-导言- Yves 身上的角色很多，他曾经是少数派的编辑，也是 Cuto 的产品经理，还是平底锅揽件指南背后的自媒体创作者。不同于走常规职场路线的 PM，作为自由职业者的 Yves 做 Cuto 是意料之外也是情理之中。这期播客中，他和我们分享了这个曾经可能被放弃但又坚持下来的优质小众应用背后的故事。 -嘉宾- Yves，Cuto 产品经理 -产品介绍- Cuto是一款壁纸精选应用，主张提供少量但精致的壁纸应用。 -时间轴- 00:00 Intro 01:18 皮蛋如何与 Cuto 结缘 05:01 Cuto 诞生记 15:19 大版本暂停：抉择与坚持 21:50 作为开发者如何看待 iOS 和 安卓的平台差异 29:02 付费是为了更好的再出发 32:34 被 App Store 推荐：意外的惊喜 35:56 后续规划：专注壁纸，但释放更多个性化 40:37 呼吁国内厂商对个人开发者更多支持 45:56 做产品或做内容：遵从内心的兴趣 51:01 选择自由职业：太自由所以需要更自制 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 抽奖 - 我们会精选3条播客下的优质评论赠送 Cuto 完整功能的兑换码。 - BGM - Bob Dylan《In My Time of Dyin'》 Bob Dylan《Blowin' in the Wind》 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
与我们这一代人走过青春的小米，已经从小小树苗成长为参天大树。在谈及这家公司时，“雷军”“性价比”这些词汇总是伴随其中。作为一家存续超过十年的世界五百强公司，支撑他一路发展的核心竞争力到底是什么？它的十年给行业和产业带来了什么？把冲击高端当作战略的这三年背后有哪些不足？我们想通过不同的视角，以个人的经历，对行业的思考和观察以及雷军的讲述来试图剖析这些问题。 -下期- 《在谈小米（下）：财报视角下真正的小米》 - 录制嘉宾 - 零号&初号 粉丝1号：科技行业从业者 V：新生代米粉 - 时间轴 - 结缘小米 00:00 Intro 01:10 初号：小米1代的抢购之旅 04:06 零号：从Lumia到红米，拨乱反正？（笑 06:03 粉丝1号：小米周边产品用户 07:00 V：以 10 Pro开始而逐渐被MIUI吸引 小米初始 13:44 雷军的互联网基因奠定了小米 20:20 组建专业团队，关注核心需求 23:13 MIUI：关注口碑与用户共创 小米的核心竞争力 28:00 综合硬件利润率到底是什么 31:24 爆品逻辑：可以被降低的硬件边际成本 34:40 解耦：针对研发的效率提升 42:23 营销：直营电商与门店的效率优势 53:28 营销：新媒体对用户及时响应 55:08 通过数字化做到信息决策可控 56:04 小米生态链：手机的爆品商业模式复用 1:01:52 互联互通：优势为何逐渐丧失 1:04:58 产业投资：深入供应链降本增效 1:07:32 核心：隐藏在性价比背后的效率 1:08:49 V：与其讲效率，不如聊品牌 小米的高端之路 1:11:57 如何定义“高端”？ 1:16:15 红米对小米的品牌稀释 1:19:22 高端就是“少出问题”甚至“不出问题” 1:23:51 雷军是小米冲高的束缚吗？ 1:29:08 雷军是小米贴近用户的符号 再谈MIUI 1:35:57 MIUI还是小米的核心竞争力吗？ 尾声 1:42:07 希望国产厂商冲高之路越来越顺 - BGM - 《荒野大镖客》 - 延伸 - 《小米创业思考》 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 支持 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
-导言- 伴随了我们三年的疫情客观上确实加速了办公这个场景的数字化，但是我们日常听到的更多是在谈工具，聊方法而常常忽略“人”作为个体的思维和价值如何被尊重和释放。于是我们邀请了好朋友 Chris，想请他和我们一起聊聊智能办公下的工具，思维和人。 -嘉宾- Chris，某出海头部品牌智能办公软件产品经理 -时间轴- 00:00 Intro 02:10 回看2017年，办公智能化的一些优劣记忆 04:28 提高效率：信息的孤岛应该被串联 09:15 Chris的公司：硬件，协作工具与办公方式的落地 13:53 智能办公硬件提供商面面观 17:35 微信为什么不适合办公？ 19:29 协作工具的价值就在于打破信息孤岛 22:11 如何应对供应商/客户使用不同的协作工具？ 25:59 怎么看待线上办公？ 28:14 OKR在公司应该如何被执行 36:30 与其迷信OKR，不如先谈谈需求和推动的魄力 38:03 数据化与可视化：一种效率进阶 42:55 一切都在智能，作为个体的“人”在哪里？ 49:05 以历史看未来：智能办公将走向何方？ 54:36 在职场，正确的求助别人可以事半功倍 59:20 保持阅读和学习，以及一个良好的身体 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 书 - 《产品方法论》-俞军 - BGM - 最近在重新看《真探》第一季，引用了其中的两首经典 《Far From Any Road》 《The Angry River》 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
-导言- 时隔一个多月之后，皮蛋漫游记又重新回到了正常的更新频率和大家见面。过去一个月，我们借着 iPhone 14 系列的首发开启了和苹果的第三次深度合作。在皮蛋的内容中，从来不直接评价产品的好坏，而是想和大家分享产品背后的思考和逻辑。恰逢新iPhone 系列热度已过，我们刚好来聊聊灵动岛，相机，模块化以及我们的思考和感受。 -视频- 《 iPhone 首发视频》 《 iPhone 深度解析视频》 《相机横评视频》 -时间轴- 00:00 Intro 00:11 零号办婚礼播客鸽了一个月（磕头 01:27 和苹果合作是有挑战的开始 02:03 零号：13PM 换成 14 Plus-回归基础体验的选择 04:13 初号：13PM 换成 14PM-意料之内，情理之中 07:06 iPhone 首发视频 ：一份仓促的差异化首发作业 12:10 iPhone 首发视频：厂商的里程碑不一定值得用户购买 14:19 皮蛋视频的风格：高信息密度与平铺直叙 18:17 灵动岛：无孔化思路下的一种表达方式 23:43 灵动岛：首先是苹果的团队坐下来谈谈要解决什么问题 31:16 灵动岛：暂时并非完全体 35:12 计算摄影：背后是算力和高速化 42:21 NOMO RAW ：一种对原生相机劣势的补齐 51:31 卷不动手机的思路1: 眼镜 55:38 卷不动手机的思路2: 汽车 59:08 希望国产厂商越来越好 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 引用 - 《卷宗独家对谈灵动岛设计师》 - BGM - 《How Long Will I Love You》 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
-导言- 上周末我们受到苹果的邀请，参加了在杭州举办第七届移动应用创新赛。作为苹果在教育领域长期投入的一部分，移动应用创新赛从小小萌牙长成参天大树离不开组织者，推动者及参与者的踊跃热情。我们也有幸采访了包括长期推动赛事的参与者，曾经因为获奖而立志深入人工智能领域的读博士生，曾经获奖后来成为老师继续在产品思维教育发光发热的亲历者，我们请他们从不同的视角跟我们谈谈移动应用创新赛的过去，现在和未来。同时，我们也请到了苹果的两位高管，来聊聊苹果为什么在教育领域长期坚持和投入的原因。 -本期嘉宾- 葛越：苹果副总裁及大中华区董事总经理 谢恩伟：苹果亚太地区开发者关系负责人 张克俊：浙江大学教授，移动应用创新赛推动者 吴宋若瑶：浙江大学在读博士生，2018年移动应用创新赛一等奖获得者 张乐凯：浙江工业大学老师，2016年首届移动应用创新赛特等奖获得者 -时间轴- Part1：对谈张克俊：移动应用创新赛从萌芽到茁壮 00:00 Intro 01:15 与编程及移动应用创新赛结缘 02:58 从萌芽到茁壮的移动应用创新赛 07:36 高校学生之外，更多元的参赛者 10:12 苹果在赛事中的角色 13:43 心系年轻开发者培养，出版《中小学iOS编程初探》 15:55 通过课堂，给学生传达产品思维 Part2：对谈吴宋若瑶：Mindband获奖经历与读博的选择 18:31 Mindband背后：人工智能与编曲的美妙结合 21:31 是否了解当时苹果提供的开发能力 22:51 指导老师张克俊对 Mindband 的评价 23:54 如何评价 SWIFT 语言 25:30 获奖之后：读博深入人工智能领域 27:29 设计与编程思维：产品开发的一体两面 Part3：对谈张乐凯：获奖之后，通过产品教育迎来二次“高光时刻” 28:18 首届特等奖作品 TIPIX 开发的背后 35:46 TIPIX & MAPIX：为什么叫这个名字 42:08 也谈移动应用创新赛的重要性 44:04 组织成立浙江工业大学 iOS Club 50:23 教学：给学生传达产品思维 52:41 从事产品思维教育：一种教育的传承 59:02 指导作品：《Unique Hero》 与 《开物》 1:04:57 Unique Hero团队获奖感言：残障儿童也有超能力 Part4：采访苹果高管，谈苹果与教育 1:05:21 采访葛越与谢恩伟：苹果为何坚持在教育长期投入 Part5：张克俊，吴宋若瑶以及张乐凯相对皮蛋粉丝们说 1:11:46 张克俊：实现创意：足不出户就可以改变生活 1:12:06 张乐凯：四种重要能力：编程，设计，写作，阅读 1:15:23 吴宋若瑶：创意被重视和认可的时代 1:16:41 结束语 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
-导言- Tesla Model Y 和 问界 M5 时两种定位和风格完全不同的车。作为一个 Tesla 新手，零号在和老麦短暂换车的一周中熟悉了单踏板模式，体验过什么叫做一切为驾驶，也吐槽了糟糕的车机和导航体验。而老麦第一次驾驶问界 M5 ，高度评价了这台“网红车”的车机和配置丰富度的同时，也对驾驶感受提出了诸多见解和不足。这期皮蛋漫游记，我们就来好好聊聊新手司机从选车，用车到换车的全方位感受。 -本期嘉宾- 老麦，少数派创始人 -图文内容- 《如果你也想购买一台问界，我想和你分享这些》 -时间轴- 00:00 Intro 00:14 和少数派老麦换车开一周 01:31 老麦购车：被理想的精准定位吸引 02:41 再遇老社区的 Tesla 销冠朋友 05:55 订购 Model Y：车主要还是要自己开 09:26 纯粹为驾驶的 Tesla，需要装修的毛坯房 11:23 零号购车：M5是预算之内的充分平衡 12:46 犹豫过福特的福特电马 13:49 夸夸车机，骂骂单杯架和弹簧感 15:23 老麦聊问界：配置全面，动力够用但驾控体验不足 18:24 辅助驾驶体验糟糕，但有一个像保姆的车机 20:48 配对华为手机，没有令人惊喜的体验 22:12 零号聊 Model Y ：首先是适应单踏板 23:25 一切让步驾驶体验 23:57 没有克服注视车机的不安全感 25:41 优秀的性能和一切为简化的操作 28:17 糟糕的导航体验 29:03 Tesla：第一性原理指导下的产品 32:48 新的体验抢占更年轻的用户 34:20 车的“可控” 36:46 M5 和 Model Y是竞品吗？ 38:57 好的性能和驾控是为了安全 41:48 速度是一种效率 43:04 新势力的新：产品形态 44:43 新势力的新：技术侧创新和需求侧创新 46:53 AP的能力：不断进化和学习 49:25 AP的能力：超越人眼的视距 52:13 智能化与车：安全和效率 53:37 新赛道与政策红利 54:28 产品背后的格局 - BGM - 橘子海 -《夏日漱石》 Bob Dylan - 《On the Road》 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
-导言- 工作室成立一周年之际，我们第一次参加了由 Apple 官方组织的 《2022 China Gaming Tour》。活动中，我们与《最佳球会》《原神》《英雄联盟手游》和《黎明之海》的伙伴们交流，听他们分享作品中的诸多亮点，也同他们探讨作品的不足和改进。我们已经被疫情阻隔太久，但当提供基建的 Apple，游戏的作者与观众在暴雨季节的广州面对面围坐在一起之时，阴霾终将被一扫而空。 -现场- 2022 China Gaming Tour -时间轴- 00:00 Intro 00:16 2022 China Gaming Tour 介绍 01:31 戏剧性的一次出行 02:26 《最佳球会》：在移动端缔造体育的“真实” 07:04 提问：解说与AI能否有更多交融 09:22 《原神》：上架原声母带，是游戏也应该是艺术品 12:00 《英雄联盟手游》：青春符号的移动端再造 14:33 提问《英雄联盟手游》：大屏移动端的游戏平衡 16:24 移动游戏怎么平衡专业用户的需求 23:00 《黎明之海》：拿起手机，开启一场全球冒险 23:50 回答什么是更真实的海洋 25:17 AR与游戏是否还有更多可能性 25:51 在背后扮演基建提供者的苹果 31:06 活动组织：苹果范儿怎么被传达 35:31 iOS 8 ：苹果探索游戏的关键节点 38:40 Arcade：订阅制的新征程 40:06 ARM 大一统：Mac 理应是游戏平台的一部分 43:08 老友记：窘迫的老 Mac 游戏生态 46:47 安卓与苹果：用户体验是否会有更大差距 47:56 如果平衡多种游戏交互方式 51:38 《生化危机》站台：3A的开始？ 55:52 一定会有的苹果第一方工作室？ 56:48 苹果对独立游戏的支持 59:03 让更多人一起牛逼才是真牛逼 1:01:01 在俄罗斯啤酒中结束 - BGM - 原神-《Dreaming Earth》 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
-导言- 伴随着智能手机行业的潮起潮落，我们印象中的一加也一直在变化：一个是一加7之前那个强调性价比的「极客」一加；另一个是一加7之后冲击高端的「旗舰」一加；如今，在回归oppo之后，一加变成了用更多价格段选择的「多元」一加。很多人说一加变了，变得Settle了；也有人说一加没变，死磕产品的精神一直还在。今天我们借着Ace Pro这个新品，来聊聊一加十年的变与不变。 -本期嘉宾- 乔伊，手机产品经理 -听前提醒- 乔伊同学在节目中的观点仅代表个人在工作和项目中的思考，言论不代表公司和品牌。 -时间轴- 00:00 Intro 00:42 总体评价一下新品 ACE Pro 03:04 回归一加的性能定位 04:25 更大的世界，更广的用户群 04:56 工业设计：追求材质的变化 06:53 粗糙纹理的功能性 08:30 “破界”设计背后的思考 11:21 为什么用直屏 14:48 16G 运行内存的价值 20:23 为什么 256G 起售 22:22 N28 频段的价值 25:39 更领先的热设计 29:03 游戏表现背后的努力 31:56 为什么和 Unity 合作 34:42 百瓦快充的价值 40:54 怎么还有“战术”镜头 45:16 为什么是塑料中框 50:58 三段式按键不做了吗 56:03 可供挑选的资源库 57:28 充电有上限吗 59:34 成本上升：一种周期律 1:02:49 与游戏手机的差异 1:07:30 一加的变与不变 1:12:15 让喜欢你的人更喜欢你 or 让更多人喜欢你 1:16:07 产品线组合 1:19:07 怎么看影像旗舰的定位 1:21:27 怎么看“一加低人一等”的梗？ 1:23:37 总结：做产品就是做取舍 1:25:07 欢迎更多行业伙伴来皮蛋漫游 - BGM - 开篇：Joe Jackson - 《Steppin' Out》 尾声：Adam Levine - 《Go Now》 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
初号曾经对全画幅和“专业”有很深的执念，但静下来之后洞悉了影像的价值其实是记录和分享。零号曾经对Tesla也有执念，但聆听自己的需求之后认为增程才是当下适合自己的唯一解。我们也许对某些事物的认知和看法都经历过偏执到坦然的过程，但于聒噪中应当聆听需求而不是只谈技术和专业。这对厂商是一门功课，对用户也是一种考验。 - 视频内容 - 《《只是情怀的徕卡？》 - 时间轴 - 00:00 新的视频方向尝试 01:00 第一次看完徕卡视频的感受 01:43 聊徕卡，先聊徕卡相机 04:01 选择徕卡的心路历程 07:19 冥冥之中，一台适合的徕卡 09:31 姑父与摄影启蒙 12:08 旁轴的价值 15:08 全画幅的执念：尼康D750 17:51 分享的乐趣：富士XT3 19:14 一种分工：严肃与轻松 20:56 影像的价值在于记录 22:26 富士：懂用户的灵性日本品牌 29:46 技术变革期，勇士是否成恶龙？ 30:56 苹果大战 Epic 34:05 守成者与大公司病 36:10 苹果的连续跳跃 38:34 佳能的壮士断腕 40:10 技术应该在需求背后 42:40 一步险棋：与小米合作的徕卡 44:35 影像有力量 47:07 手机不会革了相机的命 48:34 忒修斯之船 - BGM - 尾声：罗大佑 - 《爱的箴言》小米发布会版 - 延伸 - 《初号的影像记录》 - 视频预告 - 小米OTA几个版本之后，会做深度聊聊小米和徕卡的合作 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
当我们在日常生活中捕捉到一张绝美的夕阳分享给亲朋好友，我们不仅希望他们能看到与我们一样的色彩和亮度，也希望我们能够共享彼此在此刻的感受，这是最朴素的需求，也是色彩管理的终极目的。 - 视频内容 - 《安卓苹果色彩管理深度解析》 - 时间轴 - 00:00 Intro 00:29 为什么要做一期色彩管理的视频 04:07 创作者的增长窘境 06:49 手机相机调试的变量控制难题 16:48 一加团队如何解决“瞎眼屏”的负面舆情 22:08 吹毛求疵是尊重用户的基本态度 23:37 视频内容其实抛弃了很多普通用户 25:13 CIE色域图/Windows的色彩管理/校色机器也需要校色 35:40 色彩管理是系统级的策略 37:00 OLED屏幕起初营销叫“奥魔丽” 39:35 硬件先行的功能规划困境 41:09 原彩显示不是色彩管理 45:03 做产品：抄超钞？ 46:16 宽松的色彩管理与严格的色彩管理 49:18 正确和准确是两件事情 54:00 应该由创作者决定色彩 55:38 为什么选银翼杀手的配乐作为结尾 - BGM - 开篇：Lauren Daigle -《Almost Human》 尾声：Vangelis - 《Tears In Rain》 - 延伸 - CIE色域图 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 鼓励 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
互联网产品似乎有一种天然的话语权，将迭代与小步快跑紧密捆绑，可一旦跨入到硬件领域，迭代就变得缓慢而慎重。作为曾经的手机产品从业者到现在的内容创作者，我们也在通过迭代试图让产品，内容和思维刷新到更好。 - 时间轴 - 00:00 Intro 00:27 迭代已经算是上古互联网黑话了 01:04 迭代和升级是什么关系 03:07 互联网公司是先做增量 09:58 苹果：稳健的三步走规划 10:23 一加的LTPO：面对技术的迭代逻辑 18:01 ODM客户：面对竞争的迭代逻辑 21:49 比起迭代，规划和方向更重要 24:52 什么是好产品？ 26:27 要有适时放手的勇气 30:01 我们面对视频内容如何迭代 31:22 选好题就是选对路 36:02 算法：阳光下只能照到一面影子 38:18 算法：是黑盒也是达摩克利斯之剑 46:20 重轻老师原声：作为媒介的游戏与更广阔的世界 49:15 HDR内容：用更大的容器来讲述更广的故事 51:37 HDR表达：回答一片雪花如何被阳光照亮 52:58 既往的数据是客观事实，但回答自己是谁更重要 57:43 皮蛋不变的主线：聊聊产品，看看背后的逻辑 - BGM - 开篇：Sea Power -《Instrument of Surrender》 尾声：Sea Power - 《Live With Me》 - 延伸 - 声东击西192 平台：现代社会的遥远巫术 机核：探寻《极乐迪斯科》的创作源流 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 感谢 - 在征得机核老师们的允许下，我们在46:20引用了重轻老师的原声来帮助我们表达我们自己表达不好的部分。 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
与 WWDC 2021 重新思考疫情下人与人的关系相比，WWDC 2022 并没有一根清晰的脉络来牵引全篇。但这个混乱中的新开始包含了苹果更加激进的“三步走”，对智能驾驶的新憧憬，以及那句 iOS 16 那句更加尊重多元用户偏好的 Slogan ：个性就是力量。 - 时间轴 - 00:00 Intro 00:34 从对 WWDC 2022 的印象聊起 01:10 总体比较满意但 M2 不达预期 02:40 是混乱，也是新的开始 04:30 服务是 WWDC 的重要组成部分 06:34 硬件是服务的载体 09:07 地图与支付，两个重要的服务场景 11:08 健身与 fitness+ 12:21 国内用户的无聊感来源于苹果的服务创新以美国市场需求为主 12:41 AOD：信息效率与个性化 15:11 表达自己本身就有价值 17:47 对用户放权 18:54 创意和实现，产品经理的一体两面 23:37 AOD本身无意义，需要厂商赋予它意义 25:06 绘影，时光与超级壁纸：一加和小米对AOD的不同解答 30:46 重要的是，AOD不牺牲续航而提升用户效率 31:37 我们为何偏爱 CarPlay 34:13 CarPlay ：一张大饼背后对出行的重新思考 39:09 出行是国内厂商弯道超车的绝好机会 41:49 生产力定义权与苹果的“诡计” 43:14 iPad OS 还不能成熟胜任工具属性 50:09 iPhone 与 iPad 以内容为核心，Mac 以文件为核心 53:27 更加开放成熟的 EDR 57:37 百亿补贴与消费观重建 - BGM - 开篇：Oliver Tree -《Out of Ordinary》 尾声：mountcharleone - 《Insanity》 - 延伸 - 少楠：如果你没有观点，你就不值得被关注 - 互动方式 - B站：两颗皮蛋 微博：两颗皮蛋_ 小红书：两颗皮蛋 - 欢迎你在爱发电给我们一些支持和鼓励。
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