最近几年，说起支付产业，相信很多人都会有些陌生，虽然我们日常生活中已经非常熟悉支付宝、微信支付等支付方式，但是支付产业的参与方却绝不止这几家，就在最近富友支付再度递表的消息传来，富友支付的上市路到底该怎么看呢？ 一、富友支付再次递表？ 据国际金融报的报道，富友支付再“闯”港交所！ 上海富友支付服务股份有限公司（下称“富友支付”）近日再次向港交所提交上市申请，中信证券、申万宏源香港为联席保荐人。 记者了解到，这已经是该公司第三次向港交所递交上市申请。2024年4月，富友支付向港交所递交招股书，计划在主板挂牌上市。去年10月，因为在6个月内未完成聆讯或上市，富友支付招股书失效。去年11月8日，富友支付再次向港交所递交招股书，但在今年5月8日再次失效。 在转道港交所IPO之前，富友支付及其母公司上海富友金融服务集团（下称“富友集团”）曾多次谋求在A股上市。早在2015年12月，富友集团便与兴业证券签订辅导协议。但在2016年10月，兴业证券发布公告称，鉴于富友集团考虑到自身资本补充需求，经双方友好协商，决定终止辅导工作。 财报显示，2022-2024年，富友支付收入从11.42亿元增至16.34亿元，复合增长率达20.5%。 不过，盈利层面，支付行业常态化监管给富友支付带来了一定的“增收不增利”风险。其年内利润在2023年达到9298.4万元峰值后，2024年回落至8432.5万元，毛利率从2022年的28.4%降至2023年的25.2%，2024年小幅回升至25.9%。 二、富友支付的艰难上市路该咋看？ 从多次谋求 A 股上市未果，到转战港股几番失效，- 富友支付的上市旅途可以说是备受坎坷。那么，富友支付的艰难上市路该咋看？ 首先，当前支付产业经过了几轮的市场规范之后，已经日渐成熟。在产业发展初期，由于市场空白较多，竞争相对不充分，支付业务存在较高的利润空间。但随着市场的不断发展，众多参与者纷纷涌入，市场逐渐饱和。原先相对而言利润很高的业务都逐渐回归正常，这是市场发展的必然规律。仅以收单业务为例，在早期，收单机构可以收取较高比例的手续费，然而随着越来越多的机构获得收单牌照，市场竞争激烈，手续费率不断下降，导致了自身利润水平的不足。在整个支付产业成熟化的大背景下，富友支付面临着利润被压缩的困境，这无疑为其上市之路增添了阻碍。因为投资者在考量一家公司是否值得投资时，利润水平是重要的参考指标之一，持续下滑的毛利率自然而然会让投资者对于富友支付的发展前景表示担心。 其次，对于第三方支付公司而言，收单手续费一直是其主要的收入来源。在市场环境发生变化的情况下，这一传统收入模式面临着严峻的挑战。一方面，市场竞争已经趋于白热化。随着支付牌照的发放数量逐渐增加，越来越多的企业涌入第三方支付市场，导致市场供给过剩，竞争加剧。为了争夺有限的市场份额，各支付公司纷纷采取降价策略，降低收单手续费率，以吸引商户和用户。这种价格战的结果使得整个行业的收费标准不断下降，利润空间被进一步压缩。另一方面，随着支付技术的不断进步和普及，支付行业的边际成本逐渐降低，这也使得企业通过规模扩张来提升利润的难度加大。在这种情况下，第三方支付公司面临着巨大的业务压力，单纯依靠收单手续费收入难以维持企业的持续发展和盈利能力的提升。 以富友支付为例，作为第三方支付行业的重要参与者之一，其在收单业务领域也受到了市场微利化和激烈竞争的双重冲击。尽管富友支付在市场上具有一定的知名度和客户基础，但在面对众多竞争对手的价格攻势和技术创新能力时，其收单业务的盈利空间也在不断受到挤压。 第三，在传统支付业务面临困境的背景下，许多支付企业开始寻求向金融科技方向转型，富友支付也不例外。金融科技作为一个新兴的领域，融合了金融、科技、数据等多方面的元素，为支付企业提供了广阔的发展空间和潜在的盈利机会。然而，金融科技转型并非一蹴而就，其前期需要巨大的投入。一方面，技术研发方面需要大量的资金和专业人才支持。支付企业需要不断投入研发资源，探索和应用新技术，建立自己的技术平台和生态系统。这不仅包括硬件设备的购置和软件系统的开发，还需要与科研机构、高校等进行合作，开展前沿技术的研究和应用探索。另一方面，数据资源的整合和安全管理也是一个重要的挑战。金融科技的发展离不开海量的数据支持，但数据的收集、存储、使用和保护都涉及到复杂的法律和技术问题。支付企业需要建立健全的数据安全管理体系，确保用户数据的安全可靠，同时还要满足监管要求。在金融科技转型尚未取得明显成效的情况下，富友支付的业绩表现难以达到投资者的预期，这也使得其上市之路充满不确定性。 第四，从整体来看，富友支付的上市艰难是整个支付产业变化的结果，在市场日渐微利的情况下，支付公司需要寻找更多的利润增长点，来代替原先长期依赖的交易手续费模式。富友支付的上市之路之所以艰难，根本原因在于支付行业的整体环境发生了深刻变化。随着市场规范化程度的提高和竞争的加剧，支付机构的传统盈利模式难以为继，必须寻找新的利润增长点。只是，目前的富友支付并没有给市场一个满意的答案，这也是富友支付上市不易的根源。

最近，各家上市公司的一季报正在陆续发布，引发了整个市场的关注，近期叮咚买菜的Q1的成绩单公布了，这份成绩单的表现我们该怎么看？ 一、叮咚买菜Q1营收54.8亿 叮咚买菜于2025年5月16日晚间发布第一季度业绩报告。该季度，叮咚买菜实现GMV（商品交易总额）59.6亿元，同比增长7.9%。实现营收54.8亿元，同比增长9.1%，且已经连续5个季度保持了正增长。截至目前，叮咚买菜已连续10个季度实现Non-GAAP（非通用会计准则）标准下的盈利。公司管理层还在业绩会上透露，公司的“4G”战略已在该季度初显成效，接下来，该动作会持续推动业绩增长。 财报显示，利润方面，叮咚买菜该季度Non-GAAP标准下的净利润为0.3亿元，净利润率0.6%；GAAP（一般会计准则）标准下的净利润为801.7万元，净利润率0.1%。 同时，公司继续保持正向经营性现金净流入。截至一季度末，现金及现金等价物、短期受限资金和短期投资的余额为42.9亿元。 二、叮咚买菜的成绩单该咋看？ 首先，从财务表现来看，叮咚买菜展现了稳健的增长态势和持续的盈利能力。该季度叮咚买菜实现营收54.8亿元，同比增长9.1%，且已经连续5个季度保持正增长，同时连续10个季度实现Non-GAAP标准下的盈利，连续5个季度实现GAAP标准下的盈利。这种持续且稳定的盈利增长，不仅彰显了叮咚买菜在生鲜电商领域的竞争力，也为其未来的发展奠定了坚实的财务基础。此外，公司继续保持正向经营性现金净流入，现金及现金等价物、短期受限资金和短期投资的余额充裕，进一步增强了公司的财务稳健性。 其次，从市场布局和业务拓展来看，叮咚买菜在核心区域持续深耕，并积极拓展新市场。财报显示，叮咚买菜在江浙沪所有城市都实现了增长，且新开出14个前置仓，以打造更高效的履约体系与更具竞争力的成本结构。这种精准布局和密度优化的策略，有助于提升整体运营效率，进一步巩固叮咚买菜在核心区域的市场地位。同时，叮咚买菜还借势拓展B端渠道，将自己的供应链商品销售到了30多个国家和地区，B端业务收入同比增速达64.6%，显示出其强大的供应链能力和市场拓展能力。 第三，从战略执行和业务创新来看，叮咚买菜的“4G”战略已经初显成效，并有望持续推动业绩增长。叮咚买菜内部开始执行的“4G”战略，即“好用户、好商品、好服务、好心智”，通过重点开发高品质和差异化的商品，提升了用户粘性和订单量。本季度订单量同比提升12.1%，日均活跃用户数同比提升4.5%，月均下单频次达到4.1次，同比提升2.4%，这些数据的增长直观地说明了“4G”战略的有效性。此外，叮咚买菜还依托于遍布全国的生鲜供应链与自有食品开发、加工的能力，形成了强大的全链路生态，进一步提升了其市场竞争力。 可以说，叮咚买菜当前正处于盈利稳定、增长可期、战略清晰的发展阶段，叮咚买菜展现出的稳健财务表现和强劲增长潜力值得关注。

今年一季报季，各家互联网公司都是备受市场关注，就在最近知名互联网企业迅雷的成绩单公布，Q1营收增10.5%，迅雷的成绩单我们该怎么看呢？ 一、迅雷成绩单公布 据和讯网的报道，迅雷5月15日公布第一季度未经审计财报。 财报显示，第一季度，迅雷总营收为8880万美元，同比增长10.5%；毛利润为4410万美元，同比增长2.9%；基于美国通用会计准则(GAAP)，一季度净亏损90万美元，基于非美国通用会计准则(Non-GAAP)，一季度净利润10万美元。 “我们第一季度的营收符合预期，实现了10.5%的同比增长，达到8880万美元。”迅雷集团董事长兼首席执行官李金波表示。 迅雷一季度总营收及毛利润的增长，主要得益于会员服务与海外直播服务持续增强。其中，一季度迅雷会员服务营收3570万美元，同比增长7.7%。会员服务营收的增长主要是由于会员数量的增加。截至2025年3月31日，会员用户数约604万，而截至2024年3月31日的会员用户数约为576万。2025年第一季度，每会员平均营收为40.9元人民币，而去年同期为39.5元人民币。 增长的原因是每会员平均营收较高的超级会员所占比例上升。一季度，迅雷直播和其他服务营收2840万美元，同比增长66.0%。营收增长主要是由于海外直播服务营收增加。 二、直播业务成亮点的迅雷该咋看？ 面对着迅雷的财务表现，我们该怎么看迅雷的这份成绩单呢？透过迅雷的成绩单又展现出迅雷怎么样的发展前景？ 首先，整体营收稳健增长，奠定坚实发展基础。从整体来看，迅雷Q1总营收的稳健增长是其业务全面企稳的重要体现。在竞争日益激烈的环境下，迅雷能够保持10.5%的同比增长率，显示出其强大的市场竞争力和业务韧性。这一增长不仅得益于会员服务和海外直播服务的营收提升，更反映了迅雷在业务多元化、市场拓展以及运营效率提升等方面的综合成效。总营收的稳健增长为迅雷提供了更多的资金和资源，以支持其在新业务领域的探索和投入。同时，这也增强了市场对迅雷未来发展的信心，有助于吸引更多的投资者和合作伙伴，为公司的长期发展创造有利条件。 其次，具体业务亮点突出，直播业务成为新增长极。 一是会员服务持续增强，用户粘性不断提升。作为迅雷最早的核心业务之一，会员服务始终是其收入的重要支柱。具体而言，截至2025年3月31日，迅雷的会员用户数达到604万，较去年同期的576万有明显增长。同时，每会员平均收入（ARPU）也由去年同期的39.5元上升至40.9元，显示出用户质量的提升。值得注意的是，这一增长主要得益于“超级会员”比例的增加，这类会员通常具备更高的消费意愿和更强的产品忠诚度。这种“以用户为中心”的精细化运营模式，不仅增强了现有用户的粘性，也为新用户获取创造了良好条件。 二是直播业务爆发式增长，成为新增长极。如果说会员服务是迅雷的“基本盘”，那么直播业务则是其“增长引擎”。本季度，直播及其他服务营收为2,840万美元，同比增长66.0%。其中，海外直播服务营收更是实现了79.2%的同比增幅，成为拉动整体增长的重要动力。这一成绩的背后，反映出迅雷在全球化布局方面的成效显著。迅雷通过本地化运营、文化适配和技术输出，成功打入当地市场，并建立起稳定的用户群体。例如，迅雷旗下的直播平台凭借优质的互动体验和丰富的内容生态，吸引了大量年轻用户，形成了良好的口碑效应。 同时，国内直播业务也在稳步增长，尤其是在短视频与直播融合的趋势下，迅雷不断优化直播内容、引入优质主播资源，并加强社区互动功能，进一步增强了用户参与感和留存率。值得关注的是，直播业务不仅带来了营收的快速扩张，同时也带动了毛利的提升。由于直播属于轻资产、高毛利率的业务类型，其增长对整体盈利能力的改善起到了积极作用。 三是营销正向反馈显著，策略有效性得到验证。迅雷本季度在会员服务和海外直播服务方面加大了营销投入，销售和营销费用同比增长，占总营收的比例也有所上升。然而，这笔投入在会员服务和海外服务营收上产生了较好的正向反馈，进一步证明了公司营销策略的有效性。更深层次地看，这种营销策略的有效性不仅体现在短期营收的提升上，更重要的是帮助迅雷建立了长期的用户关系和品牌资产。这对于一家以用户为核心的企业来说，具有长远的战略意义。 从长期来看，不同于纯内容平台依赖单一流量变现模式，迅雷形成了 “会员服务 + 直播 + 增值业务” 的多元结构，迅雷Q1营收增长10.5%的背后，更是直播业务的异军突起与会员服务的稳健支撑。直播业务的高增长不仅弥补了云计算的短板，更让迅雷从“工具公司”向“内容平台”转型初现成效。短期来看，海外直播的爆发与国内直播的持续增长仍是核心驱动力；长期而言，战略收购虎扑、AI技术探索及全球化布局，将为迅雷打开多元化收入空间。

说起苹果手机，相信所有人都知道这是市场上的霸主，苹果手机这些年降价的情况也非常少见，就在最近新款iPhone降价超千元的消息引发了市场的热议，苹果的大降价我们到底该怎么看？ 一、新款iPhone降价超千元？ 据中新经纬的报道，近日，苹果手机将降价1000元的消息引关注。有媒体报道称，苹果向渠道商下发了调价通知，iPhone 16 Pro和iPhone 16 Pro Max所有容量版本降价超千元。有渠道商认为，苹果此次调价是在为即将到来的“618”大促做准备。 中新经纬12日以消费者身份咨询了苹果官网客服，以及线上各电商平台旗舰店、自营店的客服，均表示暂时未接到近期降价通知。但有第三方线下授权店的工作人员称，iPhone 16 Pro（512GB）11日已经降了600元，这几天可能还会降。 中新经纬随机咨询了位于北京的3家苹果授权店，其中，Apple授权专营店（合生汇店）工作人员表示，目前门店除了国补外无其他优惠。Apple授权专营店（五道口店）工作人员称，今年元旦门店iPhone 16 Pro降了700元，但近期没有接到降价通知，店内其余6000元以下机型可参与国补。 Apple授权专营店（西直门凯德茂店）工作人员则表示，“近期确实收到了降价通知，16 Pro和16 Pro Max都降，其中512GB的iPhone 16 Pro在昨天（11日）已经降了600元，叠加今年元旦降的700元后，比官网便宜1300元。而且这两天可能还会再降，具体日期和降价幅度暂不清楚。” 二、苹果大降价意味着什么？ 最近，新款 iPhone 降价超千元这一现象引发了热议，我们到底该怎么看这件事？ 首先，新款iPhone降价超千元的现象确实反映了苹果公司当前面临的市场挑战。近年来，苹果在全球智能手机市场的优势地位逐渐被削弱，尤其是在中国市场。随着华为、小米、OPPO、vivo等本土品牌的崛起，苹果的市场份额受到了明显的冲击。这些品牌不仅在价格上具有优势，而且在技术创新、用户体验等方面也不断追赶甚至超越苹果。因此，新款iPhone的降价可以看作是苹果为了应对市场竞争压力而采取的一种策略性调整。 其次，苹果在中国市场的表现对其整体业绩有着至关重要的影响。根据数据显示，苹果第二财季在大中华区营收为160亿美元，同比下降2.3%，不及预期的168.3亿美元。这一数据反映出苹果在中国市场面临着诸多挑战。 中国智能手机市场是全球最大的智能手机市场，具有庞大的消费群体和巨大的消费潜力。然而，苹果在中国市场面临着来自本土品牌的激烈竞争。国产手机品牌如华为、小米、vivo和OPPO等，凭借其对本土市场的深入了解、高性价比的产品以及本土化的营销策略，在中国市场占据了相当大的份额。 苹果产品在中国市场价格相对较高，这使得一部分消费者望而却步。尤其是在当前全球经济形势不稳定，消费者消费更加谨慎的情况下，消费者在选择手机时会更加注重性价比。苹果财报的不及预期表明其在中国市场的定价策略可能需要调整，而降价就是一种直接有效的调整方式。通过降价，可以刺激中国消费者的购买欲望，提高产品的销售量，从而改善其在中国市场的营收状况。 第三，苹果选择在这个时间节点进行降价，显然是为了迎合即将到来的618大促。618大促是中国电商行业一年一度的重要促销活动，各大电商平台和品牌都会推出各种优惠措施吸引消费者。对于苹果来说，参与618大促不仅可以提升销量，还可以增强品牌影响力，进一步巩固其在中国市场的地位。通过提前降价，苹果可以在618大促中占据更有利的位置，吸引更多消费者的关注和购买。 第四，虽然苹果依旧是一家拥有强大研发能力和深厚技术积累的企业，但近年来外界对其创新能力的评价似乎并不像过去那样积极。无论是iPhone系列还是iPad、MacBook等其他产品线，都给人一种“挤牙膏”式更新的感觉——即每次新品发布时带来的实质性改进有限，更多是对已有功能的优化而非革命性的突破。 在这种背景下，如果苹果继续维持较高的定价水平，则可能会进一步削弱其市场竞争力。毕竟，在当今这个快速发展的科技时代，消费者对于新技术和新功能的需求日益增长，而价格敏感度也在不断提高。因此，适时地降低价格不仅可以吸引更多预算有限但又渴望体验苹果生态系统的用户，也有助于缓解因创新乏力所带来的负面舆论压力。

最近一段时间，只要说起年轻人的潮流，撕拉片相纸似乎在短时间内快速走红，甚至于过期的撕拉片相纸被炒作到了上千元，让人不禁疑惑，过期的相纸凭什么卖这么贵？这其中的原因又到底是什么？ 一、撕拉片相纸被炒作至上千元？ 据界面新闻的报道，近期在网络上迅速走红的撕拉片，成为摄影圈热门话题。 得益于鞠婧祎、刘诗诗、黄子韬、吴昕等众多明星的 “同款效应”，以及撕拉片表现出的独特 “氛围感”，即便单张拍摄价格高达300多元，热度依旧居高不下。例如“娜扎同款” 撕拉片价格从338元/张，涨至410元/张。 据多个媒体报道，在刚结束的 “五一” 假期，不少摄影机构每日能拍摄十余张撕拉片，有的客人甚至一人连拍数张。 不仅是拍摄价格变贵，拍摄所需的撕拉片相纸价格也水涨船高。 界面新闻记者在闲鱼上搜索发现，输入“撕拉片相纸”关键词，有不少现货可买。2014年产的富士FP-100c彩色撕拉片，一盒10张，售价从三四百到千元不等，最高可达2000元。而在停产前，一盒10张的撕拉片相纸仅70元。 所谓“撕拉片”，指的是一种可剥离即时显影的胶片，诞生于1947年，因其需手动撕拉相纸显影得名。其相纸里有化学药水，拍摄时药水感光成像印在相纸上。 作为撕拉片主要生产厂家的宝丽来和富士，分别于2008年和2016年宣布停产，导致撕拉片变得 “拍一张少一张”，目前市面上使用的撕拉片相纸，大部分都已过期，且无法在正式官方渠道购买。 二、过期相纸凭什么卖这么贵？ 那么，这种过期相纸究竟凭什么卖这么贵？其背后有着怎样复杂的成因与逻辑？ 首先，撕拉片相纸诞生于上世纪中期，它的成像原理与如今数码相机或普通胶片不同，其采用的是即时显影技术，拍摄后通过机械装置将底片与相纸分离并迅速显影，形成一张可立即看到的照片。由于当时光学镜头、感光材料以及化学处理工艺尚未达到现代水平，其画质清晰度远不如今天的高清数字照片。然而，正是这种“不足”，反而赋予了它独特的影像风格。 在拍摄人像时，撕拉片相纸常常呈现出柔和的色彩过渡、自然的肤色还原以及轻微的模糊质感，类似于一种天然的“滤镜”。这种效果不需要后期调整，就能带给人一种温暖、怀旧甚至略带梦幻的感觉。尤其对于人物表情、光线层次的捕捉，撕拉片相纸往往比高清数码照片更富有人情味和艺术感染力，因此被许多摄影师誉为“人像神器”。 此外，随着社交媒体的影响日益扩大，不少明星、时尚博主纷纷使用撕拉片相纸进行创作，并分享在社交平台上，进一步推动了其在大众中的流行。公众对偶像生活方式的模仿心理，也促使撕拉片相纸成为年轻人追捧的对象。 其次，在摄影技术高度数字化、便捷化的当下，撕拉片相纸以其复古的成像方式脱颖而出，吸引了众多年轻人的喜爱。一方面，撕拉片相纸的“撕拉”显影过程具有独特的仪式感。在这个快节奏的现代社会，人们习惯了按下快门后立即在电子屏幕上看到照片的结果。而撕拉片相纸的显影过程则是一种缓慢而充满期待的体验。当拍摄完成后，通过手动撕开相纸来显影，这个过程就像是打开一份神秘的礼物，每一次撕开都充满了不确定性和惊喜。这种独特的体验与现代数字化摄影的即时性形成了鲜明的对比，给年轻人带来了一种全新的摄影乐趣。 另一方面，撕拉片相纸独特的成像风格也是吸引年轻人的重要因素。它的成像效果带有一种复古、怀旧的质感，这种质感在现代社会中是非常稀缺的。年轻人在追求个性和独特性的过程中，这种具有特殊风格的成像方式正好满足了他们的需求。对于年轻人来说，使用撕拉片相纸拍摄不仅仅是为了得到一张照片，更是为了表达自己对传统、对复古文化的热爱和向往。这种情感价值使得他们更愿意为撕拉片相纸买单，即使其价格远远高于普通相纸。 第三，撕拉片相纸的停产赋予了其“绝版限量”的属性，进一步提升了其市场价值。商家通过“拍一张就少一张”的宣传，巧妙地利用了稀缺性原理，激发了消费者的购买欲望。这种稀缺性不仅体现在数量上，更体现在时间上，每一张撕拉片照片都成为了独一无二的艺术品。对于年轻人来说，拥有一张撕拉片照片不仅是一种收藏，更是一种身份的象征。在社交媒体上，撕拉片照片因其独特的成像风格和稀缺性，成为了非常好的社交货币，能够引起广泛的关注和讨论。因此，即使价格高昂，年轻人依然愿意为这种稀缺性买单，以满足自己的收藏欲望和社交需求。 第四，我们也必须清醒地认识到，撕拉片相纸本质上只是一种过期的技术产品。虽然它在一定程度上代表了对现代摄影技术过度发展的一种 “反叛” 与补充，为摄影艺术带来了别样的风格与体验，但其中隐藏的风险不容忽视。过期相纸由于保存时间过长，成像质量极不稳定，可能出现过曝、褪色、显影失败等多种问题，消费者花费高价拍摄，最终却可能得到一张不尽人意甚至无法成像的照片。尽管当下撕拉片相纸热度极高，但这种热度很大程度上依赖于市场炒作与消费者的情感冲动，缺乏可持续性。当市场热度逐渐消退，消费者回归理性，高价购入的撕拉片相纸很可能面临大幅贬值的风险。

在中国手机市场上，传音手机无疑是一家非常特殊的企业，如果要说产品相信大多数人国人都没用过，但是要提起他的名字却是无人不知无人不晓，其非洲手机之王的称谓备受市场认可，然而就是这位非洲手机之王却出现了一季度净利大降7成的情况，让人不禁想问这传音是不行了吗？ 一、非洲手机之王一季度净利大降7成？ 据界面新闻的报道，传音控股发布的2025年一季度财报显示，其营收130.04亿元，同比下降25.45%；归属于上市公司股东的净利润4.9亿元，同比大幅下滑69.87%。这是传音自2023年上市以来净利首次出现“断崖式”下滑。 对于利润下降的原因，传音方面表示，主要受市场竞争以及供应链成本综合影响，以及营业收入及毛利额减少所致。 市场研究机构Canalys高级分析师Manish Pravinkumar指出，传音在其主要市场非洲面临着激烈竞争，同为国产手机品牌的小米、OPPO等在非洲地区出货量增速迅猛。2024年四季度，小米在非洲实现了22%的增长，Realme也同期实现70%的同比增长。此外，高通在印度、欧洲发起的专利诉讼导致传音供应链成本增加，进一步压缩其利润空间。 2024年时，传音以2.01亿部手机出货量成为首家年度出货量突破2亿部大关的中国手机厂商，全球市占率攀升至 14%，连续五年稳居全球第三。非洲市场作为其核心增长引擎，智能机市占率超40%，功能机市场份额维持在78%以上。 二、传音这是不行了吗？ 面对着传音当前面临的较大的市场净利下滑，不禁让人发问：传音这是怎么了？它是否已经失去了曾经的竞争优势，陷入发展困境？ 首先，我们之前就曾经说过，传音的崛起史堪称一部“农村包围城市”的商业教科书。在传音创立的早年间，中国手机市场已进入白热化竞争阶段，华为、小米、OPPO等品牌在本土市场展开惨烈厮杀。传音选择避开内卷战场，将战略重心转向非洲、南亚等新兴市场，通过“深肤色拍照算法”“四卡四待”“超长待机”等本土化创新，迅速占领功能机向智能机转型的窗口期。凭借着对这些细分市场需求的深刻理解和精准满足，传音在非洲等市场迅速获得了认可和市场份额，实现了快速发展，并逐渐奠定了其在非洲手机市场的领先地位。这种先发优势使得传音在早期能够避开国内激烈的竞争，开辟出一片属于自己的蓝海市场。 其次，然而，随着时间的推移，全球手机市场的格局发生了变化。越来越多的国产手机企业意识到海外市场的巨大潜力，开始全面出海，加大对亚非拉等新兴市场的布局和投入。这些后来者凭借其在技术研发、品牌影响力、供应链管理等方面的优势，对传音的基本盘造成了较大的冲击。 一方面，一些头部国产手机企业在技术研发投入上远超传音。它们拥有更先进的芯片研发技术、影像处理技术以及操作系统优化能力，能够为消费者提供更高性能、更流畅体验的手机产品。相比之下，传音在技术研发方面的投入相对有限，虽然能够满足当地市场的基本需求，但在面对这些技术实力强劲的竞争对手时，产品的性能和用户体验方面逐渐显露出差距。另一方面，这些国产手机企业在品牌建设方面也具有明显的优势。它们在国内已经积累了较高的品牌知名度和良好的口碑，通过多年的市场推广和品牌营销，形成了强大的品牌影响力。当它们进入海外市场时，更容易获得消费者的信任和认可。 面对如此激烈的竞争环境，传音要想继续保持之前的高利润水平显然变得越来越困难。因此，净利润的大幅下降也在情理之中。 第三，传音面临的挑战不仅仅是外部竞争压力的增加，还有自身市场竞争力的相对下降。尽管传音在非洲市场拥有较高的知名度和用户基础，但随着消费者需求的不断升级和技术进步的步伐加快，传音的产品和服务也需要不断创新和提升。然而，从目前的情况来看，传音在技术创新和产品迭代方面的表现似乎并不尽如人意。例如，传音真正的优势基本上都是功能机，在智能手机领域，传音的产品线相对单一，缺乏高端旗舰机型，这在一定程度上限制了其市场竞争力。此外，传音在品牌建设和市场营销方面也存在一定的短板，尤其是在面对国际品牌时显得力不从心。 第四，从长期来看，亚非拉市场依然蕴含着巨大的发展机会。这些地区人口众多，经济处于持续发展阶段，随着基础设施的不断完善和居民收入水平的提高，对手机及相关智能设备的需求仍有较大的增长空间。然而，要想在这个充满机遇的市场上取得成功，持续创新至关重要。企业不仅要关注硬件层面的创新，还应在软件服务、生态系统构建等方面下功夫。比如，开发符合当地用户习惯的应用程序，建立完善的售后服务体系等。只有这样，才能真正赢得消费者的信任和支持，建立起长久的竞争优势。 因此，对于传音而言，净利润暴跌七成既是危机，也是倒逼改革的契机。只要传音能够正确认识自身的问题，积极应对市场竞争，持续创新和优化发展策略，仍然有很大的发展潜力，不过传音也必须要立刻行动起来了。

对于一生爱吃的中国人来说，卤味是一众美食中不可或缺的一部分，几乎全国各地都有自己比较喜欢的卤味产品，广东、湖北、四川等地更是有名的卤味大省，然而就在最近卤味上市公司集体业绩不景气的消息传来了，让人不禁想问这卤味巨头为啥卖不动了？ 一、卤味巨头集体业绩不景气？ 据中国经营报的报道，“这八戒香耳，我以为是一斤33.9元，结果是250克，只有半斤。”在成都经天路一家全国连锁卤味门店，张天生摇头感叹说有吃不起的感觉。 即使卤味的价格居高不下，但是对于全国化的卤味连锁头部企业而言，2024年的业绩并不如意。近日，各大卤味企业发布的财报显示，包括周黑鸭、紫燕食品、绝味食品、煌上煌的营收和净利润都出现不同程度的下滑。 此外，根据财报，在2024年，几大卤味头部企业的门店也出现不同程度的收缩。记者注意到，紫燕食品和绝味食品甚至不再公布其线下门店数量。 就在卤味社区门店持续增长的同时，行业头部企业的全国连锁门店却在持续关门。财报显示，截至2024年年末，煌上煌专卖店数量降至3660家，较上年同期减少837家。加盟店数量从2023年的4235家锐减至3419家，减少816家。加盟模式收入为11.1亿元，同比下降11.99%。 周黑鸭拥有门店总数为3031家，其中，自营门店1591家，特许经营门店1440家。2024年的门店总数较2023年减少785家。 打开绝味鸭脖的小程序，定位记者所在成都片区的门店，就会看到黑鸭鸭脖18元/180克，招牌鸭心12元/140克，招牌鸭肠18元/90克，黑鸭鸭掌18元/130克，等等。如果按照斤来计算，鸭肠100元/斤左右，这样的价格难怪让很多消费者咋舌。 二、卤味为啥卖不动了？ 近来，卤味巨头们纷纷面临业绩不景气的困境，曾经在市场中风光无限的卤味行业，如今似乎陷入了增长的瓶颈，这到底是怎么回事？ 首先，卤味巨头集体业绩不景气，在一定程度上算是意料之中。随着市场的不断发展，消费者的消费观念发生了显著变化，反向消费趋势日益凸显。所谓反向消费，是指消费者在消费决策过程中更加注重性价比，追求物美价廉的商品，而非单纯追求品牌和高价。在这种趋势下，消费者对于食品的消费愈发理性，不再愿意为过高的品牌溢价买单。然而，与之形成鲜明对比的是，卤味巨头们的产品价格却逐年攀升。一方面，这些巨头品牌在市场推广、品牌形象塑造等方面投入了大量资金，这些成本最终都会转嫁到产品价格上。另一方面，随着企业规模的扩大，其对于原材料品质、生产工艺、供应链管理等方面的要求不断提高，这也导致了成本的上升。 其次，卤味巨头的高价策略并非毫无依据。规模化、标准化生产虽然能够在一定程度上降低生产成本，但同时也带来了更高的管理、运营和技术投入。为了保持产品的品质和品牌形象，卤味巨头们需要在原材料采购、生产工艺、质量控制等方面投入更多的资源，这些成本最终都会反映在产品价格上。此外，随着市场竞争的加剧，卤味巨头们还需要投入大量资金用于品牌推广和渠道建设，这也进一步推高了产品价格。因此，从企业的角度来看，高价策略是有其合理性的，但这并不意味着消费者会为此买单。 第三，卤味行业的入门门槛相对较低，这一特点吸引了众多参与者涌入市场。各地的小商铺凭借其灵活的经营方式、较低的运营成本和对本地消费者需求的深入了解，在当地市场占据了一定的份额。这些小商铺通常能够提供新鲜美味、价格实惠的卤味产品，满足周边居民的日常消费需求。而且，由于其经营规模较小，能够快速根据市场反馈调整产品种类和口味，具有较强的市场适应性。与此同时，新锐卤味企业也如雨后春笋般不断涌现。这些新兴企业往往带着创新的理念和营销模式进入市场，试图在竞争激烈的卤味行业中分得一杯羹。它们利用互联网平台进行线上销售，拓展销售渠道，降低营销成本；注重产品包装设计，打造个性化、时尚化的品牌形象，吸引年轻消费者群体。相比之下，卤味巨头们在产品口味和创新方面的变化相对较少，难以吸引消费者的注意力。 第四，对于整个卤味市场来说，并非卤味产品卖不动了，而是高价的卤味巨头的产品卖不动了，这是当前卤味行业面临的最核心问题。在消费者反向消费趋势明显、市场竞争日益激烈、口味需求多样化的大背景下，卤味巨头们如果不能及时调整战略，解决价格与价值不匹配、产品创新不足等问题，就很难重新赢得消费者的青睐。若想扭转当前业绩下滑的不利局面，卤味巨头们必须深刻反思，重新审视自身的经营策略，积极做出调整和改变，以适应市场的变化，否则将很有可能被市场所淘汰。

最近一年多以来，说起黄金相信大多数人都有个明显的感觉，这个价格真的是一路突飞猛进，但是黄金产业链的各家公司真的赚到钱了吗？我们到底该怎么看整个黄金产业链的变化呢？ 一、黄金持续高位运行下的变化 据21世纪经济报道的消息，伴随着国际金价的持续上涨，产业链内部上游采选、中游冶炼、下游消费等环节呈现出了不同的变化，并最终体现到其财报中。 比如，受到金价上涨的拉动，矿端采选企业盈利能力显著提升，而下游消费在高金价的抑制下需求量明显回落，并且消费属性更强的饰品、投资属性突出的金条销售数据背道而驰。 此外，结合更多定期报告数据还可以看出，伴随着金价的快速上行，黄金生产企业、基金公司等直接利益方的态度正在趋于谨慎。 申万行业划分的黄金公司共有12家，但是2024年行业最赚钱的公司却不在其中，而来自全球铜、金行业地位超然的紫金矿业。 Wind数据统计结果显示，剔除选择主动退市、未披露年报的玉龙股份，其他11家申万黄金板块公司2024年归母净利润平均值达到12.8亿元。 而同期紫金矿业的“矿山产金”毛利则达到196.6亿元，同时公司该项产品毛利率也接近56%。而紫金矿业的利润率还不算是业内最高的，其他矿端采选企业的毛利率也可以达到50%左右，比如同期西部黄金的“自产金”毛利率也达到53.73%。 根据中国黄金协会数据，2024年我国黄金消费量同比下降9.58%，其中黄金首饰、工业及其他用金分别下降24.69%、4.12%，金条及金币则同比增长24.54%。 二、黄金公司到底有没有赚到钱？ 在黄金价格居高不下的行情下，黄金公司到底有没有赚到钱？深入探究这一问题，我们会发现当前黄金市场呈现出极为显著的分化特征，而这种分化在上下游企业的盈利表现上体现得淋漓尽致，我们到底该怎么看呢？ 首先，当前黄金市场呈现出显著的分化态势。在上游矿业领域，企业可谓是赚得盆满钵满。随着黄金价格持续攀升，金矿开采企业作为黄金的直接生产者，其利润增长最为明显。金价上涨使得每盎司黄金的开采价值大幅提升，即使考虑到开采成本的上升，如人力、设备、环保等方面的投入增加，但相较于黄金价格的涨幅，成本的增幅相对较小，从而极大地拓宽了利润空间。 然而，下游消费企业却陷入了困境。在黄金价格高位运行的情况下，消费者对黄金饰品等下游产品的需求受到抑制。一方面是由于黄金饰品价格过高，超出了许多消费者的预算范围，导致购买意愿下降；另一方面，在经济环境不稳定或通货膨胀预期较高时，消费者更倾向于将资金用于储蓄或投资其他金融产品，而非购买非必需的黄金饰品。这使得下游黄金消费企业面临销售额下滑、库存积压等问题，经营压力增大，甚至出现亏损。这种上下游的分化局面，正是黄金涨价带来上游价格变化与下游消费需求不足矛盾的体现。 其次，对于上游黄金企业来说，利润最大的往往并不是那些专注于黄金业务的企业，而是那些将黄金作为附带业务的企业。这类企业通常拥有多元化的业务结构，能够在不同市场环境中灵活调整经营策略。例如，一些大型矿业公司除了开采黄金外，还涉足其他金属矿产的开发，这种多元化经营策略能够有效分散风险，提高企业的整体盈利能力。此外，黄金作为附带业务的企业往往在技术和管理上更具优势，能够更高效地利用资源，进一步提升利润率。 第三，观下游黄金金店，它们面临的困境则更为明显。随着黄金价格的持续高位运行，消费者的购买意愿明显下降，尤其是对于那些以投资为目的的消费者来说，高昂的价格使得他们更加谨慎。与此同时，全球经济的不确定性也影响了消费者的信心，导致整体消费需求疲软。在这种情况下，金店不仅难以通过销售获得利润，甚至可能因为库存积压而面临资金压力。此外，金店还需要应对激烈的市场竞争，包括线上销售渠道的冲击，这进一步加剧了其经营难度。 第四，从长远来看，尽管部分黄金公司在此次金价上涨过程中确实赚到了钱，但整个行业的表现却是“几家欢喜几家愁”。这充分体现了黄金市场的高风险特性。一方面，成功把握住市场机遇的企业实现了跨越式发展；另一方面，未能及时适应市场变化的企业则可能面临生存危机。 对于投资者而言，理解这一点尤为重要。投资于黄金相关企业并非稳赚不赔的选择，需要综合考虑多种因素，包括但不限于公司的财务健康状况、管理水平以及对市场趋势的判断能力。同时，也要警惕过度乐观或悲观的情绪，保持理性思考，这才是我们每个人都需要铭记的事情。

最近几年，送餐机器人在不少中高端酒店都开始红火起来，酒店送外卖终于不再需要顾客下来自取，机器人无疑也帮酒店节省了不少的人力，然而就是酒店送外卖机器人的公司却出现了3年亏8亿的现象，让人不禁想问为啥用机器人反而不能省钱，机器人公司也没能赚钱呢？ 一、酒店给你送外卖的机器人三年亏8亿？ 据中国新闻周刊的报道，酒店机器人，这个国内差旅人已经十分熟悉、不少外国人体验后惊呼黑科技的国内酒店新标配，快要送出一家上市公司了。 这就是此前已正式向港交所递交招股书的北京云迹科技股份有限公司（以下简称“云迹科技”）。若成功上市，其将成为“机器人服务智能体第一股”。 很多人或许觉得云迹科技这个名字陌生，但在万豪、洲际、华住、亚朵、锦江等集团旗下的酒店，你可能已经跟它的机器人相遇不止一回了。 根据招股书，截至去年底，云迹科技的机器人已被聘入国内超3万家酒店，以2023年收入计，云迹科技在全球和中国酒店场景的市占率分别为9%、12.2%，均排名第一。 但这个龙头过得也并非全然风光。过去三年，云迹科技在营收5亿多元的情况下，净亏损累计超8亿元。亏损背后，藏着的是云迹科技，乃至整个商用服务机器人行业面临的挑战。甚至于有酒店说，机器人不能为酒店节约人工成本。 2015年，云迹科技的机器人“润（RUN）”系列正式问世。这些配置了激光雷达、定位导航系统、储物仓等的机器人，可以发挥送物、迎宾等作用，并在这个过程中自己叫梯、避障、给客人打电话、回仓充电。 据招股书，截至去年底，云迹科技共有34000名企业客户，其中包括超30000家酒店、100多家医院，共完成超5亿次服务。 二、用机器人为啥不能省钱？ 面对着当前送餐机器人市场所面临的变化，云迹科技的上市应该没啥大问题，但是其上市背后所带来的产业变化则是值得我们关注的： 首先，酒店送餐机器人的出现，无疑是机器人走进日常生活领域的关键一步。从表面上看，它被寄予了厚望，似乎能够解决酒店人力成本高企、服务效率不稳定等问题。然而，对于大多数酒店而言，引入送餐机器人更多的意义在于营销而非真正实现人力成本的有效节省，这在产业发展初期是较为常见的现象。 在营销层面，送餐机器人无疑为酒店增添了一份科技感与新鲜感。在当今竞争激烈的酒店市场中，这种差异化的服务能够吸引消费者的眼球，为酒店带来一定的品牌宣传效应。从人力替代的角度而言，在现阶段，送餐机器人并不能完全取代人力资源。一方面，机器人的操作需要专业人员进行维护和管理，包括日常的充电、清洁、故障排除等。这些工作仍然需要人力投入，。另一方面，酒店服务强调人性化和个性化，送餐过程中的一些特殊需求，如与顾客的沟通交流、对特殊菜品的摆放要求等，机器人难以灵活应对，仍需人工辅助完成。 这种现象在许多新兴产业发展初期都较为常见。正如早年间火车刚刚出现时，其速度并不比马车快多少，甚至由于轨道建设不完善、技术不成熟等原因，在短途运输中还不具备明显优势。但火车代表了先进的技术方向，随着时间的推移和技术的改进，其优势逐渐显现。酒店送餐机器人同样如此。 其次，机器人企业在短期内出现巨额亏损，并不是个例，而是整个新兴产业发展的必经之路。任何一个新技术从实验室走向市场，都需要经历研发、试错、迭代、优化等多个阶段，这个过程往往伴随着高昂的成本投入。 以酒店送餐机器人为例，尽管其外观看似简单，但内部却涉及大量核心技术，如人工智能算法、传感器融合、路径规划、语音交互、自动避障等。这些技术的研发需要大量的资金投入，同时还需要不断根据实际应用场景进行调整和优化。更重要的是，当前的机器人产品还未完全具备“自我学习”和“自主决策”的能力，很多场景仍需人工干预或监控。这不仅增加了运营成本，也限制了其大规模推广的可能性。 所以，机器人企业在这个阶段的亏损，本质上是技术探索期和市场培育期的正常现象。正如早期互联网公司烧钱多年才迎来爆发期一样，机器人行业也需要时间去打磨技术和积累用户基础。 第三，面对机器人企业的巨额亏损，一些投资人和社会舆论可能会产生质疑，认为这些企业“不靠谱”、“烧钱无成果”。但如果我们将目光放得更长远一些，就会发现机器人产业的价值远远不止于眼前的盈利与否。对于机器人企业来说，我们不能将其简单地视为普通企业，而应给予更多的宽容和支持。机器人产业是一个高度依赖技术创新和研发投入的领域，其发展周期相对较长。因此，投资者和社会公众应当具备长期主义的思维，给予机器人企业更多的时间和空间去探索和发展。 从长期来看，机器人的普及已经成为一种不可逆转的趋势。随着人工智能、物联网等技术的不断发展，机器人将在越来越多的领域发挥重要作用。特别是在服务行业中，机器人不仅可以提高服务效率，还可以改善服务质量，提升用户体验。在这种背景下，酒店送餐机器人无疑只是机器人应用探索的一个方面。未来，随着技术的不断进步和成本的逐步降低，我们有理由相信，机器人将在更多场景中得到广泛应用，这样的时代离我们并不遥远。

最近一年多以来，黄金的持续大涨可以说是牵动着每个人的心，在一众买黄金的投资者当中，有一类非常特殊，这就是各国的央行们，就在最近中国黄金储备再添7万盎司的消息传来，让人不禁想问为啥全球央行还在持续囤积黄金？一、中国黄金储备再添7万盎司？据《财经》的报道，中国央行连续六个月增持黄金，这一行为与全球央行同频共振。5月7日，国家外汇管理局（下称“外汇局”）发布的数据显示，4月末，中国黄金储备报7377万盎司，环比增加7万盎司，为连续六个月增持黄金。在过去六个月中，中国央行持有的黄金增长近100万盎司，约合28吨。另据世界黄金协会的数据，一季度，全球央行购金244吨，符合近三年季度购金量的常态水平。近三年来，全球央行年购金量达1000吨。从国际市场来看，瑞银认为，在避险需求劲升后，各国央行对黄金的结构性需求正在上升。该行预测，各国央行将在2025年买入约1000吨黄金。在央行购金浪潮下，多家机构看涨黄金。瑞银称，基准情况下，2025年，国际金价或朝着3500美元/盎司的情景目标上升。素有“新债王”之称的Jeffrey Gundlach则认为，黄金可能会涨到4000美元/盎司。细分来看，世界黄金协会的数据显示，一季度，波兰、阿塞拜疆国家石油基金、哈萨克斯坦、捷克、土耳其、印度、卡塔尔、埃及是全球增持黄金的主力，这些国家主要为新兴市场国家。世界黄金协会2024年对全球央行黄金储备调研结果显示，29%的受访央行计划在未来12个月内增加黄金储备，创下2018年来最高水平。瑞银预测，各国央行将在2025年买入约1000吨黄金。二、全球央行为啥还在持续囤积黄金？近期，中国黄金储备再添 7 万盎司这一消息，又一次将市场的目光聚焦于黄金领域，然而当我们放眼望去全球央行都在持续不断地囤积黄金，这背后究竟隐藏着怎样的深层逻辑呢？首先，全球央行都在买黄金其实是一种必然。在上个世纪初，世界都是金本位制，那个时候黄金不是投资品，是实打实的货币。在这种情况下，黄金成为了全球公认的一般等价物。金本位制下，黄金作为货币的基础，其价值稳定且具有普遍接受性，这使得黄金在全球范围内成为一种重要的储备资产。然而，随着布雷顿森林体系的解体，美元与黄金脱钩，让黄金退出了货币市场。尽管如此，黄金作为储备资产的地位并未完全消失，它依然被视为一种重要的财富储存手段。其次，虽然美元取代了黄金获得了世界货币的地位，但一旦之前支撑世界交易的美元不再坚挺，世界就必然会重新寻找一种被广泛认可的交易商品。而此时，黄金凭借其自身独特的属性，再次成为世界的首选。当前的全球市场充满了诸多不确定性。地缘政治冲突此起彼伏，贸易保护主义抬头，经济增长面临着诸多挑战。在这样的复杂环境下，黄金无疑是最具市场竞争力的公认商品。一方面，黄金具有稀缺性。地球上的黄金储量是有限的，其开采难度较大且成本高昂。这使得黄金在长期内保持着相对稳定的价 值，不会像纸币那样因为过度发行而贬值。另一方面，黄金具有稳定性。无论世界局势如何风云变幻，黄金的物理性质不会改变，其价值也不会因某个国家或地区的经济动荡而瞬间蒸发。因此，黄金凭借其历史上积累的公信力和稳定性，自然而然地重新进入各国视野，成为支撑全球交易的重要商品之一。这种回归并非简单的历史复辟，而是基于全球经济格局变化下的理性选择。第三，当前全球市场充满了不确定性，在这样的情况下，黄金无疑是最具市场竞争力的公认商品，自然而然全球央行都会选择黄金。全球经济形势复杂多变，地缘政治风险、贸易摩擦、金融市场波动等因素都可能对全球经济产生重大影响。在这种不确定的环境下，黄金作为一种避险资产，其需求量自然会增加。各国央行通过增持黄金储备，可以有效分散外汇储备风险，提高国家金融安全水平。此外，黄金还具有良好的流动性，可以在需要时迅速变现，为国家应对突发经济危机提供支持。第四，全球央行集体囤积黄金正是全球各国都在对美元体系的风险所带来的避险举动，世界货币的逻辑正在发生变化。随着全球经济格局的变化，新兴市场国家的崛起和国际货币体系的多元化趋势日益明显。各国央行增持黄金储备，不仅是为了应对短期市场波动，更 是为了在长期内降低对单一货币的依赖，增强自身经济的抗风险能力。黄金作为一种超主权资产，能够在全球货币体系中发挥重要的平衡作用，这可能才是当前黄金持续被囤积的根本原因。

曾经，在新能源汽车市场上，哪吒汽车可谓是绝对的头部，甚至一度成为整个新能源汽车的销冠，然而就在最近哪吒汽车的各种问题却层出不穷，从供应商围堵催款到APP断网，再到到欠税，问题不断的哪吒汽车到底怎么了？ 一、问题不断的哪吒汽车？ 据九派新闻的报道，有报道称，哪吒汽车在“五一”假期出现断网问题是因流量欠费。 哪吒汽车就此回应新京报贝壳财经记者称，此次App故障与流量欠费无关，“五一”假期技术部门人员一直在岗值班，不存在无人看管的情况。目前哪吒汽车初步断定该现象是系统故障，已经修复，同时还在继续排查，防止再次出现类似问题。 5月2日，有多位哪吒汽车车主在社交平台反映，哪吒汽车官网无法访问，哪吒汽车App断网、车辆远程操控功能无法使用。新京报贝壳财经记者注意到，目前哪吒汽车的App和官网已经恢复正常。5月4日，话题#曝哪吒汽车APP断网#冲上微博热搜。 就在之前4月中旬的时候，据IT时报的报道，20余位经销商代表站在哪吒汽车桐乡工厂门前集体讨钱；原CEO张勇被曝前往英国，子公司账户被清零；哪吒汽车上海总部撤离等消息，再次将本就风雨飘摇的哪吒汽车推上风口浪尖。 4月14日下午，张勇发朋友圈回应正在为公司四处奔波融资，但并不能平息经销商的怒火。经销商提出三点诉求：赔偿2024年9月至今的运营损失，并预支2025年5月～7月的经营成本；所有打款未发车拖欠的返利和补贴，必须在5月11日前一次性返还；尽快恢复售后服务体系。 同一时间，《IT时报》记者前往哪吒汽车上海总部，距离上次走访仅过去半个月，楼下的直营店已经人去楼空。 二、问题不断的哪吒汽车还有希望吗？ 在新能源汽车行业的发展历程中，哪吒汽车曾凭借价格优势在市场上崭露头角，一度成为行业内的焦点，领跑新能源汽车销售榜。其亲民的价格策略吸引了众多消费者的目光，也让哪吒汽车在早期迅速积累了一定的市场份额，为自身发展奠定了基础。然而，时过境迁，如今的哪吒汽车却深陷困境，从断网事件到欠税风波，一系列问题接踵而至，让人们不禁对其未来发展前景产生疑虑。当前，哪吒汽车的希望究竟在哪里？ 首先，当前新能源汽车市场的竞争已经进入白热化阶段。随着特斯拉、比亚迪、理想、问界、蔚来、小鹏等品牌的崛起，整个市场呈现出百花齐放的局面。在这种情况下，各家企业不再单纯追求短期的市场份额，而是更加注重长期的发展战略。哪吒汽车虽然在初期依靠价格优势迅速占领市场，但这种策略在长期竞争中并不具备可持续性。随着消费者对品牌、技术和服务的要求不断提高，仅靠低价已经无法满足市场需求。 其次，哪吒汽车面临的最大问题是其长期的可持续性。在过去的几年里，为了快速扩大市场份额，哪吒汽车采取了激进的价格竞争策略。这种策略虽然在短期内带来了销量的增长，但也导致了企业盈利能力的下降。我们可以看到，哪吒汽车的持续造血能力远低于行业平均水平，这表明其在价格战中牺牲了利润空间。此外，由于尚未实现上市，哪吒汽车缺乏有效的融资渠道，进一步加剧了其资金压力。长期来看，这种过度依赖价格竞争的模式难以持续，企业必须找到新的盈利增长点，才能实现可持续发展，但是哪吒汽车无疑还没能找到这个增长点。 第三，从目前曝光的信息来看，哪吒汽车正面临严重的资金链危机。据报道，公司曾出现员工工资延迟发放、供应商款项拖欠等问题，甚至出现了车载系统断网、用户无法正常使用车辆功能的情况。这些问题看似偶然，实则反映出企业在现金流管理上的严重失控。资金链断裂是众多失败新势力企业的共同特征。回顾中国新能源汽车的发展历程，威马、高合、爱驰等品牌都曾因资金链断裂而陷入停摆。这些企业普遍具有以下几个特点：一是过度依赖融资推动业务扩张；二是缺乏稳定的盈利模式；三是未能建立起健康的供应链体系；四是管理层频繁变动导致战略方向摇摆不定。 哪吒汽车目前正处于这样的危险边缘。如果不能及时获得新一轮融资或引入战略投资者，其现有的运营模式将难以为继。尤其是在销售端增长放缓、成本压力上升的双重打击下，资金缺口将进一步扩大，进而引发更多连锁反应。 第四，从长期来看，哪吒汽车在此前高速发展过程中隐藏的问题如今正逐渐暴露并引发恶性循环。如果不能及时有效地解决融资问题，打破这一恶性循环，哪吒汽车的未来将充满不确定性。一方面，资金短缺导致技术研发受阻，产品竞争力下降，进而影响销量和市场份额，使得企业营收减少，资金状况进一步恶化。另一方面，负面新闻频发导致品牌形象受损，消费者信任度降低，融资难度加大，外部资金注入的希望渺茫，这又反过来加重了企业的资金压力。在这种恶性循环下，哪吒汽车仿佛陷入了一个死胡同，越挣扎陷得越深。

每次的长假都是电影业的重要时期，放假看电影也已经成为了中国人最常见的休闲方式，然而就在这个五一票房出现了大幅下滑的现象，创下8年新低的票房到底是怎么了？我们到底该怎么看这件事？ 一、五一档票房同比下滑51%？ 据财新网的报道，五一电影市场表现低迷。国家电影专资办数据显示，2025年五一档（5月1日-5月5日）全国电影票房收入7.47亿元，同比下滑51%。另据猫眼专业版，档期总观影人次1889.7万，同比下降50%；放映总场次同比减少2.4%至232万场。平均票价由40.4元略降至39.5元。 2025年五一档共有11部电影定档，较2024年五一档多出三部。在内容供应数量增加、放映场次基本持平且票价略有下调的情况下，五一档观影人次砍半。 结合历史成绩来看，2021年五一档以16.73亿元突破同档期票房纪录，2022年五一档受疫情影响仅收获不到3亿元票房，这是2018年以来同档期票房再次降至10亿元以下，且低于2017年五一假期三天的创收水平。此前的清明档（4月4日-4月6日）票房和观影人次亦双双同比下降超50%。 五一档原有12部电影定档，但《独一无二》临阵改档，最终阵容包括五部国产真人电影，一部恐怖片，一部好莱坞电影，两部重映片和两部国产儿童动画电影。 动作片、喜剧片和爱情片是近年五一档优势类型，但今年票房格局有所不同。马丽主演的传记电影《水饺皇后》一直守住档期内最多排片，连日夺取单日票房冠军；《人生开门红》《苍茫的天涯是我的爱》两部喜剧片高开低走，排片流失；《幽灵公主》和《哪吒之魔童闹海》（下称《哪吒2》）名次则在不断攀升。 二、创下8年新低的票房到底该怎么看？ 今年五一档的成绩可谓是 “断崖式” 下跌，那么，究竟是什么原因导致了今年五一档票房如此低迷呢？这背后又反映出电影市场怎样的问题与趋势？ 首先，今年春节档，随着《哪吒2》的全国走红，电影市场迎来了一波观影高峰。这部影片以其独特的故事情节、精美的动画效果以及深刻的文化内涵，赢得了广大观众的喜爱，不仅在国内取得了极高的票房成绩，在国际上也获得了良好的口碑。然而，《哪吒2》的成功也在一定程度上改变了电影市场的原有节奏和观众的观影习惯。由于其巨大的吸引力，许多观众在春节期间选择走进电影院观看这部电影，导致观影次数集中在这一时期，对于大多数人来说，每年看电影的次数是有限的，春节档的观影热情高涨必然会使得其他时间段的需求锐减。这种现象在随后到来的五一档期表现得尤为明显。很多原本计划在五一期间前往影院观影的观众，可能因为已经满足了自己的观影需求而减少了对五一档期的关注。 其次，今年五一时段，全国各地普遍迎来了较好的天气条件，这与春节期间因恶劣天气导致许多人选择室内活动形成鲜明对比。温暖宜人的气候促使更多人选择了户外活动作为假期的主要娱乐方式。旅游、踏青等活动成为了人们放松心情、享受假日时光的首选。相较于坐在黑暗的电影院里度过几个小时，人们更倾向于走出家门，呼吸新鲜空气，感受大自然的美好。因此，尽管有部分优质影片上映，但面对如此诱人的外部环境，许多潜在观众最终选择了放弃观影，转而投身于户外活动中去。 第三，五一档期内缺少真正具有竞争力的优秀作品也是造成票房下滑的重要原因之一。由于《哪吒2》的大获成功，不少原定于五一档期上映的新片为了避开竞争高峰期，纷纷调整了上映时间，导致五一档期内可供观众选择的影片数量减少，质量参差不齐。在这种情况下，即使有些观众愿意在假期中抽出时间去电影院观影，也可能因为找不到心仪的影片而打消念头。没有足够吸引人的作品作为支撑，很难激发起大众强烈的观影欲望，进而影响到了整个档期的票房表现。 第四，电影市场如同其他市场一样，存在着自身的周期性规律。市场的繁荣与低谷交替出现，受到多种因素的综合影响，包括经济形势、观众消费心理、影片供应等。任何一个单一作品，如 《哪吒 2》这样的爆款影片，都有可能在短期内改变市场的发展轨迹，但从长期来看，市场仍会回归到其内在的运行规律。当市场经历了一段时间的繁荣后，往往会进入一个调整期。在这个调整期内，观众的观影热情可能会有所下降，市场对影片质量的要求会更加严苛。今年五一档票房的下滑，在一定程度上也是电影市场周期性调整的体现。 因此，五一档的票房不景气可谓是必然，但是什么时候电影业能恢复正常，这还需要看后面的发展。