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谈判的本质是交换，而非对抗。 大家好，我是予式说floret，我的第十一期关于“谈判”的播客上线了。 今天我们将围绕二手交易场景，用“老鹰”和“鸭子”两种形象，剖析谈判里的思维差异，重点讨论了“价格可议”这个常见标签的陷阱，教会我们如何在谈判开局掌握主动权，避免还没谈判就陷入被动，不管是生活二手买卖还是商业沟通都非常实用。 🎬本期看点： 借助大量二手买卖实例，揭示了“价格可议”的谈判陷阱。鸭子型卖家习惯提前释放让步信号，还没谈判就拱手让出主动权；而老鹰型谈判者懂得预留报价缓冲空间，不预先示弱，把调价、议价留到双方正式沟通之后。买卖双方都背负各自压力，不要只放大自身困境。这套逻辑不仅适用于二手闲置交易，也可以迁移到商务报价、咨询服务报价，核心就是：谈判未开始，绝不预先自我妥协，守住自己的谈判主动权。 ⏰时间轴： 01:12 自测题 02:25 现实生活处处是交易：二手车、旧家具、演出门票、闲置物品，普通人随时都在参与谈判交易。 04:09 买美元和衬衫案例 05:03 顾问与总裁案例 06:20 把谈判者分为两类：老鹰：自信、敢于议价，擅长争取有利条件；鸭子：怯于报价，容易妥协，谈判容易被动。 09:47 谈判技巧 11:37 商业咨询案例启示 14:29 “鸭子”的思维误区 19:30 谈判核心启示：要做掌握主动权的老鹰，拒绝鸭子式的预先让步，把议价权限保留到正式沟通环节 20:19 自测详解 欢迎各位听友订阅这档节目，也欢迎大家积极参与我们每期准备的自测题，更欢迎大家给我们的节目留言互动。如果你喜欢的话，也请大家把本期内容分享给你的好友，让更多人可以关注到我们的节目《谈判｜如何在博弈中获得更多》。 我是予式说floret，我们下期见！ 💡下期预告： 育空法则—如何在谈判中保持强硬立场 🎺 找到我： 商务合作：[email protected]（投稿也是这个邮箱📮）

欢迎大家收听由Mint Ventures发起的播客【 WEB3 Mint To Be 】 本期我们请研究员 Lawrence 来做一下关于 AI 算力互联层及相关重点标的的分享。他会讲到算力互联的架构、光模块的传递、CPO 渗透率预测等内容，还会重点拆解 Lumentum（音频中简称 LITE） 和 Coherent 两个公司的业务情况和风险点。希望能让你有所收获。 欢迎留言，写下你的观点，也可写下其他你希望我们关注、讨论的投资标的。 时间线: 00:02:30 算力互联的四层架构 00:04:55关于「光进铜退」 00:07:36 光模块的传递拆解 00:09:00 激光器的难度分层 00:12:22 激光器的”租金池”方程 00:13:21 模块层面的四种变化 00:15:29 CPO 渗透率预测 00:23:52 两个标的的业务数据和风险拆解 00:33:49 总结 文字版：《EP43：AI 算力互联层浅析：为什么选择 Lumentum 和 Coherent》

你现在做的工作，究竟只是在完成任务，还是在积累离开平台后依然有效的能力？ 这期读万卷书系列，我们聊聊《真本事》：如何从追求升职加薪，转向建立自己的能力资产；如何理解市场、主动承担高价值工作，并让能力逐渐转化为信任、机会和长期复利。 【你将听到】 00:12 从升职加薪，到建立自己的“真本事” * “个人事业”不一定是创业，也可以是长期积累不依赖平台的能力 * 升职加薪是阶段性回报，能够带走和复用的能力才是长期资产 * 判断一份工作是否值得，要看它能否增加你的能力和选择权 * 定期审视自己：是在重复完成任务，还是在持续沉淀本事？ 04:00 个人价值不是自我评价，而要经过市场验证 * 个人价值不是“我觉得自己会什么”，而是市场是否需要并愿意交换 * 主动了解招聘需求、与猎头交流，可以帮助自己校准能力方向 * 从市场需求倒推成长路径：发现需求 → 打磨能力 → 连接市场 * 加班不一定增加个人价值，真正重要的是解决问题和提高效率 10:37 知行合一：主动承担真正的高价值工作 * 高价值工作不等于最忙、最难，而是完成后能留下能力、方法、信用和机会 * “从0到1”的任务虽然不确定性更高，却更容易沉淀可迁移的经验 * 不要一直被动等待分配，可以主动争取有成长杠杆的任务 * 失败不等于没有收获：先行动、再复盘，才能让尝试转化为能力 19:32 从能力到信任：让机会形成复利 * 能力只是起点，还需要通过真实成果让别人看见 * 可靠交付、降低协作成本，是把能力转化为信任的关键 * 清晰呈现经验、方法和结果，可以降低别人选择你的决策成本 * 真本事的循环是：认知 → 判断 → 能力 → 行动 → 信任 → 机会 → 复利 【互动】 你现在的工作，正在为你积累哪些可以长期复用的能力资产？欢迎在评论区和我们分享。 【联系我们】 听众群开放！欢迎添加小助手：beyondtwenty2026，备注“听众”，我们会拉你进群～ 有想反馈给我们的，也欢迎告诉小助手或者填写问卷：https://v.wjx.cn/vm/m3RshPY.aspx# 联系邮箱：[email protected]

🎧 很多个我更新，这次邀请到嘉宾小罗。 几年前，我记得在 up 主 老蒋巨靠谱 那里看到过一个说法是，如今，大家在传播上越来越追求正确，说正确的话，不会引发风险（甚至我这篇 shownotes 结尾都要加上一句免责）。 小罗无疑是脱离了这种正确的人。20岁半周的年纪，折腾了很多的事，你可以说她年纪轻轻、在走大运、自我意识旺盛，但你不能说她说的毫无道理。在这种锋芒“初来乍到”的情况下，小罗很难得地做到了个人层面上，极大程度的知行合一。 在做这期播客之前，我就在寻找“生活状态很好”的人。我在寻找所谓的高能量人士，想要了解他们的处事方式和逻辑，小罗主页有灵气的内容，吸引了我的关注。 有些事，越折腾越想折腾。本期，我们就“折腾”展开话题，想帮助一些有想法、但不知道如何折腾的朋友，给到可能的启发。 当然，我们不鼓励盲目追逐，也不认为只有罗的这种程度的折腾，才是生活的唯一真谛。如果你不爱折腾，那么也没有关系，因为无论如何，生活的智慧在于自我接纳，接纳“我成为谁”，由我来决定。 愿我们都能拥抱观点，大胆表达。 免责：本期内容仅代表个人见解，理性判断、斟酌。 🍻 本期做客 * 嘉宾｜小罗 * 嘉宾播客指路 👉 罗哩吧嗦 * 主播｜Jean * BGM｜《Rare Air》by Mildlife 📍 时间轴 10:29 折腾给我带来一种，我在成长的感觉 12:34 在焦虑中选择考研的年轻人 14:08 作为学生，主动去连接最有社会经验的那帮人 15:31 我为什么短短一天，离开了那份实习 21:04 我选择了我想接受的影响 23:42 怎样折腾：先学会开放自己 28:17 当机会来临，我的第一反应就是抓住它 31:25 如何缓冲焦虑？价值驱动：专注过程，而非结果 32:42 创业者具备什么样的特质？ 36:37 高能量的三个支持体系 42:55 社会正确，不等同于自己要做 46:38 抓住你最想去做到的感受 48:02 低谷期能带来另一种程度的思考 50:28 不是所有事物的存在，都一定依赖价值和意义 嘉宾推荐 价值驱动和目标驱动 📩 联系我们 如果你有想要分享的部分，欢迎联系：[email protected]，期待你的投稿。

感谢思成，感谢Kevin！愿意将这期深度对谈的录音发我制作成播客上传。特别真诚热情的两位友友！ 欢迎联系两位老师： 思成/Avis：Xaspire无限向往的创始人，公众号：Xaspire无限向往，微信号：Sic901 Kevin：曾从事艺术行业创作到发行，后转向 Al 产品与创新实践。美硕背景，后选择退学，现即将于香港城市大学继续攻读A-driven lInnovation。目前正在创业,打造小满 Dating-一款面向年轻人的 A2A 恋爱交友产品，微信号：sCp13068472248 00:00:00 嘉宾分享了个人创业自信的来源与对东亚文化自信的观察。 Kevin结合自身在电影行业的市场部主管经历，阐述了创业所需的自信品质，并认为短期会为项目焦虑，但长期坚信个人成功。Avis认同自信是创业者最重要的品质，并指出东亚文化讲究中庸，可能影响自信的展现。 00:01:19 主持人介绍了本次“无限向往Xaspire”企业家实践问答录活动的流程与目的。 Avis感谢Kevin作为嘉宾参与，说明活动旨在帮助大家掌握AI如何更好地进入企业，并介绍了90分钟的活动时长、弹幕提问规则及最后的问答互动环节。 00:09:49 嘉宾分享了在AI初创公司的工作经历与最终决定创业的契机。 Kevin描述了在AI初创公司中，因个人能力与岗位要求错位而感到不适，随后负责的“互动内容”新项目因投资人决策变化而被搁置，这让他产生了强烈的“身不由己”感，从而萌生创业念头，并于5月底离开公司。 00:13:01 嘉宾讲述了创业项目“小满Dating”从压抑到获得行业认可的转折点。 Kevin提到在2026年上半年经历了许多努力却无回应的压抑期。转折始于7月1日参加北京VOPC活动拓展了人脉，随后在WAG（World AI Conference）期间，他利用Codex和小红书CLI工具整理了109个Side Events并分享，获得了AI社区的广泛关注和认可，命运“推背感”由此开始。 00:16:35 嘉宾的项目通过行业活动持续获得曝光并入选重要路演。 Kevin在WAG上认识的朋友邀请他参加了新联资本的分享活动，其关于“小满Dating”的分享引发了热烈提问。随后他入选了新联资本的Demo Day，并于8月8日以最年轻项目的身份完成了路演，项目开始获得起色。 00:18:50 嘉宾阐述了从“可以试试”到“必须创业”的具体决策时刻。 Kevin表示宏观上受家庭和过往经历影响，一直有创业心态。具体的转折点是在上周确定两位团队成员加入后，感受到团队已组建，有人正在期待，从而认为自己“没有退路了”，必须将项目做出来。 00:21:34 嘉宾介绍了当前四位成员构成的初创团队及其“变形虫”式的组织形态。 Kevin介绍了团队成员背景，包括南加大艺术商业学生、法律背景转型者及头部出行平台的前产品经理，并提到团队多为风向星座，契合创意需求。他形容组织形态为紧密连接、每人身兼多职（如法律背景成员同时负责用户增长、合规与投融资），创始人则需随时填补空缺。Avis将其比喻为能随环境变化调整的“变形虫”。 00:25:37 嘉宾分享了自己作为非技术背景者学习AI的方法与核心理念。 Kevin的学习方法包括阅读高信息密度的技术公众号以了解AI能力边界，以及通过动手实践项目并随时询问AI来解决问题。他强调不应被复杂的理论知识（如Transformer架构）吓退，执行力是关键。其对于AI的深度认知始于《AI》、《Her》等电影塑造的AGI愿景，即AI应具备自我迭代、拟人情感及低交互门槛（如语音）的特征。 00:32:47 嘉宾探讨了AI能力的边界，认为审美、游说等人类能力未来均可被AI跨越。 Kevin反驳了“AI无法学习人类审美和销售能力”的普遍共识，认为只要这些能力背后的模式可以被归因和用语言描述，就可以被AI学习，当前限制主要是训练数据不足。他相信“小满Dating”项目中用户与Agent的深度对话数据，将有助于训练AI理解人类情感与直觉。当被问及什么是AI无法跨越的，他表示相信一切只是时间问题。 00:40:49 嘉宾详细拆解了其高效使用AI进行工作的具体工作流与方法。 Kevin的工作流核心是使用Claude作为主Agent进行任务调度：他负责提供背景、提出需求并设定约束，然后由Claude规划任务并指挥Codex、Kimi等其他Agent执行，实现了跨Agent的自动协作。Avis将方法总结为两点：一是为Chatbot提供丰富上下文并施加严格约束；二是利用API、MCP、CLI等技术实现AI对端到端任务的自动完成。Kevin补充了“工区协作”的诀窍，即让所有Agent在统一文件夹内基于文档规则进行协作与汇报。 00:47:44 探讨了在AI原生组织下，人、人、AI三者间的新型协作模式。 Kevin认为，在AI原生组织中，人与人之间可通过Agent进行高效协作（如通过飞书文档同步，让Agent处理工作交接与细节对齐），从而减少不必要的沟通会议，让人更专注于核心决策与创意工作。Avis为听众提供了实践路径：从使用飞书机器人开始，用“红绿灯法则”分析工作流（SOP），将可被AI替代、辅助、必须人工完成的部分分别标记并重新设计。 00:54:43 讨论了AI介入工作后，组织中哪些沟通被消除、哪些必须保留。 Kevin指出，AI接管了大部分基于上下文的“认知拉齐”类沟通，让人能更聚焦于垂直专业工作。而必须保留的沟通包括：1）建立团队凝聚力、信任感的社交行为；2）关于最宏观目标和方向的拉齐会议，以确保所有Agent的次级目标不出现偏差。他认为理解AI组织的规则与理解人类组织是对齐的。 00:59:54 区分了“AI赋能组织”与“AI原生组织”，并展望了未来AI原生公司的形态。 Kevin指出，仅为员工开通AI会员只是“AI赋能”，组织形态未变。真正的AI原生组织特征包括：沟通协作方式变革（减少会议，依赖Agent与文档）、层级大幅减少（由复合型人才领导Agent群完成项目）。Avis分享了自身公司的探索：取消固定部门和岗位，以项目制运作，只保留负责人并考核战略、品牌、资源三大元能力，将基础工作交给AI，复杂工作外包给专家。Kevin展望未来三年，10人AI原生公司可能由多个“一人加Agent群”的超级个体（OPC）组成，各自负责不同项目。 01:11:07 以“小满Dating”为例，阐述了AI原生产品的核心设计理念与价值。 Kevin分析了传统交友软件在匹配、破冰、关系推进上的三大痛点及与用户目标冲突的商业模型。其AI原生解决方案是：1）通过引导性Agent以语音交互（VUI）降低门槛，动态收集用户深度画像；2）采用Agent-to-Agent架构，让代表用户的Agent在“赛博相亲池”中进行深度匹配；3）由Agent协助破冰及推进线下约会。Avis从“理解自己、理解他人、建立关系”三个阶段解读了AI的介入点。 01:22:42 探讨了AI在产品中是“功能”还是“前提”的本质区别，并反思了AI实践中的挑战与认知转变。 Kevin强调，若将AI从小满中拿掉，产品很难成立，因为深度、动态的恋爱画像理解和匹配是传统算法和标签无法实现的，必须依赖大语言模型和Agent架构。Avis总结这是判断产品是否AI原生的关键：看AI是产品的一项功能还是其成立的前提。在反思环节，Kevin分享了三个观点：1）曾以为设定简单约束就能让Agent拟人化聊天，实则需定义大量细节规则；2）目前最不确定的是如何让AI完全对齐自己抽象的产品理念与目标；3）过去认为人类的审美和游说能力不可替代，现在相信这些未来均可被AI学习和跨越。

感谢这么长时间大家的支持，接了一个广告放在节目的结尾。 对开户感兴趣的听众欢迎留言！ PS:本节目由ai辅助生成，仅供参考，切勿完全信任。 一句话概要 沪指五连阳终结跌0.82%，创业板逆势涨0.34%——长征七号改发射失败重击航天板块，通信设备深V反弹，主力净流出398.7亿与北向净流入42.36亿形成极端分歧，通富微电融资余额占流通4.87%超90%分位拉响杠杆警报。 日期： 2026年8月11日（周二） 时长： 8分55秒 ⏱️ 时间戳 00:00开场：冰火两重天的盘面定调 00:30大盘全貌：沪指-0.82%五连阳终结 vs 创业板+0.34%逆势，缩量2021亿 02:00资金面：主力净流出398.7亿，创业板唯一获主力净流入+7.42亿 03:20通信设备深V反弹+1.34%，武汉凡谷涨停，CPO分化持续 04:30航天军工暴跌：长征七号改发射失败+朱雀三号推迟，航天装备-6.06% 05:40光伏+1.76%回暖，MLCC涨价潮，医药主力净流入102亿全市场第一 06:30自选股复盘：烽火通信38.22元、通富微电融资拥挤风险警示 07:30明日走势预测 & 板块/个股推荐 完整资讯文件： ‌‍​​‍​​​​​​⁠⁠⁠​‬​‍‬​​​​‍​​​‬​​⁠​​​‍​​​‌‌​​2026-8-11_日报.md.pdf - 飞书云文档 01_大盘行情与资金面.md.pdf - 飞书云文档 08_8月12日前瞻.md.pdf - 飞书云文档 2026年8月11日 A股综合日报（部分节选） 日期：2026年8月11日（星期二） | 沪指五连阳终结 冰火两重天 资源崩盘成长回暖 一、A股大盘总览 1.1 核心指数 指数特征： 沪弱深稳、分化加剧。沪指五连阳终结收跌0.82%，权重蓝筹抛压较大；创业板指逆势收涨0.34%，盘中最高3,601.59创本轮反弹新高；科创50表现最弱跌1.63%。市场资金从传统蓝筹向成长科技迁移。 1.2 市场宽度与量能 • 两市成交：2.32万亿，较上日缩量2,021亿（-8.0%） • 上涨1,615家（29%）vs 下跌3,777家，涨停约60家 vs 跌停约2家 • 涨跌幅中位数约-1.1%，赚钱效应骤降 • 缩量调整： 连续两日缩量（上日缩1,413亿、本日缩2,021亿），增量资金入场意愿减弱 1.3 主力资金与北向资金 主力净流入TOP5： 医药生物+102亿、芯片概念+99亿、通信+57亿、电力设备+43亿、MLCC+22亿 主力净流出TOP5： 有色金属-115亿、稀有金属-58亿、食品饮料、非银金融、国防军工 散户资金： 全面净流入——上证+214亿、深成指+134亿、创业板+29亿，与主力卖出形成对手盘。 �� 重点一：明日走势预测 沪指：五连阳后震荡整固，支撑位3900，压力位3970，需补量至2.5万亿以上才能企稳 创业板：逆势走强后关注3700点支撑，突破3760可看3800 关键变量： • 美国7月CPI数据（8/12 20:30发布），预期整体3.4%/核心2.5%，鸽派则A股成长方向修复 • 腾讯二季报（8/12港股盘后），AI投入成色校准中概科技估值 • 通信设备反弹持续性：近5日仍累计净流出139亿，短线抛压未消 整体仓位建议：5成以内，CPI落地前不宜激进，高低切换格局下侧重低位防御方向 重点二：板块 & 个股推荐 ✅ P0主线（重点配置） ✅ P1辅线（适度配置） ⚠️ 暂时回避 �� 干货速览 • 极致分化：1615只上涨vs3777只下跌，不到三成个股上涨，赚钱效应骤降 • 长征七号改发射失败：8月10日20:02文昌发射中星4B卫星，火箭飞行异常，此前连续16次成功（新华社） • 朱雀三号推迟：原定8/11发射的蓝箭航天朱雀三号遥二火箭宣布推迟（第一财经确认） • 三方资金极端分歧：主力净卖398.7亿 vs 北向净买42.36亿（连续5日净流入，8月累计+287亿）vs 散户净买377亿 • 通富微电融资拥挤：融资余额46.72亿占流通4.87%超历史90%分位，8/7单日融资买入14.25亿大量杠杆盘被套高位 • 通信深V反弹但分化：板块+1.34%主力净流入16.54亿，但中际旭创再净流出73.5亿，近5日累计仍流出139亿 • 光伏预期修复非反转：硅料现货3.2万/吨vs完全成本4.79万/吨仍亏33%，涨的是下游和设备不是上游硅料 欢迎扫码加入播主的飞书交流群，未来会开通知识星球社群，提供更多优质的股市内容。 解释一下，为了方便以后交流用AI做股市分析这个板块，飞书的使用是筛选是否会使用AI的最低门槛。

上回我们讲了凤仙郡的故事，一场大雨解了三年大旱，师徒四人继续西行。走着走着，他们来到一座城，这就是玉华州。谁都没想到，在这玉华州，悟空、八戒、沙僧各自收了一个徒弟。更没想到的是，徒弟还没教几天，三件兵器在夜里放出的霞光，已经惊动了豹头山的妖怪。一场围绕着金箍棒、九齿钯和降妖宝杖的盗宝风波，就此拉开。

为什么60%的职场冲突都是假的？ 一场会议室冲突，为何暴露了整个团队的隐性权力排序。 一场小小的公开冲突，恰恰能暴露每个人在组织里的位置、安全感和隐性权力排序，这也是HR判断团队状态的重要依据。 面对冲突，不同行为背后藏着什么样的心理动机？我们怎么判断一场冲突的真实性质？在今天的节目里，主播莎拉将从HR的视角，结合真实职场冲突案例，为我们解读冲突里藏着的职场秘密。 🎙️ 主播 🎙 莎拉 🎬 时间轴 🎥 00:33 会议室四位同事不同反应，堪称行为艺术展 02:47 四种反应对应职场冲突、防御、调解、观望四种典型状态 03:46 拆解行为背后心理动机，梳理四人权力排序 04:55 隐性权力拥有者A：冲突中微笑旁观毫无压力 06:49 防御型同事：大脑超载，手机成为逃避工具 08:38 同事C化身和平使者，主动站出来调解冲突 11:18 犹豫型职场人：陷入升职冒险还是安稳的经典困境 13:37 拆解A的安全感来源：过往冲突总能全身而退 14:14 两类隐性权力者：技术大神或是资源大咖 16:05 C从粘合剂变身调解者，试图提升自身话语权 17:21 职场冲突的表演性：争资源话语权，别被假生气骗了 19:10 超六成职场冲突根源：权力和责任边界模糊 21:00 化解冲突小妙招：先定位冲突层次再处理 21:38 可调解冲突的背后：公司规则能保护所有人 22:29 偏袒型职场环境：升职加薪全靠老板，无关贡献 📢 本期配套福利 节目中提到的话术和方法已经整理好了思维导图版本。 📌 进群方式：添加微信 salad2014，备注【 读心术】，即可领取。 进群后还能享受每周三真实案例拆解、每周五《职场急救包》掉落。 📻 本节目收听方式：小宇宙｜喜马拉雅｜荔枝FM｜蜻蜓FM | 网易云 📮 投稿邮箱：[email protected] 💻 我们还能提供的深度服务 * 人力资源咨询/付费陪跑：针对企业或个人的深度项目支持 * 每月听友群福利：开放2个「简历优化+面试辅导」VIP体验名额 详情可以进群咨询。

好韭不见～ 前段时间酒馆休息了两周，因为流星雨搬家和小漂亮进入下一份实习工作，现在流星雨家也搬好住进来一周了，小漂亮也已经美美进入新公司了，所以小酒馆今天正式恢复营业啦！！�� 这期我们主要是分享了自己在过去的恋爱经历中，关于分手的经历，我们三个人在过去都或多或少谈过几段恋爱，也有过一些分手的经历，可是当我们仔细回想却发现几乎每一段分手都会伴随着鸡飞狗跳和抓马故事。 额滴老天奶啊，让我们三个有一段好聚好散、相互理解的和平分手就这么难吗！ 但不管怎样，我感觉也是有前面那些狗血抓马的离谱分手经历才让我们几个痛定思痛决定改变自己，咱们这次一定要和平分手（PDD砍一刀版）/// ·音频播客收听方式：你可以在 Apple Podcast、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、Google Podcast、Spotify 等平台找到我们的节目《好韭不见》 ·视频播客收看方式：你可以在腾讯视频、BILIBILI、小红书、华为播客 等平台搜索《好韭不见》 ·支持我们：如果喜欢这期节目，记得点赞、评论或分享给朋友，这会给我们带来很大鼓励。

皮牙子最近读了一本书叫作Cuckoo: Cheating by Nature，作者是Nick Davies。本期里就给大家汇报一下新学到的各种从行为到底层代码上cheating的方法。这本书的中文标题也篡改原文标题，改为了《大杜鹃：大自然里的骗子》。 见师想跟数学家友人一起合作一个关于AI时代的数学研究的小文章，最近在研究20世纪的数学研究和教学为什么关系越来越没那么紧密了。主要内容来自于Christopher Phillips的The New Math: A Political History。 经请收听本期读书报告兼中期汇报。

朋友们，八月好呀，第五期边喝边聊来啦！ “羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭”，苏轼这里写的是英雄人物是周瑜，但你脑子里是不是也冒出了诸葛亮？ 不怪你，主要是《三国演义》太深入人心了，诸葛亮摇羽毛扇的样子，深深刻进了好几代人的脑子里。 这一期，我们决定给分别来自魏蜀吴的三个人“翻案”，抛开小说的虚构演绎，看看历史中的他们什么样。 第一位：我们的意难平周瑜 正史里“性度恢廓”，程普和他共事后说“与周公瑾交，若饮醇醪，不觉自醉”。东吴水军是他一手练出来的，赤壁之战是他指挥的，火攻是他和黄盖定的计。结果《三国演义》里，功劳被“借东风”转给了诸葛亮，气度被“三气周瑜”抹黑成了心胸狭隘的小人， 第二位：蜀汉的关羽 正史中他被擒、斩颜良、守荆州、败走麦城，前期处处被动，后面守荆州也是生活在担忧之中。结果《三国演义》把他拔高成“宁死不降”的关老爷，说他大意失荆州，用“大意”一词来概括真的合适吗？ 第三位：曹魏的王朗 正史里通晓经书、敢说真话的曹魏三公，曹丕说他是“一代伟人”。结果《三国演义》里被诸葛亮阵前骂死，成了“厚颜无耻之人”的代名词。更离谱的是，火出圈的“我从未见过如此厚颜无耻之人”这句话，正史没有，连《三国演义》原文都没有，是94版电视剧加的。 当然，我们聊这些，不是否定《三国演义》的伟大，是想说：小说归小说，历史归历史。 《三国演义》委屈了曹魏是真的，亏待了东吴也是真的，神化了蜀汉更是真的。我们不否定小说的伟大，只是想替被改写的人说一句：我不是那样的。 PS：本次节目中飞米出现了一个口误，把“刘备在袁绍麾下”，说成了“刘备在颜良麾下”，在此说一声抱歉，下次一定注意准确性！ 一个小补充：苏轼写这首词的地方在湖北黄州，那里有个赤壁，叫“文赤壁”。真正的赤壁之战古战场在湖北咸宁赤壁市，叫“武赤壁”。之前看到别人说这是苏轼搞错了，不不，我们细读这首词就会发现，苏轼自己很清楚这一点，他写的是“故垒西边，人道是，三国周郎赤壁”，“人道是”三个字意思就是人家说这里是赤壁。一个“人道是”，下字极有分寸。他知道这可能只是传说，但站在江边，看着滔滔江水，他想追忆的是周瑜这个人，至于脚下的石头是不是真的战场，不重要。 最后，附上文赤壁和武赤壁的图 文赤壁： 武赤壁： 图片源自网络