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EP149:Anthropic内部AI Native经验公开-原生SDLC实施手册

EP149:Anthropic内部AI Native经验公开-原生SDLC实施手册

AI西经东译

随着生成式AI(如Claude Code)将代码编写速度提升至前所未有的水平,传统的软件开发生命周期(SDLC)已成为生产力的瓶颈。Anthropic发布的《AI原生SDLC指南》指出,软件开发的约束点已从“构建阶段”转移到了其左右两端的“计划、评审、测试和部署”阶段。 AI原生SDLC的核心在于将传统的线性过程重塑为自动化循环,通过在每个阶段嵌入AI代理(Agents),实现从人类编写代码到人类“在关口进行审查”的转变。其关键目标是让流程速度匹配AI的产出速度,同时通过版本控制的Markdown文件(如 intent.md, plan.md, CLAUDE.md)确保治理的透明度与一致性。 核心挑战:代码不再是瓶颈 传统SDLC的设计初衷是为了在代码编写(曾经最昂贵、最耗时的阶段)过程中确保问责制和控制。然而,在AI时代: * 瓶颈移位:构建阶段缩短至数小时,而计划、评审和部署仍处于“人类速度”。 * 控制失效:当AI代理生成大量代码差异(diff)时,逐行人工审查变得难以为继。 * 治理成本上升:若决策仍需通过周会或委员会,治理成本将抵消AI带来的效率提升。 传统SDLC与AI原生SDLC的对比 阶段 传统 SDLC AI原生 SDLC (基于Claude) 计划 (Plan) 委员会收集需求,通过研讨会和手工记录。 Claude从源头综合痛点,生成机器可执行的 intent.md。 设计 (Design) 分析师编写规范,设计师解析规范。 需求与设计压缩在一次代理会话中,通过“技能”编码标准。 构建 (Build) 手写测试和代码,事后补齐文档。 AI生成测试与代码,知识维护在 CLAUDE.md 和“技能”中。 测试 (Test) 阶段边界处的QA关口。 持续评估(Evals)贯穿整个实施过程。 部署 (Deploy) 人工审查每一行,治理周期不一致。 代理层级审查,人工仅负责受监管和关键代码。 维护 (Maintain) 人工监控生产环境漏洞。 代理监控部署,自动诊断并将问题写回 intent.md 循环。 AI原生SDLC的六个关键阶段 1. 计划 (Plan):将想法转化为意图 AI原生流程始于 intent.md。当发起者(不一定是工程师)有想法时,直接与Claude进行头脑风暴,生成人类可读且机器可操作的 proto-spec。 * 核心产出:intent.md。包含问题、提议结果、受影响的用户/系统及约束条件。 * 优势:消除了传统流程中因层层移交导致的需求失真,将周期从数周缩短至数小时。 2. 设计 (Design):需求与设计的融合 在AI原生模式下,设计和需求规格说明在一个会话中完成。 * 技能驱动:组织可以将品牌指南、安全策略和UX标准编写为“技能(Skills)”。Claude在生成 spec.md 时会自动应用这些约束。 * 治理建议:所有被Claude标记的风险点需由人类政策所有者先行解决,然后再进入构建阶段。 3. 构建 (Build):计划先行与知识文件化 构建阶段不再直接跳入编码,而是采用“计划模式(Plan mode)”。 * 核心工具: * plan.md:在编码前,Claude会列出修改的文件、工作顺序和证明成功的测试,由工程师确认。 * CLAUDE.md:存放项目特定的上下文(如构建命令、架构规则、常见错误),类似于给AI代理的“新人指南”。 * 并行会话 (Parallel Sessions):一名工程师可同时驱动多个Claude Code实例(通过git worktrees),大幅提升吞吐量。 * 钩子 (Hooks):作为确定性的构建时护栏,拦截不安全的操作(如修改受保护的路径)。 4. 测试 (Test):AI自我反馈循环 AI必须具备验证自身工作的能力。 * 反馈循环:Claude在向人类报告完成前,需运行测试、构建并执行视觉检查(如截图对比)。 * 持续评估 (Continuous Evals):在CI中运行50个以上的真实任务样本,确保更换模型或更改提示词(Prompts)时,系统性能不会退化。 5. 部署 (Deploy):AI辅助审查与治理 部署阶段强调“职责分离”,编写代码的AI代理不能自行批准代码。 * PR评审循环:Claude会针对 REVIEW.md 中定义的 pass(如逻辑错误、安全漏洞、合规性)审查PR。 * 托管设置 (Managed Settings):对于受监管企业,平台团队可实施不可覆盖的设置(如禁止读取 .env 文件、禁用外部网络访问)。 6. 维护 (Maintain):闭环自动化 这是SDLC从线性转为循环的关键。 * 自动触发:生产环境的监控脚本(如CI失败率超标)自动调用Claude进行诊断。 * 修复流程:Claude诊断后生成新的 intent.md,重新进入计划阶段。 * Claude Security:定期运行全库扫描,识别 context-dependent 的漏洞,并在网页端生成建议补丁。 关键技术组件 * 技能 (Skills):组织机构化知识的载体,版本化控制并集中更新。 * 子代理 (Subagents):主会话中专注于特定任务(如简化代码、运行验证)的微型助手,拥有独立上下文。 * MCP (Model Context Protocol):用于将Claude连接到外部部署工具、数据库或监控系统。 * Claude Tag:使Claude能够加入Slack等协作工具,作为第一响应者处理事件。 总结与建议 转型为AI原生SDLC并非要消除人类参与,而是要将人类注意力转移到: 1. 定义意图(我想实现什么?)。 2. 设置护栏(有哪些不可逾越的规则?)。 3. 最终评审(AI产出是否符合初衷?风险是否可控?)。 这种模式不仅提升了开发速度,更通过贯穿始终的 Markdown 审计跟踪(Audit Trail),为大型企业提供了比传统手动流程更严密的治理能力。

20分钟
99+
2周前
EP148:无国界创始人-全球科技创始的新范式

EP148:无国界创始人-全球科技创始的新范式

AI西经东译

为什么下一代最伟大的创业者将是“无国界”的?他们不仅拥有改变本土市场的雄心,更具备在全球舞台上竞争的视野和韧性。在本期节目中,我们与嘉宾Elena Burger一同探讨这一新兴群体的崛起,揭示他们如何凭借独特的“局外人”优势,在技术浪潮中找到颠覆性机会,并最终成为定义未来的力量。 a16z的全球投资策略,始于一个偶然的WhatsApp群组。Elena Burger分享了团队最初如何从拉美市场发现巨大机遇,见证了Nubank等公司在“五家肥胖快乐的银行”主导的市场中开辟蓝海。她描绘了这批“无国界创始人”的独特画像:他们带着“证明自己”的动力,将在美国学到的先进模式与对本土市场的深刻理解相结合,从零开始搭建支付、KYC等全套基础设施。这种在资源匮乏环境中磨练出的“全栈”能力,以及在AI浪潮下主动拥抱硅谷的战略选择,正是他们构筑独特竞争壁垒的关键。 您将了解到: * 为什么说最顶尖的“无国界创始人”能将本土洞察与全球视野相结合,在看似饱和的市场中找到一片蓝海? * AI浪潮如何既“民主化”了技术,又将创新中心“集中化”到硅谷?国际创始人应如何利用这一矛盾,建立独特的竞争壁垒? * 什么是“AI奥运会”?科技公司如何能成为“国家选手”,并借助品牌优势获得政府支持和早期关键客户? 💡时点内容 | Key Topics * [01:28] 蓝海市场的巨大机遇:Angela Strange回顾了她对拉美市场的初步兴趣,分享了Nubank创始人的观点,并指出在这些新兴市场成为客户的第一选择,远胜于在美国成为第五选择。她认为,尽管面临基础设施搭建的挑战,但“摆在面前的,是无比广阔的蓝海市场”。 * [04:11] 无国界创始人的独特画像:Gabriel Vásquez描绘了早期拉美优秀创始人的共同特质,指出他们通常在本土长大,去美国学习或工作,最后选择回国创业。他认为,这种经历让他们既能“了解在美国被验证成功的商业模式,又对本土市场有非常深刻的理解”。 * [06:54] AI引发的创新二元性:嘉宾分析了AI带来的有趣分化,指出技术本身是“民主的”,为新兴市场打开了大门,但它同时也“把创新的中心,也就是发展最快的地方,高度集中到了湾区”。这改变了国际创始人与硅谷的连接方式,从希望投资人去当地,变为他们主动来到湾区。 * [09:50] 媲美校友圈的社群力量:Angela Strange将海外创始人社群比作顶尖大学的校友网络,并分享了她创办加拿大C100组织的经历。她强调,这些社群凝聚力极强,为创始人提供了回馈平台,帮助他们“找到一些初期的设计合作伙伴”和扩张所需的关键高管人才。 * [18:28] “AI奥运会”的国家品牌优势:Gabriel Vásquez将全球AI竞争比作“AI奥运会”,并以波兰公司ElevenLabs为例,说明成功的无国界公司如何成为国家骄傲。他指出,这种地位能带来政府投资与合作,从而在大型企业客户面前“获得巨大的先发优势和信誉背书”。 * [21:23] 加速增长的“优先链接”:嘉宾探讨了无国界创始人如何利用其独特背景加速“优先链接”效应,指出他们能接触到差异化的人才库,并能更快地拿下其他国家的大型企业作为标杆客户。这种优势可以“极大地加速你在美国的业务进展”,为增长飞轮提供更多筹码。 * [24:06] 寻找“本地领袖”:Gabriel Vásquez揭示了a16z开拓新市场的核心策略,即首先识别并赋能“本地领袖”(local luminaries)。他解释道,这些人是生态系统中最受尊敬的关键人物,通过帮助他们,投资机构能“完全融入了整个信息流”,从而接触到最优秀的人才。 * [38:34] 亲赴硅谷校准速度:嘉宾给国际创始人的核心建议是,一定要来硅谷待上一段时间,并推荐至少停留三到六个月以深度融入。他强调,这段经历最重要的价值在于帮助创始人“校准了对‘速度’的认知”,因为“硅谷至今仍然领先于其他所有生态系统的一点,就是这里人们的运作速度”。 📺相关链接与资源 [视频来源]《Why the Next Great Founders Will Be Borderless》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

42分钟
92
3周前
EP147:AI时代的人才进阶-Netflix为何押注「系统思维」的人

EP147:AI时代的人才进阶-Netflix为何押注「系统思维」的人

AI西经东译

当AI让产品经理能写代码,设计师能写文档,工程师能做产品时,我们迎来了“人人皆是创造者”的时代,也陷入了“我的工作还剩下什么”的职业迷思。本期节目,我们再次邀请到Netflix首席产品与技术官Elizabeth Stone,她将从Netflix独特的企业文化出发,深刻剖析为何在AI时代,“系统性思考者”远比精通单一领域的专才更加重要。 在这场激荡的对话中,Elizabeth Stone将当前AI引发的职能模糊期定义为新技术诞生前的“风暴期”。她坦言,尽管角色界限变得模糊,但顶尖的工程、数据科学与创意能力依然是稀缺资源。更重要的是,Netflix赖以成功的“卓越操作系统”——一种赋予员工高度自主权、鼓励冒险并坦然面对不适感的文化,正成为AI时代的人才孵化器。这种文化摒弃了传统大公司的繁琐流程,转而寻找那些能够跨越业务领域、抽象出核心构建模块的“系统性思考者”,因为他们才是推动组织在变革中高速进化、保持卓越的关键。 您将了解到: * AI让产品、设计、工程的界限日益模糊,你的角色价值还剩下什么? * 为什么Netflix认为,在AI时代,“系统性思考者”比精通单一领域的专才更重要? * Netflix如何将“卓越”打造为一套可复制的“操作系统”,并坦然面对其带来的不适感? 💡时点内容 | Key Topics * [01:35] 系统性思考者崛起:Elizabeth Stone透露,Netflix现在对一类人才的需求正不断增加,即系统性思考者。她指出,无论是构建通用基础设施还是设计系统,都需要人才能够审视全局,并从中抽象出“AI世界里所需要的基础构建模块”,从而在高速迭代中保证质量与效率。 * [02:04] 培养系统性思维:Elizabeth Stone分享了培养系统性思维的技巧:退后一步,审视对问题所处更大环境的预设。她建议,思考如何让工作帮助上级和同事,并将“选择对整个组织最有利的方案,而不仅仅是对你局部最有利的”这种心态,本身就定义为系统思维。 * [02:33] 卓越之路的不适感:Elizabeth Stone强调,实现“卓越操作系统”需要抵制大公司增加流程的常规做法,并坦然面对不适感。她分享了领导者需放手让团队承担风险,并指出最优秀的人才想要的是“‘无指责的复盘’,而不是一个充满各种清单、流程和关卡的地方”。 * [04:29] 职能模糊的“风暴期”:Elizabeth Stone指出,AI正让产品、设计和工程等职能界限变得模糊,并将当前阶段比作新技术来临前的“风暴期”。她认为,这并不意味着专业职能会过时,但强调团队需要适应新节奏,并建立护栏,反复强调“人类依然要为最终的结果负责”。 * [38:35] 卓越,如同一套操作系统:Elizabeth Stone将Netflix的文化比作“把卓越当作一个操作系统”。她指出,其核心是通过赋予员工高度的自主权和责任感来实现卓越,这包括高人才密度、下放决策权和承担风险。她认为,这种文化能“极大地激发员工的动力和责任感”。 * [1:03:41] 故事讲述的人性核心:Elizabeth Stone预测,在AI时代,人性将永远是故事的核心。她引用了一个说法:“当一个孩子出生时,他们首先需要食物、水和保护,然后他们会说,给我讲个故事吧。”她认为,技术可以放大故事的呈现方式,但无法取代故事与人类情感的连接。 📺相关链接与资源: [视频来源]《Why Netflix is betting on systems thinkers—not specialists—in the AI era》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

74分钟
99+
3周前
EP146:聊聊DeepSeek Harness一切皆插件的智能Agent框架

EP146:聊聊DeepSeek Harness一切皆插件的智能Agent框架

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DeepSeek Harness (DSH) 开发者预览版(v0.1)已正式面向全球开发者开放,并以 MIT 协议开源。该项目旨在通过“一切皆插件”的设计理念,构建一个高度灵活、可组合的 Agent 基础设施。DeepSeek Harness 基于 Cordis 插件系统开发,允许开发者在无需修改源码的情况下,对模型、工具、技能、存储及 UI 等所有核心组件进行自由替换和扩展。目前,该版本提供四种运行模式以适应不同应用场景,并具备完善的会话追踪与日志回放能力,标志着开源 Agent 基础设施向高度模块化方向迈出的重要一步。 核心设计哲学:“一切皆插件” DeepSeek Harness 的技术核心在于其极度的模块化设计。这一设计确保了系统的灵活性与可扩展性,使其能够适应快速演进的 AI 技术环境。 * 基于 Cordis 的插件架构: DeepSeek Harness 构建于具有“时空可组合性”的 Cordis 元框架之上。 * 职责分离: Cordis 框架仅负责插件的生命周期管理(加载与卸载)及依赖关系处理。 * 组件化实现: Agent 的所有具体能力(包括模型、工具、会话管理、沙箱、调度等)均作为独立的 Cordis 插件存在。 * 开发者友好性: 开发者可以通过配置层自由组合插件,实现对任一能力的独立选择、替换或扩展,而无需改动 DeepSeek Harness 的核心源代码。 多样化的运行模式 为了覆盖从基准测试到自由创作的多种需求,DeepSeek Harness 预设了四种运行模式,每种模式配置了特定的插件集合: 模式名称 核心功能与应用场景 标准模式 提供完整的工具组合,适用于通用的 Agent 任务。 PTC 模式 即“程序化工具调用”(Programmatic Tool Calling),通过模型生成的代码片段来驱动多轮工具调用。 极简模式 仅保留单一的 shell 工具与文件编辑工具,专为最小环境下的模型基准测试设计。 创造模式 允许开发者检查当前运行时并在内存中试验插件,用于组合与创作全新的运行模式。 可观测性与溯源机制 DeepSeek Harness 强调运行过程的透明度,确保每一次模型决策和执行都有迹可循。 * 仅追加(Append-only)会话日志: 系统将模型接触到的所有信息写入持久化日志,确保数据的不可篡改性和完整性。 * 全方位追踪: 日志记录内容涵盖系统提示词、思维链(CoT)、工具调用及其结果、子 Agent 调度以及每一次上下文注入。 * 轨迹视图(Trajectory View): 开发者可以按来源查看信息流,并基于同一份事件流实现以下功能: * 恢复与回放: 重新审视或恢复特定的运行状态。 * 分叉(Forking): 从特定节点开启新的实验分支。 * 检索: 对过往会话进行高效的信息提取。 快速上手与生态愿景 DeepSeek Harness 目前处于 v0.1 的早期阶段,致力于通过开源合作探索智能上限。 安装与启动 * 快速体验: 支持通过 Node.js 工具链一键启动: npx @deepseek-ai/dsh web * 源码安装: 开发者可以通过 GitHub 仓库(deepseek-ai/deepseek-harness)获取完整源码进行深入开发。 未来展望 DeepSeek 团队强调,当前版本是构建开源、开放、可复用基础设施的起点。未来将通过快速迭代改进核心插件与基础接口,并号召全球开发者共建 DSH 插件生态,共同推动 Agent 能力的演进。

19分钟
99+
1个月前
EP145:AI工具层出不穷,Alex大神分享最新工具使用

EP145:AI工具层出不穷,Alex大神分享最新工具使用

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面对日新月异的AI工具,你是否感到焦虑和不知所措?本期节目,我们邀请到知名AI专家Alex Finn,他将为你一劳永逸地解决这个难题,为你揭晓2026年8月最顶级的AI工具矩阵,让你彻底告别选择困难,精准掌握未来的生产力密码。 Alex Finn将分享他如何将AI深度融入日常工作流,从使用“地球上最聪明”的规划模型Fable 5 Medium解决ChatGPT无法处理的网络难题,到仅凭语音指令让AI智能体自动部署新模型到本地服务器,其实战经验颠覆了我们对AI工具的传统认知。他将用一个令人震惊的案例证明,为何你每天都在使用的ChatGPT桌面应用,其强大的电脑控制能力已悄然超越Hermes和OpenClaw,成为当下最强的AI智能体框架。 您将了解到: * 在2026年,当AI工具层出不穷时,究竟哪款模型才是规划、执行和设计的王者? * 当下的AI智能体大战中,为什么说一款你每天都在用的桌面应用,已经悄然超越了Hermes和OpenClaw? * 如何仅通过语音对话,就能在散步时完成过去需要坐在电脑前数小时才能完成的复杂工作? 💡时点内容 | Key Topics * [01:33] 最强规划模型:Fable 5:Alex Finn指出,Fable 5 Medium是当前地球上最聪明的规划模型,适用于任何计划、纲要或头脑风暴。他分享了用它解决ChatGPT 5.6无法处理的网络设置问题的经历,并强调Medium版本是“最佳平衡点”,因为它既能保证足够的使用量,又能得到可读性很强的内容,避免了高阶版本的过度思考和高昂成本。 * [02:11] 执行力之王:ChatGPT 5.6:Alex Finn宣布,专为日常工作和执行任务设计的最佳模型是ChatGPT 5.6 SoMedium。他透露自己所有执行层面的工作都由它驱动,并认为从代码编写角度看,它与Fable 5不相上下但性价比更高,强调“Hermes已经过时了,ChatGPT 5.6 SoMedium才是王道”。 * [02:50] AI交互的未来:语音模式:Alex Finn分享了他最喜爱的工具ChatGPT Voice,并坚信它“就是AI未来的交互界面”。他描述了自己每天花数小时戴着AirPod散步,通过语音对话完成大量工作的工作流,指出用户只需说出“启动一个新线程”,就能将任务委派给其他代理,实现颠覆性的多任务处理。 * [09:15] 最强AI代理框架:Alex Finn回答了关于最佳AI代理的疑问,并断言目前地球上最强的AI智能体框架是ChatGPT桌面应用。他回顾了让ChatGPT自动部署新模型的经历,强调其强大的电脑控制能力已超越Hermes和OpenClaw,并指出“其他智能体能做到的事情,ChatGPT没有做不到的”。 * [13:07] UI/UX设计的首选:Alex Finn指出,在构建UI、UX或任何图形相关任务时,他的首选是在Claude Code中使用Opus 5。尽管承认该模型存在说话方式奇怪等缺点,但他强调“每当我在做任何跟UI或者UX相关的工作时,Opus 5都是最强的”,尤其对于需要惊艳UI的商业级应用而言更是如此。 * [13:45] 本地模型的可靠选择:Alex Finn分享了他在本地模型上的首选是Qwen 3 627B,并将其比作一匹任劳任怨的“老黄牛”,因为它在速度和智能之间取得了完美平衡。他建议,如果用户拥有本地模型,最好设置一个Hermes智能体来运行它,并推荐使用LM Studio来方便地下载和加载模型。 * [16:58] 多人协作AI的未来:Alex Finn推荐了一款名为Buzz的必备工具,并将其描述为一个专为AI智能体协作而生的平台。他透露自己正通过Buzz将本地算力分享给社区成员,并预测“‘多人协作AI’这个概念,就是未来”,相信让多个人共享智能体和上下文共同构建项目将成为巨大趋势。 📺相关链接与资源 [视频来源]https://www.youtube.com/watch?v=u0_5qgc3k0Y

20分钟
99+
1个月前
EP144:揭秘Claude Tag背后的产品哲学-是“主动型队友”而非工具。

EP144:揭秘Claude Tag背后的产品哲学-是“主动型队友”而非工具。

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当一家顶尖AI公司的内部PR有65%都由AI开启时,这不仅是效率的提升,更是一场工作范式的革命。在本期节目中,我们邀请到Anthropic技术团队成员Lamis Mukta,她将为我们揭示这款名为Claude Tag的“主动型队友”如何将开发工作流从IDE彻底解放出来,并分享Anthropic产品哲学背后的深刻洞见——为模型未来的能力而设计。 Claude Tag 远不止是Slack中的一个简单@机器人,它是一个拥有持久记忆、能够跨频道理解上下文、并主动发起任务的智能协作者。Lamis Mukta分享了Anthropic内部令人惊叹的实践:Claude Tag能够自主捕捉用户反馈、创建工单,甚至启动沙箱环境编写代码,将整个开发流程无缝串联。它就像团队的“总指挥”,不仅自动化了繁琐的技术任务,更通过独特的“智能体身份”架构,将产品、销售等跨职能同事无缝整合进开发协作中,真正实现了端到端的智能体驱动工作(Agentic Work)。 您将了解到: * Anthropic内部65%的PR竟由AI开启,开发者真的要告别IDE,在Slack里完成所有工作了吗? * 为什么说为当下最强的AI模型设计产品是错误的?Anthropic的产品开发哲学揭示了什么未来趋势? * 如何让AI智能体像人一样“做梦”并实现自我进化?揭秘Anthropic用于优化智能体的持续学习黑科技。 💡时点内容 | Key Topics * [04:42] 主动型队友Claude Tag:Lamis Mukta将Claude Tag定义为一个“主动性很强的队友”,它在Slack中工作,拥有持久性和跨频道的记忆与上下文。她强调,与简单的@Claude机器人不同,Claude Tag能“自己去执行一项任务,而且是长时间地执行,直到任务完成后再回来通知你”,甚至能够主动发起对话,突破了单次会话的限制。 * [07:47] 端到端自动化工作流:Lamis Mukta描述了Claude Tag如何实现从捕捉用户反馈、创建工单到启动沙箱编写代码的完整工作流,将开发者从繁琐流程中解放出来。她将Claude Tag比作“总指挥”,指出它不仅能自动化技术任务,还能赋能“多人协作”,将产品、销售等跨职能同事无缝整合到开发流程中。 * [17:03] 智能体能力的指数级增长:Lamis Mukta探讨了AI智能体能力的指数级增长,并引用研究称“大概每四个月,智能体能够自主运行的时间就会翻一番”。她认为,这种能力的提升,加上模型在自我验证方面的进步,是开发者敢于在远离代码的协作环境(如Slack)中工作的信任基础。 * [29:24] Claude Code的诞生与启示:Lamis Mukta回顾了Claude Code源于一个内部业余项目,并分享了其成功的关键在于模型能力达到了某个临界点。她从中总结出一个重要的产品开发原则,即应该“为模型未来的形态去构建产品,而不是为它们今天的样子”,因为技术的发展速度远超预期。 * [35:35] 企业级AI的权限架构:Lamis Mukta透露,为了将Claude Tag扩展到企业级应用,团队设计了“智能体身份”这一核心架构。她解释说,团队版的智能体拥有“自己独立的权限和密钥”,代表整个团队而非个人进行操作,这使得审计和追溯变得更容易,是实现大规模安全协作的关键。 * [51:02] “做梦”:智能体的持续学习:Lamis Mukta介绍了Managed Agents产品中的“Dreaming”功能,将其描述为一种持续学习机制。她解释道,该功能会派一个审查智能体去分析另一个智能体的工作记录和记忆,“寻找其中任何不一致的地方”,从而提出优化建议,实现智能体性能的自动化迭代和提升。 📺相关链接与资源 [视频来源]《How Claude Tag Is Changing Agentic Work》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

63分钟
99+
1个月前
EP143:黄仁勋-构建NVIDIA的创始人思维与AI愿景

EP143:黄仁勋-构建NVIDIA的创始人思维与AI愿景

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英伟达,这家市值万亿的AI帝国,竟是从一个完全错误的技术设想起家?在本期节目中,创始人兼CEO黄仁勋将亲自揭示这段鲜为人知的创业史,分享他如何带领公司从濒临破产的边缘,凭借“直面现实”和“终身学习”的心态,一步步构建起今天的商业传奇。 很少有人知道,英伟达的起点是选择了一条完全错误的技术路线,濒临破产。面对危机,黄仁勋没有放弃,而是亲自跑到书店买回教科书,带领团队从零学起。更具戏剧性的是,他曾向客户世嘉坦诚项目失败,却大胆请求对方支付全款以挽救公司。正是这段“向客户要救命钱”的经历,让他深刻领悟到,一个伟大公司的核心并非技术,而是一个独特且坚信不疑的宏大构想,以及直面现实、不断学习的强大心态。 您将了解到: * 英伟达是如何从一个完全错误的技术设想起家,最终成长为万亿市值AI帝国的? * 当项目失败、公司濒临破产时,黄仁勋为何敢向客户承认失败并要求对方支付全款?这个大胆的请求如何奇迹般地拯救了英伟达? * 为什么黄仁勋坚信,AI非但不会摧毁就业,反而会通过自动化“任务”来创造更多更有价值的“工作”? 💡时点内容 | Key Topics * [04:04] 错误的起点:黄仁勋透露,英伟达创立之初所依赖的核心技术是完全错误的。他分享了公司濒临失败时,自己去买教科书从零开始学习3D图形技术的经历,并强调真正的教训是“只要你能够直面现实,只要你愿意去学习,技术本身是什么,其实并不重要。” * [06:58] 算法,而非芯片:黄仁勋指出,英伟达早期最精准的宏大构想并非制造芯片,而是通过加速计算来解决特定算法领域的问题。他认为,成就伟大公司的核心是“对世界有一个独特且坚信不疑的看法”,这甚至比技术和市场更重要,而英伟达坚信的正是加速计算的未来。 * [07:21] 濒临破产的转折:黄仁勋回顾了公司早期因技术路线错误而无法履行与世嘉合同的危机。他分享了自己如何坦诚地向客户承认失败,并请求对方支付合同款以挽救公司的经历,并认为对方的投资最终是“投的是人,而不是公司”,这笔钱让英伟达得以存活。 * [09:20] AI的顿悟时刻:黄仁勋分享了他对AlexNet出现的看法,指出真正的突破点是认识到其背后是一种全新的软件开发方式。他将深度学习比作“通用函数逼近器”,并解释了这一认知如何让英伟达在15年前就开始布局计算机视觉、机器人和自动驾驶等领域。 * [14:53] CEO的赛车手哲学:黄仁勋将CEO比作F1赛车手,强调创始人应根据自己的驾驭方式来打造和调整公司这辆“赛车”。他认为,不应拘泥于传统的管理方法,而应不断重塑业务流程和工作方式,让组织适应自己,从而为公司创造最大价值,实现“创始人模式”的长期成功。 * [24:59] AI创造就业:黄仁勋反驳了“AI摧毁就业”的论调,认为AI消除的是“任务”而非“工作”。他以软件工程师和放射科医生为例,指出生产力的提升会促进增长,从而创造更多就业机会,因为人类积压的雄心和抱负远超当前生产力所能满足的范畴。 * [27:22] 物理AI的黎明:黄仁勋预测,物理AI将成为继自动驾驶汽车之后,下一个千亿美金级别的业务。他透露,机器人领域的“ChatGPT时刻”其实几年前就已发生,并介绍了英伟达通过“从现实到模拟”再“从模拟到现实”的框架来训练机器人,加速其商业化进程。 * [37:12] 创业者的终极心态:黄仁勋分享了他认为企业家应有的核心心态。他鼓励创业者面对未知和挑战时,不要被困难吓倒,而是要抱持一种“能有多难呢?”的态度去开始,并坚信学习是“最强大的超能力”。他认为,坚韧不拔是最终成功的关键。 📺相关链接与资源 [视频来源]《Jensen Huang: The Mindset That Built NVIDIA》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

41分钟
99+
1个月前
EP142:揭秘Claude Code狂删80%系统提示词的真相,CC之父自爆经历

EP142:揭秘Claude Code狂删80%系统提示词的真相,CC之父自爆经历

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一个AI智能体如何仅用11天重写十万行代码,完成工程师团队数年的工作量?本期节目,我们邀请到Claude Code的创造者Boris Cherny,他将分享一套颠覆传统软件工程的AI开发新范式,揭示顶尖用户如何通过“激进删减”和“自我验证”释放模型的真正潜力。 Boris Cherny分享了一个令人震惊的案例:一个Opus 5模型仅用11天,就将Bun项目的十万行Zig代码重写为Rust,这项任务过去需要顶尖团队耗时数年。这背后是他将大模型开发视作与“活的生物”打交道的独特哲学,他认为当前产品形态严重“束缚”了模型能力(即“产品悬置”),而Claude Code的诞生正是为了打破这种限制,去探索模型能力的真正边界。他提倡一种经验主义的科学方法:大胆尝试,观察结果,然后快速迭代。 您将了解到: * 为什么Claude Code的创造者每次发布新模型,都会删掉80%的系统提示? * 一个AI智能体如何仅用11天就重写了十万行代码,完成了工程师团队数年的工作量? * 顶尖AI用户究竟掌握了什么秘诀,能让一个任务持续运行数周并调度上千个智能体? 💡时点内容 | Key Topics * [00:03] Opus 5的全新境界:Boris Cherny透露了Opus 5模型的两项突破性能力:无需“脚手架”即可持续运行数周乃至数月,以及通过结合对齐模型和神经元层面的分类器,达到了前所未有的“提示词注入”攻击免疫。他指出,“我们现在已经完全无法复现提示注入攻击了。” * [03:04] 激进的提示词删减法:Boris Cherny分享了他们为适应新模型而采取的“消融实验”方法,即每次模型更新后都删除超过80%的系统提示,再逐行加回以评估效果。他建议开发者和用户也应勇敢按下删除键,因为“在没有这些提示的情况下,模型本身的表现反而会更智能一些。” * [06:05] 模型开发的新范式:Boris Cherny将为大模型开发比作与一个“活的生物”打交道,强调这与传统软件工程截然不同,后者注重宏大架构和预先设计。他认为,新范式更像是一个经验主义的科学探索过程,开发者必须“抱着非常科学的心态来对待它,就是你先尝试一些东西,观察结果,然后再基于结果去迭代。” * [12:06] 为Claude松绑:Boris Cherny介绍了“产品悬置”的概念,指出当前模型的能力远超现有产品所能激发的范围,而产品本身反而成了模型的“束缚”。他回顾了Claude Code的诞生正是为了打破这种限制,并认为“即使是今天的这些先进模型,仍然存在大量的‘产品潜力悬空’现象。” * [15:07] 重写十万行代码:Boris Cherny分享了一个惊人案例:Opus 5模型在11天内,仅凭一个提示词和动态工作流,就将Bun项目的十万行Zig代码重写为了Rust。他强调,这项过去需要顶尖团队耗时数年的工作,如今模型已能胜任,这证明了“你应该交给模型一些比你想象中它能做的、要稍微难一点的任务。” * [15:37] 编排数千智能体:Boris Cherny揭示了通过“动态工作流”和“例程”来扩展智能体能力的方法,可以调度成千上万个智能体协同完成复杂任务。他分享了利用这些工具实现代码库自我维护的实践,例如自动清理无用代码和统一抽象,并称之为“一种组织‘测试时计算’的全新方式”。 * [21:07] 自我验证的关键:Boris Cherny指出,顶尖用户的秘诀并非提示工程技巧,而是为模型设定一个高难度任务,并赋予其自我验证的能力。他以一个持续运行两周多的Swift应用重写任务为例,强调关键在于让模型能像人一样检查工作成果,并认为“这个‘验证’环节,可能就是大家最容易忽略,但又恰恰是最关键的一步。” 📺相关链接与资源 [视频来源]《Boris Cherny: Stop Hobbling Your AI》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

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1个月前
EP141:科技巨头联手支持开源模型-世界既需要前沿的封闭模型,也需要前沿的开放模型

EP141:科技巨头联手支持开源模型-世界既需要前沿的封闭模型,也需要前沿的开放模型

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本报告基于《开放模型与美国人工智能领导力》文件的核心观点,探讨了开放权重模型在维护国家竞争力和推动创新中的关键作用。报告指出,美国的人工智能(AI)领导力不仅取决于单一的前沿模型,更取决于一个强大且开放的生态系统。开放权重模型允许任何组织下载、检查、修改并在其自有基础设施上运行,是这一生态系统的基石。通过借鉴 20 世纪 80 年代开源软件运动的成功经验,开放权重被视为促进经济扩散、加强市场竞争、确保技术主权以及提升系统安全性的核心驱动力。 历史背景与开源精神的传承 20 世纪 80 年代的开源软件先锋挑战了“软件进步必须依赖企业严密控制代码”的观念。 * 透明生态系统: 开源运动推动了透明的生态建设,使全球开发者能够学习、修改和改进软件。 * 关键基础设施支撑: 开源软件现已支持大部分互联网运作,并成为大型科技公司、美国军方及联邦机构执行关键任务(如科学研究、网络安全)的基础。 * 知识共同体: 开源不仅降低了成本,还创造了共享的知识基础,帮助美国工程师和企业家建立了制度主权。 开放权重模型的定义与核心价值 开放权重模型是指那些允许任何人下载、检查、修改并在其自有基础设施上运行的 AI 模型。 1. 扩大 AI 经济的可及性 * 降低准入门槛: 初创公司、大学和公共机构可以在先进模型基础上进行开发,无需从头开始训练或为每项任务支付高昂的前沿模型使用费。 * 经济可持续性: 组织可以根据具体任务匹配合适的模型(将前沿能力用于解决真正的前沿问题,在日常任务中运行高效的专业模型),使 AI 在大规模应用中更具经济性。 * 跨行业扩散: 开放权重使 AI 能够融入工厂、医院、农场、教室和普通企业的日常工作流程。 2. 加强竞争与防止垄断 * 利益共享: 通过允许众多组织构建和部署模型,防止 AI 收益集中在少数公司手中。 * 全产业链竞争: 开放权重不仅在模型开发商之间产生竞争,还推动了云芯片、应用程序和服务领域的创新与价格下降。 3. 增强用户控制权与主权 * 避免供应商锁定: 开放权重确保组织不会受困于单一服务商,保护其长期积累的知识和能力。 * 数据与价值控制: 组织可以完全控制自己的数据,根据需求调整模型,并通过自我改进的模型和专业能力拥有所创造的价值。 安全性、风险与防御能力 文件指出,尽管开放权重具有独特性风险,但“透明度”是实现 AI 安全的最重要路径之一。 政策建议与未来展望 为了确立强大的 AI 生态系统,政策制定者应把握时机,采取以下行动: * 扩大算力访问: 为初创企业和研究人员提供更多算力资源。 * 投资共享资产: 投入资源开发共享的训练数据集、工具和评估框架。 * 保持前沿多样性: 避免过早实施可能抑制竞争或导致创新流向海外的限制性措施。 * 区分合法技术与侵权: * 蒸馏(Distillation): 应被视为一种合法的模型改进和验证技术,符合学习与创新的传统。 * 非法提取: 对非法从闭源模型中提取价值的行为,应通过针对性的法律和商业框架解决,而非采取一刀切的限制措施。 结论 人工智能时代有望成为一个繁荣的时代。通过正确的选择,开放权重 AI 可以扩大机遇、加强竞争、延伸美国的领导地位并减轻风险。通过将 AI 收益广泛扩散至整个经济领域,可以确保这一非凡技术造福于全社会。 📺播客说明 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

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1个月前
EP140:2026年AI工程报告-从演示到生产的飞跃

EP140:2026年AI工程报告-从演示到生产的飞跃

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AI工程领域正经历一场从理论到实践的剧烈变革,成本从“事后优化”变为“首要约束”,而AI智能体也正悄然获得系统“写入”权限。本期节目,我们邀请到Amplify Partners的Barr Yaron,他将基于年度AI工程现状调查的独家数据,深度解读顶级团队如何在这场浪潮中调整航向,重新定义工程师的核心价值。 作为深耕AI领域的风险投资机构,Amplify Partners每年发布的《AI工程现状报告》已成为行业风向标。在本期节目中,Barr Yaron分享了报告中的惊人发现:高达95%的团队已在使用AI智能体,其中近九成拥有“写入”权限,这意味着AI正从信息助理进化为系统行动者。同时,报告揭示了成本已成为仅次于质量的核心指标,而开源模型在生产环境中更多扮演“增强”角色,超过九成的团队仍依赖闭源模型。这些基于真实数据的洞察,为我们描绘了一幅与主流叙事不尽相同的AI工程实践图景。 您将了解到: * AI应用的成本为何正从“事后优化”变为“首要约束”?当无限智能遇上有限预算,顶级团队如何调整航向? * AI智能体正悄然获得系统“写入”权限,这一飞跃式进化,对产品安全和团队控制力提出了哪些前所未有的挑战? * 当非工程师也能交付面向客户的功能时,AI如何颠覆传统的团队分工,并重新定义软件工程师的核心价值? 💡时点内容 | Key Topics * [00:01] AI工程新浪潮:嘉宾分享了年度AI工程现状调查的背景,指出一个显著趋势:许多拥有超过10年经验的资深工程师接触AI的时间却不足三年,他们正在实时地学习一个全新的技术范式,而新一代工程师则“从一开始接触软件开发,就已经离不开AI了”。 * [03:03] 音频与图像的崛起:嘉宾分析了AI模态的应用趋势,指出文本仍占主导,但音频的“采用意愿”连续两年最强,今年高达56%。他同时强调,图像生成是变化最大的领域,满意用户比例从18%翻倍至36%,这展示了当一个模态跨过某个关键门槛后会发生什么:“过去大家总觉得图像生成是高效产出‘奇怪的手’的工具,现在它正日益成为实际工作的一部分。” * [06:05] 开源模型的真实定位:嘉宾揭示了生产环境中模型选型的真实情况,报告称94%的团队使用闭源模型,而使用开源模型的团队中超过90%也同时使用闭源模型。他强调,开源与否并非核心考量,模型选择的核心驱动因素是质量与成本,开源模型目前更像是“一种增强,团队们正在进行混合搭配”。 * [06:35] 成本成为首要约束:嘉宾指出,AI成本已成为一个首要的工程约束,这与一年前截然不同。他分享的调查数据显示,约四分之三的受访者会根据成本调整AI的使用方式,并且在生产环境监控中,成本是仅次于质量的核心指标,他认为“无限的智能,最终还是要附带一张按使用量计费的账单”。 * [09:06] 智能体的“写入”革命:嘉宾强调了智能体(Agents)领域的巨大转变,报告称使用智能体的团队比例已高达95%。他特别指出,更关键的变化是拥有“写入”权限的智能体比例从去年的52%飙升至89%,这意味着智能体“不再仅仅是读取、总结、起草文件了,它们开始在系统内部……采取实际行动了”。 * [15:07] 模糊的组织边界:嘉宾探讨了AI对团队的深远影响,指出高达81%的受访者认为AI正在模糊工程师与产品、营销等角色间的界限。他分享了一个惊人的数据:超过三分之一的团队里已有非开发人员在负责功能交付,这表明“交付软件这件事,已经不再是工程师的专属了”。 📺相关链接与资源 [视频来源]《AI Evaluations Clearly Explained in 50 Minutes (Real Example) | Hamel Husain》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

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1个月前
EP139:应对Agent架构“6个月半衰期”-解耦与执行层策略

EP139:应对Agent架构“6个月半衰期”-解耦与执行层策略

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你耗费心血构建的AI智能体,为何不到半年就面临淘汰?Inngest CTO Dan Farrelly一针见血地指出,AI架构的半衰期仅有六个月,并揭示了构建一个能稳定数年的“长寿”系统架构的秘诀。 在AI技术浪潮中,开发者常常陷入不断重构的循环。Dan Farrelly基于他在Inngest的实践经验,创新性地提出了智能体架构的“大脑-知识-手”三层心智模型。他强调,问题的关键在于将易变的提示词、模型与稳定的执行流程解耦,通过打造一个可恢复、可组合、可观测的执行层作为架构的“稳定核心”,才能在快速变化的环境中立于不败之地。 您将了解到: * 为什么说你精心构建的AI智能体架构,在短短六个月后就可能过时? * 在AI技术飞速迭代的今天,如何设计一个能够稳定数年、而非频繁重写的智能体系统核心? * 如何利用执行层的可观测性,打造出能自我评估、自我改进的智能体闭环? 💡时点内容 | Key Topics * [00:06] AI架构的六个月半衰期:Dan Farrelly分享了他提出的核心观察,即AI智能体架构的半衰期只有六个月。他指出,由于新模型、新框架和新设计模式的快速涌现,开发者会发现“你原来的架构就不再适用了”。他认为这并非抱怨,而是当前技术发展的现实。 * [00:36] 智能体架构的三层模型:Dan Farrelly提出了一个思考智能体架构的心智模型,将其比作人的“大脑、知识和手”。他将架构划分为三个概念层面:负责流程与状态的“执行层”(大脑),包含模型与工具的“上下文层”(知识),以及用于自动化的“计算层”(手)。 * [03:07] 分层解耦与稳定核心:Dan Farrelly将不同架构层的半衰期进行对比,指出提示词可能只有几周寿命,而设计得当的执行层可以稳定数年。他强调,多数团队将所有层次耦合在一起,导致“某一个层的短暂半衰期会‘泄露’出去”,并认为解耦的关键在于将执行层作为稳定核心。 * [06:11] 执行层的三大职责:Dan Farrelly详细阐述了执行层的核心职责,强调它必须具备三大能力。他指出,执行层需要保证“可恢复性”,能在故障后从断点恢复;提供“组合性”,以支持定时、异步等多种调用模式;并实现端到端的“可观测性”,以进行完整的会话追踪和调试。 * [12:13] 构建自我改进闭环:Dan Farrelly通过一个系统健康检查的例子,展示了如何构建自我改进的智能体闭环。他描述了一个由定时检查、分类处理和定期审查三个功能组成的系统,并强调该系统必须具备“执行感知”能力,能够回顾和分析自身行为,从而实现迭代优化。 * [15:14] 以执行层为评估枢纽:Dan Farrelly认为,执行层是衡量智能体表现的理想枢纽。他解释说,由于用户的反馈、行动和所有会话结果都流经执行层,它“自然而然地成了可观测性的中心”。这使得创建基于真实业务结果的评分体系成为可能,而不再是简单的“点赞”或“踩”。 📺相关链接与资源 [视频来源]《Your agent architecture has a half-life of 6 months — Dan Farrelly, CTO, Inngest》

22分钟
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1个月前
EP138:特斯拉专家揭示-企业AI智能体的落地挑战与对策

EP138:特斯拉专家揭示-企业AI智能体的落地挑战与对策

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为什么投入巨资的大模型和海量数据,却依然无法打造出真正可靠的企业级AI智能体?来自特斯拉的 Ishita Daga 尖锐地指出,我们一直在错误的方向上努力,问题的根源不在于“更大”,而在于“结构”——她将为你揭示一套全新的层级化框架,彻底解决企业AI的结构性难题。 当所有人都痴迷于追逐更大的模型时,Ishita Daga 却冷静地将目光投向了问题的底层结构。她将企业智能体难以落地的困境,精准归纳为“模糊性”、“过时性”和“偏好性”三大结构性挑战。在本期节目中,她将分享如何通过构建从“语义层”到“数据库图谱”的层级化“真实之源”来对抗数据混乱,并引入“上下文生命周期”管理机制,确保AI的知识永不过时。这套系统性的思考框架,为所有致力于构建强大企业AI的团队提供了清晰的路线图。 * 当不同团队对同一个指标有截然不同的定义时,AI智能体应该如何应对?我们距离为AI构建“集体心智”还有多远? 您将了解到: * 为什么盲目追求更大的模型和更全的数据,反而会让企业级AI智能体陷入困境? * 如何通过构建一个从“语义层”到“数据库图谱”的层级化结构,让AI智能体在混乱的数据源中精准找到“真实之源”? * 面对快速变化的业务需求,如何建立一套“上下文生命周期”管理机制,确保AI智能体的知识永远保持最新状态? 💡时点内容 | Key Topics * [00:01] 对更大模型的迷思:嘉宾指出,当智能体表现不佳时,人们的第一反应是追求更大的模型或扩充知识库,但她认为这些方案并未从根本上解决问题,因为“它们却没能真正解决如何从根本上改进数据智能体本身的问题”。 * [00:31] 智能体的三大挑战:嘉宾将企业智能体面临的结构性问题归纳为三个核心挑战。她分享了这三个挑战分别是“模糊性”、“过时性”和“偏好性”,并强调这些是导致智能体难以在企业环境中成功落地的根本原因。 * [03:01] “真实之源”的层级化:嘉宾为解决“模糊性”问题,提出了一种层级化框架。她将“真实之源”分为语义层、规范化数据表和数据库图谱三类,并建议企业从最干净、最易搭建的“语义层”开始,逐步解决问题。 * [06:03] 上下文生命周期:嘉宾针对数据“过时性”挑战,提出了“上下文生命周期”的解决方案。她强调该方案包含两个关键部分:嵌入实时更新的数据源,以及建立一个常被企业忽略的、用于持续评估和更新的“反馈闭环”。 * [06:33] 评估闭环的重要性:嘉宾强调,许多企业智能体项目之所以失败,是因为忽视了评估环节。她指出,必须建立一个反馈闭环来持续追踪性能,因为“你根本不知道代理的进展如何,性能有没有提升,你没有持续追踪这些指标”。 * [07:03] 捕捉主观偏好的难题:嘉宾将“偏好性”定义为捕捉个人或团队特定习惯的难题。她举例说明不同团队对同一指标可能有不同计算方法,并认为“这里面有大量的‘主观性’需要被捕捉到,但要在个人或者团队层面实现这一点,其实挺有挑战的”。 * [09:07] 偏好问题的未解之谜:嘉宾坦言,行业尚未找到解决“偏好性”的完美方案。她分析了语义层和智能体记忆等思路的局限性,并总结称这是一个开放性问题,需要更多研究来为智能体构建一种能理解个人偏好的“集体心智”。 📺相关链接与资源 [视频来源]《Enterprise Agents Have a Structure Problem - Ishita Daga, Tesla》 本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作,因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息,请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客,也欢迎联系微信:mayday2303。

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