无论职场还是人生,都要做情绪的主人

职场不如意事十之九点九,各种情绪被引发不可避免,情绪是能量,你不驾驭它,它就驾驭你。 情绪归根结底源于需求,驾驭情绪意味着弄清楚你自己到底想要什么。 情绪化的人在职场缺乏说服力,被认为观点来自于情绪,不是事实和证据。 情绪不好会感染他人,让人不自觉讨厌你,避开你。 情绪的背后是情商,有效的情绪管理是重要的领导技能。人们潜意识中都会觉得高情商的人善于体察管理自己和他人的情绪,更容易被情绪管理自如的人影响。识别自己的情绪,更进一步,识别别人的情绪,有助于沟通,反正如果老是听不懂别人的话外音,就很尴尬了。 展现真我和把情绪带到职场是两回事,做自己可以让你最大程度发挥潜力,但放任情绪随意发泄却只会分散注意力,让你看起来不专业, 情绪管理5步曲:脱钩,找到pattern,给情绪标签,接受情绪,脱钩方案 心态决定人生,很多时候,记住工作不是你,it's not personal, most of the time. Reference: Susan David Ted Talk: https://www.ted.com/talks/susan_david_the_gift_and_power_of_emotional_courage/discussion Dan Clay Ted Talk: https://www.ted.com/talks/dan_clay_why_you_should_bring_your_whole_self_to_work Susan David Emotional Agility: https://www.amazon.co.uk/Emotional-Agility-Unstuck-Embrace-Change/dp/0241254922 如果你也有很希望得到一些建议或解答的问题,欢迎给我留言,也请喜欢这个节目的朋友们动动手指,为我的频道给出好评,让更多对职场话题感兴趣的朋友们可以听到我的内容。 你可以在喜马拉雅,或者是Apple的博客平台Podcast找到我,搜索“邦尼职场真心话大冒险”就可以啦。谢谢收听。 Music credit — Attribution 3.0 Unported— CC BY 3.0 https://creativecommons.org/licenses/… Music provided by FreeMusic109 https://youtube.com/FreeMusic109

15分钟
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5年前

为什么优秀的前辈要 Sponsor你

今天解答一个我被问过很多次的问题:为什么资深的同事要Sponsor你。 很多人可能分不清Mentor, Coach和Sponsor,我这里举个例子,比如你工作上遇到一个处处刁难你的人: Coach是那个问你:你觉得为什么你会陷入这个困境?帮你理清思路的人。 Mentor是那个会对你说:我们喝个咖啡聊一聊,帮你出主意的人 而Sponsor是那个了解了情况后找到这个人的老板帮你解决问题的人。 他是那个你不在场的时候,就比如升职讨论,比如决定奖金,这种重要场合为你争取的人。 Sponsor需要有足够的影响力,一般至少也要是部门主管。 这三种人都非常重要,Sponsor的作用在你职场路走到一定程度之后变得不可或缺。如果没有Sponsor,你的职场上,会少了很多晋升的机会,或者至少得到机会的道路会长很多,弯很多。 Sponsor是一个很大的话题,但如果你能弄明白“为什么资深的同事要Sponsor你”这一点,那对你寻找Sponsor和维持这种sponsor和被sponsor的关系,都非常有好处。 是啊,一个比你资深很多,有影响力的人,为什么要做你一个无名小卒的Sponsor呢? -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 如果你也有很希望得到一些建议或解答的问题,欢迎给我留言,也请喜欢这个节目的朋友们动动手指,为我的频道给出好评,让更多对职场话题感兴趣的朋友们可以听到我的内容。 你可以在喜马拉雅,或者是Apple的博客平台Podcast找到我,搜索“邦尼职场真心话大冒险”就可以啦。谢谢收听。 邦尼

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99+
5年前
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