｜本期内容｜ 大家好，这一期的「猫客厅·和猫说」我们聊聊近几年火热的珍珠赛道和视频号这个正异军突起的平台！ 伴随互联网已经进入了下半场，很多先发优势已经消失了，获取流量的成本也越来越贵了，直接的体感就是钱越来越难赚了。越是这个时候，就越考验平台的选择跟策略的比拼。而今年有一个平台的关注度非常高，它就是视频号，我们都说今年是视频号爆发的元年。 所以今天我们特别邀请了真正在视频号上拿到结果、月销过千万的欧诗漫珍珠 CEO 何婷，做客猫客厅的「和猫说」来和我们分享视频号操盘的打法。聊聊欧诗漫珍珠是如何在众多品牌都发力抖音直播时，就挖掘到视频号这个宝藏渠道；以及如何从0到1完成视频号、私域的起盘，并在第一年就做到超5000万GMV。 希望这些一手实操的经验，能给大家提供新的破局思路和赚钱打法～ ｜高光观点｜ 我们去玩平台，非常核心的东西是平台的算法逻辑，抖音它的算法是追求公域最大可能的一个爆发能力，所以抖音直播间的拉新的占比会非常的高；对视频号来说，它的公域转化其实是没有抖音那么高的，它直播间的老粉占比会很高，也就是视频号的私域权重会更高。 入局视频号，要先考虑商品结构是否能够适应视频号的这个平台的算法逻辑。比如说你只有一个产品在那里卖，那可能你要考虑到产品是否它具备周期性复购的可能性。如果你是一次性的消费，又没有一个长线复购的属性在，那可能直播间后期的复购和拉新都会遇到一些问题。 ｜时间戳｜ 01:00 从0到1起盘视频号，1年拿到5000WGMV。业绩背后，如何挖掘到视频号这个发力点 02:06 视频号和抖音的操盘体感差异：人群、沟通方式及算法逻辑 04:12 从珍珠行业视频号直播选品，看非标品打法：私域运营积累深层次信任+多SKU矩阵打法 06:55 火热的珍珠赛道内，最受欢迎的价格段和产品款式是什么？ 08:50 欧诗漫珍珠的自播、达播和KOS计划 12:27 品牌从零开始启动视频号，需要做哪些准备？ 14:39 从零开始做视频号推广，曾经踩过的坑 16:18 视频号平台，短视频内容方面的建议，和抖音的差异在哪里？ 18:01 视频号的团队构建、人员配置及考核目标 19:05 面对珍珠这个传统品类呈现更加年轻化的趋势，欧诗漫如何应对。 有猫友反馈我们的声音有点小，这一集调大了一些～ 如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫 公众号【芋艿和猫说】 想参加猫客厅的线下分享活动，请关注小红书： 猫客厅maoketing
｜本期内容｜ 从去年的东方甄选，到今年的百度公关，还有近期的王妈塌房，最近越来越多的“暴雷”事件，背后的原因是什么？又要怎么处理和预防。 本期的「猫客厅·和猫说」请来一位超级重磅嘉宾——前美one公司，也就是（李佳琦直播间）战略副总裁；也是舆情公关的重磅专家，严正老师，一起聊聊关于危机公关的应对和处理。 ｜高光观点｜ 面对危机，第一件事情是先梳理，他的事实是什么样的。接着，我们去做预判和推演，它可能会造成什么样的危害和损失？是不是我能接受的或到什么样的度是不能接受的？它最坏会变得怎么样？它有可能会怎么走？我要阻止你的推演发生，我需要投哪些资源？然后，看资源匹不匹配，这里的资源包括说钱、财务，也包括内部的协同、老板的授权。如果匹配马上做，力求断根；如果不匹配，找高手或马上调整预期。 舆论是个阵地，你不抢，别人就会去抢。与其被动应对，不如主动把控，主动搭建社媒平台上自己的禁卫军。跟交朋友一样，形成自己的好几个圈子：最核心一定是关系最铁，当出现舆情，能主动去做一些正向的定调和引导。那这时候舆论就被打散，因为很多时候很多声音它其实是一些误会和不实，避免一面倒的声音，那大家就会更冷静地去关注这个事情，去想到底怎么回事。 ｜时间戳｜ 00:20 如何看待近两年企业危机公关感觉层出不穷，以及往往最后都呈现出「收不住」的状态，整个舆论场都在讨论？ 05:04 当下的趋势，对PR人的职能和要求，有什么新的变化？ 09:21 面对危机公关，有哪些必做的关键步骤？ 12:44 如何看待企业危机公关发生后，CEO 的直接下场和干涉？ 14:41 如何应对越来越碎片化的舆论环境？从原来的媒体话语权高度集中，到现在小红书抖音也成为舆情重要的发酵口。PR应如何布局如何应对？ 16:57 如何主动抢占舆论阵地，搭建自己品牌的禁卫军？ 17:48 PR对于内容和舆情，要建立一个清楚的分级和判断。 20:30 给公关人的一句鼓励 如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫 公众号【芋艿和猫说】 想参加猫客厅的线下分享活动，请关注小红书： 猫客厅maoketing
｜本期内容｜ 大家好，「猫客厅·和猫说」又上新啦！ 近期在做一些职场咨询的时候，发现很多比较明明已经很厉害、效率很高的女生，在职场却常常陷入焦虑。工作又不太快乐，又觉得没有成就感。 所以这一期「和猫说」芋艿请来了一位嘉宾，洛伊，她有近20年外企和互联网大厂高管经历，还是一位职场博主。本期内容，芋艿和洛伊一起聊了聊女生在职场一些常见的难题困惑和容易陷入内耗的情况，从女生视角和亲身经历，探讨这些问题是否有破解之法。 ｜高光观点｜ 学会跟老板表达自己希望参与更多核心项目的意愿度，切记不要空谈。提前准备好对项目的想法和规划，展现你能够在项目里为公司、为团队做什么样子的贡献。 向上管理的核心就是件件有着落，事事有回音。件件有着落指的就是老板布置的任务，你基本上都可以拿到结果；然后事事有回应的意思，就是在完成任务的过程当中，你要定期去汇报进度，并得到老板的反馈建议。如果你能把这两件事情做好，在一个健康的职场组织当中，其实你已经可以超越百分之七八十的人了。然后在这个基础上，假设你还能给老板一些预期外的惊喜，那就更好。 面试中可能很大比例、90%，都是别人在选择你，但其实你选择别人也很重要，选择这份工作、选择你的老板也非常重要。牢记面试一定是一个双向选择的过程。 ｜时间戳｜ 01:21 女生在职场，如何克服容易责任心过强、以及解决因此而导致的一直接受琐碎工作的困境？ 04:36 面对老板压榨，如何寻求破局之法？ 06:15 低谷期和迷茫期，女生如何进行心理建树，快速走出避免内耗？ 09:16 在面试和职场中，如何反向选择好的老板？ 12:22 如何进行积极、健康的向上管理？ 16:36 女生在职场，如何客服不配得感的心理障碍，大胆争取更多的晋升机会？ 21:16 女性管理者，如何克服管理中感性因素的牵扯？如何处理面对必须裁员、打低绩效时的心理愧疚？ 23:42 职场是个马拉松，有没有方式让我能在这场马拉松中，都能保持一个相对比较稳定和愉快的心情，不让自己长时间陷入低谷，或是心情有很大的波动？ 如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫 公众号【芋艿和猫说】 想参加猫客厅的线下分享活动，请关注小红书： 猫客厅maoketing
｜本期内容｜ 最近和很多朋友聊起职场，发现在不同的阶段，大家都会有各种大大小小的困惑：如何进行职业选择？在职业发展的道路上，如何定位自己的核心优势，又如何做好向上管理？35岁危机如何应对？想开启副业，但要如何开始？…… 本期「猫客厅·和猫说」我们请来了一位全网 20 万粉丝的职场博主——陈茜，本期内容，猫先生也将化身「打工人嘴替」，问出大家最关心的职场问题和困惑。希望大家可以通过这场对谈，发现看待职场的新角度，在迷茫和焦虑之外，找到新出路～ ｜时间戳｜ 00:36 在职业选择方面，赛道、行业、公司薪资、上级领导这几个变量的优先级，应该要怎么排列？ 05:52 大家在自己的职业发展和探索的过程中，怎么样能做好自我评估？怎么找到并确认自己的核心优势？ 08:02 在职场，到底是站队重要还是做事重要？ 12:40 如何看待向上管理？ 16:57 关于「逃避性跳槽」和如何判断合适的跳槽时间点 20:51 关于副业和「第二曲线」：是否适合开启？如何开启？以及怎么样平衡主副业之间关系？ 24:43 如何看待毕业就创业？ 26:03 如何应对所谓的「35岁焦虑」「35岁危机」？ ｜高光观点｜ 我们在工作中要有一个思维，叫做作品思维，我不是在为我的工作打工，我是在为我的简历打工，我是在为我个体打工。那么每一份工作我的思考的第一个原动力叫做我能不能把在这里的工作转化为成为我个人的作品，并且为我所用。 其实向上管理也是一个用户思维，就是你要把老板、把领导当成是你的客户，你要想我能够给他提供什么东西啊？然后我如何通过我定期的汇报、或者跟他发生主动的沟通，来维持我们长期的工作伙伴关系。在职场中，怎么样跟人产生深度的联系？你要让他介入到你的成长中来。 如果你想做副业，刚开始时，建议副业要足够的轻，且在前期不要投注你过多的精力，尽可能地降低对你主业的风险。副业一定是你主业的能力和资源的延伸。 如果想更深度了解我们的内容，请关注公众号：「芋艿和猫说」、小红书「芋艿和猫」 参与猫客厅的线下分享活动，请关注小红书「猫客厅maoketing咖啡空间」
｜本期内容｜ 今年，品牌方越来越重视在小红书上做营销，而似乎也越来越难做：特别是一些女性类的品牌，内容同质化很严重，流量也似乎越来越贵…… 本期「猫客厅·和猫说」我们请来了一位重磅级嘉宾——青亭，她是一家小红书 top 级别整合营销公司「一簇传媒」的CEO，也是芋艿多年的老朋友。 本期内容，芋艿与青亭一起，将结合她们操盘红书的一线体感和宝贵经验，深度探讨红书营销如何反内卷、如何抓住新机会，为大家提供红书打法新解法和新思路！ ｜时间戳｜ 01:16 今年小红书最明显的变化是什么？最卷的行业是哪些？ 02:14 仍有机会的行业赛道在哪里？如何挖掘？ 04:04 实际案例拆解：红书反内卷的核心是找到精准的人群和场景洞察 06:07 如何洞察大赛道里的小趋势，帮助品牌抓住增长机会点？ 12:12 实际案例拆解：根据不同情景定制化SKU的案例与打法 15:49 红书流量内卷大趋势下，KFS打法可以如何优化？是否有可尝试的新打法？ 20:12 在红海的赛道中，如何摆脱内容同质化的困局？ 28:03 如何看待小红书今年的闭环电商，哪些品牌适合尝试这个新打法？ 34:58 下半年的小红书应重点关注什么？如何布局、如何与其他平台打配合？ 36:42 布局红书闭环电商，组建团队与找人的干货建议 ｜高光观点｜ 在小红书看数据的时候，很多人只会看已经成型的东西，但前100的数据谁都会拉，这时候如果你能再往下拉，你就能够发现未来的趋势。如果品牌比较有钱，能够把这个未来的趋势引导得好，它基本上就会占领这个场景的先天优势；如果品牌的营销预算比较有限，没有办法造一个趋势，就需要在比较热度的场景当中，找到自己的差异点的内容打法。 没有那个行业是不卷的。如何能够反内卷？我觉得最大的核心是有没有找到精准的人群和精准的场景洞察，有没有找到你的品牌和产品，在行业中的差异化的点。 小红书的营销，很多人都说它是一个文科生和理科生的结合：理科生就是所谓的数据，要有很强的数据洞察能力；文科生其实就是你要有很强的感知力，这个才能够让你在找洞察的时候更有亮点。 如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫 公众号【芋艿和猫说】 想参加猫客厅的线下分享活动，请关注小红书： 猫客厅maoketing
｜本期内容｜ 「4A已死」、「广告公司转型」、「广告人出逃」…… 曾经风云一时的广告行业，近年被频频唱衰，，关于广告公司的讨论又回到了热议中心。 大创意、大媒介时代结束，碎片化传播、KOL和KOC同时能cover内容+渠道，降本增效和效果导向成为很多公司的主旋律的当下，广告公司还有未来吗？广告人的出路又在哪里？ 本期「猫客厅·和猫说」我们请来了鼎鼎大名的空手老师，与猫先生一起，深度探讨「广告公司咨询化」、广告行业乃至企业市场部品牌部职能的变化趋势。 从曾经风口浪尖的digital广告公司、转型甲方市场负责人的猫先生，和持续深耕在广告公司16年的空手老师，也结合自己的亲身经验，为广告人如何应对这个变化的大时代，如何转型、发展，找到自己的出路，提出诚挚而中肯的建议。 ｜时间戳｜ 00:32 如何理解「广告公司咨询化是伪命题」？ 03:50「广告公司」和「咨询公司」的思维方式差异在哪里？ 06:04 广告公司咨询化不是必选项：在整个营销的链条上，广告仍是重要一环 09:41 今天的广告公司还值得进吗：广告公司对广告人的职业成长有哪些价值？ 14:38 广告人转型甲方：如何适应当下市场品牌部，组织架构的变化趋势与职能划分？ 19:37 「品效合一」是否存在：只有品牌广告和效果广告的区分，没有品牌和效果的区别 21:03 应对甲方品牌市场部门的变化，广告公司可以如何转型，寻求更好的合作机制？ 25:16 轻松一刻：聊聊从「广告黑话」到「互联网黑话」；空手老师的广告启蒙 29:35 关于「创意」：如果今天做创意，还是只是一条TVC、一张平面，那这就不叫创意，这是套路 ｜高光观点｜ 10年前我们说做创意，拍一条片子，做一条平面，想句广告语，这叫创意。但如果今天你做创意，做出来的东西还是只是一条TVC、一张平面，那这就不叫创意，这是套路。 如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫 公众号【芋艿和猫说】 想参加猫客厅的线下分享活动，请关注小红书 猫客厅maoketing
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