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🎬 开场白 递出一张大厂名片,对方眼睛一亮:“哇,厉害!” 可是我们需要思考—— 那光,到底是来自公司,还是我们自己 这期播客不否定平台的价值, 它想轻轻戳破一个幻觉: 别把借来的光,当成自己的太阳。 因为真正的底气, 不是“我属于哪里”, 而是“我走到哪里,都能活下来”。 ⏰ 时间轴 00:13–00:34|【序章:欢迎来到“无限向上”】 主播无线上线!这里不盲目上进,也不彻底躺平, 而是在“想点什么”和“做点什么”之间,搭一座通往内在力量的桥。 00:34–01:26|【Chapter 1:“平台幻觉”有多迷人?】 大厂员工=能力强?名校毕业=有前途?百万博主=有才华? 平台给你现成标签,省去自我证明的麻烦。 但标签会褪色,只有能力才增值。 01:26–02:30|【Chapter 2:系统太高效,让我们忘了自己能走路】 算法找客户,HR筛机会,朋友引资源…… 久而久之,你忘了:深度思考、风险预判、独立决策——这些肌肉正在萎缩。 当世界熵增,你若不主动迭代,就会被混乱吞噬。 02:30–03:06|【Chapter 3:单向依赖,关系难长久】 无论是平台还是人脉, 长期单向输出,终将枯竭。 健康的关系靠共性与吸引,而非依附。 03:06–04:14|【Chapter 4:真正的依靠,在内不在外】 《论语》说:“君子求诸己,小人求诸人。” 这不是教人孤傲, 而是提醒:命运要谋定在自己身上,才能不惧风浪。 斯多葛学派也说:专注你能掌控的——技能、信誉、作品、思维模式。 04:14–05:21|【心法一:盘点你的“可迁移资产”】 问自己:如果明天平台消失,我能带走什么? * 技能(写作、沟通、情绪疏导) * 作品(设计、文章、项目) * 信誉(口碑比流量更持久) * 思维模型(如何解决问题、做判断) 把注意力从“我在哪里”转向“我有什么”。 05:21–05:52|【心法二:用“能力叙事”代替“平台背书”】 不说“我在某大厂做运营”, 而说:“我通过XX策略,提升产品留存率30%,并在三个场景复用迭代。” 让价值可量化、可迁移、可验证。 05:52–06:56|【心法三:打造“反脆弱作品集”】 * 建个人网站,而非只依赖平台主页; * 做邮件订阅,而非只追平台粉丝; * 整理线下作品集,确保价值载体多元。 多样性是抵抗脆弱的核心—— 当影响力分散在多个节点,任一平台崩塌都不是致命伤。 06:56–结尾|【终章:高手不在最高枝,而在挥动翅膀】 “快上车,这波风口别错过!”—— 但真正自由的人, 每天都在挥动翅膀,确保无论风往哪吹,都能飞向自己的方向。 珍惜平台,但别迷信平台。 人生不该是一场“祈祷树枝不断”的等待, 而是一次又一次“我能随时起飞”的宣言。 ✨ 金句速览 “把借来的光当成自己的太阳。” “平台提供速成身份,让人上瘾。” “标签会褪色,只有能力才会增值。” “系统太高效,让我们忘了自己也能走路。” “很多肌肉,该锻炼时你没锻炼。” “无常才是常态。” “把自己的身家性命放在一根树枝上——先不说枝断,万一整棵树倒了呢?” “真正的依靠绝对不在外而在内。” “君子求诸己,小人求诸人。” “有些事在你掌控中,有些不在——智者只专注前者。” “平台、风口、运气是风;技能、信誉、作品是羽毛。” “真正的自由是:无论落在哪根枝丫,都知道自己随时能飞走。” “底气不是我属于哪里,而是我走到哪里都能活下去。” “用能力叙事代替平台背书。” “创建属于自己的反脆弱作品集。” “多样性是抵抗脆弱的核心。” “高手不是争抢最高树枝,而是每天挥动翅膀。” “人生不该是等待枝断的祈祷,而是‘我能起飞’的宣言。” 🌿 总结 这期节目没有让你立刻离开平台, 它只是邀请你: 在享受平台红利的同时,训练自己的翅膀。 因为—— 风总会停, 但翅膀永远属于你。 所以,下次当你因平台光环被赞美时, 不妨微笑回应, 然后转身继续打磨那几样谁都拿不走的东西: 你的技能、你的作品、你的思考、你的信誉。 因为—— 真正的安全感, 从来不是来自你站在哪根树枝上, 而是你始终记得: 自己会飞。 🕊️
拉达克 藏语名:ལ་དྭགས་ 印地语名:लद्दाख़ 英语名:Ladakh 面积:4.51万平方公里 人口:26万 语言:拉达克语和巴尔蒂语(藏语分支)、乌尔都语 · · · · · · 主播:飞哲 策划:萌叔 剪辑|校对:顾茗 配图|音乐:桔子 制作|出品:五月花工作室 · May Flower Studio
主播:休休 / 北北 播客两周年特辑的第二弹!不少朋友有问过我们,做职场类播客到底能不能用副业反哺主业?答案当然是能!至于能有多少……欢迎点击收听(千层套路)!本期大漏勺剧透了笑到打鸣的同事新年送礼花絮,敬请期待下一期《如何应对同事送礼/收礼指南》! 1:48 no more哈拉,赶紧回家!刻不容缓的正当理由 5:03 两人行必有我师:从搭子身上学到的隐形技能 8:12 听友群的平行宇宙:同一件事的千层解法 11:58 不做播客这叫内耗?做播客这叫取材! 15:26 从蛐蛐到复盘奇葩同事们的行为动机 17:55 男同事送金子奇闻!一搜竟值xxx元! 34:10 做播客,为什么成了我们的“职场外挂”
🎧🎧《我终于懂了:我不是没准备好,我只是在逃避开始》💫 🧠 本期心理学概念清单 • 防御性拖延(Defensive Procrastination): 个体为了保护自我价值感,避免因失败而产生的羞耻和挫败,从而潜意识地推迟行动。其核心逻辑是:“如果我不尝试,我就不算真的失败。” • 对不确定性的不耐受(Intolerance of Uncertainty): 一种认知偏误,指个体在面对未知或缺乏足够信息的情境时,会产生强烈的焦虑和抗拒,试图追求绝对的“安全感”和“百分百把握”才肯行动。 • 行动偏误(Action Bias): 在此作为一种积极策略使用。在面对复杂或停滞的局面时,主动选择“采取行动”(哪怕行动本身不完美),通过现实世界的反馈来迭代认知,从而打破思维反刍。 • 完美主义瘫痪(Perfectionism Paralysis): 因追求无可挑剔的标准,导致在构思阶段耗尽精力,最终无法产出任何实际结果的心理困境。 📌 Shownotes 本期你将听到: • 戳穿伪勤奋:买了一堆装备、看了一堆干货,为什么你还是没开始? • 防御性拖延:你根本不是在精益求精,你只是在用“准备”来逃避失败。 • 不确定性恐惧:世界的本质是混沌,永远不存在“万事俱备”的完美时机。 • 行动偏误:为什么说“粗糙的开始,好过精致的停滞”? • 破局实操:如何在 24 小时内,带着极大的瑕疵去拿下一个“真实结果”? 5分钟节奏时间节点提示: * 00:00:节目开场,周六问候,直接提出核心观点:“还没准备好”是逃避开始的体面借口。 * 05:00:主播已通过自己“买设备不做视频”的案例,生动阐述了“伪勤奋”现象,并指出“还没准备好”是迷幻麻药,让人远离真正的战场。 * 10:00:已从心理学角度深入剖析“防御性拖延”的心理机制(害怕搞砸、维护完美幻象),并将逻辑迁移到脱单等生活场景。开始引导听众进行收藏夹自查。 * 15:00:主播已通过“播客导师”见闻激励行动,并一针见血指出听众与成功者的核心差距在于“不敢开始”。正在剖析“等东风”心态背后的认知陷阱——“对不确定性的不耐受”。 * 20:00:已提出核心解决方案“粗糙的开始好过精致的停滞”和“先完成,再完美”。主播正在分享自己早期的粗糙播客Demo作为示范。 * 25:00:已给听众布置“24小时核心行动”的具体任务。节目进入最后升华阶段,号召听众带着不完美立刻开始行动,主播宣布自己录完本期就启动视频拍摄。
过去的一年多,我们说了很多次瞳行的含义。每次在三八节前夕,都会有很多品牌开始讲述女性力量和故事。 三月八日,我不想把它仅仅定义为一个节日,我更想把它当作一次凝视——凝视那些在科技、商业、制造业的浪潮中,用自己的方式“看见”并“行动”的女性。 过去一年,我在一路瞳行的访谈间,遇见了许多创业者。他们有男有女,有老有少,有连续创业者,也有刚刚起步的年轻人。但当我回看那些让我久久回味的对话,我发现,有八位女性创业者,她们的影像格外清晰。 她们不一样。 有的刚刚本科毕业,用数据和算法构建新一代的探索平台;有的创业十年,从软件跨界到硬件,从失败中爬起;有的扎根新材料,死磕国产化,用坚韧穿越长坡厚雪;有的在海外市场开疆拓土,读懂文化底层,扎进产业链的每一个细节;有的从猎头跨界投资,看见那些决定企业生死的“看不见的根”;有的用产品经理的思维做社区,让每一个超级个体被看见、被链接;有的穿越光伏行业二十年的周期,依然专注、沉稳;还有一位,用36年的从业经验,用1127元的极致细节,诠释了“靠谱”二字的分量。 这些和她们对话的内容,常常在给我一个声音:女性创业者的力量,不是某种标签,而是一种真实的存在——是迷茫之后的顿悟,是失败之后的从头再来,是长坡厚雪中的坚韧,是看不见的根上开出的花。 今天,我决定再次回到这些故事当中,把我眼中她们的样子和故事再分享一次: 她们的力量,来自不同的维度—— 有人是探索者,在未知中开辟自己的路; 有人是转型者,在转折处放下过去,重新开始; 有人是坚守者,穿越周期,长坡厚雪; 有人是专业者,用极致的细节,定义“靠谱”的分量。 回顾8位创业女性的看见与行动 第一部分:探索的力量 探索是什么? 有人说,探索是迷茫的代名词。但子仪告诉我:探索,本身就是一种自我创造。 有人说,探索是孤独的旅程。但少娟用一座社区,让AI的探索者们彼此看见、彼此链接。 03:42刘子仪・职屿科技(00后探索者)探索本身就是一种自我创造 点击回顾EP104 在探索的赛道里,子仪是最鲜活的00后力量。西交利物浦大学数据科学本科毕业,斯坦福大学交换经历,深耕自然语言处理、强化学习这些前沿领域。刚走出校园的她,创办了职屿科技·JobEnE——一个融合空间卡片机制与AI伴行者的沉浸式探索平台。 10:27何少娟・AI洞见研究院(前沿观察者)用产品经理的思维做服务 点击回顾EP126 如果说子仪是躬身入局的探索者,那少娟就是AI创业赛道里最懂创业者的前沿观察者。她创立的AI洞见研究院,不是传统的孵化器,而是用“产品经理的思维做服务”,陪跑每一个AI创业者的成长社区。 第二部分:转型的力量 转型是什么? 是放下过去的辉煌,从零开始;是从软件跨到硬件,从头学起;是从一个身份,变成另一个身份。 这一篇章的两位女性,都经历过转型。她们告诉我:最难的不是个人能力的转型,而是整个组织的转向;最珍贵的不是成功的瞬间,而是失败之后,还有从头再来的勇气。 10:27熊薇薇・灵动未来(SaaS→AI硬件)放下包袱,从零开始 点击回顾EP119 认识薇薇,是在她的视频号“薇儿和sky”里。她总是自己拿着手机拍摄他们研发、生产和客户对接的日常,小小的身躯,总是有大大的能量。 19:33芮铭丽・亚禾资本(咨询→投资)人生如莲,成功是花,根决定一切 点击回顾EP121 芮铭丽有两个身份:亚禾资本合伙人,斯瑞拓咨询创始人。 从人力资源咨询跨界到投资领域,铭丽的转型,是从“识人”到“赋能企业”的深度升级。在她的身上,我看到了跨界者的清醒与通透,做咨询的岁月,让她练就了对“人”与“组织”的极致洞察;转型投资后,她把这份洞察变成赋能企业的力量。 第三篇章:坚守的力量 坚守是什么? 是在没有人看好的时候,继续死磕;是在行业起起伏伏中,依然在场;是经历低谷之后,淡然地说一句:经历就是财富。 这一篇章的两位女性,都选择了“长坡厚雪”的路。她们让我看到:有些路,走得慢,但走得远。 23:49宋茜・三三科技(新材料长期主义)经历就是财富 点击回顾EP113 宋茜说:“我是一朵云、一朵花都能治愈自己的人。” 她是苏州三三传感科技有限公司的总经理。三三,取自“三生万物”。从材料研制到终端产品,全栈自研,专注于高性能柔性压电薄膜传感技术,应用于康养、医疗、汽车等多个领域。她说自己最大的特质是“坚韧”和“极度乐观”。但这份坚韧,是被一次次打磨出来的。 23:49于小梅・腾圣储能(光伏产业坚守)不生产是死,生产是慢慢死,但可以慢慢活 点击回顾EP66 梅姐是腾圣储能的市场负责人,也是我眼中“穿越周期的人”。她在自己的视频号“于光同行”里,讲光伏,讲行业,讲产品,还搭起台子自己直播。她常常是备忘录上写几句就开始录视频,在她眼里,没有什么没准备好,想到了就去干。 她入行的时候,光伏还是个冷门行业。十几年间,她见证了光伏产业的大起大落——有的年份,你不生产就是死,你生产就是慢慢死。 但她一直在这个行业里,专注、坚持。她说:行业的承压,在今年尤其深刻。但就算在这样的爬坡阶段,专注和坚持依然是唯一的答案。 第四篇章:专业的力量 专业是什么? 是看懂别人看不懂的文化底层,是死磕别人忽略的1127元的三滴水,是让客户说出一句:这是一家靠谱的公司。 这一篇章的两位女性,用极致的专业,定义了自己的不可替代。 32:07唐诗・德炻咨询(东欧出海专家) 点击回顾EP88 唐诗是德炻咨询的创始人,也是我们一路瞳行的老朋友。她说,中国企业要切入东欧市场,不能只盯着政策红利,更要看懂文化底层。匈牙利、塞尔维亚属于高权力距离文化,决策链长、层级分明;而德国、波兰更倾向低权力距离。这些隐性规则,决定了商务谈判的成败。 34:23魏云川・景致电子(供应链超级外脑)靠谱是对一个人最高的评价 回顾EP106 魏云川,苏州景致电子创始人,拥有36年从业经验。 她说:“靠谱”是对一个人或一个公司最高的评价。很多时候客户选择我们,更多的是因为一句话:景致是一家靠谱的公司。 但“靠谱”这两个字,背后是极致的要求。小到仓库管理员的工具柜管理,细到打印机上留下的每一份文件——极致的要求,带来极致的服务。 八位女性,四个维度—— 探索的力量、转型的力量、坚守的力量、专业的力量。 她们让我相信:女性创业者的力量,不是某种标签,而是一种真实的存在——是迷茫之后的顿悟,是失败之后的从头再来,是长坡厚雪中的坚韧,是看不见的根上开出的花。 很多时候,我们不是缺少力量的来源,而是缺少凝视和看见。 一路瞳行这个节目,是出于通过访谈来看见别人眼中的世界、市场机会,再借由他们的行动来看见世界科技的变化。 这期回顾节目,也让我重新回顾了和这八位相识相交的过往。力量和温暖,再一次被充值了。 三八节快到了,致敬每一个在赛道里躬身前行的她,也愿每一位女性,都能活成自己想要的样子,拥有探索的勇气、转型的果敢、坚守的笃定、专业的底气。 “瞳是看见,行是行动”。愿我们都能看见自己的力量,也走出自己的路。
🎙 隔夜市场 2026-03-07 | Episode 200 本期关键词:Anthropic、五角大楼、供应链风险、AI 道德护栏、美国海关退款、代码即法律、数字官僚、AWS 巴林数据中心、Project Helix、Xbox、Switch 二代、Proton Mail、FBI、Chardet、AI 投毒、Grammarly、国际空间站、商业空间站、维基百科、AI 翻译、页岩油、Trump Mobile、Oukitel、iPad Air M4、任天堂 PlayStation 原型机 本期你将听到: * 五角大楼将 Anthropic 列为供应链风险背后:服务条款的道德边界与军方需求的正面冲突 * 亚马逊 AWS 巴林数据中心遭物理威胁,云计算的地面节点为何不再享有“中立豁免权” * 微软 Project Helix 或让 Xbox 原生运行 PC 游戏,主机与 PC 生态壁垒被打破的意义 * Switch 二代被曝需 Express 级 microSD,纹理加载提速背后是消费者的额外预算 * Proton Mail 协助识别嫌疑人:端到端加密之外,元数据如何成为关键线索 * 开源库 Chardet 遭“AI 克隆投毒”,许可证陷阱引发供应链与合规双重风险 * Grammarly 被指未经许可借用编辑身份背书,AI 时代的职业声誉使用边界 * 美国国会延长国际空间站服役期,倒逼商业空间站加速落地 * 维基百科遭 AI 翻译条目污染,“事实幻觉”加重志愿者治理负担 * 页岩油高产难改全球定价现实,“能源独立”神话再被戳破 * Trump Mobile 缺席 MWC,供应链与资金困局下的“PPT 手机”疑云 * Oukitel 三防手机内置点火器,猎奇式微创新与安全隐患的权衡 * iPad Air M4 发售前罕见降价,需求疲软与渠道现金流的拉扯 * 国家电子游戏博物馆入藏任天堂 PlayStation 原型机,分道扬镳如何改写行业史 * 深读:当最高法院遇到旧代码——CBP 以“系统不支持”拒退数十亿美元非法关税,数字官僚如何卡死现金流 你怎么看? * 对于美国海关以“系统老旧”为由拒退非法关税,你认为这是技术难题还是策略性拖延?企业应如何自保现金流? * 当 Anthropic 等公司坚持道德护栏与国家安全现实需求冲突时,企业该坚守原则还是选择妥协? 欢迎在评论区留言讨论! 喜欢今天的内容?欢迎订阅和分享《隔夜市场》,第一时间获取科技商业深度解读。别忘了点赞、转发,把本期分享给对商业和科技感兴趣的朋友! 下期再见!
在本期播客中,我们深入探讨阿里千问团队的离职风波,揭示这背后的复杂原因。团队负责人林俊阳的突然离职引发了广泛讨论,究竟是理念不合,还是公司内斗?我们分析了阿里的组织结构和团队动态,探讨新兴业务在大厂中的生存之道。随着行业竞争加剧,技术团队如何在内部整合中寻求发展,成为了大家热议的话题。听众将了解到这个事件对整个大模型领域的潜在影响以及未来趋势的展望。 【联系我们】(加微信:xuetielin 注明:胡讲8讲。进入听友群) 【时间线】 00:02:01:阿里明星团队千问3.5领导林俊旸离职,团队动荡背后有何隐情? 00:05:03:阿里巴巴集团的技术革新:大模型时代的挑战与机遇 00:10:05:团队辞职事件折射大厂困境:创新与妥协的较量 00:15:07:阿里巴巴的组织架构:探秘大模型在阿里云的定位与合作 00:20:12:阿里巴巴CEO林俊旸与大模型的关系:挑战与前景展望 00:25:13:互联网公司的组织架构:阿里的官僚主义现象与字节的短时间崛起 00:30:17:商业化的挑战:阿里千问技术影响力与商业收入的平衡之道 00:35:22:阿里巴巴的挑战:如何留住天才人物并推动创新? 00:40:24:AI首席科学家的挑战:在大厂与创业公司的思考对比 00:45:25:AI时代的挑战:阿里巴巴的远端影响与团队士气 00:50:31:基建工程背后的挑战与胜利:一个跨国企业的故事 00:55:34:公司的利益与个人的成长:如何平衡两者之间的关系? 【摘要】 事件背景:阿里 AI 明星架构师的“惊雷”离职 2026 年 3 月初,阿里通义千问(Qwen)团队的核心负责人、被誉为“技术少帅”的林俊旸(林俊旸)正式宣布离职。在千问 3.5 系列模型刚刚取得阶段性成功的关键时刻,这位明星团队领袖的退出引发了行业震动。这不仅是一次单纯的人才流动,更被视为大厂内部长期积压的利益冲突与组织矛盾的公开爆发。 核心逻辑:组织“免疫系统”与明星个体的排异反应 访谈深度解析了林俊旸离职背后的深层组织动因: * 大厂内斗与“使绊子”文化:主持人薛老师指出,在大公司复杂的协调机制中,明星员工往往会遭遇内部其他势力的资源挤压与“使绊子”(使绊子)。当个人光芒盖过组织系统,且内部缺乏理想主义式的协调机制时,离职成为必然。 * 理想主义与利益分配的博弈:薛老师感叹,如果组织中缺乏像他这样“只想干大事、不在乎物欲”的协调者(理想主义),那么顶尖技术人才往往会因为评价体系的偏差(看不到缺点之外的价值)而流失到创业赛道。 行业洞察:大模型下半场的“人本位”回归 嘉宾 Frank 强调,在大模型竞争中,人才密度(人才)是比算力更稀缺的资产: * 去系统化的技术英雄:AI 时代的技术突破高度依赖于核心天才的直觉与领导力。阿里的这次人才流失,反映了传统大厂“去人化、重系统”的管理逻辑在面对前沿 AI 研发时的失效。 * 明星效应的溢价:林俊旸的离职可能引发多米诺骨牌效应,导致一批追随其“技术理想”的骨干成员流向初创公司,从而重塑大模型领域的竞争格局。 一人公司的启示:建立“基于使命”的价值闭环 林俊旸事件给一人公司(一人公司)主理人的启示如下: 1. 守住核心竞争力:在大厂内斗中,技术天才尚且难以自保。超级个体更应通过个人 IP 的构建,将核心价值锚定在自己身上,而非依附于脆弱的外部组织。 2. 拒绝物欲绑架:薛老师提到的“物欲低、干大事”心态,是保持长期高频产出的心理基石。 3. 寻找同频的“理想主义者”:私域运营的核心是寻找那些不计较短期损耗、愿意为“更美好画面”买单的共创伙伴。
🎙️ 本期简介 如果说创业是一场修行,薄砂的经历更像是一场从“打游击”到“正规军”的蜕变 。她曾经历过视频号的虚假繁荣、亏掉大几万的投流噩梦,甚至在毫无养殖经验的情况下开猫舍亏损十余万 。 在“间歇性摆烂”后,她选择在红书电商重新出发。没有暴富的幻想,只有拿时间换经验的定力 。本期节目将带你还原那些真实到“血淋淋”的避坑细节,以及普通人如何靠“像素级模仿”起步,最终靠极致执行力拿到结果。 ⏳ 节目时间轴 第一部分:那些年踩过的坑(00:00 - 47:00) * 13:48 嘉宾背景:从手机摄影师到电商创业者的身份跨越 。 * 16:33 视频号往事:三天卖 2 万的“红利期”与随后陷入的付费投流“赌徒心理” 。 * 30:51 跨行开猫舍:投入 20 万却因忽略“幼猫尴尬期”和售后风险导致严重亏损 。 * 36:48 复盘:为什么“打游击式”创业在 2026 年的今天已经走不通了? 第二部分:红书电商从 0 到 1 实战(48:00 - 02:21:00) * 01:10:30 选品逻辑:如何通过灰豚数据锁定月销 100+ 且“打得过”的潜力品 。 * 01:31:19 供应链对接:如何利用 1688 一件代发,并巧妙地与厂家谈价格 。 * 01:39:58 笔记迭代三部曲: 像素级模仿:通过模仿高赞图文锻炼构图与质感。 人群差异化:从对标同产品转向对标同人群的不同场景。 纯原创创作:基于用户真实需求(如工位、送礼等)进行爆款输出。 * 02:10:55 春节爆发期:工厂停工,如何靠连夜顺丰空运 300 单囤货稳住流量 。 第三部分:认知升级与自我管理(02:22:00 - 结尾) * 02:27:35 圈子的力量:看到“大家一开始都是废物”,反而有了坚持下去的心力 。 * 02:33:32 时间管理:利用“手机监狱(锁手机盒)”强制脱离短视频诱惑 。 * 02:41:40 量变引起质变:从日更 4 条到极致日更 28 条的爆单秘诀 。 💡 核心金句 * “如果你没钱,就拿时间去换经验。” * “想都是问题,做才是答案。” * “测试的意义是为了聚焦,找到那个可行的人群,集中所有火力打透。” * “不要提前给困难设限,解密额度、快递物流,都是遇到后再去解决的。” 🛠️ 提到的工具与方法 * 数据平台:灰豚数据(筛选商品榜单与分析对标账号) 。 * 发货模式:1688 一件代发(需筛选支持小红书面单的厂家) 。 * AI 辅助:利用豆包、机密等 AI 工具拆解图片差距、训练出图指令 。 * 管理工具:手机监狱定时盒(对抗刷短视频的欲望) 。
你有没有想过,AI除了会聊天画画,还能做什么更酷的事?本期节目,我们将一口气看到AI能力的多个惊人侧面。从像人一样“脑补”物理世界,到用“笨方法”实现更高效的学习,再到成为物理学家的“科研搭子”,解决真正的科学难题。这些最新论文将刷新你对AI潜力的认知! 00:00:28 AI学会了“脑补”,世界就大不一样了 00:06:08 大模型里的“关系户”,它凭什么吸引了所有注意力? 00:13:10 AI省钱的终极奥义,少就是多 00:18:04 一个“笨方法”,让AI学得更快 00:22:49 AI,从聊天高手到科研搭子 本期介绍的几篇论文: [LG] Latent Particle World Models: Self-supervised Object-centric Stochastic Dynamics Modeling [CMU & UT Austin & Brown University] https://arxiv.org/abs/2603.04553 --- [CL] The Spike, the Sparse and the Sink: Anatomy of Massive Activations and Attention Sinks [New York University] https://arxiv.org/abs/2603.05498 --- [CL] Sparse-BitNet: 1.58-bit LLMs are Naturally Friendly to Semi-Structured Sparsity [Microsoft Research] https://arxiv.org/abs/2603.05168 --- [CL] Replaying pre-training data improves fine-tuning [Stanford University] https://arxiv.org/abs/2603.04964 --- [AI] Solving an Open Problem in Theoretical Physics using AI-Assisted Discovery [Google Research] https://arxiv.org/abs/2603.04735
当全球老龄化加速推进,“数字陪伴”成为破解老年孤独、提升居家养老质量的重要切口,而以色列初创公司Intuition Robotics打造的ElliQ,正是这一赛道的标杆性玩家。 [图片] 作为一款专为老年人量身打造的AI驱动陪伴机器人,ElliQ以“主动社交+健康管理”为核心,历经十年迭代完成从概念原型到全球化布局的跨越,其商业化路径、技术落地逻辑与市场开拓策略,不仅印证了老年科技市场的巨大潜力,更为同类创业者提供了可落地的实践范本。 下面基于ElliQ的产品迭代、市场数据、融资历程及用户反馈,深度拆解其商业成功的核心逻辑与行业启示。 【主理人:周超】 银发财经创始人&首席经济学家 《下一个风口:中国银发经济黄金三十年》作者 江西省老龄办专家委员会顾问委员 中国老年保健协会文体康旅与慢病管理专家委员会常务委员 辽宁养老智库咨询专家,浙江大学银发经济营特邀讲师 虎嗅F&M创新节、武汉健博会、广州老博会、成都老博会、西安老博会演讲嘉宾 【联系方式】 更多文字干货请见公众号:“银发财经” 更多精彩视频请见视频号:“银发财经” 添加助理“YFCJ2025”,与银发财经创始人周超和数百位行业大咖、投资者、创业者、高管、操盘手,共创共享银发经济时代红利! 【银发财经介绍】 银发财经成立于2021年8月,是定位于老龄化和银发经济的专业智库,致力于廓清中国走向老龄化时代的发展迷雾,构建引领中国银发经济健康发展的投资决策咨询体系,为企业、政府和投资机构提供科学的决策支撑。 银发财经主要业务为:基于银发经济投资决策咨询体系而开展的战略咨询、产业策划、定制培训、创业辅导、行业社群等。
2026年春运全社会跨区域流动人口预计95亿人次,景区人山人海,社交媒体上到处都是“堵在路上”“排队两小时”的画面。但一个反常识的事实是:热闹的背后,很多文旅企业却在亏损。为什么游客越来越多,钱却没有留下?本期节目我们从多个维度拆解这场看似繁荣的文旅生意:从大部分文旅企业利润下滑、只有少数头部企业增长的行业格局开始,分析消费者需求变化给景区收入结构带来的冲击;再到以携程、去哪儿等平台为代表的流量体系,如何通过固定抽佣改变整个行业的利润分配逻辑。 与此同时,许多文旅项目背后其实是政府与城投公司的资产运营逻辑,项目一旦建成,后续的运营能力却常常跟不上,为什么让很多景区“看起来很火,账却算不过来”。但文旅行业并非没有机会。从大同古城的复兴案例,到越来越多小城咖啡馆与小而美业态的出现,新的旅游趋势正在形成:人们不再只为“大风光”而来,而是寻找一种 文化、生活方式与场景体验。当旅游从“看景点”变成“感受生活”,文旅真正的机会,也许才刚刚开始。 主持人:郭炜,失败研究所所长,连续创业者,十三届全国青联常委、全国青联互联网和信息服务界别秘书长,中国青年企业家协会理事。 首席研究员:老韩,资深媒体人。 嘉宾:韩国辉,幸福自在文旅董事长、原旅游卫视总裁、全国工商联民营企业商会副会长、ECI国际数字文旅创新专委会主席、北大光华管理学院EMBA文化产业协会会长 采录:谭喆文 制作:孟洋佤 02:00 绝大部分文旅企业亏损,只有少数头部企业实现利润增长,整体趋势不容乐观 04:36 消费者需求变化与景区收入调整:文旅企业的挑战与机遇 09:13 携程、去哪儿和途家:携程集团的协程之路,流量工具的固定抽佣与恶性循环 13:53 政府与企业:文旅项目背后的算账模式问题 18:32 城投转型旅游:探索文和旅融合的经营方式 23:08 中国文旅行业面临的困境与挑战:资产包、成本控制与转型困境 27:42 中国宏观经济转型:文旅产业成为关键支撑 32:24 大同古城东南邑:从无人问津到繁华热闹的蜕变之旅 37:01 小而美的时代:以人为核心的旅游经济的未来趋势 41:40 场景制造者:地方春节、圣诞节和其他场景的转换之道 46:18 小城咖啡馆的幸福生意:利润与自由的平衡之道 50:54 旅游新趋势:从大风光到文化感受的转变
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