节目

名称解释：BFF（Best Friend Forever） 喂，你也没朋友吗？ 是怎么 上了年纪之后 身边朋友会被一个一个吞噬掉吗？ 来来来我们回忆一下 生命里曾浓墨重彩的朋友， 怎么怎么就散了呢？ btw 草率的结局，也是一种结局。 青春之所以苦痛， 正因为那些是真的情绪。 嘿！ 你也有个"想联系又算了"的人吗？

大家如果要问结婚证该去哪里领？相信所有人给出的答案都是民政局，不过就在最近银行都可以领结婚证的消息传来，连银行都可以领结婚证了，银行如此大规模跨界目的到底是什么？ 一、连银行都能领结婚证了？ 据第一财经的报道，银行网点里也能办结婚证了？ 据天津河西民政公众号：8月6日，河西区东海婚姻登记处揭牌启用仪式顺利举办。而这个登记处正是在邮储银行泗水道支行爱情主题银行内。 据了解，这是全国首家落户银行网点的婚姻登记点位。同时，该支行也是全国首个爱情主题银行阵地。在当天举行的登记处启用仪式上，还有两对幸运的新人在这里完成领证。 据介绍，这一举措是为了持续深化婚俗改革，优化婚姻登记便民服务供给，创新打造“政务+金融+婚恋”一体化服务阵地。 该登记点同时联动邮储银行延伸婚恋主题惠民服务，赋予婚姻登记满满的仪式感，以“小登记”撬动“甜蜜经济”新生态，夯实基层治理家庭根基。作为特色婚姻登记处，这里将与区主登记大厅形成“主大厅+特色登记点”联动服务新格局，进一步延伸政务服务半径。 从表层来看，婚姻登记点的落户，为银行带来了精准的年轻客群和家庭客群。新人在办理结婚登记的同时，可以自然接触婚嫁金融、家庭储蓄、装修消费、财富规划等金融服务；银行则借助沉浸式场景，让金融服务更柔和、更贴近生活。 近年来，银行特色网点建设已从“标准化”走向“场景化”，不少银行围绕文化、养老、亲子、政务、产业等主题，探索出各具特色的网点形态。 二、银行网点全面多功能该咋看？ 最近，银行领结婚证这件事引发了不小的讨论，不少人调侃，银行这是要把业务边界无限拓展，连结婚证都能管，那还有什么是银行不能做的？ 首先，银行领结婚证是金融产业生命周期发展的必然选择。对大多数人而言，结婚绝非简单的一纸证书，而是人生正式开启家庭经济生活的起点，是介入金融服务的关键入口。新婚群体步入婚姻后，大概率会密集催生一系列刚性金融需求，购房需要按揭贷款，购车需要分期支持，装修需要消费信贷，生子需要育儿资金储备，子女教育更需要长期理财规划，这些需求环环相扣，构成了一条完整的家庭金融服务链条。 银行看中的，正是结婚这个场景背后，用户从单一个体转变为家庭单元后，爆发出的持续且高频的金融需求。如果银行能在用户结婚这个关键节点及时切入，就能提前锁定用户未来的金融选择，把一次性的场景服务转化为长期的客户绑定，这远比被动等待用户上门咨询，效率要高得多，也精准得多。这种布局，不是盲目的跨界，而是银行对用户需求节奏的精准把握，是在存量竞争时代，主动寻找增量入口的核心策略。 其次，领结婚证也是银行破解网点资源闲置的有效尝试。大家有多久没去过银行网点了？我想大部分人可能半年都去不了一次。现在的年轻人，转账用手机银行，理财买公募基金，甚至连交水电费都在微信支付宝上搞定了。这就导致了一个非常尴尬的局面：银行的基础网点业务都已经完成了线上化转移，线下的实体网点变得异常冷清。 银行的网点资源是什么？那是重资产，房租、水电、人力，哪一样不是巨大的成本？现在好了，网点闲置率不断提高，大量的柜台资源在空转，这对于追求利润最大化的商业银行来说，就是一种巨大的资源浪费，甚至是亏损的黑洞。 而婚姻登记这个事儿，它有一个非常特殊的属性，必须本人到场。不管你是多么数字化，领结婚证这事儿，目前还得两个人面对面地去确认，这就是一个巨大的、刚性的线下流量入口。把婚姻登记引进来，对于银行来说，简直就是“旱天逢甘霖”。把冷冰冰的闲置大厅变成热闹的婚姻登记处，这不仅仅是利用了闲置空间，更重要的是，它把人气给聚拢起来了。有人气，就有商机。将银行网点趁机升级成为社区服务枢纽，无疑是盘活闲置资源的有效手段。这不仅仅是节约成本，更是一种资产运营思维的转变，把死资产变成了活流量。 第三，连接结婚需求反而是银行柔性获客的重要探索。传统金融本身是一种生硬的、严肃的，甚至带点冰冷色彩的服务。你走进银行，看到的是防弹玻璃，听到的是叫号机的声音，感觉就是来办业务的，办完就走，毫无温情可言。但是，婚姻场景不一样，婚姻代表着什么？代表着爱情、甜蜜、承诺和未来。 银行通过引入婚姻登记，实际上是在构建一种“情感连接”，这就是“场景金融学”。通过这种婚姻场景，银行可以名正言顺地切入“爱情”这个主题，从而将金融服务柔性地切入大家的生活。这个切入点太巧妙了，一对新人刚领完证，心情正好，这时候大堂经理走过来，递上一束花，说恭喜二位，我们行特意为新人定制了“百年好合”专属卡面，您看要不要办一张？ 这种营销，谁拒绝得了？再比如说，婚礼等场景的消费信贷、家装的分期服务，在这个场景下推荐，不仅不会让人觉得反感，反而会觉得银行很贴心，正好解了燃眉之急。这就实现了精准获客和转化。以前是银行求着客户办业务，现在是通过场景吸引客户来办业务，甚至让客户觉得这业务就是为了我量身定做的。这就是金融服务的人格化、温情化，它极大地降低了营销的摩擦系数。 第四，婚姻场景落地是商业银行拓展场景金融的缩影。当下，金融市场早已告别了靠规模扩张就能盈利的粗放时代，同质化的产品竞争早已陷入内卷，银行要想突围，就必须找到与用户生活深度绑定的场景。婚姻场景只是一个起点，除此之外，银行还在探索养老场景、教育场景、出行场景等众多生活化场景，试图把金融服务嵌入用户的每一个生活节点。 场景金融的核心逻辑，就是以用户需求为中心，围绕用户的高频生活场景，提供一站式的综合服务，让金融成为用户生活的一部分，而非独立的存在。这种转型，不仅能帮助银行跳出传统金融的同质化竞争，更能通过场景的深耕，构建起差异化的护城河。当金融服务与生活场景深度融合，银行就不再是单纯的金融机构，而是用户生活的综合服务伙伴，这种身份的转变，才是银行在数字经济时代实现可持续发展的该有的变化。

最近几年，伴随着咖啡市场的高速发展，咖啡已经成为都市白领们每天必不可少的存在，但是各家咖啡品牌的竞争也日益白热化，就在最近知名咖啡品牌Tims天好中国的财报也公布了，账面现金仅剩1.2亿，持续亏损之下，咖啡大战该向何处去？ 一、Tims天好现金仅剩1.2亿，瑞幸也下滑 据21世纪经济报道的消息，知名国际咖啡品牌Tims天好中国最新财报显示，今年二季度，公司营收同比下滑21.7%至2.734亿元；净亏损为9740万元，而2025年同期净亏损7590万元。期内，Tims天好中国净新增门店2家，截至二季度末，该公司门店总数为1028家（直营店544家，加盟店484家）。 公开资料显示，2019年，创立于加拿大的咖啡连锁品牌Tim Hortons在中国开出了第一家门店。Tims天好中国始终未能跨过盈利门槛。进入中国市场7年来，公司连年亏损，累计超30亿元。 财报显示，在二季度，Tims天好中国同店销售额增长率为-17.8%，去年同期为-4.8%；其中，直营店同店销售额增长率为-17.3%，去年同期为-3.6%。 不仅是Tims，根据齐鲁壹点的报道，日前，瑞幸咖啡公布2026年第二季度财报。总净收入158.86亿元、同比增长28.5%；净利润14.86亿元、同比增长16.1%，但另一组数据同样醒目：自营门店同店销售额同比下滑5.3%，这已是连续第二个季度负增长。市场最关注的指标之一，是瑞幸咖啡自营门店同店销售额的同比增速，二季度降至-5.3%。 二、咖啡大战之下该咋办？ 前些年，咖啡的价格大战是打的如火如荼，如今风向明显变了，Tims 天好深陷持续亏损的泥潭，就连势头强劲的瑞幸，也出现增长放缓的迹象。很多人会疑惑，明明喝咖啡的人越来越多，蛋糕还在做大，为什么一众咖啡企业日子反倒越来越难熬，原因到底是什么？ 首先，Tims天好中国面临着大部分咖啡品牌的共同困境。回顾过去两年，咖啡市场确实经历了一轮“虚假繁荣”。在外卖平台的高基数支撑下，不少咖啡品牌过得相当滋润，订单量看起来非常漂亮，门店扩张也如火如荼。但这里有一个很容易被忽视的问题：这些销量有多少是靠补贴换来的？当平台补贴退坡，当消费者不再被“9.9元”“买一送一”这样的优惠吸引时，市场的真实需求就开始显现了。 我们看到的销量快速下滑，本质上就是补贴退潮后的“裸泳”现象。很多品牌在补贴期把外卖渠道当成了增长的主引擎，却忽略了外卖本身的高抽佣、高配送成本对利润的侵蚀。一旦补贴减少，消费者回归理性，那些原本被低价吸引来的“价格敏感型”用户就会迅速流失，而品牌自身的用户粘性并没有真正建立起来。Tims天好中国就是典型案例，它在外卖渠道上的依赖度一直较高，当市场回归常态，单店模型的脆弱性就暴露无遗了。 其次，咖啡价格战的苦果开始显现。两年前瑞幸率先打出9.9元喝咖啡的招牌，库迪更是直接把价格打到8块8，整个市场的价格底线直接被拉穿。之前一杯普通美式卖25、30都觉得正常，现在卖15都嫌贵，利润空间直接被挤压到几乎没有。更雪上加霜的是成本还在蹭蹭往上涨：外卖平台的补贴早就停了，随便点一杯咖啡配送费五六块，比咖啡本身还贵。最近两年咖啡豆价格一路攀升，牛奶、包装材料、人力成本也在涨，两头一夹，利润模型直接算不过来账。 我们不妨自己算算，一杯卖15的美式，原材料加配送费就要12块，还不算门店租金和人工，卖一杯亏一杯，之前还能靠融资烧钱撑着，现在资本不愿意再投这种不赚钱的生意，自然就扛不住了。很多咖啡品牌的发布会，一个个喊的口号都是要让中国人都喝得上便宜咖啡，现在倒好，便宜是便宜了，自己先亏死了。 很多人会有误区，觉得只要门店足够多就一定能赚钱，可经济学告诉我们，规模不等于盈利。如果单店本身就不具备赚钱能力，门店开得越多，反而意味着亏损窟窿越大。价格战可以用来短期抢市场，却不能当成长期生存的手段，一味拼低价，最后只会让整个行业陷入多输的局面。 第三，极端价格难以为继，马太效应持续增强。我们必须清醒地认识到，咖啡市场这种极端的价格战已经难以为继，或者说，它已经走到了尽头。在这个阶段，市场的马太效应在持续且剧烈地加强。对于瑞幸、库迪这样的头部品牌，它们或许还能凭借万店规模带来的供应链议价能力、以及极强的资金厚度勉强支撑，用规模效应去对冲单杯利润的下滑。但即便如此，巨头也感到疼痛，不得不收缩补贴战线。 而对于那些中小品牌，生存空间正在被快速挤压。在价格战的红海里，中小品牌既没有供应链底价采购的优势，也没有足够的品牌溢价去吸引溢价客群，更没有雄厚的资本去陪跑烧钱。它们就像是在巨头打架的夹缝里求生，稍有不慎就会被流弹击中淘汰。产业集中度的提升是不可逆的经济规律，当行业进入洗牌期，没有核心壁垒的参与者注定会成为代价。 第四，咖啡市场到底该向何处去？未来的咖啡市场竞争，一定不会是简单的烧钱换规模。过去那种“用亏损换市场份额，再去资本市场套现”的互联网打法，在咖啡这个重资产、重运营的实体赛道里已经彻底失效了。保住现金流，将成为所有咖啡企业的第一要务。在这个冬天，手里有粮才能不慌。 与此同时，修复单店盈利模型是当务之急。这就要求品牌必须放弃盲目扩张的幻想，把精力放回现有的门店上，通过精细化运营提升坪效和人效，优化产品结构，提高高毛利单品的销售占比。优化成本结构也是必然选择，从供应链源头到门店履约，每一个环节都要挤水分。 整个咖啡赛道都将回归到商业的本质，做生意是要赚钱的，不赚钱的生意哪怕规模再大，也只是个美丽的泡沫。持久战才是市场的必然。放弃一蹴而就的幻想，稳扎稳打，建立真正的品牌护城河，这才是中国咖啡品牌唯一正确的出路。

录音对比打分跟练APP上线， 请在手机应用商城搜索：TingMate 搜索不到请访问 https://tingmate.net 💬 烦请各位分享给更多朋友，素人播客没有推广很难。欢迎评论区留言最喜欢的句子，让我们更了解你，帮助我们创造更多你爱听的内容！ 📌 关键词： · seeing a therapist /ˈsiːɪŋ ə ˈθerəpɪst/ 看心理医生 (持续地看, 不是去一次)。例：seeing a therapist / I started seeing a therapist / she's been seeing a therapist · used to /juːst tə/ 以前是这样, 现在不是了。例：used to / I used to think / I used to be like that · a bad sign /ə bæd saɪn/ 不好的兆头。例：a bad sign / that's a bad sign / it's not a bad sign · burned out /bɜːrnd aʊt/ 累垮了, 身心都耗空了。例：burned out / I'm burned out / feeling burned out · full-time job /fʊl taɪm dʒɑːb/ 全职工作 (写的时候 full-time 要加连字符)。例：a full-time job / I have a full-time job / full-time or part-time · take care of /teɪk ker əv/ 照顾, 顾好。例：take care of / take care of my health / take care of yourself · matters to me /ˈmætərz tə mi/ 对我很重要。例：matters to me / it matters to me / that really matters · balance /ˈbæləns/ 平衡, 兼顾。例：balance / how to balance them / balance work and life · fall asleep /fɔːl əˈsliːp/ 入睡, 睡着。例：fall asleep / I can't fall asleep / fall asleep fast · way simpler than /weɪ ˈsɪmplər ðən/ 比什么简单多了 (way 用来加强)。例：way simpler than / way simpler than I expected / way better than I thought · keep you posted /kiːp ju ˈpoʊstɪd/ 有进展我随时告诉你。例：keep you posted / I'll keep you posted / keep me posted 📖 今日全文： ① I did one more thing in New York this time. 这次在纽约, 我还做了一件事. ② I started seeing a therapist. 我开始看心理医生了. ③ Honestly, I used to think that was a bad sign. 说实话, 我以前觉得那是个不好的信号. ④ Like something must be really wrong with you. 好像你一定是哪里出了大问题. ⑤ But lately, I think I'm burned out. 但最近, 我觉得我是真的累垮了. ⑥ I have a full-time job. And I run this podcast and the app. 我有一份全职工作. 还在做这个播客和这个 App. ⑦ And I need to take care of my health. 我还得顾着自己的身体. ⑧ Every single one of them matters to me. 每一件事对我都很重要. ⑨ I just don't know how to balance them anymore. 我只是不知道该怎么平衡了. ⑩ Most nights, I can't fall asleep before twelve. 大部分晚上, 我十二点前根本睡不着. ⑪ So I went. And we didn't talk about much. 所以我去了. 我们其实没聊多少. ⑫ It was honestly way simpler than I expected. 说真的, 比我想象的简单多了. ⑬ I'm not sure yet if seeing a therapist will help my sleep. 我还不确定, 看心理医生到底能不能帮我睡得好一点. ⑭ So this is something new I'm trying. I'll keep you posted. 所以这是我在试的一件新事. 我会随时跟你们说的. 明天见。Have a nice day!

本期我们聊了朱雀三号遥二、黑神话·钟馗和影之刃·零、仲树与诺兰、下一代智能体预热，还有八月的荐书。 ↓↓↓荐书单26-08↓↓↓ 我们生活在南京 作者：天瑞说符 出版：起点网，中信出版社 2022 挽救计划 Project Hail Mary 作者：[美] 安迪·威尔 Andy Weir 译者：耿辉 出版：Ballantine Books 2021，译林出版社 2021 SDD实战：规范驱动开发之道 作者：黄佳 出版：人民邮电出版社 2026

00:00:00 研报都写买入，没什么参考价值？ 00:01:42 研报85%买入，12%中性，3%卖出。不正常，有看不见的手影响市场 00:03:20 分仓佣金，券商研究所的商业模式，研报的受众是机构，不是散户 00:08:22 评级失真的三个原因，第一，上市公司需要维护，沉默也是一种评级 00:10:56 第二，券商内部的利益冲突，为了不影响其他部门，不写看空研报；第三，分析师的职业路径，得罪行业龙头管理层不利于跳槽 00:13:43 研报的使用会有时间差 00:17:23 机构是怎么样用研报的，机构把研报当原材料，散户把研报当成品 00:20:15 散户应该怎么样用研报

这期我讲了一次经营日报更新中的真实选择：四路数据没有一起到，因为任务没有那么紧急，我们等数据到齐后再更新；如果必须先交，我更倾向把缺失留空，而不是沿用昨天的数据。数据没齐，不是什么都不能说，但不能替未知做决定。 #数据分析 #经营分析 #数据质量 #AI数据分析 #商业判断

今天我们聊的话题，是最近暑期档一部现象级的电影——《牛来》。它的走红路径相当离奇，上映前九天票房只有七千块，几乎没人关注；但随后由于观众觉得它的画面粗糙得过于离谱，屏摄后传到网上吐槽，结果反而引爆了全网。两天之内，它的单日票房暴涨近百倍，排片一路飙升，现在票房已经突破2000万。 围绕这部电影的争议也是极其撕裂的：有人说它是“中国电影最大的悲哀”，也有人说它是“真诚打败了精致”。有人质疑它凭什么能拿到龙标上映，也有人说它恰恰撕开了这个时代的情绪出口。今天我们这期播客的讨论主题就是：我为什么看《牛来》？又或者，我为什么不看《牛来》？ 时间轴 01:50-04:55 开场介绍 04:55-13:30 我为什么看《牛来》：坎普电影的「审美」源流 13:30-26:50 中国坎普/邪典电影发展史：从《寻梦演艺圈》到《牛来》 26:50-37:25 当代互联网抽象文化对邪典化的推动：《馒头血案》《新三国》和抽象音乐 37:25-42:45 龙标在中国电影市场上意味着什么？ 42:45-50:59 我为什么看《牛来》：它是对精英电影话语权的反抗吗？ 50:59-57:08 我为什么看《牛来》：它是观影礼仪规训下反弹式的爆发吗？ 57:08-62:00 我为什么不看《牛来》：它会造成“劣币驱逐良币”吗？ 62:00-67:54 我为什么不看《牛来》：舆论场的“赢学”导向 67:54-81:30 我为什么不看《牛来》：纯粹坎普与刻意坎普的区分 81:30-85:08 结语：严肃对待荒诞之事，这就是坎普 本期主播 -马小褂，动画史研究者。致力于找到动画媒介所独有的风格史书写方式。微博【马小褂magnil】；B站、豆瓣、知乎【马小褂】 本期嘉宾 -方天宇，影迷加碟友，既爱布拉哈格也爱汤米·韦素，有时候也会拍点自己的短片。微博、豆瓣【qw0aszx】 *本期音频：马小褂 *Logo设计：喵轱辘 站酷、小红书【喵轱辘】 op：Ken Carson Type Beat - “respect”（《中国人能飞》原版伴奏） 找到我们 B站：漫物质AniMatter 微博：漫物质AniMatter 邮箱：[email protected] QQ群：1040550622 微信群：

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一场人体试验，究竟谁能发起？钱从哪里来？ 这一期我们把镜头转向临床试验的发起人。企业发起、研究者发起、患者与家属发起，出发点都是治病救人，但是背后的动力和方法，可能不完全相同。再有实力的企业也没办法脱离经济规律，去做一个没有市场的药。全球约七千种罕见病，绝大多数永远等不到一家公司来发起研究，不是没人想做，是这道账算不平。 那么，没有药企愿意做的病，谁来发起？研究者发起的临床试验（IIT），能不能提供一条通往希望的路？我们又该如何用政策去撬动那些"不值得做"的药？而那些孤注一掷的患者，又是怎样身体力行地改写了临床规则、推动了整个行业。 大部分家庭选择的路，是成立基金会。而基金会与基金会之间的差别，比想象中大：囊性纤维化基金会当了投资人，最后做出了几万人在用的药。渐冻症患者 Jaci 以身试药之后，那个原本只为她一个人做的药，最后被药企接手，如今正在做纳入近百人的三期试验；渐冻人协会与冰桶挑战，同一套患者倡导机制，也曾把一个后来被证明无效的药送上市场两年；KJ 小朋友的的费用，由所在机构、科研资助和慈善消化了，家属没有为这个疗法付一分钱；Grace Foundation 利用五年时间，资助科研，先把那个没人研究过的酶搞清楚，然后通过建立公司，成为 Grace Science，用一条抗癌管线的商业价值反哺罕见病研究；Micheal J Fox基金会没有投入做药，但是却带动了整个行业的改变；而且故事还在继续。 这些为一个人做的药，有的成功推进到了下一阶段的临床，有的虽然失败了，却把整条路往前推了一步，让更多的病人受益。它们最初都带着患者的名字，而当其中一个真正走进正式的药物开发，它反而变成了一个拗口的通用名。 但也许当一个患者的名字从药名上退下来的那一刻，它才真正从一个人的药，变成了一群人的药。 (02:31) 企业发起：钱、IND，与"只做有市场的病" (04:09) 孤儿药认定、优先审评券与同情用药：政策的杠杆 (08:12) 研究者发起 IIT：中国"双轨制"与中美监管差异 (11:08) 传奇生物：一个院内一期临床，如何走成全球新药 (17:21) 患者与家属发起的四种打法 (23:43) 公开失败还是隐瞒：两个死亡案例的分水岭 (29:37) Jacifusen：从一个人的药，到三期临床 (37:20) Grace Science：基金会做基础研究，公司做药 (47:52) 患者组织当投资人：CF 基金会与冰桶挑战的两面 (55:02) Michael J. Fox 与钱的归属：为什么不能向患者收费本期 出场人物与案例： 小美 —— 上海接受碱基编辑（AAV9 双载体、腰穿给药）的患儿，死亡未按规定公开、项目照常推进甚至发表。 KJ —— 2025 年美国的患儿，走单患者扩展用药通道、FDA 一周批准，由 NIH 经费、医院资源与 IGI 等平台共同承担成本，成为全球报道的个体化基因编辑范例。 Valeria —— 重型癫痫女孩，2020 年用上为她一人定制的 ASO，发作骤减后因严重脑积水停药去世；她的病例被公开，才让领域看清鞘内 ASO 的共性风险。 Jacifusen —— 以 26 岁 FUS 突变 ALS 患者 Jaci 命名的 ASO，她未等毒理完成即用药、注射十二次后离世，却由此带出二十多例病例与三期临床 FUSION。 Terry Horgan —— 哥哥为他建非营利组织、拉起跨机构团队、走完完整 IND，2022 年成为唯一受试者，仍因载体不良反应去世；合规不等于安全。 Grace Science —— 硅谷投资人为患 NGLY1 缺乏症的女儿建的双壳结构：基金会先花五年做基础生物学，再开公司推进 AAV9 基因增补疗法 GS-100。 囊性纤维化基金会 —— 患者组织当风投的范本：1.5 亿美元投给 Vertex 换版税，后以 33 亿美元售出再投回研究，全程没让患者为实验性疗法掏钱。 冰桶挑战与 Relyvrio —— 善款资助的 AMX0035 靠二期数据与患者签名压力获加速批准，三期全面落空后主动退市；事前决策与事后结果，值得分开评价。 Michael J. Fox 基金会 —— 帕金森患者演员创立，不亲自做药而做基础设施：每年数亿美元资助、PPMI 开放队列，还主动问研究者缺什么就补什么。 👥 本期嘉宾介绍 🧠 小水博士：神经生物学博士，博士后研究员，研究神经退行性疾病中的细胞死亡机制，擅长干细胞、类器官建模与活细胞成像，同时深度应用 AI 进行疾病的机制研究。 🧪 小橙：生物物理学博士，专注于化学生物学与肿瘤靶向治疗。目前致力于新型靶向癌症疗法的开发，并正在推动AI和精准医疗在临床医学中的应用。 🔬 可思叮：纽约生物医药战略咨询师，生物医学博士，曾于某药企从事神经退行性疾病方面多组学的研究。