每一个人都告诉我，现在的生意越来越难做了， 爆发性增长的机会不多了，接下来更重要的是比拼韧性、沉淀用户。 那么不仅是商家自身，对于电商平台而言， 新用户增长乏力，上翻商家私域用户增长也成为了关键策略之一。 这期播客我们来看看， 电商平台的私域增长策略的产品及运营动作什么？ 电商平台的私域增长策略的背景及原因是什么？ 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

目前国内电商消费进入下行周期，原本对拼多多嗤之以鼻的京东、淘宝，甚至抖音电商们，纷纷喊出了要抢占用户低价心智的目标。 淘宝号称“全网最低价”，京东提出“真便宜”口号；抖快则持续发力直播电商，推出流量扶持和补贴激励计划。反内卷的拼多多，继“天天都是618”之后，喊出“天天都是双11”。 总的来说，电商平台做低价，都在围绕4个要素展开竞争角逐，分别是供给、补贴、算法和频道。 1、丰富的低价供给（供给） 2、全方位的补贴策略（补贴） 3、低价流量分配策略（算法） 4、建立低价心智频道（频道） 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

又到了每年校招offer开奖的时间点，不少同学都在踌躇自己的offer选择 这一期跟大家讲关于第一份工作选择需要注意什么 1、第一份工作机会选择的要素排名 2、优秀的产品经理最重要的素质是什么 3、如何管理好工作和时间 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

对于互联网公司而言，会员是在业务成熟阶段面向存量用户做锁定及提频的最佳方式。 本节播客将以阿里88VIP和美团外卖会员为例，实战介绍如何设计会员体系。 1、判断业务阶段是否做会员 2、确认业务消费场景是否具有弹性及竞争性 3、梳理业务会员体系的确定性，引入普适性、高净价值的会员权益 4、设计会员售卖的厌恶损失感，当单不能回本 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

会员体系作为社会消费结构层级化、商品超量供应的存量时代必然出现的商业模式。 通常反映着企业由产品思维向用户思维转变；从短期价值向长期价值转变，关注用户全生命周期价值；从单次交易（价值）向单客价值转变，从一锤子买卖到一辈子买卖的转变。本次播客将介绍： 1、会员卡的用户、商户和平台的三方价值 2、会员卡的主要运作模式 下期是实战讲解，具体切入场景分析 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

直播本质是喜欢、信任、叠加上流量和营销感，改变了用户的消费链路。直播的进化，是供给和商业化的双线驱动，每次供给门槛的降低或者商业化能力提升都能进一步扩大行业规模。 本期播客将抛砖引玉，讲讲本地生活直播，相较电商直播的差异点： 1、用户和商户的需求是什么？ 2、爆款商品供给是哪些？ 3、直播场景的组织运营形式是怎样的？达人播？还是商户播？ 4、美团是如何做本地生活的直播？ 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

省，买到优惠，才是用户最普世的需求诉求。 B端可以通过产地直采、集单履约、价格补贴等方式，把价格打下来。 C端可以通过哪些方式，让用户充分认知的打下来的价格是优惠的呢。 本集播客在充分研究了拼多多、京东、淘宝等交易平台的产品设计后， 浅谈一下如何更好的让用户感知省、理解省、相信省！ 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

抖音给本地生活市场带来了什么？ 抖音对于美团到店业务的影响是什么？ 美团与抖音之战最后比拼的是什么？ 尽在本期播客，不管谁赢谁输， 战争是最好的增长方式，Just enjoy it！ 欢迎关注我 小宇宙：哇哦产品 微信公众号：Link01 即刻：Link01

2024届互联网校招又如火如荼开始了， 让我来跟大家讲讲在面试官的视角， 在面试过程中主要考察候选人什么能力吧。 00:50 产品校招生的工作内容和角色定位 04:04 产品校招生的专业匹配性 08:23 核心考察项一：潜力：学习能力及好奇心 12:47 核心考察项二：同理心：认知用户需求能力 15:46 核心考察项三：基本功：逻辑思维、沟通表达、韧性驱动力 欢迎关注我 微信公众号：Link01 即刻：Link01

什么是商户列表页呢 商户列表页是具有相同属性特征的商户聚合的列表。 Tips：部分听众反应卡顿有点多，当我暂停的时候，不妨回想一下我刚说的内容，慢一点，知识吸收更好哦。 01:44 简介：商户卡片List的活动轮播资源位的功能及价值说明 05:57 简介：商户卡片List的筛选器的功能及价值说明 12:01 简介：商户卡片List的核心商户卡片的功能及价值说明 15:00 目标：商户卡片列表的优化目标 16:46 方法：通过供需理解商户卡片列表的屏效价值 20:28 方法：如何做好商户图片/视频模块 24:05 方法：如何做好商户决策信息模块设计 26:50 方法：如何做好商户的下挂商品模块设计 欢迎关注我 微信公众号：Link01 即刻：Link01

在迷茫中徘徊，在徘徊中坚定 这期播客主要回顾一下自己2022年的工作和阅读总结 04:23 工作：剧本杀行业及策略反思 08:24 工作：如何发现有效产品策略 11:37 阅读：微信读书年度报告分享 14:37 阅读：阅读过的经典书籍分享 17:25 总结：2023年度寄语及展望 本期播客文字版：2023，过好当下 欢迎关注我 微信公众号：Link01 即刻：Link01

产品需求分析主要分为发现现象、识别需求、聚焦提炼三步。 发现现象：透过现象看本质，主要介绍了5why分析法，发现的现象4种来源 识别需求：明确需求的要素，主要介绍了如何判断核心客户、如何建立同理心 聚焦提炼：做好需求的证伪，主要介绍了三层四面、问卷调研、需求优先级判断 最后介绍了两种需求分析方法， TOP-DOWN：宏观的做产品方法，着眼于更广阔市场的特点和发展趋势 DOWN-TOP：微观的做产品方法，关注用户当下的应用场景及待解决的问题