【13】吴晓波对谈任泽平(下):哪些行业可能会困境反转?

简介: 2022年这一轮的抗疫改变了很多人对未来生活状态的预期。 4月份的时候,吴晓波频道发出了一份问卷调查《2022疫情下的新中产群体调研》,一共有3750名同学参与填写了这份问卷。 这份问卷来源于吴老师最近思考的四个问题: 1. 我将如何投资? 2. 我将如何消费? 3. 我将如何工作? 4. 我将身处何处? 通过这份问卷,他想了解身处当下,人们有没有什么变化。 本期对谈节目,吴老师邀请了他的老朋友,刚刚幽默地转型为“情感博主”的任泽平博士。 这是一次互相询问的对话,任泽平博士也有三个问题: 1.你觉得疫情对企业商业模式的影响是怎样的? 2.未来有哪些值得期待的新赛道新商业模式? 3.哪些行业会困境反转? 通过这些问题,我们将尽可能多的个体汇聚在一起,拼组出一个尽可能完整的、关于未来的全貌,以便更深层次的来理解未来的投资趋势、消费趋势,让“怎么做”变得更有实感。 本期嘉宾: 任泽平,著名经济学家 直播金句: 无论是自媒体、传统媒体、还是未来的元宇宙,好的思想、好的观点、好的知识永远是一个稀缺资产。 你谋生的过程就是一个享受文明、创造文明和分享文明的过程。 烧不死的鸟才是凤凰。 未来终将属于乐观主义者。 有的时候你可以不讲话,没关系,但是不能讲假话,不能讲违心的话。我觉得这是作为一个学者或者做一个人最基本的一件事情。 面对装睡的人,面对懂装不懂的人,面对真的那么想的人,你只能祝福他:你说的都是对的。咱们该喝酒喝酒,该看韩剧看韩剧,该打麻将打麻将,该带同学们去看樱花,看杜鹃花就可以了。没有必要去试图说服一个人。 我们要做未来20年都是对的事儿,我们不做短期的事儿,我们要做长期主义的事儿。 大家记住要过好每一天,然后要保持好的心情,做一个面向阳光的人,然后认真的生活。 -互动方式- 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看更多嘉宾对谈直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] -本节目由吴晓波频道出品-

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2年前

【12】吴晓波对谈任泽平(中):未来有哪些值得期待的新赛道、新商业模式?

简介: 2022年这一轮的抗疫改变了很多人对未来生活状态的预期。 4月份的时候,吴晓波频道发出了一份问卷调查《2022疫情下的新中产群体调研》,一共有3750名同学参与填写了这份问卷。 这份问卷来源于吴老师最近思考的四个问题: 1. 我将如何投资? 2. 我将如何消费? 3. 我将如何工作? 4. 我将身处何处? 通过这份问卷,他想了解身处当下,人们有没有什么变化。 本期对谈节目,吴老师邀请了他的老朋友,刚刚幽默地转型为“情感博主”的任泽平博士。 这是一次互相询问的对话,任泽平博士也有三个问题: 1.你觉得疫情对企业商业模式的影响是怎样的? 2.未来有哪些值得期待的新赛道新商业模式? 3.哪些行业会困境反转? 通过这些问题,我们将尽可能多的个体汇聚在一起,拼组出一个尽可能完整的、关于未来的全貌,以便更深层次的来理解未来的投资趋势、消费趋势,让“怎么做”变得更有实感。 本期嘉宾: 任泽平,著名经济学家 直播金句: 无论是自媒体、传统媒体、还是未来的元宇宙,好的思想、好的观点、好的知识永远是一个稀缺资产。 你谋生的过程就是一个享受文明、创造文明和分享文明的过程。 烧不死的鸟才是凤凰。 未来终将属于乐观主义者。 有的时候你可以不讲话,没关系,但是不能讲假话,不能讲违心的话。我觉得这是作为一个学者或者做一个人最基本的一件事情。 面对装睡的人,面对懂装不懂的人,面对真的那么想的人,你只能祝福他:你说的都是对的。咱们该喝酒喝酒,该看韩剧看韩剧,该打麻将打麻将,该带同学们去看樱花,看杜鹃花就可以了。没有必要去试图说服一个人。 我们要做未来20年都是对的事儿,我们不做短期的事儿,我们要做长期主义的事儿。 大家记住要过好每一天,然后要保持好的心情,做一个面向阳光的人,然后认真的生活。 -互动方式- 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看更多嘉宾对谈直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] -本节目由吴晓波频道出品-

37分钟
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2年前

【11】吴晓波对谈任泽平(上):疫情之下,你的职业规划发生了什么变化?

简介: 2022年这一轮的抗疫改变了很多人对未来生活状态的预期。 4月份的时候,吴晓波频道发出了一份问卷调查《2022疫情下的新中产群体调研》,一共有3750名同学参与填写了这份问卷。 这份问卷来源于吴老师最近思考的四个问题: 1. 我将如何投资? 2. 我将如何消费? 3. 我将如何工作? 4. 我将身处何处? 通过这份问卷,他想了解身处当下,人们有没有什么变化。 本期对谈节目,吴老师邀请了他的老朋友,刚刚幽默地转型为“情感博主”的任泽平博士。 这是一次互相询问的对话,任泽平博士也有三个问题: 1.你觉得疫情对企业商业模式的影响是怎样的? 2.未来有哪些值得期待的新赛道新商业模式? 3.哪些行业会困境反转? 通过这些问题,我们将尽可能多的个体汇聚在一起,拼组出一个尽可能完整的、关于未来的全貌,以便更深层次的来理解未来的投资趋势、消费趋势,让“怎么做”变得更有实感。 本期嘉宾: 任泽平,著名经济学家 直播金句: 无论是自媒体、传统媒体、还是未来的元宇宙,好的思想、好的观点、好的知识永远是一个稀缺资产。 你谋生的过程就是一个享受文明、创造文明和分享文明的过程。 烧不死的鸟才是凤凰。 未来终将属于乐观主义者。 有的时候你可以不讲话,没关系,但是不能讲假话,不能讲违心的话。我觉得这是作为一个学者或者做一个人最基本的一件事情。 面对装睡的人,面对懂装不懂的人,面对真的那么想的人,你只能祝福他:你说的都是对的。咱们该喝酒喝酒,该看韩剧看韩剧,该打麻将打麻将,该带同学们去看樱花,看杜鹃花就可以了。没有必要去试图说服一个人。 我们要做未来20年都是对的事儿,我们不做短期的事儿,我们要做长期主义的事儿。 大家记住要过好每一天,然后要保持好的心情,做一个面向阳光的人,然后认真的生活。 -互动方式- 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看更多嘉宾对谈直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] -本节目由吴晓波频道出品-

30分钟
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2年前

【10】吴晓波对谈刘润(下):企业经营就是要治病、养生,然后活下来

声音简介: 企业,尤其是中小企业的难,用眼睛和数据都看得到。 有一家民间机构对上海近千家中小企业主进行电话调研,结果显示,有九成企业主选择“放弃”。吴晓波频道对1100名企业家学员也进行了问卷调查,认为公司经营受疾情影响的程度超过40%以上的,高达89.3%。而有46.8%的企业,它们的现金流只能支撑三个月。 在无法改变客观事实的前提下,我们只能改变自己,如汤因比所揭示的:“创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的。挑战越大,刺激越强。” 在本期对谈节目中,吴晓波连线刘润一起探讨: 疫情之下,个人的生活和工作发生了什么变化? 中小企业主应当如何自救,才能在这样的大环境中存活下来? 吴老师也将重点拆解企业自救十项纪律及其应用场景。 *《企业自救十项纪律》图片版附在文末,如有需要请自行保存哦 本期嘉宾: 刘润,润米咨询创始人、前微软战略总监 直播金句: 春暖花开拼才智,天寒地冻拼拼人品,人品很重要。等到疫情过去,我们要继续发挥好人品,积善行德,对员工好一点,对朋友好一点。 10个人里有两个人要换行,这是挺危险的。如果因为这个业务难做,就要换个别的业务做,在2022年四五月份的今天,我觉得你别想了。隔壁老王老李老张他们也很难,他们也想冲出来到你那来,就跟围城一样。所以坚守本业。 企业自救有三种基本方法,以医院打比方,一是救命,二是治病,三是养生。 当下的机会在哪里?保持组织的最小单元化,我们自己先给自己设一条止损线。 疫情之下,企业经营就是要治病和养生,要做好冬天的感知,摈弃原来的高速发展思维,在这个疫情的冬天活下来。 -互动方式- 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看更多嘉宾对谈直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] -本节目由吴晓波频道出品- 附:《企业自救十项纪律》

31分钟
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2年前

【09】吴晓波对谈刘润(中):给自己设一条“止损线”

声音简介: 企业,尤其是中小企业的难,用眼睛和数据都看得到。 有一家民间机构对上海近千家中小企业主进行电话调研,结果显示,有九成企业主选择“放弃”。吴晓波频道对1100名企业家学员也进行了问卷调查,认为公司经营受疾情影响的程度超过40%以上的,高达89.3%。而有46.8%的企业,它们的现金流只能支撑三个月。 在无法改变客观事实的前提下,我们只能改变自己,如汤因比所揭示的:“创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的。挑战越大,刺激越强。” 在本期对谈节目中,吴晓波连线刘润一起探讨: 疫情之下,个人的生活和工作发生了什么变化? 中小企业主应当如何自救,才能在这样的大环境中存活下来? 吴老师也将重点拆解企业自救十项纪律及其应用场景。 *《企业自救十项纪律》图片版附在文末,如有需要请自行保存哦 本期嘉宾: 刘润,润米咨询创始人、前微软战略总监 直播金句: 春暖花开拼才智,天寒地冻拼拼人品,人品很重要。等到疫情过去,我们要继续发挥好人品,积善行德,对员工好一点,对朋友好一点。 10个人里有两个人要换行,这是挺危险的。如果因为这个业务难做,就要换个别的业务做,在2022年四五月份的今天,我觉得你别想了。隔壁老王老李老张他们也很难,他们也想冲出来到你那来,就跟围城一样。所以坚守本业。 企业自救有三种基本方法,以医院打比方,一是救命,二是治病,三是养生。 当下的机会在哪里?保持组织的最小单元化,我们自己先给自己设一条止损线。 疫情之下,企业经营就是要治病和养生,要做好冬天的感知,摈弃原来的高速发展思维,在这个疫情的冬天活下来。 -互动方式- 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看更多嘉宾对谈直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] -本节目由吴晓波频道出品- 附:《企业自救十项纪律》

37分钟
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2年前

【08】吴晓波对谈刘润(上):特殊情况下,企业自救的10条纪律

声音简介: 企业,尤其是中小企业的难,用眼睛和数据都看得到。 有一家民间机构对上海近千家中小企业主进行电话调研,结果显示,有九成企业主选择“放弃”。吴晓波频道对1100名企业家学员也进行了问卷调查,认为公司经营受疾情影响的程度超过40%以上的,高达89.3%。而有46.8%的企业,它们的现金流只能支撑三个月。 在无法改变客观事实的前提下,我们只能改变自己,如汤因比所揭示的:“创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的。挑战越大,刺激越强。” 在本期对谈节目中,吴晓波连线刘润一起探讨: 疫情之下,个人的生活和工作发生了什么变化? 中小企业主应当如何自救,才能在这样的大环境中存活下来? 吴老师也将重点拆解企业自救十项纪律及其应用场景。 *《企业自救十项纪律》图片版附在文末,如有需要请自行保存哦 本期嘉宾: 刘润,润米咨询创始人、前微软战略总监 直播金句: 春暖花开拼才智,天寒地冻拼拼人品,人品很重要。等到疫情过去,我们要继续发挥好人品,积善行德,对员工好一点,对朋友好一点。 10个人里有两个人要换行,这是挺危险的。如果因为这个业务难做,就要换个别的业务做,在2022年四五月份的今天,我觉得你别想了。隔壁老王老李老张他们也很难,他们也想冲出来到你那来,就跟围城一样。所以坚守本业。 企业自救有三种基本方法,以医院打比方,一是救命,二是治病,三是养生。 当下的机会在哪里?保持组织的最小单元化,我们自己先给自己设一条止损线。 疫情之下,企业经营就是要治病和养生,要做好冬天的感知,摈弃原来的高速发展思维,在这个疫情的冬天活下来。 -互动方式- 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看更多嘉宾对谈直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] -本节目由吴晓波频道出品- 附:《企业自救十项纪律》

34分钟
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【06】吴晓波对话吴伯凡方兴东:究竟由谁来反垄断?(上)

中国互联网发展三十多年,无论在国内、还是国外,主流的中国互联网都拥有了较大的话语权。今年4月,阿里因为强制商家“二选一”触犯《反垄断法》被罚了182亿元,在该法律实行十多年后,首次展现出如此巨大的锋芒。在本集中,吴晓波、方兴东、吴伯凡将一起探讨:为什么要搞反垄断?反垄断是否会成为一种“常态”?中外反垄断有哪些区别?市场、政府和公众分别又扮演了哪些角色? - 本期嘉宾 - 吴伯凡,著名学者,商业观察者、评论家,《冬吴相对论》主持人; 方兴东,浙江大学社会治理研究院首席专家,中国互联网协会研究中心主任。 - 本期金句 - 吴晓波:为什么现在反垄断变成一个主流的声音? 方兴东:我觉得跟大背景有关系。2020年以来,大家全部都到数字空间了,然后发现数字空间的基础设施都被巨头‍‍把持住了。 吴伯凡:这是其中一个原因。‍‍2003年的时候,相当于中国的电商元年,当时的疫情把大家‍‍一下子逼到网上去了,2020年的疫情‍‍比‍‍17年前要大得多,而且是全世界范围内的一下子把互联网的‍‍潜力给‍‍逼上去了。‍‍第二,互联网的原材料‍‍特别单一,就是0和1。所有的产业边界对于互联网公司来说,‍‍几乎是不存在的。它可以向其他领域快速扩张。甚至是今天‍‍还没有涉足,第二天进入的时候,一下子就变成老大。 - 互动方式 - 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看《吴聊》直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected]

33分钟
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3年前

【05】吴晓波对话秦朔蒋昌建:你还有少年感吗?(下)

顾城在诗中写:“一个人要活的是自己并且干净”。这句诗大概是少年感最好的诠释——干净的气质、纯粹的心境。你眼中的“少年感”是什么?少年感是好奇、无限的热情,是对中年人的亲近称赞,还是理想偶像的真实描述?是外在的青春,还是内在的勇敢? - 本期嘉宾 - 秦朔,原《南风窗》总编辑、《第一财经日报》创办人、人文财经观察家; 蒋昌建,复旦大学国际关系与公关事业学院副教授、《最强大脑》系列节目主持人。 - 本期金句 - 吴晓波:中年人如何保持少年感? 蒋昌建:好奇、批判性思维、不断的新知的补充。 秦朔:去‍‍探索一些‍‍陌生未知的领域,做一些自己不是那么舒服的事情。 - 互动方式 - 微博/微信公众号/头条号/百家号:吴晓波频道 观看《吴聊》直播&参与互动:吴晓波频道视频号 评论/商务联系:[email protected] 第七期:吴晓波x吴伯凡x方兴东:究竟由谁来反垄断?(上) 中国互联网发展三十多年,无论在国内、还是国外,主流的中国互联网都拥有了较大的话语权。今年4月,阿里因为强制商家“二选一”触犯《反垄断法》被罚了182亿元,在该法律实行十多年后,首次展现出如此巨大的锋芒。在本集中,吴晓波、方兴东、吴伯凡将一起探讨:为什么要搞反垄断?反垄断是否会成为一种“常态”?中外反垄断有哪些区别?市场、政府和公众分别又扮演了哪些角色? - 本期嘉宾 - 吴伯凡,著名学者,商业观察者、评论家,《冬吴相对论》主持人; 方兴东,浙江大学社会治理研究院首席专家,中国互联网协会研究中心主任。 - 本期金句 -

23分钟
99+
3年前
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