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53.闲聊职场:职场人脉秘籍-什么样的人会遇到贵人

Coach Jade话职场

年过半百的姐俩,一个人生教练,一个基金经理,半辈子都见过很多人和事,每次跨洋闲聊都有很多感悟,从吐槽身边事到谈论家国天下,是我俩思想的盛宴。我们决定把聊天录下来,做个记录,也希望能在休息娱乐的同时让你有点启发。 今天我们聊聊过去遇到的形形色色的职场人,包括印度人,求职新人.....他们之中那些给我们留下深刻印象的。他们的共性是总能遇到贵人,获得额外的帮助。他们都是怎么做到的。 如果你也想职场游刃有余,一定会收获满满。 ******* 听友福利: 我的AI数码分身教练,搞懂你的职业问题出在哪儿! 如果你正在求职·转型或规划未来,和这个Bot聊8分钟——它会像资深职业教练一样,帮你理清:你现在遇到的是方向问题、能力卡点,还是求职技巧问题?并告诉你下一步该做什么。 [扫码,开始诊断] Coach Jade,最懂职场的人生教练,专注年轻人的生命成长。 📌 20年帮助近万人实现人生和职业规划、找到优势和方向;提升底层认知及核心能力,拥有职场必备的求职与发展技能,实现长久的发展。 📌前清华经管职业发展中心主任,杜克大学MBA、面试官|全球前3大人力资源企业的高管|高端猎头公司创始人 遇到人生和职业问题?+微信:Coach_Jade 小红书:tibet_jade (Coach Jade)

36分钟
38
1周前

从芭比娃娃到labubu:全球玩具的时代烙印

今日回响|人类群星闪耀时

1959年的3月9号,在美国纽约国际玩具展上,一家名叫美泰的玩具公司,在一个不起眼的展台上,摆出了一个11英寸高、穿着黑白条纹斑马泳装、扎着马尾辫的塑料娃娃。当时路过的采购商,大多是些大老爷们儿。他们看了一眼,直摇头:这什么玩意儿?胸部这么丰满,还化着浓妆,哪个正经人家的妈妈会给小女孩买这种玩具? 他们不知道的是,这个被他们嫌弃的塑料娃娃,在接下来的大半个世纪里,不仅卖出了十几亿个,更是一手缔造了一个价值数百亿美元的超级商业帝国。她,就是芭比娃娃。美国商业周刊这样评价道,这不仅是个玩具娃娃,更是美国社会的象征,那今天我们就来聊聊这个芭比娃娃到底是怎么诞生的?她背后藏着怎样一套商业模式?她当年为什么会在中国折戟沉沙?以及,到了今天,为什么反而是中国本土那个长着獠牙、坏笑的Labubu,开始反向收割欧美市场了?真是所谓一代人有一代人的芭比娃娃。 🎧【您将听到】 * 芭比娃娃的诞生与颠覆性理念 * 芭比的“剃刀与刀片”商业模式 * 芭比中国市场折戟与文化错位 * Labubu的崛起与情绪共鸣 👀【您会看到】 🔺 芭比娃娃 🔺 芭比娃娃的灵感来源于莉莉——德国成人漫画上的角色 🔺 芭比娃娃的拆解图 🔺芭比娃娃的妆容变迁 🔺 芭比娃娃和男友 肯 🔺 芭比娃娃2009年在上海淮海路开设了旗舰店,但两年后就关门大吉 🔺 中国本土的可乐娃娃 🔺 泡泡马特席卷全球的labubu 📕【参考和拓展资料】 「芭比娃娃」冷知識 The Barbie Doll’s Not-for-Kids Origins The History of Barbie 芭比娃娃:永远的公主梦 芭比娃娃:从玩具到文化符号的传奇之旅 芭比娃娃“出道”60年 芭比娃娃为何没能在中国成功? 60年芭比进化史:不止是公主,TA正在变得更多元、更包容 📅【历史上的3月9日】 1932年:伪满洲国在长春成立 1934年:世界第一位太空使者加加林出生 1959年:芭比娃娃开始销售 文娱相关: 1941年:刘家昌出生 1956年:陈宝国出生 1958年:程砚秋去世 1964年:朱丽叶·比诺什出生 1977年:陈数出生 1979年:奥斯卡·艾萨克出生 * 本节目是日更的历史人文类播客,由人工根据公开资料整理而成,由AI配音,信息如有差错,恳请指正,感谢您的收听,期待分享和交流! * 撰稿&制作:思维,《播客时代》作者,《播客白皮书》作者,前媒体小编和互联网牛马,欢迎交流,vx:alexcsw

17分钟
99+
1周前

MacBook Neo 玩不了 Pokopia

一周科技回顾 | WTR

* 00:55 Apple 新品周 * MacBook Neo * 4599起,教育优惠价3999(Air为8499,教育优惠7699) * 重量和MBA一样,均为1.23kg * 但是Neo比MBA厚0.14cm * 但是Neo长宽比Air短 * 6核CPU,5核GPU版A18 Pro芯片 * 8GB统一内存,无法扩展,60GB/s带宽(Air是153GB/s) * 36.5Wh电池,16小时续航,比Air少2h(Air为53.8Wh) * 默认配备20W电源 * 存储选配256GB或512GB * 13寸sRGB屏幕(Air为13.6寸),无刘海大黑边 * 2个麦克风,Air为4个 * 仅支持Wi-Fi 6E,不支持Wi-Fi 7 * 1个USB-3接口,1个USB-2接口(Air为雷电4) * 无键盘背光,触控板物理下压,Touch ID选配(与512GB绑定) * 键盘键帽为白色,键盘颜色与机身颜色匹配(与Air一样) * 四种颜色可选:银色,桃粉色,柑橘黄色,靛蓝色 * M5 MacBook Air * 16+512GB起(8499起,M4是7999起) * M5 Pro/Max MBP * 16999 -> 17999起 * 24GB+1TB存储空间起 * Mac Studio * 取消512GB内存选配选项 * Studio Display 和 Studio Display XDR * 11999起和24999起 * 支持调节高度的支架(标准版加3k,XDR标配) * Studio Display换了雷电5和A19芯片,仍然是60Hz * XDR * 27寸 5K 120Hz * minilED(2304个调光分区) * SDR 1000nit峰值亮度,HDR 2000nit * 支持雷电菊花链 * iPhone 17e * Magsafe * 256g 起步 * 4核GPU版A19(17是5核) * 4499起(256GB) * iPad Air M4 * 12GB * Core–10cpu/10gpu to 8cpu/9gpu * 36:03 Pokopia * 动森+创世小玩家 * 时间与现实同步、海量家具、打造建筑需要时间 * 自由视角、MC画风、更流畅的操作 * 停不下来的反馈循环 * 栖息地——将 造景、收集宝可梦、使用技能 三者合为一体 * 4个城镇(岛)+空空镇,散落的人类遗迹和资料 * 三天21小时(6+8+7) * 300多只宝可梦,每只都有自己的性格、专属文本 * 宝可梦干活 主持人:川虎 & 明昭

53分钟
99+
1周前

重审张艺谋:被神化的国师,还是妥协的手艺人?

嘲汐Radio

流量潮起潮落,态度由我把握! 《俗辣吃瓜》姐妹篇 细数过往娱乐界的热门话题,深扒经典电影剧集,明星趣闻,行业非独家内幕……话题甚至囊括宇宙间任何脑洞杂谈。 本期内容均来自网络信息搜集,欢迎指正 节目时间线: 00:52 聊张艺谋的原因: 从《一秒钟》后的作品口碑毁誉参半 他自身压抑的性格,造成了生活和事业的两面性 09:40 张艺谋的出厂设置: 因家庭原因被打成“黑五类”,沉默寡言 靠写字画肖像获得存在感,仍被排斥在外 卖血买相机,超龄报考北电摄影系 始终抱有「随时可能被踢出去」的危机感 27:14 早期作品被质疑丑化中国,迎合西方影展 欧洲影展始终寻找自己的东方电影代言人? 《一个都不能少》撤出戛纳事件 张艺谋和陈凯歌的作品风格差异在哪儿? 审查问题贯穿职业生涯始终: 如果长期不能被观众看见会很失落 53:35 张艺谋全靠小说,不懂剧本? 编剧思维上有哪些缺陷? 创意型疯狂输出点子王,尊重批评意见 导演生涯跨度广,每个阶段都有标新立异之作 内核是个随时代变化而动的游戏玩家? 76:05《张艺谋的2008》纪录片回顾 奥运会开幕式总导演是否只能是他? 凭“国师”称号推上神坛,却遭遇天价宣传片风波? “工作狂”的狼性作息,全因为对事业的热爱? 亲眼目睹UFO让他产生特异功能? 106:15 争议和骂声此起彼伏,他在不在乎评论? “双张分手”,被张伟平扶持和拿捏的往事 与高仓健「无声胜有声」的心心相惜 挖掘多位影后级谋女郎,却被指责物化女性? 三段情感经历:肖华、巩俐和陈婷 151:35 张艺谋和其他国内导演的比较 对国师和国产片未来的期待(此处有泪点) BGM《英雄》王菲 片头曲《来年说不定不是这个B样纸》by大纯砸 封面设计 混合型AI 欢迎各位听友给我们的节目留言和我们互动,也请大家把本期内容分享给你的好友,让更多人喜爱《潮汐Radio》(《俗辣吃瓜》),是我们最大的动力!更多互动可以扫描下方二维码,添加小助理联系方式,进群聊天!

166分钟
1k+
1周前

328 蹲坑和坐便器,孰美?

严肃喧哗

你将听到: 1、中国旱厕、蹲坑、坐便器的数据比例与改变 2、马桶与纸尿裤的异同,身体边界与耻感的变化 2、拉屎尿尿对不同性别来说,站着与坐着,哪个更有利于健康与卫生? 提及往期节目: 206 如何拉出完美粑粑?拉屎大王心得分享 278 哪座城市是无障碍出行的冠军? 参考资料 《Urinating standing versus sitting: position is of influence in men with prostate enlargement. A systematic review and meta-analysis》Ype de Jong , Johannes Henricus Francisca Maria Pinckaers 《Lifting the lid on toilet plume aerosol: A literature review with suggestions for future research》Johnson, David L. Mead, Kenneth R. 《Sitting vs. squatting: a scoping review of toilet postures and associated health outcomes》Niloofar Rahgoshay, Mohammad Rahdar 《Mainstreaming Aging in China: Ensuring Inclusiveness for Older Adults in the National Toilet Revolution Initiative Open Access》Qiushi Feng, Danan Gu 《Spatiotemporal characteristics and socioeconomic inequalities in water, sanitation, and hygiene access in China from 2000 to 2020: analysis of data from three national censuses》Shaojie Li, Ailing Gong 《Nowcasting and forecasting the care needs of the older population in China: analysis of data from the China Health and Retirement Longitudinal Study》Jinquan Gong 1, Gewei Wang 本期BGM 罗大佑 - 家Ⅱ 关注主播: 小红书/豆瓣:门童inSydney 微信公众号:严肃喧哗 ☕️ 💎 「世界史专辑」欢迎支持主播,合购超优惠~ 321《男性废退》:性别战争,困境何解? 314 从山西女硕士案,聊村落消逝与劳动力再生产 307 日本弃婴研究 300 马来的文学和女人 268 乌克兰之后,下一个世界子宫在哪?从台湾“代理孕母”争议聊起 236 如何区分制度好坏?精读福山《国家构建》 223 你“堂吉诃德”过吗?散装西班牙历史研究:无政府基因与性别宗教殖民秩序 218 性压抑出口何在?法国19世纪娼妓史研究 216 日本美少女是恋幼癖文化吗?御宅研究与精神分析 197 已婚女性才是流产主力军?避孕道德观与人类性病史 195 没有男人的英国女人有多爽?从伊丽莎白一世到简奥斯丁、伍尔夫研究,从金雀花王朝聊起 193 宗教代餐为何泛滥?由新任美国教皇,聊神权结构女性处境与现代商业疗愈 179 阶级大于性别吗?婚姻更保护有产者吗?从最新民法典到波伏瓦、马列,婚姻实践和历史理论研究 172 她们如何颠覆异性恋?《善意的竞争》、《指匠情挑》、《卡罗尔》等百合叙事研究 168《我的天才女友》如何《还有明天》?意大利女性史与宗教政治研究 159 中年危机,如何枯木逢春?美国X世代女性研究 156 乙女厌女吗?人类女性消遣史 153 新加坡与香港,孰美? 139 左翼女总统能消灭结构性暴力吗?墨西哥社会政治研究 131 白男求偶天堂,港台劳工宝藏?菲律宾历史经济研究 125 女性掌权之路说明书?德国政经史哲研究与默克尔《自由》 117 女性地位的起跑线是文化还是经济?芬兰与阿富汗历史研究 113 一面彬彬有礼,一面纵欲暴力?日本千年史研究 「众生相专辑」小宇宙app合购更优惠 318 印度为何全球移民?从上海「红头阿三」讲起 207 正统“阿拉”在宁波?上海老钱现代转型与中国历史移民分析 201 宏大叙事退潮之后,是一年水硕一生情?百年中国留学史 187 日本人如何发现“魔都”?从千岁丸号到左翼日共,20世纪沪日渊源研究 185 《色戒》背后的摩登真相,沪人赴港的《花样年华》?20世纪沪港双城研究 163 苏北人为何屡遭歧视?上海20世纪移民史研究 感谢收听、支持!

37分钟
3k+
1周前

Ep29.你有 AI 焦虑症吗?OpenClaw 🦞爆火背后,普通人在龙虾派对上见到的3个创业风口

漫慢FM

* 你有AI焦虑症吗?你会FOMO吗? * 普通人开发自己的OpenClaw小龙虾🦞能做什么? * OpenClaw🦞的安全隐患和壁垒有哪些? * 如何科学地养🦞龙虾? 本期节目将从Icey(一个非技术背景的普通人)收到龙虾派对邀约,连夜部署OpenClaw聊起,带着你们将以上这些痛点一网打尽,这不是一次技术的探索,而是认知的传递,和信息差的破壁! 我们将探讨当AI拥有了“手脚”和“眼睛”,普通人能抓住的创业风口是什么?那些极客们在龙虾派对上做了什么疯狂的探索?也想跟你聊聊,技术狂奔的当下,当AI真的开始像《荒野机器人》里的Roz一样拥有“心智”时,有了"人味儿"之后,我们人类还剩下了什么权力? ⏰ 时间轴 00:05 小龙虾居然可以打开摄像头拍了房间内饰,听到这样的故事,我突然起了鸡皮疙瘩 * 灵魂发问:你有没有感觉,AI现在已经具备了“主观能动性”了? 03:29 全网爆火的OpenClaw🦞是什么?用"咨询顾问 vs 实习生"的比方,一次性给你讲清楚! 05:19 它最惊人的能力:进行自我迭代,可自主去github下载相关skills 07:20 收到「龙虾派对」邀请,连夜部署小龙虾🦞,一不小心整到早上六点…… 08:47 我与🦞的 「aha moment」:给它取名字,它说"帮你设计小红书头像吧" 11:11 龙虾派对① 陈锦初的自动点餐——早晨一起床,发送今日健康数据,冰美式已在路上 13:50 龙虾派对② Olivia 从战区飞回来:她用 AI 搭了一套逃生情报系统 15:52 龙虾派对③ 把 OpenClaw 养成一支完整的 AI 管理团队 17:48 真正的机会在哪?三个高潜力创业赛道详解 25:57 ⚠️ 安全警告:公网裸奔、开源Skills投毒、别用主力机——有人替你踩过这些坑 29:58 投资人汪天凡:区分 AI Native 的方式,是看你是否把 AI 当人看 33:34 AI 真的是人吗?把决策权全给 AGI,我们还剩下什么权力? 37:48 OpenClaw 的社交属性 vs 工具属性——你是哪一种用户? 40:00 飞机上看《荒野机器人》看哭了:一个没被植入程序的机器人,学会了爱 43:50 Agent是可以被你驯养的——这不是技术奇观,这是一段关系,我们都需要时间,让其not run wild 46:00 Talk is cheap,use the demo|龙虾派对给我的行动建议 💡 本期你会听到 🦞 OpenClaw 到底是什么,和 ChatGPT 有什么本质区别 🦞 龙虾派对三个真实项目:自动点餐 / 战区情报系统 / AI 管理团队 🦞 三个现在就可以入局的商业机会:垂直 AI 员工 · 技能市场 · 个人记忆数据层 🦞 四条安全原则:不用主力机 · 权限逐步给 · 警惕技能包病毒 · 先建护城河 🦞 《荒野机器人》彩蛋:Roz 永远不会被发现的秘密是什么? 🦞三个创业风口: ① 垂直行业 AI 员工:不做通用,专攻某一行业的特定需求。比如现场的 Sharp AI x Agent 专门做推特增长——不需要比 OpenClaw 更聪明,只需要比它更专。类似机会在法律、医疗、供应链、内容营销里都有。 ② AI 技能/配置市场:相当于 App Store 刚开放的头两年,竞争不激烈、需求真实。开发者写一次代码,可以卖给无数人,天然规模效应。目前市场上高质量技能极度稀缺,但要注意已有供应链投毒事件。 ③ AI 记忆与个人数据层:帮用户管理和训练 AI Agent 的个人数据库——工作风格、价值观、表达偏好,可接入任何 AI 系统,相当于帮你构建"第二个你"。目前还是蓝海,用户粘性极高,一旦开始积累数据很难迁移走。 🎬 本期提到的人 陈锦初 — 博主/创业者,自动点咖啡skills的builder,NUWA创始人 Olivia — 战区情报收集系统开发者,从阿布扎比亲历飞回,当天机场还被袭击了一下 汪天凡 — 投资人,分享三个 AI Native 原则 知县 — 播客主播,Icey参加龙虾派对当天的路上,在车里正巧听到他的那期播客 🔗 本期提到的产品 OpenClaw — 开源 AI Agent 框架,GitHub 史上增速最快项目之一 XerpaAI&🦞 — 垂直推特增长 Agent,成本约 OpenClaw 的 1/3 ClawHub — OpenClaw 技能市场(注意:已有Skills投毒记录,安装需谨慎) 百度千帆 / 腾讯云 — 国内 OpenClaw 一键部署云平台 🎬 片单推荐 《荒野机器人》The Wild Robot(2024)——强烈推荐,建议备好纸巾 ⚠️ 一句话安全提示 龙虾虽好,咱们的“命”只有一条。OpenClaw 权限极高,请务必用清空数据的mac旧设备/Macmini部署,不要在主力机(工作机)上运行! 💬 本期互动问题 如果你现在有一个 24 小时在线的 AI agent员工,你会让它做什么? 欢迎在评论区告诉我,也期待寻找到更多的Builders,交流养虾之道! 🎙 关于漫慢FM 谢谢你收听到现在,我们是一档探索自我成长与时代浪潮交汇处的声音节目,如果你喜欢本期节目,欢迎赞赏,收藏,转发,点赞,也欢迎在各大主流音频平台搜索「漫慢FM」关注本台。我们相信,在快速迭代的AI时代里,慢下来思考,同样是一种力量!也祝福你永不FOMO!

47分钟
99+
1周前

S7E6 书写残障:那些“健人”不知道的事

姐姐好读

什么是健全人的特权?为什么许多关于残障的文艺作品总是强调“身残志坚”? 本期节目,我们和飞行嘉宾以作家市川沙央的小说《驼背》为起点,展开一场关于残障书写的讨论。 本期姐姐 老袁(微博@老袁circle) 希希(微博@murmur一个馕) 飞行嘉宾 程子:网名大程子好妹妹,视频博主,轮椅使用者,目前在加拿大UBC求学。 阿迪:MIT人类学博士,在公益组织从事公共卫生和健康相关工作。 如果你想与我们商务合作,请通过邮件([email protected])联系我们💕欢迎来微博/小红书关注@姐姐好读SisReads,查收节目预告和其他相关内容💗 【时间轴】 第一部分:残障者自书,用文学复仇 02:52 《驼背》:“如果重生了,我想成为高级妓女” 06:41 命名的政治:残废、残疾、残障、身障 12:21 读纸书是健全人特权;无障碍阅读的呼吁 18:05 残障者日常体验:这个世界不是为你而设计 27:33 用性和欲望来挑衅读者的“爽”文 35:27 诚实书写自己的感受,无需自证清白 第二部分:身份交织与作品展望 42:02 富二代残障女性 vs 没钱健全普男 45:40 在金钱庇护下,免于与社会摩擦 49:56 如何策略表达:倡导者需要克制愤怒吗? 53:47 健全镜头下的残障,往往是工具或奇观 59:41 好的残障形象:不忽略也不过度解释 61:54 回到个体,在个体故事中看到系统问题 【本期节目提到】 市川沙央,《驼背》 女性独角戏《请问最近的无障碍厕所在哪里》 电影《健听女孩》 电视剧《庆余年》,《权力的游戏》 制作人:希希(微博@murmur一个馕) 本期剪辑:阿润 本期监制:hAru logo设计:Skye Zhang(小红书@Skye2hang) 原创音乐:Tomo GÖ 片尾曲:Abracadabra by Lady Gaga 【联系我们】[email protected] 如果你喜欢《姐姐好读》,欢迎订阅、转发、留言,让更多朋友听到我们吧💗 欢迎来微博/小红书关注@姐姐好读SisReads,或在Apple Podcast/Spotify为我们评分💗如果想听更多,欢迎来小宇宙App搜索「好兔社」听编剧老袁和观众希希拆解电影魔法🪄免费收听第一集

65分钟
7k+
1周前

294《我值多少钱》:前投行精英亲授,如何用“投资回报率”思维规划你的人生

牛耳认知场

提高个人价值的金融思维 核心理念:个人价值的量化评估 本书《精准努力》(日文原名《我值多少钱?》)的核心思想在于,运用金融领域的企业估值方法——“现金流折现法”,来评估和提升个人的职场价值。作者野口真人,一位资深的金融专家和MBA导师,将企业估值公式“现值(PV)=未来现金流量的平均值(CF)÷折现率(R)”创新性地应用于个人价值评估。 个人价值的定义:创造未来现金流量的能力 与传统观念认为人的价值无法用金钱衡量不同,本书强调,在劳动力市场中,个人的价值可以用其为公司创造的“现金流量”来客观衡量。 “一个人既然从事着某项工作,就必须清楚自己究竟值多少钱。也就是说,在这个时代,我们不但要精确地了解自己的价值,还必须不断提升自己的价值。” “金融价值高的人在任何企业都会受到重用,而金融价值低的人则会被毫不留情地舍弃。” “与同行业的竞争对手相比,那些市价高的企业内聚集着更多的人才。之所以会这样,是因为决定一家企业价值高低的,不仅是其物质资产,还包括在其中工作的人才资产。实际上,金融学这一套评估逻辑,不只适用于企业评估,还可以用于人才评估。” “无论是何种行业、哪家公司,这类人都大量存在。……只依靠职务,而不去提高自身价值的人,最终必会走上穷途末路。” 个人价值公式:PV = CF / R 现值(PV): 指个人当前的职场价值。 未来现金流量的平均值(CF): 指个人在未来能够为公司创造的平均利润(收入减去费用)。这并非指个人的工资,因为工资对公司而言是成本。 “这里所说的现金流量,并不是我们获得的工资,而是我们为公司带来的利润。” “对公司而言,一个员工的价值有所增加,其实就是‘公司获得的利润(现金流入)增加,员工个人花费的费用(现金流出)减少’。” 折现率(R): 衡量未来现金流量的不确定性(风险)和增长率。折现率越低,个人价值越高。 “一个人的折现率越低,他的现值(PV)就越高。” “折现率反映的是现金流量的信用度。像国债这种信用度高(风险低)的产品,折现率相应较低;相反,像消费信贷这种产品,借款的人信用度越低(风险越高),折现率(利息)也就相应越高。” 提升未来现金流量(CF)的方法 1. 利用公司这个“玩具箱”进行自我提升 将公司视为一个巨大的“玩具箱”,其中包含技术、设备、人脉、平台影响力等宝贵资源。员工应充分利用这些资源,以“玩乐”的心态投入工作,从而促进自身的思维和见识成长。 “请把公司想象成一个巨大的玩具箱。在这个玩具箱里,装着前辈们长久以来做好的玩具——技术力、商品、生产设备、品牌、客户等,我们工作所必需的东西全部都在这里面。” “所以,大家也应该用公司里的玩具玩儿个痛快。” 2. 培养“卖方思维”和“顾客导向” 卖方思维: 无论是否直接从事销售工作,都应培养将自己的产品、想法、方案“卖给”他人的能力。这意味着要主动洞察顾客需求、提供附加价值,并注重个人形象、言谈举止。 “销售是最容易提升我们‘创造现金能力’的工作。” “销售人员必须能让顾客认可自己,要使他们觉得‘我不想从其他公司购买,只想从这个人手中购买’。” 顾客导向: 将所有与自己工作相关的人(包括同事、上司、下属、供应商等)视为自己的“顾客”。即使在财务、行政、技术等“成本中心”部门工作,也要思考如何为内部“顾客”(即本公司员工)提供更好的体验,从而提高效率、削减成本,间接为公司创造现金流量。 “‘顾客导向’是指,将与自己工作有关的所有人都看作自己的顾客。” “那些以顾客为导向的人才才更容易发光……‘如何才能使用户更加开心呢?’只要不断思考这个问题,工作思路就会一下子丰富起来,我们就可以领先自己的同事一步,甚至两步。” “在成本中心工作的员工,可以通过节减经费、提高员工工作效率来提升自己的价值。” 3. 开阔视野,理解公司的“价值链” 认清公司的价值链: 理解公司的产品或服务如何从原材料到最终顾客手中,以及自己在其中扮演的角色。这有助于超越本职工作的局限,积累对整个行业的体感,为未来的职业发展做好准备。 “如果我们想要开阔视野,看到自己专业工作之外的领域,首先应该要做的,就是把握好本公司的‘价值链’。” “了解本公司的价值链,就是要知道本公司的商品或服务是经过哪些步骤最终到达顾客手中的,要明白在这些步骤中自己承担的任务是什么。” 4. 注重“预期现金流量”管理 预测而非当下: 决定新员工价值的并非其当前的现金流量(可能为负),而是其“将来可能创造出的预期现金流量”。 “决定一个人的现值(PV)的,并不是他‘当前的现金流量’,而是他‘将来可能创造出的预期现金流量’。” 过去的业绩预测未来: 评估一个人未来赚钱能力的主要依据是其过往的实际业绩。 “预测一个人将来能否为公司带来现金时,所依据的标准是这个人过去做出的实际业绩。” 管理预期: 在寻求升职加薪时,应将重心放在自己未来能为公司创造的价值上,而非仅仅强调过去的成就或个人需求。 “在进行 IR 活动时,不要从自身的利益出发,而是要站在‘我能够在多大程度上增加公司的现金流量’这一角度进行阐述,只有这样,我们 Requirements will be accepted.” “最能提高评价的要求是向上司表明‘我想要做这样的工作’。诸如‘我在过去的几年间做出了这些成绩,希望下次公司可以让我负责更大的项目’,或是‘我希望可以调到其他部门去提高某项技能’等,这类积极的愿望有利于提高公司的价值,所以非常受到上层的欢迎。” 5. 掌握基本社会人能力 三项基本能力:区分使用敬语、自谦语、礼貌语的能力: 语言是交流工具,用词准确体现专业性和尊重。 记住业务伙伴姓名与长相的能力: 显示对人的重视和诚意,有助于建立良好关系。 严格守时的能力: 守时是基本信用,迟到会造成实质性损害并降低信用值。 “这三点能力全部都与人际交往相关。对我们做出评价的不是我们自己,而是其他人,因此,我们必须确立起一个使别人想要评价我们的状态。” 降低折现率(R)的方法 折现率与不确定性(风险)和增长率相关。降低折现率意味着提高自身的可预测性和可靠性。 1. 提高“确定性”和“信用度” 稳定性胜于波动: 即使赚的钱不多,只要能持续稳定地创造业绩,其不确定性低,风险就低,更值得信任。 “有些人虽然赚钱的时候能赚很多,但不能赚钱的时候一分也赚不到;跟这类人相比,那些虽然赚不到大钱,不过也捅不出大娄子的人风险更低,也更值得信任。” “所以,即使我们赚的钱没有很多,只要能够每年都可以踏踏实实地做出业绩,也可以缩小自己的折现率。” 长期视角: 避免短期逐利行为,因为这会损害长期信用和未来的现金流量。 “如果只顾眼前的利益,可能就会因此痛失未来本能创造出的更大数额的现金流量。” “从短期视角出发关注眼前利益,尽早赚取现金流量固然要紧,但若想要提升信用度(降低折现率),带着长远的目光工作更加重要。” 诚实守信: 无论是直接的谎言还是模棱两可的表达,都会严重损害个人信用。诚实的人风险小,因为他们能够最大限度消除信息不对称。 “得到信任与好评的都是‘诚实的人’。” “能够在获得他人信任的,往往是那些诚实的人,这在日常生活中是理所当然的。从金融角度来讲,诚实的人的风险也会比较小。” 情绪控制: 尤其在逆境中,保持情绪稳定能展现职业素养和高确定性。 “没能完成销售目标、下属没能成功完成任务、时间紧而工作量极大……当人们遇到这些状况时,往往就会忘记维持自己的外在形象,暴露丑态。” “要时刻铭记,越是身处逆境,就越要控制情绪。” 2. 管理时间,提高效率 效率意识: 将在工作上花费的时间视为成本。快速高效地完成工作,避免无意义的加班,从而节省出学习和休息的时间,提升个人价值。 “在工作上花费不必要的时间没有任何好处。” “如果我们在银行存入 100 万日元的定期存款,利率为 1%,那么一年之后,就可以获得 1 万日元的利息,连本带利一共是 101 万日元。” “如果我们希望在企业中获得好评,就需要抛弃过去‘时薪’的评判标准,时刻谨记要做收益率高的工作。” 3. 积极承担“可承受的风险” 风险与成长并存: 过度规避风险会导致停滞不前,不利于个人成长和价值提升。公司更青睐敢于挑战并能控制风险的人。 “一心求稳,意味着丧失机遇。” “只防守不进攻的人做不成生意。为了促进公司与自我的成长,我们必须洞察机遇,主动出击。” “这种赌上整个企业命运的高风险项目,公司绝对不应交给一心求稳的员工来负责,即便他的折现率数值极低。” 量化风险: 在承担风险时,要清楚地了解“干得好可以赚多少,最坏的情况会赔多少”。如果收益高于风险,则值得投资。 “‘可以承担的风险’是指那些,我们可以清楚了解‘干得好可以赚多少,最坏的情况会赔多少’的风险。” “考虑损失最大能有多少,如果收益高于风险,则投资,这是一条金融铁则。” 不惧震荡: 人生充满起伏,积极面对成功与失败,才能拥有充实而有意义的人生。 “别怕人生折线图的剧烈震荡。” “我希望大家度过的不不是平坦却无聊的人生,而是经历过成功与失败,既有巅峰也有低谷的充实人生。” 职业发展选择与个人投资 1. 投资自己胜于投资房地产 个人资产负债表中,“自己”是不可转让且能无限增值的资产。投资于自身的能力提升(学习、技能),是最安全和回报最高的投资。 “与地产等有形资产的租金收入不同,工资是劳动所得,是自身价值的体现。” “因此,我才想要大声地告诉大家:与其将精力放在投资房地产上,还不不如去投资自己!” “‘自己’是不可转让的资产。即使受外在因素影响失去了现金和房产,我们‘自己’绝对会剩下来。” “自身的能力是可以伴随我们一生的。从这层意义上来看,我们自己才是最安全的投资对象。” 2. 择业标准:选择能提升自我价值的公司 PBR指标: 选择股价净值比(PBR)较高的公司,因为这类公司的人才和品牌力对公司价值贡献更大,意味着员工有更多空间发挥能力,提升自我价值。 “要进入一家易于提升自己金融价值的企业,相比业界的龙头老大,那些排名第二、第三的公司会更加适合我们的发展。” “在 PBR 较高的公司中,创造现金的不是商品和工厂,而是人和品牌力。如果在一家公司中人才有较大的余地去发挥自身能力,那么在这家公司工作,提升自我价值的机会也就较多。” 避免等级森严的企业: 等级制度森严的公司往往限制员工发挥,并使员工的目标从自我成长转向升职。 “我们在就业时,明智的选择是远远避开那些等级制度森严的企业。” “如果一家公司的等级制度严格到何种程度,可以去观察员工们的‘座椅’。” 选择“业界第二”: 相比行业龙头,排名第二、第三的企业往往更有创新文化,员工为了追赶第一会更努力,有更多机会培养以顾客为导向的精神。 “要使现金流量最大化,‘在什么样的公司做什么样的工作’也是非常重要的影响因素。” “如果工作内容是专业性的,最好能选择在狭小的领域成为最优秀的人。” “排名业界第二及其之后的企业要比业界第一的企业更容易养成这种心态。” 拒绝做“不工作的工蚁”: 大企业容易滋生不努力创造现金的员工,而小企业则要求每个员工都积极贡献。选择能抬轿而非坐轿的企业。 “相比在大企业坐神轿,在小企业抬神轿更能够提高自己的价值。” 总结与呼吁 人生的意义在于积极迎接挑战,享受一定程度的风险,经历跌宕起伏的充实人生。 “充实的人生,并不一定就等于没有任何风险的人生。” “人生的妙趣在于享受某种程度的风险。” 只要持续努力,并运用金融思维指导自己的行动,个人价值就一定会提升。 “我们为了提高自身价值而付出的努力绝不会背叛我们。只要努力,就一定会有所成长。” “在这个瞬息万变的时代,希望我们都能牢记今天发现的这个价值公式,守住赢得未来的基本法。”

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