作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之一：HBG院长麦青老师对谈前哈药总裁CEO一把手林教授。本期课程精华如下：

1.林教授的综合性操盘经验

2.不同所有制企业中，做品牌的共通性和差异化是什么？

3.为什么企业需要回归到以用户为中心？

4.做品牌建设需要具备哪些特质？

5.品牌建设的核心工作板块是什么？

6.宝洁系统化品牌建设的核心精髓有哪些？

7.为什么很多企业会让 CFO 做 CEO？

8.做品牌系统化建设的过程中如何带团队？

9.如何提升渗透率？

10.为什么品牌资产如此重要？

期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。

提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课：

👉板块1《系统解读品牌体系化增长的2大核心目标与6大驱动力》

👉板块2《拆解品牌系统化建设BBF的底层逻辑》

👉板块3《体系化拆解品牌建设BBF第一步：5维整合分析》

👉板块4《体系化拆解品牌建设BBF第二步：用户洞察》

👉板块5《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌资产体系》

👉板块6《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌系统策略》

👉板块7《体系化拆解品牌建设BBF第四步：营销渠道GTM落地》

👉板块8《拆解品牌系统化建设BBF的核心抓手：大单品与产品创新》

👉板块9《拆解品牌系统化建设BBF的组织匹配：品牌经理制》

课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。

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