Rexpresso Vol. 8 这几天，Rex看新闻得知，《跳楼机》这首爆款歌曲收益在3000-4000万人民币。这很让我吃惊。 所以本期Rexpresso，我们以这首近期大热的神曲《跳楼机》为切入点，探讨这类爆款歌曲背后的收入模式～一起来听听看！ ———————————————————————————————————————————————— 文本供参~（受篇幅限制，中英全文可加Rex微信进入听友群获取哦） 自2025年初上线以来，《跳楼机》以其朗朗上口的旋律和极强的短视频感染力迅速蹿红。截至2025年6月3日，这首歌在Spotify上的播放量已超过5400万次，成为全网最火爆的背景音乐之一。 有博主透露，截止今年4月初，《跳楼机》的收益大约在3000万到4000万元之间，这在华语乐坛非传统流行曲目中极为罕见。 01:31 掘金方程式——爆款歌曲背后的多元收益 1. 全网发行流媒体报税结算 《跳楼机》在各大平台（包括QQ音乐、酷狗、酷我、网易云音乐、以及海外平台如Spotify和Apple Music）进行全网发行，收取的流媒体版权费占据了总收入的很大比例。 2. 翻唱版本授权费 随着歌曲爆红，众多音乐人和短视频创作者纷纷翻唱并上传到各平台。为了合法使用这些翻唱版本，平台和第三方制作方需要向版权方支付授权费，这部分也构成了《跳楼机》收入的重要来源。 3. 海外发行版税 《跳楼机》在2025年1月23日上线海外流媒体后，迅速占领东南亚和港台市场。例如，新加坡、马来西亚、香港均曾登顶本地榜单，越南、中国台湾地区也进入前二。海外播放带来的版税收入使得该曲国际市场贡献显著。 4. 节目演出与公播授权费 电视综艺、现场演出、餐厅和商场背景播放等场景也需支付公播或演出授权费。据业内人士透露，《跳楼机》在各大音综和线下活动中的露出，所产生的授权费用不容小觑。 5. 卡拉OK与手机智能终端授权费 根据媒体统计，《跳楼机》仅卡拉OK和手机智能终端（如来电铃声、彩铃）授权费用就约有100万元左右。这反映出在线音乐行业已经从“单纯流媒体”扩展到线下消费场景的变现。 6. 其他可能的收入来源 除了上述几类，以下几种方式也常见于抖音神曲： 品牌和广告联动：当歌曲成为爆款后，有品牌会邀约歌手参与广告拍摄或进行品牌合作。 线下巡演与商业演出：歌手受邀参加巡演、音乐节或商业演出，门票分成和出场费也能带来收入。 周边及衍生品：部分爆款歌曲会衍生周边商品，如T恤、周边主题包装等，形成额外收入。 直播打赏与虚拟礼物：在直播平台使用该曲进行演唱，粉丝打赏带来的虚拟礼物也可转化成现金。 04:58 浪潮之上——爆款音乐的行业震荡与机遇 从《跳楼机》吸金4000万的案例，我们可以看到： 短视频时代对音乐的重塑：爆款歌曲往往以极强的“背景音乐属性”出现，创作时就针对短视频传播而设计，通过高频、重复的元素迅速占领用户耳朵。 推广成本与投资风险并存：有业内人士指出，一首抖音神曲从制作到推广，至少需要20万元起步，热门曲目背后往往投入数百万推广费；但并非投钱就能保证爆红，最终是否走红还要看“天时地利人和”。 全链条变现模式的成熟：从流媒体到海外版税，再到卡拉OK授权、商演及广告，多元化收入渠道已经成为让一首“爆曲”长时间生金的重要保障。 传统音乐生态的机遇与挑战：虽然有声音认为“抖音神曲”在艺术性上有所争议，但它确实带来了更高的曝光率和更多的变现可能，也促使传统唱片公司和音乐人必须重新思考推广策略。 ———————————————————————— Rexpresso开设听友群啦～，欢迎添加Rex的微信ImRexpresso，加入听友群，讨论有意思的话题～ 为营造良好讨论氛围，请在添加微信后告诉Rex： 你最喜欢的内容是哪一期？为什么？

Rexpresso Vol. 7 5月22日，美国国土安全部宣布，撤销哈佛大学招收国际学生资格。 一纸禁令会给哈佛大学和相关产业链带来什么样的影响？本期Rexpresso，Rex带你从三个方面浅谈一下～一起来听听看！ ———————————————————————————————————————————————— 文本供参~（受篇幅限制，中英全文可在小红薯🔍Rexpresso English获取哦） 00:57 哈佛的“金主”流失 根据2024–2025学年的数据，哈佛大学约有6,800名国际学生，占总招生的27.2%。这些学生通常缴纳全额学费，2023–2024学年仅国际学生的学费收入就超过3亿美元，约占哈佛教育相关收入的21%。失去这部分生源，每年将损失数亿美元，这不仅会迫使哈佛提高其他生源的学费，还可能导致奖学金预算收紧。 哈佛大学每年从其巨额捐赠基金中提取约5%的回报来支持运营。若学费缺口扩大，学校可能被迫提高捐赠基金的提取比例至6%或更高，短期能缓解现金流压力，却会削弱长期回报，影响未来几十年的财务可持续性。 学费缺口或将转嫁至美国本土学生和研究生身上。若哈佛大学将本科和研究生学费平均上调5%至10%，相当于每名学生每年多缴1,500–3,000美元，进一步加重家庭经济负担，甚至影响招生竞争力。 最后，哈佛排名和品牌价值部分依赖“国际化”指标。国际生比例与校园多样性是QS和THE等排行榜的重要考量。生源锐减将直接拉低这些指标，从而影响其全球领先地位与“哈佛”这一品牌溢价。 03:23 谁为留学生的钱包买单？ 国际学生对地方经济的带动作用不可小觑。2023–2024学年，全美国际学生及其家庭在学费、住宿和日常消费上的总支出约为438亿美元，平均每人约4万美元。在波士顿和马萨诸塞州，这些支出支撑了餐饮、住宿、交通、零售等产业，并且每三名国际学生就可创造或支持一个本地就业岗位。哈佛国际生的减少将导致周边商圈和就业市场面临客源流失和失业率上升的双重压力。 国际学生及其家庭的消费不仅直接进账商家，还通过销售税、房产税和餐饮税等形式，为地方政府带来可观税收。2023–2024学年，这部分税收约占波士顿市年度公共预算的2%至3%，缺失后可能影响公共教育、交通和治安投入。 04:53 留学产业链的凛冬将至 留学中介、考试培训机构、签证服务供应商，以及专为国际学生提供的住宿、健康保险和接机服务等，都会因需求骤降面临巨大挑战。中介和培训机构可能被迫裁员或关停，签证和移民顾问业务量会大幅缩水，而高空置率的学生公寓和闲置的接机车辆也将增加运营成本。整个产业链的震荡，意味着更多企业需要快速转型或退出市场。 不少国际学生依赖银行留学贷款、信用卡和跨境汇款服务。随着申请骤减，银行的留学贷款额度、手续费收入将大幅缩水，汇款平台（如Western Union、支付宝国际汇款）也会失去大量交易量。 最后，托福和GRE是绝大多数美国高校评估国际生语言和学术能力的必备考试。根据ETS（教育考试服务中心）最新数据，2025年上半年全球托福考试报名量同比下降约20%，GRE考试报名量则下降约15%。考试中心因此空置考位增多、单场考试报名人数减少，直接影响考场运营收入。 综上所述，此次政策引发了国际社会的广泛关注。这一政策不仅让哈佛面临数亿美元的学费收入损失，还将通过地方消费和配套产业链的渠道，对整个经济体系造成连锁影响。未来，高校需要加快多元化收入来源的布局，地方政府和行业组织也应制定应急预案，以减缓冲击、稳住就业与产业发展。

Rexpresso Vol. 6 据彭博新闻社报道，星巴克已联系私募股权公司、科技公司及其他机构，正在为其中国业务权衡多种方案，其中可能包括出售部分股权。 作为远道而来的中国本土咖啡市场拓荒者，星巴克为何决定要出售部分中国业务股权？本期Rexpresso，Rex带你浅谈一下这背后的几大因素。此外，在第四小节，Rex还独家采访了胡润（Rupert Hoogewerf）对此事件的看法～一起来听听看！ ———————————————————————————————————————————————— 文本供参~（受篇幅限制，中英全文可在小红薯🔍Rexpresso English获取哦） 说到星巴克，我想大家多少都喝过它的咖啡。据彭博新闻社报道，星巴克已联系私募股权公司、科技公司及其他机构，正在为其中国业务权衡多种方案，其中可能包括出售部分股权。今天我们聚焦星巴克在中国市场的业务发展历程、其启动出售中国业务部分股份的背后原因，以及在当前中国市场环境下的未来发展态势。 00:56 破冰之旅——星巴克如何在中国开拓“第一杯”市场 星巴克于1999年在北京开出中国首家门店，正式将西方咖啡文化引入中国市场。在那个茶文化深厚、咖啡消费尚属小众的时代，星巴克不仅售卖咖啡，更致力于“教育”消费者，打造“第三空间”的理念，即一个区别于家庭与办公室的社交与放松场所。凭借独特的门店氛围、友好的服务体验以及对“慢生活”理念的传达，星巴克逐步吸引了一批年轻的都市白领和学生群体，成功让“喝咖啡”从一种外来生活方式转化为城市日常的一部分。 随着中国城市化进程加快、消费升级提速，星巴克加速扩张门店网络，并不断推进本地化策略，例如推出月饼、抹茶拿铁、茶瓦纳系列等本地特色产品，与传统节日和文化相结合，提升品牌亲和力。到2024年1月，门店总数已突破7,000家，覆盖大部分省会及核心二线城市。最新数据显示，截至2025年3月末，星巴克在中国运营门店超过7,750家，约占全球门店总数的19%。2025财年第二季度，星巴克中国实现净收入约7.40亿美元，同比增长5%。同比交易量增长4%，结束此前四个季度的负增长；但客单价同比仍下降4%，虽好于前一季度的8%跌幅。星巴克已从一家“外来咖啡品牌”，逐步成长为中国都市生活方式的一个象征。 03:05 风雨交加——促使星巴克考虑“松绑”中国业务的多重压力 2025年5月，据彭博社报道，星巴克已启动出售中国业务部分股份流程，并与包括KKR、高瓴和腾讯在内的多家私募及科技公司接触，评估多个融资与合作方案。早在2024年11月，星巴克就对外重申正通过引入本地战略伙伴来优化其中国业务架构，包括可能以特许经营或增资形式深化合作。与此同时，本土品牌瑞幸咖啡（Luckin Coffee）凭借“9.9元”极限优惠及密集开店策略，对星巴克形成激烈价格竞争压力：2024年Luckin单季新增门店超1,400家，而星巴克同期同店销售下滑14%。新晋连锁Cotti通过8.8元美式咖啡与自动化运营进一步压低价格底线，加剧了“红海”竞争格局。 从2019年到2024年，星巴克在中国的市场份额从34%下滑至14%，凸显本土品牌崛起与宏观环境变化的双重影响，再加之咖啡豆和包装关税上涨推高原料成本，以及人为调薪等人工成本上升，Q2财报显示中国业务毛利率下滑约150个基点。此外，数字化环节的持续投入也带来压力：尽管移动支付和线上订单已占交易总量逾60%，但技术维护与推广费用不断攀升。在这种多重夹击下，星巴克不仅加大促销力度、推出联名信用卡福利和数字化会员优惠，还在评估通过部分股权出售或特许经营模式，引入资本与本地经验，分担风险并加速供应链本地化进程。 05:13 回归本源——本地化创新与资本新盟塑造星巴克中国的未来 面对挑战，新任CEO Brian Niccol推出“Back to Starbucks”战略，重申星巴克“第三空间”定位，聚焦四大领域：产品创新、数字化体验、运营效率与人际连接。 本地化产品创新：星巴克在中国持续推出本土化限时新品——如36元的茉莉花慕斯蛋糕与38元的白桃星冰乐，并在线茶系列中加入红豆抹茶星冰乐、黑茶拿铁等，更好地契合消费者口味。Reserve臻选烘焙店和Teavana茶瓦纳精品店也在上海、深圳等一线城市加速布局，通过“咖啡剧场”式的手冲演示和小批量特色豆种展陈，强化高端体验。 数字化与创新中心：为支撑数字化转型，星巴克于2022年在深圳建立创新与技术中心（SITC），大幅提升移动订餐与本地供应链协同能力。随着移动端订单及会员体系不断完善，线上渠道在中国交易中占比持续攀升。 战略资本新盟：2025年5月，彭博社报道称星巴克已启动中国业务部分股权出售，与KKR、方源资本（Fountainvest Partners）、PAG等多家私募及科技公司接触评估方案。通过引入本地战略投资者，星巴克旨在获取区域洞察、分担运营风险，并为后续扩张和供应链本地化提供资金支持。 扩张与供应链简化：Business Insider报道，星巴克中国最近一年已新开超800家门店，坚定推进至2025年门店规模达9,000家的目标。Niccol也表示，将进一步简化供应链，扩大本地采购，以降低物流成本、缩短交付周期，提升运营效率。 07:46 独家采访胡润 感谢收听～

Rexpresso Vol. 5 5月11日，中美代表团在瑞士日内瓦开启新一轮贸易谈判。这场被称为“21世纪最贵谈判”的中美日内瓦经贸会谈，用一纸声明改写了全球贸易的剧本。 中国“熬鹰”斩获阶段性胜利，那么为何美国政策会掉向？本期Rexpresso，Rex带你浅谈一下这背后的几大因素。 ———————————————————————————————————————————————— 文本供参~（受篇幅限制，中英全文可在小红薯🔍Rexpresso English获取哦） 5月11日，中美代表团在瑞士日内瓦开启新一轮贸易谈判。这场被称为“21世纪最贵谈判”的中美日内瓦经贸会谈，用一纸声明改写了全球贸易的剧本。 美方承诺取消根据2025年4月8日第14259号行政令和2025年4月9日第14266号行政令对中国商品加征的共计91%的关税，修改2025年4月2日第14257号行政令对中国商品加征的34%的对等关税，其中24%的关税暂停加征90天，保留剩余10%的关税。 相应地，中方取消对美国商品加征的共计91%的反制关税；针对美对等关税的34%反制关税，相应暂停其中24%的关税90天，剩余10%的关税予以保留。中方还相应暂停或取消对美国的非关税反制措施。 这场谈判只是阶段性的成果，未来，中美博弈仍会继续。然而，面对前所未有的关税风暴，中方展现出了前所未有的韧性和智慧，最终迫使美方做出了实质性让步。 为何向来拿“关税”当武器的特朗普为何突然改弦更张，本期Espresso，我谨从以下几个角度试着解读一下背后的因素。 01:54 “战局”升级，消耗战美方打不起 自特朗普政府发起关税战以来，中美之间多轮互征关税，让贸易战不断升级，逐渐陷入“零和博弈”的僵局。一开始，美方一直试图通过高压政策逼迫中国让步。然而，中国一直展现出“谈，大门敞开；打，奉陪到底“的坚决态度，以对等反制稳住局势。 与此同时，美国国内压力也不断提升。沃尔玛的货架开始出现空档，汽车工厂因缺少中国零件被迫停产。美方意识到，这场贸易纷争已不可能迅速解决，而是演变成了一场消耗战。而在这场消耗战中，美方正逐渐失去战局的主动权。 最直接的变化体现在，随着中美贸易摩擦加剧，美国普通家庭已无力承受“关税账单”。 价格追踪平台SmartScout于近日披露：自4月中旬次周起，亚马逊电商平台已有近千款商品悄然提价，平均涨幅直逼30%。此次涨价潮呈现明显的跨品类扩散特征——不仅覆盖智能手机充电设备等科技周边，更蔓延至女装服饰、家居日化等民生消费领域，形成全方位的价格传导效应。 这一涨价趋势实为关税传导效应的必然结果——自美国启动对华加征关税以来，依赖中国供应链的进口商品成本结构发生根本性改变。在保持盈利底线的刚性约束下，零售终端的价格调整已成为企业维持财务健康的必然选择，也就是将提升的成本转嫁到了美国普通消费者身上。 03:43 民意下降，内讧不断，美方无奈只得转向 美方滥施关税措施招致美国国内越来越多的反对声音，担忧情绪在民众中不断蔓延。在社交媒体X平台上，人们讨论“对等关税”话题的热度越来越高，负面情绪的比例也在三个月内从30.8%猛增到48.7%。路透社报道称，益普索民调显示57%的美国成年人反对新关税政策，其中包括25%的共和党人，这表明关税政策并非仅遭对手阵营抨击。最新民调数据显示，特朗普的支持率已跌至37%，创下自罗斯福新政以来历任总统执政百天的最低纪录，也创下其连任以来的新低。 这些数据背后不仅是对经济的担忧，更反映出美国民众对当前政府政策方向的疑虑和不安。 此外，特朗普政府内部也存在分歧，其对外策略同样混乱。 财政部、商务部、贸易代表办公室在应对关税问题上步调不一，财政部则不断释放“关税可谈、可让步”的信息，甚至劝他国“先别报复”；商务部重点放在对外“谈判达成协议”的节奏和对市场的安抚上；贸易代表办公室更强调“立即见效”的强硬加税措施，不设例外。这种三足鼎立却缺乏协调的状态，导致外界对美国贸易政策的“不确定性”持续加剧，也加深了市场和盟友对其后续动作的猜测与担忧。甚至美国企业都无法看清难已落地的政策，也根本无法安排产线和进出口计划。 因此，在这种内部压力下，特朗普政府也不得不重审对华政策。但出于政治姿态的考虑，白宫方面不愿意公开承认退让，于是就出现了我们熟悉的剧本——一边嘴上强硬，一边在操作层面悄悄松绑，为谈判创造条件。 05:56 世界局势风云变幻，助推谈判成果达成 首先，印巴在克什米尔地区的紧张局势再度升级。双方不仅在陆地上剑拔弩张，空军力量的对抗也成为了焦点。此次危机，外界普遍认为，是地区局势失控的缩影，更是大国博弈的直观体现。然而，正当印巴空军剑拔弩张之际，美国却以技术管控为由，限制巴基斯坦在印巴冲突中使用F-16。尽管白宫方面没有明确表态，但很容易被外界误认为是“站队印度”的信号。 而正是因为此，巴基斯坦启用了中国制造的战斗机，歼-10C战斗机。巴基斯坦副总理兼外交部长伊沙克·达尔（Ishaq Dar）在议会发言时透露，巴方使用了歼-10C战斗机对抗并击落印度空军的战机，其中包括3架法制“阵风”战斗机。如果达尔的说法得到证实，这将是中国产战斗机在实战中首次取得空对空击杀战果，同时也标志着“阵风”战斗机在实战中首次折戟。要知道，歼-10只是中国系战机的中低端机型，这也让全球重新思考，中国的实际战力到底被低估了多少。 对于习惯了使用军事威慑维持全球及地区主导权的美国，这对其来说更是战略层面的反噬。尤其是在亚太地区，很多在中美之间犹豫是否该“选边站”的国家，极大可能会重新考量自己的风险评估和安全依赖。 其次，就在中美开启贸易谈判的前几天，欧盟方面表示，如果当前的贸易谈判未能带来令人满意的结果，欧盟计划对约1000亿欧元（约合1130亿美元）的美国产品加征额外关税。欧盟列出的反制清单包括农产品、汽车、药品、高端制造设备等，全是美国最敏感的出口领域。此外，欧盟在中美谈判前夕公布了反制措施，正式有意在背后戳美国脊梁骨——如果美方妄图与中国谈而忽略欧洲利益，那么欧盟必将采取报复性措施。 这一点凸显出，美国正在失去其在盟友中的主导权。欧盟此举也不是说是为了帮助中国，只是最大程度的帮助自己争取利益。但无心插柳柳成荫，欧盟此举间接增强了中国的谈判地位。假若美国一意孤行，那么极大可能会在中欧两个方向上吃瘪。 此外，除了欧盟，美国的另两大盟友也在唱对台戏。5月4日，中日韩和东盟发表了联合声明，重申“坚定维护多边主义”。尽管声明未直接点名美国，但外媒普遍认为，这是对美国政府近期升级关税政策的间接回应。日韩可是美国一直以来的密友，但在当前的国际局势下，公开表明加强对华经贸合作，发出的政治信号值得深思。 最后，中俄联合声明则最大程度摧毁美方的心理防线。过去几年，美方一直在推动拉拢俄罗斯，牵制中国的战略。当前，乌克兰危机陷入僵局，美方多次试图促成俄乌停火，从而换取改善对俄关系的机会。但此次中俄联合声明则一定程度上宣告这一战略的破产。声明中，中俄双方明确反对单边制裁和经济胁迫，呼吁建立更加公平、稳定的国际秩序。此外，中俄将在金融、能源和高科技等关键领域加强合作。所以，美方想靠“脱钩”来切断中俄资金链的计划更难达成。加入中俄携手推动本币结算，美元结算体系的主导地位无疑会收到巨大打击，进一步说，美国很可能丧失在全球的话语权。 很多人认为此次日内瓦谈判来得突然，但其实背后逻辑是讲得通的。哪怕美方对华策略再强硬，但面对“战局”升级和内外交困的局面，想要单方面主导一场高压博弈已不可能。中方则在“奉陪到底”的姿态下，争取到了主动权。当然，说贸易战已“熄火”为时尚早，中美社会制度不同、发展阶段有别，因此贸易结构性矛盾仍存，技术脱钩的趋势短期内也难以逆转。但90天的缓冲期，还是为中美双方在高压对抗之外留出了重新评估和调整的窗口期。 中场休息还是暴风雨前的平静，让我们拭目以待。