夏日刚需产品防晒霜，正在经历一场激烈的“混战”。 “混战”形成的核心原因是供给失衡：这两年防晒霜产品在数量上有一个大爆发，而与之相关的市场需求却远没有很多人想象中乐观。 一个在华北某县城经营着几家化妆品店的老板告诉虎嗅，每年5月份防晒产品会进入销售旺季，今年他所在的城市高温、暴晒，但防晒产品卖得却很一般，但想入驻的品牌却只增不减。 除了整体销量上不去，上述化妆品店的老板还提到，今年买平价防晒霜的人明显增加，她的店里基本是100元左右的国产品牌卖得最好。一位做化妆品批发的渠道商也明显感觉到了防晒市场的“寒意”，去年贵价防晒还能卖得动，到今年卖得好的基本都是平价的新潮国货品牌。 原本，很多业内人把2024年当成“防晒大年”，但市场竞争激烈、价格带下探，再加上新流量电商平台崛起……各种因素交织在一起，让整个防晒霜市场变得动荡、混乱，一些新品牌突然就冲进前几，但更多品牌则是满怀期待冲进去，结果打了个“哑炮”。 本期，我们来聊聊防晒市场的走向。

欧洲，作为汽车发源地以及无数豪华品牌的诞生地，一直都代表着汽车市场的最顶级舞台。任何汽车品牌能在奔驰、宝马、保时捷这些传统豪强的发源地，与他们展开竞争，就代表了一家车企真正进入到了成熟阶段，且具备一定实力基础。 近年来，中国车企也嗅到了欧洲机会。去年，欧洲市场一共卖出了1284万辆新车，其中就包括201万辆的纯电动车型，纯电销量同比增长28%。这些都让中国车企敢于在最近几年，陆续宣布进军欧洲市场。 不过，当真正走到业务落地的阶段，各个汽车品牌可谓几家欢喜几家愁。 欢喜在于：欧洲用户，对于中国电动车普遍给出了不低的评价。我们用很短的时间，大幅拉近甚至抹平了和欧洲车企的产品力差距。 愁的部分则在于：与其他出海市场不同，欧洲市场在准入门槛、落地难度、竞争激烈程度以及用户的成熟度方面，都比其他区域市场复杂了太多。再加上欧洲严苛的各项法律法规，以及最近发生的欧盟追加关税事件，都让中国车企的欧洲出海之路，不乏困难。 6月，虎嗅汽车在欧洲走访了几个国家，也实地探访了中国汽车品牌在欧洲的门店。东西方文化差异背景下，各家中国车企的欧洲出海之路，到底遇到了什么困难，有什么收获。所有这一切，又会给我们带来什么启发？本期，我们来谈谈这场欧洲探访的体会。

这个夏天，不论是国内还是国外，“China Travel”都在占领热搜。 如果你是社媒重度爱好者，那么想必已经刷到过不少老外游中国的视频推送：一脸懵懂的外国博主来到中国，一串amazing后，感慨总结——这完全不是我预想中的中国！ 虽然这听起来就像经典的“傻老外”奇观叙事，又一次夸大其词的话题造神运动，但当144小时过境免签政策进一步放开，越来越多“说走就走”的外国游客进入中国，这场哥伦布式的“中国大发现”也成为了另一种时代脉络的表征： 时隔4年，世界再次开始触碰已经变得有些陌生的中国。 本期，我们来听听“消失”的外国人又回到中国的那些事。

这是新加坡商业观察系列《滚雪球》第十篇稿件，聚焦新加坡AI创投领域。 出生于1999年的Fiona毕业于浙江大学，在 2021 年创立了 GENPULSE，旨在开发世界上最好的头发人工智能。她一路南下，直接扎入了北纬一度的新加坡的创投市场。 虽然公司主体注册在新加坡，但新加坡市场从来都不是 GENPULSE 的主要战场。GENPULSE的中国主体是杭州丝跃科技，九成的产品都销往了中国。今年二季度融资结束后，Fiona 将在三季度开始拓展澳大利亚和北美市场。 选择新加坡的原因之一，是因为公司获得了新加坡国立大学加速器的投资孵化，届满将获得其数十万新币的投资。来自新加坡本土的认可，也带来了在东南亚市场的“师出有名”与“自然流量”。 这家刚刚起步的AI公司，是新加坡AI创业公司的一个小小缩影：它们享受着这个国家带来的种种资源，同时承担着市场狭小带来的商业化难题，几乎毫无例外地需要外拓。大批创始人都来自其他国家，本土创业者较少。 新加坡拥有着极强的学术能力与政府扶持力度。且由于其独特的战略定位，新加坡可以承接一些国家无法承接的 AI 业务，成为全球海外数据中心。 但目前，在中美领衔的全球 AI 竞赛中，新加坡的名字还是容易被忽略。 那么，问题出在哪里？

3小时赚2亿的张雪峰，可能要成为历史了。因为，AI已经瞄上了高考志愿这条细得不能再细的小赛道。 随着高考志愿填报工作正式开启，抖音、百度等平台的高考相关栏目也都开始售卖“AI模拟报志愿VIP”服务了。目前抖音显示的销售情况是“超1500万考生开通”，百度也显示“超1000万考生的成功选择”，并且两家平台标价均为98元。 猛一看，AI大模型第一个落地赚钱的行业就是高考志愿填报无疑了。1500万考生付费14.7亿元，1000万考生付费就是9800万元。 艾媒咨询在一项调研中指出，88.1%的高考生愿意选择高考志愿填报服务。2022年，中国高考志愿填报市场的付费规模为8.8亿元，2023年达到了9.5亿元。 目前张雪峰团队的App“峰学蔚来”中展示了两款志愿规划服务，分别是“梦想卡”和“圆梦卡”，售价分别为11999元和17999元。 高考在中国被誉为“普通人改变命运的第一次机会”，把握这次机会的成本到底是17999元更加稳妥，还是98元更加超值呢？ 那么最核心的问题是，AI填志愿真的可信吗？

6月17日，Manner Coffee门店员工与顾客纠纷事件，让这家估值最高的本土精品咖啡连锁品牌陷入舆论漩涡。6月21日晚，Manner Coffee在官微发布致歉声明。但对Manner Coffee的口诛笔伐并未停歇。 人们好奇这家已经拥有1200家门店的咖啡品牌，是什么时候变成了这般样子，以及Manner Coffee啡所遭遇的质疑，是否给整个行业敲响警钟？ 故事的另一面是，2024年上半年，被2023年价格战反噬的中国咖啡市场，正在经历一场寒潮。几乎所有头部连锁品牌和知名精品咖啡店都在面临挑战：有的品牌同店销售额同比下滑，有的陷入关店潮。 这是一个压力时刻。 Manner Coffee成为了第一座爆发的火山，但它可能不是唯一一座。

三星可能创造了半导体历史上最大的玩笑。 6月19日，知名分析师郭明錤在个人社交媒体上更新了一则消息，由于三星自家的Exynos 2500芯片良率低于预期，无法出货，高通将成为三星Galaxy S25系列机型的独家系统级芯片供应商。 这条消息似乎佐证了韩媒DealSite此前发布的一份看似“离谱”的爆料，爆料称目前三星3nm生产工艺存在问题，在试生产Exynos 2500处理器时，最后统计出的良率为0%。 要知道，三星电子几乎是以“透支集团未来”的方式去投资3nm工艺制程节点。 如此重金押注3nm工艺制程节点，换来的却是自家旗舰机型的芯片，让竞争对手独供？ 本期视频，我们来聊聊喊出“AI for ALL”的三星，为什么会走到这个地步，以及三星该如何扳回这一城。

面对库迪、幸运咖疯狂的低价战，以及瑞幸火箭般的迅猛扩张，星巴克正在中国经历着一场市场肉搏战。 就中国市场的门店数量而言，瑞幸截至今年5月门店总数超过19500家，同期星巴克约为7920家，而第三名的库迪咖啡也已经达到了6942家。摆在星巴克面前的境况是，在中国市场，一方面门店渗透量被瑞幸甩在身后，一方面被身后的库迪紧紧追赶甚至即将被反超。 同时就咖啡市场的销售情况而言，2023年下半年以来，中国咖啡市场整体压力变大。窄门餐眼的统计数据显示，从2023年6月至2024年6月，中国连锁咖啡品牌关停或调整的门店总数超过3.7万家，正经历疫情以来咖啡圈门店调整幅度最大的周期。 这个周期内，头部连锁咖啡品牌也都在面临增长压力，星巴克5月初发布的最新季度财报显示，星巴克今年一季度中国市场同店销售额同比下降11%。 在内外忧患的情况下，星巴克要如何突围自救？本期，我们一期来聊聊。

胖东来被捧上神坛后，于东来正在“肉身成圣”。 这两年，从嘉百乐到步步高，从青海一家亲到永辉超市，知名商超老板踏破门槛请于东来去调改，并且经他“点化”的商超门店，无不“脱胎换骨”。 于是乎，2024 年上半年，泼天热度让“零售学于东来”的风越吹越猛，甚至不乏中小企业老板把去许昌参观胖东来拔升到“朝圣”的高度。 当然，胖东来摇身一变成为零售行业的“新图腾”，自然也离不开消费者对其近乎狂热的追捧。按说商超卖的日耗品原本比拼的是价格与品牌，但胖东来正成为零售行业非典型走红样本。它不仅将购买场景转化成消费决策的一部分，还一跃成为地标性网红打卡点。 放眼整个零售行业，不乏比于东来有钱、有经验、有人脉的老板，为什么现在人人抢着要学胖东来？胖东来的经营理念真的具有普适性和持久性吗？本期，为你一一解答。

这是新加坡商业观察系列《滚雪球》第九篇稿件，从一家跨主营相机、手机摄影配件的跨境电商视角出发，探索东南亚市场的差异化与应对策略。 十几年前，在华强北埋头打拼的周阳不会想到，自己的摄影配件产品能在海外年售10亿元，并登上苹果新品发布会。 2023年，苹果秋季新品发布会，讲解 iPhone 15 Pro系列硬盘外录功能时，有一张手机兔笼的画面。这个用来增加手持拍摄稳定性、外接硬盘固定支架以及拓展更多螺口功能的兔笼，来自周阳创立的中国厂商斯莫格。 当出海越来越成为一家中国公司核心战略时，如何征战全球市场就成为一个极其专业的话题。本期，我们聊聊斯莫格是如何在欧美、东南亚大行其道的？斯莫格的出海，又能给我们带来哪些启示。

TikTok在东南亚又被爆出大裁员。 6月12日，据彭博社报道，自今年 1 月 TikTok Shop 与印尼本土电商平台Tokopedia合并以后，或将首次进行裁员，印尼电商部门裁员约450人，裁员人数约占该部门员工总数的 9%。此番裁员一是为了削减成本，二是为了能消除重复的职能岗位，报道称，经过几个月的评估后，Tokopedia将近70%的人员是冗余的。 实际上，这已不是TikTok近期第一次被爆出裁员，5月份TikTok美区就传出要大规模裁员的消息。据报道称，内容和营销部门的大部分员工会受到影响，负责处理用户支持和用户沟通等事务的全球用户运营团队也或被解散。 自经历美国法案事件后，TikTok两个重点区域组织均发生动荡，折射出其日子的不太平。 接下来TikTok如何应对，是找退路，还是全力与美国硬刚？欢迎评论区讨论。

本土AI圈陷入路线纷争已久。 分歧的根源在于：是依靠消费者赚钱，还是从企业客户处拿订单。 细看OpenAI的蛛丝马迹，似乎能从中找出答案。但也有本土AI公司认为，在中国“复刻OpenAI”是不可能的。 6月13日，据外媒The Information报道，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼告诉员工，在过去六个月左右的时间里，OpenAI的年化收入相比23年的16亿美元增长了一倍多，达到34亿美元。 在外界看来，OpenAI一年赚34亿美元并不意外，大家比较关心的是它靠什么赚钱？是ChatGPT Plus已经打通了AI To C之门，还是仍在走3年前的To B老路？ 通过数据推算与假设，可以估算出整个ChatGPT Plus会员费年化收益逾7.2亿美元，在34亿美元总收入中，只占1/5。因此OpenAI赚钱的大头很可能来自API，而为API付费的多数是B端的企业客户。 一些AI大模型业内人士也对“OpenAI在To B上的收入远大于To C”这一判断表示认可。 那么对于时刻观察OpenAI，甚至亦步亦趋，试图仿效它的国内公司而言，OpenAI的变现模式，值得参考吗？AI大模型在B端的商业模式已经先于C端跑通了吗？ 到底哪条道路更适合AI大模型公司，To B or not To B，在今天仍然是个问题。 你更看好AI To B 还是To C呢？评论区聊聊。