不错的流量和变现机会。 * (00:31:36)流量获取：除了 SEO，还可以尝试谷歌广告蛋壳介绍了除 SEO 之外，还可以利用谷歌广告进行流量获取。他认为，谷歌广告虽然有些关键词很贵，但也有比较便宜的关键词可以利用。 * (00:33:17)投流风险：产品力不足，容易打败仗百寸提醒，独立开发者产品投流存在风险，因为产品力不足，解决方案不够好，很容易打败仗。 * (00:36:14)失败经验：选择竞争难度太大的关键词蛋壳分享了自己早期选择 YouTube 下载关键词做项目，但由于关键词竞争难度太大，最终没有获得预期流量的失败经历。 * (00:37:36)出海陷阱：注册公司地址的干净程度蛋壳分享了出海过程中注册公司地址的干净程度非常重要，如果地址被很多公司使用过，或者出现过不良记录，就会增加账号封控的风险。 * (00:38:57)公司注册平台：FastBase 和 Stripe Atlas蛋壳介绍了 FastBase 和 Stripe Atlas 这两个公司注册平台，并强调通过这两个平台注册的公司不仅稳定合规，还包含了税务、银行服务等。 * (00:40:45)银行开户：谨慎选择，避免被封控蛋壳再次强调注册公司地址的重要性，并指出地址是可以更换的，但需要找到靠谱的代理进行更换。同时，他也分享了国外银行开户的风险，建议第一次申请银行开户最好找代理，避免失败后再次申请的难度增大。 * (00:41:46)养号策略：用干净的信用卡进行第一笔款项支付蛋壳分享了 Stripe 公司养号的经验，建议使用干净的信用卡进行第一笔款项支付，避免使用不干净的卡导致账号被封。 * (00:44:23)出海合规：资金和公司注册环节的卡点蛋壳认为，出海合规过程中资金和公司注册环节是最主要的卡点，尤其是银行开户环节风险较大。 * (00:45:47)FastBase 注册公司：客户经理验证环节蛋壳介绍了 FastBase 注册公司的流程，并指出可能会遇到客户经理电话验证的环节，如果英语不好，可以找中文公证员进行协助。 * (00:46:49)税号申请：Stripe 达到一定使用量后需要验证蛋壳分享了关于 ITIN 税号申请的经验，并指出 Stripe 达到一定使用量后会要求验证 ITIN。 * (00:47:48)快速建站工具：Cloud 3.5 和 Cursor蛋壳介绍了快速建站工具 Cloud 3.5 和 Cursor，并分享了自己对这两个工具的使用体验。 * (00:50:06)用户体验至上：Cursor 一键复制插件和数据百寸分享了 Cursor 一键复制插件和数据的优秀用户体验，并强调降低用户迁移成本的重要性。 * (00:51:00)Stripe Atlas 注册公司的优势：更靠谱，更便捷蛋壳分享了自己对 Stripe Atlas 注册公司的看法，认为 Stripe Atlas 更靠谱，更便捷，因为是 Stripe 自家的平台，对用户更信任。 * (00:52:59)Stripe Atlas 与 Mercury 银行开户的关联百寸分析了 Stripe Atlas 注册的公司与 Mercury 银行开户之间的关联，并指出 Mercury 银行开户可能会对 Stripe Atlas 开户的公司进行倾斜，但具体情况并不确定。 * (00:54:13)Atlas 被封控案例：业务问题和中国护照的原因百寸分享了身边两个使用 Atlas 服务的朋友被封控的案例，认为可能与业务问题和中国护照有关，但具体原因尚不明确。 * (00:55:15)加入出海去孵化器：推特信息引发的缘分蛋壳分享了自己加入出海去孵化器的经历，最初是在推特上看到一个关于线下视频大会的总结视频，随后搜索出海去孵化器，并加入了社群。 * (00:57:08)新项目上线时间：最快 3 小时，最慢 2 天蛋壳分享了自己对新项目上线时间的看法，认为最快 3 小时，最慢 2 天，并强调快速行动的重要性。 * (00:57:52)准备好做理想项目的时间：月入 3 万美金以上蛋壳分享了自己对准备做理想项目的时间的看法，认为需要达到月入 3 万美金以上，才能够积累足够的原始资本，投入到更大型的项目中。 * (01:00:07)税务问题：找正规平台，避免陷阱蛋壳分享了关于税务问题的经验，建议找正规的平台进行报税，避免遇到陷阱。 * (01:01:02)重新注册公司的决定：地址不干净和税务问题蛋壳分享了自己决定重新注册公司的决定，主要是因为之前的公司地址不干净，以及税务问题比较麻烦。 * (01:01:43)独立开发者：行动力强，敢于折腾主持人总结了蛋壳的行动力强，敢于折腾的特点，并指出独立开发者需要具备这种敢于尝试、快速行动的品质。 * (01:02:30)独立开发者 VS 公司员工：推倒重来 VS 犹豫不决百寸分享了独立开发者和公司员工在工作方式上的不同，认为独立开发者更需要快速行动，敢于推倒重来，而公司员工则更注重谨慎和审慎。 * (01:03:50)谷歌 SEO 优化：越快越好，抓住排名蛋壳再次强调谷歌 SEO 优化要快，越快行动，排名越高，因为谷歌对新网站有排名倾斜。 * (01:04:28)独立开发者访谈录的价值：借鉴经验，快速成长主持人总结了本期访谈的价值，认为蛋壳的经验分享对独立开发者非常有意义，尤其是他的卡位、顺势而为以及行动力等方面值得学习。 * (01:05:49)正向反馈：快速获得结果，提升信心蛋壳分享了自己对正向反馈的看法，认为通过快速获得结果，例如利用新词快速获取流量，能够提升信心和动力。 * (01:07:10)项目判断：多方向发展，快速验证蛋壳分享了自己判断项目是否该停掉的方法，认为如果项目两周内没有结果，就应该减少关注，并探索其他项目，提高整体成功率。 * (01:08:34)项目卡点：时间成本和 ROI 的权衡百寸补充了项目卡点的另一个角度，就是时间成本和 ROI 的权衡。对于维护成本低的站点，可以暂时保留，而对于维护成本高的 AI 产品，则需要根据 ROI 进行判断。 * (01:10:12)营销渠道突破：开源项目盘活，带来收入增长百寸分享了自己通过开源项目盘活产品，实现收入增长的经历，并指出营销渠道的突破是项目成功的关键。 * (01:11:48)出海去孵化器社群：经验分享，互相帮助主持人强调了出海去孵化器社群的价值，认为社群成员可以互相分享经验，互相帮助，共同解决问题。 * (01:13:11)公司注册和支付：最佳实践，一键到位主持人总结了出海去孵化器社群的最佳实践，例如使用 FastBase 和 Stripe Atlas 一条龙服务，能够解决公司注册和支付问题。 * (01:14:14)独立开发者榜样：蛋壳的经验分享主持人对蛋壳的分享表示感谢，并称赞蛋壳是独立开发者的榜样，希望蛋壳能够在未来继续为社群带来更多精彩的分享。

Summary 本期播客节目深入探讨了孵化器在产品开发过程中的重要作用，通过三位孵化成员分享他们从产品孵化到上线的心路历程，反映了孵化器如何帮助开发者避免弯路、平衡时间精力、快速验证产品价值，并成功在 ProductHunt 上打榜，这些经验不仅展现了孵化器的资源支持和方向指引，也强调了建立品牌公信力与社区连接的重要性，激励更多开发者积极加入孵化器，共同成长。 Takeaways * 孵化器提供方向指引，帮助开发者少走弯路。 * 兼职开发者需平衡时间与精力，要坚持积累经验。 * 快速验证产品价值是成功的关键。 * ProductHunt 主要为品牌曝光提供平台，而非流量获客渠道。 * 提前建立社区连接，能有效提升 ProductHunt 打榜的成功率。 * 倒推数据有助于明确盈利模式和项目可行性。 * 孵化器能够补齐开发者的短板，尤其是非技术背景者的需求。 * 关注品牌积累和长期价值，而不仅是短期回报。 Outline * (00:00:01)出海去孵化器直播：产品孵化到上线心路历程本章介绍了出海去孵化器直播的主题，邀请了三位孵化成员阿飞、宗源和 Jeffery 分享产品从孵化到上线的心路历程。他们分别介绍了自己的产品：TEDeasy、TeddyRate 和 XBitsGPT，并简述了产品在 ProductHunt 上发布的成功经验。 * (00:04:09)孵化器的价值：方向指引和少走弯路这一章主要探讨了孵化器对产品开发的影响。阿飞作为第二期孵化成员，分享了他从最初的国内产品转向海外推特产品的心路历程，并强调了孵化器在产品方向指引和避免走弯路方面的重要作用。他认为孵化器可以帮助开发者避免很多独立开发者第一年第二年没有赚到钱的困境。 * (00:07:31)兼职独立开发者的挑战：时间精力分配与发展策略本章围绕兼职独立开发者的挑战展开讨论。阿飞分享了自己如何平衡工作与独立开发的时间精力，并建议制定计划，避免过度负担，并循序渐进地积累产品、设计、运营等方面的知识。他强调，独立开发者要有坚持不懈的毅力，即使在前期收入不稳定，也要坚持下去，积累经验，等待时机爆发。 * (00:13:18)全职独立开发者的心路历程：意外的转折与快速验证宗源作为第三期孵化成员，讲述了他从公司项目转型成全职独立开发者的故事。他分享了自己在公司验证产品的初期成功经验，并在公司面临困境后选择全职开发。他强调了快速验证产品价值的重要性，并描述了利用 Recast 插件进行产品快速迭代的经验。 * (00:18:18)孵化器的助力：资源支持和目标设定宗源继续分享了加入孵化器后的经历，他表示孵化器为其提供了包括产品模板在内的资源支持，帮助他快速搭建产品。他还谈到了利用数据倒推目标，并在实际运营中发现实际情况可能与预期不同，最终通过一个用户解决了目标问题。 * (00:20:42)倒推数据的重要性：明确盈利模式和可行性宗源和雨晨都强调了倒推数据的必要性，即使最终结果可能与预期不同，但也能够帮助开发者明确盈利模式，评估项目的可行性。他们建议开发者根据漏斗模型，逐步倒推用户数量，评估获客能力，判断项目是否能够持续运营。 * (00:21:23)全职开发者的双重身份：专注于产品和运营Jeffrey 作为第一期孵化成员，分享了他全职开发两个项目的经历。他强调了独立开发的优势在于灵活性，需要快速决策、调整和适应市场变化。他介绍了团队专注于 Twitter Space 聚合平台的初心和发展方向，并表示通过快速试错的方式，实现了关键词在谷歌搜索排名中的优势。 * (00:26:41)ProductHunt 打榜的准备：提前建立社区连接这一章探讨了 ProductHunt 打榜的准备工作。宗源分享了他在 ProductHunt 打榜前两个月的准备过程，他强调了提前建立社区连接的重要性，并介绍了在社区中活跃，积累人脉，为打榜奠定基础的方法。他指出，提前与其他产品开发者建立联系，为打榜做好准备，能够获得更高的投票数。 * (00:31:19)ProductHunt 的价值：品牌曝光和社区连接雨晨和宗源都认为 ProductHunt 不是一个主要的获客渠道，更重要的是通过它与海外产品社区建立连接，提升品牌曝光度。他们强调了提前在社区中积累人脉的重要性，并分享了打榜当天与其他开发者互动的经验。 * (00:32:42)ProductHunt 打榜的经验分享：推特和微信的运用阿飞分享了他在 ProductHunt 打榜前一周的准备过程，他主要利用推特和微信进行宣传。他通过私聊推特大佬，请求转发，并利用中推发帖，获得其他开发者转发和评论。他还介绍了 DM 的技巧，建议重点联系平时互动频繁和互相关注的开发者。 * (00:38:01)ProductHunt 打榜带来的价值：外链增长和品牌公信力阿飞表示 ProductHunt 打榜后，他的产品获得了大量的自然外链增长，并提升了产品在 SEO 方面的权重。他也强调了 ProductHunt 并非纯粹的流量渠道，更重要的是提升品牌公信力。他认为通过 ProductHunt 打榜，能够吸引更多用户，提升产品知名度，为未来的发展打下基础。 * (00:44:38)ProductHunt 打榜的反思：物料准备和邮件运营波波作为 Jeffrey 团队成员，分享了他们 ProductHunt 打榜的准备过程和反思。他认为他们浪费了大量时间在物料准备上，尤其是图片的设计方面，建议未来提升设计能力，提高效率。他还谈到了邮件运营方面的问题，由于时间仓促，邮件系统验证和推广工作未能顺利完成，导致效果不佳。 * (00:54:43)ProductHunt 打榜的重点：提前混社区和建立换票基础宗源再次强调了提前混社区的重要性，并介绍了建立换票基础的方法，建议团队成员都积极参与社区活动，建立人脉关系。他还强调了在打榜宣传时不要直接要求投票，要避免违反社区规则。 * (00:57:17)ProductHunt 的数据分析：流量来源和转化率宗源详细介绍了 ProductHunt 平台带来的流量来源，包括打榜当天、日报 newsletter 和周榜的流量。他指出，ProductHunt 的流量价值并不算特别大，注册转化率和付费转化率也相对较低。他认为 ProductHunt 带来最大的价值是提升品牌公信力，为未来的推广奠定基础。 * (01:00:24)ProductHunt 的本质：品牌广告而非流量广告宗源和雨晨都认为 ProductHunt 更像品牌广告，而非流量广告。他们建议开发者不要用流量广告的思维去计算转化率，而是要从品牌广告的角度思考，提升品牌公信力。他们表示，对于中国团队来说，ProductHunt 是一个非常划算的品牌广告平台，可以帮助他们快速提升品牌知名度，并获得更多资源。 * (01:01:33)营销的认知转变：品牌积累而非短期回报雨晨强调了营销认知的转变，不要将营销活动仅仅看作简单的理财模型，而要将其视为品牌积累的过程。他认为，ProductHunt 打榜、hacknews 打榜和 reddit 打榜都是提升品牌知名度，建立市场认知的有效方式。 * (01:02:23)ProductHunt 打榜的最佳时机：MVP 验证和 SEO 推进Jeffrey 认为 ProductHunt 打榜的最佳时机有两个：一是 MVP 验证结束，快速获取反馈，为产品发展提供方向；二是希望做品牌化推广，将产品推向更广阔的市场。他认为 ProductHunt 在早期和品牌化推广阶段都能够发挥重要作用。 * (01:04:44)ProductHunt 的价值：品牌背书和数据支持Jeffrey 谈到 ProductHunt 的价值在于能够获得其他知名产品创始人的认可，提升产品信赖度。他还分享了产品在 ProductHunt 上的数据，包括投票数、真实用户数、注册率、评分以及收录的导航网站数量。他认为 ProductHunt 能够帮助开发者获得更多资源，包括云服务和融资机会。 * (01:07:29)第四期孵化：间隙期和选品机制雨晨介绍了第四期孵化的间隙期机制，旨在降低门槛，让更多开发者参与进来，感受社区氛围。她表示，间隙期是一个双向选择的过程，让开发者和孵化器互相了解，并确定是否适合更深入的合作。 * (01:09:40)第四期孵化建议：加入团队和早期验证阿飞建议开发者加入孵化器团队，避免闭门造车，获得专业指导，少走弯路。他强调了孵化器在产品方向、开发路线和时间分配方面的指导作用，能够帮助开发者节省时间，提升效率。 * (01:12:49)孵化器的助力：选品委员会和第三方评估雨晨介绍了孵化器的选品机制，将会成立选评委员会，由经验丰富的开发者对项目进行评估，提供专业建议。她强调了选品的重要性，避免开发者浪费时间和精力在不可行的项目上。 * (01:14:35)建议期建议：快速验证产品价值和社区资源宗源建议开发者在建议期利用无代码或低代码方式，进行快速产品验证，并利用社区资源获取用户反馈。他以自己的经验为例，分享了通过手工制作简报进行产品价值验证的方法。 * (01:16:47)第四期孵化：双向选择和补齐短板Jeffrey 再次强调了建议期的双向选择机制，建议开发者选择与孵化器调性相符的项目，并鼓励开发者积极利用孵化器资源，弥补运营和营销方面的短板。 * (01:19:02)孵化器的价值：补齐短板和多元化人才雨晨强调了孵化器致力于帮助开发者补齐增长方面的短板，尤其是对于非技术背景的创业者，能够提供开发方面的帮助。她鼓励更多非技术背景的开发者加入孵化器，共同推动项目发展。 * (01:20:17)直播总结：从孵化到上线的经验分享本章总结了直播的主要内容，三位孵化成员分享了他们在孵化过程中遇到的问题和解决方法，以及他们在 ProductHunt 打榜的经验。他们也分享了对 ProductHunt 平台的认知和价值，并对第四期孵化的见习期提出了建议，鼓励更多开发者加入孵化器，共同学习和成长。

由于录音设备故障，本次活动只采集到了相机自带音频，渣音质还请见谅。 视频版 油管：https://www.youtube.com/watch?v=IV8NuuaMX3M Bilibili: https://b23.tv/EDGjSVX --- 出海去孵化器 7月20日 杭州线下活动所有嘉宾分享的 PPT 《一人公司出海去：中国个人创业者的未来》by 宇成 https://gamma.app/docs/-gc3h1yux99pdfgx?mode=doc 《How to get your first customers》by 百顺 https://docs.google.com/presentation/d/1kCR2G48KZTFCUobyusTOqM0NWLCxM_mkAy_KsTBCCtA/edit#slide=id.g21438bbf2c3_0_50 《Google SEO for Indie Hacker Startups》by 子木 https://gamma.app/docs/Google-SEO-for-Indie-Hacker-Startups-aqp652pcondni9t?mode=doc 《AI 时代的一人公司》by Ryan https://gamma.app/docs/AI-hpr45bncofdre9l?mode=doc 《Podwise: Podcast knowledge at 10x speed》by 归归 https://gamma.app/docs/GUI-ovi5z3irr4c8m5d?mode=doc 《No-Code Full-stack Dev Platform》 赵赫 https://www.shipit.community/c/29bf4e/7-20-4829ed9f-d772-455c-a825-04d3ed23abf3 《独立开发如何运用 PaaS 服务简化开发流程，节省出海云端成本》Yuanlin https://www.shipit.community/c/29bf4e/7-20-yuanlin-ce0935f6-8573-4bc5-a349-99c97491800d ---- ## Outline - 00:00:04 一人公司出海：中国个人创业者的未来 本章首先介绍了出海去孵化器的线下见面会，并简要介绍了出海去孵化器的创始人和合伙人。随后，创始人宇成以 “一人公司出海” 为主题，阐述了他对一人公司和出海这两个概念的定义，并认为一人公司是创业公司小型化的终局，而出海是独立创作的必经之路。他以 AI 技术的发展趋势和目前海外投资人对一人公司的看法为佐证，解释了为什么现在是尝试一人公司出海的最佳时机。 - 00:11:02 一人公司出海的三大理由：无需合伙人、无需融资、勇敢尝试 本章继续探讨一人公司出海的必要性。宇成认为，在初期阶段，无需急于寻找合伙人，因为合伙人关系会带来很多复杂性和风险。他也强调，无需急于融资，可以先通过自身资源和 AI 工具，以低成本的方式将项目孵化出来。最后，他呼吁所有人都应该尝试一人公司出海，因为现在拥有成为一人公司的能力。 - 00:18:16 一人公司出海的最佳实践：聚焦利基市场、充分利用 AI、打造个人品牌、透明创业 本章介绍了出海去孵化器认为的一人公司出海的最佳实践。宇成认为，一人公司应该聚焦全球利基市场，因为大公司难以进入利基市场，独立开发者可以更加直接地与用户对接，满足他们的需求。同时，他建议充分利用 AI 的功能，以弥补技术、市场和语言上的差距。此外，打造个人品牌 IP 也是至关重要的，因为这可以建立信任，降低营销成本，并为未来的项目积累资源和价值。最后，他强调了透明创业的重要性，认为通过 building public 的方式，可以提前获得用户和投资人的关注，并更容易找到正确的方向。 - 00:24:36 打造个人品牌：建立信任、积累资源、突出特色 本章深入探讨了打造个人品牌的重要性。宇成认为，个人品牌可以建立信任，降低营销成本，并积累资源和价值。他强调，打造个人品牌不是做产品 IP，而是做个人 IP，应该以个人的方式进行传播，建立亲切感和信任感。 - 00:36:03 透明创业：Building Public 的滚雪球效应 本章继续探讨透明创业。宇成以 Statue of Liberty 和 Peter Davos 的例子说明了 building public 的重要性。他认为，将创业过程公开展示，可以获得用户和投资人的关注，并更快地找到正确的方向。他还介绍了 Peter Davos 在 12 个月内做 12 个项目的经验，建议独立开发者给自己设定时间和预算，并在过程中不断获得用户反馈。 - 00:41:39 出海区：构建出海软基建，帮助中国创业者实现全球增长 本章介绍了出海去孵化器的团队和使命。创始人宇成介绍了团队成员，包括百顺和陈峰，并分享了他自己的创业经历。他指出，出海去孵化器的使命是构建出海软基建，帮助中国创业者实现全球增长，打造更多 AI 时代的艺人公司。 - 00:46:00 找到产品方向：Top-down 和 Bottom-up 两种思维方式 本章探讨了如何找到产品方向。宇成介绍了两种思维方式，Top-down 和 Bottom-up。Top-down 是先从市场需求出发，通过数据分析和关键词搜索来反推产品方向。Bottom-up 则是先从用户出发，通过用户调研和痛点分析，抽象出一个共同的痛点来做产品。 - 00:54:54 产品验证和获取首批客户：快速完成 Launch 和拉票 本章重点介绍了产品验证和获取首批客户的步骤。百顺分享了他自己的产品 EarlyBird 的开发过程，并强调了快速完成 Launch 的必要性，因为它可以更快地获得市场反馈，帮助产品更快地迭代。他还介绍了几个重要的拉票技巧，包括提前准备物料、利用社交媒体、寻找 Key Opinion Leaders 等。 - 01:03:04 Indie Hacker 时代的 SEO：定义、基本、实践、最佳实践 本章以子木为演讲嘉宾，介绍了 Indie Hacker 时代的 SEO 概念、基本原理、实践方法和最佳实践。子木强调了 SEO 对于小项目的重要性，因为它可以带来自然流量，降低营销成本。他介绍了如何分析榜单、利用 AI 创作内容、优化页面内容、提升用户体验以及构建高质量的外链等。 - 01:18:23 AI 时代的一人公司：长板增强和短板补足 本章以 Ryan 为演讲嘉宾，探讨了 AI 时代的一人公司。Ryan 认为，未来的公司架构应该是由 founder 和 advisor 组成，founder 应该专注于自己的长板，而短板则可以由 AI agency 来辅助。他认为，AI 应该被视为助手和工具，而不是取代者，它可以帮助 founder 更好地增强自己的长板。 - 01:28:42 从独立开发者到一人公司：我的故事和产品故事 本章以归归为演讲嘉宾，分享了他的个人故事和产品 Podwise 的开发过程。他介绍了 Indie Hacker 播客的定位和目标，以及 Podwise 的功能和用户群体。他还分享了他从传统创业到独立开发的转变过程，以及他对于成功的重新定义。 - 01:40:02 创业的两种思考方式：做题和出题 本章继续探讨创业的思考方式。Ryan 介绍了做题和出题两种思路。做题是先从市场需求出发，分析市场痛点，然后寻找机会来解决用户需求。出题则是先从自身兴趣出发，创造自己感兴趣的产品，再寻找用户的需求。他认为，做题更适合机会成本高、目标市场广阔的项目，而出题更适合年轻人，能够更好地满足自身兴趣和价值实现。 - 01:50:51 独立开发：精神造反，自由选择 本章继续探讨独立开发的意义。归归认为，独立开发是一种精神造反，它代表着一种自由选择，可以选择做自己喜欢的事情，不被别人约束。他强调，独立开发可以是一个小团队，也可以是个人，重要的是拥有一个独立的状态，能够选择做自己喜欢的事情。 - 02:04:02 Podwise 的开发过程：从播客到产品，寻找需求，验证想法，快速迭代 本章介绍了 Podwise 的开发过程。归归分享了他们从做播客到开发 Podwise 的过程，并强调了从用户需求出发，快速验证想法的重要性。他介绍了他们如何发现用户需求、快速完成 MVP、获得种子用户以及进行快速迭代的过程。 - 02:15:14 低代码平台：快速开发，节省成本，构建生态系统 本章以赵赫为演讲嘉宾，介绍了低代码平台 Moment。赵赫首先介绍了 Moment 的功能和优势，以及它与 Bubble 和 Webflow 的区别。他强调了 Moment 在快速开发、节省成本以及构建生态系统方面的优势。 - 02:26:01 网页加载速度：FCP、LCP、TTI 指标解读 本章探讨了网页加载速度的重要性。赵赫介绍了三个重要的加载速度指标：FCP、LCP 和 TTI，并解释了每个指标的意义。他以 Moment 的例子说明了优化加载速度对用户转化率的影响。 - 02:32:00 低代码平台的未来：与 AI 的结合，打造更强大功能 本章继续探讨低代码平台的未来发展。赵赫认为，低代码平台不会被 AI 取代，而是会与 AI 相结合，打造更强大的功能。他介绍了 Moment 的优势和未来的发展方向，以及如何利用 Moment 来构建 AI 的应用。 - 02:41:02 独立开发者和 PaaS 平台：如何运用 PaaS 平台简化开发流程，节省出海云端成本 本章以 Yuanlin 为演讲嘉宾，介绍了如何运用 PaaS 平台来简化开发流程，节省出海云端成本。他首先解释了 PaaS 平台的理念，并以 DevOps 的思维来阐述了如何运用 PaaS 平台来提高成功概率。然后，他以具体的例子比较了传统服务器和 PaaS 平台的优缺点，并介绍了几种常见的 PaaS 平台架构模式。 - 02:57:51 出海去孵化器：Q&A 环节，解答关于支付、法律合规、PaaS 平台等问题 本章是 Q&A 环节，嘉宾们解答了来自现场听众的关于支付、法律合规、PaaS 平台等问题。 - 03:06:02 出海去孵化器：Tether Page 和拉票技巧 本章继续探讨产品发布和拉票技巧。嘉宾们介绍了 Tether Page 的概念和作用，并分享了他们在产品发布过程中的经验。 - 03:12:02 兼顾国内和国外市场：分流和用户习惯问题 本章探讨了如何兼顾国内和国外市场。嘉宾们认为，在初期阶段，最好不要同时兼顾国内和国外市场，因为这会导致用户习惯差异、产品设计复杂化等问题。他们建议，先选择一个主要市场，将产品部署到离用户更近的区域。 - 03:18:12 用户调研：国内和国外用户的差异 本章继续探讨用户调研的差异。嘉宾们分享了他们在做用户调研过程中的经验，他们发现国内和国外用户的习惯和需求存在一些差异，需要根据不同市场进行调整。 - 03:22:04 用户反馈收集：案例分析和方法建议 本章讨论了用户反馈收集的问题。嘉宾们分享了他们如何收集用户反馈的经验，包括通过邮件、社交媒体、网站分析等方式，并强调了在用户数量较少的情况下，需要进行 case by case 的分析。 - 03:29:03 出海去孵化器：项目招募流程和孵化阶段介绍 本章详细介绍了出海去孵化器的项目招募流程和孵化阶段。 - 03:37:04 成功案例分享：出海去孵化器项目展示 本章展示了出海去孵化器孵化的成功案例，并分析了这些项目成功的关键因素。

本期播客节目讨论了出海合规的税务问题、知识产权保护以及自身所得的合规问题。合规是企业的关键，可以通过注册公司实现合规。税务问题是出海业务中复杂的部分之一，寻求专业代理机构的帮助可以确保合规。对于独立开发者来说，记录交易并合理处理服务条款和责任是重要的。海外公司发放个人薪资的方式需要通过合法途径进行。海外公司要合规申报收入给税务机关，遵守当地法律法规尤为重要。海外收入申报和税务问题需要根据个人情况和相关法律把握分寸。GDPR 对于数据安全和个人隐私的保护具有重要意义，GDPR 的合规性对企业和用户都是有意义的。中小企业需要采取关键措施以确保数据安全合规性。隐私协议和服务协议可以保护用户利益并避免违反法规的风险。GDPR 合规相对可操作，但税务合规相对困难。产品开发者需要遵守 GDPR 要求，并注意合规事项。中国在监管方面领先世界，中国更注重个人的法律责任。做一个新公司并遵守 GDPR 并不复杂，可以使用已有服务和解决方案确保合规。要寻找具有 GDPR 合规的 Cookie 品牌，并将其代码整合到自己的页面和代码库中。 Takeaways 出海业务中合规是关键，可以通过注册公司实现合规。 寻求专业代理机构的帮助可以确保满足复杂的税务合规要求。 对于独立开发者来说，记录交易并合理处理服务条款和责任是至关重要的。 海外公司发放个人薪资的方式需要通过合法途径进行。 海外公司要合规申报收入给税务机关，遵守当地法律法规尤为重要。 海外收入申报和税务问题需要根据个人情况和相关法律把握分寸。 GDPR 对于数据安全和个人隐私的保护具有重要意义，对企业和用户都有影响。 中小企业需要采取关键措施以确保数据合规性。 隐私协议和服务协议可以保护用户利益并避免违反法规的风险。 GDPR 的合规相对可操作，但税务合规相对困难。 中国在监管方面领先世界，更注重个人的法律责任。 做一个新公司并遵守 GDPR 并不复杂，可以使用已有服务和解决方案确保合规。 要寻找具有 GDPR 合规的 Cookie 品牌，并将其代码整合到自己的页面和代码库中。 出海区复划期会员政策和合规问题需要探讨平衡数据收集和产品需求之间的关系。 Outlines 00:00 讨论出海合规的税务和知识产权问题 06:10 税务合规与 VAT 问题的复杂性分析 13:18 跨境收款服务和注册公司的选择：考虑税务系统和政府支持 17:25 海外公司发薪及商业所得税对个体开发者的影响 23:36 美国与欧洲法律的现代化程度差异及对创业者的影响 27:52 海外成立公司的合规风险和收入申报问题分析 33:30 海外收入申报和税务问题的探讨 37:58 中国税法对海外收入的纳税规定及其风险分析 43:13 数字无法全面判断一件事情，税务局的模型可能非常简单 48:27 新加坡注册公司和离岸董事问题 53:54 GDPR：数据合规的现代化法规 57:54 中小企业应遵循的数据安全合规性的措施和要求 1:03:27 隐私协议和服务协议的保护和风险 1:07:35 GDPR 和税务合规的区别——执行法律的个体认知和风险的不对等 1:12:49 GDPR 对产品开发者的影响和合规建议 1:17:25 GDPR: 中国的监管政策与欧美的差异 1:24:15 GDPR 合规和 SaaS 推荐 1:31:48 Cookie 的 GDP 分享合规和大公司的技术设施 1:37:26 出海去孵化器会员政策和合规问题讨

本期播客节目讨论了独立开发者圈子中的抄袭问题，认为抄袭在这个圈子里是很常见的现象。虽然抄袭对创业者和原创者都会产生影响，但创业者应该关注如何让自己的产品走得更远，通过调整心态、保持竞争心态和利用社区的支持来应对抄袭问题。此外，讨论了抄袭对创意保护和知识产权的影响，认为原创者应专注于产品和品牌，而对于维护自己的权益和扩大品牌影响力，抄袭事件是一个很好的营销机会。最后，讨论了创业者需要具备的品质，如耐心、坚持和乐观态度，以及独立开发者的角色和思维变化。 Takeaways 抄袭在独立开发者圈子中很常见，创业者应该关注如何让自己的产品走得更远，调整心态、保持竞争心态和利用社区的支持是应对抄袭问题的关键。 原创者应该专注于自己的产品和品牌，抄袭事件可以成为一个很好的营销机会，但对于知识产权的保护仍然存在挑战。 创业者需要具备耐心、坚持和乐观态度，同时要具备良好的心态和数学思维，以应对创业的辛苦旅程。 独立开发者需要管理和认识到所有事情，独立开发过程中的主观能动性和创业态度非常重要。 独立开发者可以借鉴电商前辈的经验，避免问题和困难，跨境电商是一个需要专业知识和实践经验的领域。 Outlines 00:00 讨论独立开发者圈子中的抄袭问题 05:16 创业者应关心的世界应该是什么样子 09:00 抄袭现象对创业者和原创者的影响及其权利保护的挑战 13:58 创业环境中的抄袭问题和创业者的态度 16:31 抄袭对创意保护与知识产权的影响以及营销机会分析 19:17 用户生成的内容的版权问题和语言翻译授权问题 22:33 Medium 上的版权问题及其对翻译的影响 27:02 推特上长文与短文的版权保护问题 30:52 Building Public 的风险与社区的讨论 35:01 关于权衡发货和市场验证的讨论 37:40 创业者的耐心与坚持 40:39 创业和独立开发的挑战与机遇 44:44 独立创客的主观能动性在独立开发中的关键作用 47:51 独立开发者的主观能动性和创业态度 51:33 独立开发者考虑试试跨境电商和借鉴电商前辈的经验 -------------- 7 月 4 日，我们携手 Batch1、Batch2 和 Batch3 的优秀项目，举办了出海去孵化器线上 Demo Day。每一个项目都充满了活力和潜力，我们一起见证了独立开发者时代的崛起，出海去孵化器将与所有项目一起前行，赋能独立创客，实现全球淘金。包括出海去孵化器在内，12 个项目的 Demo Day 均已在视频准备好，前往出海去孵化器视频号、YouTube、哔哩哔哩、小红书均可观看。同时欢迎大家关注和参与即将开始的 Batch4 孵化，或者加入我们的会员，与大咖实时交流、扬帆远航！推特、公众号和视频号：搜索「出海去孵化器」 #一人公司 #全球增长 #独立开发 #出海 #超级个体 YouTube：www.youtube.com哔哩哔哩：space.bilibili.com小红书：www.xiaohongshu.com即刻：m.okjike.com

出海去孵化器 (chuhaiqu.club)，为独立创客、小微团队提供全新社区支持，激发“超级个体”潜力，打造全球化一人公司。我们的使命：为全球首个单人独角兽公司构建基础设施。 1. 主题：独立开发者如何使用低代码工具快速上线 MVP 2. 嘉宾介绍: - 蒋耀锴: Momen 低代码平台创始人 - 赵赫: Momen 商业化负责人 3. Momen 产品介绍: - 全站无代码开发平台,包括前端、后端、工作流和 AI Agent flow - 目标是让用户不写代码就可以做出 MVP,并支持到百万日活规模 4. 主要讨论内容: - 低代码工具对独立开发者的价值 - Momen 的技术特点和优势 - 用户案例分享 - 对比传统开发和低代码开发 - AI Agent 和低代码的结合 - 商业化策略和 ISV 合作 5. 重点观点: - 低代码工具可以帮助快速验证市场 - Momen 注重后端能力和性能优化 - 强调与用户深度沟通,了解真实需求 - 开放性设计,支持与其他服务集成 6. 未来展望: - 发展 ISV 生态 - 完善 AI Agent 功能 - 推出模板市场和联盟营销计划 本期播客节目讨论了 Momen 作为低代码平台的市场验证和独立开发者的需求，以及 Agent Builder 作为一个 Agent 平台的设计思路和观点。同时探讨了用户对低代码工具的期望和功能边界问题，以及 Momen 的设计理念和灵活性。还讨论了 Momen 平台的用户反馈和产品特点，以及故事在信息传递中的重要性。最后，针对独立创业者和用户沟通的方式提出了建议。 Takeaways 独立开发者希望通过低代码工具快速获得市场验证，解脱技术纠结，集中注意力在业务本身上，并希望低代码工具提供良好的视觉呈现。 Momen 选择了更具挑战性的功能边界以实现较少限制和更高的功能需求，通过插件和灵活的对接能力解决了开发者对新插件、视觉效果和 SDK 等方面的顾虑。 Momen 的设计和定位使其成为一个灵活和易于集成的工具，支持与其他生态系统和竞品的整合。 Momen 用户反馈和产品特点：部分用户认为 Momen 上手容易但功能不够强大，部分用户因 Moment 的粘性特别高而对其忠诚度很高，Momen 的设计风格独特，提供更广泛的表格选择和更灵活的使用方式。 对于小微创业或独立开发者来说，选择低代码工具是一个重要的考量因素，可以实现成本控制并提升效率。 Agent Builder 作为一个 Agent 平台，通过调用预设的业务流程、第三方 API 和其他 Agent 实现功能的正交性组合，旨在提供更准确、更全面的 AI 服务质量。 故事在信息传递中的重要性，人类的信息传递往往依赖于故事来承载，故事的力量能够以非理性的方式进入用户，并在体验中得到理智的认可。 对于独立创业者来说，深入了解用户需求，陪同用户体验产品，注重用户沟通的深度与广度可以提升产品和用户体验的质量，学习低代码平台并有耐心即可开发软件，不需要依赖 GPT 等技术。 低代码工具可以通过低代码联盟营销机会获得佣金，用户对有代码背景和无代码背景的人的刻板印象正在慢慢改变。

本期播客节目讨论了独立开发过程中常遇到的 Burnout 问题，强调了调整心态和对自身预期的正确认识是缓解 Burnout 的关键。讨论了期望与现实落差的问题，提出了克服落差的方法，并探讨了错过机会、权责边界和项目决策的重要性。讨论了如何管理预期和设定计划，以及目标调整的重要性。讨论了加入海外孵化器的重要性和如何坚持与适时断开项目。讨论了独立开发者的心态与企业家的心态的差异，以及在 Product Hunt 上发布产品的建议。讨论了产品发布和上架的区别，以及进行市场验证的重要性。讨论了独立开发者的产品发布在成功中的重要性，以及在国内安卓发布中面临的挑战。最后，讨论了合规性的重要性，无论是在国内还是国外的开发中都需要关注。 ## Takeaways - Burnout 问题需要调整心态和正确认识自身预期，以缓解压力。 - 克服期望与现实落差的方法包括调整心态、设定明确目标和考虑时间限制。 - 错过机会、划清权责边界和慎重决策对项目成功很重要。 - 管理预期和设定计划时要保持低调、控制情绪，并先发布好消息再发布坏消息。 - 加入海外孵化器可以加速产品验证和获取资源。 - 独立开发者要坚持与适时断开项目，避免 Burnout，并平衡情绪。 - 独立开发者的心态与企业家的心态不同，独立开发者可以利用 Product Hunt 平台推广产品。 - 产品发布应重视市场验证，吸引用户并及早获得市场反馈。 - 独立开发者发布产品要抓住反馈和潜在用户线索的机会。 - 在国内安卓发布中面临的问题包括不同市场、不同系统和审核机制的适应变化，合规性也是一个重要问题。 ## Outline - (00:00:05) 独立开发中的 Burnout 及应对策略 本节小圆桌讨论了独立开发过程中常遇到的 Burnout 问题。Burnout 并非一日之寒，往往是数月的积累。面对 Burnout，不要着急解决问题，要给自己缓解的时间。同时，Burnout 会影响身体健康和生活，需要注意自身状况。调整心态，并对自己的预期有正确的认识是缓解 Burnout 的关键。开发者们应该认识到 Burnout 的常见原因，如与他人的合作问题、项目管理失控等，并及时调整自己的心态与方法。 - (00:05:08) 如何应对 Burnout 情绪的出现 讨论了 Burnout 情绪的出现及其影响。对于 Burnout，人们在追求目标时设定预期是必要的，然而，当期望与现实有一定落差时，容易出现 Burnout 情绪。在这种情况下，应采取积极的态度去克服它，或者以不同的心态去看待它，以减轻情绪压力。 - (00:10:55) 解决期望与现实落差的方法和目标设定 讨论了期望与现实落差的问题，提出了克服落差的方法，如调整心态和设定明确目标以及适当的止损机制。同时强调了目标设定时应考虑时间限制和明确的计划。团队合作中的人与人之间的问题也被提及，强调团队内只有一个人时可以从理论上解决人与人之间的问题。 - (00:13:39) 如何控制团队内部的权责边界与项目推进的关系 本节谈到了三点要素：错过机会、权责边界和项目决策。对于错过机会，要避免过度追求短期目标导致推进失误；在团队内部，划清权责边界是十分重要的；对于项目决策，需要慎重思考、避免不必要的冲动，以免给团队造成压力和疲劳。 - (00:18:11) 管理预期和设定计划的方法论 本节对话讨论了如何管理预期和设定计划的方法论。建议在承诺时保持低调，交付时超出预期；同时要控制好自己的情绪，并先发布好消息再发布坏消息。这需要不断的锻炼和训练，以提高管理逾期的能力。 - (00:24:35) 管理预期、锻炼技能和目标调整的挑战与实践 讨论了管理预期、锻炼技能以及目标调整的重要性。对于一个任务或领域，从一开始很难制定科学有效的目标，因此需要不断迭代和调整。在这个过程中，需学会"under promise or delay"，这不仅适用于与他人合作，也适用于与自己合作。否则，可能会导致内耗和动力消耗。同时，需要注意预期值和目标的调整要基于可靠的数据集和判断。 - (00:29:13) 目标设定和调整带来的影响 讨论了目标设定和调整对个人和团队的影响，大家一致认为频繁的调整可能说明个人能力问题，而团队的努力却无法达到高设定目标会对团队造成损耗。另外，公司层面和独立开发存在不同的感受，而大团队的调整对整体协调可能产生困难。在国内公司中，快速决策可能导致问题的产生。 - (00:34:25) 团队管理中的抉择和放弃 本节对话讨论了团队管理者面临的抉择和放弃的问题。在项目立项调研方面，国外公司与国内公司存在差异，国外公司更注重长时间的调研和认证，而国内公司更注重快速响应。对于团队管理者而言，应像使用杀手锏一样，有时需要放大招，但也要给团队恢复的时间。在独立开发方面，需要尝试一切，但当无法达到预期目标且缺乏增长时，放弃是合理的选择。同时，加入组织或获得反馈能加速个人尝试的效果。 - (00:41:00) 加入海外孵化器以加速验证尝试的有效性 本节中讨论了加入一个海外孵化器的重要性，这样的组织可以加速产品或想法的验证过程。独立开发者可以从组织中获得反馈并与其他人讨论，以更快地知道他们的尝试是否正确。这种组织提供了一个扩大边界并增加资源渠道的机会，使得每次重新评估决策时更加准确。虽然初始判断可能存在错误，但通过持续的增长和学习，可以更好地衡量尝试的有效性和放弃的时机。 - (00:47:10) 如何坚持项目同时又能适时断开？独立开发者需要有"渣男思维" 讨论了独立开发者在项目中如何坚持与适时断开的问题。首先，要有"渣男思维"，不将全部心思寄托在一个项目上，尤其当项目与预期不符时，不要幻想坚持下去会有好结果。同时，对于全职独立开发者来说，因现实压力较大，断开一个项目会相对容易。但对于兼职开发者来说，则可能难以断开一个持续一到两年的项目。此外，独立开发者要避免 Burnout，最好事先规划多个项目，以平衡情绪。最后，开发者需明确自身角色，是兴趣爱好者还是企业家，这两种心态截然不同。 - (00:52:45) 独立开发者和产品发布的经验与建议 讨论了独立开发者的心态与企业家的心态的差异，指出独立开发者在能力达到一定程度后选择转为独立开发者会获得更好的效果。此外，本节还提到了 Product Hunt 作为一个重要的平台，并给出了关于在 Product Hunt 上发布产品的建议。提示了不要在发布的最后时间点再投票，而是要在有足够时间与其他竞争者进行竞争的时候发布自己的产品。 - (00:57:07) 产品发布与上架的区别以及市场验证的重要性 本节对话讨论了产品发布和上架的区别，强调了利用发布机会进行市场验证的重要性。提醒独立开发者利用产品发布机会，通过广而告之来吸引用户，并在早期获得市场反馈，避免浪费时间和资源。进行市场验证，对于产品的成功与否具有至关重要的作用。 - (01:01:24) 独立开发者的产品发布质与量的思考 讨论了独立开发者的产品发布在成功中的重要性。相比于仅仅制作产品上架，发布是一个更大的挑战。作为独立开发者，要花费十倍的时间和投入来进行发布，因此不必关心外界对产品的评价。发布的定义不仅是上线，而是抓住反馈和潜在用户线索的机会。这种思维方式对于那些想要尝试成为独立创客或者在大公司里进行侧项目的人来说是非常重要的。在国内安卓市场的发布中，市场的多样性和审核机制等问题也成为了独立开发者所面临的挑战。 - (01:05:43) 安卓发布的各种问题和挑战：分成机制与市场要求 讨论了安卓发布中的几个主要问题，其中包括安卓发布的分成机制参差不齐，有些甚至很高，需要适应不同市场和审核机制。与此同时，国内安卓开发者面临的挑战也包括不同的市场、不同的系统和不同的审核机制，需要不断适配和改变。此外，国内对隐私安全的重视也增加了开发者的合规压力。然而，这些问题并不代表国内市场不好，而是强调合规性对于开发者来说是一个重要的问题。 - (01:10:16) 讨论合规性问题和苹果开发者账号显示中文名字的限制 本节中讨论了合规性的重要性，无论是在国内还是国外都需要关注。对于苹果开发者账号的个人账号来说，如果以中国大陆身份注册，则只能显示中文名字，无法根据不同市场语言显示别名。这个问题可能会对推广和宣传产生一定影响，但也可通过注册公司以公司实体注册开发者账号的方式解决。此外，还讨论了注册开发者账号的流程和一些建议，如遇到问题可通过电话联系苹果客服等。

Apple WWDC 2024与AI:苹果的野心与机遇 嘉宾: * 小吉(极光卡片开发者) * 十里(Zipic 开发者) * 奥丁(PhewTab AI 开发者) 本期播客节目涵盖了对苹果在开发者大会上重新定义 AI，并对 Apple Intelligence 的潜力和未来应用前景表示乐观。讨论还涉及了对苹果产品和 Apple Intelligence 的期待，以及对苹果在 AI 领域的发展和前景持有期待。此外，讨论围绕 VisionOS、Xcode 和用户习惯展开，讨论了苹果智能 AI 与极光卡片及小吉未来产品的结合。讨论还包括了独立开发者面对大公司竞争时的挑战、LUI 的概念和数据关联性，以及 AI 模型的安全性和隐私保护的问题。整体而言，本期播客展示了对苹果的满意度和对 Apple Intelligence 的理解，以及对苹果在 AI 领域的表现和前景的期待。 Takeaways * 苹果重新定义 AI 为 Apple Intelligence，开发者对此持积极态度，认为苹果有潜力成为真正的私人助理。 * 开发者特别关注苹果 AI 的跨应用数据传输能力，认为可以个性化用户体验并拓展与用户的互动方式。 * 开发者看到了数据传输和个性化服务的潜在机遇，并对苹果 AI 的未来应用前景表示乐观。 * 有期待苹果升级 Siri，实现对个人情况的了解和日常记录的能力，并期待 Xcode 的 AI 助手。 * 讨论苹果在 AI 领域的发展和未来预测，认为虽然苹果在 AI 方面落后，但展示了迎头赶上的势头。 * 讨论 VisionOS 的新功能和苹果如何记忆用户习惯，探讨了记忆模式的挑战和需求管理。 * 讨论苹果智能 AI 与吉光卡片及小吉未来产品的结合，提到了 AI 探索的保守态度和视觉化产品的发展方向。 * 讨论工具集成的简洁性和 基于原生空间的支持，以及通过 Apple Intents 实现的智能助手的应用场景。 * 讨论端测与算力之间的关系和创业公司面临大公司竞争的挑战。 * 讨论 LUI 的概念和与人和机器生成数据的关联性，提出了 LUI 的定义和重要性。 * 讨论人的感知带宽的限制和隐私的重要性，以及用户对数据隐私的担忧。 * 讨论 AI 模型的安全性和商业大佬们对此的观点，以及苹果公司在隐私保护方面的立场。 * 讨论数据所有权的归属问题和苹果在 AI 方面的发展，市场对苹果有信心，并期待进一步的探索和交流。 活动预告: * 7月20日左右在杭州举办线下活动,欢迎参与 Outline * (00:00:07)苹果的 AI 对于开发者生态的影响和机遇本节节选中，沟讨了苹果在开发者大会上重新定义 AI 一词为 Apple Intelligence，重新定义旨在与苹果建立更密切的联系。开发者对苹果 AI 的整体观感积极，特别关注跨应用数据传输的能力，该功能可以使开发者更好地个性化用户体验，例如将音频内容转换为文字内容，并在相应应用中显示。此外，苹果 AI 提供了拥有用户历史行为数据的天然优势，大大拓展了与用户的互动方式。开发者们看到了数据传输和个性化服务的潜在机遇，并对苹果 AI 的未来应用前景表示乐观。 * (00:06:57)对 Apple Intelligence 的观感和期待本节饱含对苹果的期待和观感，包括对苹果的 Apple Intelligence 的持乐观态度，认为苹果有潜力成为真正的私人助理。对于 WWDC 中展示的内容，认为开放性不够，设计水准和细节把控稍有粗糙，希望苹果能升级 Siri，达到对个人情况的了解和日常记录的能力。期待 Xcode 的 AI 助手，认为苹果对数据和代码最全的掌握使其比 Github 更具优势。总体来说，本节介绍了对苹果的满意度和对 Apple Intelligence 的理解。 * (00:10:52)对 Xcode 和 Apple Intelligence 的综合评价给定节选中的讨论涉及了对 Xcode 的评价和对苹果的 Apple Intelligence 的理解。讨论者认为 Xcode 值得期待，整体感觉满意，并对 Apple Intelligence 的概念给出了个人理解。他们还提到了苹果在 AI 方面的布局，并强调了苹果的隐私保护能力。总体而言，对这次发布会的表现比较满意，并且对将来的可能性充满了想象空间。 * (00:15:43)乔布斯对苹果产品中人工智能的愿景本节对话中提到了乔布斯对苹果产品的愿景。从他的角度来看，苹果产品应更加亲近、有灵性，与用户的日常生活更紧密相连。他希望将手机或产品变成一个有灵性的存在，而不仅仅是一台冷冰冰的机器。然而，人工智能技术的推出相对较晚，导致乔布斯未能在有生之年见证这一技术的革新。如果乔布斯还在世，他可能会创造出一种更加紧密、更有灵性的用户体验，使苹果产品成为人们日常生活中无与伦比的存在。此外，对话中还提到了苹果产品在人工智能领域落后的情况，这与乔布斯的愿景不太相符。 * (00:19:17)苹果在 AI 领域的发展和未来预测本节对话涵盖了关于苹果在 AI 领域的发展和未来预测的讨论。对话中提到了苹果追求第一的形象，但对于其在 AI 方面的落后感到失望。与此同时，也有人认为苹果变得有些可爱，因为它开始迎头赶上，并采用了一种更加智能的方式融入系统。还讨论了 VisionOS 引入智能助理的可能性以及用户习惯的记忆模式。整体而言，对苹果在 AI 领域的表现和前景持有期待。 * (00:26:28)VisionOS 对用户习惯的记忆模式和功能引入的探讨本节对话围绕 VisionOS 引入新功能和苹果如何记忆用户习惯展开讨论。其中，关键词是 VisionOS 和 XGBT。讨论中提出了关于功能引入的好奇和对记忆模式的担忧。该记忆模式类似于 XGBT，但效果并不理想。对话中还提及对苹果在这方面的期待和苹果记录用户习惯的形式。至于实际使用效果，目前还缺乏实际的使用场景。 * (00:31:23)对于苹果智能 AI 的探索和产品结合的思考本节对话讨论了苹果智能 AI 与极光卡片及小吉未来产品的结合，提到了对 AI 探索的保守态度和视觉化产品的发展方向。提到了苹果开放的 GeneMoji 和 WritingTools 工具，以及视觉化产品和 AI 的结合。虽然目前对 AI 的探索相对保守，但可能会借用 AI 的能力来提升产品的视觉体验。同时，讨论了苹果智能 AI 的起点、用户需求、股片生产技术和工具的使用等。 * (00:36:55)工具集成与智能助手的使用场景和苹果的设计思路本节对话讨论了工具集成的简洁性和基于原生空间的支持，以及通过 Apple Intents 实现的智能助手的应用场景。与苹果一贯的设计思路一致，该工具在结合具体场景和用户需求的同时，追求优秀的用户体验。与传统的技术驱动不同，苹果强调结合场景去使用技术，并将智能化的解决用户问题作为首要任务。用苹果的方式，用户无需考虑背后的技术细节，只需体验智能助手带来的便利。对于算力的担忧，虽然不断有新技术提升硬件性能，但总有新的技术逐步填补算力需求，使得担忧的边界不断推后，软件与硬件相互补充。 * (00:42:29)端测与算力的关系，AI 对手机性能的挑战本节对话讨论了端测与算力之间的关系，提到了算力需求的增加导致手机性能可能不足的问题。同时，AI 的发展超出了摩尔定律的极限，硬件和模型的进步共同推动了 AI 的提升速度。此外，对于创业公司来说，面对大公司的竞争，他们担心自己的产品是否会变得劣质。 * (00:45:54)大公司竞争对创业者的影响和应对策略讨论讨论了创业者面临大公司竞争时的疑虑和挑战。创业者们关注大公司进入市场是否会使自己的产品变得劣质，并对此进行了讨论。针对这个问题，演讲者提供了不同的观点和思考。相比大公司，独立创业者可以通过持续创新、快速迭代和深耕市场来保持竞争优势。这需要创业者要有清晰的产品理解、判断市场需求的能力，并在产品优化、团队养活和推广等方面做出合适的决策。在大公司忠诚用户相对较少的细分市场上，创业者还存在很好的机会。 * (00:50:33)独立开发者面对大公司竞争与产品生存的挑战与会人员讨论了产品经营力的提升方法，以及独立开发者在面对大公司竞争时的挑战。重点强调了在细分赛道中发展的重要性，并讨论了大公司可能无法完全满足特定用户需求的情况。独立开发者应以用户问题解决为出发点，与用户密切合作，并用心做产品。没有商业广告出现在该节中。 * (00:56:30)LUI 与数据关联性的讨论讨论了 LUI（语言用户界面）的概念以及与人和机器生成数据的关联性。谈话中提出了 LUI 的定义和重要性，LUI 不仅仅是一种界面展示形式，更是背后关联数据的呈现。同时，对于 LUI 的看法存在不同观点，一派认为 LUI 是一种倒退，另一派则认为 LUI 是实现人工智能与人的真正融合的方式。针对数据量的问题，机器生成的数据更多而人生成的增量数据更多。此外，针对 LUI 的需要以及如何更好地管理状态和关联数据提出了挑战。 * (01:00:56)人的感知带宽有限，如何以更合适的方式传递信息到用户？讨论了人的感知带宽有限，这对于将大量信息传递给用户是一个巨大的挑战。讨论了隐私的重要性，特别是对于大公司而言，注重隐私对合规和自保都很重要。同时，还提到了欧盟等地对于数据隐私的法律推进，用户对于数据的归属权和使用方式也存在担忧。 * (01:05:46)线下活动和开设公司的信息发布本节主持人号召听众点赞并宣布已经点赞次数超过 1000，同时提到下个月将会有线下活动，邀请大家面对面交流。他还回答了一个关于开设海外公司的问题，并表示关注进展或直接咨询。此外，还宣布了下周六在北京参加的活动，并邀请观众参与。整体内容包含了活动信息和开展公司的提示。 * (01:10:43)AI 模型的安全性和商业化推进之间的冲突本节对话中讨论了 AI 模型的安全性问题以及商业大佬们对此的不同观点。一方面，有人认为 AI 模型的安全性没有得到足够重视，因为商业化推进过于激进。另一方面，有人认为保证人类的安全至关重要，这涉及到了核心哲学层面的价值观和底层逻辑。讨论中还提到了实用主义者的概念和隐私保护的问题。两种观点之间存在冲突，商业化推进与安全性之间的平衡成为一个关键问题。 * (01:14:57)苹果公司在隐私保护方面的博弈论视角本节对话讨论了苹果公司在隐私保护方面的立场。从博弈论的视角来看，苹果在此事上没有做任何损害自己利益的事情。相比其他公司来说，苹果更重视隐私保护，并且将其作为一个招牌，并采取行动来证明自己的号召。苹果公司通过使用太阳能供电和通过行动证明自己在可再生方面的努力，以证明自己的立场。由于其隐私保护方面的努力，苹果公司值得被相信。 * (01:19:33)数据所有权与商业化利益，苹果 AI 之路的探讨与展望讨论了数据所有权的归属问题，即用户对自己数据的授权与利益。目前大公司利用用户数据做商业化，但用户并未获得任何利益。同时，讨论了苹果在 AI 方面的发展，虽然稍晚但值得探讨，也引发了对未来可能的探索。整体评价较正面，市场对苹果有信心。另外，点赞并宣布线下活动的举办，大家可以参与并交流。期待见面！

本期播客节目介绍了在 Product Hunt 上发布和推广产品的关键策略和步骤。讲者强调了物料准备和提交时间的重要性，建议设计高质量的配图，并绑定社交媒体账号以验证身份。此外，讲者还讨论了选择适当的发布时间、寻找合适的 hunter、与社区互动以及争取投票支持的方法。 Takeaways * 物料准备和提交时间是成功在 Product Hunt 上发布和推广产品的关键因素。 * 选择适当的产品分类、设计高质量的配图，绑定社交媒体账号以验证身份。 * 选择适当的发布时间，找到合适的 hunter，并与社区成员互动，争取投票支持。 * 个人化和社区互助是实现个人事业目标的重要途径。 Outlines 如何在 Product Hunt 上拔得头筹 00:05 Product Hunt 发布的准备和调整 07:12 如何在 Product Hunt 上发布你的产品 14:32 如何选择产品发布时间和利用社区进行预热？ 17:33 产品文案准备的关键点 22:10 Product Hunt 的传播机会和竞争激烈的 AI 产品 28:39 产品发布的最佳时间节点和策略 32:42 如何成功推动产品在 Product Hunt 上增加票数和互动率 36:54 Product Hunt 发布初步指南 41:42 如何找到合适的 hunter 以发布产品 48:58 优化产品发布的关键策略和问题解决方案 52:01 PH 发布准备要点: 物料准备和提交时间都是关键 55:50 推特上的拉票技巧和策略 1:01:09 社区互动和 Code Outreach 是获得投票的关键 1:04:29 Code Outreach 的重要性和讲解计划 1:08:46 Hacknews 和 Product Hunt 的比较，以及 Hacknews 的优势和影响力 1:11:34 在直播中，时间预估与实际操作的差距 1:17:11 孵化与会员特权 1:22:29 Q & A Q: 我们的产品最好在什么时间发布？ A: 个人的观点是，越早越好，最好在北美时间的午夜到第二天午夜发布。 Q: 产品发布的最佳时间是什么时候？ A: 我们此处建议先查看您产品发布的目标，如果您的目标是冲着 "Growth of the day" 徽章去的，那么您可以选择一个竞争较少的日子，竞争最少的时间是周末的时间。 Q: 我应该如何确定在 Product Hunt 上成功发布产品所需的票数？ A: 你可以通过访问过往的 protocol 的每周每日发布情况来了解平均所需票数。 Q: 如何准备产品文案？ A: 产品文案的准备要注意两个方面，即产品辨识和针对用户的文案撰写。 Q: 哪些产品比较容易充饱？ A: 如果你是一个网红，不管是什么产品，你一定可以冲上去。 Q: 在 PS 上面和其他平台上作 AI 产品，竞争激烈吗？ A: 从去年的二三月份开始，每天都已经到六七十个产品，其中 90% 都是 AI 的产品。不管是在 PS 上面还是其他平台上，AI 的产品竞争都很激烈。 Q: 如何在发布过程中增加票数和互动率的机会？ A: 你可以通过动用多种渠道去拉票，提供 call for support 的话术，鼓励朋友和粉丝投票，并注重回复评论，与用户形成有效互动。 Q: 如何在 Product Hunt 发布之后做收尾工作？ A: 收尾工作包括感谢投票的人、写博文回顾发布历程、寻找机会获取官方和用户的投稿、保存数据、发布团队工作照片等。 Q: 怎么找到合适的 hunter？ A: 找到合适的 hunter，首先要在 Product Hunt 平台上查看其影响力指标，如 points 和 follows；其次要注意 hunter 本身所拥有的社区影响力，如推特和社区平台；最重要的是，找到 hunter 后，需要与其进行一对一的沟通和协作，包括发布前、发布中和发布后所需的事情，并且希望他能够在自己的推特和社区平台上帮助拉票。 Q: 什么样的产品能保证进入精选，如果没有进入精选，接下来应该怎么做？ A: 没有进入精选的原因主要有两个，一个是物料准备不足，没有把这件事当作一件正经事来做；另一个是提交的时间过短。如果产品没有进入精选，可以从提前准备好物料和增加提交时间两个方面进行应对。 Q: 请问没有进入 Product Hunt 竞选的原因有哪些？ A: 没有进入 Product Hunt 竞选的原因主要有两个。首先是物料没有准备好，没有将这个事情当作非常正经的事情去准备，包括文案、图片等物料没用用心准备，甚至使用 AI 来撰写，没有参考竞品或其他优秀产品的写作方法和准备方式，这样会导致你的产品不会进入 FisherMedia。第二个原因是提交时间过短，如果在发布日之前的几个小时内提交产品，有很大概率一开始就无法进入竞选，因为审查人员无法审查到你的产品。因此，我们通常建议在发布前一个星期就将产品提交上去。 Q: 怎么更好地发送私信？ A: 要注意积累，并在社交媒体平台上与目标用户进行互动和互相帮助。还要关注产品发布和相关讨论，点赞和评论他们的推文，并将这些人添加到私信列表中。 Q: 如何在社区拉票时进行互动？ A: 尽早加入一个社区，并与社区成员互动，多混个脸熟，这非常重要。 Q: Code Outreach 是一个大的学问吗？ A: 是的，Code Outreach 是一个非常大的学问，我们可以专门开一期直播来讲解。 Q: 为什么大家对 Hacknews 的了解没有 Product Hunt 这么多？ A: 因为 hacknews 是被强调的，啊，是没有办法直接访的，哦，这点还是算的很难，但是实际上 Hacknews 的影响力要高于 Product Hunt, 流量巨大，也不能完全这么说啊，就是说，因为 Hacknews 它是 YC 底下的一个社区，然后呢上面的人群主要是以工程师、程序员为主的。如果说你的产品目标是这样一群人，那 Hacknews 是非常非常精准的人群。 Q: 大家关心的话题包括哪些？有机会再深入讨论吗？ A: 大家关心的一些话题，比如说是不是没有听到，或者说每一个话题，包括今天的像 Product Hunt，它要展开的话，其实都可以做一个 workshop 的。我们以后如果有机会的话，可以再回到这个话题，再进行一下补充。 Q: 孵化器的会员有哪些特权和福利？ A: 购买会员后，可以进入组织并参加孵化活动，与其他会员随时重新交流讨论问题，还可以进入交流群和互助群，享受相应的福利和特权。

Summary 本期播客节目围绕AI时代下创业者所面临的挑战和机遇展开讨论。AI赋能了创业者，带来了巨大的机遇，尤其是对于独立开发者来说，他们需要具备全面的能力，充分适应AI时代的变化。在产品开发过程中，创业者需要注重透明度和可信度，并早期与用户接触和建立IP。公开和隐秘模式都有适用的场景，需要根据项目类型进行选择。销售是一个不可回避的挑战，创业者需要找到合适的消费者群体和切中用户痛点，同时利用社交媒体来推广产品。进军海外市场需要理解当地需求、克服文化差异和团队管理的挑战。在AI时代下，创业者需要注重技术和成本，并具备多个能力和判断力。未来可能出现一人独角兽公司，创业者需要掌握委派和低代码工具等技能，以适应未来的发展。 Takeaways * AI赋能了创业者，带来了巨大的机遇，尤其是对于独立开发者来说，他们需要具备全面的能力，充分适应AI时代的变化。 * 创业者在产品开发过程中需要注重透明度和可信度，并早期与用户接触和建立IP。 * 公开和隐秘模式都有适用的场景，需要根据项目类型进行选择。 * 销售是一个不可回避的挑战，创业者需要找到合适的消费者群体和切中用户痛点，同时利用社交媒体来推广产品。 * 进军海外市场需要理解当地需求、克服文化差异和团队管理的挑战。 * 在AI时代下，创业者需要注重技术和成本，并具备多个能力和判断力。 * 未来可能出现一人独角兽公司，创业者需要掌握委派和低代码工具等技能，以适应未来的发展。 * * (00:00:06)JustSayAI孵化器合伙人介绍和出海区孵化器的使命中，主持人介绍了JustSayAI孵化器的合伙人Tiffany和老修，以及出海区孵化器的创始人YL和联合创始人百顺。JustSayAI孵化器专注于AI和出海，而出海区孵化器致力于帮助中国的独立创客和小微企业进行软件的出海。出海区孵化器的长期使命是为世界上第一个艺人独角兽公司构建基础设施。与此相关地，有一个重要的亮点是主持人提到AI极大地赋能了创业者，因此他们相信未来会出现非常强大、高收入和高增长的艺人公司。 * (00:03:55)AI时代的六边形战士和独立开发者的优势和劣势中，发言人讨论了AI时代的需求，特别是对于六边形战士和独立开发者的需求。AI赋能给创业者带来了巨大的机遇，而独立开发者作为AI时代的关键人物，需要具备全面的能力。他们具备快速交付的优势，拥有超凡的开发能力。然而，他们也面临着路径依赖导致的思维定式的劣势。独立开发者应注意发挥个人特长，充分适应AI时代的变化。 * (00:08:34)创业者心态及产品推向市场的挑战这一部分讨论了创业者在产品开发过程中不同阶段的心态和产品推向市场所面临的挑战。一些创业者担心产品推向市场的时机不够成熟，而其他人则对产品的推广感到困惑。有鉴于此，专家建议创业者在早期就与用户接触，并建立透明、可信赖的形象，以验证他们的想法并构建自身的IP。 * (00:14:21)产品开发中的透明度与及时推出的重要性讨论了在产品开发过程中，用户更看重的是透明度和可信度，而不是开发者是否犯错。开发者常常希望将产品做得完美，但过度追求完美可能导致推出时间过晚，影响产品推广和用户反馈。因此，建议开发者尽早与用户接触，及时推出产品的第一个版本，并通过迭代和开发进一步推动产品的发展。此外，从跨国市场的角度来看，国内独立开发者要面对技术开发者的内向性以及国内外文化差异的挑战，需要积极挖掘海外需求并寻找合适的渠道。但需要注意不过度概括和一棒子打死所有情况，而是根据个人观感和统计数据进行判断。最后，产品开发者应该关注提升透明度和可信度，以及平衡完美与及时推出之间的关系。 * (00:20:09)Building Public vs. Building Stealthy - 适合哪些创业项目？中，讨论了建立公共形象与保持低调的不同方式。在独立开发者或小团队中，由于营销预算有限，他们通过媒体化自己来建立与用户的联系和公众的信任感，这种方式在社交媒体上形成了广泛传播和良好效果。然而，并非所有项目都适合建立公共形象，例如涉及金融等敏感领域的项目更适合保持隐秘。越来越多的公司通过building public取得成功，为其他人树立了良好的榜样，这也推动了越来越多的人选择building public的趋势。 * (00:24:38)项目建设中的公开与隐秘之争以及中国独立开发者在海外社交媒体上的困难内容讨论了项目建设中的公开和隐秘模式的重要性，对涉及敏感信息和金融的项目可能不适合公开，而隐秘模式在某些情况下是可以理解的。有一个项目Warp在做终端浏览器时长时间保持隐秘模式，但原因不明。对于中国独立开发者想要在国外社交媒体上建立个人IP的困难，语言障碍是重要的挑战，但通过观察和模仿，逐渐与他人互动建立联系可以克服困难。 * (00:28:10)销售对于技术创业者的重要性和挑战中讨论了作为技术创业者，克服销售挑战的重要性。销售是一个难题，即使产品复杂，创始人仍需亲自出面宣传理念、与他人互动并推销产品。本节提到了海外市场和国内市场的差异，以及根据需求找到合适的消费者群体和切中用户痛点的重要性。在如今的社交媒体时代，借助这些渠道来推广产品也变得越来越重要。实例中提到了雷军推销小米车的策略。销售是技术创业者不可回避的一环，对技术创业者而言，克服心理障碍以及亲自参与销售过程是一个很大的挑战。 * (00:32:12)创业者在海外市场的挑战与触达渠道内容围绕创业者在海外市场的挑战展开讨论。首先，文化差异是一个重要问题，创业者需要理解当地需求并寻找合适的消费者群体。如果产品能够满足用户需求，将有更好的有机增长。此外，在海外市场，分工更为细致，拥有各类专业人才。创业者需要克服团队管理的挑战。在触达渠道方面，海外市场的媒介、平台和线下渠道都有差异，创业者需要根据情况选择合适的方式进行市场推广。公司间形成的生态系统也为创业者提供了更多互助机会。对于IP的打造，我们提供多样的人才和专业指导，帮助创业团队高效搞定IP打造。 * (00:36:17)独立开发者如何通过社媒增长有效打造个人品牌这段对话讨论了如何通过社媒增长和推特平台上的个人品牌打造来帮助开发者或创业团队高效地打造IP。根据每个用户在不同平台的密集程度，可以选择一个平台进行重点发展。推特作为一个时效性强且信息独特的平台，给了独立开发者一个有效的方式来建立个人品牌。此外，遵循best practice以及整合技术背景和独立开发者的经验，也是一个新的而有效的方式。然而，最大的挑战在于意识到这一点的重要性，并投入足够的时间和精力。对于那些正在打算或已经在创业过程中的人来说，有类似的团队可以提供帮助，因为他们在这方面有丰富的经验和知识。 * (00:41:23)AI创业者需要具备的关键因素和策略中，讨论了创业者在AI时代所需的关键特质和策略。创业者需要在早期启动一个飞轮效应，具备技术积累、产品体验和良好的用户触达，然后通过商业化实现一定的销售成就，并不断迭代加速发展。这种飞轮效应的建立需要平衡研发和商业化，并在市场环境中避免过度偏科。此外，参考大冒险公司的创始人李开复的观点，AI时代的创业者还需要加入技术这一要素，将其置于产品市场匹配之前，以适应这个新时代。具备这些关键因素和策略的创业者将能够更好地应对AI时代的挑战和机遇。 * (00:45:49)AI时代创业的关键因素：Technology和Cost本段讨论了AI时代创业需关注的两个关键因素：Technology和Cost。发言人提到了TCPMF概念，其中T代表Technology，强调了技术在AI时代变化迅速的重要性，强调了关注技术变化趋势的必要性。C代表Cost，指出在AI创业中，不必拥有大规模的起步花费，但需要注重深入服务客户的成本，同时需要注意模型选择和工程业务流的整合，以降低成本。强调了在PMF之前关注Technology和Cost的重要性，否则可能面临突然被颠覆的风险。AI时代创业对创业者的个人能力提出更高要求。 * (00:49:41)技术翻新压力大，如何成为六边形战士？在这段对话中，讨论了在AI时代面临的挑战和机遇。与以往相比，技术发展的速度更快，要求从业者跟进变化并拥有多个能力。成为六边形战士意味着不仅需要技术能力，还要涉及推广营销、领导团队、处理产品和技术等方面的事务。这是一个更加困难的时代，但同时也提供了更多新的机会。 * (00:54:59)AI时代的创业者面临的挑战和机会中，发言人们讨论了创业者在AI时代面临的压力和困难，以及他们应该如何从投资者的角度思考问题。讨论了创业者进入行业打造产品的建议，指出在AI行业中，深度知识、行业数据和与技术合作伙伴的合作是取得成功的关键。同时也强调了创业者要挖掘全职领域、解决真正的问题以及避免被新一轮技术更新所颠覆的重要性。 * (00:58:19)未来的一人独角兽公司：行业、国家和时间的不确定性对话讨论了未来可能出现的一人独角兽公司的概念。虽然这种公司的出现是必然的，但在哪个行业、哪个国家以及哪一年出现仍然存在不确定性。以Gumroad为例，它是一个海外的虚拟内容交易平台，由一人创办并通过众筹获得投资。这种一人公司的形式可能会在未来发展成为一种潜在的艺人独角兽公司的形态。然而，对于技术背景出身的人来说，他们需要学会委派任务，并培养判断力。对于非技术背景的人来说，建议尝试使用低代码工具来实现产品，以便端到端地完成项目。未来的艺人独角兽公司可能在行业、国家和时间上存在不确定性，因此需要多接触不同领域，培养判断力和扩展认知。 * (01:04:15)使用低代码工具制作产品和学习营销的建议对话中，提到了对于那些擅长管理但编程能力有限的人，使用低代码工具制作产品并试图将产品销售给用户，以获得一定的认可感。开发者还被建议学习营销或寻找用户，并搭建一个网页来销售他们的产品。这样的方法可以解放人们从公司化的运营方式，使他们的技能更加综合化。

Summary 本期播客节目讨论了个人能力和人工智能的结合对技术团队的价值，特别是在个人能力和电商出海领域的应用方面。通过引入人工智能技术，个体能够将自身能力与AI协同使用，从而大大提高项目完成能力。一个小团队或者一个个人加上AI技术，可以完成以往需要团队才能完成的任务，这种组合被认为是一种奇迹。讨论还涉及了独立开发者和超级个体的概念、公司工作中对SEO的关注程度、独立创业者的思维方式转变、技术债和快速试错的重要性、以及避免放弃过早或过晚的问题。 Takeaways * 通过引入人工智能技术，个体能够将自身能力与AI协同使用，从而大大提高项目完成能力。 * 个人加AI技术在电商出海中发挥着重要作用。 * 出海市场提供了巨大的机会，而国内市场需要更多的竞争。 * 成功的独立开发者和创业者依靠影响力推动产品发展和市场营销。 * 作为超级个体需要具备商业思维和用户导向的能力。 * 要从用户需求出发，明晰思维方式并善用人工智能的优势，能够更高效地建立业务并激发创造力。 * 对公司工作中SEO的关注程度较低，更注重通过广告投放来推广产品。 * 独立开发者可以通过做小项目并将其卖给付费用户来获得技术影响力。 * 独立开发者和个人站长需要对SEO进行优化，并具备社会化协作的意识。 * 构建外包网络可以借助时间和经验的积累，也可以借助社区的力量。 * 选择适合自己需求的工具是关键。 * 独立创客需要具备快速迭代和尝试的能力。 * 构建产品时可以考虑使用无代码平台来快速验证想法，节约时间。 * 避免Burnout是创业者面临的问题之一，需要寻找经验丰富的嘉宾共同探讨解决方法。 * 放弃的时机很关键，不要把所有心思都放在一个项目上。 * 项目规模相对较小的独立开发者可以同时顾及多个项目。 * 根据数据来做判断不总是完全准确，需要综合考虑多个因素。 * 独立开发者在项目过程中情感投入会更多，对放弃的抵触情绪会更强烈。 * 想将产品推向国外市场需要经历冷启动的阶段。 * 独立开发者需要具备快速迭代和尝试的能力。 * 在产品技术战中常见做法是隔离，大公司也需要进行市场调研。 Outline * (00:00:05)技术和人工智能的结合在个人能力和电商出海领域的应用对话讨论了个人能力和人工智能的结合对技术团队的价值，特别是在个人能力和电商出海领域的应用方面。通过引入人工智能技术，个体能够将自身能力与AI协同使用，从而大大提高项目完成能力。一个小团队或者一个个人加上AI技术，可以完成以往需要团队才能完成的任务，这种组合被认为是一种奇迹。尤其在电商出海的环境下，这种个人加AI的方式在跨境出海中发挥着重要作用。 * (00:04:21)AI赋能个体，让一个人能够完成原本需要多人合作的项目对话中讨论了AI技术如何赋能个体，使得一个人能够完成原本需要多人合作才能完成的项目。AI技术的发展使得个体能够利用自动化和智能化的工具，实现原本难以想象的个人项目完成。这是一个奇迹，也是出海的机遇之一。在出海的趋势下，越来越多的个人开发者开始涉足跨境、电商、软件、AI和SaaS等领域，并取得了不错的成绩。对于国内的独立开发者来说，出海市场提供了巨大的机会，而国内市场则需要更多的竞争。因此，抓住出海的机遇对于独立开发者来说是一个明智的选择。 * (00:11:09)超级个体-思维的转变和创业的艰辛过程讨论了独立开发和超级个体的概念，以及从公司转向创业的挑战和思维方式的转变。发言者们一起探讨了超级个体的定义和对超级个体的理解，强调了创业过程中的艰辛和所需的思维转变。他们分享了从最初独立开发的错误和困境中爬出来的经验，指出了作为超级个体需要具备的商业思维和用户导向的能力。他们认为超级个体的思维方式与职场中普遍的思维方式截然不同，强调了创业者需要具备的反向思维方式以及如何将产品卖给用户的能力。他们的讨论反映了超级个体概念的重要性以及从就职于公司到独立创业的转变对个体的影响。 * (00:15:19)超级个体与思维方式在创业中的重要性谈及了作为一名业务所有者在拓展业务并吸引用户购买方面的思维方式。思维方式的关键是从用户需求出发，而不是被动地接受别人的指导。节选提及了作为超级个体或独立开发者的可能性，并讨论了团队协作中的难题及人工智能在协作中的潜力。同时，节选中强调了创业者应确保自己的产品满足市场需求。通过明晰思维方式并善用人工智能的优势，创业者能够更高效地建立业务并激发创造力。 * (00:20:49)成为超级个体的基本要素是什么？中，发言人分享了创业经历中的教训和观察。他发现，成功的独立开发者和创业者不仅仅依靠产品的完善度，更依赖于自己的影响力。他们将自己打造成媒体人或媒体公司，通过影响力来推动产品的发展和市场营销。另外，发言人还提到了超级个体的基本要素，即用自己的观点和经验来帮助和影响相同领域的人群。此外，他强调了在时间管理上找到投资组合的重要性，如将时间投资于个人影响力、代码开发、学习新技术等方面。最后，他提出了一个问题，鼓励大家思考公司工作中是否关注过SEO这一重要领域。 * (00:27:09)在公司工作时对SEO的关注和重视程度这一段对话讨论了在公司工作时对SEO的关注和重视程度。发言人提到，尤其是在国内的公司，他们往往更注重通过投放广告来推广产品，而不是关注SEO或LightningPage的转化率。他们更倾向于将大量资金投入广告，例如在微信中发布一张图片作为推广，而不是使用网页。这表明在公司工作时，对于SEO的重视程度较低。这一观点引发了一个问题，询问其他人是否在公司工作时关注过SEO。发言人回答说，他曾接触过SEO，但并不重视。他解释了国内公司更倾向于通过投放广告来推广产品的原因，这导致了对SEO的低重视程度。这段对话没有商业广告。 * (00:32:05)独立开发者如何获得技术影响力和商业成功讨论了独立开发者如何通过做小项目并将其卖给付费用户来获得技术影响力。通过这个过程，独立开发者能够理解技术影响力的概念，并在商业成功中获得成就感。同时，本节还提到了独立开发者和过去的个人站长在许多方面的相似之处，包括对SEO的关注和不断改善产品或业务的努力。这些经验和观点对于那些想要成为独立开发者的人来说是有价值的。 * (00:37:47)成为Indie maker的思路转变和超级个体的概念这一部分讨论了独立开发者与个人站长之间的相似性，特别是在一个人需要处理多项任务的情况下。无论是过去还是现在，都需要注意对网站开发中的SEO进行优化。成为Indie maker后，我们面临的挑战是如何将时间和空间进行交换，优先考虑哪些任务需要外包给合作伙伴来完成。此外，应该认识到Indie maker并不意味着完全的孤立，而是应该具备社会化协作的意识。这意味着要寻找合适的合作伙伴，并推动自己成为超级个体。书籍《The 4-Hour Workweek》可以对此提供启示，该书讲述了如何通过聘请虚拟助手来实现更轻松的工作和生活。 * (00:42:26)以"独立创客的经验和观点"为主题的部分总结。中，讲到了独立创客需要构建自己的外包网络，通过时间和经验的积累来建立，还可以借助社区的力量。同时，强调了独立创客不仅仅是开发者，而是可以担任Indie Maker的角色。快速试错可以帮助消除风险，而有些技术债可能已经成为废纸。因此，独立创客需要具备快速迭代和尝试的能力。 * (00:48:26)低代码还是编程？——快速试措是消除风险的最佳途径中，发言者讨论了技术债的累积和无用性，以及快速试措消除风险的重要性。在构建产品时，对于完全不懂技术或编程的人来说，他们可以考虑使用无代码平台来快速验证想法，找到最早的客户，并在需要编程时更加明确和节约时间。发言者还提到了各行各业都有适合的低代码和无代码平台，如bubble、softshow等，但选择最适合自己需求的工具很重要。快速试措和早期验证是优化产品开发过程的关键，而无代码平台可以帮助加速验证和反馈过程。 * (00:52:13)避免Burnout: 创业者面临的共同问题和解决方法讨论在这一段对话中，讨论了无代码应用以及功能本身的叠加。同时，讨论了作为独立开发者或者艺人公司如何避免Burnout的问题。讲者们认识到Burnout是几乎每个创业者都会面临的问题，他们希望能够找到一些经验丰富的嘉宾来共同探讨如何避免这个问题。这个讨论点引人注目，也提供了思考和启示。 * (00:56:07)怎样避免放弃的太早和太晚，是许多人共同的痛点和问题讨论了避免放弃的太早和太晚的问题，许多人都面临着这个共同的痛点。在创业过程中，放弃一个项目或者一个项目失败是很正常的，但是放弃的时机很关键。放弃的太早或太晚都会导致连带损失，需要在适当的时机做出决策。同时，建议不要把所有的心思都放在一个项目上，可以尝试同时进行多个项目，以平衡情绪的波动。对于独立开发者来说，项目规模相对较小，可以同时顾及两个或多个项目。这样做不仅能够提供情绪上的互相慰藉，而且能够更好地对待项目成功和失败的两种情况。 * (00:59:21)如何将产品推向国外？关键是做冷启动，从零开始。这一节中，讨论了独立开发者的项目整体不会很大，可以顾及多个项目的情况。同时也谈到了根据数据来做判断不总是完全准确，需要综合考虑多个因素。另外，讨论了自己做项目的时候情感投入会更多，而不甘心放弃的情况在自己做项目时会更强烈。同时，提到了产品推向国外的问题，指出虽然有可能借现有产品形态进入海外市场，但仍然需要经历冷启动的阶段。最后，呼吁大家一起探讨认知上的问题，而不仅限于工作上的讨论。 * (01:06:31)墨高设计市场调研以及大公司的需求中，发言人们讨论了在产品技术战中最常见的做法——隔离，并且提到了一些设计公司如墨高设计也需要进行市场调研的重要性。他们还指出，即便是大公司也需要走这个过程。