2024年上半年的时光已匆匆飞逝，这段时光里世界局势、技术革新给我们的生活和工作带来了更多惊喜、挑战和不确定性。我们有幸邀请到两位创业公关人，他们对上半年传播行业的新动态和市场趋势有更敏锐的感受。其中，Zongzong是极简公关的首位女嘉宾，哲铭返场共同参与讨论。公关传播人士，如何分析当前市场环境下的挑战和机遇，如何在不断变化的行业中保持竞争力？ 两位也将在近期推出播客节目，欢迎关注： Zongzong：艺二三四 | 邢哲铭：可持续对话 想联系两位嘉宾的请加微信，并请注明播客听众 Zongzong_ZAAN | zhemingxing 05:34 上半年公关市场需求下降、预算压缩、媒介环境分散化 12:53 讲好故事之外，要有差异化优势，为商业转化做服务 15:30 不再仅吸引眼球，而要做真正为社会带来价值、引发共鸣的作品 20:25 不局限于传播，追溯至产品、会员管理为客户提供整合解决方案 23:05 甲乙方关系也在变化，在策略层面更为紧密 27:12 预算收缩下，企业媒体投放的策略变化与层级分化 32:08 AI大模型横空出世，对公关是赋能还是代替？ 37:20 AI从效率和质量上可以做到及格分，数字化工具沉淀know-how 42:17 强化人的角色，细分领域如GR、危机管理、情感内容等，AI无法替代 48:43 AI可以为更多中小企业提升公关水平 54:22 公关细分与专业化：艺术公关的日常化趋势，品牌与艺术结合创造影响力价值 1:01:30 公关创业者的公司管理，如何保持高效运营、优化资源配置 1:08:23 书籍推荐时间到！如何搭建自己的阅读知识体系 【专业TIPS】 大模型时代：广告系统的量变与质变 【本期嘉宾】 袁综综 Zongzong YUAN 艺术策展+传播机构ZAAN，联合创始人 Zongzong在品牌甲方和公关公司都有丰富的工作经验，擅长统筹战略计划，为品牌实现传播及商业目标，拥有强大的媒体及KOL资源网络。她与全球众多知名公关机构和品牌合作，涉及政府议题、地产、文旅、艺术等领域，也曾负责知名电商平台的0-1品牌搭建与危机管理。 Zongzong于华东师范大学取得应用心理硕士学位，并完成法国里昂商学院奢侈品市场与管理学期项目，自2024年就读于北京大学艺术创意与文旅融合高级研修班。 ZAAN（上海淞集文化咨询有限公司） 淞集智慧，创意涌流。ZAAN与世界领先的拍卖行、艺术展、知名艺术家、画廊和财富500强品牌达成了长期而深入的合作关系。ZAAN致力于构建艺术生态系统，为艺术机构、文化品牌和艺术家促成有影响力的跨行业合作与交流，建立意义深远的联系，交织艺术与商业以及公众生活方式。 Zongzong说：我更喜欢解决问题，而不是处理内部关系，喜欢不断接触新事物、保持学习的兴奋状态。我下半年将参加北大的“艺术+文旅”研修班，进一步学习产业知识、精进自己。在历经诸多行业后，现在我们沉淀在艺术文化、旅游地产和高端生活方式领域，不断挖掘“艺术元素”在品牌传播领域的新应用。我和志同道合的朋友创立了现在的公司——ZAAN，公司名就是我们名字的首字母。 EP. 08 从央视到创业，探索公关的深度和边界 邢哲铭拥有多年公共关系、政府关系与公共事务、国际电视新闻、社会责任及慈善等领域的多元工作背景。他有丰富的国际交流、商业沟通、国际化拓展经验。 他于2019年创立 Taskforce Consultancy（思达托赋管理咨询）。Taskforce Consultancy 是一家专注为客户提供公共关系、品牌营销服务、政府关系及公共事务等服务的专家型咨询公司。五年来，作为资深的战略传播专家，邢哲铭带领Taskforce Consultancy团队，服务了多个国际组织、政府、金融、能源、数字科技、互联网、房地产、教育、高等院校、农业、消费等行业的诸多品牌。 曾任海航集团国际公关总监，带领团队服务多个行业品牌，参与国际大会与高层交流。他拥有丰富的国际交流、商务沟通经验，曾作为央视主播报道重大新闻事件。在加入央视前，他在Albright Stonebridge Group和Weber Shandwick等咨询公司服务全球500强企业。 邢哲铭毕业于中国传媒大学，他于2015年开始在北京大学国家发展研究院攻读工商管理学硕士。 【本期荐书】 Zongzong推荐语：《孙子兵法》讲的不止是行军打仗，更重要的是面对不确定时，如何把握确定的部分、分析敌我优势，保证“不败”的基础上，争取“胜率尽量大”的上限。 “不败”的核心是：以多胜少。 1）知道“敌人”是多少，才能知道自己是否比他多：信息战，尽可能收集一切信息； 2）得让自己比“敌人”优势多：孙子认为打保卫战，必须十倍于敌人的兵力，打进攻战，必须五倍于敌人的兵力。这个准备的兵力，比想象中充分多了。做好万全准备，尽力而为，结果一定不会差——这也是我工作的准则。 《制造认同：伯内斯的公共关系学教材》的上部即围绕信息、说服和整合串联起现代公共关系的历史；下部则提供了十九个应对具体公关问题的案例。伯内斯意在说明：公关行业并非凭空而来，也绝无易行之术；其存在的“元理由”是：推动个人、群体和社会机构的彼此调适，服务于全人类的整体利益。 哲铭推荐语：即使媒介环境在变化，但传播策略的基本原则是不变的。重读公共关系经典书籍，建立自己的知识体系和知识库，激发新的灵感和可能性。 哲铭推荐使用像Notion这样的笔记应用软件来整理自己的媒体消费习惯。通过数字化工具，能够为媒体内容消费留下痕迹，从而建立个人知识数据库。回溯性内容呈现很重要，这有助于自己更好地管理和利用所消费的媒体内容。 【主播简介】 爱读书的Luke（微信：clq630） 苏州极简公关咨询有限公司创始人 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
在闹市的茶馆中，我们与医药公关界的资深专家张辉老师品茗论道，从生物科技初创企业到医药巨头的蜕变，聊到公关人的职业成长和对医药公关的行业洞察。无论是医药从业者，还是对投资和品牌建设感兴趣的听众，都可从本期播客中获得独到见解和实用策略。 00:28 从记者转型乙方公关，从跨国药企PR再到Biotech企业PR负责人 01:58 生物医药公司不同阶段：初创Biotech、产品商业化的Growing Biotech、成熟的大型制药公司Big Pharma 03:17 公关人的三重知识结构：通用、专业、行业 04:38 从媒体到公关，职业转型与心态调整 08:34 甲乙方在公关中的角色、责任、技能差异 11:44 公关项目背后的Why，根据公司战略制定公关策略 19:26 企业不同发展阶段所需的人才类型差异 23:29 医药公关特点1：技术和资金密集型，10亿美金&10年&1/10的成功率 24:55 公关如何助力医药行业解决在资本市场上的周期性挑战 32:29 医药公关特点2：强监管，在合规框架下有效传播 40:38 中国创新药企在全球市场上传播产品优势、创新药的国际化趋势 43:58 医药行业大公司与小公司间的创新合作与并购趋势 48:54 公关人的战略思考能力，与公司高层进行有效沟通 55:32 公关人通过学习、实践、主动性拓展职业发展空间 【本期嘉宾】 张辉先生拥有近20年专注于医药行业的品牌传播经验，横跨主流媒体、公关公司、跨国药企、港股和科创板上市药企。服务过的客户包括辉瑞、诺华、阿斯利康、百时美施贵宝、勃林格殷格翰等跨国药企，以及百济神州、再鼎医药、三生国健等创新药企。由他主导并策划的品牌传播项目多次获得卫健委、中国公关协会等组织颁发的荣誉奖项。 张辉先生还是金旗奖专业委员会医药行业单元副组长和评审委员会专业技术组评委。金旗奖自2010年创办以来，是公关领域最具专业性和认可度的品牌影响力大奖，为全球品牌公关营销专业人士研习中国品牌公关营销案例提供了范本和参考，同时从商业传播角度向世界展示中国商业文明。 张辉先生目前担任亚虹医药企业传播及公共事务总监一职。亚虹医药是一家专注于泌尿生殖系统肿瘤及其它重大疾病领域的全球化创新药公司，致力于为中国和全球患者提供诊疗一体化解决方案。 【专业TIPS】 "18C"指的是香港联合交易所有限公司（港交所）证券上市规则中的第18C章规则 * 第18C章规则的引入，为尚未盈利但具有高科技创新潜力的企业提供了一个上市的新途径，特别是对于那些在新药研发、医疗器械开发等领域需要大量前期投资的医疗科技公司。这为医疗行业的公司提供了更多的融资机会，有助于推动科技创新和行业发展。 "18A"指的是香港联合交易所（港交所）在2018年4月新增的《主板上市规则》第18A章 根据这一规则，允许未有收入、未有利润的生物科技公司提交上市申请，从而为这些公司打开了资本市场的大门。这一制度的推出，使得港交所成为越来越多生物科技公司的首选上市地。"18A"规则的推出，对于生物科技公司而言，具有以下重要意义： * 资本市场的开放：为尚未实现盈利的生物科技企业提供了上市融资的渠道。 * 投资热潮的掀起：在18A规则的推动下，二级市场对生物科技公司的关注和投资热情增加。 * 创新药械开发的助力：18A政策被视为催化剂，为创新药械开发提供了资本支持，解决了从0到1的问题。 * 风险提示：按照18A规则上市的公司，在股份名称中附带"B"标识，以提示投资者相关风险。 然而，"18A"公司也面临一些挑战，如创新药研发的高投入、现金流状况的紧张以及二级市场股价的波动等。尽管如此，随着一些公司逐步实现盈利和产品商业化，"18A"生物科技公司仍具有较大的发展潜力和投资价值。 科创板第五套标准：这是上海证券交易所为科创板制定的一套上市标准，特别适用于那些尚未盈利但具有核心技术和市场潜力的医药企业。 * 这套标准允许符合条件的医疗器械企业采用，主要从核心技术产品范围、阶段性成果、市场空间、技术优势、持续经营能力、信息披露等方面进行细化规定。它增强了对"硬科技"企业的包容性，支持这些企业在科创板上市，即使它们还处于研发阶段，尚未形成一定收入。 Alpha 属性的公司是那些能够提供超越市场平均水平回报的公司，而 Beta 属性的公司则与市场整体表现紧密相关，提供与市场相似的风险和回报。 * Alpha（阿尔法属性）指的是一个投资组合相对于基准指数的超额回报。它衡量的是投资组合经理在扣除风险因素后所获得的额外回报。Alpha 为正表示投资组合的表现优于基准，而 Alpha 为负则表示表现不如基准。 * Alpha 属性的公司通常指的是那些具有独特优势、能够提供超越市场平均水平回报的公司。这些公司可能拥有创新技术、强大的品牌、独特的商业模式或其他竞争优势，使它们能够在市场中获得超额利润。 * Beta 是衡量个别股票或投资组合相对于整个市场波动性的指标。Beta 值为 1 表示投资与市场同步波动；Beta 大于 1 表示投资的波动性大于市场；Beta 小于 1 表示波动性小于市场。 * Beta 属性的公司通常指的是那些与市场整体表现高度相关的公司。它们可能在行业中占据主导地位，但缺乏足够的差异化优势来超越市场平均水平。投资这类公司通常被认为是风险较低的选择，因为它们的回报与市场整体趋势紧密相关。 【本期荐书】 巴里·沃思（Barry Werth）是一位美国作家和记者，以其深入研究和引人入胜的写作风格而闻名。 《十亿美元分子：寻找抗爱滋病药物的故事》（The Billion Dollar Molecule The Quest for the Perfect Drug） 沃思通过详细记录Vertex公司从创立到开发出一种名为3TC的抗HIV药物的历程，揭示了药物研发的复杂性、商业利益与科学探索之间的紧张关系，以及制药行业内部的运作机制。这本书是对生物技术行业和制药研发过程的深刻洞察，也是对那些致力于寻找治愈方法的科学家和企业家的致敬。 《解药：走进制药新世界》（Antidote : inside the world of new pharma） 书中探讨了福泰如何从一个为他人作嫁衣的初创公司成长为集研发和商业于一体的成熟药企，以及一群充满激情和决心的人是否能够改变一个由华尔街主导、利益驱动的行业。通过福泰制药的成长历程，读者可以深入了解药物研发的复杂性、商业竞争的不确定性，以及医学、资本和社会之间的激烈碰撞。 【主播简介】 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
邢哲铭是极简公关的第二位嘉宾，他的经历也是丰富精彩，公关科班出身、央视英文出镜主持、横跨甲乙方，现已公关创业5年，为众多卓越的企业和政府部门提供了卓有成效的公关咨询与传播服务。哲铭和我们分享了从媒体人到公关专家的转型之路，以及在过程中的感悟与挑战。节目筹备期间，正值百度公关一号位的舆情席卷境内外媒体，公关人为何从幕后走到台前，专业的好公关是怎么样的？ 01:23 TaskForce特遣小分队，公关人都是解决问题的高手 04:54 发自内心的热爱，个人与公关的双向奔赴 06:24 公关的挑战与魅力：超级链接者、超级翻译官、消防员 09:44 公关人与时代深度共振，要懂得加杠杆讲好故事 17:39 【广告插播】见面三分情，5月18日上海线下见面交流会 21:15 AI助力工作开展，但永远无法替代线下面对面的交流 24:01 坚持公关行业多年，得益于前辈鼓舞、用挑战精神应对日常工作 27:44 你在工作中有成就感时刻吗？ 30:01 三次转型，跨越媒体人、公关、创业者的不同身份 36:16 角色穿越、理解共情，不拘泥于自我定型 43:25 甲方公关如何突破“成本部门”，未来是否会更显性化 46:18 再谈百度：谋定而后动，敬畏流量、保持耐心 54:45 好公关像老中医，“望闻问切”透彻了解传播需求 58:08 公关不止于专业技法，更是通识和基本素养 【本期小Tip】 1、见面三分情：5月18日极简公关研习社上海线下活动报名 2、美国的“旋转门”制度：指的是公职人员在政府机构与私营组织之间来回任职的现象。这种制度反映了现代社会人才跨领域流动的基本需求和规律，广泛存在于各国，但在美国尤为显著。在美国，政治体制的运转与金钱密不可分，政治与商业利益之间的联系通过“旋转门”现象日益密切。政府高官离职后常常利用在工作中搭建的关系网，在企业、律师事务所、智库以及其他机构找到薪水丰厚或具有影响力的职位，或者成立自己的咨询公司等。同时，商业巨头以及利益集团也经常向美国政府输送高官，从而得以影响政策的制定和实施。 【嘉宾简介】 邢哲铭拥有多年公共关系、政府关系与公共事务、国际电视新闻、社会责任及慈善等领域的多元工作背景。他有丰富的国际交流、商业沟通、国际化拓展经验。 他于2019年创立 Taskforce Consultancy（思达托赋管理咨询）。Taskforce Consultancy 是一家专注为客户提供公共关系、品牌营销服务、政府关系及公共事务等服务的专家型咨询公司。 五年来，作为资深的战略传播专家，邢哲铭带领Taskforce Consultancy团队，服务了多个国际组织、政府、金融、能源、数字科技、互联网、房地产、教育、高等院校、农业、消费等行业的诸多品牌。他协助客户在联合国气候大会、财富全球论坛、纽约气候周、中国进博会等多个平台强势发声，陪同企业高管致辞演讲、接受媒体专访、拜会政府官员、开展商务洽谈等。有非常丰富的国际交流、商务沟通和项目执行经验。 创业之前，他担任海航集团国际公共关系及公共事务总监，负责支持集团高层在海外开展核心利益相关者关系管理工作，尤其涉及投资并购、危机管控、境政府关系、境外媒体关系等工作。他曾多次借助主题性、事件性传播机会，提升集团品牌形象。在伦敦、巴黎、苏黎世、华盛顿、纽约、波士顿组织多场活动，提升集团海外品牌形象，包括2018年达沃斯峰会系列活动、成都-纽约中美直航开航等活动。 他曾担任中央电视台英语新闻频道（CCTV-NEWS）主播、出镜记者，负责重大政治、财经新闻、突发新闻报道及现场直播工作，参与过“2015胜利日阅兵”“杭州G20峰会”“上海陆家嘴论坛”“8.12天津港重特大爆炸事故”等新闻事件的报道。 在加入央视之前，他在 政府关系及战略咨询公司Albright Stonebridge Group和Weber Shandwick 供职，服务多个财富全球500强企业。 他担任中国传媒大学广告学院公共关系学专业建设专家委员会委员、北京大学国家发展研究院校友会副秘书长、长江商学院旗下长江创创社区行业专家导师等职务。 邢哲铭毕业于中国传媒大学，他于2015年开始在北京大学国家发展研究院攻读工商管理学硕士。 想联系哲铭的请加微信zhemingxing，并请注明播客听众
重生之我在美剧《继承之战》做公关！这部剧集据称现实参考了默多克等多个面临继承问题的家族，以第一视角伪纪录片的形式拍摄，让你身临其境，与剧中人物和企业一同经历一系列的危机事件，也让我们一窥企业创始家族和高管团队所面临的实际挑战和决策逻辑。 这期是我们的新尝试，公关不仅可以从书本、职场、实践中体会，也可以在闲暇追剧中获取，让你有更深刻的观影体验。欢迎推荐你认为适合公关人看的剧集，也欢迎你分享对《继承之战》的更多感悟，咱们评论区见！ 02:38 《继承之战》中的PR负责人进入了企业核心决策层 03:35 PR在企业中具备重要性的三点因素 07:23 中美公关人职场薪酬大比拼 09:56 公关人薪酬的决定要素与职场发展的个人选择 18:00 重生之你在《继承之战》做公关，怎么打开局面？ 22:15 公关人必备素养1：传播专业+业务深耕+行业洞察 28:03 以剧集为镜看现实，恶意收购WayStart VS 宝万之争 30:28 公关人必备素养2：分析判断+资源积累与调动+议题设置 30:48 剧情分析之电视采访在财经公关中的实践 35:19 《继承之战》观影略有门槛，需勤观察勤思考 【播客售后】 重生之我在《继承之战》做公关 百万美元年薪的公关，是什么水平（危机篇） 【剧集TIPS】 《继承之战》的编剧透露，除默多克以外，他还参考了Hearst家族、Redstone家族、Comcast创始人、Breitbart创始人等。二代接班也是国内创一代们头疼的问题（PR们说不定能在剧中看到自己的影子）。 《继承之战》中的公关负责人在家族企业和创始人形象管理、危机应对、内部权力斗争等方面发挥着关键作用。她不仅是家族对外沟通的桥梁，也是家族内部策略制定的重要参与者。无论你是资深公关人士，还是想对公关有更多了解，这部剧可以让你有所收获。 坚实的现实参考使这部剧一点也不悬浮，甚至非常严谨，例如有热心网友利用剧中的数据测算出WayStar的估值在950亿至1050亿美元之间，剧中多处提及的收购资金、股权结构变化等都是可以互相印证的。 现实中的默多克家族已经将公司一拆为二，新闻集团News Corporation仍然由家族管理，市值近200亿美元。旗下品牌包括《华尔街日报》、《巴伦周刊》、道琼斯Dow Jones，《澳大利亚人报》等。 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
很荣幸邀请到我们的首位嘉宾倪韬老师，他兼具媒体、翻译、学者、公关的多重身份。本期节目超过1小时，但相信我，非常值得！我们从龙年翻译开始聊起，谈到中企出海已进化至3.0版本，出海的行业、产品、创始人、策略等都发生了极大的变化，倪老师还分享了经过实践验证的出海媒体公关五点论。 每一代人都有每一代人的使命，在这一波出海潮中，公关人将助力更多中国品牌站到世界舞台中央，将声誉价值转化为商业价值，真正蜕变为全球品牌。 03:19 翻译经历打开了视野，培养了尊重他人观点、倾听不同声音的心态 04:58 语言和文化在出海本地化过程中的探索 07:36 国际传播不是纯翻译，而是结合社会文化背景的思维逻辑重塑 12:22 从龙年翻译讨论看国际传播中的中西方文化鸿沟 17:54 中国企业出海焕新迭代到3.0版本，百花齐放、百家争鸣 22:31 出海产品从实体向非实体延伸，游戏、影视、娱乐etc. 24:10 商业无国界，新一代创业者身在中国、胸怀世界 29:35 中企出海面对“全球化和逆全球化”、国内经济的”内循环与外循环“ 32:52 地缘政治紧张是企业出海面临的风险之一 36:10 出海企业的媒体公关方法五点论 46:09 对媒体人而言，公关是自然而然的职业生涯路径转换 47:48 看好出海赛道，公关人帮助企业提升国际影响力 50:36 人际关系是公关工作的重要因素，对外媒也同样适用 55:04 从“个人”到“公司“，创业公关人的能力拓展 1:05:22 每一代人各有使命，以公关服务体现商业价值，让中国企业站上世界舞台、为国家品牌形象添砖加瓦 【本期小Tips】 中国企业出海潮（摘选自天风证券报告）： 1.0：第一波出海发生在 2008 年之后，有一批劳动密集型产业将产能转移到越南、柬埔寨、老挝等东南亚国家，当时代表性的外迁行业有纺织服装和电子装配，外迁的核心目的是为了追求生产成本的最小化。彼时对于劳动密集型的本土企业而言有两个选择，一个是往内陆迁，另一个是去周边国家。 2.0：中国企业的第二波出海发生在 2018 年以后。第二波出海和第一波不同。中国企业的第一波出海，类似游牧民族的迁徙，本土企业跟着跨国公司把产能转移到海外，在产品质量不变的情况下，寻找成本最小化的生产方案。第二波出海的主体是具有全球竞争力的中国品牌，核心目的是开拓全球市场，寻找利润的最大化，开启了中国企业走出国门，利用当地资源，逐渐成长为全球品牌的“大航海时代”。 3.0：近年来，第二波中国企业出海的步伐有所加快。2022年，A股1300多家（有连续海外营收）上市公司的海外营收规模为6万亿，是2013年1.7万亿的3.5倍，海外营收占上市公司总营收的比重从2013年的 13.2%上升至2022年的18.2%。高增的海外营收成为了一些行业新的增长点。 联系倪韬老师： 恪谨（上海）商务咨询有限公司 WeChat: nitao0927 公众号：Bookclub_MrT 联系主播： 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
还在春节期间，文生视频大模型Sora就给了我们很多震撼。这个世界日新月异，“龙”重登场的新一年，我们聊了3件事： 1、企业年度品牌公关预算嬗变，媒体关系有新趋势 2、企业媒体化，要经营好在市场上流通的信息 3、公关人如何面对和利用AI，是挑战还是机遇？ 02:58 定全年公关预算？媒体关系处理的新挑战与应对 03:55 企业公关业务的变革与趋势 13:00 公关与品效合一的思考 20:02 “广进”计划中的品牌与公关问题 24:25 公关价值嬗变之我见 27:55 塑造品牌心智，正面影响投资者决策 30:57 资本品牌长期塑造与短期热点的适配 37:24 AI技术对公关行业的冲击、影响、挑战 49:01 人的审美、决策力无法被AI取代 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
春运繁忙，很多人在归家的路上，动作快的已经窝在家里被父母温暖的唠叨包围住。若你正在路上百无聊赖，不如点开本期节目，和我们一起唠唠嗑，原来可以像经营公司一样经营自己，在假期里休整蓄力，龙年再出发！ 03:00 企业与个人的共性，使命感推动决定未来发展 06:44 在初期探索中确定公司和个人的“主营业务” 10:27 使命决定如何分配时间与精力，在不断积累中收获复利 15:29 使命、愿景、价值观的定义区别 20:05 从企业基本面剖析与个人管理的异同 25:22 外部市场如何为企业和个人估值？参考《繁花》的三个钱包 32:08 提升个人估值，日常就要沟通维护好利益相关方 34:48 超级个体与企业之间本质是合作关系，而非雇佣关系 36:31 每个人都是自己的单一控股大股东，也要学会撬动其他股东的资源 46:05 企业和个人发展都身处周期之中，如何抓住每个阶段的特点 50:33 在职业生涯红利期要“晴天修屋顶”，重新定义自己的使命、愿景和价值观 52:51 顺应周期，每个人都应该懂一点宏观经济学 55:01 下行周期终会结束，夯实信心做好自己的事 1:03:09 拜个早年！年轻人只要踏实做事，未来必定有收获 本期小Tips 1、繁花三个钱包之公司版 企业的第一个钱包：实际净资产 企业的第二个钱包：企业有信用和评级，在融资市场上可以借到的钱 企业的第三个钱包：市场认为公司的市值是多少，值不值钱 * DCF(Discounted Cash Flow)估值模型：在二级市场的市值，包含了这家企业的远期自由现金流的一个折现 * 一般来讲，只要企业运营正常，市值（远期自由现金流的折现）肯定是大于当期净资产和当期利润的 * 仅用市净率（Price-to-Book Ratio，简称P/B PBR）一个指标衡量，只要ROE大于10%，PB会高于1，具备投资价值 （关于企业财务关键指标、估值等话题，咱们在之后节目再细聊） 2、宏观经济学书籍推荐 《逃不开的经济周期》，作者拉斯.特维德(Lars Tvede)，中信出版社出版 《涛动周期论：经济周期决定人生财富命运》，作者周金涛，机械工业出版社出版发行 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
2023年刚刚过去，不少人都过得很辛苦；刚刚迈入2024年，很多人都怀有憧憬。时代变迁之际，我们所生活的大环境变了、工作平台变了、求职环境变了、公关打法也变了，怎么去适应？一起来听我们唠唠嗑吧~ 03:24 裁员成为年度热词 08:13 大环境下行，公关职能的需求受挤压 13:05 探索公关个人职业发展的不可替代性 21:21 触碰职场天花板后的五个突围策略 27:30 人生的终极是销售，每个阶段你都是乙方 32:48 公关行业发展之辩，建立专业度和良性分配机制 38:39 做公关和做生意，需要不一样的能力模型 42:08 经济萧条期如何进入职场并保持好的心态 45:15 好赛道X适合公关人的岗位大讨论 50:49 做公关，选ToC还是ToB型企业？ 56:57 中国企业出海，公关前景几何？ 1:05:00 公关人的能力模型与可迁移技能 1:14:48 新年寄语 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
12月18日，董宇辉从“带货主播”被升职为“东方甄选高级合伙人”。晚八点，董宇辉与新东方创始人俞敏洪一同进行直播，两人就着热腾腾的火锅把“气泡水”言欢，一场由“小作文”引发的舆情巨震和市值暴跌，终于迎来了其CFO在朋友圈所说的圆满结局。 【时间轴】 00:48 舆情危机在公关工作中的特点和定位 03:48 社媒上普通人声音汇聚起的舆论声量冲击企业 07:51 从公关角度看企业管理架构带来的舆情危机 18:28 企业内危机舆情处理的范式与流程 28:53 企业可以理解被高唤醒的大众情绪，并做出正面引导吗？ 30:07 生死之外都是擦伤，不触及红线的舆情处理好都是品牌资产 36:25 传统企业的管理模式如何适应新生代的明星员工？ 41:29 把自己当做一家公司来运营 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
欢迎来到《极简公关》，由爱读书的Luke和小马君Mary共同主持的播客节目。 第一期，咱先来聊聊，当你面对好奇的亲友，怎么解释公关是做什么的？公关、市场、品牌，具体有什么差异？ 市场、品牌和公关都是为了企业的增长而服务，三者之间有相互支持和协调的作用。市场营销可以帮助品牌提高知名度和认知度，品牌可以帮助市场营销提高转化率和忠诚度，公关可以帮助市场营销和品牌提高信任度和影响力。 公共关系的属性就是“软”，“绵里藏刀”！相对于广告的明显有目的性的信息传达，公共关系的“软”性沟通更能建立信任并拉近与消费者的距离；同时也正因为其“软”，所以在建设广泛“认知”阶段的推动力偏弱；而在购买决策的后期因为它建立的公信力和信任，公关能提升客户转化能力。 爱读书的Luke（微信：clq630） 前某港股上市财关公司中国区总经理 前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人 《我给上市公司做公关》作者 小马君Mary（微信：wanlimaren） 左顾财关、右盼出海 10年地产+互联网上市公司品牌公关专家
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