节目

本期《茶蛋直聘》来自我们非常欣赏的一个销售老板Daphne 她从7-11收银员、房产销售、国际学校校代、华强北出海销售......一路做到外资美企Sellcord的VP，人生数次换行降薪，都不曾焦虑过、后悔过。而且最让我们觉得反差的是，虽是销售，却不是大家刻板印象里咄咄逼人催单的那种，在见到她之前你很难想象，一个如此温和的i人可以拿下公司史上最大的单。 Daphne正在茶蛋为Sellcord招聘一名营销经理，所以我们让Daphne来亲自说说： 她对人才有什么具体要求？ 面试注重什么？哪些是加分项、哪些是雷区？ 老板们常说要「学习能力强」的人，到底咋定义？ 跨行很多、简历很跳的人，怎么面试开挂？ 我们也请她分享了一个销冠的来时路： - 怎么看转行降薪？ - 怎么通过出其不意的面试操作从一众优秀的藤校候选人里脱颖而出，斩获offer？ - 销售这种远程为主的工种，怎么确保大家都自律？ - 销冠是怎么和客户维系关系、拿下大单？ 如果看完对这位老板感兴趣，请务必私信茶蛋小助手（微信/小红书皆可）拿！内！推！ Shownotes： 01:28 美资外企Sellcord（赛可）是一家什么样的公司？ 03:25 招营销经理，JD如下 12:23 Daphne分享销冠来时路：入职公司半年，拿下史上最大单 17:37 虽然很登但还是要说，换行穷三年没关系，人生重在体验 24:28 跳槽需要垂直经验，但我缺对应的垂直经验，怎么办? 28:06 候选人都很强的时候，老板往往会选择足够特别的那个人 34:30 做销售一定要喝酒送礼吗？不这么做，怎么维护关系、关单？ 44:53 怎么管理全员远程的团队？我的带人风格？ 51:21 作为老板当然要给员工情绪价值！ 这里是茶蛋直聘，帮助求职者与雇主面对面！有问题可以在评论区留言，老板们会亲自看哦�还希望我们帮你去问谁，也可以留言告诉我们！ 最后，感谢罗德麦克风为本期节目提供了专业录制设备和场地支持！ 关于茶蛋： 这里是茶蛋，由前硅谷大厂人 @小茶和Frank 2014年创立。茶蛋自真诚分享、真实人脉起步，十余年间汇聚了众多头部名企的资深从业者，共同专注于一件事：以职业发展为锚点，全方位陪伴年轻职场人，实现「有事做、有人爱、有期待」的理想生活。 你可以在这些地方找到我们： 微博/小红书/微信公众号：小茶和Frank 《茶蛋直聘》是我们新开的栏目，帮助雇主和求职者面对面，发掘好公司和好机会！我们会把老板们、HR负责人请到录播间，聊他们对业务的理解、在招人、带人方面的想法和需求，让求职的小伙伴可以更直观地感受雇主的价值观和风格，更高效地匹配。我们也为这档栏目新开了一个小红书：@Frankly Speaking欢迎来评论区点名想看的老板、公司！总之期待交流与反馈️

本期播客聊聊法国经典文学作品、司汤达的《红与黑》。 * 第一部分 创作背景：法国政治历史背景、《红与黑》与十九世纪法国文学的对比； * 第二部分 故事梗概与角色 * 第三部分 政治格局的隐喻：从第21-23章的秘密会议聊起； * 第四部分 “写给幸福的少数人”：真实与幸福，写给冲破迷雾的智慧读者 （这期中间有些地方讲激动了，会有爆破音，请见谅。主播将努力打工，尽早买个麦……） . 封面图：Winnie 片头片尾曲：莫扎特奏鸣曲 k331 演奏：大扣

本期节目特别感谢品牌合作伙伴郑州古德图文的鼎力赞助支持。当下建筑行业整体承压，效果图设计行业也受到不小的冲击，在这样的市场环境下，能收到郑州古德图文的善意助力与支持，对我和这档小节目来说格外珍贵。这也是节目开播110期以来，收获的第一家品牌赞助，非常感谢这份认可，让我能够没有顾虑地持续深耕河南馆藏文物，为大家带来更细致、更纯粹的文博解读。今天我们聚焦一件汉代青铜精品，它兼具实用功能与顶级艺术审美，是汉代祥瑞文化、丝路文明交融的核心实物遗存，也是河南博物院极具代表性的馆藏青铜器——汉代线刻纹天禄。

在《帝国往事》的终章，我们终于迎来弗朗兹·卡夫卡。当罗特回望哈布斯堡神话，穆齐尔拆解散装帝国的碎片，托马斯曼诊断文明的疾病，卡夫卡已经抽身到所有帝国之外，成为那个“局外人的局外人”，一个无所归属又因此无所不归属的幽灵。他不写具体的帝国，而是书写帝国性本身——权力结构的底层代码、永恒的不可进入、永远“处理中”的等待。 卡夫卡是复杂的。我们只能从见证者的棱镜中拼凑一个完整的卡夫卡——菲利斯·鲍尔眼中的日常公务员，米伦娜眼中“令人炫目清澈”的孤独圣徒，朵拉眼中活生生的爱人，以及父亲赫尔曼·卡夫卡那道拖长的阴影。 卡夫卡是不幸的。三次订婚，三次解约，亲密关系成为他生命中的一道无法逾越的天堑。家庭中，父亲的阴影始终笼罩着他。那封从未寄出的50页长信是他命运的写照。 卡夫卡一生都在用写作寻找逃避的出口，却不能完成任何一部长篇小说。《诉讼》的审判永远不会有判决，《城堡》中的K永远无法抵达。他在写未完成，写未抵达。本期节目，我们追寻卡夫卡一生的脚步，还原那个最独特的卡夫卡。 本期节目为部分内容试听 点击此处：购买《现代主义文学百年第二季：帝国往事》系列播客

扫码入群 敏感新闻 每天更新 阅后即焚

2026被称为全球超级IPO之年，中美科技龙头扎堆上市，是时候冲回A股了吗？ 本期节目，我们对话摩根士丹利董事总经理、首席中国股票策略师王滢。 今年6月，SpaceX以1.77万亿美元IPO估值创下历史纪录。这项纪录很可能被Anthropic打破。不出意外，这家炙手可热的科技公司最快将于10月上市，估值预期超2万亿美元。同时，另一家AI明星企业openAI也在排队上市。 今年 A股 IPO 同样热闹：长鑫科技 579 亿登陆科创板，宇树科技 8 月 19 日上市，A 股今年已有 85 家公司上市，融资超 1600 亿。在港股，年初智谱和 MiniMax 已经成了全球唯二的大模型股票。 把这些名字排在一起——SpaceX、OpenAI、Anthropic、Nscale——你会发现 2026 年的资本市场，中美科技巨头正把"全球科技超级 IPO 之年"推向高潮。 这个故事，对金融市场、对资本市场以及普通人的资产意味着什么？财富风向怎么转？在A股、港股、美股以及其他资产之间该怎么选？我们将在节目中，展开聊聊。 【找到组织】 下拉至文末，扫码可加入知本论听友群。 【本期嘉宾】 王滢 摩根士丹利董事总经理、首席中国股票策略师 【本期主播】 孙冰洁 中信书院主播 【你将听到】 02:54 巨量IPO会会抽干全球股市吗？ 06:07 关键变量是美联储：大摩判断2026不加息 08:57 全球超级IPO之年，为什么科技巨头都选在2026上市？ 10:55 A股还是港股？大摩最新调仓：8月中旬重心转回A股 15:27 A股科技贵、港股科技便宜怎么选？硬科技归A股，互联网大模型归港股 20:33 杠铃式配置：K型经济下，一端科技成长一端高股息 23:56 AI有泡沫吗？算力远远没有过剩，三种商业模式ROI达25%-50% 29:27 怎么监测AI周期是否见顶？四个先行指标 36:55 AI投资怎么鉴别真成长？看好三类、规避两类、精选一类 47:00 普通投资者怎么上车？科创50ETF两年涨140%，跑赢纳斯达克100 56:39 别只盯着股票：黄金明年看5000美金，铜是AI周期隐形赢家 59:11 2026下半年给普通投资者的三句话 【制作团队 】 出品人：朱虹 本期策划：孙冰洁 岳嘉 运营推广：张亚超 陈可欣 后期制作：筝源华夏 视觉设计：赵妍 【在这里找到我们】 欢迎在小宇宙、苹果podcast、喜马拉雅、中信书院APP、网易云音乐、云听、豆瓣等主流音频平台收听「知本论」 更多精彩内容，欢迎下载中信书院APP 关注视频号“中信书院”参与互动 关注微信公众号「中信书院」、小红书「知本论」私信或留言。 【商务合作/嘉宾推荐】 请发邮件至[email protected] 扫码入听友群 【声明】 本节目由中信书院出品，内容涉及观点仅代表个人立场，不作为投资建议。投资有风险，请大家独立思考，谨慎决策。对依据或使用本播客内容所造成的任何后果，主播及节目嘉宾均不承担任何形式的法律责任。未经书面许可，任何机构和个人不得以任何形式转发、转载或部分转载、发表及引用本播客任何内容。

这篇内容是查理·芒格在南加州大学的一次演讲，他分享了对他来说最有用的道理和态度，可以说也是他精彩人生的处事原则。 你们必须掌握许多知识，让它们在你们的头脑中形成一个思维框架，在随后的日子里能自动地运用它们。 逆向思考能够帮助你们解决正面思考无法处理的问题。 要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得上它。 查理·芒格在南加大毕业演讲中，直言获得智慧是道德责任，强调跨学科学习、逆向思维、避免极端意识形态和自怜情绪。 他为何说“配得上你想要的东西”才是成功关键？又如何看待孝道与终身学习？十五个人生原则，教你避开思维陷阱，成为更清醒的人。 02:00 孔子的孝道观念对社会结构的稳定作用：亚洲人在美国社会地位上升的启示 04:00 智慧与成功：米拉的医学研究员的成就之路 06:02 跨学科学习的重要性与成功案例：沃伦巴菲特和芒格的学习习惯与思维方式 08:03 跨学科思维的重要性与挑战：智慧的隐藏与职场成功 10:05 克服极端意识形态：成熟而高效的人应具备的心态与知识结构 12:06 极端意识形态：为何让人失去理智的思考能力？ 14:07 控制情绪，远离负面影响：解析自怜和其他负面情绪的影响与危害。 16:10 不要简单判断，要客观分析：避免认知错误的关键 18:15 如何培养客观和公正的态度？刻意养成习惯的重要性！ 20:16 真正的兴趣与勤奋：打造卓越之路上的关键要素 22:16 爱比克泰德与罗马帝国皇帝马库斯奥勒留：向智者强者学习的心路历程 24:18 跨学科学习、逆向思维和人生智慧：查理芒格的建议之旅 求知行囊阅览室，精选深度内容，综合内容精选+借助我们条理清晰人生框架系统，打造专属您的个人成长体系。 内容有相关视频、音频、播客、中英内容，一个全面立体的阅览体系。内容涵盖多个领域，全面拓宽思维认知。 此内容为求知行囊阅览室会员内容，购买完整内容联系微信客服：caozhecn 求知行囊阅览室知识库中有100期以及以外的全部的付费内容，专题购买过的用户联系赠送年费会员权限，100期以后的收费内容请到阅览室知识库中查看。

一部“不完美”的电影，为什么成了品牌营销样本？ 从全民吐槽到持续发酵，从用户二创到品牌跟进，再到地方文旅、商业账号纷纷加入讨论，《牛来》所形成的现象，已经超出了电影本身。 对于商业和品牌而言，它真正值得研究的并不是“这是不是一部好电影”，而是为什么这样一部具有明显争议、甚至带有粗粝感的作品，反而能够激发如此大规模的讨论、模仿与参与。 播客讨论中，一个非常重要的观察是：热点出现之后，不同品牌的反应速度呈现出明显差异。部分品牌能够第一时间参与二创，快速进入大众讨论场；另一些品牌则仍然停留在“这个热点和我有没有关系”“是否符合品牌调性”“是否需要层层审批”的判断阶段。 这背后折射出的，已经不只是营销创意的问题，而是品牌在社交媒体时代的整体行动能力。品牌能否及时感知社会情绪、能否迅速找到自身与热点之间的连接、能否以适合自己的方式进入大众文化现场，正在成为新的品牌竞争力。 从这个意义上看，《牛来》更像是一块试金石。它测试的是品牌的内容能力、组织效率、互动意识，以及在AI时代重新理解大众、内容和专业壁垒的能力。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI联合主播 / 秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学家 MSAI 联合主播 / MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES： 0:30 《牛来》从全民吐槽到实现3000万票房的现象级转变。 1:19 多品牌迅速围绕《牛来》进行二创营销反映了企业的营销敏捷性。 5:39 品牌的敏捷背后，其实反映的往往是这个企业的决策机制的问题。 7:06 在多元内容时代，没有绝对‘好’的内容标准，只要能引发反馈即具价 11:32 互动已成为营销核心指标，品牌需思考如何在任何场景中激发用户参与感。 14:48 品牌要真正‘会玩’才能与用户打成一片， ‘格式塔营销’增强参与感。 17:25 高端品牌参与《牛来》的草根热点，可通过情绪层面共鸣。 23:13 AI正在解构传统职业壁垒，进入‘人人可创作’的大转行时代。 26:19 《牛来》的意义在于打开创作之门，鼓励非科班人士表达自我。 29:48 品牌应拥抱多样化内容表达，快速响应热点，与用户关注同频。 一、热点营销的本质，正在从创意竞争转向组织效率竞争 传统营销时代，一个品牌可以花数周甚至数月完成一次大型传播项目。但在今天的社交媒体环境里，热点生命周期往往以小时和天计算。 因此，当一个社会热点出现之后，品牌首先面对的并不是“能不能想出一个惊艳创意”，而是有没有能力快速参与。 播客中提到，伊利、蜜雪冰城、九阳、旺旺、海天、卫龙、五菱等品牌都围绕相关热点进行了不同形式的二创。值得注意的并不只是它们做了什么，而是谁最早进入了讨论场。 这意味着，热点营销表面上是内容竞争，背后却首先是决策机制的竞争。 如果一个社交媒体团队发现热点之后，需要先提交分析报告，再经过品牌部、市场部、法务、管理层多轮审批，最后才能发布内容，那么即使创意本身没有问题，也很可能错过传播窗口。 反过来看，那些能够快速跟进热点的品牌，往往意味着它们已经建立了更加灵活的内容授权机制、更短的决策链条，以及对社交媒体环境更成熟的风险判断能力。 因此，“品牌敏捷”并不是一句营销口号，而是一套真实存在的组织能力。品牌在热点中的反应速度，往往能够直接反映企业内部的汇报层级、授权机制以及管理方式。 未来，真正成熟的社会化营销组织，不应该每一次都从零开始讨论“要不要追热点”，而应该提前建立清晰的判断机制：哪些热点可以跟、哪些红线不能碰、什么级别的内容可以由团队自主决策，以及品牌应该以怎样的方式参与。 只有组织机制足够敏捷，创意才有机会发生在正确的时间里。 二、内容时代已经改变：“完美”不再是传播的唯一前提 《牛来》引发的另一个重要讨论，是关于“什么才算好内容”。 在传统内容体系中，专业、精致、完整往往被视为高质量内容的重要标准。但移动互联网和算法分发正在改变这一逻辑。 今天的内容市场已经高度碎片化。有人喜欢电影，有人喜欢知识，有人沉浸在美妆、游戏、金融、宠物、户外、二次元等不同圈层，还有人可能花大量时间观看非常垂直、甚至过去很难被主流媒体理解的内容。 这意味着，大众内容正在被重新定义。 所谓“大众”，不再意味着所有人观看同一种内容，而是大量不同的小众内容同时拥有自己的受众。 因此，今天品牌真正需要解决的问题，也不再是“什么内容所有人都会喜欢”，而是“什么样的内容能够真正激发某一群人的反应”。 这种变化对品牌营销具有非常重要的意义。 过去，品牌往往追求表达的完整性，希望一条内容能够同时承载品牌价值、产品卖点、视觉规范和传播信息。但在社交媒体时代，过于完整和标准的表达，反而容易失去辨识度。 尤其进入AI内容生产时代之后，规范、正确、结构完整的内容会越来越容易获得。AI可以迅速帮助品牌完成文案、视觉、视频、分析等大量一般性工作。 当“标准内容”的生产成本不断下降，真正稀缺的就会变成差异性表达。 这种差异可能来自独特审美，也可能来自真实情绪、个人视角、文化判断，甚至来自某种“不完美感”。 因此，未来品牌最大的内容风险未必是“不够专业”，而可能是所有表达都过于标准、过于正确，最终与其他品牌变得越来越相似。 三、从曝光到互动：品牌必须重新理解社会化营销 传统广告强调传播范围，因此曝光量长期以来都是营销体系中的核心指标。 但《牛来》的传播过程提供了另一种观察视角：真正形成文化现象的内容，往往并不是“被很多人看过”，而是“被很多人继续创作”。 围绕电影产生的模仿、吐槽、改编、品牌二创、地方文旅内容，以及进一步延伸出来的各种商品和衍生表达，本质上形成了一个不断扩张的互动场。 在这个过程中，原始内容已经不再是传播的终点，而成为大众继续创造的起点。 这也是今天品牌社会化营销最值得关注的变化。 过去，品牌负责生产内容，消费者负责观看；今天，品牌越来越需要为用户提供“参与接口”。 所谓参与接口，可以是一句能够续写的话、一个可以模仿的动作、一种能够重新命名的结构、一个开放式的视觉符号，或者一个具有强识别度、但没有被完全解释完的文化元素。 品牌真正需要思考的，不只是“我要发布什么内容”，而是“我能不能设计一种让消费者继续创作的机制”。 当消费者开始主动模仿、改编、解释和传播品牌内容时，品牌与用户之间的关系就从单向传播转向共同创造。 这也是UGC真正的价值所在。它并不是简单地让用户“帮品牌生产内容”，而是在品牌搭建的框架中，让用户获得真正的表达权。 四、“不完整”反而可能成为更好的传播设计 播客中提到了“格式塔”这一心理学概念。 当人看到一个并不完整的图形时，大脑会本能地尝试将它补全。同样的机制也可以被应用在内容与营销设计之中。 品牌过去往往倾向于把传播内容做到100%完整：所有信息都解释清楚，所有视觉都精确控制，所有表达都保持统一。 但内容越完整，消费者可以参与的空间反而越少。 相反，当品牌有意识地留下适度的空白，消费者会拥有更多解释、补充和再创造的机会。 从传播设计的角度看，这意味着品牌不一定需要把所有内容一次性做完。 例如，一条内容可以只提供一个故事开端，让用户补充结局；一个产品话题可以提供固定结构，让消费者自行替换内容；一个视觉元素可以被设计成易于模仿和再创作的模板。 这种“留白”并不是降低品牌质量，而是在重新分配传播中的创造权。 未来好的社会化内容，可能并不是由品牌完成100%，而是品牌完成80%，剩下20%由消费者共同完成。 当参与本身成为内容的一部分，消费者才会真正从传播对象转变为传播主体。 五、“新大众品牌”正在形成 节目讨论中提出了一个值得进一步延伸的概念——“新大众品牌”。 过去的大众品牌，依赖的是大众媒体。 电视、报纸、户外和电影院能够在同一时间向大量人群提供相似的信息，由此制造共同话题和大众文化。 移动互联网则逐渐拆解了这一结构。 今天，每个人都在主动选择自己的内容世界。不同用户长期停留在完全不同的兴趣圈层中，大众注意力被不断切分。 但大众并没有真正消失，而是变成了无数“小众”的叠加。 因此，未来的“大众品牌”也不会再简单依靠一条广告覆盖所有人，而需要不断找到不同文化入口，进入不同人群的生活。 一个热点、一部电影、一种情绪、一个网络梗，甚至一个小众文化现象，都可能成为品牌与某一群消费者建立关系的临时入口。 这意味着，品牌影响力的形成方式也会发生变化。 过去可能依靠一条超级广告建立全国认知，未来则可能来自数百次甚至数千次针对不同文化圈层的有效参与。 品牌不再只是创造“大事件”，也需要拥有持续进入“小现场”的能力。 六、品牌调性不应该成为拒绝参与大众文化的理由 不少品牌在面对热点时最担心的问题，是“会不会损害品牌调性”。 这一问题对于高端品牌、奢侈品牌以及强调专业形象的品牌尤其明显。 但品牌调性并不意味着品牌必须与大众文化保持距离。 真正成熟的品牌，应该拥有把公共文化重新翻译成自己语言的能力。 同一个热点，大众消费品牌可以通过直接玩梗参与；设计品牌可以通过视觉重新创作；科技品牌可以寻找技术层面的连接；强调长期主义的品牌，则可以从坚持、陪伴、创造等精神价值切入。 换句话说，品牌并不需要复制热点本身，而需要找到热点与自身价值体系之间的连接。 因此，热点营销真正考验的是品牌的“翻译能力”。 品牌是否能够将一个公共议题转译为符合自身价值、审美与产品逻辑的表达，决定了参与热点究竟会削弱品牌，还是反而强化品牌。 高端品牌并不是不能玩，而是必须用自己的方式玩。 七、消费者中心，不应该只是一句管理口号 很多品牌长期强调“以消费者为中心”。 但在社交媒体时代，消费者中心应该拥有更加具体的判断标准：消费者正在关心什么，品牌是否真正关心？ 如果消费者正在讨论一个社会热点，而品牌因为内部流程复杂、内容计划提前排满，或者认为“不符合既定传播主题”而完全缺席，那么品牌很难说自己真正理解消费者。 真正的消费者中心，并不意味着品牌必须参与所有热点，而意味着品牌拥有持续感知公众情绪的能力。 品牌需要知道用户此刻在讨论什么、为什么讨论、其中包含哪些情绪，以及自身是否拥有合理的参与方式。 因此，未来的营销团队不仅是内容生产部门，也应该成为企业内部的“社会情绪雷达”。 它需要不断回答三个问题：消费者现在关心什么？这些讨论背后代表怎样的情绪变化？品牌能够为这一话题贡献什么新的价值？ 从“我要告诉消费者什么”，转向“消费者现在正在讨论什么”，是品牌真正进入社交媒体时代的重要一步。 八、《牛来》更深层的商业意义，是专业壁垒正在被重新拆解 如果只把《牛来》当作一个热点营销案例，其价值仍然有限。 播客后半段进一步讨论了一个更加重要的时代趋势：大量过去被认为高度专业、门槛很高的工作，正在被数字工具和AI重新解构。 过去拍电影需要复杂的专业体系，做网站需要产品、设计、程序等多个角色共同参与，数据分析需要专业分析师完成，创业也通常需要搭建完整团队。 今天，这些工作的进入门槛正在下降。 一个人可以借助工具制作短剧、搭建网站、写书、做内容、进行分析，甚至经营一家One Person Company。 这并不意味着专业价值消失，而意味着专业价值的来源正在改变。 过去，一个人的优势可能来自“只有我会做这件事”。未来，当越来越多工具把专业能力模块化之后，真正的竞争问题会变成：“既然大家都能做，为什么你的结果更值得被选择？” 这意味着，工具能力本身会逐渐成为基础能力，而审美、判断、洞察、创造力、人格表达以及持续行动能力，会成为更加难以复制的竞争优势。 从这个角度看，《牛来》提供的不只是电影产业的案例，而是一个关于AI时代职业价值重构的缩影。 九、AI时代，差异性表达会变得更加重要 AI正在显著降低内容生产成本。 文章、图片、视频、网站、数据分析等过去需要大量专业时间完成的工作，正在快速被工具化。 这意味着未来市场不会缺内容，反而会进入内容极度过剩的阶段。 在这样的环境里，“生产能力”不再足以构成竞争壁垒。 当所有人都能够高效生产相对完整、正确、专业的内容时，真正拉开差距的将是内容背后的观点、审美和人格。 对于品牌而言也是如此。 品牌不能只追求“比过去生产得更快”，而需要思考“AI帮助所有品牌都变快之后，我的不可替代性在哪里”。 答案很可能并不在生产效率，而在差异性表达。 未来真正有价值的内容，不一定是最标准的内容，而是那些能够让人一眼认出“这是这个品牌才会说的话”“这是这个品牌才会做的事”的内容。 十、品牌未来最重要的社会化能力，是“会玩” 播客中有一个非常直白的判断：如果品牌始终保持高高在上的姿态，消费者很难真正愿意与品牌互动。 这一判断揭示了许多品牌社会化传播的真实问题。 今天几乎所有企业都拥有微博、抖音、小红书、视频号等账号，但拥有账号并不意味着真正完成了社会化。 不少品牌依然按照传统广告逻辑运营社交平台：品牌发布、消费者观看；品牌宣传、消费者接受。 但真正成熟的社交品牌，需要具备完全不同的能力。 它必须能够理解网络语言、理解消费者情绪、适度接受被调侃、快速回应文化热点，并在必要的时候允许自己的表达不那么“完美”。 因为消费者真正愿意与之产生关系的，通常不是一个高高在上的企业Logo，而是一个能够被感知到性格、情绪和态度的品牌人格。 因此，“会玩”并不是简单追求年轻化，而是一种新的品牌经营能力。 它意味着品牌能够从控制传播，走向参与传播；从单向输出，走向共同创造；从品牌中心，真正走向消费者中心。 结语：品牌真正需要重新获得的，是想象力与行动力 《牛来》是不是一部传统意义上的好电影，仍然可以继续讨论。但从商业和品牌视角看，它已经提供了一个非常有价值的时代样本。 它说明，内容未必足够完美才有传播力，品牌也不一定需要通过始终保持距离来维护价值感。真正重要的是，品牌能否及时理解公众正在发生的情绪变化，并找到适合自己的参与方式。 更重要的是，这一现象与AI时代正在发生的更大变化相互呼应。 内容生产门槛正在下降，职业壁垒正在被重新拆解，传统意义上的专业优势正在被重新定义。在这样的环境里，品牌和个人真正需要守住的，不再只是工具能力，而是洞察力、审美、创造力、表达能力与行动速度。 所以，《牛来》真正留给品牌的启示，不应该只是“下一次热点怎么蹭”。 更值得思考的是：一家企业是否拥有足够敏捷的组织机制，品牌是否仍然具备进入大众文化的想象力，内容是否具有真正的差异性，以及消费者是否拥有参与品牌表达的空间。 未来的品牌竞争，很大程度上将是行动力、文化感知力和创造力的竞争。 谁更快理解时代，谁更自然地进入消费者正在发生的文化现场，谁就更有机会获得下一轮品牌增长。 10个 Takeaway 1. 热点营销首先是组织效率竞争。 品牌反应速度的背后，是授权机制、审批层级和决策效率。 2. 品牌真正需要解决的不是“能不能追热点”，而是“从哪个角度建立连接”。 产品、场景、价值观、情绪、技术与用户都可以成为连接入口。 3. AI时代，标准内容会越来越廉价。 真正稀缺的将是具有审美、情绪、观点与人格特征的差异性表达。 4. 内容不一定需要获得所有人的认可。 当大众被拆分为无数小众之后，能够真正打动一部分人，本身就可能形成商业价值。 5. 社会化营销应该从曝光逻辑走向互动逻辑。 一个能够激发大量用户再创作的内容，往往拥有更长的传播生命周期。 6. UGC的关键是给消费者留下创造空间。 品牌不需要完成100%的表达，可以通过适当留白激发用户补充、改编与传播。 7. 未来的大众品牌，本质上是拥有进入多个小众圈层能力的品牌。 大众不再是一群完全相同的人，而是大量兴趣群体的集合。 8. 品牌调性不是拒绝热点的理由。 真正重要的是能否将公共文化转译为符合自身价值体系和审美体系的表达。 9. AI正在重新定义专业价值。 当越来越多人可以完成过去高门槛的工作，审美、判断、洞察和创造力会成为新的壁垒。 10. 真正成熟的社交品牌必须“会玩”。 它不仅会发布内容，更能够理解网络文化、回应公众情绪，并与消费者共同创造。 3个思考点 第一，当AI能够把大多数内容都做得越来越正确，品牌真正的竞争力反而会变成：能不能表达得足够不同。 第二，所谓追热点，本质上不是品牌跟着流量走，而是品牌有没有能力跟着消费者正在发生的情绪变化走。 第三，未来淘汰一部分品牌的，可能不是预算不够，而是组织太慢、表达太标准、与消费者之间的距离太远。

昨日第一次收到用户打赏，十分激动，甚至在好友之间奔走相告，像极了小时候考了九十分到处炫耀。 ～在此，我想对这位用户说：感觉对我的认可，我一定会接着坚持的。 1. Kraken披露收到近1.2万笔“粉尘攻击”转账，关联HTX受制裁地址 Kraken在8月17-24日收到近1.2万笔小额转账，来源被标记为与HTX相关，可能意图将受制裁资金扩散至无关账户以触发合规审查。Kraken临时限制受影响账户，审核后恢复但保留争议资金。HTX否认发起转账，称正调查地址标签错误或第三方恶意行为。事件暴露合规系统依赖地址直接匹配的盲区。 2. 美国39个州银行协会组建BankChain Alliance，拟于2027年推出银行业区块链网络 项目定位“行业拥有、行业设计、行业治理”的受监管网络，由前CFPB局长任临时主席，允许各规模银行参与，正寻找技术合作伙伴。与此同时，Swift已有17家银行开始测试代币化资产实时交易。 3. 日本筹备区块链结算系统研究小组，目标2030年代实现24小时股票和国债结算 日本金融厅、财务省、央行及金融机构共同参与，计划2027年初制定开发方案，实现证券转移与现金支付更紧密连接，投资者可更快获得销售款并几乎即时再投资。日本央行3月已启动沙盒测试，私营部门先行者如Progmat已将4520亿日元代币化证券迁移至Avalanche。 4. SQD为Google Cloud提供区块链索引系统，开发者可通过SQL查询10条链全历史数据 SQD 360向BigQuery输送自创世块起的完整历史数据，经六项加密验证。开发者无需自建索引器即可查询链上记录，存储费用由Google承担，用户按查询付费，每月首TB免费。 5. Bitdeer在Soluna风能数据中心部署矿机，双方按比例分享比特币产出 Bitdeer在德州28兆瓦风能设施部署Sealminer矿机，约1.93 EH/s算力，Soluna提供场地、电力和运维。Bitdeer自营算力达73 EH，二季度共产币2694枚（归属客户）。九月将成为观察合作成效的关键节点。

2026 年，FDE（Forward Deployed Engineer，前线部署工程师）被称为「硅谷最性感的工作」：过去两年，全球 FDE 岗位数量增长了几十倍，薪水也水涨船高。OpenAI、Anthropic 等公司纷纷组建自己的 AI 部署团队，帮客户解决 AI 落地的「最后一公里」。但热度之下，几乎还没有人让我们真正看到过——一个真实的 FDE，他的工作现场到底长什么样，每天都在做什么？ 这期节目，我们请来了真正驻扎在一线的 AI 工程师申悦来讲述他的一线 FDE 经历。他曾做过 12 年互联网产品经理，最近两年转向 AI 落地。他跟我们讲述了他的在中国给企业客户落地 AI 的故事。 本期人物 Yaxian，「科技早知道」主播 申悦，前互联网大厂产品经理，AI 培训讲师和企业咨询顾问 时间轴 [03:36] FDE 为什么突然火了？ [06:25] 「赋能者」其实是就是乙方 [08:48] 赶去「救火」：一个陷入死循环的国企项目 [18:36] AI 落地，最难的从来不是技术 [19:48] 民企老板：AI 能不能把 6000 人砍到 3000 人 ？ [27:46] 为什么要做 FDE? 延伸阅读： 硅谷最火职位在中国：好苦，好痛，正在救火路上 雷鸟 iO AI 眼镜 雷鸟 iO AI 眼镜把全球最小的 0.1cc 光引擎藏进 34 克的复古镜框，日程、天气、消息都能抬头即看，还有录音和实时翻译功能。无论你是创作者、上班族，还是只想让生活更高效的人，它都能让你少低头看手机，把信息和灵感打理得井井有条。感兴趣的朋友，点击链接了解更多。 [Untitled] 想听你分享与 AI 相关的故事 还有很多正在亲历 AI 改变的人没有被看见：用 AI 提效的普通用户、正在落地 AI 项目的创业者、决定要不要上 AI 的企业管理者……我们希望把麦交给你。无论你的故事是大厂里的 AI 落地，还是小团队的一次试错，只要值得一说，都欢迎通过这份问卷讲给我们，它可能成为我们下一期节目的素材。 幕后制作 监制：Yaxian 后期：迪卡 运营：George 设计：饭团 商业合作 声动活泼商业化小队，点击链接直达声动商务会客厅，也可发送邮件至 [email protected] 联系我们。 加入声动活泼 声动活泼正在招聘全职商务运营经理、早咖啡内容实习生和社群实习生，如果你也对播客行业的内容制作感兴趣，欢迎[点击招聘入口](https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh?from=from_copylink\) 关于声动活泼 「用声音碰撞世界」，声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 我们还有这些播客：声动早咖啡、声东击西、吃喝玩乐了不起、反潮流俱乐部、泡腾 VC、商业WHY酱、跳进兔子洞 、不止金钱 欢迎在即刻、微博等社交媒体上与我们互动，搜索 声动活泼 即可找到我们。 期待你给我们写邮件，邮箱地址是：[email protected] [科技早知道] 欢迎扫码添加声小音，在节目之外和我们保持联系。 Special Guest: 申悦.

八月的鸭川，人们坐在河边，等待一年一度的烟花肆意绽放。 八月的芝加哥，每周也会放两次烟花。它没有琵琶湖烟花大会那么盛大，却像一种定时投放的多巴胺。如果错过这一场，也不用害怕，因为还会有下一场。如果是你，你会选择哪一种？ 时间轴 00:19 一期由几段散文拼成的夏日旅程 篇一： 00:40 八月的鸭川，等待烟花的人们 00:59 芝加哥每周两次的“定时多巴胺” 01:48 夏帆、安藤樱，以及巷子口的团子店 05:06 盛大的体验成为记忆，准时出现的东西成为生活 篇二： 05:29 日本咖啡为什么如此好喝？ 08:09 市中心的繁华，不等于日常的便利 08:42 日本与芝加哥，两种不同的“好喝” 09:15 好咖啡存在，和随时喝得到，是两回事 篇三： 09:47 每天早晨五点五十九分准时醒来 12:16 难道我要一辈子玩“阶级攀爬”的游戏吗？ 13:05 莱农的一生与无法真正离开的那不勒斯 14:49 这场攀爬究竟在把我带向哪里？ 篇四： 15:24 芝加哥现代艺术博物馆里的酷儿文化展览 15:52 一首拉丁舞曲与《灿烂人生》里的《A chi》 17:10 在爱德华·霍普的《夜游者》前完成一次确认 18:04 真正让我停下来的，是乔治亚·欧姬芙的云 本期提到 * 京都鸭川 * 琵琶湖烟花大会 * 日本演员夏帆、安藤樱 * pan suisse * 芝加哥与密歇根湖 * 《我的天才女友》与莱农 * 芝加哥现代艺术博物馆 * 电影《灿烂人生》 * 歌曲《A chi》 * 芝加哥艺术学院 * 爱德华·霍普《夜游者》 * 乔治亚·欧姬芙的云 如果是你，会选择一年一度的盛大烟花，还是每周准时出现的小型烟花？ 也欢迎你在评论区告诉我：有没有一家不一定最惊艳，却因为稳定、可靠，最终成为你日常生活一部分的咖啡馆？ 如果喜欢这一期，欢迎点赞、评论、收藏和分享。下一期，我们继续夏日咖啡旅程。

内容源自“鲲轮天下”微信公众号 2026年上半年柬埔寨轮胎出口额同比大增，产能正式超越泰国成为东南亚第一。这一爆发式增长源于免税政策吸引大批中资企业入驻，不过其产业仍存供应链短板，后续发展面临多重挑战。 快速收听 0:07 2026年上半年柬埔寨轮胎出口额同比大增超五成 0:33 柬埔寨轮胎产业规模登顶东南亚第一，中资企业贡献突出 1:26 政策红利吸引中资入局，柬埔寨轮胎产能快速扩张 2:34 柬埔寨轮胎产业存在供应链、基建等多方面短板 3:31 全球轮胎产能转移背景下，柬埔寨承接中资海外产能 4:25 柬埔寨轮胎产业存风险，需从政策驱动转向产业驱动