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FM276:🎶素音漫奏:弦影三叠

FM276:🎶素音漫奏:弦影三叠

AmazingFM

📷🎬| 素音漫奏系列第十一期 多谢一心老师的留言给了我新的灵感,也终于给了我决心做纯音乐子系列的理由。之前一直担心大家会觉得无聊单调,因为没歌词嘛,人声缺位之后,少了歌词叙事的引导,听众很容易抓不住乐曲的脉络。 可等到真正静下心来梳理收藏曲目后才意识到,抛开文字的束缚,器乐本身的旋律起伏、乐器碰撞出的情绪留白,恰恰是纯音乐独有的魅力。或许我们原本就不用被歌词限定故事或者情绪走向,每位听众都能顺着自己当下的心境,在旋律里拼凑专属自己的画面。在这个信息极度碎片化注意力缺失到涣散的时代,可能我们都需要一些这样的听音空间。 所以每周六我打算整期只用纯音乐曲目自然衔接,专心给大家放歌,不管是纯音乐作品,还是影视作品配乐,或是知名歌曲的演奏版本,都旨在把完整的听觉空间全部交给音符,全部交还给你。 01:37今天素音漫奏第十一期节目为你呈现的是三首电影原声曲目,分别是梅林茂在 2004 年为电影《2046》所作的打击乐版主题曲、坂本龙一在 1987 年为电影《末代皇帝》创作的《Where Is Armo?》,以及青年作曲家 Lia Ouyang Rusli (中文名 李明德)为坂本龙一之子空音央在 2024 年上映电影《HAPPYEND》(《圆满结局》)创作的片尾主题曲。在这三首曲子里,你能分别感受到探戈节奏和东方忧郁碰撞产生极具张力的瑰丽、极简主义和宏大历史叙事融合下的深沉哀婉,以及着墨于细腻情感的现代感十足的叙事性。三部作品皆以“时间”为内核,共同探讨了这一文艺创作中近乎永恒的主题。希望它们能像穿过旧胶片的微风,吹散你心头的闷热。希望此时此地此人,只剩下节拍和心跳的共振。Enjoy!(with Connie Francis - Siboney (2046) & Xavier Cugat - Siboney) * 梅林茂 - 2046 Main Theme (打击乐版) 02:32 * 坂本龍一 - Where Is Armo 07:11 * Lia Ouyang Rusli - HAPPYEND Theme (Closing) 09:30 本节目全部音乐著作权,归各自原始版权方独家所有。 内容仅作音乐文化交流与个人赏析分享,全程非商业用途,无任何盈利行为。 也诚挚建议各位听众,通过正规正版音乐平台、官方演艺渠道支持音乐人,以良性热爱滋养创作,以真诚分享传递音乐价值。 若内容涉及相关版权异议,欢迎随时私信联络,我方将第一时间配合下架处理。 感恩包容,感谢理解。 All music used in this program belongs to its respective original copyright holders. This production is intended solely for music appreciation and cultural sharing, with no commercial purpose whatsoever. We sincerely encourage listeners to support artists through official streaming platforms and authorized channels. Genuine passion and thoughtful sharing always inspire more creative works. Should any copyright issue arise, please feel free to contact us, and we will make prompt adjustments. Thank you for your understanding and support.

11分钟
99+
2周前
vol.237 女生赚得多,对男人到底有什么用?

vol.237 女生赚得多,对男人到底有什么用?

姜就一下

女生赚得多,对男人到底有什么用?我们从这个听起来有点冒犯的问题聊起:大女主和娇妻,男人到底喜欢哪一种?谈恋爱为什么越来越贵?“你要理解我”到底是不是一种隐形要求? 比收入更难匹配的,是每个人心里那套默认的爱情剧本。有人想一起搞钱,有人想轻松相爱,而真正难的是——你们拿的是不是同一份剧本。 【时间轴】 [00:02] 女生赚得多,对男人到底有什么用? * 从一位女性听友的问题开始:一个女生收入很高,在婚姻和恋爱里,对男性究竟有没有所谓的“利他性”? * 钱、资源、事业上的帮助,当然都是答案,但很快我们发现,真正的问题可能是:男人到底希望伴侣为自己提供什么? [04:27] 越优秀的女生,反而越不好找对象? * 从《我的前半生》里的唐晶和罗子君聊起:男人到底喜欢势均力敌的大女主,还是更能满足自己“被需要感”的女生? * 星辰觉得,真正经历过赚钱和事业痛苦的人,才更有可能理解彼此,成为“人生合伙人”。 * 狗蛋的理想版本则更直接:最好的关系,是两个人从一开始就相濡以沫、一起成长。 [08:21] 为什么女性职场前期跑得快,最后却更容易被分流? * 我们从金融行业聊到了生育、时间投入,以及女性进入权力和资源圈层时面临的限制。 * 我也想起以前在券商工作的经历:当很多重要关系建立在男性之间的饭局、牌局和非正式社交里,一个年轻女性很容易不知道该怎么进入。 * 当事业已经需要付出更多代价时,亲密关系反而又出现了另一套要求。 [12:28] “你配合我”还是“我们相互成就”? * 狗蛋说,如果两个人能够互相配合、一起把生活经营好,是非常难得的事情。 * 我的第一反应却是:为什么是女生“配合”你?谁默认了谁才是这段人生里的主角? * 聊到最后,我们重新定义了“配合”:不是一个人决定方向、另一个人跟随,而是彼此有事情真的可以坐下来商量。 [16:22] 男人说“你要理解我”,到底是在要求什么? * 男人在外面赚钱、竞争、承担压力,回到关系里,是不是就希望另一半“别折腾”? * 狗蛋认真算起了一笔账:吃饭、电影、脱口秀、交通、奶茶……一个月维持约会感到底需要多少钱。 * 但我们也开始反问:这是女生真的需要的爱情,还是男人自己想象出来的“负责任”? [20:00] 大城市为什么越来越难谈恋爱?可能因为一开始就想得太难 * 约会、房子、车子、结婚、孩子……如果所有成本都从第一次恋爱开始计算,谈恋爱当然会变成一个巨大的项目。 * 花花觉得,长期关系不一定需要每周制造仪式感,两个人做顿饭、看看电影、聊聊天,也完全可以是爱情。 * 爱情到底是生活,还是一个永远需要完成KPI的项目? [23:42] 有人想要“娇妻剧本”,有人只想轻松谈个恋爱 * 我们突然发现,狗蛋和星辰想要的亲密关系其实完全不同。 * 狗蛋脑子里有一套非常具体的恋爱系统:责任、投入、约会、经济基础和未来规划。 * 星辰却更希望关系是轻盈的:外面的世界已经够累了,爱情不要再变成另一个任务。 [27:11] “你应该理解我”,是合理期待还是隐形高要求? * 花花回头看自己的关系,发现年轻时会觉得:你比我年长、事业比我好,为什么还需要我理解你? * 长大以后才慢慢意识到,不分男女,人其实都希望被看见、被理解。 * 但理解也有边界:一个人需要被理解,不代表另一个人就应该负责消化他的全部情绪。 [30:24] 男人是“经济动物”,女人是“情绪动物”? * 现场出现了这期最有争议的一组判断:男性是不是更喜欢量化、计算和追逐结果,女性是不是更关注关系和情绪? * 花花不断追问:这些差异到底是天然的,还是成长环境和社会规则塑造出来的? * 我们最后发现,比“男女天生不同”更有意思的问题可能是:每个人到底拿什么东西来衡量一段关系值不值得继续? [33:54] 一谈职业、父母和生育,爱情突然就现实了 * 花花说,当两个人开始认真谈职业规划和原生家庭时,会非常明显地感觉到:我们不只是在谈恋爱,而是在进入彼此的现实系统。 * 对女性来说,结婚和生育甚至可能意味着重新计算一次自己的职业路径。 * 只有到了这里,我们才开始面对一个成年人很难绕开的问题:为了成为“我们”,我要不要重新安排“我”? [37:01] 两个人赚得一样多,也可能完全过不到一起 * 收入只是数字,真正决定生活的是怎么花钱、怎么储蓄,以及各自怎么理解“生活品质”。 * 有人赚5万只花1万,有人赚5万也可以全部花完。 * 所以真正需要匹配的,可能从来不是工资,而是钱背后的生活方式。 [40:17] 最好的伴侣,也得是“搞钱搭子”吗? * 如果另一半懂你的工作、事业和赚钱压力,两个人确实会多很多可以聊的东西。 * 但即使两个人都想搞钱,也可能一个人觉得“应该集中资源发展更能赚钱的人”,另一个人却希望双方都保留自己的事业。 * 目标一致,不代表价值观一致;都想赚钱,也完全可能过不到一起。 [43:32] 四个月后再听:我们为什么总在给爱情算账? * 重新听这场讨论,我才发现最开始那个问题本身就很有意思:我们竟然在问“女生赚钱多,对男人有什么用?” * 钱、资源、情绪价值、事业帮助、生活照顾……我们越来越习惯给一段关系列一张资产负债表。 * 可真正聊到最后,三位嘉宾谈的是三套完全不同的爱情剧本:经营、轻盈,以及一起进入现实生活。 [46:12] 相互成就,不是一个人向前、另一个人永远配合 * 我越来越觉得,关系里最容易漏算的不是收入,而是那些没有价格的劳动:谁照顾情绪、谁修复争吵、谁处理双方父母的事情、谁因为家庭重新调整职业。 * 理解不能变成“因为我在外面很辛苦,所以你应该承担我的全部情绪”。 * 爱情进入现实并不意味着爱情消失了。真正困难的是,两个人一起面对现实,又不把任何一个人完全吞没。 [47:41] 最后:这些都是个人经验,不是男女定律 * 节目里关于“男人”“女人”的判断,都来自个人经验和观察,不代表整个群体。 * 我们保留争议,也保留反驳,因为我们真正想讨论的不是男女谁更现实,而是:每个人究竟是怎样形成自己的爱情观,又能不能重新改写它。 【主播】姜旭:《姜就一下》、《当你红了》主播。 【嘉宾简介】 花花,深藏功与名。 梁狗蛋,坐标上海的单身西安男人,似浓非浓,非典型 INTP,非典型天蝎男。投资研究和财富管理行业前沿创业者,立志成为行业和生活观察者,经常成为恋爱关系当中的倾听方,有公众号“梁狗蛋”和小宇宙《煮韭|猫狗 FM”》。 星辰,坐标厦门的男青年,淡人,学习亲密关系处理ing。曾梦想仗剑走天涯,如今一年看300个AI项目,苦哈哈希望在二级市场赚到钱,结果收获了跌宕起伏的情绪价值。《三点下班》主播,有公众号“星辰大海的边界”。 【添加主播】VX:dangnihonglejiangxu 【播客简介】《姜就一下》是姜旭的个人访谈播客,记录普通人如何在城市、职场和关系里被改变,又如何重新找到自己。 我们聊工作,聊互联网大厂,也聊离开家乡后的生活,聊工作之后更漫长的人生。 主播姜旭,曾在互联网平台、财经媒体和券商从事内容、创作者运营与相关工作,长期和大厂人、创作者、IP、内容行业从业者打交道。 【收听说明】 这期节目里,会出现一些关于男性、女性、赚钱、情绪价值和亲密关系的直接判断,有些观点甚至会让人觉得冒犯或想立刻反驳。 需要说明的是,这些表达都来自几位嘉宾各自的恋爱经历、职业经验和身边样本,并不代表所有男性或女性,也不是我们想给两性关系总结一套普遍规律。节目保留这些观点,也保留现场的追问、分歧和反驳,因为我们更想呈现的是:不同的人,是怎样在自己的成长经历里形成一套爱情剧本的。 所以,这期真正想讨论的并不是“男人和女人到底谁更现实”,也不是“谁对谁更有用”。我们更关心的是,当爱情开始进入钱、工作、家庭、生育和未来这些现实问题之后,两个人能不能看见彼此真正需要什么,也能不能在共同生活里,仍然允许对方成为自己。 个体经验可以帮助我们理解一个人,但不应该被用来替整个群体下结论。也欢迎你带着自己的经验来听、来认同,或者来反驳。

49分钟
1k+
2周前
媒介360:耐克将清退中国数千家在线经销商 如何影响运动市场品牌格局与行业风向?

媒介360:耐克将清退中国数千家在线经销商 如何影响运动市场品牌格局与行业风向?

媒介360

耐克确认将对中国线上销售体系进行一次大规模重构。 自2027年1月起,多数在华零售合作伙伴将停止在线销售耐克产品。此后,耐克在中国的线上销售将主要集中于品牌官网、Nike App,以及天猫、京东、抖音等平台上的耐克官方旗舰店。耐克大中华区管理层将当前线上市场形容为过度碎片化、信息拥挤,并希望通过官方渠道提供更加统一、可信和具有品牌质感的消费体验。 外界将这一行动概括为"清退中国数千家在线经销商"。更准确地说,耐克并未退出中国的经销体系,也没有放弃天猫、京东、抖音等第三方平台。它正在大面积收回经销商的线上销售权,将由零售合作伙伴、区域门店和二级分销网络运营的数千个在线售卖触点,收缩为少数由耐克主导的官方入口。线下合作仍将继续,部分经销商的角色将从"线上卖货商"转向实体零售商、体验服务商和本地履约伙伴。 这是一场渠道调整,也是一场围绕价格权、用户权、数据权和品牌未来的重新分配。 耐克选择此时动手,背后是大中华区业务持续承压。2026财年第四季度,耐克大中华区收入为12.97亿美元,同比下降12%,按汇率不变口径下降17%;2026财年全年收入为58.47亿美元,同比下降11%,按汇率不变口径下降13%。鞋类、服装和装备业务均出现不同程度下降。 与此同时,耐克全球业务正在出现另一种变化。2026财年,耐克批发收入增长4%,达到275亿美元;Nike Direct收入下降8%,降至177亿美元。耐克在全球范围内重新重视批发伙伴,在中国却收缩线上批发授权。这看似方向相反,实际反映出耐克已经放弃"一套渠道模式覆盖所有市场"的思路,开始针对不同地区解决不同问题。 耐克此次行动究竟会带来什么?它会帮助耐克重夺中国市场,还是为竞争对手打开更大的窗口?经销商、电商平台和消费者又将受到怎样的影响? 以下是值得关注的10个洞察。 [图片] (图片来自nike官网) 洞察一:耐克争夺的首要资产,是价格主导权 耐克此次渠道重构的第一目标,很可能不是节省渠道成本,而是重新获得定价主动权。 过去,中国消费者可以通过耐克官方旗舰店、综合运动零售商旗舰店、区域经销商店铺、直播间、折扣店、小程序、二级卖家和球鞋交易平台购买耐克产品。同一款鞋可能同时出现在几十家甚至上百家线上店铺中。 表面看,丰富的销售触点增加了覆盖率,也提升了消费者购买的便利性。但当市场增长放缓、经销商库存上升时,渠道越多,价格体系越容易失控。 一级经销商需要完成销售目标,二级经销商需要加快资金周转,电商平台需要制造低价心智,主播需要用折扣刺激转化。当各方同时追求短期销量,品牌原本设计的价格节奏便会被打乱。 一双官方定价千元左右的运动鞋,在平台优惠券、经销商让利、直播间补贴和库存清仓的多重作用下,可能快速跌入五六百元区间。消费者逐渐形成"耐克新品迟早会打折"的预期,首发购买动力随之下降。新品一上市便出现"破发",伤害的不只是某个SKU的利润,还会影响整个品牌的价格信用。 耐克希望通过收回在线授权,将新品首发、货品分配、折扣节奏、促销节点和价格表达重新集中到官方体系中。消费者看到的商品价格会更加统一,渠道之间互相压价的情况也会减少。 价格权的重要性远高于单次销售毛利。对于运动品牌而言,价格也是品牌价值的公开表达。持续折扣会让高端科技、运动专业性和文化稀缺感失去支撑。当消费者主要因为"便宜"购买耐克,耐克就会从具有号召力的运动品牌,滑向依赖促销的普通运动生活方式品牌。 因此,这次渠道收缩可以理解为耐克试图进行的一次"价格信用修复"。 但价格控制存在一个基本前提:产品必须拥有足够强的需求。如果消费者真正想要某款产品,渠道收缩可以提升全价销售比例;如果产品吸引力不足,减少经销商只能减少销量,很难自动创造溢价。 耐克能够收回价格,却无法仅靠渠道政策收回消费者的兴趣。 [图片] 洞察二:耐克正在用短期收入换取长期品牌健康度 从财务角度看,清退在线经销商很难在短期内带来轻松增长。 经销商拥有自己的会员、流量、直播团队、平台账号和区域消费基础。数千个在线售卖触点同时退出,意味着耐克将失去大量搜索入口、促销入口和长尾流量。过去由经销商承担的获客、内容运营、库存销售和平台投放,也将更多转移至耐克自身。 有分析认为,这项调整可能令耐克损失5亿至10亿美元的销售额。该预测能否兑现仍有待观察,但它揭示了一个现实:渠道收缩通常会先带来收入压力,品牌健康改善则需要更长时间才能被验证。 耐克需要完成一次艰难的转换:让原本在经销商店铺购买产品的消费者,转移至耐克官方旗舰店、官网和App;让习惯等待折扣的消费者,接受更稳定的价格;让依赖平台搜索的用户,逐渐变成耐克可识别、可运营的品牌会员。 这项转换不会自然发生。 经销商渠道中的消费者,购买动机可能来自低价、平台补贴、店铺优惠券或组合促销。进入官方渠道后,如果商品没有差异化、会员权益不够突出、履约速度没有提升,消费者便可能转向其他品牌,而非跟随耐克迁移。 因此,耐克要衡量的不能只有官方旗舰店销售额,还包括全价售罄率、会员增长、复购率、退货率、新品首发转化和品牌搜索量。 渠道重构真正追求的结果,应当是"用更少的店铺创造更高质量的收入"。 当官方入口减少、价格更加稳定后,如果耐克能够提高正价商品占比、减少促销依赖、降低库存波动,即使销售额短期承压,品牌的盈利质量也可能改善。 如果官方店最终仍需依靠频繁打折完成销售,渠道收缩便只完成了销售主体的替换:过去由经销商打折,未来变成品牌自己打折。价格问题依然存在,库存压力也没有消失。 耐克需要证明,减少渠道能够提升需求质量,而非单纯降低商品可见度。 [图片] 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!

9分钟
67
2周前
单条广告25万! AI演员跑通变现,观众会买单吗?|无限进化64

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第一财经

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42分钟
4k+
2周前
【1314】平静的钢琴音乐放松梦想平静学习专注创造

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57分钟
99+
2周前

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