作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌经理制的定义、实战误区以及系统性落地方法。本期课程精华如下： 1:00品牌经理制到底是什么？ 2:41宝洁品牌经理制的背后秘诀是什么？ 4:55从历史当中看品牌经理制的秘诀 9:49什么阶段开始搭建品牌经理制度？ 13:11为什么要践行品牌经理制？ 17:27品牌经理制度的实战误区有哪些？ 21:06品牌经理制度如何系统性落地？ 24:33品牌经理的人才筛选标准有哪些？ 关于如何筛选品牌经理/产品经理、品牌操盘手？如何培养操盘手的系统性能力体系？可复制的能力体系？如何匹配业务发展的不同阶段、调整组织架构？都将会在《HBG品牌经理训练营》当中进行详细解读。同时，6月14日会围绕品牌经理制，先进行一场年度会员直播课，提前预告品牌经理制的落地精髓。发送【品牌经理制】给到可可老师（HBG_keke）锁定直播课名额。 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读优质内容的定义、误区和实操方法。本期课程精华如下： 3:55什么才叫优质内容？ 5:33为什么要重视优质内容？ 11:05优质内容的核心目标是什么？ 11:43优质内容的常见误区有哪些？ 16:27如何系统性落地优质内容？ 19:40为什么存在这些误区？ 关于从用户洞察、到品牌资产，再到优质内容体系化BCS的系统性内容，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教闭门课6月场《从用户洞察到优质内容体系化BCS》&方里游学 当中，与各位创始人进行分享与深度探讨，2日全天私教闭门课，同场进行企业游学@方里。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是中国汽车交流中心X访谈HBG院长麦青老师：汽车行业品牌增长的挑战与机遇。本期课程精华如下： 1:00汽车行业怎么做品牌？ 3:00多品牌管理的底层逻辑是什么？ 5:56汽车行业如何能更好地发展子母品牌？ 8:52做单一品牌要注意什么？ 11:58汽车行业正面临哪些竞争与挑战？ 17:19为什么说自主品牌和合资品牌都要以用户为中心？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 HBG创始人私教闭门课5月深圳场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》报名已收尾！获取更多课程信息请立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之四：HBG院长麦青老师对谈顶级战略与组织实战派周老师。这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【对谈】给可可（ID:HBG_keke)。本期课程精华如下： 4:20顶级战略与组织实战派周老师分享30多年工作经历中的企业转型与战略组织作用 17:48不同行业，在战略和组织的逻辑上面有哪一些是相通的和不相通的地方？ 19:52现在很多的企业都在找第二增长曲线，有什么建议？ 20:49一些传统型的企业，尤其是传统制造或者是工厂企业，做战略组织的转型，应该从何入手？ 21:16渠道、经销商型的模式，想孵化自有品牌，战略和组织是否需要进行大调整了？有什么建议？ 22:33周老师曾经提过：跟着党学组织，跟着西方学管理技术，该怎么具体理解？ 25:55对于企业的创始人、企业的组织负责人、战略负责人有什么样的建议，如何能做好自己的战略和组织或者企业整体的经营？ 29:53怎么看当下的整个宏观环境之下产业的发展? 31:22年轻人越来越多了，年轻人才应该怎么去管理？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 HBG创始人私教闭门课5月深圳场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》报名已收尾！获取更多课程信息请立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之四：HBG院长麦青老师对谈宝洁系企业创始人孟老师。这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【对谈】给可可（ID:HBG_keke)。本期课程精华如下： 1.个人经历：从北大、宝洁到三家公司 2.如何理解宝洁品牌的精髓和宝洁系统化品牌建设？ 3.为什么创业？出于什么初心？ 4.最近一次创业项目的经历、心得、逻辑分享 5.中国企业目前面临的共同问题？ 6.如何解决面临的问题？ 7.做企业、做品牌的底层逻辑是什么？ 8.创始人必须要有什么特质？ 9.高管团队必须要有什么特质？ 10.成功的定义是什么？获得成功的逻辑有哪些？ 11.失败的定义是什么？如何面对失败？ 12.假如重新来一次，会有哪些不一样的选择？ 13.推荐书单 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课。课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之三：HBG院长麦青老师对谈华润三九于老师。这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【对谈】给可可（ID:HBG_keke)。 本期课程精华如下： 1.个人经历：从0到150亿背后的品牌掌舵人 2.华润三九是如何引入宝洁的系统化品牌建设体系的？ 3.宝洁的体系具体包含了哪些内容？ 4.华润三九在实施系统化品牌建设体系后取得了怎样的成效？ 5.宝洁体系的关键要素是什么？ 6.经历了什么问题和踩坑？ 7.如何认知品牌系统化建设？ 8.如何落地品牌系统化建设？ 9.如何看待品牌资产？ 10.数字化时代，品牌资产构的挑战及应对措施 11.品牌资产如何维护和管理，以及如何进行效果评估？ 12.怎么看待用户精准细分和用户分层？ 13.怎么看待用户画像的构建？ 14.如何激励团队投身用户洞察？ 15.华润三九的品牌架构策略 16.品牌的价格延展度能有多大？ 17.中国企业在系统化品牌建设过程中普遍面临哪些共同难题？ 18.如何认知品牌向善？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课。 课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之二：HBG院长麦青老师对谈供应链领域专家Simon。本期课程精华如下： 1.个人经历：从宝洁到耐克到斯凯奇到森马等不同丰富经历 2.供应链的系统性工作板块解读 3.供应链底层逻辑是什么？ 4.供应链的3大模式有哪些？ 5.当下兴趣电商对于供应链有哪些挑战？和对应策略？ 6.直播时代对于供应链有哪些挑战？和对应策略？ 7.AI对于供应链有哪些挑战？和对应策略？ 8.跨境电商对于供应链有哪些挑战？和对应策略？ 9.消费品、时尚行业、耐用品的供应链有什么差异？ 10.供应链有哪些容易踩坑的 11.创始人招聘供应链操盘手，应该什么画像？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课： 👉板块1《系统解读品牌体系化增长的2大核心目标与6大驱动力》 👉板块2《拆解品牌系统化建设BBF的底层逻辑》 👉板块3《体系化拆解品牌建设BBF第一步：5维整合分析》 👉板块4《体系化拆解品牌建设BBF第二步：用户洞察》 👉板块5《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌资产体系》 👉板块6《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌系统策略》 👉板块7《体系化拆解品牌建设BBF第四步：营销渠道GTM落地》 👉板块8《拆解品牌系统化建设BBF的核心抓手：大单品与产品创新》 👉板块9《拆解品牌系统化建设BBF的组织匹配：品牌经理制》 课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌的定义、品牌各阶段重点工作以及品牌经营误区。本期课程精华如下： 1:25为什么存在这么多品牌误区？ 4:02品牌到底是什么？ 7:53为什么说不是有钱才能做品牌？ 10:13不同阶段该如何落地品牌工作？ 13:05为什么品牌系统化建设如此重要？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课： 👉板块1《系统解读品牌体系化增长的2大核心目标与6大驱动力》 👉板块2《拆解品牌系统化建设BBF的底层逻辑》 👉板块3《体系化拆解品牌建设BBF第一步：5维整合分析》 👉板块4《体系化拆解品牌建设BBF第二步：用户洞察》 👉板块5《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌资产体系》 👉板块6《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌系统策略》 👉板块7《体系化拆解品牌建设BBF第四步：营销渠道GTM落地》 👉板块8《拆解品牌系统化建设BBF的核心抓手：大单品与产品创新》 👉板块9《拆解品牌系统化建设BBF的组织匹配：品牌经理制》 课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之一：HBG院长麦青老师对谈前哈药总裁CEO一把手林教授。本期课程精华如下： 1.林教授的综合性操盘经验 2.不同所有制企业中，做品牌的共通性和差异化是什么？ 3.为什么企业需要回归到以用户为中心？ 4.做品牌建设需要具备哪些特质？ 5.品牌建设的核心工作板块是什么？ 6.宝洁系统化品牌建设的核心精髓有哪些？ 7.为什么很多企业会让 CFO 做 CEO？ 8.做品牌系统化建设的过程中如何带团队？ 9.如何提升渗透率？ 10.为什么品牌资产如此重要？ 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课： 👉板块1《系统解读品牌体系化增长的2大核心目标与6大驱动力》 👉板块2《拆解品牌系统化建设BBF的底层逻辑》 👉板块3《体系化拆解品牌建设BBF第一步：5维整合分析》 👉板块4《体系化拆解品牌建设BBF第二步：用户洞察》 👉板块5《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌资产体系》 👉板块6《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌系统策略》 👉板块7《体系化拆解品牌建设BBF第四步：营销渠道GTM落地》 👉板块8《拆解品牌系统化建设BBF的核心抓手：大单品与产品创新》 👉板块9《拆解品牌系统化建设BBF的组织匹配：品牌经理制》 课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是关于品牌系统化建设BBF的干货拆解。本期课程精华如下： 2:35为什么品牌系统化建设BBF在2024年往后，越来越重要？ 6:08当今时代，企业视角发生了什么转变？ 8:40 2024年环境的5大变革是什么？ 14:05为什么“以用户为中心”如此重要？在实战中应该如何落地？用户到底是指哪些人群？ 16:55品牌系统化建设BBF到底是什么？ 18:28品牌的定义是什么？ 21:05企业从什么阶段需要开始重视品牌系统化建设？ 28:26品牌系统化建设的三大目的是什么？ 29:47品牌系统化建设BBF的框架模型是什么？ 32:31品牌系统化建设BBF的常见误区是什么？ 34:07为什么说不能用精准细分的方式找用户？ 45:08品牌系统化建设BBF的16大关键问题是什么？ 期待与各位创始人、校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 • 获取完整4本麦青老师读书课完整内容：《管理的实践》《消费者行为》《宝洁品牌攻略》《品牌大渗透》 • 获取《品牌大渗透》《非传统营销》1册、2册等品牌经典书籍 • 了解《HBG创始人私教闭门课》，加入HBG私教闭门课• 联系HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

《新世相X访谈HBG院长麦青老师：深度解析品牌资产构建与品牌成功的核心策略》作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是麦青老师受邀新世相的第二期访谈内容，无删减，原汁原味呈现给各位听友。本期课程精华如下： 1：00品牌是什么，品牌和营销的区别是什么？ 4:01如何定义用户？ 6:58当前环境下，用户心智如何构建？ 10：12企业内部如何做思想统一、认知统一 12:27品牌资产如何构建？ 13:29品牌如何判断是否要做情感营销？怎么去做情感营销？ 16:03【品牌大渗透】如何帮助品牌成功？ 17:06爆品的底层逻辑是什么？ 回顾之前播客主题： 1.《中国品牌界历经3阶段，专业派创始人崛起，抛开花哨噱头，回归品牌本质 |HBG院长麦青老师导语》 2.《品牌创始人都在焦虑什么？实际都在如何对抗焦虑？》 3.《从品牌维度看东方甄选事件：个体英雄IP时代，创始人该如何科学管理品牌？》 4.《2024变革之年：品牌和组织的变革趋势》 5.《成功的品牌创始人身上有哪些特质，不成功的呢》 6.《麦青老师品牌经典读书课》 7.《从张瑞敏对谈董宇辉直播当中看用户思维》 8.《新世相X访谈HBG院长麦青老师：关于宝洁系统品牌方法论的一切》 • 获取完整4本麦青老师读书课完整内容：《管理的实践》《消费者行为》《宝洁品牌攻略》《品牌大渗透》 • 获取《品牌大渗透》《非传统营销》1册、2册等品牌经典书籍 • 了解《HBG创始人私教闭门课》，加入HBG私教闭门课 • 联系HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

《新世相X访谈HBG院长麦青老师：关于宝洁系统品牌方法论的一切》作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是麦青老师受邀新世相的一期访谈内容，无删减，无剪辑，原汁原味呈现给各位听友。本期课程精华如下： 3:19麦青老师过去在宝洁的工作、学习经历 5:55宝洁凭什么被称为【品牌人的黄埔军校】 15:50创立HBG品牌增长研究院的出发点与契机 33:04近两年做品牌有哪些趋势与挑战？【宝洁模式】是否失灵？ 36:24回到品牌如何做用户洞察 51:17宝洁系创业品牌中，是否有最为欣赏的品牌？ 1:03:25【HBG品牌六力模型】如何帮助品牌成功？ 1:21:59对希望学习宝洁品牌经验的创业者的几个建议 回顾之前播客主题： 1.《中国品牌界历经3阶段，专业派创始人崛起，抛开花哨噱头，回归品牌本质 |HBG院长麦青老师导语》 2.《品牌创始人都在焦虑什么？实际都在如何对抗焦虑？》 3.《从品牌维度看东方甄选事件：个体英雄IP时代，创始人该如何科学管理品牌？》 4.《2024变革之年：品牌和组织的变革趋势》 5.《成功的品牌创始人身上有哪些特质，不成功的呢》 6.《麦青老师企业管理读书课〈德鲁克管理的实践〉》 7.《麦青老师用户洞察读书课〈消费者行为学〉》 8.《麦青老师品牌经典读书课〈宝洁品牌攻略〉》 9.《麦青老师品牌经典读书课〈品牌大渗透〉》 10.《从张瑞敏对谈董宇辉直播当中看用户思维》 期待与各位创始人、校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 • 获取完整4本麦青老师读书课完整内容：《管理的实践》《消费者行为》《宝洁品牌攻略》《品牌大渗透》 • 获取《品牌大渗透》《非传统营销》1册、2册等品牌经典书籍 • 了解《HBG创始人私教闭门课》，加入HBG私教闭门课 • 联系HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)