32.【行业篇】聊聊后自媒体时代的小红书机会

两把刷子|"风口行业+前景岗位"认知系列

当下这个阶段,各自媒体平台已经逐渐成熟,新进入的难度越来越高。那么,对于普通素人,自媒体还有什么机会?如果非要选定一个,我们大概率觉得就是小红书这个平台。先分享一组数据,2018年6月,小红书月活5000万、2020年7月月活1亿、2022年年初月活两个亿、2023年2月月活2.6亿;而另外一个Player 抖音当前月活7个亿。小红书能否达到抖音这个量级,我们不好预测,但就现在来看,机会究竟在什么地方,我今天和老朋友Kosan 聊聊。 00:54 为什么说小红书存在机会?过去的实践、图文的能力、平台的内容定位以及流量分发模式等角度解读 15:54 小红书的商业模式:账号、小红书直播、小红书电商的组合商业逻辑关系 27:33 小红书个人IP难度很大、比较直接的模式是流量获取及直接变现 40:14 小红书的蓝海市场:低竞争的海外市场、三四线市场、以及垂类市场 51:02 对做小红书的两点建议 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家 【嘉宾】 Kosan 猛犸潇湘 CEO、原京东某领域流量负责人 【加主播VX,链接刷子资源】 主播历任世界500强顶级咨询公司资深咨询专家、大厂内部创业负责人,一肚子话等你来撩!如果你想: 探讨行业趋势、生意模式、职业发展 链接嘉宾、加入刷子社群同频共振 链接风口行业资深猎头【进取型:互联网、AI、新能源、出海、新消费、智能制造等;防守型:外企、国企】 快快添加VX: ttddb2,主播亲自接待哦!

56分钟
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2年前

26. 2022求职展望:和资深猎头聊聊新环境下的企业用人特点

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我们正面临一个和过去20年显著差异的外部环境:包括互联网拐点、政策强势监管、数字化技术普及、疫情常态化等,这些环境变化对企业用人需求产生了哪些影响,他们又哪些新的用人趋势和特点、求职者又是什么样的心态和期待,我和资深猎头专家 Jonanthan Zhang 展开了一段非常实用的讨论。 [02:27] 数字化加速普及、疫情常态化、政策监管愈发强势等环境变化,对企业用人产生了哪些影响 [08:35] 企业用人的规模、结构、能力要求等在发生哪些变化 [11:05] 有业绩证明的、能够独当一面开拓新局面的中高层候选人具有很强的稀缺性 [18:43] 从北京、上海和深圳区域角度看,目前呈现出哪些用人结构的变化 [23:11] 新环境下,企业更加注重用人的哪些底层能力:贴近业务、稳定性 [27:08] 如何理解“高潜”员工,通常要具备哪些基本素质:年轻、突出的教育背景、职业稳定性等 [30:49] 寻找一个小版本的高管:符合行业特性的性格特质、胆大心细、贴近业务。不怕有天才潜质的人,就怕天才比我还努力 [33:11] 从求职者的角度看,求职者的心态和期望在发生哪些变化:讲究、更加务实 [38:30] 请大家记住高潜员工的另外一条特质:适应变化。用人单位也在摸着石头过河。 [39:40] 国企、民营、外资现在各有哪些变化,我该怎么选 [44:51] 75到80、80到85、85到90、90后不同年龄段的求职心态 [46:58]不同行业的“围城”现象 [51:37] 十年磨一剑,资深猎头的求职建议:面对机会当机立断;不要上纲上线。三个判断标准:老板、职责和公司 【嘉宾】 Jonathan Zhang John Hawkins 资深猎头专家/董事合伙人、13年猎头从业经验 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

62分钟
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4年前

24. 2022机会展望:以反脆弱性迎接不确定性(单口)

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临近春节,选择农历新年的时点,跟大家俩聊过去、展望未来。2022,希望每个人和企业都能像蒲公英一样,什么环境都能落地发芽,虽然有诗和远方,但活着比什么都重要。第一次以单口的形式,希望大家能喜欢。 [01:28] 2021主要政策梳理,有形的手居中调控力度显著增强 [04:08] 自由与干预之辨 [05:07] 换句话说,经过20年的高速发展,无形的手正进入一个急剧的市场失灵期,负向的外部效应开始凸显、甚至愈演愈烈,这一切都呼唤有形的手定向、精准干预,甚至需要实现从”大市场、小政府“向”大市场、中政府“的转变,某种迹象来看,这种纠偏期恐怕要持续十年,进而再次回到“小政府“阶段 [09:48] 内卷的可怕之处就在于大众群体只能按照既定的思维逻辑和处事规律变成组织的一个轮,倘若你停下来,你就只能被甩出来,因此个体必须加速融入组织的大轮而片刻不能停歇。然而,就在这加速融合的过程中,消耗掉了大量社会闲暇时间,既无法激发当下的消费潜力,也阻碍组织的慢思考、慢创新能力,而慢创新却正是组织长期基业长青的关键 [10:47] 政府正面临适合干预的能力结构 [12:22] 消费互联与产业互联的二元性 [18:40] 产业互联迅速规模化的几重障碍 [22:37] 数字化的一元性 [25:02] 中国数字化发展阶段的判断:到现在为止,数字化技术已经成为一种普遍的通用思维和工具,中国已初步完成数字化布局,大多数企业与数字化技术的融合已经到了“形似”的阶段,少数企业甚至到了”形似神亦似“的境界,先数字化的企业率先收获了过去八年的流量红利,得以孵化新品牌或者在某个领域成为独角兽 [28:49] 未来的几种大机会方向:2C/2B、以及其他信息不对称下的机会 [33:35] 我们其实正面临一个比往年更加脆弱的商业环境 【讲述者】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

35分钟
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4年前

23. 暴富、流氓,聊聊正处于发展期的直播电商

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刚过去的双11预售期间,李佳琦、薇娅直播预售金额接近200亿元,这恐怕连他们自己都想不到,那么直播电商的本质究竟是什么、整个行业正在发生哪些变化、行业上下游到底是如何合作的、如何运营好一个直播间、未来的直播电商机会在哪里?就这些话题我们和娱加娱乐快手电商负责人阿豪好好聊聊。和阿豪整整聊了两个小时,考虑到收听体验,我们分两集播出。上半集是关于直播电商的本质探讨/行业的宏观趋势扫描、下半集更多关注直播间运营以及未来的机会点讨论。上半集时间轴如下。 [03:19] 直播电商的本质是什么?与货架电商有何差异? [09:33] 直播电商解决了部分场景的快速信任问题、提升了匹配效率 [14:05] 直播电商还处于起步阶段,17年到现在呈现了不同的特点 [28:23] 复购是直播电商平台必须正视的问题 [32:37] 品牌商、MCN、主播、消费者之间的相互关系 [39:54] 品牌诉求、价格诉求是摆在品牌商和主播之间的鸿沟 [45:40] 新品牌和主播之间持久的合作关系探索 【嘉宾】 阿豪 娱加娱乐快手电商负责人,前YY直播电商品类运营负责人、前虎牙直播全球版创始核心运营 【主持人】 梅道胜 花名图道 曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家

52分钟
2k+
4年前
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